CHRISTY WALTON

Historia desde sus inicios hasta llegar al xito

Nada de lo que hace en su vida hara suponer que es la mujer ms rica del mundo. Christy
Walton es la nuera de Sam Watson, fundador de Wal-Mart, una cadena de supermercados
estadounidense que genera billones al ao. Y eso la convierte en la nica mujer que aparece
en la lista de los 10 ms ricos del mundo que la revista Forbes elabora cada ao (se public
este marzo). Aunque no lo parezca.
Christy Ruth Walton (8 de febrero de 1949) es la viuda de John T. Walton, uno de los hijos
Sam Walton fundador de Wal-Mart la mayor cadena de supermercados del mundo. Despus
de la muerte de John en 2005, se convirti en la heredera de una parte de su fortuna.
Actualmente reside en Jackson, Wyoming y tiene un slo hijo.
De acuerdo con la revista Forbes se le considera entre las personas de su gnero ms
acaudaladas, ubicndola en el sexto lugar entre las personas ms ricas de los Estados
Unidos de Amrica y la nmero 9 del mundo.

3 Frases Clebres de superacin

El dinero en su vida no sirve para frivolidades.
El dinero no da la felicidad.
Escucha a todos en tu empresa e incentiva la comunicacin. Los
empleados en la lnea del frente, los que normalmente hablan con el

consumidor, son los nicos que saben lo que est pasando ah fuera
Para delegar responsabilidades en su organizacin, y hacer que las buenas
ideas se desarrollen junto con las responsabilidades, usted debe escuchar lo
que sus colaboradores y asociados estn tratando de decir

Las 3 claves de su xito

1. Su marido John, hijo del fundador, muri en 2005, y ella hered su
fortuna. Pero en lugar de enloquecer, decidi seguir los pasos solidarios de
su marido. John Walton se dio cuenta del potencial de su familia, cre
varias fundaciones, invirti millones de dlares en educacin para los ms

necesitados y concienci a su familia para que parte de sus beneficios

revertieran en la sociedad.
2. Dedica sus esfuerzos a ms de una docena de asociaciones y causas.
3. Ella al ganar un premio tras haberse convertido en productora
cinematogrfica. "No volver a hacerlo", era una de las frases que ms
veces pronunci cuando le preguntaban.

Fortuna Actual
Con una fortuna estimada en 36.700 millones de dlares (unos 26.700 millones de euros),
Christy responde al perfil de rica poco amiga los flashes. Viuda, de John T. Walton, uno de
los hijos del fundador de la mayor cadena de supermercados del mundo, Walmart, en 2005
se hizo con el control de gran parte de los bienes de su esposo, que falleci en un trgico
accidente areo en junio de ese mismo ao cuando pilotaba un ultraligero fabricado por l
mismo.
Antes de morir John T. Walton, un ex boina verde en la guerra de Vietnam, haba realizado
una importante inversin en First Solar, empresa dedicada a la produccin de mdulos
fotovoltaicos, que hizo crecer su fortuna muy por encima del de otros miembros de la
familia.
A pesar de que la accin de la compaa se hundi en 2011, la subida de los valores un 47
por ciento el ao pasado hizo revivir el patrimonio neto de Christy, lo que le ha permitido
arrebatar a la poderosa LilianeBettencourt, la principal accionista de LOreal, el ttulo de la
mujer ms rica del planeta, que la francesa ostent en 2012.
A sus 59 aos la estadounidense lleva una vida tranquila en la ciudad de Jackson
(Wyoming), dedicada fundamentalmente a la filantropa. Poco ms se sabe de esta mujer,
madre de un hijo de 27 aos llamado Lukas, cuya ocupacin principal se centra en atender
TheWaltonFamilyFoundation, la organizacin creada por su marido para impulsar e invertir
en reformas educativas y en la conservacin del medio ambiente.
Considerada como una de las mayores benefactoras del mundo, en agosto de 2013, Christy
realizaba una de sus poco habituales apariciones pblicas al asistir a la gala de los premios
Imagen Foundation. Ella fue una de las galardonadas como productora del largometraje
Bless Me, Ultima".

Empresas de su propiedad
La viuda de John Walton posee el 48% de las acciones de Wal-Mart y el 30% de First Solar,
empresa de energa solar que fund su marido cuando regres de la guerra de Vietnam.
Marcado por la guerra, a la que se present voluntario, John intent independizarse de su
familia y prob fortuna en California, donde una de las empresas que fund, First Solar,
sigue funcionando y dando beneficios. Fue al volver a la compaa familiar cuando logr
que Wal-Mart, conocida por pagar poco a sus trabajadores, diera un vuelco a sus beneficios
y destinara parte de ellos a la filantropa. Y esa filosofa solidaria la hered Christy junto
con la inmensa fortuna de su marido.
CHARLES DE GANAHL KOCH
HISTORIA DESDE SUS INICIOS HASTA LLEGAR AL XITO
Charles Koch es un magnate de los negocios eminente, que hizo su fortuna mediante la
transformacin de la petrolera de un xito moderado de su padre en unos productos de
petrleo diversificada empresa comercial con presencia en casi 60 pases. Conocido como
una persona con habilidades de administracin extraordinaria, Charles gestiono y ampli el
negocio heredado a casi 2.600 veces el tamao heredado. El CEO Koch Industries es el
hombre ms rico 18 en el mundo y un filntropo generoso. Nacido en Kansas, hijo del
fallecido Fred Koch se gradu en el prestigioso "Instituto de Tecnologa de Massachusetts"
y comenz a ayudar a su padre en su empresa petrolera llamado "Rock Island Oil Y
Refining Company".
Despus de hacerse cargo del reinado de negocios en 1967, Charles transform la empresa
de refinacin de petrleo de su padre a una empresa de productos derivados del petrleo
diversificado "Koch Industries Inc", con ingresos anuales estimados de US $ 40 mil
millones.
La expansin de la compaa incluye la apertura de las instalaciones en los Estados Unidos,
Mxico, Brasil y China, la adquisicin de 37.000 millas de tuberas de petrleo y gas y la
diversificacin en las zonas de equipamiento y tecnologas de control de la contaminacin,
los bosques y los productos de consumo, los minerales y fertilizantes. Las ganancias de
"Koch Industries Inc" siempre un aluvin de riqueza para Charles convirtindolo en uno de

los multimillonarios ms poderosos de los EE.UU. El magnate de los negocios eminente

tiene un patrimonio neto de 40 millones de dlares y es uno de los hombres ms ricos del
planeta. Casa felpa del multimillonario en Palm Desert, California es su activo caro
adicional aparte de su empresa de gran xito. Charles tambin ha ocupado diferentes
puestos en otras empresas como Intrust Financial Corp, Georgia Pasfic Corp e Invista.
Charles recibi muchos premios de prestigio de diferentes universidades y organizaciones
durante su vida y tambin fue calificada como una de las personas ms influyentes de 2011.
El CEO de Koch Industries tambin ha hecho que el apoyo financiero a una serie de
organizaciones benficas como "Institute for Humane Studies", "Unin Americana de
Libertades Civiles "," Bill of Rights Institute "," Cato Institute "y" Centro Mercatus ".
l tiene 76 aos de edad est casado y tiene dos hijos.
l y su hermano David compraron la parte de sus otros dos hermanos. Es segn Forbes la
segunda empresa privada ms grande del pas despus de Cargill.
Segn la revista Forbes (2013) es la sexta persona ms rica del mundo con una riqueza de
$40 mil millones de dlares. Fred Chase Koch. Su abuelo, Harry Koch fue un inmigrante
holands que se asent en Quanah, una pequea ciudad en el oeste de Texas, donde
publicara el peridico local Quanah Tribune Chief. Su padre cre un nuevo mtodo para
refinar y obtener gasolina, llegando a construir 15 refineras para Stalin, y fundando
despus la Rock Island Oil & Refining.
FRASES CELEBRES DE XITO
-

Si alguien es malvado, ms inteligentes son ellos, el mayor dao ellos lo van a

hacer
trabajo para salvar el pas y preservar un sistema de oportunidades
Los abogados reciben un tercio, el gobierno recibe un tercio, y usted consigue su
negocio destruido

FORTUNA ACTUAL
Ao 2014 Charles Koch/ fortuna diversificada: 42,000 millones.

