Ta b l e o f C o n t e n t s

Daftar Isi
Table of Contents | Daftar Isi

1. Financial Highlights
Ikhtisar Data Keuangan 4

2. Board of Commissioners’ Supervisory Duty Report

Laporan Pengawasan Dewan Komisaris 8

3. Report from The Board of Directors

Laporan Direksi 13

4. Company Profile
Profil Perusahaan 20

• Corporate Identity | Identitas Perusahaan 21

• Brief Company History | Riwayat Singkat Perusahaan 22
• Organization Structure | Struktur Organisasi 23
• Corporate Vision and Mission | Visi dan Misi Perusahaan 23
• Board of Commissioners Profile | Profil Dewan Komisaris 24
• Board of Directors Profile | Profil Direksi 26
• Human Resource Development | Pengembangan Sumber Daya Manusia 29
• List of Shareholders | Daftar Pemegang Saham 33
• Subsidiaries and Associated Companies | 33
Anak Perusahaan dan Perusahaan Assosiasi
• Stock Listing | Pencatatan Saham 34
• Bond Listing | Pencatatan Obligasi 35
• Rating | Pemeringkatan 38
• Capital Market Supporting Institutions and Professions | 39
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
• Awards | Penghargaan 40
• Office Network | Jaringan Kantor 45
 Ta
b le
of
Co
nt
en
ts
5. Management Review and Analysis
Analisa dan Pembahasan Manajemen 46
• Analysys of Financial Report | Analisa Laporan Keuangan 47
• Material Information and Facts After Accountant’s Report |
Informasi dan Fakta Material setelah Laporan Keuangan 49
• Dividend Policy | Kebijakan Dividen 50
• Utilization of Fund from Public Offering |
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 50
• Business Review| Tinjauan Operasi 52
• Event Highlights | Jejak Langkah 63

6. Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan 73
• Board of Commissioners | Dewan Komisaris 75
• Board of Directors | Direksi 76
• Audit Comittee | Komite Audit 77
• Corporate Secretary | Sekretaris Perusahaan 80
• Internal Audit | Pengawasan Intern 81
• Risk Factor | Faktor Risiko 82
• Corporate Social Responsibility | Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 84
• Legal Case | Perkara Hukum 88
• Contact Us | Pihak Yang Dapat Dihubungi 90

7. Directors Responsibility on The Financial Statements

Tanggung Jawab Direksi Atas Laporan keuangan 91

8. Statements of Approval for Annual Report

Persetujuan Laporan Tahunan 95

99
9. Financial Reports
Laporan Keuangan

14042010
Financial Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
 financial highlights
ikhtisar data keuangan penting 5

(Rp Billion) 2009 2008 2007 2006 2005 (Rp miliar)

Sales 3,396.92` 3,422.20 2,712.99 1,636.28 1,503.91 Penjualan

Gross Profit 383.38 457.28 283.43 185.66 184.34 Laba Kotor

Gross Profit Margin 11.29% 13.36% 10.45% 11.35% 12.26% Marjin Laba Kotor

Operating Income 128.02 254.59 110.95 52.92 66.24 Laba Usaha

Operating Income Margin 3.77% 7.44% 4.09% 3.23% 4.40% Marjin Laba Usaha

Net Income (loss) 10.06 29.96 28.48 20.78 16.31 Laba (Rugi) Bersih

Number of Shares issued 2,041,925,923 2,041,925,923 2,041,925,923 2,021,432,423 2,021,432,423

Jumlah saham yang di-
and fully paid tempatkan & disetor penuh

Operating Income Laba Usaha

63 125 54 26 33
per share - basic (Rp) per saham - dasar (Rp)

Earnings (loss) 5 14 10 8 Laba (Rugi) Bersih

14
per share - basic (Rp) per saham - dasar (Rp)

Net Working Capital 256.01 248.45 220.47 214.60 227.13 Modal Kerja Bersih

Investment 20.98 15.32 15.58 15.56 15.31 Investasi

Total Assets 1,059.05 1,288.80 1,162.25 740.80 666.60 Jumlah Aktiva

Investment

Total Liabilities 653.78 869.04 819.38 454.76 364.66 Jumlah Kewajiban

Total Stockholders’ Equity Jumlah Ekuitas

405.28 419.76 342.87 286.04 301.94
and Minority Interest dan Hak Minoritas

Rasio Pertumbuhan
Sales Growth Ratio -0.74% 26.14% 65.80% 8.80% 19.29%
Penjualan

Operating Income -49.72% 129.46% 109.66% -20.11% 32.29% Rasio Pertumbuhan

Growth Ratio Laba Usaha

Net Income (Loss) Rasio Pertumbuhan

-66.40% 5.18% 37.06% 27.41% 33.14%
Growth Ratio Laba (Rugi) Bersih

Rasio Pertumbuhan
Total Assets Growth Ratio -17.83% 10.89% 56.89% 11.13% 9.09%
Jumlah Asset

Rasio Laba Bersih

Return on Equity 3.14% 9.45% 10.02% 7.92% 6.53% terhadap Ekuitas

Rasio Laba Bersih

Return on Assets 0.95% 2.32% 2.45% 2.80% 2.45%
terhadap Aktiva

Current Ratio 1.49 1.34 1.28 1.52 1.70 Rasio Lancar

Rasio antara Jumlah

Total Liabilities to Total Equity 161.32% 158.98%
207.03% 238.98% 120.77% Kewajiban dengan Jumlah
and Minority Interest Ratio
Ekuitas & Hak Minoritas
Total Liabilities to Rasio antara
61.73% 67.43% 70.50% 61.39% 54.70% Jumlah Kewajiban
Total Assets Ratio
dengan Jumlah Aktiva

Market Capitalization 177.65 144.98 375.71 161.71 141.50 Kapitalisasi Pasar

 financial highlights
6 ikhtisar data keuangan penting

CASH DIVIDEND
DIVIDEN TUNAI

2009 2008 2007 2006 2005

Recording Date 29 Juni 2009 1-Jul-2008 24-Jul-2007 10-Jul-2006 27-Jun-2005 Tanggal Pencatatan

Payment Date 13 Juli 2009 15 Juli 2008 7-Aug-2007 24-Jul-2006 11-Jul-2005 Tanggal Pembayaran

Cash Dividend per Share (Rp) 1.0 2.8 3.0 2.5 1.8 Dividen Tunai per Saham (Rp)

Total Elligible Shares 2,041,925,923 2,041,925,923 2,037,724,923 2,021,432,423 2,021,432,423 Jumlah Saham Yang Berhak

Total Dividend (Rp. Million) 2,042 5,717 6,113 5,054 3,639 Jumlah Dividen (Rp.Juta)

Net Income (Loss) (Rp.Million) 29,956 28,480 20,776 16,306 12,253 Laba (Rugi) Bersih (Rp.Juta)

Pay Out Ratio 6.8 % 20.1% 29.4% 31.0% 29.7% Rasio Pembayaran

STOCK HIGHLIGHTS
INFORMASI SAHAM

Quarter Year Highest Price Lowest Price Closing Price Trading Volume Listed Shares Market Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares) (Rp)

Triwulan Tahun Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Volume Perdagangan Saham Tercatat Kapitalisasi Pasar
(Rp) (Rp) (Rp) (Saham) (Rp)

Q1 2008 172 122 134 109,015,500 2,041,925,923 273,618,073,682

Q2 2008 174 140 143 106,436,000 2,041,925,923 291,995,406,989

Q3 2008 138 80 99 215,626,500 2,041,925,923 202,150,666,377

Q4 2008 85 68 71 97,614,500 2,041,925,923 144,976,740,533

Q1 2009 74 64 71 65,843,000 2,041,925,923 144,976,740,533

Q2 2009 124 95 105 22,854,500 2,041,925,923 214,402,221,915

Q3 2009 101 88 95 87,837,500 2,041,925,923 193,982,962,685

Q4 2009 90 81 87 26,914,500 2,041,925,923 177,647,555,301

Source / Sumber:
Indonesia Stock Exchange / PT Bursa Efek Indonesia
 financial highlights
ikhtisar data keuangan penting 7
Board of Commissioners’ Supervisory Duty Report
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris
 board of commissioners’ supervisory duty report
laporan pengawasan dewan komisaris 9

Dear Shareholders,

As we are all aware of, we had a decidedly unfavorable global economic condition in 2009 as
the result of the financial crisis that started in the United States in the second semester of 2008. The
downturn unavoidably had its impact on various businesses not only in Indonesia but particularly in
many other parts of the world, the ramification of which being that large multinational corporations
and enterprises chose to assume the wait-and-see attitude. Consequently, we experienced a setback
in some of our business activities.

Fortunately, by the end of the year the situation began to improve, giving us reason to be optimistic
about 2010. Our belief that Indonesia has a great economic potential has never been shaken by the
crisis.

Despite the difficulties that the Company was faced with throughout the year, we feel very proud
of our management and their relentless effort to further consolidate our strong position. They took a
series of effective measures that enabled the company to show such an excellent performance as
we closed the year. It was no small feat given the challenges that they had to surmount. Overall, the
Company’s achievement in 2009 once again exceeded our expectation.

In 2007, we had set a growth target for the Company to double its revenues in three years. However,
as we did our evaluation at the beginning of the year, we realized that it had to be adjusted. So,
instead of telling the management to continue trying aggressively to achieve the initial target, which
might raise the risk level at the same time, we chose to make improvements across the company’s
entire operations.

“ Despite the difficulties that the Company was faced with throughout the
year, we feel very proud of our management and their relentless effort to
further consolidate our strong position. They took a series of effective mea-
sures that enabled the company to show such an excellent performance
as we closed the year. It was no small feat given the challenges that they
had to surmount. Overall, the Company’s achievement in 2009 once again
exceeded our expectation.”

Pemegang Saham Yang Terhormat,

Seperti kita semua ketahui, kita mengalami kondisi ekonomi global yang kurang menguntungkan di
tahun 2009 sebagai dampak dari krisis finansial yang terjadi di Amerika Serikat pada semester kedua
tahun 2008. Penurunan ini tentu saja memberikan pengaruh yang tidak bisa dihindari terhadap
berbagai bisnis, tidak saja di Indonesia tetapi juga di banyak negara di dunia, akibatnya banyak
perusahaan multinasional berskala besar memilih untuk mengambil langkah wait-and-see. Karena
kejadian di atas, kamipun mengalami sedikit penurunan pada beberapa kegiatan bisnis kami.

Untungnya, pada akhir tahun 2009 keadaan mulai membaik dan ini membuat kami lebih optimis
menghadapi 2010. Keyakinan kami bahwa Indonesa memiliki potensi ekonomi yang besar tidak
sekalipun goyah meski terjadi krisis.

Di tengah banyak kesulitan yang dihadapi Perusahaan sepanjang tahun lalu, kami merasa
bangga dengan manajemen kami serta usaha mereka yang tanpa lelah terus mengkonsolidasikan
posisi Perusahaan yang kuat. Manajemen melakukan beberapa langkah-langkah efektif yang
memungkinkan Perusahaan menunjukkan kinerja yang luar biasa di penghujung tahun. Hal ini
bukanlah perkara mudah mengingat besarnya tantangan yang telah mereka hadapi. Secara
keseluruhan, kinerja Perusahaan di tahun 2009 melebihi ekspektasi kami, sekali lagi.

Tahun 2007, kami menetapkan target bahwa Perusahaan harus melipatgandakan pendapatan
dalam tiga tahun ke depan. Namun, saat kami melakukan evaluasi di awal tahun, kami menyadari
bahwa target itu harus disesuaikan dengan keadaan. Dengan demikian, kami tidak memaksa
manajemen untuk terus berusaha mencapai target yang telah ditetapkan di tahun 2007, yang
justru bisa meningkatkan risiko Perusahaan, namun lebih memilih untuk melakukan peningkatan-
peningkatan di seluruh lini usaha Perusahaan.
10 board of commissioners’ supervisory duty report
laporan pengawasan dewan komisaris
These measures included the steps to strengthen
the Board’s internal control function. The Audit
Committee worked closely together with us as we
continuously evaluated the execution of the internal
control at the Company. Among other things, they
made sure that the Internal Audit consisted of
competent auditors who were free from any vested
interests in the company, that they had full authority
to perform audit in all areas of the company and
remain objective in their evaluation, that they would
be able to maintain confidentiality and that they
would always be able to communicate directly
with the Board of Commissioners if necessary.
The Audit Committee, which is formed to assist the
Board of Commissioners in our duties, also made
sure that the appointed Public Accountant was
completely independent. We all worked closely
together to ensure that the internal control function
was duly executed.
More importantly, the Selling Process Assurance
(SPA), which was instated in 2008, began to show
the expected results in 2009. Every sale prospect,
both products and services, had to go through
an evaluation by SPA, which also included the
legal aspect. The main goal is to ensure that every
sale will be profitable. Therefore, the evaluation
includes aspects such as collectability of account
receivables and the real cost of completing the
sale.
In addition, we also completed the implementation
of our Business Intelligence. This powerful
management tool has enabled our decision
makers to make timely response to changes in the
marketplace. We also asked the management
to monitor inventory levels more closely to avoid
delays in settling our account payables, including
our debts to our principals.
Peningkatan-peningkatan yang dilakukan termasuk
memperkuat fungsi pengawasan internal Dewan
Direksi. Komite Audit bekerja secara erat dengan kami
untuk terus mengevaluasi pelaksanaan pengawasan
internal dalam Perusahaan. Langkah yang dilakukan
antara lain memastikan bahwa Internal Audit berisi
auditor-auditor berkompeten yang bebas dari
kepentingan apapun dalam Perusahaan, memiliki
otoritas penuh untuk melakukan audit di semua
bagian dan tetap obyektif dalam memberikan
evaluasi mereka, mampu menjaga kerahasiaan dan
mereka selalu bisa berkomunikasi langsung dengan
Dewan Komisaris, bila diperlukan.
Komite Audit, yang dibentuk untuk membantu tugas-
tugas Dewan Komisaris, juga bertugas memastikan
bahwa Akuntan Publik yang ditunjuk Perusahaan
benar-benar independen. Kami semua bekerjasama
secara erat untuk memastikan fungsi pengawasan
internal benar-benar dilaksanakan secara baik.
Yang lebih penting lagi, Selling Process Assurance
(SPA), yang mulai diterapkan tahun 2008 mulai
menunjukkan hasil sebagaimana diharapkan.
Setiap prospek penjualan, baik produk maupun
jasa, harus menjalani evaluasi SPA, termasuk
dari aspek legal. Tujuan utama dari SPA adalah
untuk memastikan bahwa setiap penjualan akan
membawa keuntungan. Oleh karena itu, evaluasi
yang dilakukan termasuk pula aspek-aspek seperti
kemampuan penagihan account receivables dan
biaya riil penyelesaian penjualan tersebut.
Selain itu, kami juga berhasil menyelesaikan
pengimplementasian Business Intelligence. Tool
manajemen yang mengagumkan ini memungkinkan
pengambil keputusan dalam Perusahaan untuk
melakukan respon yang tepat sesuai dengan
perubahan yang terjadi di pasar. Kami juga meminta
manajemen untuk mengawasi inventory level
secara lebih cermat untuk menghindari penundaan
pelunasan account payables, termasuk hutang-
hutang kepada para prinsipal.
 board of commissioners’ supervisory duty report
laporan pengawasan dewan komisaris
As you know, in 2007 we hired a consultant to prepare
a blueprint for the Company’s future direction in
the next few years. Based on his recommendation,
we made a decision in 2007 to go into Telco
supporting services and make it another source of
the Company’s growth. However, at the beginning
of 2009 we re-evaluated the risks and reviewed
the company’s focus and direction together with
the Board of Directors, as we had always done, to
determine whether some revision had to be made
as to the direction of the company. The reality in the
marketplace had prompted us to return to our core
competencies due to the huge capital that would
be required.
We must admit that not all of our business units
performed very well. Our investment in Soltius
Indonesia, Thailand and Australia—three SAP
consulting firms—was completed at a very
inopportune time. The goal of the acquisition was
based on the need to capture regional market to
remain competitive in the open market era. The
acquisition was finalized just before the global
financial crisis started and multinational corporations
halted their investments. However, in the longer term,
as the condition improves, we are confident that the
company will rebound especially as SAP itself has
reported a significant sales growth in the region.
There are other improvements that deserve
mentioning in this report. Among others, our
wholesale business continued to expand their reach
in the outer islands. To expedite the expansion, we
had formed a special territorial team to develop
new areas and recruit new channels.
11
Sebagaimana Anda ketahui, tahun 2007 kami
menyewa konsultan untuk menyiapkan cetak-biru
sebagai arahan Perusahaan dalam beberapa tahun
ke depan. Berdasarkan rekomendasi konsultan ini,
di tahun 2007 kami memutuskan untuk memasuki
bisnis layanan pendukung Telco dan menjadikan
bisnis ini sebagai salah satu sumber pertumbuhan
Perusahaan. Namun di awal 2009, kami mengevaluasi
kembali risiko-risiko dan mengkaji kembali fokus dan
arah Perusahaan bersama dengan Dewan Direksi,
sebagaimana selalu kami lakukan, untuk memutuskan
apakah perlu dilakukan perubahan terhadap arah
Perusahaan. Kenyataan di pasar memaksa kami
untuk kembali ke kekuatan utama kami mengingat
besarnya modal yang diperlukan untuk bisnis ini.
Kami harus mengakui tidak semua unit bisnis kami
menunjukkan kinerja bagus. Investasi kami di Soltius
Indonesia, Thailand dan Australia – tiga perusahaan
konsultan SAP – dilakukan di saat yang kurang
menguntungkan. Tujuan dari akuisisi ini didasarkan
pada kebutuhan untuk meraih pasar regional agar
Perusahaan bisa lebih kompetitif di era pasar terbuka.
Akuisisi Soltius diselesaikan tepat sebelum krisis
finansial global terjadi dan perusahaan-perusahaan
multinasional mulai menunda investasi mereka.
Namun dalam jangka panjang, seiring dengan
membaiknya keadaan, kami yakin Perusahaan
akan bangkit kembali terutama karena SAP sendiri
melaporkan peningkatan penjualan yang signifikan
di Indonesia.
Ada peningkatan-peningkatan lain yang perlu
disebut dalam laporan ini. Antara lain, bisnis distribusi
kami terus mengembangkan jangkauan mereka ke
wilayah-wilayah yang jauh. Untuk meningkatkan
ekspansi, kami telah membentuk tim khusus teritorial
untuk mengembangkan daerah-daerah baru serta
mengambil jalur-jalur baru.
12 board of commissioners’ supervisory duty report
laporan pengawasan dewan komisaris
In the pages that follow, we have compiled all the
information about the Company’s performance
in 2009 for you. We have also included reports
on changes in the company’s organization, our
implementation of Good Corporate Governance
and our CSR activities. Overall, we are confident
that we can still hold our position as one of the
leaders in IT business, both in Indonesia and
in the region, thanks to the hard work and
uncompromising integrity of our employees.
Our business operations involve a lot of staff and
employees and therefore integrity is a paramount
ingredient to our success, and it was evident in
the inexistence of any significant managerial or
operational issues in 2009.
We thank the Board of Directors and the
management teams for their excellent
achievements in 2009. Finally, we would like to
express our deepest gratitude to our shareholders
and customers. We pledge that, together with
the management, we will undertake continuous
improvements in all dimensions of our business
operations in order to deliver the best value to all
our stakeholders.
Candra Ciputra, MBA Ir. Hiskak Secakusuma, SE, MM
Wakil Presiden Komisaris Presiden Komisaris
President Commissioner
Vice President Commissioners
Pada halaman-halaman berikut, kami telah
mengumpulkan semua informasi mengenai kinerja
Perusahaan di tahun 2009 untuk Anda. Kami
juga menyertakan laporan tentang perubahan-
perubahan yang terjadi pada organisasi Perusahaan,
pengimplementasian Tata Kelola Perusahaan
yang Baik serta kegiatan-kegiatan CSR kami.
Secara keseluruhan, kami percaya kami tetap bisa
mempertahankan posisi kami sebagai salah satu
pemimpin bisnis TI, di Indonesia juga regional, berkat
kerja keras dan integritas total karyawan kami.
Operasi bisnis kami melibatkan banyak pekerja dan
oleh karena itu, integritas merupakan bagian penting
dalam kesuksesan kami, dan ini terlihat dari tidak
adanya isu-isu signifikan baik dari sisi manajerial
maupun operasional di tahun 2009.
Kami mengucapkan terima kasih kepada Dewan
Direksi beserta tim manajemen atas pencapaian luar
biasa mereka di tahun 2009. Terakhir, kami juga ingin
menyampaikan rasa terima kasih yang sedalam-
dalamnya kepada para pemegang saham dan
pelanggan kami. Kami, bersama manajemen, berjanji
akan terus melakukan peningkatan di seluruh lini
operasi Perusahaan untuk memberikan nilai terbaik
bagi seluruh pemangku kepentingan kami.
Dr. Cahyono Halim, MBA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Report from The Board of Directors
Laporan Direksi
 report from the board of directors
14 laporan direksi

Dear Investors,

As we all remember clearly, signs of a global economic meltdown were beginning

to show as early as 2007. The effects became real toward the end of 2008. It was
predicted that Indonesia would not be spared from its devastating impact. Fortunately,
we averted the economic crisis for two reasons. First, we were not directly tied to
the world’s economic powerhouses, particularly the U.S. and the Western European
countries—both of which suffered the most due to the crisis. Secondly, our government
took swift actions and was able to save our banking system and keep it at bay.

Nonetheless, as a trading company, METRODATA had to cope with several challenges.

Among others, we were subjected to the fluctuations in the rupiah exchange rates,
which was completely beyond our control. This problem is, of course, not unique to
METRODATA. Any company whose business involves imports of products would be
affected.

In our particular case, we were affected to a higher degree because the values of
the products we bought and sold were subject to double conversions. The prices were
converted from US dollar to rupiah as they entered our warehouse and were converted
again from rupiah to US dollar as they were shipped to our customers. The gains and
losses caused fluctuation in our gross profit.

The general prediction of an economic crisis at the national level as the ramification of
the global financial trouble brought another consequence to our business. Many of our
prospects and existing customers chose to hold their investment and assumed a wait-
and-see approach. The number of new projects declined in 2009.

“Although we had to live with the fluctuation in the trading sector, our
entire performance throughout 2009 was saved by the service contracts
that we had signed with our clients in the past. IT services, including our
already strong application management services and outsourcing busi-
ness, provide us with steady and recurrent income.”

Para Investor yang Terhormat,

Sebagaimana kita semua ingat, tanda-tanda krisis ekonomi global mulai terlihat sejak
tahun 2007. Dampaknya mulai jelas terasa di akhir tahun 2008. Indonesia diperkirakan
tidak akan luput dari dampak buruk krisis ini. Untungnya, kita berhasil menghindari krisis
karena dua alasan. Pertama, kita tidak terhubung secara langsung dengan kekuatan
ekonomi dunia, terutama Amerika Serikat dan negara-negara Eropa Barat—keduanya
adalah pihak yang paling menderita akibat krisis. Kedua, pemerintah mengambil
langkah cepat dan berhasil menyelamatkan sistem perbankan kita serta menjaganya
tetap dalam keadaan aman.

Meski demikian, sebagai perusahaan perdagangan, METRODATA telah menghadapi

berbagai tantangan. Di antaranya, kami menghadapi fluktuasi perubahan nilai
tukar rupiah, yang berada di luar kuasa kami. Hal ini jelas tidak hanya dihadapi oleh
METRODATA. Perusahaan apapun yang bisnisnya berhubungan dengan impor barang
pasti akan terimbas.

Pada kasus kami, dampak yang kami rasakan terasa lebih karena nilai produk yang
kami beli dan jual mengalami dua kali konversi. Saat barang masuk ke gudang,
harganya berubah dari dolar Amerika ke rupiah dan kembali diubah ke dolar Amerika
saat dikirim ke pelanggan kami. Keuntungan dan kerugian dari nilai perubahan ini
menyebabkan fluktuasi pada laba kotor Perusahaan.

