TAMAO MNIMO ECONMICO.

En general los costos unitarios de fabricacin varan inversamente con el tamao

de un sistema de produccin dado. Suponiendo continuidad de los medios de
produccin respectivos y fijados el porcentaje de utilizacin de la capacidad de un
sistema productivo, la curva costo vs tamao, para este sistema tiene en general
la configuracin siguiente:

El tamao que debera tener ese sistema para que operando al 85 % de su

capacidad produjera a un costo de 10 US $/ Unidad, sera del orden de 830
unidades por ao. Ahora bien, si se verifica que los precios de mercado no
permiten sino a un margen muy estrecho de ganancias, lo lgico sera buscar una
planta de mayor tamao.
Del punto de vista tecnolgico habra otra decisin alternativa: buscar un proceso
de produccin que condujera a un menor costo. Sin embargo, no se hace nfasis
sobre esta posibilidad en virtud de que la misma, se aparta con frecuencia del
campo de proyectos de inversin, perteneciendo ms bien al de investigacin
aplicada.

Si tenemos varias posibilidades de producir diferentes artculos y si, la poltica de

la compaa exige una utilidad mnima sobre ventas del 10% los costos mnimos
aceptables deberan estimarse a partir de los precios de mercado de dichos
productos, como por ejemplo si el artculo A, tiene un precio de mercado de 1000
US $ / Unidad, el costo mximo aceptable debera ser de 900 US $ / Unidad, costo
mediante el cual podramos determinar el tamao del proyecto dada la relacin
existente entre tamao y costo.
A los efectos de entender el comportamiento de la curva de costos unitarios,
recordemos que los costos totales se pueden clasificar en Costos Fijos ms
Costos Variables, es decir:

El subndice u denota que son costos unitarios, los cuales tienen un

comportamiento inverso al de los costos totales, es decir, ante variaciones del
volumen de produccin, los costos variables unitarios permanecen constantes,
mientras que los costos fijos unitarios disminuyen cuando aumenta el volumen de
la produccin.
En conclusin, se puede sealar que cada tamao tendr asociado un costo
unitario para un nivel determinado. En general, el tamao que garantiza la mnima
rentabilidad aceptable por los inversionistas, o el que permite alcanzar la Tasa de
Recuperacin
Econmica Mnima Atractiva (TREMA) se denomina Tamao Mnimo Econmico.
TAMAO OPTIMO
El tamao ptimo es aquel que hace mnimo el costo del capital invertido por
unidad producida durante toda la vida til del proyecto; es decir, es aquel que
minimiza los costos unitarios de produccin durante la vida til de los equipos
involucrados en el proceso productivo y por tanto maximiza el margen de
ganancias del inversionista.

Su clculo se reduce a la realizacin de un grupo de operaciones sencillas, siendo

imprescindible conocer, para cada una de las opciones a considerarse, el valor de
las siguientes variables:
Monto de la Inversin
Vida til de los equipos
Costos Unitarios de produccin.
Caractersticas del mercado.
PROGRAMA DE PRODUCCIN.
Una vez que se ha definido cul es el tamao ms adecuado a las posibilidades
del grupo promotor y a las condiciones del pas, se procede a determinar la
capacidad efectiva de produccin la cual servir de base para la elaboracin del
programa de produccin.
La elaboracin del programa de produccin consiste en preparar un plan de
produccin en el cual se prever el nmero de unidades que deber fabricarse de
cada bien o servicio que la planta est en condiciones de producir.
La estimacin de las unidades a producirse generalmente se hace por perodos
anuales y se basa en las expectativas del mercado, curva de aprendizaje de los
operarios de los equipos y en la capacidad de produccin de la planta en conjunto.
Difcilmente una planta logra alcanzar el mximo volumen de produccin durante
el primer ao de operaciones, aun cuando no tenga inconvenientes de mercado,
siempre existen dificultades de orden tcnico y administrativo que requieren de un
perodo de tiempo ms largo para poder ser superadas.
La elaboracin del programa de produccin es esencial en la evaluacin del
proyecto, ya que constituye el fundamento para calcular sus requerimientos de
materias primas e insumos, as como para la preparacin de los presupuestos de
ingresos y egresos.