EMPRESAS DE SU PROPIEDAD
Koch Industries, Inc. es un conglomerado de empresas estadounidenses con sede en
Wichita, Estados Unidos, cuyos propietarios son Charles G. Koch, el presidente, y David H.
Koch, ejecutivo vicepresidente; posee numerosas filiales dedicadas a la fabricacin,
comercio e inversiones. Koch es tambin propietario de empresas como: Invista, GeorgiaPacific, Flint Hill Resources, Koch Pipeline, Koch Fertilizer, Koch Minerals o Matador
Cattle Company.

LAS TRES CLAVES DEL EXITO

Su enfoque gerencial y de liderazgo est basado en el xito a largo plazo y en la

creacin de valor.
Este estilo de gerencia tambin se basa en la integridad, humildad, respeto y el
espritu empresarial. Dice que su compaa ser pblica sobre su cadver.
Gran parte de Koch Industries xito puede atribuirse a la industria del petrleo y
Charles Koch en el inters y el compromiso con los avances cientficos y el
progreso social, lo que condujo a la elaboracin y aplicacin de la gestin basada en
el mercado filosfico empresarial.

LAWRENCE JOSEPH ELLISON

BIOGRAFA
Lawrence Joseph Ellison, conocido como Larry Ellison (naci el 17 de agosto de 1944, en
la ciudad de Nueva York), es el fundador de Oracle donde fue Director Ejecutivo de 1977
hasta 2014.1 Considerado como excntrico por sus gustos extravagantes, es uno de los
multimillonarios ms conocidos y ocupa el puesto nmero 5 entre las mayores fortunas
personales del mundo segn la revista Forbes, despus de Warren Buffett, con 48 mil
millones de dlares.2 Su yate de lujo "Rising Sun" es el tercero ms grande del mundo, por
detrs de Dubai y Al Salamah.
HISTORIA DE SU FORTUNA HAZTA LLEGAR AL XITO.
Lawrence J Ellison, conocido como Larry Ellison, tiene 56 aos y es el fundador y figura
principal de la empresa informtica Oracle. Es uno de los multimillonarios ms
conocidos y ocupa el puesto nmero 4 entre las mayores fortunas personales del mundo
segn la revista Forbes, con 28.000 millones de dlares estadounidenses en el 2019.
Su buena fortuna se debe su talento y a su capacidad estrtegica, pero en gran parte tambin
a la ms pura casualidad, ya se sabe, estar en el momento adecuado y en el sitio oportuno:
cuando estaba trabajando para Ampex, ya en Silicon Valley, se le asign el proyecto de
disear una enorme base de datos para la CIA. El nombre del proyecto, que acab siendo
un desastre, era Oracle.
En cambio, las exitosas andanzas de la empresa que naci en 1977 de este proyecto fallido
ya son historia. Fundada junto a Bob Miner, el cerebro detrs del desarrollo de la base de
datos (curiosa la equivalencia con Paul Allen, cerebro de Microsoft), actualmente casi todos
los principales sitios web del mundo funcionan con el software de bases de datos de Oracle
Corporation (ORCL).
Ellison es considerado como excntrico por sus gustos extravagantes: Su yate de lujo
Rising Sun es el tercero ms grande del mundo, un jet Gulfstream Aerospace G-5
valorado en unos 38 millones de dlares. Sayonara, uno de los veleros ms veloces del
mundo, que le consigui el ttulo de campen del mundo, un MiG-29 ruso que le cost
alrededor de 20 millones de dlares (tuvo que insistir durante aos hasta que le permitieron

comprarlo) y una finca en construccin en Woodside con una rplica de un palacio japons
del siglo XVI en la que lleva invertidos ms de 40 millones de dlares son algunos de sus
ltimos gustos financiados por su basta riqueza.
FRASES CLEBRES DE SUPERACIN
El objetivo principal de una empresa es ganar dinero. La Funcin primordial del

Gobierno es tomar una gran parte de ese dinero y darla a los dems .
Cuando se innova, tiene que estar preparado para la gente que le dice que usted

est loco.
El aspecto ms importante de mi personalidad en cuanto a la determinacin de mi
xito ha sido mi autoridad para cuestionar la sabidura convencional, dudar de los
expertos y cuestionarme

CLAVES DE SU XITO
El aspecto ms importante de mi personalidad en cuanto a la determinacin de mi
xito ha sido mi autoridad para cuestionar la sabidura convencional, dudar de los
expertos y cuestionarme. Mientras que eso pudo ser doloroso en sus relaciones con

sus padres y profesores, es de enorme utilidad en la vida .

Nuestro objetivo no es otro que convertirnos en la plataforma para negocios

electrnicos.
Si el dinero est a punto de agotarse, usted tiene que cortar su flujo de caja. Los
CEOs tienen que tomar esas decisiones y vivir con ellas por ms dolorosas que
sean. Hay que actuar y actuar ahora, y actuar de forma que ms le convenga a la
empresa en su conjunto, incluso si esto significa que algunas personas de la empresa

que son tus mejores amigos tienen que trabajar en otro lugar.
El software tiene que ver con la escala. Cuanto ms grande seas, ms rentable eres.
Si vendemos dos veces ms software, no nos cost el doble que la construccin de
ese software. As que mientras ms clientes tengas, ms la escala te favorece.
Cuanto ms grande seas, ms rentable eres.

Las estrategias empresariales de Ellison se basan ms en acciones deslumbrantes que en

buenas ideas. El presidente de Oracle tiene buen odo para las frases memorables (y para las
que se prestan a ser citadas). Apenas se le conoca fuera de la industria informtica hasta
que particip en una conferencia con Bill Gates en 1997 en la que calific el ordenador

personal de aparato absurdo. Los PC, afirm, deban ser reemplazados por ordenadores
en red ms baratos y sencillos. Sus declaraciones fueron reseadas por la prensa en el
mundo entero.
Al igual que casi todas sus ideas, el ordenador en red fracas estrepitosamente. Ellison se
equivoc en su apuesta por los ordenadores de proceso en paralelo (aunque invirti en este
proyecto); se equivoc con el vdeo de pago por visin (tal como Oracle descubri
cuando inici un proyecto piloto con British Telecom); y tambin se equivoc en el
pronstico de otros productos informticos, aunque es posible que al revisar sus
predicciones dentro de 10 aos lleguemos a la conclusin de que haba acertado en todo
salvo en la fecha. En cualquier caso, Ellison dio en el clavo cuando destac el poder y la
importancia de Internet.
Y por ms alocado que parezca, lo cierto es que Ellison empez ms o menos desde cero y
se ha convertido en uno de los hombres ms ricos del mundo, si no el ms rico. Adems, a
diferencia del hortera de Gates, disfruta haciendo fortuna.
FORTUNA ACTUAL
48 mil millones de dlares, Su yate de lujo "Rising Sun" es el tercero ms grande del
mundo, por detrs de Dubai y Al Salamah.
Ellison es considerado como excntrico por sus gustos extravagantes: Su yate de lujo
Rising Sun es el tercero ms grande del mundo un palacio flotante de 140 metros de
eslora, 82 camarotes con jacuzzi, gimnasio, un cine en su interior, y en la cubierta, una
cancha de baloncesto que puede convertirse en un heliopuerto. Le cost 200 millones de
dlares. , un jet Gulfstream Aerospace G-5 valorado en unos 38 millones de dlares.
Sayonara, uno de los veleros ms veloces del mundo, que le consigui el ttulo de campen
del mundo, un MiG-29 ruso que le cost alrededor de 20 millones de dlares (tuvo que
insistir durante aos hasta que le permitieron comprarlo) y una finca en construccin en
Woodside con una rplica de un palacio japons del siglo XVI en la que lleva invertidos
ms de 40 millones de dlares son algunos de sus ltimos gustos financiados por su basta
riqueza.