Prediksi umum dari krisis ekonomi pada tingkat nasional sebagai akibat dari krisis
finansial global membawa pengaruh lain terhadap bisnis kami. Banyak prospek
pelanggan dan juga pelanggan yang sudah ada memilih menunda investasi mereka
dan mengambil langkah wait-and-see. Jumlah proyek-proyek baru menurun di tahun
2009.
 report from the board of directors
The good news is that, although we had to live
with the fluctuation in the trading sector, our
entire performance throughout 2009 was saved
by the service contracts that we had signed
with our clients in the past. IT services, including
our already strong application management
services and outsourcing business, provide us
with steady and recurrent income.
We closed 2009 after continued increase in
overall performance. Our total revenue stood
at Rp 3,396 trillion, down by 0,7 percent from
our achievement in 2008 of Rp 3,422 trillion. Our
distribution business, contributed Rp 1,825 trillion
or 51 percent of our total revenue, compared to
the Rp1,748 trillion in 2008. In the meantime, our
solution business, contributed Rp 1,755 trillion or
49 percent of total revenue, down by Rp 2,097
trillion compared to 2008.
There has been some change in the direction
that the company is taking. The global crisis,
which was anticipated to continue for a while
and was expected to delay investments by
Telco operators, has prompted us to review our
plan to diversify into Telco-supporting services.
It is a pity, since this line of business would help
enrich our service portfolio and bring additional
recurrent revenues that are immune to currency
fluctuation. Besides, we also realized that
operators were looking for companies with
proven track records. This would mean that
the return from extending our competency into
this new area would take much longer than
expected. Thus, gradually, we are retreating
from this area and return to our traditional lines
of businesses.
Nevertheless, the initiative has benefited the
Company in various ways. For example, today
our top achiever Telco Division, which focuses
on providing Telco sector with IT products and
services, has enjoyed such a stellar performance
due to the relationships that we have built with
them.
In October 2008—exactly before the global crisis
hit, we acquired PT Soltius Indonesia (“Soltius”),
an SAP services and consulting company with
operations in Thailand, Australia and Indonesia.
The negative impact of this acquisition on our
business performance was rather strong. First, as
we all understand, any M&A will always create
temporary negative impact on profit, Secondly
and more importantly, most of Soltius’ customers
in the region are multi-national enterprises that
have opted to suspend their SAP investments.
All along, despite the reduced number of new
consulting projects, we still had to keep our
existing headcounts, and this has added more
pressure on Soltius’ bottom line. On the positive
side, as Soltius’ performance has leveled out, we
are confident that it is going to pick up in the
years to come.
laporan direksi 15
Kabar baiknya, meski kami harus menghadapi
fluktuasi di sektor perdagangan, kinerja kami secara
keseluruhan di tahun 2009 terselamatkan oleh kontrak-
kontrak layanan yang telah ditandatangani sebelum
krisis. Layanan TI, termasuk layanan manajemen
aplikasi kami yang kuat dan bisnis outsourcing,
memberikan kami pemasukan yang tetap dan
berkelanjutan.
Kami menutup tahun 2009 setelah mengalami
kenaikan pada keseluruhan kinerja. Kami mencatat
total pendapatan sebesar Rp 3.396 triliun, turun 0.7
persen dibanding pencapaian tahun 2008 yang
mencapai Rp 3.422 triliun. Bisnis distribusi kami,
memberikan kontribusi sebesar Rp 1.825 triliun atau 51
persen dari total pendapatan, dibandingkan Rp 1.748
triliun tahun 2008. Sementara itu, bisnis solusi kami
memberikan kontribusi sebesar Rp 1.755 triliun, atau
49 persen dari total pendapatan, menurun Rp 2.097
triliun tahun 2008.
Perusahaan juga melakukan perubahan dalam hal
arah Perusahaan. Krisis global, yang diperkirakan
akan terus berlanjut dan diperkirakan membuat
operator Telco menunda investasi mereka, memaksa
Perusahaan meninjau ulang rencana kami untuk
memasuki bisnis layanan pendukung Telco. Hal ini
sangat disayangkan karena bisnis ini seharusnya
bisa memperkaya portofolio layanan Perusahaan
dan memberikan pendapatan tambahan yang tak
terpengaruh fluktuasi nilai tukar. Selain itu, kami juga
menyadari para operator selalu mencari perusahaan
dengan jejak-rekam yang telah terbukti. Hal ini
berarti hasil yang diharapkan dari pengembangan
kompetensi Perusahaan dalam bisnis ini akan semakin
lama berbuah. Dan secara perlahan kita akan mundur
dari bisnis ini dan kembali ke bisnis lama kita.
Meski demikian, dalam beberapa hal inisiatif yang
dilakukan telah menguntungkan Perusahaan.
Sebagai contoh, saat ini, bisnis teratas kami yaitu Divisi
Telco, yang memfokuskan pada penyediaan produk-
produk dan layanan TI di sektor Telco, menunjukkan
kinerja yang luar biasa berkat hubungan baik yang
kami bangun bersama mereka.
Pada Oktober 2008—tepat sebelum krisis global
menghantam, kami mengakuisisi PT Soltius Indonesia
(“Soltius”), perusahaan konsultan dan layanan SAP
yang beroperasi di Thailand, Australia dan Indonesia.
Dampak negatif akuisisi ini terhadap kinerja bisnis
perusahan sangat terasa. Pertama, seperti kita
ketahui, tiap M&A akan selalu menciptakan dampak
negatif sementara terhadap laba, kedua dan yang
terpenting, kebanyakan pelanggan Soltius di dalam
negeri adalah perusahaan-perusahaan multinasional
yang telah memutuskan untuk menunda investasi
SAP mereka. Selama ini, meski ada pengurangan
jumlah proyek konsultan, kami harus tetap menjaga
jumlah headcount kami, dan ini menambah beban
di lini bawah Soltius. Pada sisi positif, seiring dengan
membaiknya kinerja Soltius, kami yakin di tahun-tahun
yang akan datang hal ini akan terus membaik.
 report from the board of directors
16 laporan direksi
Ir. Kusnadi Sukarja Susanto Djaja, SE, MH
President Director Director
To mitigate the impact of these challenges, we
made several improvements on the operational
level to improve our risk management and maximize
efficiency. To start with, we had established a
centralized Selling Process Assurance (SPA). Involving
the sales team, legal and finance departments,
SPA has been formed to ensure the quality of
every project proposal before it is submitted
to the customer. This includes evaluation of the
pricing, project scheduling, resource availability
and project technicality, customer’s punctuality in
making payments, legal issues, etc.
Ir. Agus Honggo Widodo Ir. Sjafril Effendi
Director Director
Untuk mengurangi dampak dari tantangan-
tantangan ini, kami telah melakukan peningkatan di
level operasi untuk meningkatkan manajamen risiko
dan memaksimalkan efisiensi. Sebagai langkah awal,
kami telah membentuk Selling Process Assurance
(SPA) yang terpusat. Melibatkan tim penjualan, legal
dan keuangan, SPA dibentuk untuk memastikan
kualitas tiap proposal proyek sebelum diserahkan
kepada pelanggan. Hal ini termasuk evaluasi harga,
penjadwalan proyek, ketersediaan sumber daya dan
teknikalitas proyek, ketepatan waktu pembayaran
dari pelanggan, isu-isu legal dan lain-lain.
 report from the board of directors
laporan direksi 17

With more stringent selection of projects, Dengan pemilihan proyek yang lebih ketat,
improved inventory management and peningkatan manajemen inventory dan penagihan
collectability of account receivables, we have account receivables, perlahan kami berhasil
managed to gradually maximize our Return on memaksimalkan Pengembalian Modal Kerja
Working Capital. As the result, we have managed kami. Sebagai hasilnya, kami berhasil mengurangi
to reduce our cost of money. Furthermore, we pengeluaran kami. Lebih jauh lagi, sebagai bagian
have made balance sheet parameters instead dari KPI seorang manajer divisi, kami telah membuat
of the single parameter part of a division parameter balance sheet dan bukan parameter
manager’s KPI. tunggal.

We have also started using our Business
Intelligence, which is a day-to-day management
tool that enables the management not only to
get timely overall pictures of the Company’s
business performance but also to perform
extensive drill-downs to support strategic
decision making. Using this tool, for example,
management can get the real-time data on
the margin of a certain portfolio and make the
necessary adjustments. This also helps us, for
instance, decide whether to expand and focus
on a particular portfolio because its profitability
is high and its volume is small, or drop it before
it starts to hurt the performance of the business
units.
Kami juga telah mulai menggunakan Business
Intelligence kami, yang merupakan tool manajemen
sehari-hari yang tidak hanya memungkinkan
manajemen mendapatkan gambaran kinerja bisnis
Perusahaan secara langsung tetapi juga melakukan
penjabaran secara luas untuk mendukung
pengambilan keputusan strategis. Dengan tool ini,
misalnya, manajemen bisa mendapatkan data
terkini margin dari portofolio tertentu dan melakukan
penyesuaian-penyesuaian yang diperlukan. Hal ini
juga membantu kami untuk, misalnya, memutuskan
apakah kami akan mengembangkan dan fokus pada
portofolio tertentu karena profitabilitasnya tinggi dan
volumenya kecil atau membuang portofolio tersebut
sebelum mempengaruhi kinerja unit bisnisnya.

TIM MANAJEMEN

Berdiri (Jajaran Direktur Anak Perusahaan) : Danny Suryadharma, SE | Ir. J. Wendra Lea | Ir. M.A.Lumaksi, SE | Eko Heryanto, S. Kom | Hendra Kusumawidjaja, MSc

Duduk (Jajaran Direktur Perusahaan) : Susanto Djaja, SE, MH (Director) | Ir. Agus Honggo Widodo (Director) | Ir. Kusnadi Sukarja (President Director) | Ir. Sjafril Effendi (Director)
 report from the board of directors
18 laporan direksi
Our solutions business continue to focus on
offering solutions to specific industry targets such
as telecommunication, financial service industry
(FSI), manufacturing and distribution. We are
increasingly careful in selecting our prospects
to keep risks at the minimum. To ensure that
our accounts are better managed, three new
directors were appointed in 2009. They were Eko
Heryanto as the Corporate Sales Unit Director;
Danny Suryadharma as the Enterprise Business
Unit Director and M.A. Lumaksi as the Telco
Division Director.
In our wholesale business, we have also
launched several new initiatives. To capture the
burgeoning buying power of the consumers
outside the main cities, we have established
a Territorial Team with the task to penetrate
new territories and to recruit new channels.
We have established a representative office in
Makassar to serve the eastern part of Indonesia
as the economies of scale have already been
reached. In addition, we are already present in
Pekanbaru, Balikpapan, Palembang, Medan,
Semarang, Denpasar, Surabaya, Yogyakarta,
Bandung and Jakarta.
Another positive achievement the Company
managed to conduct in 2009 as part of its
efficiency move was the implementation
of Supply Chain Financing titled Cash
Management Solution for the Company’s
dealers in cooperation with one of the National
Bank. Through this solution, business process
between the Company and its business partners
in Surabaya, Makassar, Yogyakarta, Bandung,
Medan, Semarang, Pekanbaru, Palembang,
Manado, and Denpasar will be faster and more
efficient.
Bisnis solusi kami terus difokuskan untuk menawarkan
solusi-solusi ke target-target industri tertentu seperti
telekomunikasi, industri layanan finansial (FSI),
manufaktur dan distribusi. Kami sangat berhati-hati
dalam memilih prospek demi menjaga risiko di level
minimum. Untuk memastikan bahwa akun-akun kami
dikelola dengan lebih baik, diangkat tiga direktur baru
di tahun 2009. Mereka adalah Eko Heryanto sebagai
Direktur Corporate Sales Unit; Danny Suryadharma
sebagai Direktur Enterprise Business Unit dan M.A.
Lumaksi sebagai Direktur Divisi Telco.
Kami juga telah melakukan beberapa inisiatif baru pada
bisnis distribusi kami. Untuk menangkap peningkatan
daya beli konsumer di kota-kota di luar kota utama,
kami telah membentuk Tim Teritorial yang bertugas
memasuki daerah-daerah baru dan mendapatkan
jalur-jalur baru. Kami telah membuka kantor perwakilan
di Makassar untuk melayani bagian timur Indonesia
yang skala ekonominya telah terpenuhi. Selain itu, kami
telah lebih dahulu hadir di Pekanbaru, Balikpapan,
Palembang, Medan, Semarang, Denpasar, Surabaya,
Yogyakarta, Bandung dan Jakarta.
Pencapaian positif lain yang berhasil dilakukan
Perusahaan di tahun 2009 sebagai bagian dari langkah
efisiensi adalah pengimplementasian Suppy Chain
Financing yang diberi nama Cash Management
Solution bagi dealer Perusahaan bekerjasama
dengan salah satu bank nasional. Dengan solusi ini,
proses bisnis antara Perusahaan dan mitra bisnis di
Surabaya, Makassar, Yogyakarta, Bandung, Medan,
Semarang, Pekanbaru, Palembang, Manado dan
Denpasar menjadi lebih cepat dan lebih efisien.
 report from the board of directors
laporan direksi 19

All of these achievements would not have been
possible without the contribution of all the
Company’s stakeholders. We sincerely thank
our customers for the trust and loyalty that
they have shown in doing business with us. We
also thank the Board of Commissioners for the
directions and guidance that has led us in
making the right decisions in difficult situations.
We also deeply thank all the employees for their
relentless pursuit of higher performance, which
has enabled us to continue to exceed the
expectation of the shareholders and Board of
Commissioners.
Seluruh pencapaian ini tidak akan mungkin terjadi
tanpa kontribusi dari seluruh pemangku kepentingan
Perusahaan. Kami mengucapkan terima kasih tulus
kami kepada pelanggan atas kepercayaan dan
kesetiaan yang ditunjukkan dalam berbisnis dengan
kami. Kami juga ingin mengucapkan terima kasih
kepada Dewan Komisaris atas arahan dan petunjuk
yang membantu kami mengambil keputusan yang
tepat dalam situasi sulit. Kami juga mengucapkan
terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada seluruh
karyawan atas usaha mereka yang tak kenal lelah
demi kinerja yang lebih baik, yang memungkinkan
kami terus melampaui ekspektasi-ekspektasi para
pemegang saham dan Dewan Komisaris.

Finally, we would like to extend our appreciation
for the confidence and support that have
consistently been extended by the shareholders.
We shall spare no effort to make the Company
stay as a top leader in IT business in Indonesia.
Terakhir, kami mengucapkan terima kasih atas
kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan oleh
para pemegang saham. Kami akan terus berusaha
menjadikan Perusahaan sebagai pemimpin bisnis TI
di Indonesia.

Ir.Kusnadi Sukarja

Presiden Direktur
President Director

Ir. Agus Honggo Widodo Ir. Sjafril Effendi Susanto Djaja, SE, MH

Direktur Direktur Direktur

Director Director Director
Company Profile
Profil Perusahaan
 company profile
profil perusahaan 21

Corp ora t e I d e nt it y
Identitas Perusahaan

Nama Perusahaan / Company Name : PT. Metrodata Electronics Tbk

Situs Resmi / Website : www.metrodata.co.id

Alamat Perusahaan / Address : Wisma Metropolitan I 16th Floor

Jl. Jend Sudirman Kav 29-31
Jakarta 12920
Indonesia

Bidang Kegiatan Usaha / Line of Business : Penyediaan produk dan jasa teknologi
informatika serta produk dan jasa teknologi tinggi
lainnya. Provision of IT products and services and
other high tech products and services.

Hubungan Investor / Investor Relation : Wisma Metropolitan I 16th Floor

Jl. Jend Sudirman Kav 29-31
Jakarta 12920 - Indonesia
Tel : (62-21) 570-5998, 252-4555
Fax : (62-21) 570-5988
E-mail: Investor.Relation@metrodata.co.id

Simbol Saham / Ticker Symbol : MTDL

Pencatatan Saham / PT. Bursa Efek Indonesia

Stock Exchange Listings :

Biro Administrasi Efek / Share Registrar : PT. Datindo Entrycom

Puri Datindo-Wisma Sudirman
Jl. Jend. Sudirman kav.34
Jakarta 10220

Akuntan Publik / Public Accountant : Osman Bing Satrio & Rekan

Wisma Antara 12th Floor
Jl. Medan Merdeka Selatan No.17
Jakarta 10110, Indonesia

Konsultan Hukum / Legal Consultant : Makes & Partners

Menara Batavia Lt.7
Jl. KH Mansyur Kav 126
Jakarta Selatan 10220
 company profile
22 profil perusahaan

Brief Company History

Riwayat Singkat Perusahaan

PT Metrodata Electronics, Tbk (“the Company”) was established on 17 February 1983 as one of companies
under METRODATA group that has been in information technology industry since 1975. Since its inception,
the Company has experienced several name changes and the last one was on 28 March 1991, when the
name changed to PT Metrodata Electronics, Tbk, and is used until today.

At present, the Company is one of the leading IT companies in Indonesia and is partnering with world class
IT companies such as Adobe, APC, Autodesk, BigFix, Blue Coat, BMC Software, CheckPoint, Cisco Systems,
Citrix Systems, DELL, ELO, EMC, Emerson Network Power, EPSON, G.O.L.D, Hitachi Data Systems, Hewlett-
Packard, IBM, Infor Global Solutions, Ironport, JDA Software, K2, Lenovo, Microsoft, Netscout, Nucleus
Software, Oracle, Prometric, Retail Excell, RSA Security, SAP, Strategic Partner Solution, Sun Microsystems,
Symantec, Trend Micro, vmWare, WebMethods and WIPRO.

In 2008, the Company acquired Soltius Asia Pte. Ltd, an established SAP consulting company. Soltius Asia
Pte. Ltd, is the owner of PT Soltius Indonesia, which now becomes one of subsidiaries under METRODATA
group. The acquisition is a crucial move that enables the Company to compete with other SAP partners
especially in enterprise segment.

In the same year, the Company also bought shares of PT Xerindo Technology, a company that specialized
in radio planning, installation, testing/commissioning, maintenance and more.

In 2009, the Company won the award as ‘No.1 Bond Issuer for Electronic Category’ and ‘No.11 Bond Issuer
for General Category’ from Investor Magazine. In 2008, the Company received the award for ‘The Best
Listed Company 2008 – Best Performance Issuer for Electronics Category’ from Investor Magazine and
Globe Media Group.

With more than 35 years of experience in information technology industry, the Company is always present
to accompany its customers’ business progress. The Company’s professional resources are continuously
working to create innovations that provide the solution to the ever-changing era

PT Metrodata Electronics, Tbk (“Perseroan”) didirikan pada tangga 17 Februari 1983 sebagai salah satu
Perseroan dalam kelompok usaha METRODATA yang telah berkiprah di bidang teknologi informasi sejak
tahun 1975. Sejak didirikan, Perseroan sempat mengalami perubahan nama beberapa kali dan terakhir
pada tanggal 28 Maret 1991 namanya diubah menjadi PT Metrodata Electronics, Tbk sampai sekarang.

Saat ini Perseroan merupakan salah satu Perseroan teknologi informasi terkemuka di Indonesia dan bermitra
dengan perusahaan teknologi informasi kelas dunia, diantaranya Adobe, APC, Autodesk, BigFix, Blue Coat,
BMC Software, CheckPoint, Cisco Systems, Citrix Systems, DELL, ELO, EMC, Emerson Network Power, EPSON,
G.O.L.D, Hitachi Data Systems, Hewlett-Packard, IBM, Infor Global Solutions, Ironport, JDA Software, K2,
Lenovo, Microsoft, Netscout, Nucleus Software, Oracle, Prometric, Retail Excell, RSA Security, SAP, Strategic
Partner Solution, Sun Microsystems, Symantec, Trend Micro, vmWare, WebMethods dan WIPRO.

Di tahun 2008, Perseroan mengakuisisi Soltius Asia Pte Ltd, yang merupakan perusahaan konsultan SAP
yang sudah mapan. Soltius Asia Pte Ltd adalah pemilik PT Soltius Indonesia, yang kini telah menjadi salah
satu perusahaan anak dalam kelompok METRODATA. Akuisisi ini sangatlah penting karena membuka pintu
bagi Perseroan untuk bersaing dengan mitra-mitra SAP lainnya di segmen enterprise.

Di tahun yang sama, Perseroan juga membeli sebagian saham PT Xerindo Teknologi, sebuah perusahaan
dengan keahlian di bidang perencanaan radio, instalasi, pengujian/commisioning, perawatan dan
sebagainya.

Tahun 2009, Perseroan mendapat Ranking 1 Sektor Elektronika serta peringkat 11 dari Seluruh Emiten Tahun
2009 versi Majalah Investor. Sedangkan di tahun 2008, Perseroan menerima penghargaan sebagai The
Best Listed Company 2008 - Emiten Dengan Kinerja Terbaik Sektor Elektronika yang diberikan oleh Majalah
Investor dan Globe Media Group.

Dengan pengalaman lebih dari 35 tahun di bidang teknologi informasi, Perseroan selalu menyertai
perjalanan bisnis para pelanggannya. Tangan-tangan profesional setiap karyawan Perseroan terus
berkarya menghasilkan inovasi untuk menjawab tantangan perubahan zaman.

Org a niz a t ion St ruct ure
C o m p a n y Vis ion a nd M is s ion
Like most other established companies around the
world, METRODATA has a set of guiding principles
that serve as the reference for the management
and the employees as they develop company
strategies and work to build the Company’s
reputation. METRODATA’s corporate philosophy is
best reflected in the following statements :
Corporate Vision :
To maximize stakeholders’ value and to build
a great place to work
Corporate Values :
• We believe that the freedom to challenge
and discuss ideas, opinions and suggestions
is the main ingredient for best decisions
• We speak and act based on hard data
• We thrive on integrity and strive for
excellence in everything that we deliver
company profile
profil perusahaan 23
Struktur Organisasi
Visi dan Misi Perusahaan
Sebagaimana umumnya perusahaan-perusahaan yang
sudah mapan, METRODATA memiliki seperangkat prinsip
panduan yang menjadi acuan bagi manajemen maupun
karyawan dalam mengembangkan strategi perusahaan
serta dalam membangun reputasi Perusahaan. Falsafah
korporat METRODATA tercermin dengan baik dalam
pernyataan-pernyataan berikut :
Visi Perusahaan :
Memaksimalkan nilai bagi pemangku kepentingan dan
membangun lingkungan yang ideal untuk bekerja
Falsafah Perusahaan :
• Kami percaya bahwa kebebasan untuk
memperdebatkan dan mendiskusikan ide,
pendapat dan usul adalah kunci bagi
keputusan terbaik
• Kami berbicara dan bertindak berdasarkan data
• Kami tumbuh pesat berkat integritas dan selalu
mengupayakan hasil cemerlang dalam segala
sesuatu yang kami hasilkan
 company profile
24 profil perusahaan

Board of Commisioners Profile

Profil Dewan Komisaris

Ir. Hiskak Secakusuma SE, MM

President Commissioner

Graduated in Civil Engineering from the Bandung

Institute of Technology in 1962; graduated in Economics
in 1985 and obtained Master of Management in 1990,
both from the University of Indonesia (UI); initiated the
distributorship of WANG laboratories, Inc. of the United
States through PT. Metrodata Indonesia, the embryo of
the METRODATA Group’s computer distribution business
in 1974; has been Commissioner at PT. Pembangunan
Jaya and PT. Jaya Real Property Tbk. and has been
Chairman of the Company’s Board of Commissioners
since 18 June 2003.

Ir. Hiskak Secakusuma SE, MM

Presiden Komisaris

Lulus sebagai Insinyur Sipil dari Institut Teknologi

Bandung tahun 1962; lulus sebagai sarjana ekonomi
tahun 1985 dan Magister Manajemen tahun 1990,
keduanya dari Universitas Indonesia; memprakarsai
usaha keagenan WANG Laboratories, Inc. dari
Amerika Serikat di PT. Metrodata Indonesia, cikal
bakal bisnis distribusi komputer kelompok METRODATA
di tahun 1974; menjadi Komisaris PT. Pembangunan
Jaya dan PT. Jaya Real Property Tbk. serta menjabat
sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tanggal
18 Juni 2003.
 company profile
profil perusahaan 25

Candra Ciputra, MBA

Vice President Commissioner

Earned an MBA from Golden Gate University, San

Francisco, USA in 1998; started career as Corporate
Business Development Manager at PT. Ciputra
Development in 1988; was promoted to Director at the
same company in 1990, held the position of Director
at various companies within Ciputra Group, and has
been the Vice Chairman of the Board at the Company
since 18 June 2003.

Candra Ciputra, MBA

Wakil Presiden Komisaris

Memperoleh gelar MBA dari Golden Gate University,

San Fransisco, Amerika Serikat pada tahun 1998,
memulai karir sebagai Corporate Business Development
Manager pada PT. Ciputra Development pada tahun
1988 kemudian dipromosi menjadi Direktur pada tahun
1990. Selanjutnya duduk sebagai jajaran Direksi pada
perusahaan-perusahaan dalam kelompok Ciputra.
Menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan
per tanggal 18 Juni 2003 sampai sekarang.

