MACROFILTRO

OBJETIVO:

Primario:
Realizar una primera selección de 20 ideas para el proyecto de inversión.

Secundario:
Consolidar la interacción del subgrupo.

TIEMPO: 2 horas.

PREPARACIÓN DEL LUGAR:

Las hojas con las anotaciones de la Lluvia de Ideas están colgadas en las paredes
de la sala. Sillas y 1 mesa para cada subgrupo. 1 biombo.

REQUERIMIENTO Y PREPARACIÓN DE MATERIALES:

• Hojas de bloque y bolígrafos para cada participante.

• 1 hoja de papelógrafo y marcadores para cada subgrupo.
• Cartel con los “Criterios de Selección” (Anexo 1).
• Cartel con el “Modelo Y” (Anexo 2).

REQUERIMIENTO DE PERSONAL:
1 - 2 facilitadores.

ESTRUCTURA DEL EJERCICIO

a) Explicación del modelo Y (10’)

b) Entrega de materiales (5’)
c) Selección de ideas en subgrupo (40’)
d) Preparación de cartel (10’)
e) Exposición (15’ / grupo) (1:00)

DESCRIPCIÓN:

1. El facilitador introduce el Modelo Y:

Igual a un embudo, los cientos de ideas generadas en la Lluvia de Ideas se
filtrarán a través de diversos instrumentos de selección.

Con el Macrofiltro se selecciona de los cientos de ideas 20 ideas de

proyecto.
 Con el Microfiltro, un filtro más preciso, se seleccionan 5 ideas de las 20
anteriores.

Finalmente, el instrumento FODA ayuda a definir el proyecto que

posteriormente será analizando con profundidad en el estudio de
factibilidad.

2. De ahora en adelante los participantes deben trabajar en subgrupos que

constituyen 4 (o el número correspondiente). Empresas que compiten entre
sí al ingresar al mercado. Según el criterio de los organizadores del Taller,
los subgrupos se forman en base a la decisión de los participantes o de los
facilitadores.

3. El facilitador explica la tarea del Macrofiltro:

a) Cada grupo elegirá 20 posibles proyectos, seleccionándolos de las

ideas publicadas en los carteles de las Lluvias de Ideas. Está
permitido incorporar otros.

b) Cada subgrupo define la organización de su proceso de selección y

de toma de decisión. Dispone 40’.

4. El facilitador introduce los criterios de selección (anotados en una hoja de

rotafolio):

• ¿Existe un mercado para este producto?

• ¿Hay una demanda insatisfecha?

• ¿Uds. quieren realizar este proyecto?

• ¿Es posible producir el producto en el país?

• ¿Este proyecto permite obtener ganancias?

5. Terminada la selección, los subgrupos - empresas preparan el cartel con los

20 proyectos elegidos (10’). Nombran a un vocero para exponer las
razones y los resultados de la selección.

6. Exposición y procesamiento.

PROCESAMIENTO:

1. Cada subgrupo debe explicar primero su proceso de organización en la toma

de decisión y luego exponer sus 20 ideas seleccionadas.
2. En caso necesario, el facilitador hará preguntas para clarificar el proceso de
selección y los criterios utilizados.

3. Después de cada exposición, el resto de los participantes puede formular

preguntas o hacer comentarios durante 5’.

ADVERTENCIA:

El trabajo en los subgrupos - empresas puede causar conflictos entre los

participantes. Mientras en el primer módulo el futuro microempresario ha vivido un
proceso donde pudo descubrir sus carencias y virtudes, donde se encontraba
protegido y amparado por una actitud comprensiva y cooperadora, entra ahora a
un proceso de competencia y se debe identificar con un pequeño subgrupo.

La experiencia de la competencia es fundamental, pues prepara al

microempresario para la fase del estudio de su proyecto individual donde se verá
sólo y enfrentado con medio hostil, o en el mejor de los casos, indiferente.

Por eso, un buen inicio del proceso subgrupal es crucial para el desarrollo del
Taller.
ANEXO 1

CRITERIOS DE SELECCION

MACROFILTRO

• ¿Existe un mercado para este producto?

• ¿Hay una demanda insatisfecha?

• ¿Uds. quieren realizar este proyecto?

• ¿Es posible producir el producto en el país?

• ¿Este proyecto permite obtener ganancias?

DEFINAN SUS 20
PROYECTOS

ANEXO 2

MODELO Y

Lluvia de ideas

Macrofiltro
 Microfiltro

FODA

Desarrollo del Proyecto