Su coleccin de coches incluye un Formula 1 de McLaren, un Audi R8 y un Acura NSX,

entre otros. Por supuesto tiene avin privado. Su casa en Woodside (California) es de
arquitectura japonesa, y se sita sobre un gigantesco lago. Otra de sus propiedades, en
Malib (California), posee un funicular para ir de la piscina a la casa.
EMPRESAS DE SU PROPIEDAD
Es conocido, sobre todo, por su yate Rising Sun: un palacio flotante de 140 metros de
eslora, 82 camarotes con jacuzzi, gimnasio, un cine en su interior, y en la cubierta, una
cancha de baloncesto que puede convertirse en un heliopuerto. Le cost 200 millones de
dlares.
Su coleccin de coches incluye un Formula 1 de McLaren, un Audi R8 y un Acura NSX,
entre otros. Por supuesto tiene avin privado. Su casa en Woodside (California) es de
arquitectura japonesa, y se sita sobre un gigantesco lago. Otra de sus propiedades, en
Malib (California), posee un funicular para ir de la piscina a la casa. Oracle.
AMANCIO ORTEGA
HISTORIA
Hijo de Antonio Ortega Rodrguez y de Josefina Gaona Hernndez,3 su padre trabajaba de
ferroviario en Busdongo de Arbas, provincia de Len. Amancio naci en Len, en 1936,
pero se traslado a Tolosa (Guipzcoa) con tres meses, porque su padre fue designado jefe
de la estacin.
La familia se traslad a La Corua, donde el joven Amancio comenz a trabajar como
repartidor en la camisera Gala, uno de los negocios comerciales ms clebres de la capital
gallega. Al poco tiempo, le contrataron en la mercera La Maja, tambin negocio prspero
de la ciudad regentado por los Castro Quints, en el que ya trabajaban dos de sus hermanos,
Antonio y Josefa, y donde conoci a Rosala Mera Goyenechea, su primera esposa. All
adquiri sus primeros conocimientos sobre el sector textil y no tard en aventurarse con un
negocio propio al que bautiz en 1963 con el nombre de Confecciones Goa (iniciales de su
nombre y apellidos colocadas en orden inverso) y donde comenz a fabricar batas
guateadas.
Su concepcin empresarial se asent en la mxima de 'ofrecer moda a bajo precio' e ide
una frmula para abaratar costes que pasaba por la formacin de un negocio integrado en el
que se fabricaba, se distribua y se venda directamente el gnero. As naci en 1975 la
primera tienda Zara en la calle Torreiro de La Corua. Su familia, un ncleo compacto que
todava permanece en el Consejo de la compaa, y un reducido grupo de empleados se

convirtieron en el primer equipo colaborador de Ortega y Zara se transform en pocos aos

en un fenmeno empresarial, con escasos precedentes en Espaa.
En 1985 se cre Inditex, compaa matriz que controla desde entonces las actividades de
Zara y de las dems empresas del grupo. Inditex ha seguido una lnea de integracin
vertical de negocio, por la que ha absorbido parte las actividades del proceso productivo
que antes eran realizadas por sus clientes o por sus proveedores.
En cuanto a la diversificacin de productos, en un principio se realiz sobre el ramo textil,
con la creacin de las firmas Pull&Bear, Bershka y Oysho y la adquisicin del grupo
Massimo Dutti (1995) y de Stradivarius (1999). Pero adems de en el negocio textil, Ortega
ha diversificado su iniciativa empresarial hacia otros sectores industriales como el
inmobiliario, el financiero, los concesionarios de automviles o la gestin de fondos de
inversin.
La capacidad personal de Amancio Ortega para dirigir la empresa unida a la programacin
Just in Time (que le permite colocar los productos textiles demandados en los puntos de
venta en slo dos semanas) y a la poltica de precios consiguieron expandir el negocio e
introducirlo con xito en el mercado de cuarenta pases, repartidos por todo el mundo. La
estrategia de internacionalizacin del grupo ha sido intensa y se afianz a partir de 2000
con una inversin de 270 millones de euros dirigida al crecimiento en el mercado exterior.
Desde la primera apertura de un punto de venta fuera de Espaa en Oporto (Portugal) en
1988, Inditex se ha expandido por toda Europa e Iberoamrica principalmente, aunque
tambin ha logrado implantarse en mercados de otros pases como Arabia Saud, Kuwait,
Turqua, Japn o Estados Unidos. Los resultados consolidados del grupo de empresas
controladas por Inditex representaron una cifra neta de negocio de 2.615 millones de euros
en el ao 2000, datos que se sustentan sobre una estructura de ms de 1.300 puntos de venta
que produjeron un beneficio neto consolidado de 262 millones de euros.
Amancio Ortega nunca conceda entrevistas y en los archivos de los peridicos slo se
conservaba una nica fotografa del enigmtico empresario gallego, la que apareci en
1999 en las pginas de la primera memoria oficial de Inditex. Aquel ao se mostr a la
sociedad el rostro del hombre que haba levantado en treinta aos un imperio empresarial
en el que trabajaban ms de 24.000 empleados.
Para el cambio de estrategia se encontraron dos causas principales: por un lado, la creacin
de la Fundacin Amancio Ortega; y por otro, la intencin del grupo de salir a Bolsa en el
ao 2001. Con vistas a la colocacin del 26% del capital en el mercado de valores, el grupo
fortaleci su presencia internacional y, por primera vez en su historia, la cifra de ventas
fuera de Espaa super la facturacin del mercado nacional.

Entre sus aficiones conocidas destacan la hpica, los automviles y la pintura. Marcos, el
nico hijo varn de Ortega, naci con una grave discapacidad y el empresario promovi la
fundacin de Paideia, una institucin de apoyo a menores con deficiencias, que dirige su ex
mujer, de la que se separ en 1986. Despus se cas con Flora Prez Marcote, empleada en
una de sus fbricas.
FRASES CLEBRES DE SUPERACIN
Si he ganado tanto dinero ha sido porque mi objetivo no ha sido nunca ganar dinero
Voy a seguir trabajando hasta el final
Lo importante es marcarse metas en la vida y poner toda tu alma en cumplirlas
LAS TRES CLAVES DE SU XITO
Sus claves de xito son las siguientes:
1

Dedicacin plena.

Hay que potenciar la unidad entre el diseo y el rea comercial.

Dan una autonoma muy importante a las personas.