Dr. Cahyono Halim, MBA

Independent Commissioner

Earned an Medical Doctor degree from the School

of Medicine, Airlangga University in December 1986;
earned an MBA from Golden Gate University, San
Francisco, USA, in 1990; started career at Citibank N.A.
in 1990 with the last position of Assistant Vice President;
was a Director at PT. Prima Mitra Nusatama since 1996
& Commissioner at PT Ever Shine Tex Tbk. since 2000,
and has been an Independent Commissioner at the
Company since 18 June 2003.

Dr. Cahyono Halim, MBA

Komisaris Independen

Memperoleh gelar Dokter pada Fakultas Kedokteran

Universitas Airlangga pada Desember 1986 dan
kemudian lulus sebagai MBA dari Golden Gate
University, San Fransisco, Amerika Serikat pada tahun
1990. Memulai karir di Citibank, N.A semenjak tahun
1990 dengan jabatan terakhir sebagai Asisstant Vice
President dan kemudian menjabat sebagai Direktur
pada PT. Prima Mitra Nusatama semenjak tahun 1996.
Juga menduduki jabatan sebagai Komisaris pada PT.
Ever Shine Tex Tbk sejak tahun 2000 sampai sekarang.
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan
per tanggal 18 Juni 2003 sampai sekarang.
 company profile
26 profil perusahaan

Board of Directors Profile

Profil Direksi

Ir. Kusnadi Sukarja

President Director

Graduated in Telecommunication and Electronics

department from the Bandung Technology Institute
in 1980. Started carrier in technology information
at PT. USI Jaya/IBM as Marketing Representative
in 1980. 1982 as Manager of Management
Development Division PT. Astra International Inc
and during 1984-1989 as Business Manager and
General Manager at PT. Nasindo Aksara Sistem.
Joined the Company in 1984-1997 as Director of
Operations and President Director. Periods 1997-
2005 joined with the telecommunication company
as Director at PT. Telekomindo Primabhakti, Director
of Sales PT. Excelcomindo Pratama then President &
Chief Executive Officer PT. Natrindo Telepon Seluler
(MAXIS Communication Berhad Sdn Malaysia and
LIPPO joint venture Company). Appoint as President
Director of the Company in 2007.

Ir. Kusnadi Sukarja

Presiden Direktur

Memperoleh gelar Sarjana Telekomunikasi dan

Elektronika dari Institut Teknologi Bandung tahun
1980. Mengawali karir dalam bidang teknologi
informasi tahun 1980 di PT. USI Jaya/IBM sebagai
Marketing Representative. Tahun 1982 sebagai
Manager of Management Development Division
PT. Astra International Inc dan tahun 1984-1989
menjabat sebagai Business Manager dan General
Manager di PT. Nasindo Aksara Sistem. Bergabung
pada kelompok usaha METRODATA tahun 1984-1997
sebagai Direktur Operasi dan Presiden Direktur.
Periode tahun 1997-2005 bergabung dengan
perusahaan telekomunikasi sebagai Direktur PT.
Telekomindo Primabhakti dan Direktur Penjualan
PT. Excelcomindo Pratama hingga President &
Chief Executive Officer PT. Natrindo Telepon Seluler
(perusahaan patungan MAXIS Communication
Berhad Sdn Malaysia dan LIPPO). Ditunjuk sebagai
Presiden Direktur Perseroan tahun 2007.
 company profile
profil perusahaan 27

Ir. Agus Honggo Widodo

Director

Graduated in Electronics and Electrical

Engineering from Trisakti University in 1985. Joined
the Company in 1986; was promoted to Division
Manager in 1995 and Director of a subsidiary
company in 1997. Appoint as Director of the
Company in 2000.

Ir. Agus Honggo Widodo

Direktur

Memperoleh gelar Sarjana Elektronika Arus

Lemah dari Universitas Trisakti tahun 1985.
Mengawali karirnya di Perseroan tahun 1986,
kemudian dipromosi menjadi Division Manager
tahun 1995 dan menjadi Direktur anak perusahaan
tahun 1997. Diangkat sebagai Direktur Perseroan
tahun 2000.

Ir. Sjafril Effendi

Director

Graduated in Electronics and Electrical

Engineering from Trisakti University in 1985.
Started carrier in PT. Nasindo Aksara Sistem as DP
Trainee, Associate System Engineer and System
Engineer in 1985-1990. Joined the Company in
1985, was promoted to Division Manager in 1996
and President Director of a subsidiary company
in 2004. Appoint as Director of the Company in
2000.

Ir. Sjafril Effendi

Direktur

Memperoleh gelar Sarjana Elektronika Arus Lemah

dari Universitas Trisakti tahun 1985. Mengawali
karir tahun 1985-1990 di PT. Nasindo Aksara Sistem
sebagai DP Trainee, Associate System Engineer
dan System Engineer. Bergabung dengan
Perseroan pada tahun 1985, dipromosikan
menjadi Division Manager tahun 1996 dan
menjadi Presiden Direktur anak perusahaan
tahun 2004. Diangkat sebagai Direktur Perseroan
tahun 2000.
 company profile
28 profil perusahaan

Susanto Djaja, SE, MH

Director

Graduated in Economics department from the Atma

Jaya University in 1992 and Master in Business Law
department from Pelita Harapan University in 2005.
Started carrier in 1991 at Bank Mizuho (was Indonesia
Dai-Ichi Kangyo Bank) as Operation Staff and in Tempo
Group as Finance Manager Corporate Treasurer and
Branch Office Manager Jabotabek. 1991-2000 as
Finance Management’s lecturer in Economics Faculty
at Atma Jaya University. Joined the Company in 1997 as
Cash Flow Manager, Treasury Manager and promoted
to Treasury Division Manager in 2000 and Corporate
Secretary until now. Appoint as Director of the Company
in 2007.

Susanto Djaja, SE, MH

Direktur

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi bidang Manajemen

Keuangan dari Universitas Katholik Atma Jaya tahun
1992 dan Magister Hukum dalam bidang Bisnis Hukum
Universitas Pelita Harapan tahun 2005. Mengawali
karir tahun 1991 di Bank Mizuho (dahulu Indonesia Dai-
Ichi Kangyo Bank) sebagai Operation Staff dan di The
Tempo Group dengan berbagai jabatan dari Finance
Manager, Corporate Treasurer dan Branch Office
Manager Jabotabek. Tahun 1991-2000 sebagai dosen
Manajemen Keuangan Fakultas Ekonomi Universitas
Katholik Atma Jaya. Bergabung dalam kelompok
usaha METRODATA pada tahun 1997 sebagai Cash
Flow Manager, Treasury Manager hingga tahun 2000
dipromosikan sebagai Treasury Division Manager
sekaligus merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan
hingga sekarang. Diangkat sebagai Direktur Perseroan
tahun 2007.
 company profile
profil perusahaan 29

Human Resource Development

Pengembangan Sumber Daya Manusia
 company profile
30 profil perusahaan
The global financial crisis that emerged in second
semester 2008 affected many businesses in the
country, and in the world, including METRODATA and
its Human Resource Department. As the impact of the
crisis, throughout 2009, Human Resource Department
did not have many new and significant activities but
to maintain the activities that was already started in
the previous year.
The talent pool activities remain as one of the most
important aspects in Human Resource to ensure the
right person with the right qualifications in the right
position regardless of which department or business
he is placed. The right decision on this area would
ensure the achievement of the Company’s targets.
There was not much new recruitment conducted
in 2009 because of the financial constraints as the
impact of the crisis. Overall, the company only
had 27 additional headcount from 2008. And most
of the new recruits is for replacement of resignee
employees, especially in sales and consultant area.
These new recruits along with the old ones will be
assessed to measure their performance.
Krisis keuangan global yang terjadi pada semester
kedua 2008 memengaruhi berbagai kegiatan bisnis di
Indonesia, dan dunia, termasuk METRODATA dan Divisi
Pengembangan Sumber Daya Manusia-nya (SDM).
Sebagai akibat dari krisis ini, sepanjang 2009 Divisi
SDM tidak banyak melakukan kegiatan yang baru
dan signifikan selain melanjutkan kegiatan yang telah
dimulai pada tahun sebelumnya.
Kegiatan talent pool atau pengelompokan sumber
daya manusia tetap menjadi salah satu aspek penting
di Divisi SDM untuk memastikan SDM dengan kualifikasi
yang tepat berada di posisi yang tepat di divisi
manapun dia ditempatkan. Keputusan yang tepat
dalam hal ini bisa menjamin tercapainya target-target
perusahaan.
Tidak banyak penambahan karyawan baru yang
dilakukan di tahun 2009 karena adanya hambatan
finansial sebagai imbas dari krisis yang terjadi. Secara
keseluruhan, hanya terdapat 27 karyawan baru di
Perusahaan. Kebanyakan karyawan baru masuk hanya
untuk mengganti mereka yang keluar, terutama di
bagian penjualan dan konsultan. Para karyawan baru
ini, dan juga karyawan lama, akan selalu dievaluasi
untuk mengukur kinerja mereka.

In 2009, the 360-degree employees’ assessment
method involving reviews from an individual’s
superior, peers and subordinates was still maintained.
The year 2009 was also a year of consolidation for
Human Resource Department. Programs that were
introduced in 2008 were strengthened in 2009
and more focus was poured into the programs of
trainings and developments. The Human Resource
Department had identified the basic criteria for
individual recruited that best meet the requirement
to support the Company’s businesses.
The focus of the department in 2009 was in the
development program and evaluation. The
development program conducted in 2009 showed
a significant result which was proven with the
increasing skills and capabilities of the participants.
Employees whose development was not as significant
as expected will be put in development program in
2010 and then reevaluated to ensure that they would
meet the required skills and capabilities.
The same goes with the human resources of PT Soltius
Indonesia that was acquired by METRODATA in 2008.
The change of management in PT Soltius Indonesia
definitely has its impact to its employees, especially
in the way the Human Resources are practiced.
Therefore, HR also carries the task to socialize Human
Resource programs to the newly acquired company
and its staffers and to ensure that the talents under PT
Soltius Indonesia share the same goal and objective
with the rest of METRODATA’s employees.
In 2009, the development program was conducted
in May and consisted of several development
programs and trainings. The impact of the crisis
resulted in the number of trainings and development
programs conducted in 2009 that was not as much
as expected.
company profile
profil perusahaan 31
Di tahun 2009 lalu, penilaian karyawan dengan
metode 360° yang melibatkan penilaian dari atasan
langsung, rekan kerja dan bawahan tetap dilakukan.
Tahun 2009 adalah tahun konsolidasi bagi Divisi SDM.
Program-program yang telah mulai dilakukan sejak
tahun 2008 dipertajam lagi di tahun 2009. Perusahaan
juga memberi fokus lebih pada program-program
pelatihan dan pengembangan karyawan. Divisi
SDM telah mengidentifikasi kriteria dasar yang harus
dipenuhi setiap pekerja yang direkrut demi mendukung
kegiatan bisnis Perusahaan.
Fokus Divisi SDM pada tahun 2009 adalah pada
program pengembangan dan evaluasi. Program
pengembangan yang dilakukan pada tahun 2009
menunjukkan hasil yang signifikan dan ini dibuktikan
dengan meningkatnya keahlian dan kapabilitas
para peserta program. Karyawan yang belum
menunjukkan perkembangan yang signifikan
sebagaimana diharapkan akan kembali menjalani
program pengembangan di tahun 2010 dan hasilnya
akan dievaluasi untuk memastikan mereka memiliki
keahlian dan kapabilitas yang diharuskan.
Hal yang sama berlaku untuk karyawan PT Soltius
Indonesia, perusahaan yang diakuisisi METRODATA
tahun 2008. Perubahan manajemen yang terjadi di
PT Soltius Indonesia jelas membawa dampak bagi
karyawannya, terutama dalam hal kegiatan di Divisi
Sumber Daya Manusia-nya. Untuk itu, Divisi SDM juga
dibebani tugas menyosialisasikan program-program
Divisi SDM Perusahaan ke karyawan perusahaan
hasil akuisisi ini serta memastikan bahwa karyawan PT
Soltius Indonesia memiliki tujuan yang sama dengan
karyawan METRODATA yang lain.
Di tahun 2009, program pengembangan karyawan
dilakukan di bulan Mei dan terdiri dari beberapa
program pengembangan dan pelatihan. Krisis yang
terjadi berakibat pada jumlah program pelatihan dan
pengembangan yang dilakukan yang tidak sebanyak
yang diharapkan.
 company profile
32 profil perusahaan
However, the Company has decided to increase
the training and development programs in 2010.
There were 10 programs to be conducted in 2010
and the chosen candidate will undergo series of
training to enhance his skill and performance.
The initial program was carried out in April and
will continue throughout the year.
The need for new recruits in 2010 increases
significantly. This can be translated that despite
the crisis, METRODATA’s business is growing. To
support its business in 2010, the management
already asked Human Resource Department to
provide new talents of around 200 individuals. As
competition is getting tougher, the company has
to ensure that the individuals in the Company can
take up the challenge and win the competition,
locally as well as regionally.
To strengthen its support to the entire business
of the Company, Human Resource Department
is also rearranging its organization structure
by having one dedicated specialist to handle
professional recruitment and another specialist
to handle compensation and benefits practices
in METRODATA. This is to make the work in
Human Resource Department more efficient
and to better accommodate the need for skillful
resources for the Company.
Besides continuing and focusing the programs
that were already implement in 2008, in 2009
Human Resource Department also focused
its activities in communication programs to
strengthen the bond between employees. The
company feels the need to create a program
that makes each individual in the company able
to adapt to any environment in the company.
This is crucial to enable the company to achieve
its target in each business units or department.
There is also plan to design activities that
involves as many employees as possible such as
gathering or group sports. The idea is to smooth
the communication flow between employees.
Better communication flow is also crucial to
deliver any messages from the Company to its
resources. If the message from the Company is
clear, each individual in the Company would
have no problem in absorbing the information
hence creating more efficiency regarding
corporate communication within the Company.
Efficiency is the key in the way the Company works,
including the Human Resource Department.
Namun, untuk tahun 2010 Perusahaan telah
memutuskan untuk menambah program pelatihan
dan pengembangan yang akan dilakukan. Ada
10 program yang akan dilakukan di tahun 2010
dan peserta yang dipilih akan menjalani berbagai
pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dan
kinerja mereka. Program pertama dilakukan di bulan
April dan akan terus berlanjut sepanjang tahun.
Kebutuhan karyawan baru di tahun 2010 pun
meningkat secara signifikan. Hal ini juga berarti
bahwa meski terjadi krisis, kegiatan bisnis METRODATA
ternyata terus meningkat. Untuk mendukung kegiatan
bisnis di tahun 2010, manajemen telah meminta Divisi
SDM untuk menyediakan sekitar 200 karyawan baru.
Persaingan yang semakin berat membuat Perusahaan
harus memastikan bahwa setiap karyawan siap
menghadapi tantangan apapun dan memenangkan
persaingan, di tingkat lokal maupun regional.
Untuk memperkuat dukungan terhadap seluruh bisnis
Perusahaan, Divisi SDM juga melakukan perubahan
struktur organisasi dengan menempatkan satu orang
yang khusus menangani rekrutmen dan satu orang lagi
khusus menangani urusan kompensasi dan benefit.
Hal ini dilakukan untuk membuat pekerjaan di Divisi
SDM lebih efisien dan agar lebih bisa mengakomodir
kebutuhan Perusahaan akan sumber daya yang
cakap.
Selain meneruskan dan lebih memfokuskan
program-prgoram yang telah dilakukan sejak tahun
2008, di tahun 2009 Divisi SDM juga memfokuskan
kegiatan pada program-program komunikasi untuk
memperkuat ikatan antar karyawan. Perusahaan
merasakan pentingnya membuat sebuah program
yang memungkinkan tiap karyawan beradaptasi ke
berbagai lingkungan yang ada dalam perusahaan.
Kemampuan komunikasi dan adaptasi ini penting
untuk menjamin tercapainya target Perusahaan di
unit bisnis atau divisi manapun.
Perusahaan juga berencana membuat satu kegiatan
yang melibatkan sebanyak mungkin karyawan
seperti pertemuan karyawan/keluarga (gathering)
atau kegiatan olahraga bersama. Tujuan kegiatan
ini adalah untuk memperlancar komunikasi antar
karyawan Perusahaan.
Alur komunikas yang baik sangat penting agar pesan
dari Perusahaan sampai kepada karyawan dengan
baik. Bila pesan dari Perusahaan diterima dengan
jelas, tiap karyawan tidak akan mengalami masalah
informasi dan ini akan menciptakan efisiensi dalam
hal komunikasi di lingkungan Perusahaan. Efisiensi
merupakan kunci keberhasilan kerja Perusahaan,
termasuk di Divisi SDM.

List of Shareholders
D a f t a r Pe m e g a n g S a h a m
The following is the list of shareholders as of 31
December 2009, based on the report from PT.
Datindo Entrycom as the Share Registrar of the
Company :
company profile
profil perusahaan 33
Berikut ini adalah susunan pemegang saham
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2009
berdasarkan laporan PT. Datindo Entrycom selaku
Biro Administrasi Efek Perseroan :

Nama Pemegang Saham / Jumlah Saham / % Kepemilikan / Jumlah Modal Disetor /

Name of Stockholders : Number of Shares : % of Ownership : Total Paid-up Capital :

Ockham Cay Holding,

Ltd., Bristish 264,143,544 12,936% 13.207.177.200
Virgin Island

Ir. Hiskak Secakususma

(Presiden Komisaris) 205.539.680 10,066% 10.276.984.000

Masyarakat
(masing-masing 1.572.242.699 76,998% 78.612.134.950
di bawah 5%)

2.041.925.923 100. % 102.096.296.150

Subsidiaries and Associated Companies

A n a k Pe r u s a h a a n d a n Perusahaan Assosiasi
The following is the structure of the Company’s Berikut adalah struktur kepemilikan Perseroan dalam
ownership of subsidiaries and affiliated companies : anak perusahaan dan perusahaan afiliasi :
 company profile
34 profil perusahaan

Stock Listing
Pen c a t a t a n S a h a m
On 14 February 1990, the Company went public
and listed its shares in Jakarta and Surabaya Stock
Exchanges. The objectives were to secure working
capital and investment capital in addition to offering
an opportunity to the public to have a share in the
company’s progress.
Pada tanggal 14 Februari 1990, Perseroan mencatatkan
sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya
sebagai salah satu usaha untuk mendapatkan modal
kerja dan modal investasi dan juga dalam usaha untuk
memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk dapat
ikut ambil bagian dalam perkembangan Perseroan.

The Company’s goal in the initial public offering in
1990 was to expand the after-sales service network
and to build its production facilities. During the initial
public offering, the Company offered 1.468.000
new shares with a nominal value of Rp 1.000, -- (one
thousand Rupiah at the offered price of Rp 6.800 (six
thousand eight hundred Rupiah) per share.
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana pada
tahun 1990 yang bertujuan untuk mengembangkan dan
meningkatkan jaringan jasa purna jual serta pembangunan
fasilitas produksi. Pada Penawaran Umum Perdana ini,
Perseroan menawarkan 1.468.000 Saham baru dengan nilai
nominal Rp 1.000,- (seribu Rupiah) pada harga penawaran
sebesar Rp 6.800,- (enam ribu delapan ratus Rupiah) setiap
saham.

After the 1990 initial public offering, the ownership of Perkembangan kepemilikan saham Perseroan sejak
the Company’s shares has been as follows : Penawaran Umum Perdana yang diselenggarakan pada
tahun 1990 adalah sebagai berikut :

Tanggal Pencatatan Keterangan Saham RASIO Nilai Nominal Tambahan Saham Jumlah Saham
Listing Dates : Description : Old : New : Warrant Nominal Value Additional Shares Number of Shares
Outstanding

9 April 1990 Penawaran Umum 1,000 1,468,000 1,468,000

Perdana / Initial Public
Offering @ Rp. 6,800

28 May 1990 Company Listing 1,000 13,212,000 14,680,000

Dividen Saham / 3,671,026 18,351,026
19 July 1991 4 : 1 1,000
Stock Dividend
Dividen Saham / 15 : 1 1,000 1,050,151 19,401,177
31 July 1998
Stock Dividend
10 August 1998 Perubahan Nilai 500 19,401,177 38,802,354
Nominal Saham /
Change of Nominal
Value (Rp1,000 g Rp500)

16 November 1999 Perubahan Nilai 50 349,221,186 388,023,540

Nominal Saham /
Change of Nominal
Value (Rp500 g Rp50)

17 February 2000 Saham Bonus/ 5 : 2 50 155,209,416 543,232,956

Stock Bonus
Penawaran Umum 9 : 2 : 1 663,951,391
19 July 2000 50 120,718,435
Terbatas I (Rights Issue)
4 December 2001 Saham Bonus/ 1 : 2 50 1,327,902,782 1,991,854,173
Stock Bonus
s/d 31 December 2002 Konversi OPSI 50 28,835,000 2,020,689,173
karyawan / ( ESOP )
Conversion

