1.1.

SITUACIN NORMAL:
Implementacin de manuales administrativas.
Ventaja:
Logra y mantiene un slido plan de organizacin
Asegura que todos los interesados tengan una adecuada
comprensin del plan.
Facilita el estudio de los problemas de organizacin.
Sirve como una gua eficaz para la preparacin, clasificacin y
compensacin necesaria para la empresa.
Determina la responsabilidad de cada puesto y su relacin con los
dems de la empresa.
Evita conflictos jurisdiccionales y la yuxtaposicin de funciones.
Pone en claro las fuentes de aprobacin y el grado de autoridad de
los diversos niveles.
La informacin y puestos suele servir como base para la evaluacin
de puestos y como medio de comprobacin del progreso de cada
quien.
DESVENTAJAS
Existe el temor de que pueda conducir a una estricta reglamentacin
y rigidez.
Algunas veces resulta ser caro, limitativo y laborioso preparar un
manual.
Si no se actualiza peridicamente, pierde efectividad.
Constituye una herramienta, pero no la solucin para todos los
problemas administrativos que se puedan presentar.