FORTUNA ACTUAL
El empresario y fundador de Inditex, Amancio Ortega, lidera el ranking de europeos ms
ricos elaborado por el banco suiza Julius Baer, con una fortuna de 48.000 millones de
euros, mientras que su hija, Sandra Ortega, posee una fortuna total de 5.200 millones de
euros y es la sptima mujer ms rica del continente.
El xito de Amancio Ortega no reside en la tecnologa como en el caso de los dos
millonarios que ocupan el primer y segundo puesto: "Al contrario de lo que ocurre con el
resto de millonarios que protagonizan el Top 5 que encabeza el ranking, la riqueza en
Espaa no est vinculada al sector de las Comunicaciones o la Tecnologa, los empresarios
patrios son dueos de empresas de distribucin y alimentacin, dedicados al sector textil o
del turismo y adinerados del sector inmobiliario".
Este empresario espaol ha logrado crear una marca de ropa fuerte como es Zara, lo cual le
animo a crear el grupo textil Inditex, que cuenta con muchas de las marcas que vemos hoy
da, Pull And Bear, Massimo Dutti, Stradivarius y Oysho, adems de la ya mencionada
Zara.
EMPRESAS DE SU PROPIEDAD

En 2012, Inditex tuvo una facturacin de 15.946 millones de euros. La empresa cuenta con
6.104 tiendas repartidas por todo el mundo, divididas en 8 firmas:

Zara: 1.936 tiendas, 10.541 millones de euros.

Pull&Bear: 825 tiendas, 1.086 millones de euros.

Massimo Dutti: 634 tiendas, 1.134 millones de euros.

Bershka: 910 tiendas, 1.485 millones de euros.

Stradivarius: 816 tiendas, 961 millones de euros.

Oysho: 533 tiendas, 314 millones de euros.

Zara Home: 363 tiendas, 350 millones de euros.

Uterqe: 87 tiendas, 74 millones de euros.

CARLOS SLIM HEL

HISTORIA DESDE SUS INICIOS HASTA LLEGAR AL XITO

Carlos Slim Hel estudi en la Facultad de Ingeniera de la Universidad Nacional
Autnoma de Mxico (UNAM), la carrera de Ingeniera Civil, donde tambin imparta la
ctedra de lgebra y Programacin Lineal, sta la daba mientras cursaba la carrera, es
decir, que era alumno y profesor a la vez.
En 1965, cuando tan slo contaba con 25 aos de edad, empez a fincar la base de Grupo
Carso. Inmobiliaria Carso la constituy en enero de 1966, tres meses antes de casarse con
Soumaya Domit Gemayel, de ah que el nombre Carso viene de las tres primeras letras de
Carlos y las dos primeras de Soumaya.
Desde la dcada de los 80 se destac como empresario en diversos rubros industriales,
inmobiliarios y comerciales. En 1982 fue una etapa crtica en la historia del pas, con la
crisis de deuda, la nacionalizacin de la banca y las finanzas del pas prcticamente
paralizadas, Carlos Slim y su Grupo Carso se propusieron invertir en forma intensa y
activa. En este perodo se realizan diversas inversiones y adquisiciones, entre ellas

Cigatam, Hulera el Centenario, Bimex, Reynolds Aluminio; poco despus se concret la

compra de Seguros de Mxico, conformando as el Grupo Financiero Inbursa, integrado por
la Casa de Bolsa Inversora Burstil, Seguros de Mxico y Fianzas La Guardiana. Para 1985
Grupo Carso adquiri el control de Artes Grficas Unidas, Fbricas de Papel Loreto y Pea
Pobre, as como la mayora de Sanborns y su filial Dennys. En 1986 se adquiri la
compaa Minera FRISCO y Empresas Nacobre, as como sus diferentes filiales, se compra
tambin el control de la empresa llantera Euzkadi, lder en el mercado en ese entonces y
aos despus se adquiere la mayora de General Tire. En 1991 adquiere la cadena de
Hoteles Calinda (hoy, OSTAR Grupo Hotelero).
En 1990, adquiere TELMEX, en sociedad con SBC y France Telecom, e inicia una nueva
etapa en su desarrollo empresarial, en un sector estratgico a nivel mundial. A lo largo de
22 aos, TELMEX ha desarrollado una plataforma tecnolgica de clase mundial que ha
permitido una optimizacin de procesos y el fortalecimiento de una cultura corporativa. En
dicho periodo TELMEX ha invertido en la infraestructura de telecomunicaciones en el pas
ms de 34 mil millones de dlares.
Amrica Mvil es un muy buen ejemplo de creacin de valor para los inversionistas. A
partir de 1996 fue pionero e innovador mundial del sistema de prepago celular. En 1990,
Radiomvil Dipsa (hoy TELCEL) tena 35 mil clientes; a septiembre de 2012, tiene 319
millones de accesos en el continente americano, de los cuales 255.9 millones corresponden
a suscriptores celulares, 30.3 millones a lneas fijas, 16.7 millones a banda ancha y 15.8
millones a televisin de paga.
Carlos Slim ha dejado la mayora de los consejos de sus empresas y actualmente se
desempea como: Presidente del Consejo de Administracin de Impulsora del Desarrollo y
el Empleo en Amrica Latina, S.A. de C.V. (IDEAL), Presidente de Fundacin Telmex,
A.C., Presidente de Fundacin Carlos Slim, Presidente del Comit Ejecutivo del Consejo
Consultivo de Restauracin del Centro Histrico, as como Presidente de la Fundacin del
Centro Histrico, A.C.
El Ing. Slim contina en la actividad empresarial aunque su esfuerzo y trabajo principal se
encuentran enfocados en la educacin, la salud y el empleo en Mxico y en el resto de

Amrica Latina, a travs de las Fundaciones que preside y de las empresas relacionadas en
el ramo de la infraestructura, por lo que sus tres hijos varones: Carlos, Marco Antonio y
Patrick Slim Domit, han tomado las riendas de sus negocios.
El Ing. Slim ha desarrollado actividades docentes en instituciones pblicas y privadas, as
como en organismos internacionales, como la Comisin Econmica para Amrica Latina
(Cepal).
Fue miembro de los Consejos de Administracin de Altria (antes Philip Morris Companies),
as como Consejero de SBC Communications, Inc., puesto del que se retir en 2004 para
dedicar ms tiempo al proyecto Impulsora para el Desarrollo y el Empleo en Amrica
Latina, IDEAL; con nfasis en trabajos de infraestructura, salud y educacin, entre los ms
relevantes.
Ha sido tambin Vicepresidente de la Bolsa Mexicana de Valores y Presidente de la
Asociacin Mexicana de Casas de Bolsa. Fue el Primer Presidente del Comit
Latinoamericano del Consejo de Administracin de la Bolsa de Valores de Nueva York.
Carlos Slim Hel y su esposa Soumaya Domit de Slim (q.e.p.d) tuvieron seis hijos: Carlos,
Marco Antonio, Patrick, Soumaya, Vanessa y Johanna.
El ingeniero Slim es amante y apasionado de la historia, el arte y de la naturaleza; adems
es un gran aficionado al beisbol, deporte sobre el cual ha escrito diversos artculos.
El 16 de diciembre de 2008, el ingeniero Carlos Slim Hel es nombrado miembro de la
Junta Directiva de la Corporacin RAND (Research and Development), organizacin de
investigacin sin fines de lucro en Estados Unidos, que ofrece asesora y soluciones en todo
el mundo, sobre asuntos de poltica y comercio, entre otros temas.
Al hacer pblico el nombramiento del ingeniero Slim, el Presidente y Director Ejecutivo de
RAND Corporation, James A. Thomson seal: "Estamos honrados de incluir a tan
distinguido lder empresarial y filntropo en la Junta de RAND" y agreg "Carlos Slim
Hel sin duda ayudar a mejorar los 60 aos exitosos de esta corporacin como proveedor

de anlisis, objetivos y soluciones efectivas relacionadas con los desafos que enfrentan los
sectores privados y pblicos de todo el mundo".
El 10 de mayo de 2010 la Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la
Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO)
anunciaron la creacin de la Comisin de Banda Ancha para el Desarrollo Digital, como
Copresidente de la misma fue nombrado el ingeniero Carlos Slim Hel.
Con programas sociales de alto impacto, enfocados a la poblacin ms vulnerable, a 2011,
Fundacin Carlos Slim ha beneficiado directamente a ms de 29.7 millones de personas.
En el 2012 su empresa Grupo Carso se hizo dueo del equipo de ftbol espaol Real
Oviedo y del 30 % de los equipos mexicanos de ftbol Club Len y Club de Ftbol
Pachuca.

