Introduo

Brian Underhill , San Jos, Califrnia, autor de Executive

Coaching for Results
Aqui estamos em 2014, eu criei uma empresa chamada Coach
Source e ns somos um grande provedor de Coaching
executivo.
Ns temos mais de 9 mil coaches em 45 pases, incluindo
alguns no Brasil.
O que eu planejo fazer levar vocs a uma jornada sobre a
trajetria do coaching
Como fazer o mximo em coaching executivo.

Histrico

Hungria: Kocs (pronuncia-se coach)

Foi criado para definir carruagem, que carregava um por um de onde
estavam para onde queriam ir.
A definio da palavra coach executivo de acordo com o meu livro :
um lder organizacional de uma empresa, no esquema um por um.
O conceito de um lder que cresce dentro do contexto em que sua
empresa atua.

O Mercado

Avaliado entre 1 e 2 bilhes de dlares

bem difcil entender como esse valor calculado, mas pelo menos 50 a 60% das
empresas nos Estados Unidos usam coaching executivo
Na ltima vez em que pesquisei, existiam em torno de 40 mil coaches pelo mundo.
Um colega me sugeriu que no Brasil h mais de mil coaches pelo pas
Na sia, onde existem menos de 300 coaches para suprir a necessidade daquela
regio
dados de uma conferncia em Singapura em 2012
Na Amrica Latina h um crescimento esperado, especialmente na Amrica do Sul.
Pesquisa aponta que 77% das organizaes pretendem investir em coaching pelos
prximos anos
Coaches que trabalham independentes (freelancers) qual a prospeco de
crescimento nos prximos anos e eles foram bem otimistas e disseram que 91% das
empresas investiriam nessa rea.
Coaches internos apontaram um crescimento de 92%
Dos executivos que participaram da pesquisa, 88% afirmaram que pretendem investir
mais na rea de coaching executivo nos prximos anos

atores Crticos de Sucess

Apoio dos lderes snior e observao da cultura de uma empresa so importantes

para desenvolver um trabalho bem feito de coaching executivo
Configuraes do programa (antes do programa)
Proposta do coaching
Cultura da empresa suporte das lideranas
Conexo entre as lideranas
Gerenciamento e comunicao marketing
Ativando o coaching (feito durante o processo)
Conexo entre o coach e o gerente
Quais instrumentos sero usados
Execuo das atividades relacionadas ao coaching
Medio dos resultados
Impactos criados
Procura pelo coach:
Achar coaches apropriados, criao de coachEs internos, obteno de certificados
e a criao de uma rede de coaches dispostos a trabalhar juntos.
A qumica entre o lder e o coach
muito importante que na primeira entrevista o lder crie um lao com seu coach
Medir os resultados!
O que a organizao usa para medir o impacto de coaching executivo?Relatrio

xpectativas das empresa

Organizao
Experincias e habilidades, Relatrios, Combinao de Cultura,
Experincia com desafios do mercado e Experincia em negcios.
Lderes
Relatrios, Experincias e habilidades, Experincias em desafios,
Experincia em negcios e Combinao de Cultura

Coaches Internos
Relatrios, Experincias e Habilidades, Excelncia em resolues de
desafios especficos, Experincia em Negcios e Combinao de
Cultura.

Coaches externos
Relatrios, Experincias e Habilidades, Recomendao, Excelncia em
Desafios Especficos e Experincia em Negcios.

Resultados

Pesquisas feitas em 2005 e em 2012.

A organizao geralmente conecta o coaching executivo com os
resultados dos negcios?
Em 2005, 72% responderam que no, embora houvesse
interesse em achar o elo dessa conexo
21% disseram que no e que no era possvel essa conexo
E apenas 7% faziam essa conexo
Em 2012 houve uma mudana de postura:
20% faziam essa conexo regularmente
31% faziam ocasionalmente
39% no mantinham essa prtica, mas gostariam de usar.
E apenas 10% no usam e nem acham interessantes conectar.

Tendncias
Ns acreditamos que o mercado crescer cada vez mais,
com mais coaches capacitados
Desenvolvimentos de softwares
Empresas ainda iro procurar por ajuda para gerenciar
coach\coaching
Incremento em coaching interno
Certificao
Tecnologia