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UPC Seguridad y Salud Ocupacional Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Sesión 2.3 1

UPC

Seguridad y Salud Ocupacional

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Sesión 2.3

Implica : Evaluación de Riesgos - Identificación de Peligros - Evaluación de Riesgos (Gravedad, Probabilidad,

Implica:

Evaluación de Riesgos

- Identificación de Peligros

- Evaluación de Riesgos (Gravedad, Probabilidad, Prioridad)

- Control de Riesgos

Peligro: Fuente, situación ó acto con un potencial para causar daño en términos de lesión humana ó enfermedad, ó una combinación de estas.

Riesgo: Combinación de a probabilidad de ocurrencia de un evento peligroso o la(s) exposición(es) y la severidad de la lesión o salud que pueden ser causados por el evento o exposición(es).

Peligro Vs. Riesgo

Peligro Vs. Riesgo

Peligro Vs. Riesgo
Peligro Vs. Riesgo

Peligro Vs. Riesgo

Peligro Vs. Riesgo
Prevención
Prevención

Prevención

Prevención
Identificación de Peligros Pasos para la identificación de peligros, riesgos y determinación de controles 1.

Identificación de Peligros

Pasos para la identificación de peligros, riesgos y determinación de controles

1. Mapeo de procesos y actividades (de cada proceso)

2. Obtener información de cada actividad

(de cada proceso) 2. Obtener información de cada actividad 3. Identificación de peligros 4. Evaluación de

3. Identificación de peligros

4. Evaluación de Riesgos

5. Determinación de controles

Se requiere un PROCEDIMIENTO
Se requiere un
PROCEDIMIENTO
Identificación de Peligros Dentro de este proceso se realiza la localización de los agentes generadores

Identificación de Peligros

Dentro de este proceso se realiza la localización de los

agentes generadores de riesgos. Entre algunos de los

métodos utilizados para la obtención de información, se pueden citar los siguientes:

Observación de riesgos obvios:

se refiere a la localización de los riesgos evidentes que pudieran causar lesión o enfermedades a los trabajadores

y/o daños materiales, a través de recorrido por las áreas a

evaluar, en los casos donde existan elaborados Mapas de Riesgos en instalaciones de Higiene Industrial sobre los riesgos a evaluar.

Identificación de Peligros Obtener información de cada actividad Tareas a realizar Lugar donde se realiza

Identificación de Peligros

Obtener información de cada actividad

Tareas a

realizar

Obtener información de cada actividad Tareas a realizar Lugar donde se realiza Quien realiza el trabajo
Obtener información de cada actividad Tareas a realizar Lugar donde se realiza Quien realiza el trabajo

Lugar donde se realiza

de cada actividad Tareas a realizar Lugar donde se realiza Quien realiza el trabajo Medidas de

Quien realiza

el trabajo

Medidas de control existente

Quien realiza el trabajo Medidas de control existente Capacitación recibida Procedimientos de trabajos Tipos de
Quien realiza el trabajo Medidas de control existente Capacitación recibida Procedimientos de trabajos Tipos de
Quien realiza el trabajo Medidas de control existente Capacitación recibida Procedimientos de trabajos Tipos de

Capacitación

recibida

Procedimientos de trabajos

Tipos de materiales a utilizar

¿Cuáles con las fuentes de daño? ¿Cómo puede ocurrir el daño? Identificación de Peligros ¿Qué

¿Cuáles con las

fuentes de daño?

¿Cómo puede ocurrir el daño?

Identificación de Peligros

¿Cómo puede ocurrir el daño? Identificación de Peligros ¿Qué o quién puede ser dañado? ¿Qué amenazas

¿Qué o quién puede ser dañado?

¿Qué amenazas existen? (golpes, caídas, explosiones, temperatura, etc.)

Para identificar peligros, se debe de formar un equipo multidisciplinario y luego realizar un recorrido por las áreas de trabajo para poder identificarlos

Identificación de Peligros  Encuestas : consiste en la recopilación de información de los trabajadores,

Identificación de Peligros

Encuestas: consiste en la recopilación de información de los trabajadores, mediante la aplicación de encuestas, sobre los riesgos laborales y las condiciones de trabajo.

lista de

Lista

de

Verificación:

consiste

en

una

comprobación de los posibles riesgos que pueden encontrarse en determinado ámbito de trabajo

Índice de Peligrosidad: es una lista de comprobación jerarquizando los riesgos identificados.