3 FRASES CLEBRES DE SUPERACIN

El secreto de la motivacin personal se puede resumir en las cuatro ces
curiosidad, confianza, coraje y constancia.
"El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos."
"Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qu
hacerlo."
"La educacin y el empleo son los remedios para la pobreza".

LAS 3 CLAVES DE SU XITO

* Estructuras simples, organizaciones con mnimos niveles jerrquicos, desarrollo humano
y formacin interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones.
Operar con las ventajas de la empresa pequea que son las que hacen grandes a las grandes
empresas.
* Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el
desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drsticos en las pocas de
crisis.

* Siempre activos en la modernizacin, crecimiento, capacitacin, calidad, simplificacin y

mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad,
competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las ms altas referencias
mundiales.

FORTUNA ACTUAL
Su fortuna es de 79,600 mil millones de USD

EMPRESAS DE SU PROPIEDAD
Sus empresas abarcan diversas reas, desde las comerciales hasta las industriales :
* Grupo Carso (Presidente) este conglomerado incluye a las empresas Condumex
(Conductores de corriente), Nacobre (Distribucin de productos de Aluminio, Pvc y cobre),
Porcelanite (Pisos de Cermica, Hoteles Calinda, Frisco (Ferroviaria y minera), Cigatam
(Tabacalera) y Sanborns (Comercio)
* CICSA
* Cigatam Cigarrera social de Altria (Presidente)
* Telmex (Presidente)
* Telnor (Presidente)
* Comertel Argos (Presidente)
* Red Uno (Presidente)
* Uninet (Presidente)
* Sanborns (Presidente)
* Amrica Mvil (Presidente)
* Sears Tienda departamental (Presidente)
* Saks Fifth Avenue Concesin en Mxico de la prestigiosa tienda departamental
(Presidente)
* Telcel (Presidente)
* Dorian's (Presidente)
* Inbursa (Presidente)
* Compusa (Accionista)
* Volaris (Accionista)
* Mixup (Accionista)
* Claro Codetel (Presidente)
* ITESCA (Accionista)
* Ferretera Fuller (Accionista)

* Aguaju (Accionista)
* Ley (Accionista)
* Yaquis de Obregon (Accionista)

SHELDON ADELSON
Nacio en (Boston, 6 de agosto de 1933) en el seno de un matrimonio de emigrantes judos
askenazes ucranianos.es un magnate estadounidense. Es presidente y Director
Ejecutivo de Las Vegas Sands Corporation, la compaa matriz de Venetian Macao Limited,
que opera el Venetian Resort - Hotel Casino y elCentro de Convenciones Sands Expo,
ambos en Las Vegas.
Biografia
Hijo de emigrantes judos de la Europa del Este, Adelson es considerado un hombre
hecho a s mismo y con visin empresarial desde nio. Creci en una casa de tan solo una
habitacin, abandon los estudios, con 12 aos venda peridicos y con 16 mont un
negocio con mquinas de gominolas, segn la revista "The Atlantic". Con los aos tambin
vendera material de aseo para hoteles junto a su hermano y estuvo en el negocio de las
hipotecas
De 79 aos, es uno de los estadounidenses que ms dinero ha hecho en menos tiempo,
cuenta con una fortuna de $ 26.500 millones de dlares ,y es temido por su "agresiva forma
de hacer negocios", segn expertos del sector. El decimocuarto hombre ms rico del
mundo, segn Forbes, es tambin un activo judo que ha donado millones de dlares a
organizaciones pro-israeles y que ha contribuido con enormes cifras de dinero a la
campaa de los republicanos en la actual carrera presidencial estadounidense.
Empresario de casinos, tiendas de lujo, museos y restaurantes se define como alguien que
no puede centrarse "en una cosa mucho tiempo" y que no puede permanecer "en el lugar de
trabajo", segn un comunicado de Odisea.
Desde Las Vegas a Macao o Singapur, Adelson se ha convertido en el emperador de un
reino sin fronteras basado en el artificio, el juego, la suerte y el lujo. A su modo de ver, su
frmula no tiene grandes secretos.
Dirigido por Philippe Bigot, "Sheldon Adelson, el emperador de los casinos" recoge
fragmentos de su filosofa de vida y modo de hacer dinero como el consejo de no fiarse de
nadie, "quizs!, un poco de tu madre", ha comentado en alguna ocasin.
FRASES CELEBRES DE Sheldon Adelson

Los competidores son muy buenos, pero siempre hay alguien que acaba siendo mejor. Ellos
tienen hoteles de tres estrellas, nosotros de cinco o seis
No te fes de nadie, quizs un poco de tu madre
No puedo centrarme en slo una cosa mucho tiempo
CLAVES DE XITO
"Si crees en algo debes tener el valor de llevarlo hasta el final.
Cuando se empieza un negocio, la mayora de la gente elabora un presupuesto y dice: 'esto
es todo lo que tengo para empezar'"
EMPRESAS DE SU `PROPIEDAD
Los reyes de la opulencia
metros de longitud, esta Infinity Pool ofrece las mejores vistas de Singapur tanto de da
como de noche (su horario de apertura es de 6:00 a 23:00 hora Marina Bay Sands es un
cinco estrellas de 2.560 habitaciones. Casi nada. Adems de un casino gigantesco, alberga
uno de los mejores centros comerciales de Asia, una catlogo de restaurantes de chefs
reconocidos mundialmente, un museo espectacular, dos teatros... Pero lo ms fastuoso del
hotel es el Skypark Arenas, un parque al aire libre de 12.400 metros cuadrados que
comunica en las alturas las tres torres del hotel. En el Skypark hay un mirador, una
discoteca, un restaurante y la que es probablemente la mejor piscina del mundo. Situada a
200 metros de altura y con 150 s).
Con el Venetian Macao, Adelson tendra su primera propiedad del Cotai Strip, es decir, La
Vegas de Asia. Se llama Cotai porque se encuentra entre las islas chinas de Coloanede y
Taipa, en Macao. Ya existen ms de 30 casinos y hoteles temticos, aunque ninguno
compite en proporciones con el Venetian. Sands Corporation est a punto de abrir otros
hoteles en este rincn del sureste chino en colaboracin con Hilton e Intercontinental. Ya
tiene en el Cotai Strip un Four Seasons.
WARREN BUFFETT
1

HISTORIA DESDE SUS INICIOS HASTA LLEGAR AL XITO

Buffett, de 80 aos, naci en Omaha, Nebraska. Si lo definimos en pocas palabras decimos

que es uno de los ms grandes empresarios y filntropos de EU. Su gran obra? Berkshire
Hathaway, uno de los holdings ms importantes del planeta.