s/d 31 December 2003 Konversi OPSI 50 743,250 2,021,432,423

karyawan / ( ESOP )
Conversion

8 June 2007 Konversi OPSI 50 16,292,500 2,037,724,923

karyawan / ( ESOP )
Conversion

s/d 30 September 2007 Konversi OPSI 50 4,201,000 2,041,925,923

karyawan / ( ESOP )
Conversion

In line with Decree No. S-0904/BEJ/11-2007 dated 23
November 2007 regarding the merger announcement
of PT Bursa Efek Jakarta (BEJ, or Jakarta Stock Exchange)
and PT Bursa Efek Surabaya (BES, or Surabaya Stock
Exchange) and the change of the name into PT Bursa
Efek Indonesia (BEI, or Indonesia Stock Exchange), the
Company’s shares have been listed since 30 November
2007 at Indonesia Stock Exchange.
The public offering of METRODATA Bond I of 2000 with
Fixed and/or Floating Interest Rates was the Company’s
first ever Bond Public Offering and obtained the
effective statement from the Chairman of Capital
Market Supervisory Agency (Badan Pengawas Pasar
Modal, BAPEPAM) in his Letter No. S-3324/PM/2000 dated
15 November 2000.The Bond was listed in Surabaya
Stock Exchange on 12 December 2000.
All the fund from the Bond Public Offering, after the
deduction of the Bond Issuance Costs, was allocated
as follows:
1.Around 72% was allocated to repay the
company’s loans to Bank Lippo.
2.Around 28% was allocated to increase the
Company’s equity participation in PT
E Metrodata.Com, which was further used
to increase PT E Metrodata.Com’s equity
participation in PT Metrodata Global
Akses—a company focusing on Internet
access service businesses such as application
solution services and Internet Data Center—
from 19.9% to 56.71% as well as in PT Metrodata
Solusi Internet—a company focusing on
Internet/dot.com site development services—
from 98% to 99.95%.
The METRODATA Bond I of 2000 with Fixed and/or
Floating Interest Rates and a nominal value of Rp
65,000,000,000.00 (Rp 65 billion) was offered at the
offering price of 100% (one hundred percent) of its par
value. The bond was issued without book entry except
for the Jumbo Bond Certificate Series A and Jumbo
Bond Certificate Series B, which were held in Collective
Custody at Indonesian Central Securities Depository (PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia, or KSEI). The bond was
offered at par value for a period of 5 (five) years with
the following interest rate options:
• Series A Bonds: Bonds with fixed interest rate
of 17.5% per year. Series A had a nominal value
of Rp 46 billion. koma lima persen) per tahun.
company profile
profil perusahaan 35
Sesuai surat No.S-0904/BEJ/11-2007 tertanggal
23 November 2007 mengenai pemberitahuan
penggabungan PT. Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan
PT. Bursa Efek Surabaya (BES) dan Perubahan
nama PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) maka efektif
sejak tanggal 30 November 2007 Saham Perseroan
menjadi tercatat di PT Bursa Efek Indonesia.
Bond Listing
Pe n c atatan Obligasi
Penawaran Umum Obligasi I METRODATA Tahun
2000 Dengan Tingkat Bunga Tetap Dan/Atau
Mengambang ini merupakan Penawaran Umum
Obligasi pertama yang dilakukan oleh Perseroan
dan mendapatkan pernyataan efektif dari
Ketua Bapepam dalam suratnya No. S-3324/
PM/2000 tanggal 15 Nopember 2000. Obligasi ini
dicatatkan di Bursa Efek Surabaya pada tanggal
12 Desember 2000.
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil
Penawaran Umum Obligasi ini setelah dikurangi
biaya emisi Obligasi akan digunakan untuk hal-
hal sebagai berikut:
1)Sekitar 72% digunakan untuk melunasi
hutang Perseroan pada Bank Lippo.
2)Sekitar 28% digunakan untuk
meningkatkan penyertaan Perseroan
pada PT E Metrodata Com, yang
mana untuk selanjutnya akan
digunakan untuk menambah
penyertaan PT E Metrodata Com pada
PT Metrodata Global Akses yang
bergerak di bidang jasa layanan akses
internet, jasa solusi aplikasi dan internet
data center dari 19,9% menjadi 56,71%
dan pada PT Metrodata Solusi Internet
yang bergerak di bidang jasa
pengembangan situs internet/ dot.Com
services dari 98% menjadi 99,95%.
Penawaran Umum Obligasi I METRODATA Tahun
2000 Dengan Tingkat Bunga Tetap Dan/ Atau
Mengambang sebesar Rp 65.000.000.000,00
(enam puluh lima miliar rupiah) ditawarkan
dengan Harga Penawaran sebesar 100% (seratus
persen) dari Nilai Nominal. Obligasi ini diterbitkan
tanpa warkat, kecuali Sertifikat Jumbo Obligasi
Seri A dan Sertifikat Jumbo Obligasi Seri B yang
disimpan pada Penitipan Kolektif di PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia. Obligasi ini ditawarkan
pada Nilai Nominal berjangka waktu 5 (lima)
tahun dengan memberikan pilihan bunga
Obligasi yaitu :
• Obligasi Seri A: Obligasi dengan tingkat
bunga tetap sebesar 17,5% (tujuh belas
Obligasi Seri A berjumlah Rp 46 miliar.
 company profile
36 profil perusahaan
• Series B Bonds: Bond with a fixed interest rate
of 18% per year for the first year and floating
interest rates for the second to the fifth year.
The floating interests were to be computed
based on the average interest rates of six-
month Time Deposits at PT Bank Mandiri
(Persero), PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), PT
Bank Central Asia Tbk and PT Bank Lippo Tbk
plus a fixed premium of 2.25% per year, with
a Cap of 19.5% and Floor of 14.5% for the floating
interest rates. Bond Series B had a nominal
value of Rp 19 billion.
The Bond interest was paid every 3 months on the
Interest Payment Date. The first Interest Payment was
made on 28 February 2001. The final Interest Payment
was made on 28 November 2005, which was the bond’s
maturity date.
The interest was paid by the Company to Bond Holders,
who were in the possession of the Bonds on the fourth
working day before the Bond Interest Payment Date,
through KSEI Account Holders on the Interest Payment
Date in accordance with the requirements and
regulations stipulated by the Payment Agent Contract.
PT Bank Mandiri (Persero) acted as the Board of Trustees
for this bond.
Listing of Metrodata Electronics Sukuk Ijarah I
Pencatatan Sukuk Ijarah Metrodata Electronics I
Metrodata Electronics Sukuk Ijarah I of 2008 (“Sukuk
Ijarah”) was a security issued by the Company to Sukuk
Holders based on the “Edict of the National Syariah
Board” No. 41/DSN-MUI/III/2004 on Syariah Ijarah bond
as well as the recommendation given by the National
Syariah Board, which was affirmed by the Certificate
of Jumbo Sukuk Ijarah. The Sukuk Ijarah received the
statement of effectiveness from the Chairman of the
Capital Market Supervisory Agency in his Letter No.
S-4116/BL/2008 dated 26 June 2008 and was listed in
Indonesia Stock Exchange on 7 July 2008.
• Obligasi Seri B: Obligasi dengan tingkat
bunga tetap sebesar 18% (delapan belas
persen) per tahun untuk tahun pertama
dan tingkat bunga mengambang untuk
tahun kedua hingga tahun kelima yang
dihitung berdasarkan rata-rata tingkat
bunga deposito Rupiah berjangka
waktu 6 (enam) bulan dari PT Bank Mandiri
(Persero), PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero), PT Bank Central Asia Tbk dan
PT Bank Lippo Tbk ditambah premi tetap
sebesar 2,25% (dua koma dua lima) per
tahun, dengan k etentuan Cap (batas
atas) sebesar 19,5% (sembilan belas koma
lima persen) dan Floor (batas bawah)
sebesar 14,5% (empat belas koma lima
persen) untuk bunga mengambang.
Obligasi Seri B berjumlah Rp 19 miliar.
Bunga Obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan
sesuai dengan Tanggal Pembayaran Bunga.
Pembayaran Bunga pertama akan dilakukan
pada tanggal 28 Februari 2001. Pembayaran
Bunga terakhir dilakukan pada tanggal 28
Nopember 2005 yang juga merupakan Tanggal
Pelunasan Pokok Obligasi.
Bunga tersebut akan dibayarkan oleh Perseroan
kepada Pemegang Obligasi yaitu yang memiliki
Obligasi pada 4 (empat) Hari Kerja sebelum
Tanggal Pembayaran Bunga Obligasi melalui
Pemegang Rekening KSEI pada Tanggal
Pembayaran Bunga yang bersangkutan
sesuai dengan syarat-syarat dan ketentuan-
ketentuan yang diatur dalam Perjanjian Agen
Pembayaran.
Bertindak selaku Wali Amanat dalam Obligasi ini
adalah PT Bank Mandiri (Persero).
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Metrodata
Electronics I Tahun 2008 (“Sukuk Ijarah”)
merupakan surat berharga yang dikeluarkan
oleh Perseroan kepada Pemegang Sukuk
berdasarkan “Fatwa Dewan Syariah Nasional”
Nomor 41/DSN-MUI/III/2004 tentang Obligasi
Syariah Ijarah dan rekomendasi yang akan
diberikan oleh Dewan Syariah Nasional, yang
dibuktikan dengan Sertifikat Jumbo Sukuk Ijarah.
Sukuk Ijarah ini telah mendapatkan pernyataan
efektif dari Ketua Bapepam dalam surat No.
S-4116/BL/2008 tanggal 26 Juni 2008 dan telah
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
7 Juli 2008.

The entire fund obtained from the Public Offering
of the Sukuk Ijarah, after the deduction of the Sukuk
Ijarah bond issuance costs, was used for the following
purposes:
1. Around 68% was allocated to increase the
Company’s equity participation in PT
Metrodata E Bisnis
2. Around 19% was allocated to increase the
Company’s equity participation in PT Mitra
Integrasi Informatika
3. Around 13% was allocated to increase the
Company’s working capital.
Metrodata Electronics Sukuk Ijarah Bond I of 2008 (“Sukuk
Ijarah”), with a nominal value of Rp 90,000,000,000,
was offered at 100% of the face value of the Sukuk
Ijarah. The Sukuk Ijarah was issued without book entry,
except for the Certificate of Jumbo Sukuk Ijarah issued
by the Company to be listed on behalf of Indonesian
Central Securities Depository (PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia, or KSEI). The term of the Sukuk Ijarah was 5
years and it provided an Ijarah installed return of Rp
141,250,000 per Rp 1,000,000,000 of the Ijarah balance
every year.
The Ijarah Installments are to be paid by the Company
to Sukuk Holders through a Payment Agent on the
Payment Date of the Ijarah Installments. The Ijarah
Installments are paid every three months on the same
dates as the first Ijarah Installment was paid, which was
on 4 October 2008. The final Ijarah Installments will be
paid on 4 July 2013.
PT Bank Mega (Persero) Tbk serves as the Board of
Trustees for the Sukuk Ijarah.
company profile
profil perusahaan 37
Setelah dikurangi biaya emisi Sukuk Ijarah, seluruh
dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum
Sukuk Ijarah ini digunakan untuk hal-hal sebagai
berikut:
1.Sekitar 68% digunakan untuk
meningkatkan penyertaan Perseroan
pada PT Metrodata E Bisnis
2.Sekitar 19% digunakan untuk
meningkatkan penyertaan Perseroan
pada PT Mitra Integrasi Informatika
3.Sekitar 13% digunakan untuk
menambah modal kerja Perseroan.
Sukuk Ijarah Metrodata Electronics I Tahun 2008
(“Sukuk Ijarah”) sebesar Rp 90.000.000.000
(sembilan puluh miliar rupiah) ditawarkan kepada
publik dengan harga 100% (seratus persen)
dari nilai nominal Sukuk Ijarah. Sukuk Ijarah ini
diterbitkan tanpa warkat, kecuali Sertifikat Jumbo
Sukuk Ijarah yang diterbitkan oleh Perseroan
untuk didaftarkan atas nama PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia. Jangka waktu Sukuk Ijarah ini
adalah 5 (lima) tahun dan memberikan Cicilan
Imbalan Ijarah sebesar Rp 141.250.000 (seratus
empat puluh satu juta dua ratus lima puluh ribu
rupiah) per Rp 1.000.000.000 (satu miliar rupiah)
jumlah sisa Imbalan Ijarah per tahun.
Cicilan Imbalan Ijarah dibayarkan oleh Perseroan
kepada Pemegang Sukuk melalui Agen
Pembayaran pada Tanggal Pembayaran Cicilan
Imbalan Ijarah. Cicilan Imbalan Ijarah dibayarkan
setiap triwulan (3 bulan) pada tanggal-tanggal
dimana Cicilan Imbalan Ijarah pertama
dibayarkan, yaitu pada tanggal 4 Oktober 2008,
sedangkan pembayaran Cicilan Imbalan Ijarah
terakhir adalah pada tanggal 4 Juli 2013.
PT Bank Mega (Persero) Tbk. bertindak selaku Wali
Amanat dalam Sukuk Ijarah ini.
 company profile
38 profil perusahaan

RATING
P EM E RI NG K ATA N

In issuing METRODATA Bond I of 2000, the Company
received the ranking results for its long-term bond
from PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), which
were as follows :
Dalam rangka penerbitan Obligasi I Metrodata
Tahun 2000, Perseroan telah memperoleh hasil
pemeringkatan atas surat hutang jangka panjang
dari PT. Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) sebagai
berikut:

Period Rating
Periode Peringkat

A-
id
31 Okt 2000 - 1 Nov 2001 (Single A Minus; Stable Outlook)

id A-
23 Nov 2001 - 1 Nov 2002 (Single A Minus; Stable Outlook)

id A-
18 Des 2002 - 1 Nov 2003 (Single A Minus; Stable Outlook)

id BBB+
12 Des 2003 - 1 Nov 2004
(Triple B Plus; Stable Outlook)

BBB+
id
7 Jan 2005 - 1 Nov 2005
(Triple B Plus; Stable Outlook)

The Company has settled all of its bonds, of which Perusahaan telah melunasi seluruh hutang obligasi
Rp 45 billion was paid back with an accelerated dimana sejumlah Rp 45 miliar dilakukan melalui
settlement and Rp 20 billion was settled on the due pelunasan dipercepat dan Rp 20 miliar dilunasi pada
date on 20 November 2005. tanggal jatuh tempo 20 Nopember 2005.

In issuing METRODATA Electronics Sukuk Ijarah I of
2008 (“Sukuk Ijarah”), the Company has requested
the ratings from PT Moody’s Indonesia (Moody’s).
According to Moody’s Letter No. 022/ Moody’s/
CFG/V/2008 dated 19 May 2008; Sukuk Ijarah issued
by the Company received the rating of A3.id (Stable
Outlook).
Dalam rangka penerbitan Sukuk Ijarah Metrodata
Electronics I Tahun 2008 (“Sukuk Ijarah”), Perseroan
telah melakukan pemeringkatan yang dilaksanakan
oleh PT Moody’s Indonesia (Moody’s). Sesuai dengan
surat Moody’s No. 022/Moody’s/CFG/V/2008 tanggal
19 Mei 2008, Sukuk Ijarah yang diterbitkan Perseroan
mendapat peringkat A3.id (Stable Outlook).

Furthermore, on 18 July, 2009 the Company has
received the result of re-rated ratings of its Sukuk Ijarah
which was conducted by PT Fitch Ratings Indonesia
(Fitch). According to Fitch’s Letter No. RC018/DIR/
VII/2009 dated 18 July 2009, Sukuk Ijarah issued by
Fitch on METRODATA Sukuk Ijarah I of 2008 received
the rating of BBB+idn (Stable Outlook).
Lebih lanjut, pada tanggal 18 Juli 2009 Perseroan
telah memperoleh hasil pemeringkatan ulang atas
Sukuk Ijarah yang dilaksanakan oleh PT Fitch Ratings
Indonesia (”Fitch”). Sesuai dengan surat Fitch No.
RC018/DIR/VII/2009 tanggal 18 Juli 2009, Sukuk
Ijarah yang telah diterbitkan Fitch atas Sukuk Ijarah
Metrodata I Tahun 2008 adalah dengan peringkat
‘BBB+ (idn)’ dengan outlook stabil.

Period Rating Rating Company

Periode Peringkat Pemeringkat

A3.id
19 May 200 8 (Stable Outlook) PT Moody’s Indonesia

BBB+ (idn)
18 July 2009 PT Fitch Ratings Indonesia
(Stable Outlook)
 company profile
profil perusahaan 39

Capital Market Supporting Institutions

and Professions
L e m b a g a dan Profesi Penunjang Pasar Modal

The following is the list of Capital Market Institutions Berikut adalah Lembaga dan Profesi Pasar Modal
and Professions engaged by the Company : Perusahaan :

PT. Datindo Entrycom

Share Registrar
Puri Datindo-Wisma Sudirman
Biro Administrasi Efek
Jl. Jend. Sudirman kav.34, Jakarta 10220

Osman Bing Satrio & Rekan

Public Accountant Wisma Antara 12th Floor
Akuntan Publik Jl. Medan Merdeka Selatan No.17
Jakarta 10110, Indonesia

Legal Consultant Makes & Partners

Konsultan Hukum Menara Batavia Lt.7
Jl. KH Mansyur Kav 126, Jakarta Selatan 10220
 company profile
40 profil perusahaan

Awards
Pe n g h a r g a a n
 company profile
profil perusahaan 41

PT. Metrodata e-Bisnis

Hewlett-Packard

• FY09 Best Distributor Personal Systems Group

– Commercial

DELL

• Best ESG FY 2008-2009

SAP
• The Best Channel Partner in Number of Deals
for SAP Indonesia in 2009
 company profile
42 profil perusahaan

PT. Metrodata e-Bisnis

Sun Microsystems Indonesia

• Best of The Best Company

• Best Sector Performance Telco
• Best Sun Partner Advantage
• Best Sector Performance Cross Industry
• Best Support Service Engineer – Gunarso
Laksmono
• Best Pre-Sales Consultant – Buntaran
Widiyatmoko
• Best of the Best Individual Award – Gunarso
Laksmono

PT. Mitra Integrasi Informatika

Cisco Systems Indonesia

• Top 1 Power Reward Premier Partner FY09

• Best Services Distributor 2009
• The Best Premier Partner 2009
• The Best System Engineer Premier Partner FY09

CITRIX Systems Singapore

• Exemplary Performance in Provision of Citrix Application

Delivery Solution (2009)
 company profile
profil perusahaan 43

PT. Mitra Integrasi Informatika

EMC

• Best Velocity Affiliate Partner 2009

• Best Partner Sales Representative 2009
- Lutfi Riansyah

Hewlett-Packard

• FY09 Best Value Corporate Reseller

Microsoft

• Dynamics Hero FY09 – Best Dynamics CRM

Revenue
 company profile
44 profil perusahaan

PT. Mitra Integrasi Informatika

Oracle

• Zenith Award 2009 - Applications Mid Market

(Accelerate) Partner of The Year

PT. Soltius Indonesia

SAP

• The Best Channel Partner in Revenue Contribution

for SAP Indonesia in 2009

Sun Microsystems Indonesia

• Best Global ISV

 company profile
profil perusahaan 45

Office Network
Ja r in ga n Ka n t o r

JAKARTA BANDUNG SURABAYA

PT Metrodata Electronics, Tbk. Graha Bumiputera, IntiLand Tower,

Wisma Metropolitan I, Lantai 16
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31
Jakarta 12920, Indonesia
Telp: +62 21 5705998, 2524555
Fax: +62 21 5705988
Email: info.metrodata@
metrodata.co.id
Website: www.metrodata.co.id
Lantai 3, Suite 301-A
Jl. Asia Afrika No. 141-149
Bandung 40112
Telp: (022) 4210420
Fax: (022) 4237280
Email: contact@metrodata.co.id
Lantai 7, Suite 5A
Jl. Panglima Sudirman Kav. 101-103,
Surabaya 60271
Telp: (031)5474217 (Distribusi),
5474218 (Solusi)
Fax: (031) 5474216
Email: contact@metrodata.co.id,
MII.Surabaya@metrodata.co.id

Service Center
Kompleks Wisma Metropolitan
Gedung Annex I, Lantai 1
Jln. Jend. Sudirman Kav. 29-31
Jakarta 12920
Telp: (021) 5711111
Fax: (021) 5712493
Email: contact@metrodata.co.id

Service Center
Ruko Dusit Mangga Dua
Ruko Dusit Mangga Dua No. 18
Jalan Mangga Dua Raya
Jakarta 10730
Telp: (021) 62301900, 62301890
Fax: (021) 62301929
Email: contact@metrodata.co.id

MEDAN YOGYAKARTA

Jl. Jend. Gatot Subroto No. 165
(Simpang Jl. Nibung Raya)
Medan 20211
Telp: (061) 4558068 (Distribusi),
4517838 (Solusi)
Fax: (061) 4554069 (Distribusi),
4517839 (Solusi)
Email: contact@metrodata.co.id,
MII.Medan@metrodata.co.id
Jl. Timoho No. 315 Ruko No. 3
Samping APMD –Gondokusuman
Yogyakarta
Telp: (0274) 554050, 553335, 554927
Fax: (0274) 554928
Email: contact@metrodata.co.id
Management Review & Analysis
Analisa dan Pembahasan Manajemen

Analysis of Financial Report
Anali sa L apo r an K e uangan
The global financial crisis that took place on the
second semester of 2008 forced the Company to
revise its revenue target in 2009 to a more realistic
one. Therefore, the Company did not set a significant
growth target compare to the achievements in
2008.
However, despite the unfavorable condition, the
company managed to book yet another positive
financial result throughout 2009. For the year ended
31 December 2009, the Company’s total revenue
stood at Rp 3,396 trillion. We only experienced a
slight decrease compared to our 2008 total revenue
which was recorded at Rp 3,422 trillion.
Though we experienced unpredicted exchange
rate fluctuation, we successfully set our total sales at
Rp 3,396 trillion which was exceeding from the initial
target set by Board of Commissioner at Rp 3,037
trillion. Our distribution business showed an amazing
performance by exceeding last year’s revenue to
reach Rp 1,825 trillion, compared to the previous
Rp 1,748 trillion. Meanwhile, our solution business
provided 49 percent of total revenue, compared to
the previous 54 percent of total revenue.
Our net income stood at Rp 10,064 billion which is
an outstanding result considering the challenges
faced by the Company throughout 2009. Another
positive performance can be seen in our operating
cash flow that reached Rp 279,8 billion this is possible
because of the efficiency move the Company took
in 2009. This resulted in our operating income that
reached Rp 128,018 billion or 3.77 percent of the
total revenue.
The Company’s profit before tax was recorded at
Rp 89,793 billion, which is down by 32.07 percent
compared to the figure reached in previous year.
Our services business that reached Rp 675.41 billion
in 2009 meanwhile, our software sales stood at Rp
328,816 billion and the hardware sales stood at
Rp 2.392,693 billion. This is 87.09 percent and 95.36
percent, respectively compared to the previous
year.
management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 47
Krisis finansial global yang terjadi pada semester
kedua tahun 2008 memaksa Perusahaan untuk
merevisi target pendapatan 2009 menjadi
lebih realistis. Oleh karena itu, Perusahaan tidak
menargetkan pertumbuhan yang lebih besar dari
yang telah dicapai di tahun 2008.
Namun, walau dalam kondisi yang kurang
menguntungkan, Perusahaan kembali berhasil
mencetak kinerja finansial yang positif sepanjang
tahun 2009. Untuk tahun buku yang berakhir
31 Desember 2009, Perusahaan meraih total
pendapatan sebesar Rp 3.396 triliun. Kami hanya
mengalami sedikit penurunan dibanding total
pendapatan tahun 2008 yang mencapai Rp 3.422
triliun.
Meskipun kami mengalami perubahan nilai
tukar yang tidak bisa diprediksi, kami berhasil
meraih total penjualan sebesar Rp 3.396 triliun
yang melebihi target awal yang ditetapkan oleh
Dewan Komisaris yaitu sebesar Rp 3.307 triliun.
Bisnis distribusi kami menunjukkan kinerja yang
luar biasa dengan melampaui pendapatan
tahun lalu dan meraih Rp 1.825 triliun, sementara
pendapatan tahun lalu tercatat Rp 1.748 triliun.
Sementara itu, bisnis solusi kami menyumbang 49
persen dari total pendapatan, dibanding raihan
tahun lalu yang mencapai 54 persen.
Laba bersih kami tercatat Rp 10.064 miliar yang
merupakan angka yang menakjubkan mengingat
tantangan yang telah dihadapi Perusahaan
sepanjang 2009. Raihan positif lain bisa dilihat
pada cash flow operasional kami yang mencapai
Rp 279.8 miliar. Hal ini terjadi karena langkah
efisiensi yang dilakukan Perusahaan di tahun 2009.
Hal ini berimbas pada laba operasional yang
mencapai Rp 128.018 miliar atau 3,77 persen dari
total pendapatan.
Laba sebelum pajak tercatat Rp 88.793 miliar,
turun 32,07 persen dibanding laba sebelum pajak
tahun sebelumnya. Tahun 2009, bisnis layanan
kami meraih Rp 675.41 miliar sementara penjualan
software mencatat Rp 328.816 miliar dan penjualan
hardware mencetak Rp 2.392,693 miliar. Ini berarti
87,09 persen dan 95,36 persen dibanding tahun
lalu.
 management review & analysis
48 analisa & pembahasan manajemen
Our Corporate Sales Unit contributed Rp 431,977
billion to the overall revenue while our Enterprise
Business Unit recorded Rp 292,766 billion for the year
ended 31 December 2009. In the meantime, our
Telco division contributed Rp 323,048 billion to the
Company’s total revenue. These three new divisions
in total contributed Rp 1,048 trillion to the total
revenue achieved by the Company throughout
2009.
Throughout 2009, Soltius contributed Rp 78,710 billion
to the Company’s total revenue or 2.32 percent. The
slow performance was mainly due to the fact that
many businesses were still at wait-and-see stand.
As of the end of 2009, our total asset amounted Rp
1.059,054 billion down by 17.83 percent compared to
the previous year. Meanwhile, the Company’s total
liability amounted Rp 653,776 billion which is lower
by 24.77 percent against last year’s total liability.
Despite the challenges faced throughout 2009, the
Company managed to provide an outstanding
financial performance. We will continue to exceed
the expectation given by shareholders and Board
of Commissioner to make the Company better and
better in the future.
Corporate Sales Unit menyumbang Rp 431.977 miliar
terhadap keseluruhan pendapatan dan Enterprise
Business Unit kami mencatat Rp 292.766 miliar untuk
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2009.
Sementara itu, Divisi Telco kami memberikan Rp 323.048
miliar terhadap total pendapatan Perusahaan. Secara
total, ketiga divisi baru ini menyumbang Rp 1.048 triliun
terhadap total pendapatan yang diraih Perusahaan
sepanjang tahun 2009.
Selama 2009, Soltius memberikan Rp 78.710 miliar
terhadap total pendapatan Perushaan atau 2,32
persen. Kinerja yang rendah ini terutama karena
banyaknya perusahaan yang masih dalam keadaaan
wait-and-see.
Sampai dengan akhir tahun 2009, total aset kami
berjumlah Rp 1.059.054 miliar, turun 17,83 persen
dibanding tahun lalu. Sementara itu, total kewajiban
Perusahaan berjumlah Rp 653. 776 miliar, turun 24,77
persen dibanding total kewajiban tahun lalu.
Meskipun menghadapi berbagai tantangan sepanjang
tahun 2009, Perusahaan berhasil memberikan kinerja
finansial yang mengagumkan. Kami akan terus
berusaha melampaui ekspektasi yang diberikan oleh
pemegang saham dan Dewan Komisaris agar di masa
depan Perusahaan selalu menjadi lebih baik lagi.