Evaluación de Riesgos Se prepara previamente un croquis general de la empresa y sus áreas,

Evaluación de Riesgos

Se prepara previamente un croquis general de la empresa y sus áreas, de esta forma se consolida toda la información y que

permitirá preparar un Mapa general, en el cual se identifican y

ubican las áreas de peligro y riesgos.

Preparar una guía para recoger información de cada área de trabajo

sobre peligros y riesgos existentes.

y riesgos. Preparar una guía para recoger información de cada área de trabajo sobre peligros y
Evaluación de Riesgos En este proceso se realiza la valoración de los factores generadores de

Evaluación de Riesgos

En este proceso se realiza la valoración de los factores generadores de riesgos, mediante las técnicas de medición

recomendadas por Normas internacionales y se complementa

esta valoración mediante la aplicación de algunos mecanismos y técnicas que a continuación se citan:

Códigos y Normas: confrontación de la situación real, con patrones de referencia, tales como: guías técnicas, reglamento del trabajo y otros.

Criterios:

que se toman basadas en la

decisiones

experiencia.

Análisis de Riesgos: proceso de evaluación sobre las

la probabilidad de

consecuencias

de

accidentes

y

ocurrencia.

Despliegue de Procesos Se identifican los ingresos y salidas Se identifican las actividades Se identifican

Despliegue de Procesos

Se identifican los ingresos y salidas Se identifican las actividades

Se identifican los peligros y riesgos de cada actividad

identifican los ingresos y salidas Se identifican las actividades Se identifican los peligros y riesgos de
Levantamiento de peligros para evaluación y clasificación del riesgo

Levantamiento de peligros para evaluación y clasificación del riesgo

Levantamiento de peligros para evaluación y clasificación del riesgo
Proceso de Gestión del Riesgo Evaluación del Riesgo Identificación del Peligro Análisis del Riesgo Estimulación

Proceso de Gestión del Riesgo

Evaluación del Riesgo

Identificación del Peligro Análisis del Riesgo Estimulación del Riesgo Valoración del Riesgo Riesgo SI
Identificación
del Peligro
Análisis del
Riesgo
Estimulación
del Riesgo
Valoración
del Riesgo
Riesgo
SI
Riesgo
Tolerable
Controlado
NO
NO

Gestión

del

Riesgo

Valoración del Riesgo Riesgo SI Riesgo Tolerable Controlado NO Gestión del Riesgo Control del Riesgo

Control del Riesgo

Evaluación de Riesgos
Evaluación de Riesgos

Evaluación de Riesgos

Evaluación de Riesgos
IPER y Determinación de Controles - Matriz de Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgo y

IPER y Determinación de Controles

- Matriz de Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgo y Determinación de Controles (IPER) / Procedimientos IPER. - Constatación de la exactitud de la evaluación de riesgos (Gravedad, Probabilidad, Prioridad) / Jerarquía de Gestión de Riesgos a lo largo del tiempo.

la evaluación de riesgos (Gravedad, Probabilidad, Prioridad) / Jerarquía de Gestión de Riesgos a lo largo
EL PROCESO DE MANEJO DE RIESGOS Gestión de Riesgos ESTABLECER EL CONTEXTO IDENTIFICAR LOS PELIGROS

EL PROCESO DE MANEJO DE RIESGOS

Gestión de Riesgos

ESTABLECER EL CONTEXTO

MANEJO DE RIESGOS Gestión de Riesgos ESTABLECER EL CONTEXTO IDENTIFICAR LOS PELIGROS COMUNICACIÓN Y CONSULTA MONITOREO

IDENTIFICAR LOS PELIGROS

COMUNICACIÓN Y CONSULTA

MONITOREO Y REVISION

LOS PELIGROS COMUNICACIÓN Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR
LOS PELIGROS COMUNICACIÓN Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR
LOS PELIGROS COMUNICACIÓN Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR
LOS PELIGROS COMUNICACIÓN Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR
LOS PELIGROS COMUNICACIÓN Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR

DETERMINAR

RIESGOS

ANALIZAR LOS RIESGOS

DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR RIESGOS

EVALUAR RIESGOS

Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR RIESGOS ATENDER LOS RIESGOS

ATENDER LOS RIESGOS

Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR RIESGOS ATENDER LOS RIESGOS
Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR RIESGOS ATENDER LOS RIESGOS
Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR RIESGOS ATENDER LOS RIESGOS
Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR RIESGOS ATENDER LOS RIESGOS
Y CONSULTA MONITOREO Y REVISION DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR RIESGOS ATENDER LOS RIESGOS
“Contexto” de la Evaluación de Riesgos - Política de S&SO - Objetivos de S&SO -