Pero para entender el presente hay que mirar al pasado, especficamente los aos en que era
slo un muchacho y reparta peridicos para ganar algo de dinero y se interesaba por los
medios de comunicacin.
Con su naturaleza emprendedora prob en varios negocios a tiempo parcial pero su destino
cambi tras graduarse de la Universidad de Nebraska, donde estudi economa en
Columbia Graduate Business School y absorbi las enseanzas de Benjamin Graham,
conocido como el padre de la inversin en "valor" o "value investing".
Buffettt ingres a trabajar a la firma de Benjamin Graham donde aprendi mucho sobre
inversin en acciones y comenz a abrir su mente a nuevas ideas.
Luego, Graham se retir y Buffett comenz una sociedad limitada en su natal Omaha,
usando capital de su familia y amigos.
Tras aos de exitoso funcionamiento, Warren liquid esa sociedad y entreg a los
inversores el capital correspondiente. Su dinero lo utiliz en comprar una parte de la
compaa textil que cambiara su vida, Berkshire Hathaway, dando a sus inversores
originales la oportunidad de invertir.
El comienzo no fue brillante; sin embargo, algunos inversionistas pusieron ah su dinero y
Buffett tuvo otra buena idea: comprar dos compaas de seguros de Nebraska.
Lo anterior marcaba el comienzo de la relacin entre l y las aseguradoras. Al mismo
tiempo, sealaba el inicio del xito constante para Berkshire Hathaway, firma que cambiaba
su direccin y deca adis al sector textil para convertirse en uno de los ms importantes
holdings a nivel mundial.
Actualmente, Berkshire Hathaway mantiene en su lista a las empresas con mayor valor de
mercado, entre ellas American Express, Coca-Cola y Gillette. Sus mayores porcentajes de
participacin se encuentran en The Washington Post, Moodys y White Mountains
Insurance. [1]
2

FRASES CLEBRES DE SUPERACIN

"Slo tienes que hacer pocas cosas bien hechas en tu vida, siempre y cuando no
hagas demasiadas cosas mal".

"Cuando se combina la ignorancia y el apalancamiento, se obtienen resultados muy

interesantes".

"Simplemente trata de ser temeroso cuando otros son codiciosos y seas codicioso
cuando otros son temerosos".[2]

CLAVES DE SU XITO

Jams inviertas en un negocio que no entiendas, debes comprender el negocio en el

que vas a invertir, de lo contrario ser una inversin de riesgo.

Aljate de las tarjetas de crdito e invierte en ti mismo, y recuerda que "el dinero no
crea al hombre, es el hombre quien crea el dinero".

No gastes tu dinero en cosas innecesarias, mejor invirtelo. [3]

FORTUNA ACTUAL

Su historia se remonta a 1950, cuando decidi invertir u$s9.800 que transform en

u$s140.000 en cinco aos. Esas eran cifras grandes para un joven estudiante.
Hijo de un corredor de bolsa, el inters por los mercados y lo que aprendi de su maestro
Benjamin Graham le dieron la combinacin para tener el conocimiento y la capacidad de
detectar las mejores oportunidades para invertir.
A pesar de su fortuna calculada en ms de u$s44.500 millones, con un salario anual de
100.000 dlares. Actualmente Warren Buffett cumple 83 aos con una fortuna estimada de
58.300 millones de dlares [4].
5

EMPRESAS DE SU PROPIEDAD

Warren Buffett, con 81 aos, es el tercer hombre ms rico del mundo gracias a controlar
una veintena de empresas a travs de Berkshire Hathaway. En total, una cartera de ms de
76.000 millones de dlares pero cules son sus compaas?
1

Coca Cola: el octogenario controla un 8,8% del gigante de los refrescos, 400
millones de acciones, que tienen un valor de ms de 15.700 millones de dlares.

IBM: la empresa revolucion el mundo de los ordenadores y Buffet controla 66,6

millones de acciones (5,83%), que a precios de mercado son casi 13.300 millones de
dlares.

Visa: el inversor slo controla un 0,26% de la compaa de tarjetas de crdito, lo

que se traduce en 266 millones de dlares.

American Express: en su afn de controlar el mundo del dinero de plstico tambin

ostenta el 13,31% de American Express, una participacin que est valorada en
8.600 millones de dlares.

MasterCard: como no hay dos sin tres, Buffett tambin ha tomado posiciones en
MasterCard donde controla un 0,32% con un valor de 172 millones de dlares.

Procter & Gamble: pocos conoceran la marca, pero bajo su paraguas se encuentran
nombres tan conocidos como Gillette, Tampax o Pantene. Slo tiene un 2,18% de
las acciones, pero ese pequeo porcentaje tiene un valor de casi 4.000 millones de
dlares.

Moodys: Buffet controla casi el 13% de la agencia de calificacin, que en los

ltimos tiempos han saltado a la actualidad por sus decisiones sobre las notas de los
pases.

Johnson & Johnson: el milmillonario slo tiene un 0,38% del gigante que produce
productos bajo marcas como Johnsons Baby, Neutrogena o Benecol, pero su valor
alcanza los 703 millones de dlares.

Kraft Foods: Casi 2.500 millones de dlares tiene invertidos Buffet, un 3,31%, en
una marca que agrupa las famosas galletas Oreo o el queso Philadelphia.

10 Liberty Media: pocos conocan el conglomerado meditico, pero su entrada en Prisa

-empresa que controla El Pas- hizo que saltara a la actualidad. Buffet controla un
4,6%, 5,5 millones de acciones que valen 575 millones de dlares.
11 The Washington Post: por si no fuera suficiente con Liberty Media, el accionista ostenta
un 23% del peridico de Washington que tiene un valor de 618 millones de dlares
12 Wells Fargo: en Europa no es un banco muy conocido, pero es la cuarta entidad de EE
UU por sus activos y la tercera por su valor en Bolsa. El afamado inversor tiene un
7,78% del banco, que se traduce en 14.200 millones de dlares.
13 US Bank: controlar el cuarto mayor banco estadounidense no es suficiente para Buffet y
tiene un 3,5% de US Bancorp que si hoy decidiera venderla le reportaran casi 2.200
millones de dlares.
14 Viacom: quiz por el nombre no haya muchos que la conozcan, pero algunas de sus
marcas son MTV, Paramount Pictures o Nickelodeon. El orculo de Omaha, as se le
conoce al anciano inversor, tiene un 1,32% de Viacom -unos 350 millones de dlares.
15 Wal Mart: la compaa es al mayor empresa del mundo por trabajadores y facturacin.
Buffett "slo" tiene un 1,38%, que a precio de mercado supone 3.360 millones de
dlares. [5]

LILIANE BETTENCOURT
HISTORIA
Liliane es la nica hija de Eugne Schueller, a los 5 aos de edad sufri la prdida de su
madre lo que hizo que tuviese una estrecha relacin con su padre, luego ella declarara
de su relacin con l "me inculc el gusto por la vida y el sentido del esfuerzo. Aunque
solo sea por eso le bendigo".
A los 15 aos de edad Liliane trabajaba como etiquetadora en la planta de Aulnay de
L'Oral, ocupacin que interrumpi al contraer tuberculosis. Luego de enfermar, se

traslad a Suiza para su recuperacin -como se haca en la dcada de 1930- y all

conoci a quin sera su marido, Andr Bettencourt.
En 1950 y con 28 aos de edad se cas con Andr Bettencourt, y en 1957 falleca su
padre. Para regentear el negocio de LOral contrat a Fraois Dalle, quin era amigo
de la infancia de Andr, para estar a su lado como director y presidente general de la
firma, cargo que nunca quiso ocupar Liliane.

FRASES CELEBRES
1.- Ama y sirve.
2.- Me dejo una educacin rigurosa, me inculco el gusto por la vida y el sentido del
esfuerzo.
3.- Comprendo que una hija este celosa que su madre. Yo tambin, yo estaba celosa de
mi padre y de las mujeres que haban a su alrededor.

