INFORME DE GESTIÓN II TRIMESTRE 2010

NOMBRE DE LA VICEPRESIDENCIA / DIRECCIÓN EJECUTIVA / GERENCIA

RESPONSABLE: FECHA: 1
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1. Ejecución física, según la información cargada en Strategos para el II trimestre:

Ultima
% % %
Comienz Medición Unidad de
Acciones Específicas Peso Esperado Fin Completad Ejecutado Alerta
o Reportad medida
Acumulado o Acumulado
a

Fuente: Strategos, fecha

Comentario: Comentar los resultados más relevantes de la gestión realizada en cuanto a resultado y logros
concretos obtenidos, así como indicar los factores que incidieron en la ejecución física de la unidad. Hacer especial
énfasis en los aspectos cualitativos y cuantitativos de las actividades realizadas. Incluir además la ejecución de las
actividades no planificadas.

2. Ejecución presupuestaria:
Presupuest
% Ejecución
o Total Presupuesto Ejecutado
Partidas del II
2010 II trimestre II Trimestre
Trimestre
Personal
Materiales y Suministros
Servicios No Personales 2
RESPONSABLE: FECHA:
Activos Reales
Otras (Especifique)
TOTAL
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Fuente: SAP, fecha

Comentario: Comentar los resultados más relevantes de la ejecución presupuestaria y de los factores que
incidieron en la misma.
3. Inversión: Proyectos de inversión (en los casos que aplique). Incluir solo aquellos proyectos aprobados en la
“cartera de proyectos CADAFE” y que están en ejecución.

Ejecución Física Ejecución Financiera

Nombre del Objetivo Unidad de Meta al año Meta al Ejecutado al Presupuesto Ejecutado Ejecutado al
proyecto medida trimestre trimestre total toral trimestre

Fuente:

Comentario: Comentar los avances de los proyectos en términos de su impacto y de los resultados concretos
de su ejecución, así como las causas y desviaciones en la ejecución de los mismos.
4.- Indicadores de Gestión:
Nombre del Descripción/ Resultado del Indicador Justificación del Resultado
Indicador Formula del II trimestre 2010

RESPONSABLE: FECHA: 3
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Fuente:

5.- Principales logros: (resultados concretos y beneficiarios directos de la gestión de la Unidad, realizar
un breve balance de la gestión):

6.- Puntos críticos y acciones ejecutadas o propuestas de mejora:

Puntos Críticos Acciones / propuestas

RESPONSABLE: FECHA: 4