“Contexto” de la Evaluación de Riesgos

- Política de S&SO

- Objetivos de S&SO

- Cultura y valores de la organización

- Requisitos legales

- Requisitos/Compromisos del negocio, financieros, operacionales

- Requisitos del cliente

- Partes interesadas

- Buenas prácticas en la Industria.

del negocio, financieros, operacionales - Requisitos del cliente - Partes interesadas - Buenas prácticas en la
Política de Prevención de Riesgos
Política de Prevención de Riesgos

Política de Prevención de

Riesgos

Política de Prevención de Riesgos
Evaluación de Riesgos DETERMINAR RIESGOS ANALIZAR LOS RIESGOS EVALUAR RIESGOS Riesgos de 2 Tipos a)

Evaluación de Riesgos

DETERMINAR

RIESGOS

ANALIZAR LOS RIESGOS

EVALUAR RIESGOS

Riesgos de 2 Tipos

a) Cualitativo

b) Cuantitativo

1. Identificar los Peligros;

2. Decidir quién pudo ser dañado y cómo?

3. Evaluar los riesgos y decidir si las precauciones

existentes son adecuadas ó si se deben realizar más;

4. Registrar los resultados;

5. Revisar la evaluación y actualizarla de ser necesario.

Severidad x Frecuencia Control de Riesgos: - Evitar riesgos - Transferir riesgo - Detener riesgo

Severidad x Frecuencia

Control de Riesgos:

-
-

Evitar riesgos

- Transferir riesgo

- Detener riesgo

- Reducir riesgo

Severidad x Frecuencia Control de Riesgos: - Evitar riesgos - Transferir riesgo - Detener riesgo -
Jerarquía de la Gestión de Riesgos - Eliminación : ¿el peligro puede ser removido completamente?

Jerarquía de la Gestión de Riesgos

- Eliminación: ¿el peligro puede ser removido completamente?

- Sustitución: ¿el trabajo puede ser realizado de manera diferente?

- Reducción: ¿el peligro se puede reducir en la fuente?

- Contención: ¿el peligro puede ser contenido / contrarrestado?

- Remover personas: ¿las personas pueden ser apartadas del

peligro?

- Reducir contacto: ¿el peligro puede ser diluido ó reducir el

tiempo de exposición?

- Protección personal: ¿se puede proporcionar algo a la persona

para disminuir el efecto de un accidente?

Definiendo Criterios de Evaluación…

Definiendo Criterios de Evaluación…

Definiendo Criterios de Evaluación…
Clasificación de Riesgos… - Químico : exposición a los materiales tóxicos: polvos, vapores, humos y

Clasificación de Riesgos…

- Químico: exposición a los materiales tóxicos: polvos, vapores, humos y

gases.

- Físico: presión de aire, calor, humedad, ruido, radiaciones, descarga eléctrica.

- Biológico: infección ó enfermedad:

tétanos, hepatitis, legionella.

- Ergonómico: condiciones de trabajo, tensión, interacción hombre máquina

- Psicolsociales: estrés laboral

interacción hombre máquina - Psicolsociales: estrés laboral Ley de Murphy : Si algo puede estar mal….

Ley de Murphy: Si algo puede estar mal…. Estará mal

 Neblinas  Vapores  Gases  Humos metálicos  Polvos  Líquidos  Pastas

Neblinas

Vapores

Gases

Humos metálicos

Polvos

Líquidos

Pastas

Riesgos Químicos

 Neblinas  Vapores  Gases  Humos metálicos  Polvos  Líquidos  Pastas Riesgos
 Ruidos  Radiación  Temperaturas extremas  Presión barométrica  Humedad extremas  Iluminación

Ruidos

Radiación

Temperaturas extremas

Presión barométrica

Humedad extremas

Iluminación

Vibración

Microondas

Rayos láser

Radiación infrarroja

Riesgos Físicos

extremas  Iluminación  Vibración  Microondas  Rayos láser  Radiación infrarroja Riesgos Físicos
extremas  Iluminación  Vibración  Microondas  Rayos láser  Radiación infrarroja Riesgos Físicos
 Insectos  Hongos  Bacterias  Virus  Parásitos  Gastrointestinales Riesgos Biológicos