Material Information & Facts
After Accountant’s Report
I n f o r ma si & F a k t a M at er ial Se te lah L apo r an Ak untan
26 January 2010
On 26 January 2010, the Company has submitted
exercise notice to BT Frontline Pte. Ltd., regarding
the put option of the Company’s total share in PT
E Metrodata Com (EMC), in accordance with the
Joint Venture Agreement dated 3 January 2007.
Subsequently, the Company has also informed
Bapepam – LK regarding the put option and has
announced it through Indonesia Stock Exchange with
the letter dated 27 January 2010. In accordance to
the Result of the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders on 26 June 2007, shareholders had
given their ratification and approval regarding
the execution of the Joint Venture Agreement. The
follow-up action of this transfer of shares due to the
put option will be conducted in accordance to
the Joint Venture Agreement and valid laws and
regulations.
As of the date of publication of this annual report,
the completion of the exercise of the put option is
still in process.
2 March 2010
On 2 March 2010, a Deed of Sale and Purchase
Agreement and Transfer of Ownership of Shares in
Limited Liability Company of PT Kepsonic Indonesia
No.22 made in the presence of notary Irawan
Soerodjo S.H., in Jakarta, by and between (i) the
Company (as the seller) and (ii) Mr. Jang Samki,
individual, South Korean citizen (as the buyer), who
is an affiliated party of Wol Song Invalyue Co., Ltd.,
as the main shareholder of PT Kepsonic Indonesia
(“Kepsonic) (“Share Sale Purchase Agreement”) has
been signed.
Based on the Share Sale Purchase Agreement,
the Company has sold all of its shares in Kepsonic
as much as 1,500 shares representing 30% of all
Kepsonic issued shares to the above mentioned
party, with transaction value of USD 1,2 million.
Proceeds from the sale of shares as referred to will be
used by the Company to finance its working capital
and/or to reduce the Company’s debts.
management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 49
26 Januari 2010
Pada tanggal 26 Januari 2010, Perusahaan telah
menyampaikan pemberitahuan kepada BT
Frontline Pte. Ltd., mengenai pelaksanaan opsi jual
(put option) atas seluruh saham Perusahaan di PT E
Metrodata Com (EMC), sesuai dengan perjanjian
usaha patungan (Joint Venture Agreement)
tertanggal 3 Januari 2007. Lebih lanjut Perusahaan
juga telah memberitahukan hal tersebut kepada
Bapepam-LK dan mengumumkannya melalui
Bursa Efek Indonesia dengan surat tertanggal 27
Januari 2010. Sesuai Hasil Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 26
Juni 2007, pemegang saham telah memberikan
ratifikasi dan persetujuan terkait pelaksanaan Joint
Venture Agreement itu. Tindak lanjut pengalihan
saham seiring pelaksanaan opsi jual tersebut akan
dilakukan sesuai Joint Venture Agreement dan
ketentuan perundangan yang berlaku.
Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan
tahunan, penyelesaian pelaksanaan put option
masih dalam proses.
2 Maret 2010
Pada tanggal 2 Maret 2010 telah ditandatangani
Akta Perjanjian Jual Beli dan Pengalihan Hak Atas
Saham Dalam Perseroan Terbatas PT. Kepsonic
Indonesia No.22 dibuat di hadapan Irawan
Soerodjo SH, Notaris di Jakarta, oleh dan antara (i)
Perseroan (sebagai penjual) dan (ii) saudara Jang
Samki, perseorangan, warga negara Korea Selatan
(sebagai pembeli), yang merupakan fihak terafiliasi
dari Wol Song Invalyue Co., Ltd., selaku pemegang
saham utama PT Kepsonic Indonesia (”Kepsonic”)
(”Perjanjian Jual Beli Saham”).
Sesuai Perjanjian Jual Beli Saham, Perseroan telah
menjual seluruh saham miliknya dalam Kepsonic
sejumlah 1.500 saham yang merupakan 30% dari
seluruh saham yang dikeluarkan Kepsonic kepada
pihak tersebut di atas, dengan nilai transaksi sebesar
USD 1.2 Juta.
Hasil penjualan saham sebagaimana dimaksud
akan digunakan Perseroan untuk membiayai
modal kerja dan/atau untuk mengurangi hutang
Perseroan.
 management review & analysis
50 analisa & pembahasan manajemen
D i v i d e n d Po l i cy
Kebijakan Dividen
Without ignoring the resolutions of the
Shareholders’ General Meeting, the Company
plans to distribute cash dividends out of its profit
at least once every year. The amount of the
dividend is determined based on the Company’s
profit during the fiscal year, taking into account
the level of the Company’s health and the need
for investment funds aimed at further developing
the business. The plan is made without intention of
reducing the rights of the Shareholders’ General
Meeting to decide otherwise based on the
regulations contained in the Company’s Article of
Association. The Company has decided that the
amount of the cash dividend should be 20%-30%
of the net profit after tax.
Utilization of Fund from Public Offering
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Fund Received
from the Public Offering
The Company received Rp 114.68 billion from the
Limited Public Offering I with Rights Issue. After the
deduction of the public offering issuance costs
totaling Rp 6.35 billion, the net amount received
was Rp 108.33 billion.
The fund received from the Limited Public Offering
1 was used to:
1. Repay the loan totaling Rp 55.65
billion obtained from the syndicated
bank led by Banque Nationale de
Paris on 31 August 2000.
2. Increase the Company’s equity
participation in PT E Metrodata Com
by Rp 47.80 billion on 30 August 2000.
The fund was used to:
a. Buy hardware and SAP software, which
was to be used by the Company’s
subsidiaries, with a total amount of
Rp 19.44 billion
b. Increase the Company’s equity
participation in PT Metrodata
E Konsumer by Rp 2.15 billion, PT
Metrodata E Bisnis by Rp 16.30 billion,
PT Metrodata Sentra Layan by Rp 2.60
billion, PT Metrodata Global Akses
by Rp 3.86 billion and PT Metrodata
Edukasi Informatika (formerly PT
Metrodata E Portal) by Rp 3.45 billion.
3. Repay Bank Nusa Nasional’s loan totaling
Rp 4.88 billion on 15 January 2001.
Dengan tidak mengesampingkan persetujuan Rapat
Umum Pemegang Saham, Perseroan mempunyai
rencana untuk membayarkan dividen tunai dari
keuntungan sekurang-kurangnya sekali dalam
setahun. Besarnya dividen yang dibagikan dikaitkan
dengan keuntungan Perseroan pada tahun buku
yang bersangkutan dengan tidak mengabaikan
tingkat kesehatan Perseroan dan kebutuhan dana
yang diperlukan untuk investasi dalam rangka
pengembangan usaha, tanpa mengurangi hak dari
Rapat Umum Pemegang Saham untuk memutuskan
lain sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam
Anggaran Dasar Perseroan. Adapun kebijakan dividen
tunai yang diterapkan oleh Perseroan adalah sebesar
20%-30% dari laba bersih setelah pajak.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realisasi hasil Penawaran Umum Terbatas I dalam
rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
kepada para Pemegang Saham adalah Rp 114,68
miliar. Setelah dikurangi biaya penawaran umum
sejumlah Rp 6,35 miliar, maka hasil bersih menjadi
sebesar Rp 108,33 miliar.
Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum
Terbatas I adalah sebagai berikut:
1. Melunasi hutang kepada bank sindikasi yang
dipimpin oleh Banque Nationale de Paris sebesar
Rp 55,65 miliar pada tanggal 31 Agustus 2000.
2. Meningkatkan penyertaan pada PT E Metrodata
Com sebesar Rp 47,80 miliar pada tanggal 30
Agustus 2000. Dana tersebut lalu dipergunakan
sebagai berikut:
a. Pembelian perangkat keras dan lunak
SAP yang akan dipergunakan oleh anak-
anak perusahaannya sebesar Rp 19,44
miliar;
b. Peningkatan penyertaan pada PT
Metrodata E Konsumer sebesar Rp 2,15
miliar, PT Metrodata E Bisnis sebesar Rp
16,30 miliar, PT Metrodata Sentra Layan
sebesar Rp 2,60 miliar, PT Metrodata Global
Akses sebesar Rp 3,86 miliar dan PT
Metrodata Edukasi Informatika
(sebelumnya dikenal sebagai E Metrodata
Portal) sebesar Rp 3,45 miliar;
3. Melunasi hutang kepada Bank Nusa Nasional
sebesar Rp 4,88 miliar pada tanggal 15 Januari
2001.

The Realization of the Use of Fund
Received from Public Offering of
METRODATA Bond 1 of 2000
The Company also listed METRODATA Bond I of 2000
with Fixed And/Or Floating Interest Rates with a
nominal value of Rp 65,000,000,000 in Surabaya Stock
Exchange (currently Indonesia Stock Exchange).
After the deduction of the cost of public offering
amounting Rp 2.40 billion, the net amount stood at
Rp 62.60 billion.
The fund received from the Public Offering of
METRODATA Bond I of 2000 was used for the following
purposes:
1. To repay the Company’s loan from Bank Lippo
totaling Rp 45 billion on 1 December 2000.
2. To increase the Company’s equity participation in
PT E Metrodata Com by Rp 17.60 billion. The fund
was used by PT E Metrodata Com to increase its
equity participation in PT Metrodata Global Akses
by Rp 15.65 billion and PT Metrodata Solusi Internet
by Rp 1.95 billion.
The Realization of the use of the Fund
Received from Metrodata Electronics
Sukuk Ijarah I
On 7 July 2008, the Company listed Metrodata
Electronics Sukuk Ijarah I of 2008 with a nominal value
of Rp 90,000,000,000 in Indonesia Stock Exchange.
After the deduction of the public offering costs
totaling Rp 1.85 billion, the net amount stood at Rp
88.15 billion.
The fund received from the Public Offering of
Metrodata Electronics I Sukuk Ijarah I of 2008 was
used for the following purposes:
1. To increase the Company’s equity participation in
PT Metrodata E Bisnis by Rp 59.65 billion, bringing
its total equity to Rp 150 billion.
2. To increase the Company’s equity participation
in PT Mitra Integrasi Informatika by Rp 16.50 billion,
bringing its total equity to Rp 20 billion.
3. To increase the Company’s working capital by
Rp 12 billion.
management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 51
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Obligasi I METRODATA tahun 2000
Perusahaan juga mencatatkan Obligasi I
METRODATA tahun 2000 Dengan Tingkat Bunga
Tetap Dan/Atau Mengambang dengan nilai nominal
Rp 65.000.000.000 di Bursa Efek Surabaya (sekarang
telah menjadi Bursa Efek Indonesia). Dengan biaya
penawaran umum sejumlah Rp 2,40 miliar maka
hasil bersihnya adalah Rp 62,60 miliar.
Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum
Obligasi I METRODATA tahun 2000 adalah sebagai
berikut:
1. Pelunasan hutang kepada Bank Lippo sebesar
Rp 45 miliar pada tanggal 1 Desember 2000.
2. Peningkatan penyertaan modal PT E Metrodata
Com sebesar Rp 17,60 miliar oleh PT E Metrodata
Com dana tersebut dipergunakan untuk
meningkatkan penyertaan pada PT Metrodata
Global Akses sebesar Rp 15,65 miliar dan PT
Metrodata Solusi Internet sebesar Rp 1,95 miliar.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Sukuk
Ijarah Metrodata Electronics I
Pada tanggal 7 Juli 2008, Perusahaan mencatatkan
Sukuk Ijarah Metrodata Electronics I Tahun 2008
dengan nilai nominal Rp 90.000.000.000 di Bursa
Efek Indonesia. Setelah dikurangi biaya penawaran
umum sejumlah Rp 1,85 miliar, maka hasil bersihnya
adalah Rp 88,15 miliar.
Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum
Sukuk Ijarah Metrodata Electronics I Tahun 2008
adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan penyertaan modal pada PT
Metrodata E Bisnis sebesar Rp 59,65 miliar
sehingga menjadi sebesar Rp 150 miliar.
2. Peningkatan penyertaan modal pada PT Mitra
Integrasi Informatika sebesar Rp 16,50 miliar
sehingga menjadi sebesar Rp 20 miliar.
3. Penambahan modal kerja Perusahaan sebesar
Rp 12 miliar.
 management review & analysis
52 analisa & pembahasan manajemen

B us ine s s Re view
Tinjauan Operasi

In 2009, there was a change in IT market in Indonesia
where small medium and individual market was
experiencing a significant growth. Public purchasing
power especially in regional areas outside major
cities was growing as the result of the regional
autonomy policy. Therefore, although corporate
markets were slowing down, IT market in general
was still a lucrative business because of the change.
This was good news for the Company because IT
spending in retail market supported the decrease
spending experienced by enterprise market due to
the crisis.
We also saw a positive growth in the area of
marketing communication. This requires the
Company to improve its marketing communication
strategy to match the growth in regional. The
marketing communication team needs to know
the characteristic of each area and plan strategies
based on the characteristic. This helped us to get
their attention and win the market.
In order to capture the new market, the Company
in 2009 formed two units which were responsible
to develop these markets, especially ones in the
eastern part of the country. Within the last year,
the Company added five new offices (sales office
and logistic center) in Makassar, Balikpapan,
Pekanbaru, Palembang and Semarang. As of
today, we have ten offices which are in Pekanbaru,
Medan, Palembang, Bandung, Jakarta, Semarang,
Surabaya, Yogyakarta, Denpasar, and Balikpapan
to cater the need of our customer’s nation wide.
The change in the market forced the Company
to make adjustment by creating a new wholesale
organization consists of a sales group and a products
group. A sales person has to serve a number of
resellers in an assigned territory, while his colleagues
from the product group will deal with individual
principals. In other words, the sales people are
no longer product-centric; instead, they have to
sell the entire portfolio that the Company carries
regardless of brands and product types. A closer
interaction between the two groups is now required,
but it also works to strengthen the organization as
a whole. More importantly, the resellers are happy
because they now have a single interface with the
Company.
The Company’s list of principals remains the same
that include: DELL, Emerson Network Power, EPSON,
IBM, Hewlett-Packard, Lenovo, and Oracle. However,
from each of these brands we continued to expand
the variety of products that we made available to
our resellers.
management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 53
Distribution Business | Bisnis Distribusi
Tahun 2009 terjadi perubahan di pasar TI di Indonesia
dimana pasar kecil dan menengah serta pasar
individu mengalami pertumbuhan yang cukup
signifikan. Kemampuan daya beli masyarakat
terutama di daerah-daerah di luar kota besar
mengalami pertumbuhan sebagai imbas dari
kebijakan otonomi daerah. Oleh karena itu, meski
pasar korporat mengalami penurunan, pasar TI secara
umum masih merupakan bisnis yang menguntungkan
karena perubahan ini. Hal ini merupakan berita baik
bagi Perseroan karena belanja TI di pasar ritel menjadi
penyangga penurunan belanja TI yang dialami pasar
korporat.
Kami juga melihat adanya pertumbuhan yang positif
di area komunikasi pemasaran. Hal ini menuntut
Perseroan untuk mengembangkan strategi komunikasi
pemasarannya untuk mengimbangi pertumbuhan
yang terjadi di pasar. Tim komunikasi pemasaran
perlu mengetahui karakter tiap daerah dan membuat
rencana strategi yang sesuai dengan karakter
tersebut. Hal ini membantu Perseroan dalam menarik
perhatian sekaligus memenangkan pasar.
Untuk memenangkan pasar yang baru berkembang
ini, di tahun 2009 Perseroan membentuk dua unit
yang bertanggung jawab mengembangkan pasar,
terutama pasar di bagian timur Indonesia. Dalam
setahun terakhir ini, Perseroan membuka lima kantor
baru (kantor pemasaran dan pusat logistik) di
Makassar, Balikpapan, Pekanbaru, Palembang dan
Semarang. Sampai saat ini, kami memiliki sepuluh
kantor perwakilan yang berada di Pekanbaru,
Medan, Palembang, Bandung, Jakarta, Semarang,
Surabaya, Yogyakarta, Denpasar, dan Balikpapan
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami di
seluruh Indonesia.
Perubahan yang terjadi di pasar memaksa
Perseroan untuk melakukan penyesuaian dengan
membentuk organisasi wholesale baru yang terdiri
dari grup penjualan dan grup produk. Seorang
tenaga penjualan, harus melayani sejumlah reseller
di daerah tertentu sementara rekannya dari grup
produk menangani urusan dengan prinsipal individu.
Dengan kata lain, seorang tenaga penjualan tidak
lagi fokus pada satu produk namun harus bisa menjual
seluruh portofolio yang ditawarkan Perseroan tanpa
bergantung pada merek atau produk tertentu. Jelas
dibutuhkan interaksi yang lebih dekat antara kedua
grup ini yang sekaligus berguna untuk memperkuat
organisasi secara keseluruhan. Lebih penting lagi,
para reseller lebih senang karena kini mereka bisa
berhubungan dengan Perseroan hanya lewat satu
jalur.
Prinsipal yang ada dalam Perseroan tetap sama yaitu:
DELL, Emerson Network Power, EPSON, IBM, Hewlett-
Packard, Lenovo dan Oracle. Namun, dari tiap prinsipal
yang ada, kami terus mengembangkan jenis-jenis
produk yang kami tawarkan kepada reseller kami.
 management review & analysis
54 analisa & pembahasan manajemen
The Company has also implemented a stricter Selling
Process Assurance (SPA) practice in its distribution
business in order to minimize the Company’s risk
in a project. Through this process, each proposal
underwent thorough examinations from several
divisions involved such as sales team, presales
team, product team and delivery team so each
team clearly understand the project before giving
approval. All of this is implemented in an Automated
Project Approval workflow system. Thanks to this
system, the Company managed to reduce the risk
in distribution business significantly.
Another positive achievement the Company
managed to conduct in 2009 as part of its efficiency
move was the implementation of dealer financing
titled Cash Management Solution for the Company’s
dealers in cooperation with one of National Bank.
Through this solution, business process between the
Company and its business partners in Surabaya,
Makassar, Yogyakarta, Bandung, Medan, Semarang,
Pekanbaru, Palembang, Manado, and Denpasar
will be faster and more efficient.
Solution Business | Bisnis Solusi
The Company’s Solution Business contributed
greatly to the Company’s recurrent gross profit and
the business will continuously develop in the future.
In 2009, solution businesses such as outsourcing, ERP,
and infrastructure software implementation were
the major contributor to the Company’s overall
business performance.
In order to grow profit in hard times the Company
was making adjustments in its line of business.
One of the initiatives taken was the change of
management where the Company appointed
three new directors. Danny Suryadharma was
appointed as Director of Enterprise Business Unit
(EBU), Eko Heryanto was assigned as Director of
Corporate Sales Unit and M.A. Lumaksi was plotted
to be Director of Telco Unit. The change was
necessary to enable the Company to manage
the accounts in a more efficient manner and
improving the Company’s performance to better
serve customers. The Company was also targeting
industrial solution markets such as Telco, Financial
Services Industry (FSI), Manufacturing & Distribution,
Budgeting & Financial Consolidation, Identity Access
Management and Consulting.
Perseroan juga menerapkan pelaksanaan Selling
Process Assurance (SPA) yang lebih ketat pada bisnis
distribusinya untuk meminimalisir risiko Perseroan
dalam suatu proyek. Melalui proses ini, setiap
proposal menjalani pemeriksaan yang lengkap dari
beberapa divisi yang terlibat seperti tim penjualan,
tim pra-penjualan, tim produk dan tim delivery
sehingga setiap tim benar-benar memahami
proyek tersebut sebelum memberikan persetujuan
mereka. Semua ini diimplementasikan dalam suatu
sistem kerja, Automated Project Approval. Berkat
sistem ini, Perseroan berhasil mengurangi risiko
pada bisnis distribusi secara signifikan.
Hasil positif lain yang berhasil diraih Perseroan di
tahun 2009 sebagai bagian dari langkah efisiensi
yang dilakukan adalah pemberian layanan
pembiayaan yang disebut Cash Management
Solution untuk dealer Perseroan bekerjasama
dengan salah satu bank nasional. Melalui solusi ini,
proses bisnis antara Perseroan dan mitra bisnisnya di
Surabaya, Makassar, Yogyakarta, Bandung, Medan,
Semarang, Pekanbaru, Palembang, Manado, dan
Denpasar menjadi lebih cepat dan efisien.
Bisnis Solusi Perseroan memberikan kontribusi
yang besar terhadap laba kotor Perseroan dan
bisnis ini akan terus berkembang di masa depan.
Tahun 2009, bisnis solusi seperti outsourcing, ERP,
dan implementasi infrastruktur software adalah
kontributor utama terhadap kinerja Perseroan
secara keseluruhan.
Untuk meningkatkan laba di masa sulit, Perseroan
membuat beberapa penyesuaian pada lini
bisnisnya. Salah satu hal yang dilakukan adalah
adanya perubahan manajemen dimana
Perseroan mengangkat tiga direktur baru. Danny
Suryadharma diangkat sebagai Direktur Enterprise
Business Unit (EBU), Eko Heryanto ditunjuk menjadi
Direktur Corporate Sales Unit dan M.A. Lumaksi
ditugaskan menjadi Direktur Telco Unit. Perubahan
ini perlu dilakukan agar Perseroan bisa mengelola
akun-akun yang ada secara lebih efisien dan
untuk meningkatkan kinerja Perseroan sehingga
bisa lebih baik dalam melayani klien. Perseroan
juga membidik pasar solusi industri seperti Telco,
Financial Services Industry (FSI), Manufacturing &
Distribution, Budgeting & Financial Consolidation,
Identity Access Management dan Consulting.
management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 55
 management review & analysis
56 analisa & pembahasan manajemen
In 2009, resources in the Enterprise Business Unit
(EBU) resources were assigned to serve one
account only. For major accounts, there was even
more than one person to serve the account so
the service given can be more thorough. There
were two new projects the EBU accomplished
in 2009 with Government State Oil Company.
The first project was conducted with Oracle and
the second was with Microsoft. The Company
also managed to implement Loan Management
System for one of Government State Syariah Bank.
This proved that despite the hard condition, the
Company still managed to maintain its business in
positive track.
The Company also built a strategic alliance with
Nucleus Software for financial and banking industry.
The software offers IT solutions and consultation
services which are designed with full spectrum for
business such as retail and corporate banking, cash
management, relationship banking, financial CRM,
Internet banking and many more.
In 2009, MII managed to balance its customers
between the mid-market and enterprise customers
and helped the Company to survive the crisis and
at the same time improving the productivity of each
account about 30%. An excellent result was evident
in Surabaya where the Company experienced
growth of more than 200% compare to the previous
year. This was possible because the Company’s
team in Surabaya really know the characteristic of
the market.
The Telco Unit was formed as a business unit that
specialized in IT equipment and solution business. It
was a strategic decision considering IT equipment
and solution support is a unique market. But it
was not easy for the Company to enter the business
because the Company is relatively new in this
business. The biggest challenge was to match
the standard applied in this business. Major Telco
companies always looking for best products,
best practice and experienced resources and
therefore, we need to be able to provide best
products with best practice and with experience
resources.
In order to meet the challenge, the Company has
strengthened its Telco Unit with specialists who have
deep and broad knowledge in telecommunication
industry from the sales, presales to the delivery
process. These specialists were recruited with the
goal to penetrate Telco industry and pave the way
to the top.
Di tahun 2009, satu sumber daya di Enterprise
Business Unit (EBU) hanya ditugaskan untuk
melayani satu akun saja. Untuk akun-akun besar
bahkan ada lebih dari satu orang untuk melayani
akun tersebut sehingga layanan yang diberikan
bisa lebih lengkap. Di tahun 2009, ada dua
proyek yang berhasil diraih EBU di Perusahaan
Minyak Milik Negara. Proyek pertama dilakukan
bersama Oracle dan yang kedua bersama
dengan Microsoft. Perseroan juga berhasil
mengimplementasikan Loan Management System
di salah satu Bank Syariah milik pemerintah.
Pencapaian ini membuktikan bahwa di tengah
keadaan yang sulit, Perseroan berhasil menjaga
bisnisnya di arah yang benar.
Perseroan juga membentuk aliansi strategis
dengan Nucleus Software untuk industri finansial
dan perbankan. Software ini menawarkan solusi
TI dan layanan konsultasi yang memiliki desain
lengkap untuk bisnis seperti Retail and Corporate
Banking, Cash Management, Relationship Banking,
Financial CRM, Internet Banking dan lain-lain.
Tahun lalu, PT. Mitra Integrasi Informatika (MII)
berhasil menyeimbangkan pelanggan mid-
market dan pelangggan enterprise mereka dan
ini membantu Perseroan dalam melewati krisis dan
di saat yang sama meningkatkan produktivitas
tiap akun sebesar 30%. Hasil yang luar biasa
terjadi di Surabaya dimana Perseroan mengalami
pertumbuhan lebih dari 200% dibanding tahun
sebelumnya. Hal ini terjadi karena tim di Surabaya
sangat mengenal karakter pasar di sana.
Telco Unit dibentuk sebagai satu unit bisnis khusus
untuk peralatan TI dan bisnis solusi. Pembentukan ini
merupakan langkah strategis mengingat peralatan
TI dan dukungan solusi adalah pasar yang unik.
Namun sebagai pemain baru, tidak mudah bagi
Perseroan untuk memasuki bisnis ini. Tantangan
terbesar yang dihadapi adalah bagaimana
mengikuti standar yang diterapkan di bisnis ini.
Perusahaan-perusahaan Telekomunikasi yang
besar selalu mencari produk terbaik, pengerjaan
terbaik dan sumber daya berpengalaman dan
oleh karena itu, Perseroan pun harus mampu
menyediakan produk terbaik dengan pengerjaan
terbaik oleh sumber daya yang berpengalaman.
Untuk menghadapi tantangan ini, Perseroan
memperkuat Telco Unit dengan spesialis yang
memiliki pengetahuan yang mendalam dan luas
di industri telekomunikasi mulai dari sales, pre-
sales hingga proses pengiriman. Para spesialis
ini direkrut dalam rangka penetrasi Perseroan di
industri Telekomunikasi dan membuka peluang ke
level atas.