FORTUNA ACTUAL
Patrimonio
En 1997 adquiri la isla DArros, en Seychelles, en el Ocano ndico, pero no fue hasta
el escndalo de 2010 que su propiedad sali a la luz. El gobierno de las islas admiti que
Liliane compr el archipilago por 18 millones de dlares. En agosto de 2012 vendi la
isla a la compaa suiza Chelonia Ldt., vinculada a la Fundacin Save our Seas, por 60
millones de dlares y 10,5 millones en impuestos quines la convertirn en una reserva
natural.

EMPRESA
Negocios
Entre otros proyectos de Franois Dalle, Liliane respald la compra de la compaa
Garnier que en la poca fue una idea arriesgada, pero que result ser muy rentable.
Liliane conserv todas las acciones de LOral hasta 1974, donde acord la venta de un
46.3% a cambio de 4% de las acciones de Nestl, acciones que fueron a parar a su
holding Gesparal.
Dalle ocup el cargo durante 30 aos en la compaa y sus sucesores tambin fueron
designados por la propia Liliane. En 1988 se llev a cabo la compra de Maybelline,
teniendo esta tambin una rentabilidad formidable, por ello la inferioridad que tena L

Oral frente a Nestl cambi considerablemente, la alimenticia era trece veces superior
en cuanto a sus acciones en 1980, pero en la dcada de 1990 la cosmtica vala el doble
que sta ltima.
Fundacin Bettencourt Schueller
Cre en 1987, con su esposo e hija, la Fundacin Bettencourt Schueller dedicada al
mecenazgo. La fundacin tiene como objetivo apoyar proyectos en el mbito de la
educacin cientfica y de investigacin, proyectos humanitarios y sociales y proyectos
culturales.
Laffaire Bettencourt - Woerth
Durante el verano de 2010 los franceses tenan diariamente revelaciones sobre el
llamado "affaire Bettencourt - Woerth". La historia comenz en el ao 2007, poco
tiempo despus del fallecimiento de su marido, Andr Bettencourt, quin haba sido
ministro. Su hija se encontraba disgustada con la relacin de Liliane con el fotgrafo
Franois-Marie Banier y las demostraciones de afecto de su madre hacia l con los
suntuosos regalos que le hizo (como por ejemplo los 1.000 millones de euros en 2008 ),
por ello, pidi la incapacidad de su madre y demand a Barnier
BILL GATES

HISTORIA DE SUS INICIOS HASTA LLEGAR AL XITO

William Henry Gates III naci el 28 de octubre de 1955. Es hijo de William Henry Gates II,
un destacado abogado, y de Mary Gates, una profesora de la Universidad de Washington y
directora del First Interstate Bank. Con ellos y su hermana, dos aos mayor, vivi en la
ciudad de Seattle, en el estado de Washington. Hasta sexto grado fue alumno regular de un
colegio pblico.
Curs estudios en la escuela privada de lite de Lakeside, en Seattle. Esta escuela tena ya
una computadora en el ao 1968, as que Gates tuvo la posibilidad de contactar pronto con
la mquina y aficionarse a la informtica. Tambin en Lakeside conoci a Paul Allen, con
quien ms tarde fundara Microsoft.
Cre la empresa de software Microsoft el 4 de abril de 1975, siendo an estudiante en la
Universidad de Harvard. En 1976 abandon la universidad y se traslad a Albuquerque,
sede de MITS, para pactar con esa empresa la cesin de un lenguaje para computadoras, el
Basic, el 50%. Al ao siguiente, se enter del xito de la empresa Apple y de que
necesitaban un intrprete de Basic.

Bill Gates en el IT-Forum de Copenhague, ao 2004.

En 1980, se reuni con representantes de IBM en Seattle. Consigui venderles el sistema
operativo MS-DOS, aunque l an no lo tena y luego lo compr a muy bajo precio a un
joven programador. IBM necesitaba ese sistema operativo para competir con Apple, razn
por la cual la negociacin era flexible. Microsoft quiso los derechos de licencia,
mantenimiento, e incluso la facultad de vender el DOS a otras compaas. IBM acept,
considerando que lo que producira dividendos sera el hardware y no el software. Unos
das despus, Microsoft compr los derechos de autor del QDOS a Tim Paterson, que
trabajaba para la Seattle Computer Products, por 50 000 dlares, que vendi a IBM como
MS-DOS (Microsoft DOS). Lo que llama poderosamente la atencin fue que IBM no
comprara el MS-DOS sino que decidiera pagar a Microsoft un canon por cada copia que se
vendiera junto con un IBM-PC. Lo que pocas veces se ha dicho es que por esos tiempos la
madre de Gates, Mary Maxwell, era directiva de la empresa United Way conjuntamente con
el CEO de IBM, John Opel.
Consciente de la importancia del entorno grfico que haba mostrado Apple (originalmente
la interfaz grfica y el "ratn" fueron desarrollados por Xerox PARC) en su ordenador Lisa,
se propuso conseguir tambin el entorno grfico y el "ratn" para operarlo. Mientras, Steve
Jobs, fundador de Apple, iniciaba el desarrollo del Macintosh, Bill Gates visit Apple.
Ofreca mejorar sus hojas de clculo y otros programas. Amenazaba con vender su material
informtico a IBM, con lo que obtuvo una alianza Apple-Microsoft. Microsoft obtuvo
legalmente la tecnologa del entorno grfico y del ratn, y sac al mercado Microsoft
Windows, como directo competidor de Macintosh.
Al comenzar el segundo milenio, el sistema operativo Microsoft Windows (en todas sus
versiones) se utiliza en la mayor parte de ordenadores personales del planeta.
Desde 2007 Bill Gates ocupaba el segundo lugar en la lista anual de las mayores fortunas
personales realizada por la revista Forbes, detrs del empresario mexicano Carlos Slim,
pero debido a fluctuaciones en el patrimonio de estos dos magnates, sus fortunas quedaron
en 72.7 y 72.1 mil millones de dlares respectivamente, segn el Bloomberg Billionaires
Index de mayo de 2013. En 1994, adquiri un manuscrito de Leonardo da Vinci por 30
millones de dlares.
Sede de la fundacin en Seattle.
El 16 de junio de 2006 hace pblica su intencin de abandonar sus labores diarias al frente
de Microsoft hacia 2008 para dedicarse por entero a la fundacin.12 13 La transicin de
responsabilidades ser progresiva para evitar afecciones negativas en el desarrollo diario de
la empresa, continuando como Presidente Honorario de la misma. El da 27 de junio de
2008 abandona sus labores al frente de Microsoft cediendo el control de la empresa a Steve

Ballmer; inicialmente Bill Gates tendr dedicado su tiempo al 70% con la Fundacin Bill y
Melinda Gates y el otro 30% a la empresa.14
Vida personal
Bill y su esposa Melinda Gates el 3 de junio de 2009.
En 1985 Gates fue nombrado uno de los "50 solteros ms codiciados" por Good
Housekeeping. Est casado con Melinda French desde el 1 de enero de 1994 y tienen tres
hijos: Jennifer Katharine (n. 1996), Phoebe Adele (n. 2002) y Rory John (n. 1999). La
familia reside en su casa en la ladera de una colina con vistas al lago Washington, en
Medina. En una entrevista de la revista Rolling Stone, Gates ha sealado, en cuanto a su fe
que "Los sistemas morales de la religin, creo, son super importantes. Hemos criado a
nuestros hijos de una manera religiosa". En la misma entrevista, Gates dijo: "Creo que tiene
sentido creer en Dios, pero exactamente qu decisin en tu vida haces de manera diferente a
causa de ello, no lo s".