Insectos Hongos

Bacterias Virus

Parásitos

Gastrointestinales

Riesgos Biológicos

 Insectos  Hongos  Bacterias  Virus  Parásitos  Gastrointestinales Riesgos Biológicos
Riesgos Ergonómicos  Diseño del lugar de trabajo  Posición en el trabajo  Manejo

Riesgos Ergonómicos

Diseño del lugar de trabajo

Posición en el trabajo

Manejo de materiales manuales

Ciclos de trabajo

Asientos

del lugar de trabajo  Posición en el trabajo  Manejo de materiales manuales  Ciclos
Riesgos Psicosociales Resultante de condiciones relacionadas a la organización, las tareas o el desarrollo de

Riesgos Psicosociales

Resultante de condiciones relacionadas a la organización, las tareas o el desarrollo de éstas. La capacidad de adaptación al entorno difiere con cada persona y los factores internos y externos terminan afectando a la persona, causándole reacciones adversas a su salud.

El ESTRÉS LABORAL por ejemplo es un factor Psicosocial, otras consecuencias son: cambios en el comportamiento,

alteraciones cognoscitivas (concentración, olvido, etc.), menos productividad, Baja autoestima.

en el comportamiento, alteraciones cognoscitivas (concentración, olvido, etc.), menos productividad, Baja autoestima.
Consecuencia del Peligro

Consecuencia del Peligro

Consecuencia del Peligro
Forma de Identificación de Peligros Ejemplo Cualitativo Nombre del Sitio: Fecha: Á rea Auditor: Tarea:

Forma de Identificación de Peligros

Ejemplo Cualitativo

Nombre del Sitio:

Fecha:

Área

Auditor:

Tarea:

Máquina

 

Clave

 

Gravedad/Consecuencia

 

Probabilidad

 

Prioridad

A

Muerte, lesión mayor o daño mayor a

1

Extremadamente probable

A1

Inaceptable. Acción inmediata para reducir

la propiedad o equipo.

que ocurra.

riesgo (1 semana).

 

Lesión reportable (esto es Más de 3

 

Con frecuencia es probable que ocurra.

 

Atención urgente para reducir riesgo (1 mes).

B

días de ausencia) o daño a la propiedad o el equipo.

2

A2/B1

C

Lesión menor o daño menor a la propiedad o el equipo.

3

Ligera probabilidad de que ocurra

B2/C1/

Debe recibir atención para reducir riesgo (3 meses).

C2

 

A3/B3/

No se requieren acciones. Los controles son considerados adecuados para minimizar el

riesgo.

C3

Gravedad /

Consecuencia

Nº

Peligro

Probabilidad

Prioridad

1)

2)

3)

Forma de Identificación de Peligros Ejemplo Cualitativo     Gravedad Probabilidad Prioridad  

Forma de Identificación de Peligros

Ejemplo Cualitativo

   

Gravedad

Probabilidad

Prioridad

   

Fecha

Nº

Peligro

Medidas de Control Actuales

Medidas Adicionales Requeridas

de

Acción

1)

             

2)

             

3)

             
 

Clave

Gravedad / Consecuencia

 

Probabilidad

 

Prioridad

A

Muerte, lesión mayor o daño mayor a la propiedad o equipo.

1

Extremadamente probable que ocurra.

A1

Inaceptable. Acción inmediata para reducir riesgo (1 semana).

 

Lesión reportable (esto es Más de

 

Con frecuencia es probable que ocurra.

 

Atención urgente para reducir riesgo (1 mes).

B

3 días de ausencia) o daño a la propiedad o el equipo.

2

A2/B1

 

Lesión menor o daño menor a la propiedad o el equipo.

 

Ligera probabilidad de que ocurra

B2/C1/

Debe recibi atención para reducitr riesgo (3 meses).

C

3

C2

 

A3/B3/

No se requieren acciones. Los controles son considerados

C3

adecuados para minimizar el

riesgo.

Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 1

Estimación del Riesgo

Ejemplo Cuantitativo 1

Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 1
Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 1

Estimación del Riesgo

Ejemplo Cuantitativo 1

Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 1
Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 1

Estimación del Riesgo

Ejemplo Cuantitativo 1

Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 1
Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 1

Estimación del Riesgo

Ejemplo Cuantitativo 1

Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 1
Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 2     PROBABILIDAD       ÍNDICE DE ÍNDICE

Estimación del Riesgo

Ejemplo Cuantitativo 2

   

PROBABILIDAD

     

ÍNDICE DE

ÍNDICE DE PROCEDIMIENT OS EXISTENTES

 

ÍNDICE DE

SEVERIDAD

ESTIMACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO

GRADO

PERSONAS

EXPUESTAS

ÍNDICE DE

CAPACITACIÓN

EXPOSICIÓN

AL RIESGO

(Consecuencia)

1 De 1 a 3

 

Existen, son

satisfactorios y

Personal entrenado. Conoce el peligro y lo previene.

Al menos una vez al año /

Esporádicament

Lesión sin

incapacidad /

Disconfort,

No Significativo (NS): 4

 

suficientes

e

Incomodidad

Aceptable (A): de 5 a 8

           

Moderado (M): de 9 a 16

Personal

Lesión con incapacidad temporal / Daño

Importante (IM): de 17 a

Existen parcialmente y no son satisfactorios o suficientes.

parcialmente entrenado, conoce el peligro pero no toma acciones de control.

Al menos una vez al mes /

24

SIGNIFICATIVO

 

2 De 4 a 12

 

Eventualmente

a la salud

No Aceptable (NA): de

reversible

25 a 36

SIGNIFICATIVO

 
   
     

Personal no entrenado, no conoce el peligro, no toma acciones de control

Al menos una vez al día /

Lesión con incapacidad permanente / Daño a la salud irreversible

3 Más de 12

No existen

Permanentemen

te

Estimación del Riesgo Ejemplo Cuantitativo 2 UBICACIÓ SITUACIÓN PERSONAL PROBABILIDAD N ETAPAS MEDIDA (S) DEL

Estimación del Riesgo

Ejemplo Cuantitativo 2

UBICACIÓ SITUACIÓN PERSONAL PROBABILIDAD N ETAPAS MEDIDA (S) DEL ACTIVIDA PELIG MEDIDA (S) DE CONTROL
UBICACIÓ
SITUACIÓN
PERSONAL
PROBABILIDAD
N
ETAPAS
MEDIDA (S)
DEL
ACTIVIDA
PELIG
MEDIDA (S) DE
CONTROL
DE
RIESGO
PROCES
D
RO
CONTROL
ACTUAL (ES)
O
FUTURA (S)
Contusion
EPPs (Zapato
Pisos
es
antideslizante,
Se mantienen
resbala
Fracturas
1
2
1 2
6
2
12
M NO
camisa manga
medidas de
dizos
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larga. lentes,
control
otros
guantes)
Recepció
n de
Descarga
insumos
manual de
X
X
X
en el
insumos
EPPs (Chaleco
muelle de
al Pontón
Trabajo
salvavidas,
Ahogamie
minerales
s en
chaleco
ntos
Se mantienen
superfic
reflectivo, zapato
Contusion
3
2
2 2
9
2
18
I SI
medidas de
ies
antideslizante),
es
control
flotante
camisa manga
Fracturas
s
larga. lentes,
guantes
RUTINARIO
NO RUTINARIO
EMERGENCIA
ANORMAL
PROPIO
CONTRATADO
VISITANTES
CLIENTES
DENTRO DEL ÁREA DE TRABAJO
FUERA DEL ÁREA DE TRABAJO
ÍNDICE PERSONAS EXPUESTAS (A)
ÍNDICE PROCEDIMIENTOS (B)
EXISTENTES
(B)
ÍNDICE
DE CAPACITACIÓN
(C)
ÍNDICE DE EXPOSICIÓN AL RIESGO (D)
ÍNDICE DE PROBABILIDAD (A+B+C+D)
ÍNDICE DE SEVERIDAD
PROBABILIDAD X SEVERIDAD
NIVEL DE RIESGO
RIESGO SIGNIFICATIVO (SI) (NO)
Estimación del Riesgo Ejemplo Cualitativo

Estimación del Riesgo

Ejemplo Cualitativo

Estimación del Riesgo Ejemplo Cualitativo
Estimación del Riesgo Ejemplo Cualitativo

Estimación del Riesgo

Ejemplo Cualitativo

Estimación del Riesgo Ejemplo Cualitativo
Medidas de Control de Riesgo Controles ADMINISTRATIVOS E P P I N G E N

Medidas de Control de Riesgo

Controles
Controles

ADMINISTRATIVOS

EPP

Medidas de Control de Riesgo Controles ADMINISTRATIVOS E P P I N G E N I

INGENIERIA

 En la fuente: Los controles se dan en:  Eliminándola o tomando medidas que

En la fuente:

Los controles se dan en:

Eliminándola o tomando medidas que minimicen su grado de peligrosidad

En los procedimientos o medios:

Mejorando la metodología para la ejecución de trabajos.

