OBLIGACIONES DEL LIDER

Responsabilidades principales de un lder:

* Establecer y concretar metas comerciales: La razn esencial de los
fracasos comerciales y ejecutivos es la falta de capacidad para lograr
objetivos de ventas, crecimiento, productividad y rentabilidad. Fijar y
alcanzar metas supone planificar y ejecutar estrategias no slo es seguir un
camino para conseguirlas.
* Innovar y comercializar: Teniendo en cuenta que las compaas tienen
el objetivo permanente de captar clientes y mantenerlos, el lder debe
promover la innovacin continua de productos y servicios.
* Resolver problemas y tomar decisiones: Un objetivo sin lograr es una
dificultad por resolver, si quieres ser un buen lder, los problemas y las
barreras deben dejar de serlo para volverse retos que puedan ser superados.
* Establecer prioridades y tareas clave: El tiempo es el recurso ms
escaso: es limitado, perecedero, irrecuperable e irremplazable. La forma en
la que asignas el tiempo puede ser un determinante capital para tus logros.
* Ser un modelo para los dems: Ensear con el ejemplo es la nica
manera en que se puede alcanzar aprendizaje en una organizacin. Los
lderes se conducen como si los estuvieran observando aun cuando nadie
los mira.
* Persuadir, inspirar y motivar a otros a seguirte: Si la gente no te sigue
entonces no eres un lder. Para conseguir que tus compaeros te sigan y
respalden es necesario ganar su confianza y respeto. En motivar no
podemos asumir que los dems estn motivados como nosotros los lderes,
por tanto, tenemos que animar o infundir coraje a nuestros seguidores para
que digan yo tambin ante los desafos y los cambios.
* Tener un buen desempeo y obtener resultados: La capacidad de
lograr los resultados que se estiman es un factor que determina cun
exitoso eres, es por esto que tu forma de desempearte debe relucir de
forma positiva pues demostrar que las metas que fijaste son alcanzables.