FRASES CELEBRES DE SUPERACIN

Al mundo no le importa tu autoestima. El mundo espera que logres algo,

independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.
Si metes la pata no es culpa de tus padres ni de tus profesores, as que no lloriquees
por tus errores y aprende de ellos.
Est bien celebrar el xito, pero es ms importante tener en cuenta las lecciones del
fracaso.

CLAVES DE SU XITO

Los ocho principios que llevaron a Bill Gates a alcanzar el xito

1. Trabaja incansablemente.
"Vivamos y respirbamos software, solo nos detenamos para comer y dormir un poco",
asegura Gates. La determinacin para alcanzar los objetivos que se fije es bsica para
triunfar en los negocios.

2. Suea
"Desde el principio no pensbamos en otra cosa que no fuera tener xito". Hay que creer de
verdad que el objetivo que se plantea, por muy complejo que sea, se puede alcanzar. La
ilusin y el optimismo es muy importante para mantener la ambicin y lograr el xito.

3. Independencia.
Fese de sus instintos. Ser emprendedor consiste en tomar sus propias decisiones,
independientemente de las crticas de los dems, que deben escucharse pero no deben ser
definitivas. "Tomamos buenas decisiones de negocios, como enfocar nuestros esfuerzos
hacia el chip de Intel 8080, aunque en los primeros das no parecan tan buenas decisiones",
confiesa Gates.
4. Enfocado a los clientes
"Algunas veces prometamos ms a nuestros clientes de lo que cualquier otro poda ofrecer
realmente. Para lograrlo nos quedbamos despiertos hasta ms tarde y trabajbamos ms
fuerte". El cliente es el eje central del negocio. Debes pensar en lo que necesita y tratar de
drselo, y as se multiplicarn tus posibilidades de alcanzar el xito.
5. Sencillez
"De todas las grandes iniciativas de Microsoft, la sencillez es la nmero uno". Hay que
buscar la solucin ms simple, si es posible.
6. Trabajo en equipo
"Seguimos siendo informales en nuestras relaciones personales y evitamos la jerarqua en
donde no tena sentido. Todos podan entrar a mi oficina si tenan una pregunta o una
preocupacin, una idea para un nuevo producto o ideas acerca de lo que nuestros
competidores estaban haciendo". Nadie va a alcanzar el xito en solitario. Es
imprescindible trabajar en equipo y saber delegar en los dems para poder abarcar todos los
aspectos necesarios de un negocio.
7. Cuidar el gasto
"Hacemos todo lo posible para mantener una estructura delgada y eficiente, utilizando
nuestros recursos de manera inteligente y evitando el desperdicio, gastos innecesarios como
asientos de primera clase y hoteles caros". Especialmente en los tiempos que corren, es
muy importante mantener controlado el gasto de la empresa, y cuidar cada cntimo que se
gasta.
8. Capacidad de adaptacin.
"Las compaas fracasan por muchas razones. Algunas veces son administradas en forma
deficiente, algunas veces simplemente no crean los productos que los clientes quieren. No
obstante creo que el mayor asesino de una compaa, especialmente en las industrias de
rpido cambio como la nuestra, es el rechazo a adaptarse al cambio". El mercado cambia
constantemente, las tecnologas avanzan rpidamente, por lo que debemos tener cintura
para adaptarnos a todas las situaciones y evitar que la empresa pierda su poder.

 FORTUNA ACTUAL DE BILL GATES

Bill Gates, el cofundador de Microsoft, recuper el ttulo de hombre ms rico del mundo,
un privilegio que durante cuatro aos le arrebat el magnate mexicano Carlos Slim, quien
junto al espaol Amancio Ortega completa el podio de una lista mundial de
multimillonarios que no deja de crecer.
El ranking publicado este lunes por la revista Forbes cifra la fortuna de Gates en u$s76.000
millones, unos u$s9.000 millones ms que hace un ao, que le permiten volver al primer
puesto de una lista que ocup en 15 de los ltimos 20 aos.
Las ganancias del estadounidense se deben principalmente al repunte de las acciones de
Microsoft, la empresa que fund en 1975 y cuya presidencia abandon en febrero para
retomar un papel ms activo en el diseo de nuevos productos.
La vuelta de Gates al nmero 1 se produce tambin por el mal ao que vivi Slim, el nico
de los diez hombres ms ricos del mundo cuya fortuna se redujo en los ltimos doce meses.
El empresario mexicano perdi 1.000 millones de dlares y su riqueza es ahora de $ 72.000
millones,
segn
los
clculos
de
Forbes.
Slim se vio afectado principalmente por la devaluacin de las acciones de la minera Frisco
y de Amrica Mvil, que est bajo presin tras la aprobacin en Mxico de una nueva ley
antimonopolio en el mercado de las telecomunicaciones y los medios de comunicacin.
En una situacin muy diferente est el espaol Amancio Ortega, el fundador del grupo
textil Inditex, que volvi a ver cmo su fortuna aumentaba de forma importante y se asienta
como
el
tercer
hombre
ms
rico
del
globo.
El empresario espaol aadi u$s7.000 millones a su riqueza, con lo que suma un aumento
de u$s26.500 millones durante los ltimos dos aos, hasta los 64.000 millones.

EMPRESAS DE SU PROPIEDAD

El da en el que el to Bill salv a Apple

Ayer se cumplieron doce aos de la famosa aparicin de Bill Gates en la pantalla
gigante de la MacWorld Expo detrs de Steve Jobs para anunciar la compra de 150
millones de dlares en acciones para contribuir a salvar a Apple. La imagen gigante del
entonces enemigo acrrimo de Apple empequeeciendo a Jobs y anunciando que iba a
proporcionar un chaleco salvavidas para Apple, cobra en estos tiempos de crisis un
interesante significado, con Apple viento en popa y Microsoft bajando ingresos.

En la MacWorld Expo de Boston, el 6 de agosto de 1997, se vivieron emociones

contradictorias, se pudieron escuchar abucheos, aplausos, gritos de apoyo, silencios
tensos Concurrieron dos acontecimientos importantes para la historia de Apple. Por
un lado retornaba el hijo prdigo. Steve Jobs, que haba sido apartado en 1985 de la
directiva de la compaa, volva para dar esperanzas con un plan de recuperacin
ambicioso.
En pleno show en el que los aficionados celebraban su reaparicin como posible
salvador, Jobs comenz a hablar de Microsoft, ante la sorpresa y el rechazo de algunos. Y
entonces dijo "Necesitamos deshacernos de algunos conceptos. Necesitamos deshacernos
del concepto de que para que Apple gane Microsoft tiene que perder". Era el preludio al
segundo acontecimiento histrico del da.
En efecto, l es uno de los fundadores de la famosa empresa Microsoft, son varios, pero ya
no la administra, se retir en 2008 para dedicarse a su fundacin junto con su esposa
Fundacin Bill y Melinda Gates", todas las empresas tienen accionistas que los hacen
dueos de una parte de la empresa, es decir, no existe una sola persona que sea duea nica
de una empresa, por lo tanto no se puede decir que sea su empresa solo de l, actualmente
la administra Steve Ballmer.
La segunda empresa que tiene se llama "Berkshire Hathaway" que es una de las ms
poderosas del mundo, ya que es duea o co-propietarias de infinidad de marcas, las ms
famosas son:
American Express
Coca Cola
General Electric
Nike
Kraft entre muchas otras ms.
De hecho, gracias a ser uno de los "dueos" por decirlo as de Berkshire Hathaway, es que
ha ganado gran parte de su fortuna. Microsoft es solo una pequea parte, la gran fortuna
que obtiene es a travs de Berkshire Hathaway.