Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Abierta y a
Distancia de
Mxico
Licenciatura Gestin y
Administracin de PyMES
Contabilidad de costos
(GAP-GCCO-1601-B2005)
U1. Actividad 2. Tipos de
contabilidad
INTRODUCCION:
CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos es una disciplina que es utilizada por los administradores de las
empresas. Estos procedimientos permiten a los administradores, tomar las decisiones internas
dentro de la empresa, con esta herramienta los administradores de las empresas.
CONTABILIDAD FINANCIERA
Refiere a una ciencia o una tcnica cuyo objetivo es aportar informacin de utilidad para la toma de
decisiones econmicas. La contabilidad, por lo tanto, analiza el patrimonio y sus movimientos,
reflejando los resultados en estados contables que resumen una situacin econmica.
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
La ciencia y tcnica cuyo objetivo es brindar informacin para la toma de decisiones econmicas
recibe el nombre de contabilidad. Los contadores estudian el patrimonio de empresas, entidades o
personas y reflejan los resultados en un estado contable o estado financiero.
Contabilidad de costos: su principal objetivo es proveer de informacin sobre los costos en los
que se est incurriendo en la empresa y poder analizar la situacin financiera de la empresa.
En pocas palabras se refiere al dinero que tendr que desembolsar la empresa para cubrir los
gastos ya sea por el consumo de bienes, depreciaciones de activos etc. No solo por la salida de
efectivo.
Tambin nos sirve para anticipar futuros gastos y as tener un rpido estado de resultados y as
poder realizar el costo de un producto o servicio ya que se estar calculando todo el costo de la
operacin as como su utilidad bruta y costo de ventas.
A diferencia de la contabilidad general, la contabilidad de costos es slo de uso interno y no tiene
carcter obligatorio, por lo que no existe un sistema o mtodo de costos estndar para todas las
empresas, sino que cada empresa puede adaptar el sistema o mtodo ms conveniente de
acuerdo a sus necesidades u objetivos.
Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto.
Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras.
Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
Generar informacin para ayudar a la Administracin a fundamentar la estrategia competitiva.
Ofrecer informacin para la toma de decisiones.
Ayudar a la administracin en el proceso del mejoramiento continuo, eliminando las actividades o
procesos que no generan valor.
Ejemplo
Para la fabricacin de un vehculo, se define el costo total del vehculo tanto en material como en
insumos, seguros, documentacin, trmites y prueba.
Despus de haber contabilizado, se debe de realizar una investigacin de gastos alternos, como
son el pago del sueldo de los empleados, el pago del seguro social o afore, el pago de vacaciones
y prestaciones as como la reparticin de utilidades, todo esto se deducira en el costo final del
vehculo al realizarse la contabilidad.
Se suman los costos fijos junto con los costos variables, tratando de conseguir el total del costo del
vehculo, y este coste debe ser superior al costo de produccin.
A esto se le debe de aumentar el costo de la promocin del vehculo y el costo de distribucin y
venta directa, costo que se debe encontrar dentro del precio original.
Por lo tanto el coste final del vehculo, debe ser superior a la inversin total, y dejar una ganancia
suficiente para la reinversin y la obtencin de la ganancia correspondiente.
Contabilidad administrativa:
Es la rama de la contabilidad que genera informacin para los directivos de una organizacin.
Consiste en el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar la
informacin que los ayude a cumplir los objetivos organizacionales. Incluye datos histricos y
estimados que son utilizados por la gerencia estos reportes que genera la contabilidad
administrativa suministran tanto medidas objetivas de operaciones pasadas como estimados
subjetivos sobre decisiones futuras.
El administrador puede suministrar la informacin segn las necesidades de la gerencia, pueden
prepararse para reportar informacin para toda la entidad econmica o un segmento de la misma,
como una divisin, producto, proyecto o territorio.
Ya que tendr un gran apoyo para la toma de decisiones dentro de la empresa ya que est
enfocada hacia el futuro ya que recuro a disciplinas como la estadstica y la probabilidad as como
la economa e investiga las operaciones financieras para completar los datos a presentarse.
Esto ayuda aprevenir el cambio del entorno y as se anticiparse y sea ms fcil la adaptacin de la
empresa a estos cambios, esto con la finalidad de de integrar los objetivos y las decisiones de la
empresa.
Al realizar una adecuada planeacin de las organizaciones, se lograr mayor efectividad y
eficiencia en las operaciones y mejor administracin.
La Contabilidad Administrativa est organizada para producir informacin de uso interno de la
administracin. Por ejemplo:
a. Formula, mejora y evala polticas para la empresa.
b. Conoce las reas de la empresa que son eficientes y aquellas que no lo son a travs, por
ejemplo, de la cadena de valor.
c. Planea y controla las operaciones diarias.
d. Conoce los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en costos en
su sector.
Conclusin:
Dichas tcnicas ayudan a las empresas a obtener informacin relevante sobre la situacin a
futuro y actual de la empresa, todas estas ramas tienen como objetivo informar sobre todos
los movimientos que la empresa est realizando o realizara para poder tomar decisiones que
beneficien los funcionamientos de la empresa.
Por ejemplo que valor ha producido en tiempo determinado o cunto ha costado producir
este valor, revisando si hay prdidas o ganancias sin estas tcnicas se estara trabajando a
ciegas en la empresa y podra irse a la quiebra.