Вы находитесь на странице: 1из 2

GESTIÓN DE PROYECTOS

CON SCRUM MANAGER II


Objetivo:
Ampliar el conocimiento de Scrum, incluyendo al factor humano, profundizando
conceptos de gestión y desarrollando prácticas:
• La dimensión humana en los proyectos ágiles
• Los pilares de un equipo exitoso
• Gestión multiproyecto: introducción a Kanban Boxes
• Taller de proyecto ágil

Se recomienda haber realizado previamente el curso Gestión de proyectos con Scrum


Manager,, o los cursos de la plataforma Open Knowledge Scrum: Introducción,
Introducción Scrum,
Métricas Ágiles y haber leído el libro de texto Gestión de Proyectos con Scrum
Manager; o tener una base de conocimiento suficiente de gestión áágil con Scrum.

Los alumnos que realicen las prácticas de forma satisfactoria, obtienen la acreditación
profesional oficial de Scrum Manager (60 puntos)

Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 8 Professional Development


Units (Category 4 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.

Temario:
 Dimensión humana en los proyectos ágiles
 Los valores que aseguran el éxito:
 Confianza
 Sinceridad
 Compromiso
 Responsabilidad
 Los pilares de un equipo exitoso
 Conociendo personalidades
 El eneagrama
 Los 9 eneatipos
 Introducción a Kanban Boxes
 Gestión Visual
 Origen de Kanban
 Tableros Kanban
 Formatos
 Kanban box
 Taller de proyecto ágil
 Este taller desarrolla una simulación guiada sobre cómo gestionar un
proyecto, a fin de utilizar de forma práctica los conceptos básicos de
agilidad y Scrum.
 Los participantes experimentarán la participación en un equipo, en el que
se debe:
 armar
a un Product Backlog y priorizarlo
 estimar y planificar cada sprint,
 realizar reuniones de seguimiento,
 mantener actualizado el Sprint Backlog y el gráfico burn down,
 desarrollar el incremento,
 realizar reuniones de revisión y presentar el producto al Product
Owner,
 conocer
c la velocidad del equipo,
 y al final del proyecto obtener la retrospectiva correspondiente.

Duración:
7 horas

Dirigido a:
• Gerentes
• Responsables de proyecto (Líderes de proyecto)
• Ingenieros de software, analistas, programadores

Prerequisitos:
Haber participado del curso Gestión de Proyecto con Scrum Manager (o bien con
Flexibilidad con Scrum Manager)

Docente
Ingeniera Claudia Ruata
Master en Ingeniera de Calidad
Ingeniera en Sistemas de Información

Вам также может понравиться