Propuesta para Implementar el

Departamento de
Comunicación y Medios
 Capítulo

1
Introducción

Conscientes de la importancia de difundir los logros y diversos programas de

capacitación emprendidos por la Cámara Nacional de la Industria de
Restaurantes y Alimentos Condimentados Delegación Chihuahua, así como de
las actividades realizadas por sus diversas áreas, a continuación se presenta una
propuesta para la implementación de un Departamento de Comunicación y
Medios el cual cubrirá ésta necesidad a través de la creación de un vínculo con
los diversos medios informativos.

La creación de dicho Departamento es vital, pues además de dar a conocer las

actividades se enfocará a generar información la cual será monitoreada
constantemente, y así dar un seguimiento correcto de la presencia de Canirac en
la comunidad chihuahuense.

Es por ello que se presentan una serie de propuestas, estrategias y habilidades

que tendrán por objeto cubrir las siguientes necesidades:

Capítulo
 2
Necesidades

El Departamento de Comunicación y Medios tiene a su cargo varias labores,

mismas que necesitan ser efectuadas por personal capacitado para presentar
resultados oportunos y óptimos. Estas tareas pueden ser divididas en:

1) Difusión de la información generada por los diversos programas, logros y

actividades de Canirac.

2) Área de Logística, que programará los espacios para entrevistas, ruedas de

prensa y agenda de los directivos.

3) Recopilación y creación de un acervo que contenga las notas periodísticas y

boletines generados en eventos propios y relativos a Canirac.

4) Monitoreo de los medios de comunicación locales y nacionales, tanto de prensa

escrita, radiofónica y electrónica para estar al tanto de la presencia de la cámara y
de sus titulares.

5) Documentación de las declaraciones y participaciones del presidente y/o

consejeros en entrevistas periodísticas.

6) Rendición de un informe anual de las actividades de las Dependencias, basado

en la recopilación del trabajo efectuado por el Departamento de Comunicación y
Medios.

Capítulo

3
2
Propuesta

Una vez analizadas cada una de las necesidades expuestas, se propone lo

siguiente:

· Implementar el Departamento de Comunicación y Medios, al destinar

personal capacitado para llevar a cabo las tareas, obteniendo como primordial
beneficio una mayor presencia dentro de la comunidad chihuahuense a través
de la correcta y pronta difusión de los logros y actividades de Canirac.

· Explotar el potencial del Departamento de Comunicación Social para

mantener un vínculo sano con los diferentes medios de comunicación locales.

· El equipo deberá estar conformado por personas que posean experiencia

dentro de la labor periodística local. para garantizar un efectivo desempeño al
estar familiarizadas con los medios informativos.

Capítulo

3
Estrategias y Habilidades

Para conseguir la realización del objetivo planteado, la estrategia a seguir será el

trabajo en equipo mediante la asignación de labores de acuerdo a la experiencia de
cada integrante.

Esta Estrategia se planeó de acuerdo a las Habilidades presentadas por las

interesadas, las cuales comprenden los siguientes aspectos:

1) Dominio del idioma español para la comunicación oral, escrita y multimedia.

2) Manejo de la redacción:

· Creación y realización de boletines informativos.

· Corrección de estilo.

· Elaboración de artículos periodísticos, tanto informativos como de opinión.

· Conocimiento y aplicación de la gramática española.

3) Acervo intelectual de herramientas teórico-metodológicas para investigar,

procesar y comunicar la información recabada.

4) Formación amplia y carácter integral para el desempeño en institutitos,

empresas, entre otros organismos que requieran servicios de comunicación.

Capítulo

5
4
Conclusión

Para finalizar debe destacarse que en la actualidad la comunicación entre los

organismos empresariales y la comunidad es fundamental, pues se deben
establecer lazos que los vinculen a fin de que ésta conozca las actividades
efectuadas.

Así mismo dicho vínculo sólo es posible si se cuenta con las personas
adecuadas para crear una relación sana entre instituciones y medios de
comunicación, pues éstas brindan la confianza necesaria a los periodistas para
acercarse a los directivos.

El Departamento de Comunicación y Medios, más que un gasto, es una

inversión a corto plazo y una herramienta indispensable para la generación y
circulación de la información.