En relacin al anlisis FODA, segn Evoli (2007), la Matriz FODA es una

estructura conceptual para un anlisis sistemtico que facilita la

adecuacin de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y
debilidades internas de una organizacin. Esta matriz es ideal para
enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de generar
diferentes opciones de estrategias. (F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D)
Debilidades; (A) Amenazas. El autor plantea que se debe dar el
enfrentamiento entre las oportunidades de la organizacin, con el propsito
de formular las estrategias ms convenientes, implica un proceso reflexivo
con un alto componente de juicio subjetivo, pero fundamentado en una
informacin objetiva.
En cuanto a la Investigacin Accin Participacin (IAP), segn Martin y
Basagoiti (2001), la meta ltima de esta es conocer para transformar;
siempre se acta en direccin a un fin o un para qu, pero esta accin no
se hace desde arriba sino desde y con la base social. Dentro de este
proceso secuencial conocer-actuar-transformar, la investigacin es tan
slo una parte de la accin transformadora global, pero hay que tener en
cuenta que se trata ya de una forma de intervencin, al sensibilizar a la
poblacin sobre sus propios problemas, profundizar en el anlisis de su
propia situacin u organizar y movilizar a los participantes.

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