En el trabajador o receptor:

Se deben tomar medidas de seguridad en el trabajador si es que las anteriores medidas no pueden seguir minimizando el riesgo del peligro identificado.

Controles operacionales

Controles operacionales

Controles operacionales
Controles operacionales

Controles operacionales

Controles operacionales
¿Qué observamos en la evaluación?  Liste:

¿Qué observamos en la evaluación?

¿Qué observamos en la evaluación?  Liste:

Liste:

¿Qué observamos en la evaluación?  Liste:
¿Qué observamos en la evaluación?  Liste:
Identificando Riesgos….  En la siguiente figura, deberá:  Identificar Riesgos  Evaluarlos  Clasificarlos

Identificando Riesgos….

En la siguiente figura, deberá:

Identificar Riesgos

Evaluarlos

Clasificarlos

Identificando Riesgos….  En la siguiente figura, deberá:  Identificar Riesgos  Evaluarlos  Clasificarlos
Resumiendo…

Resumiendo…

Resumiendo…
Mapa de Riesgos

Mapa de Riesgos

Mapa de Riesgos
Mapa de Riesgos  El Mapa de Riesgos es una herramienta necesaria, para llevar a

Mapa de Riesgos

El Mapa de Riesgos es una herramienta necesaria, para llevar a cabo las actividades de localizar, controlar, dar

seguimiento y representar en forma gráfica, los agentes

generadores de riesgos que ocasionan accidentes o enfermedades profesionales en el trabajo.

En el Mapa de Riesgos, se utilizan símbolos para identificar los riesgos que puedan representarse, como son: Los riesgos físicos, químicos, ergonómicos, sicológicos o

biológicos

Ejemplo de la simbología utilizada en la construcción de mapas de riesgos

¿Qué utilidad tienen los Mapas de Riesgos?  Permite que todos participemos … . es

¿Qué utilidad tienen los Mapas de Riesgos?

Permite que todos participemos. es el resultado de cómo percibimos nuestra situación.

Al hacerlo conocemos e identificamos (¿cuáles son?) los peligros

y riesgos que tenemos y para saber que podemos y que

debemos hacer.

Nos permite ubicar (¿dónde están?) los peligros y riesgos que tenemos.

El mapa ofrece a las autoridades y a las organizaciones criterios compartidos para la toma de decisiones sobre las acciones y los recursos que se necesitan.

Permite registrar eventos históricos que han afectado negativamente a la empresa e impactado significativamente a los trabajadores.

¿ Cómo se hace un Mapa de Riesgos? La elaboración de un Mapa de Riesgos

¿ Cómo se hace un Mapa de Riesgos?

La elaboración de un Mapa de Riesgos exige:

a) Formación del Equipo de Trabajo: éste estará integrado por especialistas en las principales áreas preventivas:

Seguridad Industrial

Medicina Ocupacional

Higiene Industrial

Asuntos Ambientales

Psicología Industrial

Industrial • Medicina Ocupacional • Higiene Industrial • Asuntos Ambientales • Psicología Industrial
¿ Cómo se hace un Mapa de Riesgos? b) Selección del Ámbito: consiste en definir

¿ Cómo se hace un Mapa de Riesgos?

b) Selección del Ámbito: consiste en definir las áreas de trabajo

c) Recopilación de Información: en esta etapa se obtiene

documentación histórica y operacional de las áreas de trabajo,

datos del personal que labora en el mismo y planes de prevención existentes.

Asimismo, la información debe ser en función de las estadísticas

reales existentes, de lo contrario, se tomarán a partir del inicio del estudio.

debe ser en función de las estadísticas reales existentes, de lo contrario, se tomarán a partir
Mapa de Riesgo

Mapa de Riesgo

Mapa de Riesgo
Mapa de Riesgo
Mapa de Riesgo

Mapa de Riesgo

 ¿Qué hemos visto?  ¿Qué hemos aprendido? Resumiendo…

¿Qué hemos visto?

¿Qué hemos aprendido?

Resumiendo…

 ¿Qué hemos visto?  ¿Qué hemos aprendido? Resumiendo…