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DEFINICINES:

LIDERAZGO: ES EL EJERCICIO
DE ACTIVIDADES DE UN LIDER

Se podra afirmar que el liderazgo


es el producto de relaciones entre
el individuo y su grupo social de
referencia.

LIDER: Persona a la que un grupo


sigue reconocindola como jefe u
orientadora.

RELACION:
El liderazgo permite al lder desarrollar
nuevas caractersticas que lo llevan
asumir ciertos compromiso, y tomar la
iniciativa para hacer lo correcto y guiar
a la comunidad hacia el camino del
xito relativo
El lder tiene la evidente funcin de
liderazgo en ayudar a esta en
comprender las verdaderas causas del
fracaso, y en mostrar caminos para
superarlos.

El liderazgo no es mas que el ejercicio


del lder o la persona que se encarga
de orientar a un grupo.

CARACTERISTICAS DEL LIDER

SER LIDER
VENTAJAS
-Se
mantiene
relaciones humanas
grupo.

DESVENTAJAS

excelentes -Se
tiene
con
el responsabilidades.

-Se esta actualizando en los


temas de inters.

demasiadas

-Quita mucho tiempo personal.


-Ser responsable cuando un miembro
comete un error.

-Es la cabeza y responsable


-No es fcil, se tiene que mantener
frente a otros directrices
un aprendizajecontinuo y rpido.
-Se da sentido humano a la
-Se pierde confianza de grupo,
administracin.
cuando el lder tiene un fracaso en
-Se gana aprecio, gratitud y unproyecto.
respeto de las personas.
-Se esta a la zozobra delambiente
-La persona lder construye el ser externo,
creando
esteres
y
persona.
preocupaciones.

1. Es importante por ser la capacidad de un


lder para guiar y dirigir.
2. Una
organizacinpuede
tener
unaplaneacinadecuada,
controly
procedimientode
organizacin
y
no
sobrevivir a la falta de un lder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier
negocio u organizacin.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones
con
unaplaneacindeficiente
y
malastcnicasde organizacin y control
han sobrevivido debido a la presencia de
un liderazgo dinmico.

IMPORTANCIA
DEL
LIDERAZGO

TEORIAS DEL
LIDERAZGO
TEORIAS SEGN
TEORIA DE LOS RASGOS
TEORIA DE COMPORTAMIENTO
TEORIA DE CONTINGENCIAS

TEORIAS DE LOS RASGOS


INTELIGENCIA

Un lder tiene una serie de rasgos innatos que


le proporcionan la capacidad de liderazgo,
por lo tanto no se puede aprender a ser un
lder, tan solo podemos identificar a los que
poseen unas determinadas caractersticas:

PERSONALIDAD

CARACTERISTICAS
SOCIALES

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO SEGN DOUGLAS MCGREGOR


COMPRTAMIENTO X

COMPORTAMIENTO Y

1. Las personas son perezosas


e indolentes.
- 2. Las personas rehyen
altrabajo.
- 3. Las personas evaden la
responsabilidad para sentirse
ms seguras.
- 4. Las personas necesitan
ser controladas y dirigidas.
- 5. Las personas son
ingenuas y no poseen
iniciativa.

-1. Las personas se esfuerzan y


les gusta estar ocupadas.
- 2. El trabajo es una actividad
tannaturalcomo divertirse o
descansar.
- 3. Las personas buscan y
aceptan responsabilidades y
desafos.
- 4. Las personas pueden auto
motivarse y auto dirigirse.
- 5. Las personas son creativas
y competentes

TEORIA DE CONTINGENCIA
MEDIO POLITICO

No existe una nica mejor forma de


liderar, sino que el estilo del liderazgo
optimo es contingente en funcin de
cada situacin; por lo tanto estilos
totalmente opuestos pueden ser
efectivos en diferentes contextos
organizativos:

MEDIO
EMPRESARIAL

TIPOS DE LIDERAZGO

Empresarial:

Autocrtico:

Democrtico:

Consiste en la capacidad de dirigir e influir en los


Consiste en la capacidad
de dirigir e de
influir
en los
comportamiento
de los componentes
la empresa
comportamiento
de de
los ella
componentes
de la sus
empresa
integrndolas
dentro
para conseguir
objetivos
integrndolas
dentro
de
ella
para
conseguir
sus
objetivos
planteados.
planteados.
Es lder asume la responsabilidad en la toma de decisiones,
Es lder
asume, la
responsabilidad
en la toma
decisiones,
dirige,
controla
y motiva,
todo se centra
en elde
lder.
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dirige,
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,
y
motiva,
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se
centra
en
el
lder.
De
echo considera que es la nica persona capacita para tomar
echo considera que es la nica persona capacita para tomar
decisiones.
decisiones.
El lder fomenta la comunicacin y la participacin conjunta
Ellas
lder
fomenta ,laanima
comunicacin
y lalas
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en
decisiones
y agradece
sugerenciasconjunta
de los
en
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,
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y
agradece
las
sugerencias
de los
trabajadores haciendo k la decisin se convierta en algo
trabajadores haciendo
k la decisin
compartido
. se convierta en algo
compartido .

LIDERAZGO
CARISMATICO

El lder carismtico es
El lder
es
aquel
quecarismtico
tiene la
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generar
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de los
generar
entusiasmo
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trabajadores,
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elegido
trabajadores,
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otras
personas,
destaca
destaca
por
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capacidad
de
su capacidad
de
seduccin
y admiracin.
seduccin y admiracin.

Es capaz de modificar la escala de valores,


creencias y actitudes de sus seguidores.

CARACTERISTICAS

Proactivo
Es buen motivador
Es capaz de asumir riesgos
Crea admiracin
Tiene visin de futuro
Tiene buena capacidad de persuasin.
Genera confianza
Es positivo
Se sacrifica por la empresa

Ventajas y desventajas del lder carismtico


VENTAJAS

Genera mas motivacin en los


trabajadores.
El clima laboral mejora.
Une al grupo alrededor de el.
Los xitos son compartidos.

DESVENTAJAS

Sus errores suelen ser perdonados.


Sus logros pueden ser alabados.
Puede llegar a crear dependencia.
Puede llegar a anular a las personas.

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