The Company signed a business partner agreement
to help the penetration and managed to established
cooperation with partners who have strong
background in Telco industry. The Company
combines its MII strength that has operations in
many areas with the partners’ experience to be
able to reach the Company’s goal in Telco industry.
Another important move was made at the
end of 2008 when the Company purchased PT
Xerindo Technology, a company that deals with
telecommunication trade and equipment services.
This is an important addition to its Telco business unit.
The impact of Financial Global Crisis experienced by
PT Soltius Indonesia (“Soltius”) in the first semester of
2009 was slowly begun to show its positive side. Since
June 2009, Soltius won several projects with significant
values and added a positive performance for the
Company. Soltius won projects at consumer goods,
manufacture, and cosmetic, manufacture household
and sanitary industries. The benchmark for Soltius’
performance was based on its resources utilization
especially its SAP business line.
Soltius’ “G.O.L.D” solution has a very good opportunity
for further development and the Company is targeting
to improve its capability not only in the area of sales
but also in its marketing capability. The same goes
for its “Excel” retail solution. The “G.O.L.D” solution
is targeted for major retailers such as Hypermarket
and Department Store while “Excel” retail solution is
for smaller retailers. Soltius has a very good record in
handling retail companies. Customers that already
implemented “G.O.L.D “ and “Excel” solutions among
others are convenient store, department store,
supermarket, cosmetic, fashion, shoes, and artificial
florist. Besides retail, Soltius’ customers include
companies in plantation, manufacturing, consumer
products, and others.
management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 57
Untuk membantu penetrasi ini, Perseroan melakukan
kerjasama bisnis dan berhasil menjalin kerjasama
dengan mitra bisnis yang memiliki latar belakang
yang kuat di industri Telekomunikasi. Perseroan
menggabungkan kekuatan MII, yang memiliki operasi
di berbagai wilayah, dengan pengalaman para
mitra bisnis dalam rangka meraih tujuan Perseroan di
industri Telekomunikasi.
Langkah penting lain dilakukan di akhir tahun 2008
saat Perseroan mengakuisisi PT Xerindo Technology,
suatu Perseroan yang bergerak di bidang penjualan
jasa dan peralatan telekomunikasi. Pembelian ini
merupakan tambahan yang penting bagi unit bisnis
Telekomunikasi.
Dampak krisis finansial global yang dialami PT Soltius
Indonesia (“Soltius”) pada semester pertama 2009
perlahan mulai berubah menjadi positif. Sejak Juni
2009, Soltius berhasil memenangkan beberapa
proyek bernilai besar dan menambah hasil positif
yang diraih Perseroan. Soltius berhasil memenangkan
proyek di perusahaan consumer goods, manufaktur,
kecantikan, manufaktur peralatan rumahtangga dan
sanitasi. Tolak ukur kinerja Soltius didasarkan pada
penyerapan sumber dayanya terutama pada bisnis
SAPnya.
Solusi G.O.L.D. Soltius memiliki kesempatan yang
sangat baik untuk dikembangkan lebih lanjut dan
Perseroan menargetkan untuk mengembangkan
kapabilitasnya, tidak hanya di area penjualan tetapi
juga pemasaran. Hal serupa juga dialami solusi ritel
Excel. Solusi G.O.L.D. ditargetkan untuk peritel-peritel
besar seperti Hypermarket and Department Store
sementara solusi ritel Excel lebih ditargetkan untuk
peritel yang lebih kecil. Soltius memiliki rekam-jejak
yang sangat bagus dalam menangani perusahaan
ritel. Pelanggan yang sudah mengimplementasikan
solusi G.O.L.D. dan Excel antara lain adalah convenient
store, department store dan artificial florist. Selain ritel,
pelanggan Soltius termasuk pula perusahaan dalam
bidang industri perkebunan, manufaktur, produk
konsumer dan lain-lain.
 management review & analysis
58 analisa & pembahasan manajemen
The Company’s Outsourcing business was having a
positive result in 2009 where the growth is more than
the growth achieved in previous year. Supported
with around 750 resources, the division managed to
secure more than 16 new accounts such as Bank,
Insurance, Plantation, Telco Operator, Oil and Gas.
As of today, the division has more than 50 clients;
most of them are financial, Telco and Energy
institutions. This was a remarkable performance
despite the difficulties that hit the country’s business
landscape.
The success was achieved because the Company
has the right methodology and solution to support
the work such as Command Methodology.
The Company always upholds high level of
accountability and reliability of its resources. In the
future, the division is targeting to penetrate more on
telecommunication and oil and gas industry and
also developed to application outsourcing services,
data center outsourcing services and more.
Last year, the Company also improving its ERP
system by implementing Business Intelligence (BI)
to the system. This was to enable the management
to have the latest information regarding the
Company’s business. To improve the Company’s
revenue, we believe we must focus on portfolios
with high volume and high profitability and
reduce products that showed low volume and low
profitability. The implementation of BI enabled the
Company to identify these portfolios along with
their performances. The system is expected to be
daily management tool in 2010 so the management
can make strategic decisions based on data and
facts and with faster time.
Bisnis Outsourcing Perseroan menunjukkan hasil yang
positif di tahun 2009 dimana pertumbuhannya melebihi
pertumbuhan yang diraih pada tahun sebelumnya.
Didukung oleh sekitar 750 sumber daya, divisi ini berhasil
meraih lebih dari 16 akun baru di industri Perbankan,
Asuransi, Perkebunan, Operator Telekomunikasi dan
Migas. Sampai saat ini, unit Outsourcing memiliki lebih
dari 50 pelanggan; kebanyakan dari mereka bergerak
di bidang finansial, Telekomunikasi dan Energi. Ini
merupakan kinerja yang menakjubkan ditengah
kesulitan yang melanda iklim bisnis di tanah air.
Keberhasilan ini diraih karena Perseroan memiliki
metodologi dan solusi yang tepat untuk mendukung
kerja divisi ini, misalnya dengan Command Methodology.
Perseroan selalu menjaga tingkat akuntabilitas dan
reliabilitas sumber dayanya di level yang tinggi. Di masa
depan, divisi ini menargetkan untuk masuk ke industri
telekomunikasi dan migas serta mengembangkan
divisi ini ke arah aplikasi layanan outsourcing, layanan
outsourcing data center dan lain-lain.
Tahun lalu, Perseroan meningkatkan sistem ERP dengan
mengimplementasikan Business Intelligence (BI) ke
dalam sistem. Hal ini dilakukan agar manajemen bisa
mendapatkan informasi teraktual mengenai bisnis
Perseroan. Untuk meningkatkan laba, kami percaya
bahwa kami harus fokus pada portofolio yang memiliki
volume dan profitabilitas tinggi dan mengurangi produk-
produk yang memiliki volume dan profitabilitas rendah.
Pengimplementasian BI ini memungkinkan Perseroan
untuk mengidentifikasi kinerja portofolio-portofolio yang
ada. Tahun 2010, sistem ini diharapkan akan menjadi
tool harian manajemen sehingga manajemen bisa
membuat keputusan-keputusan strategis berdasarkan
data dan fakta dalam waktu yang lebih cepat.
 management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 59

Business Prospect & Marketing Aspect

Prospek Usaha & Aspek Pemasaran
 management review & analysis
60 analisa & pembahasan manajemen
Business Prospect & Marketing Aspect
Prospek Usaha & Aspek Pemasaran
Distribution Business | Bisnis Distribusi
In the distribution, the Company will continue to
focus more on serving the individual accounts.
In addition to expanding the portfolios of every
principal, a stronger focus will also seek to
expand the contribution of each brand into our
overall business revenues.
As mentioned earlier, the shift in the market
has created new business potential in regional
areas. Change in product portfolio occurred
drastically where personal products nowadays
are dominating the market. Therefore, the
Company is preparing to develop markets in
Surabaya, Medan, Makassar, and Riau as the
new areas with high IT spending. The Company
will focus on penetrating markets in these areas
to grow our revenue in the coming years. To
support the penetration, the Company will
develop a separate team so the team will be
more focus on the market because it takes extra
effort to develop these markets.
In 2010, the Company is also seeking to focus more
on small medium enterprises (SME) and small
medium business (SMB). Since major enterprises
are likely still affected by the 2008 crisis, we
believe business portion will grow in SME and
SMB markets. The condition is supported with the
emerging of new and young entrepreneurs in IT
business. This is one of the factors that support
the growth of IT business in the country. These
young entrepreneurs are fast, dynamics and
have good knowledge on IT. The Company
is already taking necessary steps in order to
capture potential business in these areas.
The Company is also preparing to set up Software
Distribution Business to capture customers’ need
for integrated solution. We are targeting to make
the business as big as our hardware business. With
the support of resellers, our Software Distribution
Business have more advantages compare
to other companies such as an established
company, a complete solutions, strong financial
support, huge geographic coverage that cover
Surabaya, Medan, Bandung, Yogyakarta,
Palembang, Balikpapan, and Semarang, and
more than 1000 direct customers through 100
account managers.
In addition, software business does not need
stock warehouse because it is all electronic so the
working capital needed for software business is
not as much as hardware business. There is huge
opportunity for the business to grow in the future.
The new business unit will be supported by 12
human resources with sophisticated knowledge
in software.
Untuk bisnis distribusi, Perseroan akan terus fokus untuk
melayani akun individu. Selain mengembangkan
portofolio dari setiap prinsipal, Perseroan juga akan
lebih memfokuskan untuk mengembangkan kontribusi
tiap merek terhadap pendapatan Perseroan secara
keseluruhan.
Seperti telah disebutkan di atas, perubahan yang
terjadi di pasar telah menciptakan potensi bisnis baru
di daerah. Perubahan portofolio produk terjadi secara
cepat dimana saat ini, pasar lebih didominasi oleh
produk personal. Oleh karena itu, Perseroan sedang
mempersiapkan untuk mengembangkan pasar di
Surabaya, Medan, Makassar dan Riau yang merupakan
daerah-daerah dengan belanja TI yang tinggi. Fokus
Perseroan adalah memasuki pasar di daerah-daerah
ini untuk mengembangkan pendapatan kami di masa
depan. Untuk mendukung penetrasi pasar, Perseroan
akan membentuk tim yang berbeda agar bisa lebih
fokus pada pasar yang dituju karena dibutuhkan kerja
ekstra untuk mengembangkan pasar-pasar ini.
Di tahun 2010, Perseroan juga akan lebih fokus pada
perusahaan-perusahaan kecil (SME) dan menengah
serta bisnis-bisnis kecil dan menengah (SMB). Karena
perusahaan-perusahaan besar sepertinya masih
terkena dampak krisis 2008, kami percaya porsi
bisnis akan lebih berkembang di pasar SME dan SMB.
Kondisi ini didukung oleh kemunculan pengusaha-
pengusaha muda di bidang TI. Ini merupakan salah
satu faktor yang mendukung pertumbuhan bisnis TI
di Indonesia. Para pengusaha muda ini lebih cepat,
dinamis dan memiliki pengetahuan bagus di bidang
TI. Perseroan telah mengambil langkah-langkah yang
perlu untuk menangkap potensi bisnis di bidang ini.
Perseroan juga sedang mempersiapkan pembentukan
Software Distribution Business untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan akan solusi terintegrasi. Kami
menargetkan bisnis ini untuk menjadi sebesar bisnis
hardware kami. Dengan dukungan para reseller,
Software Distribution Business kami memiliki keuntungan
lebih dibanding Perseroan lain seperti Perseroan yang
mapan, solusi yang lengkap, dukungan finansial yang
kuat, cakupan geografis yang luas yang meliputi
Surabaya, Medan, Bandung, Yogyakarta, Palembang,
Balikpapan, dan Semarang serta lebih dari 1000
pelanggan langsung melalui 100 akun manajer.
Selain itu, bisnis software tidak memerlukan gudang
karena semua berbentuk elektronik sehingga modal
kerja yang dibutuhkan bisnis software tidak sebanyak
modal kerja bisnis hardware. Bisnis software ini memiliki
peluang berkembang yang sangat besar di masa
depan. Unit bisnis baru ini akan didukung oleh 12 SDM
berpengetahuan luas dalam bidang software.

In 2010, the Company is targeting to have more
investment in the solution business and to put more
focus on implementation service solutions. We
are targeting to have advance module which is
beyond ERP and preparing the Company to new
businesses. Product services and target market for
next year would be the rearrangement of name
account by industry, account manager coverage
versus principal coverage, Key Performance
Indicator (KPI), and industry segmentation program
for FSI, Government, Energy, Telco, Corporate and
Commercial business units.
Our Outsource division will provide additional
service such as Application Management
Services and we are also in the process of
providing the latest trend in the market, Software
As a Services (SAaS). This would be the future trend
and the Company would take necessary measure
to ensure that we are ready to welcome the new
trend and provide the service to our customers.
The Company is also targeting to develop its
business to several business scopes such as
Telecommunication business, Financial System,
Distribution, Retail, Plantation and Manufacturing
as well as server management, application
management and more which will lead to
automation of work.
The Company will continue to strengthen
its Infrastructure Solution such as its system
management like HP Open View (server, network
and operation monitoring & management);
Archiving solution with ERP Archiving (HP Archiving
for Oracle application and Common store for SAP
ERP) and Email Archiving (Symantec); Recruit,
Invest & Trained more Unix platform Technical
Consultant, Document Management Solution and
Outsource Solution with Managed Security and
Application Management Services (AMS).
In addition, we believe that, in 2010, IT spending
will grow in the areas of virtualization, Enterprise
Web 2.0, Green IT and Cloud Computing services
especially in the area of Payroll and CRM
application. We are also targeting to grow our
solution business in Surabaya and Medan.
management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 61
Solution Business | Bisnis Solusi
Di tahun 2010, Perseroan menargetkan untuk
berinvestasi lebih di bisnis solusi dan lebih fokus pada
solusi layanan implementasi. Kami menargetkan
untuk memiliki modul yang lebih maju dan yang lebih
dari sekadar ERP serta menyiapkan Perseroan untuk
bisnis-bisnis baru. Layanan produk dan pangsa pasar
untuk tahun depan adalah pengaturan kembali
nama akun-akun berdasarkan industri, cakupan akun
manajer versus cakupan prinsipal, Key Performance
Indicator (KPI), dan program segmentasi industri untuk
unit bisnis FSI, Pemerintah, Energi, Telekomunikasi,
Korporat dan Komersial.
Divisi Outsource kami akan menyediakan layanan
tambahan seperti Application Management Services
dan kami juga sedang dalam proses menyediakan
tren layanan terkini di pasar, Software As a Service
(SAaS). Layanan ini akan menjadi tren masa depan
dan Perseroan akan mengambil langkah-langkah
yang diperlukan untuk memastikan kesiapan kami
menyambut tren baru ini dan menyediakan layanan
kami kepada para pelanggan.
Perseroan juga memiliki target untuk mengembangkan
bisnisnya ke beberapa sektor seperti bisnis
Telekomunikasi, Sistem Finansial, Distribusi, Ritel,
Perkebunan dan Manufaktur serta bisnis manajemen
server, manajemen aplikasi dan lain-lain yang akan
berujung pada otomatisasi pekerjaan.
Kami akan terus memperkuat Solusi Infrastruktur kami
seperti sistem manajemen yang berupa HP Open
View (server, network dan operation monitoring
& management); Solusi Pengarsipan dengan ERP
Archiving (HP Archiving untuk aplikasi Oracle dan
Common store untuk SAP ERP) dan Pengarsipan Email
(Symantec); merekrut, berinvestasi dan melatih lebih
banyak konsultan teknik untuk platform Unix, Solusi
Manajemen Dokumen dan Solusi Outsource dengan
Managed Security serta Aplikasi Layanan Manajemen
(AMS).
Selain itu, kami percaya bahwa tahun depan, belanja
TI akan meningkat di bidang-bidang virtualisasi,
Enterprise Web 2.0, Green IT dan layanan Cloud
Computing terutama pada area aplikasi Payroll dan
CRM. Kami juga menargetkan untuk mengembangkan
bisnis solusi kami di Surabaya dan Medan.
 management review & analysis
62 analisa & pembahasan manajemen
 event highlights
jejak langkah 63

Event Highlights
Jejak Langkah
 event highlights
64 jejak langkah

Event Highlights
Jejak Langkah

15 Januari 20 09 20 Januari 20 09

Perseroan turut aktif ambil bagian dalam kegiatan
bersama SAP Indonesia diacara Food Industry
Outlook 2009 yang diselenggarakan oleh (GAPMMI)
Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman
Indonesia, Food Review Indonesia dan SEAFAST
Center IPB.
The Company actively involved in an activity with SAP
Indonesia in Food Industry Outlook 2009 which was
held by the Indonesian Food and Beverage Producers
Association (GAPMMI), Food Review Indonesia and
IPB SEAFAST Center.
MII bersama Oracle Indonesia mengadakan seminar
setengah hari mengenai Oracle Busienss Intelligence
Applications Deliver Maximum Value From Existing
IT Invesments yang diselenggarakan di Mercantile
Athletic Club Jakarta.
MII with Oracle Indonesia held a half-day seminar
on “Oracle Business Intelligence Application Deliver
Maximum Value from Existing IT Investments” which
took place at Mercantile Athletic Club Jakarta.

22 Januari 20 09 28 Januari 20 09

Sudah menjadi agenda tahunan, Perseroan

menggelar Kick Off Meeting 2009 bagi seluruh
karyawan dengan tujuan memberikan visi dan Dalam rangka peluncuran netbook generasi terbaru
misi perusahaan kedepan dalam bentuk talk show dari ION, MEB mengadakan press gathering di
interaktif oleh Direksi. Dibalut suasana Mardi Gras yang Surabaya, Medan dan Yogyakarta yang berlangsung
warna-warni dan ceria, Strive & Go Beyond menjadi sangat interaktif.
tema yang tak terlupakan. Termasuk pemberian
penghargaan bagi karyawan terbaiknya.
For the launching of the latest generation of ION’s
netbook, MEB held a press gathering in Surabaya,
As an annual agenda, the Company held Kick
Medan and Yogyakarta which were very interactive.
Off Meeting 2009 for the entire employees to give
information on the Company’s future vision and
mission in form of interactive talk show by Board of
Directors. Held a la Mardi Gras, the event was as
colorful and cheerful as the real Mardi Gras. The
theme for the event was Strive & Go Beyond, a theme
that would be remembered by the participants. In
the event, the company also held appreciations for
its best employees.
 event highlights
jejak langkah 65

5 Februari 20 09 9-15 Februari 20 09

MII bersama BMC Software mengadakan seminar Dalam rangka hari Valentine, MEB mengadakan
tentang Building CMDB & Best Practices for IT Service pameran Lenovo Fair di Mall Taman Anggrek. Lenovo
Operations yang berlangsung di Shangri-La Hotel memberikan promo harga khusus pada hari Sabtu-
Jakarta. Sekaligus mendengarkan 2 case studies Minggu.
melalui BMC APAC event teleconference yang
dilakukan secara bersamaan di seluruh Asia. Celebrating Valentine’s Day, MEB held Lenovo Fair
at Taman Anggrek Mall. In the event, Lenovo gave
MII with BMC Software held a seminar titled “Building special price promo on Saturday and Sunday.
CMDB & Best Practices for IT Service Operations”
which took place at Shangri-La Hotel, Jakarta. There
were also two case studies through BMC APAC event
teleconference which was held simultaneously all
over Asia.

10 Februari 20 09 12 Februari 20 09

MII bersama Oracle Indonesia mengadakan luncheon Untuk lebih memperkenalkan solusi Oracle kepada
bersama pelanggannya sekaligus menginformasikan pelanggan di Surabaya, MII menggelar Oracle
solusi Oracle Supply Chain yang diadakan di Technology Day yang diselenggarakan di Shangri-La
Shangri-La Hotel Jakarta. Hotel Surabaya.

MII with Oracle Indonesia held a luncheon with In order to grow more awareness about Oracle
their customers and at the same time informed the solutions to customers in Surabaya, MII held Oracle
customers about Oracle Supply Chain solution. The Technology Day which was held at Shangri-La Hotel,
event was held at Shangri-La Hotel, Jakarta. Surabaya.
 event highlights
66 jejak langkah
20 -21 Maret 20 09
Sebanyak 117 orang yang terdiri dari personil WHS dari Jakarta
dan kantor cabang, tim Support (Accounting, HR, Treasury,
IAU & MIS) mengikuti workshop WHS yang berlangsung di
Mercure Hotel Convention Center Ancol-Jakarta. Workshop
tersebut terkait dengan adanya perubahan struktur
organisasi WHS. Termasuk penggunaan system baru dan job
desk baru.
As many as 117 personnel from WHS Jakarta and branch
office and Support team (Accounting, HR, Treasury, IAU &
MIS) participated in WHS workshop held at Mercure Hotel
Convention Center, Ancol, Jakarta. The workshop was
held related to the change in WHS organization structure,
including the implementation of new system and new job
description.
1-3 April 20 09
MII menggandeng HP mengadakan acara Virtualization
Day yang berlangsung di Novotel Benoa, Bali. Selain
mendengarkan update product dari lini HP Solution dan
diskusi, diadakan juga free activity.
MII and HP held a “Virtualization Day” at Novotel Benoa,
Bali. Besides getting product update from HP solution
and discussion, there was also a free activity for the
participants.
20 -21 Maret 20 09
Sebanyak 58 orang yang terdiri dari tim sales CSU yang berasal
dari Jakarta dan Surabaya mengikuti CSU Sales Institute yang
diadakan di Hotel Lido Resort, Sukabumi. CSU Sales Institute
ini adalah pertama kali diadakan. Mereka mendengarkan
solution update general class disamping menyimak materi
lain seperti ERP, Middleware, Basic Hardware, Networking
dan lain-lain.
As many as 58 salespersons from Jakarta and Surabaya CSU
sales divisions took part in CSU Sales Institute held at Hotel Lido
Resort, Sukabumi. It was the first CSU Sales Institute ever held
by the Company. The participants were given solution update
general class and other materials such as ERP, Middleware,
Basic Hardware, Networking and many more.
23 April 20 09
MII memperkenalkan Oracle Business Accelerator sebagai
salah satu solusi Oracle ERP untuk perusahaan yang sedang
berkembang ataupun untuk perusahaan dengan skala
menengah.
MII introduced “Oracle Business Accelerator” as one of
Oracle ERP’s solutions for growing companies as well as for
middle class companies.

