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Alunos: Jorge bispo e Salomo Lima

Criticas do autor: Governana e pensamento estratgico

A critica feita por Omar Aktouf ao porterismo inicia quando


Omar diz que Porter no tem experincia nem campo. Ele diz que Porter um
bom representante do pensamento aproximativo e minimalista em relao as
questes do humano e do social, caracterizando bem os engenheiros tornados
gurus da administrao apenas por esforos autodidatas, afirmando que a ideia
de Porter apenas uma extenso de um artigo de base publicado na Harvard
Business Review.
Omar ainda critica que, as ideias porterianas resume-se
inelutavelmente em politicas de reduo massiva de mo-de-obra. No texto
observa-se que a critica ao modelo de Porter foca-se sobre uma
desconsiderao sobre as numerosas posies, aristotlica e pro-aristotlicas
quanto a finalidade humana da atividade econmica. Cita varias vezes que
Porter ignora vrios estudos bem sucedidos sobre o mercado como os de os
Analles , Arrow e Debreu.
Omar diz que ao ler os livros de Porter observa-se uma
conduta de induzir para depois deduzir a partir de situaes limitadas e
estreitamente situadas no espao(espao em geral americano),no tempo(ps
guerra) entre outros fatores. Resumidamente o autor diz que Porter parece
utilizar regras da influencia a partir de observaes emprica bastante limitada e
a validade de generalizao nula e nulamente provada.
No texto Omar cita pontos que para ele so os mais
discutveis e mais intelectualmente duvidosos. So eles:

Melhores de indivduos vivendo em crescimento mximo


Posio das naes, estados e suas politicas como uma empresa
O simplismo caricatural

Teorias ignoradas sobre a generalizao do sistema econmico


Ignorar fenmenos como dualismo e rejeio da analise dos terceiro-

mundistas
Favorecimento do livre comercio
Rivalidade e lutas entre as empresas
Ignorar as diferenas entre as economias dos pases
Apoio a existncia de mercado transparente onde todos os jogadores

so honestos
Positivismo excessivo
Objetivao-reificao excessiva das organizaes
Recurso a atalhos heursticos
Projeo sistemtica do modelo de Harvard
Pretenso declarada a capacidade de controlar o ambiente, os

concorrentes e Estado
Omisso grave do peso da interveno dos detentores de poder.
Por todo o texto v-se evidencias de que o autor busca
derrubar o modelo

de Porter como o mais seguido por escolas e

empresas pois ele cita que muito falho e sem fundamentos.

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