ANALISIS DEL TAMAO DE UN PROYECTO

El tamao de un proyecto es su capacidad de produccin durante un periodo de
tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo
de proyecto de que se trata. El tamao de un proyecto es una funcin de la
capacidad de produccin, del tiempo y de la operacin en conjunto.
LAS VARIABLES DETERMINANTES DEL TAMAO DE UN PROYECTO SON:
La dimensin y caractersticas del mercado.
La tecnologa del proceso productivo.
La disponibilidad de insumos y materia prima.
La localizacin.
Los costos de inversin y de operacin.
El financiamiento del proyecto.
EL TAMAO COMO UNA FUNCIN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION
Al considerar el tamao como una funcin de la capacidad de produccin se debe
distinguir entre capacidad terica, capacidad normal viable y capacidad nominal
mxima.
CAPACIDAD TERICA
Es aquel volumen de produccin que, con tcnicas optimas, permite operar al
mnimo costo unitario.
CAPACIDAD MXIMA
Esta es la capacidad tcnicamente viable y a menudo corresponde a la capacidad
instalada, segn las garantas proporcionadas por el abastecedor. Para alcanzar
las cifras de produccin mximas se necesitaran horas extraordinarias de trabajo,
as como un consumo excesivo de suministros de fbrica, servicios, repuestos y
partes de desgaste rpido, lo cual aumentara el nivel normal de los costos de
operacin.

CAPACIDAD NORMAL
Esta capacidad es la que se logra en condiciones normales de trabajo teniendo
en cuenta no slo el equipo instalado y las condiciones tcnicas de la planta, tales
como paros normales, disminuciones de la productividad, feriados, etc., estructura
de turnos deseada, y capacidades indivisibles de las principales mquinas, sino
tambin el sistema de gestin aplicado. As, la capacidad normal viable es el
nmero de unidades producidas por perodo en las condiciones arriba
mencionadas. Esta capacidad debe responder a la demanda derivada del estudio
del mercado. Cuando se expresa el tamao del proyecto se emplea el concepto de
capacidad normal viable.
EL TAMAO COMO FUNCIN DEL TIEMPO
Al considerar el tamao como una funcin del tiempo es importante tener en
cuenta que la estacionalidad en la disponibilidad y suministro de ciertas materias
primas e insumos determina la utilizacin de la capacidad instalada. Es para estos
perodos para los cuales se estima la capacidad de la planta y se espera que su
operacin sea mxima.
EL TAMAO COMO UNA FUNCIN DE LA OPERACIN EN CONJUNTO
Al considerar la operacin en conjunto es posible detectar aquellos puntos crticos
que conlleven a la necesidad de establecer dos o ms turnos en determinadas
unidades de produccin.

NDICE
Tamao mnimo econmico
Tamao optimo
Programacin de produccin
ANALISIS DEL TAMAO DE UN PROYECTO
Las variables determinantes del tamao de un proyecto son:
El tamao como una funcin de la capacidad de produccin
Capacidad terica
Capacidad mxima
Capacidad normal
El tamao como funcin del tiempo
El tamao como una funcin de la operacin en conjunto
INTRODUCCION
La Importancia de definir el Tamao que tendr el Proyecto se manifiesta
principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se
calculen y, por tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad que podra generar su
implementacin. De igual forma, la decisin que se tome respecto del Tamao
determinar el nivel de operacin que posteriormente explicara la estimacin de
los ingresos por venta.
CONCLUSION

El estudio del tamao de un proyecto es fundamental para determinar el

monto de las inversiones y el nivel de operacin que a su vez permitir
cuantificar los costos de funcionamiento y los ingresos proyectados