20 Mei 20 09
MII Tambah Jajaran Portofolio Solusi Industri Finansial melalui
kemitraannya sebagai aliansi strategis bagi Nucleus Software
Exports Limited (Nucleus Software) untuk pasar di Indonesia,
khususnya dalam sektor keuangan dan perbankan di
Indonesia.
MII added its solution portfolios for financial industry through
its partnership with Nucleus Software Export Limited (Nucleus
Software), as a strategic alliance in Indonesian market,
especially for the country’s financial and banking sectors.
3 Juni 20 09
Perseroan menggelar RUPST dan RUPSLB dengan
mencatat laba bersih tahun 2008 sebesar Rp 29,959
miliar. Dilanjutkan Paparan Publik sehubungan dengan
keadaan dan kinerja Perseroan khususnya selama tahun
buku 2008.
The Company held Annual General Meeting of
Shareholders (RUPST) and Extraordinary General Meeting
of Shareholders (RUPSLB) with net profit in 2008 as much
as Rp29.959 billion. The meetings was followed by Public
Exposure related to the Company’s condition and
performance, especially throughout the year 2008.
event highlights
jejak langkah 67
22 Mei 20 09
Lomba penulisan dengan tema ION PC dan Notebook yang
dimulai sejak awal tahun 2009, berhasil mengumpulkan 26
karya tulis dari berbagai media di Indonesia dan terpilih 3
pemenang melalui keputusan dewan juri.
Writing competition themed “ION PC and Notebook” which
was started since early 2009 received 26 writings from various
media in the country and the jury finally announced the three
winners of the competition.
28-29 Juni 20 09
Dalam mendukung proses belajar mengajar, ION menggelar
SAGUSALA, Satu Guru Satu Laptop yang diadakan di Kandatel
Telkom Madiun. Acara dihadiri 200 orang terdiri dari guru SD,
SMA/SMK seluruh Madiun ini diselenggarakan oleh Klub Guru
Indonesia (KGI).
To support teaching-learning process, ION held SAGUSALA,
One Teacher One Laptop program which took place at
Telkom Madiun Branch Office. There were 200 participants in
the event which consisted of elementary teachers and high
school teachers in Madiun Area. The event was organized by
Indonesia Teachers Club.
 event highlights
68 jejak langkah
12 Juli 20 09
ION turut serta memberikan keceriaan dan promo-promo
heboh untuk para pengunjung di Pekan Raya Jakarta. Dari
mulai lelang netbook, promo berhadiah langsung, promo
hadiah lucky dip, dan harga khusus untuk jam-jam tertentu.
ION brought the fun and amazing promos for the visitors of
Jakarta Fair. ION’s promos among others were held in form
of netbook auction, instant gift promo, lucky dip promo, and
special price in certain hours.
25 Juli 20 09
Untuk ke-tiga kalinya tim Divisi Outsourcing mengadakan
OSD All Hands Meeting 2009 dengan tema United We
Stand. Workshop ini untuk lebih meningkatkan kualitas
dan pengetahuan teknis/non teknis, jalin kebersamaan
sekaligus ‘having fun’.
For the third time, Outsourcing Division held OSD All Hands
Meeting 2009 with “United We Stand” as the theme. The
workshop was held to improve the quality and technical/
non-technical knowledge of the participants and to
strengthen the bond while having fun.
18 Juli 20 09
ION dan Radio Sonora FM 98,0 Surabaya mengadakan
workshop tentang Melek IT & Komunikasi: “Optimalisasi TIK
untuk Pendidikan”, di Surabaya. Sebanyak 37 guru dari 37
sekolah SD-SMP Swasta dan Negeri Surabaya mendapat
pengetahuan singkat penggunaan aplikasi, internet,
pelatihan pembuatan blog, dan mengenal perangkat
komputer yang sudah disediakan.
ION and Radio Sonora FM 98.0 Surabaya held a workshop
on “IT and Communication Literate: Optimization of IT and
Communication for Education” in Surabaya. As many as 37
teachers from 37 elementary and junior high schools received
short course on how to use application, Internet, creating
blog, and recognizing computer hardware.
29 Juli 20 09
SAP World Tour 2009, menghadirkan PT. Priskila Prima Makmur
dan PT. Nippon Indosari Corpindo yang sudah run SAP Business
One dan SAP Business All-in-One.
SAP World Tour 2009 presented PT Priskila Prima Makmur and
PT Nippon Indosari Corpindo who have run SAP Business One
and SAP Business All-in-One.

29-31 Juli 20 09
Already virtualized… What’s Next? merupakan tema dari
seminar yang diadakan MII bersama HP, vmWare, BMC dan
APC, sejalan dengan hot topik di Indonesia yakni virtualisasi.
Seminar yang berlangsung di Sheraton Mustika Yogyakarta
Resort and Spa ini juga dipenuhi dengan tanya jawab dan
diskusi.
“Already virtualized… What’s Next?” was the theme of the
seminar held by MII in cooperation with HP, vmWare, BMC
and APC which was in line with hot topic in the country,
virtualization. The seminar that took place at Sheraton
Mustika Yogyakarta Resort and Spa was enlivened with Q&A
and discussion session.
4 Agustus 20 09
Agus Honggo Widodo, Direktur Perseroan melakukan
pengguntingan pita tanda diresmikannya penggunaan
kantor baru Depo MEB Cabang Bandung. Acara tersebut
disaksikan juga oleh dealer resmi Perseroan di Bandung.
Dilanjutkan dengan pemotongan tumpeng dan
bersilaturahmi sambil menikmati suasan kantor baru.
Agus Honggo Widodo, the Company’s Director
conducted ribbon-cutting for the inauguration of the
new MEB Bandung Branch Office. The event was also
presented by the Company’s dealers in Bandung and
followed by having ceremonial dish of yellow rice served
in a cone shape while enjoying the new office.
event highlights
jejak langkah 69
2 Agustus 20 09
METRODATA’s team joined basketball friendly competition
and played against StarEnergy. Both team showed high
sportive attitude in the game. In addition the event created
stronger relations between the Company and its customers
through this fun and healthy activity.
METRODATA’s team joined basketball friendly competition
and played against StarEnergy. Both team showed high
sportive attitude in the game. In addition the event created
stronger relations between the Company and its customers
through this fun and healthy activity.
5 Agustus 20 09
MII bersama Oracle Indonesia mengadakan seminar setengah
hari tentang Oracle Speed of Application Development yang
diselenggarakan di Shangri-la Hotel, Jakarta.
MII and Oracle Indonesia held a half-day seminar on “Oracle
Speed of Application Development” which was held at
Shangri-La Hotel, Jakarta.
 event highlights
70 jejak langkah
11 Agustus 20 09
Untuk mengembangkan potensi layanan bisnis di wilayah
Timur, MII bekerjasama dengan SAP Indonesia, IBM Indonesia
dan Citrix Systems mengadakan seminar setengah hari yang
berlangsung di Surabaya.
To develop the potential business service in the eastern part
of the country, MII in cooperation with SAP Indonesia, IBM
Indonesia and Citrix Systems held a half-day seminar that
took place in Surabaya.
6 Ok tober 20 09
Berlatar belakang jaman tempoe doeloe, suasana
keceriaan Halal Bihalal keluarga besar Perseroan sangat
terasa sekali. Selain berbaju gaya tempoe doeloe, Batik,
lagu-lagunya juga bergaya akustik. Selain bersilaturahmi,
disuguhkan petjerahan djiwa yang sangat memotivasi
dan menginspirasi.
Taking the olden days or tempoe doeloe as the theme,
the Company’s Halal Bihalal gathering brought out
the happiness in each person. Besides tempoe doeloe
wardrobe, Batik, the songs were all played in acoustic.
There was also religious speech for the participants of the
gathering.
9 September 20 09
PT Soltius Indonesia bersama SAP Indonesia dan HP Indonesia
menggelar executive dinner Excellence in Strategy and
Execution yang berlangsung di Hotel Mulia Jakarta.
Menghadirkan Rhenald Kasali dan R. Eko Indrajit sebagai
pembicara tamu dan moderator dalam executive talkshow.
PT Soltius Indonesia along with SAP Indonesia and HP Indonesia
held an executive dinner with theme “Excellence in Strategy
and Execution” that took place at Hotel Mulia, Jakarta. The
event presented Rhenald Kasali and R. Eko Indrajit as guest
speaker and moderator for the executive talk show.
21 Ok tober 20 09
Perseroan bersama Oracle Indonesia mengadakan Golf
Tournament yang berlangsung di Permata Sentul Golf &
Country Club. Tournament ini dibagi 6 kategori permainan
yakni Best Net 1, Best Net 2, Best Gross Overall, Nearest to
the pin dan Longest Drive plus Honest John Game, yakni
permainan yang mewajibkan peserta untuk memprediksi
Gross Score sebelum permainan dimulai.
The Company and Oracle Indonesia held a Golf Tournament
at Permata Sentul Golf & Country Club. The tournament was
divided into six categories which were Best Net 1, Best Net
2, Best Gross Overall, Nearest to the pin and Longest Drive
plus Honest John Game, a game that requires the players to
predict Gross Score before playing.

22 Ok tober 20 09
Perseroan menggelar METRODATA [Industry] Solutions
Day 2009 dengan tema Industries Solutions: It’s a different
approach! yang berlangsung di Shangri-La Hotel Jakarta.
Masing-masing industri mempunyai dan membutuhkan
solusi spesifik yang menjawab indeks kunci kinerja industri
tersebut. MSD 2009 didukung oleh 6 Platinum Sponsor, 10
Gold Sponsor, 3 Exhibition Sponsor, and 2 Media Partner
The Company held METRODATA Solutions Day 2009 and the
theme was “Industries Solutions” It’s a different Approach!”
that took place at Shangri-La Hotel, Jakarta. Each industry
has and needs specific solution to help achieving key
performance index of the industry. MSD 2009 was supported
by 6 Platinum Sponsors, 10 Gold Sponsors, 3 Exhibition
Sponsors and 2 Media Partners.
4 -8 November 20 09
MEB turut meramaikan pameran komputer terbesar di
Jakarta, Indocomtech yang diadakan di JCC dengan
memamerkan produk Lenovo, HP Compaq dan ION.
MEB participated in Jakarta largest computer exhibition,
Indocomtech, which was held at JCC by presenting
products from Lenovo, HP Compaq and ION.
event highlights
jejak langkah 71
4 November 20 09
Sebanyak 15 orang anggota HSE mengikuti Basic First Aid
Course yang diselenggarakan oleh Medic One. Pelatihan ini
dimaksudkan untuk memberikan bekal secara profesional
bagi anggota HSE dalam memberikan pertolongan pertama
bagi korban. Selain itu, pelatihan ini juga merupakan bagian
dari agenda kerja HSE METRODATA.
As many as 15 personnel of HSE joined Basic First Aid Course
conducted by Medic One. The training was designed to
provide professional knowledge for HSE members in giving
first aid to the victim. In addition, the training was part of
activities agenda of METRODATA HSE.
11-12 November 20 09
MII bersama Oracle Indonesia mengadakan MII Oracle
Supply Chain Executives Gathering yang diadakan di
Javana Spa, Sukabumi. Javana Spa menjadi tempat pilihan
untuk bertemunya para pengambil keputusan.
MII and Oracle Indonesia held MII Oracle Supply Chain
Executives Gathering which was held at Javana Spa,
Sukabumi. Javana Spa is the selected meeting place for
decision makers.
 event highlights
72 jejak langkah

24 November 20 09 2 Desember 20 09

MII dan ION berpartisipasi dalam acara akbar Microsoft Selain di Jakarta, Perseroan juga melaksanakan METRODATA
yakni peluncuran Windows 7 yang berlangsung di Jakarta Solution Day di Surabaya. Acara ini didukung HDS, Symantec,
Convention Center. Dalam acara tersebut, 3 orang dari MII HP dan IBM.
berhasil mendapatkan Windows 7 Certification.
Besides in Jakarta, the Company also held METRODATA
MII and ION participated in Microsoft grand event, the
Solution Day in Surabaya. The event in Surabaya was
launching of Windows 7 that took place at Jakarta Convention
supported by HDS, Symantec, HP and IBM.
Center. In the event, 3 MII employees successfully received
Windows 7 Certification.

10 -13 Desember 20 09 14 Desember 20 09

ION dan Lenovo meramaikan acara Pesta Rakyat Perseroan mengadakan perayaan Natal yang berlangsung
di Tangerang Selatan yang diresmikan oleh Menteri hikmat. Perayaan Natal juga dibumbui dengan drama
Pemberdayaan Wanita Linda Gumelar, Gubernur Banten refleksi diri sesuai tema yakni Walk in Faith yang dibawakan
H. Ratu Atut Chosiah dan Walikota Tangerang Selatan oleh karyawan Perseroan.
Drs. H. Muhammad Soleh. Acara berlangsung meriah,
The Company held a solemn Christmas celebration with the
antusias warga sangat tinggi terhadap promo yang
theme of “Walk in Faith.” The celebration was enlivened by a
diberikan ION dan Lenovo.
drama with the same theme and the Company’s employees
as the casts.
ION and Lenovo took part in People Festival in South
Tangerang which was opened by State Minister for Female
Empowerment and Child Protection Linda Gumelar,
Governor of Banten Hj. Ratu Atut Chosiyah and the Mayor
of South Tangerang Drs. H. Muhammad Soleh. It was a
very lively event and the people were very excited with
the promo given by ION and Lenovo.
 corporate governance
tata kelola perusahaan 73

Good Corporate Governance

Ta t a K e l o l a P e r u s a h a a n
 corporate governance
74 tata kelola perusahaan
The implementation of Corporate Governance
in METRODATA is based on four Basic Principles
that serve as the reference for every step taken
by any level of the Company’s management or its
employees. These four Basic Principles are:
1. Transparency
Transparency represents a commitment to ensuring
the availability and disclosure of important
information for parties that have interests in
the financial status, the management and the
ownership of the Company, all in an accurate,
clear and timely manner.
2. Accountability
Accountability guarantees the existence of a
mechanism, role, responsibility of a professional
management over all decisions and policies
made in relation to all the Company’s operational
activities.
3. Responsibility
Responsibility is a clear description on the role
of every party in achieving a common goal,
including the assurance that all regulation and all
social norms are complied with.
4. Appropriateness
Appropriateness guarantees that every decision
and policy taken is aimed at the interest of all
related parties, including the customers, the
suppliers, shareholders, investors and the general
public.
Implementasi Tatakelola Perusahaan di lingkungan
METRODATA didasarkan pada empat prinsip dasar
yang menjadi acuan bagi setiap langkah yang diambil
oleh manajemen Perseroan ataupun karyawan di
segala tingkat. Keempat prinsip dasar ini adalah:
1. Transparansi
Transparansi merupakan komitmen untuk memastikan
tersedianya informasi penting yang dapat diakses
oleh pihak-pihak yang memiliki kepentingan.
Informasi ini bisa berupa posisi keuangan Perusahaan,
manajemen dan kepemilikan Perusahaan. Semuanya
harus tersedia secara akurat, jelas dan tepat waktu.
2. Akuntabilitas
Akuntabilitas menjamin adanya mekanisme, peran,
tanggung jawab sebuah manajemen profesional atas
semua keputusan dan kebijakan yang diambil yang
berdampak pada kegiatan-kegiatan operasional
Perusahaan.
3. Tanggung Jawab
Tanggung jawab adalah penjabaran yang jelas
mengenai peran setiap orang dalam meraih sasaran
bersama, termasuk kepastian bahwa semua regulasi
dan semua norma social dipenuhi.
4. Kelayakan
Kelayakan menjamin bahwa setiap keputusan
dan kebijakan yang diambil diselaraskan dengan
kepentingan pihak-pihak terkait, termasuk para
pelanggan, pemasok, pemegang saham, penanam
saham dan publik pada umumnya.
 corporate governance
tata kelola perusahaan 75

Board of Commissioners
Currently, the Company’s Board of Commissioners
has three members. They are the President
Commissioner, Vice President Commissioner
and a Commissioner who also serves as an
Independent Commissioner. The Company’s
Independent Commissioner comes from outside
the Company, controls no share either directly
or indirectly, has no affiliation with the Company,
the Commissioners, the Board of Directors and the
majority shareholder of the Company. He has no
business relationship, either directly or indirectly
with the Company’s business activities.
Dewan Komisaris
Saat ini Dewan Komisaris Perseroan memiliki tiga
anggota. Mereka adalah Presiden Komisaris, Wakil
Presiden Komisaris dan seorang Komisaris yang
sekaligus merangkap sebagai Komisaris Independen.
Komisaris Independen Perseroan berasal dari luar
Perseroan, tidak memiliki saham baik langsung
maupun tidak langsung dalam Perseroan, tidak
mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan,
Komisaris, Direksi maupun Pemegang Saham Utama
Perseroan, serta tidak memiliki hubungan usaha baik
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perseroan.

In general, the duties of the Board of Commissioners Secara umum, Dewan komisaris bertugas melakukan:
are as follows:

•To exercise control over the Board of •Pengawasan atas kebijakan Direksi dalam
Directors’ policies in operating the menjalankan Perseroan dan memberi
Company and give advice regarding the nasehat terhadap pelaksanaan tugas
fulfillment of the Board of Directors’ operasional Direksi
operational tasks

•To perform specific functions in line •Melakukan tugas tertentu sesuai dengan
with the mandate of the Law on Limited mandat Undang-undang tentang Perseroan
Liability Companies (UUPT), the Company’s Terbatas (UUPT) dan Anggaran Dasar
Articles of Association and / or the Perseroan, dan / atau Rapat Umum
Shareholders’ General Meeting Pemegang Saham

•To evaluate and approve the annual •Mengkaji dan menandatangi laporan
report tahunan Perseroan

•To define and evaluate the Key •Menetapkan dan mengevaluasi KPI dari
Performance Indicators of the Company’s Direksi Perseroan, dan
Board of Directors, and

•To decide upon and conduct •Memutuskan dan melakukan nominasi

a transparent nomination, evaluation evaluasi secara transparan terhadap sistem
and remuneration system for the Board remunerasi bagi Direksi setelah
of Directors after reviewing the mempertimbangkan rekomendasi dari
recommendation by the Independent konsultan SDM Eksternal yang independen
External HR Consultant and HR dan Bagian SDM dan mengajukan sistim ini
Department and to submit the system to untuk disetujui di rapat para pemegang
be approved at the Shareholders’ saham.
Meeting.

Meeting Attendance of the Board of Commissioners Daftar kehadiran Rapat Dewan Komisaris selama
in 2009 : tahun 2009 :

Board of Commissioners Total Number Frequency

Dewan Komisaris  of Meetings of Attendance
Jumlah Rapat Tingkat kehadiran
President Commissione r 4
H iskak Secakusuma
Presiden Komisaris
Vice President Commissione r 4
Cand ra Ciput ra 2
Wakil Presiden Komisaris
Independent Commissione r
Cahyono Ha l i m 4
Komisaris Independen
 good corporate governance
76 tata kelola perusahaan

Board of Directors
Direksi
At the moment, the Company’s Board of Directors
has four members consisting of a President Directors
and three Directors. Agus Honggo Widodo, Director,
is responsible for Sales and Distribution, while Sjafril
Effendi, Director, is responsible for Product, Delivery
and Implementation, and Susanto Djaja, Director,
is responsible of the Company’s finance.
Saat ini Direksi Perseroan berjumlah empat orang,
yaitu seorang Presiden Direktur dan tiga orang Direktur.
Agus Honggo Widodo, Direktur, bertanggung jawab
atas Sales and Distribution, sementara Sjafril Effendi,
Direktur, bertanggung jawab atas Product, Delivery
and Implementation, dan Susanto Djaja, Direktur,
bertanggung jawab atas Keuangan Perseroan.

The three Directors report to the President Director. Ketiga Direktur melapor kepada Presiden Direktur
In addition, the Company’s Internal Audit and disamping itu juga Internal Audit dan Human Resources
Human Resources also report to the President Perseroan juga melapor kepada Presiden Direktur.
Director.

The main duties of the Board of Directors are as Tugas utama Direksi adalah:
follows:

•To be fully responsible in leading and •Bertanggung jawab penuh dalam

managing the Company’s assets; memimpin dan mengelola harta kekayaan
Perseroan

•To lead the Company in order to •Memimpin Perseroan untuk mencapai

achieve the goals and to continually tujuan dan secara terus menerus
increase the Company’s efficiency meningkatkan efisiensi Perseroan

•To work out a corporate development •Menyiapkan corporate development plan,

plan, a long-term strategic plan, annual rencana strategi jangka panjang,
budget and other plans related to the anggaran tahunan dan lain sebagainya
Company’s business activities; yang berhubungan dengan kegiatan usaha
Perseroan

•To implement Good Corporate •Mengimplementasikan Good Corporate

Governance, and Governance

•To implement an effective internal control •Mengimplementasikan sistem pengawasan

system. internal yang efektif.

Throughout 2009, the Board of Directors meets Selama tahun 2008 hampir setiap hari Selasa pagi
almost every Tuesday morning to discuss the Direksi mengadakan rapat untuk mambahas
Company’s latest development and to draw the perkembangan dan memutuskan kebijakan-
policies necessary in managing the Company. kebijakan guna pengelolaan Perseroan dengan
The frequencies of attendance are as follows : daftar kehadiran :

Board of Directors Total Number Frequency

Direksi of Meetings of Attendance
Jumlah Rapat Tingkat kehadiran
President D i recto r 35
Kusnad i Suka rja
Presiden Direktur
D i recto r
Agus Honggo W idodo 35
Direktur
37
D i recto r
Sja f r i l E f fend i 32
Direktur
D i recto r
Susanto Djaja 34
Direktur

The remuneration for the Board of Directors is
determined by the Board of Commissioners based
on the authority delegated to them by the Annual
General Shareholders’ Meeting. The Board of
Commissioners determines the remuneration
based on the salary survey conducted by an
independent consultant.
In order to improve the competence of the Board
of Directors, Susanto Djaja, Director, attended the
training on “Company Valuation & Associated
Financial Modelling”, which was held by The
Euromoney Training on 22 and 25 August 2007.
The Company’s Audit Committee was formed
according to BAPEPAM Regulation No. IX.1.5 and at
present consists of three members who are:
• Cahyono Halim
Chairman of the Audit Committee and
also an Independent Commissioner
• Arman Hendiyanto*
Member of the Audit Committee
• Anita Lawari
Member of the Audit Committee
• Aria Kanaka*
Member of the Audit Committee
* Note:
As of 31 December 2009, Arman Hendiyanto
was effectively no longer a member of the Audit
Committee and he was replaced by Aria Kanaka
who is effectively appointed as member of the Audit
Committee as of 1 January 2010. The replacement
was in accordance to the Company’s Board of
Commissioner’s Decision dated 11 January 2010.
BRIEF CURRICULUM VITAE OF AUDIT COMMITTEE
MEMBERS
Cahyono Halim
Mr. Cahyono Halim earned his Doctor from Airlangga
University’s School of Medicine in December 1986
and earned his MBA from Golden Gate University,
San Francisco, U.S. in 1990. He started his career in
Citibank, N.A. since 1990 and his last position there
was as Assistant Vice President. He then became
the Director of PT Prima Mitra Nusatama since 1996.
He is also the Commissioner of PT Ever Shine Tex Tbk
since 2000 to date. He has been the Company’s
Independent Commissioner since 18 June 2003.
good corporate governance
tata kelola perusahaan 77
Remunerasi Direksi ditetapkan oleh Dewan Komisaris
berdasarkan kewenangan yang diberikan dalam
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Dewan
Komisaris menetapkan remunerasi Direksi berdasarkan
hasil salary survey yang dilakukan oleh konsultan
independen.
Dalam rangka meningkatkan kompetensi direksi,
Susanto Djaja, Direktur, mengikuti pelatihan “Company
Valuation & Associated Financial Modelling” yang
diselenggarakan oleh Euromoney Training pada
tanggal 22 - 25 September 2008.
Audit Committee
Komite Audit
Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan
Peraturan Bapepam Nomor IX.I.5 yang saat ini
berjumlah 3 orang yaitu:
• Cahyono Halim
Ketua Komite Audit merangkap Komisaris
Independen
• Arman Hendiyanto*
Anggota Komite Audit
• Anita Lawari
Anggota Komite Audit
• Aria Kanaka*
Anggota Komite Audit
* Keterangan:
Per tanggal 31 Desember 2009, Arman Hendiyato
telah efektif berhenti dari keanggotaan Komite Audit
Perseroan dan selanjutnya digantikan oleh Aria
Kanaka yang efektif menjadi anggota Komite Audit per
tanggal 1 Januari 2010. Penggantian anggota komite
audit tersebut adalah sesuai dengan Keputusan
Dewan Komisaris Perseroan tanggal 11 Januari 2010.
RIWAYAT HIDUP SINGKAT ANGGOTA KOMITE AUDIT
Cahyono Halim
Bapak Cahyono Halim memperoleh gelar Dokter
pada Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga
pada Desember 1986 dan kemudian lulus sebagai
MBA dari Golden Gate University, San Fransisco,
Amerika Serikat pada tahun 1990. Beliau memulai
karir di Citibank, N.A semenjak tahun 1990 dengan
jabatan terakhir sebagai Assistant Vice President dan
kemudian menjabat sebagai Direktur pada PT Prima
Mitra Nusatama semenjak tahun 1996. Beliau juga
menduduki jabatan sebagai Komisaris pada PT Ever
Shine Tex Tbk sejak tahun 2000 sampai sekarang. Beliau
memangku jabatan Komisaris Independen Perseroan
sejak tanggal 18 Juni 2003 sampai sekarang.
 good corporate governance
78 tata kelola perusahaan
Arman Hendiyanto*
Mr. Arman Hendiyanto earned his Bachelor of
Accounting (BAcc) from University of Indonesia
in 1990, his MSc and MBA from Temple University,
Philadelphia, U.S. in 1994. He is a partner at Amir
Abadi Jusuf & Arianto Public Accountant Firm,
Jakarta. He was also a Finance and Accounting
Manager at PT Supernova, Jakarta, from January
1998 to September 1999.
Anita Lawari
Mrs. Anita earned her Bachelor of Commerce from
Macquarie University, North Ryde, NSW, Australia,
in 1996 and her MBA from Indonesian Institute for
Management Development (IPMI) in 1999. From
January 1997 to January 1999, she was a Semi-
senior Auditor at Deloitte Touche. She held a
manager position at Amir Abadi Jusuf & Arianto
Public Accountant Firm, Jakarta, since February
2000 until October 2007.
Aria Kanaka*
Mr. Aria Kanaka earned his BAcc from University
of Indonesia in 1997 and his Ak title from State
Register for Accountant, Ministry of Finance in 2000.
He earned his CPA after passed the test of Public
Accountant Certification from Indonesian Institute
of Accountants (IAI) in 2003. He is Managing Partner
at Jamaludin, Aria, Sukimto & Partners Public
Accountant Firm, Jakarta. He was also an Auditor
at Prasetyo, Utomo & Co Public Accountant Firm
from January 1997 to June 2002.
* Note
Please see the note on the beginning of the page
regarding Audit Committee.
Frequencies of meeting attendance in 2009:
Audit Committee
Komite Audit
Cha i rman
Cahyono Hal im
Ketua
Membe r
A rman Hend iyanto
Anggota
Membe r
An i ta Lawa r i
Anggota
The Audit Committee works in close coordination
with the the Company’s Internal Audit in the effort
to optimize the control function.
Arman Hendiyanto*
Bapak Arman Hendiyanto memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia
di tahun 1990, gelar-gelar MSc dan MBA dari Temple
University, Philadelphia, Amerika Serikat, di tahun 1994.
Beliau adalah Partner di Kantor Akuntan Publik Amir
Abadi Jusuf & Arianto, Jakarta. Beliau juga menjabat
Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT Supernova,
Jakarta, dari Januari 1998 sampai September 1999.
Anita Lawari
Ibu Anita Lawari memperoleh gelar Bachelor of
Commerce dari Macquarie University, North Ryde,
NSW, Australia, di tahun 1996, dan kemudian gelar MBA
dari Institut Pengembangan Management Indonesia
di tahun 1999. Dari bulan Januari 1997 sampai Januari
1999, beliau menjabat Semi-senior Auditor di Deloitte
Touche. Beliau memegang jabatan manajer di Kantor
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf & Arianto, Jakarta
sejak Februari 2000 sampai dengan Oktober 2007.
Aria Kanaka*
Bapak Aria Kanaka memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia
di tahun 1997, gelar Ak diperoleh dari Register Negara
Untuk Akuntan dari Departemen Keuangan Republik
Indonesia pada tahun 2000 dan gelar CPA diperoleh
dari kelulusan ujian Sertifikasi Akuntan Publik dari
Ikatan Akuntan Indonesia di tahun 2003. Beliau
adalah Managing Partner di Kantor Akuntan Publik
Jamaludin, Aria, Sukimto & Rekan, Jakarta. Beliau
juga pernah menjabat sebagai Auditor pada Kantor
Akuntan Publik, Prasetyo, Utomo & Co dari Januari
1997 sampai Juni 2002.
* Keterangan:
Mohon lihat bagian keterangan pada halaman awal
mengenai Komite Audit.
Daftar kehadiran rapat selama tahun 2009:
Total Number Frequency
of Meetings of Attendance
Jumlah Rapat Tingkat kehadiran
6
6
6
5
Komite Audit juga senantiasa berkoordinasi dengan
Internal Audit Perseroan guna mengoptimalkan fungsi
pengawasan.

Audit Committee Report
Report as of April 1, 2010
Board of Commissioners
PT Metrodata Electronics Tbk
Wisma Metropolitan I, 16th Floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav 29 – 31
Jakarta 12920
Dear Sirs,
In order to assist the Board of Commissioners,
the Audit Committee has the duty to provide an
independent and professional opinion to the Board
of Commissioners with regard to compliance,
adequate internal control systems, internal audit,
external audit and financial reports.
During the year 2009, the Audit Committee has
performed the following activities:
1. Meet with the Internal Auditors on a quarterly
basis to review and discuss issues arising from
its findings and the impact on the Company’s
operational activities, provide guidance on the
significant issues and ensure the existence of
sufficient overall internal control systems;
2. Meet with the Independent Auditors and
Management to discuss the scope of audit, audit
plan and fieldwork in order to ensure that all the
Company’s risks have been addressed in the audit
process;
3. Meet with the Independent Auditors to discuss
the independency and objectivity of independent
auditors, as well as the findings and result of the
2009’s audit;
4. Meet with the Accounting Division to discuss
the bookkeeping and reporting systems of the
Company and its subsidiaries as well as their
accounting issues, and
5. Review March, June and September 2009
interim financial statements and the 2009 annual
financial statements to ensure that the financial
reports have been prepared in accordance with
the generally accepted accounting standards.
Audit Committee of PT Metrodata Electronics Tbk.
Cahyono Ha l i m
Cha i r ma n | Ketua
good corporate governance
tata kelola perusahaan 79
Laporan Komite Audit
Tertanggal 1 April 2010
Kepada yang terhormat,
Dewan Komisaris
PT Metrodata Electronics Tbk
Wisma Metropolitan I lantai 16
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 29 – 31
Jakarta 12920
Dengan hormat,
Dalam rangka membantu Dewan Komisaris Perseroan
dalam melaksanakan fungsinya, Komite Audit
bertugas memberikan pendapat independen dan
profesional kepada Dewan Komisaris berkaitan
dengan ketaatan sistem pengendalian internal yang
memadai, audit internal, audit eksternal dan laporan
keuangan.
Selama tahun 2009, Komite Audit telah melakukan
tugasnya antara lain sebagai berikut:
1. Melakukan pertemuan dengan Auditor Internal
setiap triwulan untuk menelaah dan mendiskusikan
hasil kerja dan temuannya serta dampaknya
terhadap aktivitas operasional Perseroan, di samping
memberikan masukan atas hal-hal yang signifikan
serta memastikan adanya sistem pengendalian
internal yang memadai secara keseluruhan;
2. Melakukan pertemuan dengan Auditor Independen
dan Manajemen Perseroan untuk membahas ruang
lingkup, rencana audit dan pelaksanaannya di
lapangan guna memastikan bahwa seluruh risiko
Perseroan telah ditangani dalam proses audit;
3. Melakukan pertemuan dengan Auditor Independen
untuk membahas independensi dan objektivitas serta
temuan dan hasil audit 2009.
4. Melakukan pertemuan dengan Divisi Akuntansi
untuk membahas sistem pembukuan dan pelaporan
Perseroan dan anak perusahaannya, serta membahas
masalah-masalah akuntansi, dan
5. Mengkaji laporan keuangan interim Maret 2009,
Juni 2009, September 2009 serta laporan keuangan
tahun 2009, guna memastikan bahwa laporan-
laporan tersebut telah dibuat sesuai dengan standar
akuntansi yang berlaku.
Komite Audit PT Metrodata Electronics Tbk.
An i ta Lawa r i
Membe r | Anggota
 good corporate governance
80 tata kelola perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Currently the Corporate Secretary is held by
Susanto Djaja. The position has been established
according to BAPEPAM’s Regulation No. IX.1.4.
The following is the brief Curriculum Vitae of the
Corporate Secretary.
Susanto Djaja
Mr. Djaja earned his BA in Economics with a
major in the Financial Management from Atma
Jaya University in 1992. He earned his graduate
degree in Law from Pelita Harapan University in
2005. Between April 1992 and November 1997
he worked at the Tempo Group, where he held
various positions including Finance Manager,
Corporate Treasurer and Branch Office Manager.
Since October 1997 he has been the Company’s
Treasury Division Manager, Corporate Secretary
and Head of Legal Department. Mr. Djaja was
also appointed Director of Finance in 2007.
The duties of the Corporate Secretary, among
others, are the following:
•To keep track of developments in the
Capital Market, particularly the
regulations of the Capital Market;
•To serve the investors and the general
public who need the information
regarding the Company’s condition;
•To provide input to the Board of Directors
and Board of Commissioners in the effort
to ensure compliance with the law and
regulations in the Capital Market;
•To serve as the contact person between
the Company and BAPEPAM, the Stock
Exchanges and the general public;
•To be responsible for arranging all the
Company’s corporate activities including
but not restricted to the Shareholders
General Meeting and Public Expose;
•To coordinate and prepare minutes
of meeting from the meetings of the Board
of Directors and the Board of
Commissioners;
•To serve as the Person in Charge in
implementing all the laws and regulations
of the Capital Market, Limited Liability
Companies and Investments, and
•To serve as the Head of the Company’s
Legal Department.
Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Susanto
Djaja. Jabatan ini dibentuk berdasarkan Peraturan
Bapepam Nomor IX.I.4. Berikut ini adalah riwayat
hidup singkat dari Sekretaris Perusahaan:
Susanto Djaja
Bapak Susanto Djaja memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi di jurusan Manajemen Keuangan dari
Universitas Atma Jaya di tahun 1992. Beliau
memperoleh gelar Magister di bidang Hukum dari
Universitas Pelita Harapan di tahun 2005. Antara
bulan April 1992 dan Nopember 1997 beliau bekerja di
Tempo Group, di mana beliau memangku berbagai
jabatan seperti Manajer Keuangan, Corporate
Treasurer dan Manajer Kantor Cabang. Sejak Oktober
1997 menjadi Division Manajer, Sekretaris Perusahaan
dan Kepala Departemen Legal. Bapak Susanto Djaja
juga ditunjuk menjadi Direktur Keuangan Perseroan
di tahun 2007.
Tugas Sekretaris Perusahaan Perseroan, antara lain,
adalah:
•Mengikuti perkembangan Pasar Modal
khususnya peraturan-peraturan yang
berlaku di bidang Pasar Modal;
•Memberikan pelayanan kepada investor
atau publik atas setiap informasi yang
dibutuhkan berkaitan dengan kondisi
Perseroan;
•Memberikan masukan kepada Direksi
dan Dewan Komisaris dalam rangka
memastikan kepatuhan pada ketentuan
perundangan di bidang Pasar Modal.
•Sebagai contact person antara Perseroan
dengan Bapepam, Bursa Efek dan publik;
•Bertanggungjawab dalam
menyelenggarakan seluruh tindakan
korporasi Perseroan termasuk tetapi tidak
terbatas kepada rapat umum pemegang
saham dan paparan publik;
•Mengkoordinasikan dan menyiapkan
notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan
Komisaris;
•Menjadi person in charge dalam
menjalankan seluruh ketentuan peraturan
perundangan di bidang Pasar Modal,
Perseroan Terbatas dan Investasi;
•Menjadi kepala departemen legal
Perseroan.

The Company’s Internal Audit Unit was established
in accordance to the definition by The Institute of
Internal Audit that stated: Internal auditing is an
independent, objective assurance and consulting
activity designed to add value and improve an
organization’s operations. It helps an organization
accomplish its objectives by bringing a systematic,
disciplined approach to evaluate and improve the
effectiveness of risk management, control, and
governance processes.
In line with the above definition, the Internal Audit
Charter set by President Director of PT Metrodata
Electronics, Tbk with the approval of Board of
Commissioner, becomes the guidance for Internal
Audit Unit in carrying its tasks. The Internal Audit Charter
stated Internal Audit Duties and Responsibilities,
Internal Audit Authority, Ethic Code of Audit Activities
Implementation, and Internal Audit Activities
Accountability. The Internal Audit Unit is led by Head
of Internal Audit who is responsible to provide reports
directly to President Director and has direct access to
Audit Committee.
good corporate governance
tata kelola perusahaan 81
Internal Audit
Pengawasan Internal
Departemen Internal Audit Perseroan dibangun sesuai
dengan definisi yang ditetapkan oleh The Institute of Internal
Audit (IIA), yaitu: “Internal auditing is an independent,
objective assurance and consulting activity designed
to add value and improve an organization’s operations.
It helps an organization accomplish its objectives by
bringing a systematic, disciplined approach to evaluate
and improve the effectiveness of risk management,
control, and governance processes.”
Selaras dengan definisi diatas, maka Piagam Internal
Audit yang ditetapkan oleh Presiden Direktur PT Metrodata
Electronics, Tbk dengan persetujuan Dewan Komisaris,
menjadi pedoman bagi Departemen Internal Audit
didalam pelaksanaan tugasnya. Piagam Internal Audit
mengatur mengenai Tugas dan Tanggung Jawab Internal
Audit, Wewenang Internal Audit, Kode Etik Pelaksanaan
Kegiatan Audit, Persyaratan Profesionalisme Auditor,
sampai dengan Pertanggung Jawaban Aktivitas Internal
Audit. Unit Audit Internal, dipimpin oleh Kepala Unit
Audit Internal dimana struktur bertanggung jawab untuk
memberikan laporan secara langsung kepada Presiden
Direktur dan mempunyai akses langsung kepada Komite
Audit.
 good corporate governance
82 tata kelola perusahaan
The scope of work of the Internal Audit Assignment
is assurance, which is reflected by the internal audit
activities and consulting activity, which is reflected
by the Standard Operating Procedure (SOP)
development. In performing those two main roles,
the main elements that become the focus are the
Risk Management, Control and Good Corporate
Governance.
To support dynamic business growth, the Company
needs the availability of competent and high
standard resources for Internal Auditor. To fulfill this
need, the Company is continuously conducting
development and training program of its Internal
Auditor resources.
Risk Factors
Faktor-faktor Risiko
Like in any other business sector, the business that
the Company is engaged in is not free from business
risks caused by internal and external factors. The
risks have been ranked according to the scale
of their impact on the Company’s business risk
and financial condition. The following is the list of
business risks that the Company is exposed to in its
business:
1.Risk of Competition
In the business of IT product distribution and IT
services, the Company is faced with intensifying
competition as newcomers are entering the field
and every player is working hard to maintain and
expand its market share. If the Company fails to
expand its market share and enhance the services
to its customers, its ability to earn revenues and
profits will decline.
2.Risk of Scarcity of Human Resources in the Area of
Information Technology in Indonesia.
In realizing the plan to expand its information
technology business, the Company depends on
human resources in growing its business. They
include the expertise and skills owned by the
executives and the professionals. If the Company
is unable to retain its executives and professionals
or recruit the right replacements, this can lead to
high turnover rates, which, in turn, will affect the
Company’s performance and lower its profitability.
Cakupan dari Penugasan Internal Audit adalah assur-
ance, yang tercermin dari kegiatan audit internal
dan consulting activity, yang tercermin dari kegiatan
pengembangan Standard Operating Procedure (SOP).
Didalam melaksanakan kedua tugas utama tersebut,
unsur-unsur utama yang menjadi perhatian adalah
Manajemen Risiko, Kontrol, dan Tata Kelola Perusa-
haan.
Untuk menunjang perkembangan bisnis yang sangat
dinamis, maka dibutuhkan ketersediaan Internal Auditor
yang kompeten dan berstandar tinggi. Untuk memenuhi
kebutuhan tersebut, Perseroan senantiasa melakukan
pengembangan dan pelatihan terhadap semua Inter-
nal Auditor nya.
Sebagaimana halnya bidang usaha yang lain, kegiatan
usaha yang dilakukan oleh Perseroan juga tidak terlepas
dari risiko usaha yang dipengaruhi oleh faktor internal
dan eksternal. Risiko-risiko ini telah disusun berdasarkan
bobot dampak risiko terhadap kegiatan usaha dan
keuangan Perseroan. Berikut ini daftar risiko usaha
yang dihadapi oleh Perseroan dalam melaksanakan
kegiatan usahanya:
1.Risiko Persaingan Usaha
Dalam bidang usaha distribusi produk dan jasa
teknologi informasi, Perseroan dihadapkan pada
persaingan yang semakin ketat dengan bertambahnya
pemain baru dan masing-masing pemain berusaha
mempertahankan dan memperluas pangsa pasarnya.
Seandainya Perseroan gagal dalam memperluas
pangsa pasar dan meningkatkan pelayanannya
kepada para pelanggan, kemampuannya dalam
menghasilkan pendapatan atau laba akan menurun.
2.Risiko Terbatasnya Sumber Daya Manusia di Bidang
Teknologi Informasi di Indonesia
Dalam merealisasikan rencana pengembangan
usaha teknologi informasi, Perseroan mengandalkan
pertumbuhan usahanya pada sumber daya manusia,
yaitu keahlian dan ketrampilan yang dimiliki oleh para
eksekutif dan tenaga ahli yang bekerja pada Perseroan.
Apabila Perseroan tidak dapat mempertahankan
eksekutif dan tenaga ahlinya serta kegagalan
untuk merekrut penggantinya, maka hal ini dapat
mengakibatkan turnover karyawan yang tinggi, yang
pada gilirannya akan mempengaruhi kinerja Perseroan
sehingga dapat mengurangi pendapatan Perseroan.

3.Risk of Competition against Some of the
Customers
The Company sells most of the hardware products
that it distributes through its resellers. However, the
Company adopts a strategy that makes it possible
for corporate customers to buy directly from it.
This can potentially create a competitive situation
for its resellers, who are actually the Company’s
loyal customers and resellers for the products that
it carries. Such a strategy may affect the business
between the Company and its resellers, which in
turn can have negative impact on the Company’s
performance and lower its earnings.
4.Risk of Exchange Rate Volatility
The majority of information technology products
and services offered by the Company are the
products of overseas principals. Their prices
depend on foreign exchange rates. In addition,
all the Company’s debts are in foreign currencies.
Therefore, in the case of sharp fluctuation in the
rupiah exchange rate against foreign currencies,
there will be significant impacts on the Company’s
earnings and financial condition.
5.Risk of Economic and Political Situation
The economic risk may be caused by economic
changes. These changes may be the results of
changes in fiscal and monetary policies, political
changes and social conditions. This can affect
the Company’s business as its revenue is subject to
the per capita income in general. As computers,
information technology solutions and Internet
service are products belonging to the secondary
needs; any reduction in per capita income will
directly affect the purchasing power and the
sales of the Company’s products. In the end, this
may lower the Company’s earnings.
good corporate governance
tata kelola perusahaan 83
3.Risiko Kompetisi dengan Sebagian Pelanggan
Sebagian besar penjualan perangkat keras Perseroan
dilakukan melalui para reseller. Strategi Perusahaan
adalah memberikan akses pada para pembeli
korporasi untuk melakukan transaksi pembelian
langsung dengan Perseroan. Strategi ini menciptakan
kompetisi bagi para resellernya, yang sebenarnya
merupakan pelanggan Perseroan sekaligus penjual
pada pasar korporasi bagi produk-produk yang
dijualnya. Strategi ini dapat mempengaruhi hubungan
dagang Perseroan dengan para reseller, yang pada
gilirannya akan mempengaruhi kinerja Perseroan dan
mengurangi pendapatannya.
4.Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing
Sebagian besar produk dan jasa teknologi informasi
yang ditawarkan Perseroan merupakan produk-
produk yang berasal dari prinsipal di luar negeri yang
nilainya terkait dengan kurs valuta asing. Di samping
itu, seluruh pinjaman Perseroan adalah dalam valuta
asing. Sehubungan dengan hal ini, apabila terjadi
fluktuasi yang tajam pada nilai tukar mata uang asing
terhadap Rupiah, maka hal tersebut akan memberikan
pengaruh yang signifikan pada pendapatan dan
kondisi keuangan Perseroan.
5.Risiko Perekonomian dan Sosial Politik
Risiko perekonomian timbul karena perubahan
perekonomian. Perubahan-perubahan ini mungkin
disebabkan oleh perubahan dalam kebijakan-
kebijakan fiskal dan moneter, perubahan politik dan
kondisi sosial. Hal ini dapat berpengaruh terhadap
kegiatan usaha Perseroan karena pendapatan
Perseroan dipengaruhi oleh pendapatan perkapita
secara keseluruhan. Mengingat komputer, jasa solusi
informasi teknologi dan jasa internet merupakan
produk-produk untuk memenuhi kebutuhan sekunder,
penurunan pendapatan perkapita masyarakat akan
berdampak langsung pada daya beli terhadap produk
Perseroan sehingga pada akhirnya dapat mengurangi
pendapatan Perseroan.
 good corporate governance
84 tata kelola perusahaan
Corporate Social Responsibility
Ta n g g u n g J a w a b S o s i a l P e r u s a h a a n
METRODATA’s Corporate Social Responsibility
(CSR) activity that is now conducted under the
Marketing and Communication Department
has more activities in 2009 compared to the
activities conducted in 2008. While in 2008 the
focus of CSR program was only in the area
of scholarship, in 2009 the programs were
growing significantly into several activities that
involved the employees of METRODATA and
several cooperation with external partners.
Since the Company’s flagship CSR program
was focused almost exclusively on education,
the scholarship program remained one of the
star activities in METRODATA CSR program in
2009. Since its inception in 1999, the program
has helped many students in completing their
studies. The recipients are carefully selected
from numerous educational institutions namely
UI, ITB, IPB, UNDIP, UGM and ITS.
The program is designed to help students
from unfortunate economy but who have
excellent brain. The Company does not limit
the scholarship only to IT-major students but
for any major in the institutions. The decision to
choose the recipients is made in cooperation
with the related institutions.
Besides scholarship program, in 2009
METRODATA conducted blood donor
activity that received very positive response.
Initially, the targeted participants were only
METRODATA’s employees. However, on the day
the program was held, it also attracted other
donors from other companies in Metropolitan
Building where METRODATA is located, and
companies in surrounding area.
This proved that the positive campaign was
well-received. The targeted participants were
set at 100 persons but the actual donors that
came for the event was around 150 persons.
Based on this, the Company has decided
that blood donor activity will be a regular CSR
event in METRODATA.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
(CSR) METRODATA yang saat ini ditangani oleh
Marketing and Communication Department
memiliki lebih banyak kegiatan di tahun 2009
dibanding tahun 2008. Tahun 2008, program CSR
hanya difokuskan pada kegiatan pemberian
beasiswa sementara di tahun 2009, program-
program CSR bertambah secara signifikan
yang terbagi dalam beberapa kegiatan yang
melibatkan karyawan METRODATA dan beberapa
kerjasama dengan pihak luar.
Program utama kegiatan CSR Perusahaan
difokuskan pada bidang pendidikan dan oleh
karena itu, program beasiswa tetap menjadi
kegiatan utama dari program CSR METRODATA
di tahun 2009. Dimulai sejak tahun 1999, beasiswa
METRODATA telah berhasil membantu banyak
mahasiswa dalam menyelesaikan studi mereka.
Para penerima beasiswa dipilih secara teliti dari
berbagai universitas seperti UI, ITB, IPB, UNDIP,
UGM dan ITS.
Program beasiswa ini didesain untuk membantu
siswa dari keluarga kurang mampu yang memiliki
kepandaian di atas rata-rata. Penerima beasiswa
tidak dibatasi pada mahasiswa dari jurusan TI
saja namun bisa berasal dari berbagai program
studi yang ada di universitas tersebut. Keputusan
untuk memilih penerima beasiswa dilakukan oleh
METRODATA bekerjasama dengan universitas
peserta program beasiswa.
Selain program beasiswa, di tahun 2009
METRODATA melakukan kegiatan donor darah
yang mendapat sambutan yang luar biasa.
Kegiatan ini awalnya hanya menargetkan
karyawan Perusahaan sebagai donor. Namun
pada hari pelaksanaan donor darah, di luar
dugaan kegiatan ini juga menarik partisipan dari
perusahaan lain yang ada di lingkungan Gedung
Metropolitan, dimana METRODATA berkantor.
Hal ini membuktikan bahwa kegiatan positif yang
dilakukan Perusahaan diterima dengan baik.
Awalnya Perusahaan menargetkan 100 partisipan
namun pada hari pelaksanaan ada 150 orang
lebih yang hadir mendonorkan darah mereka.
Berdasarkan hal ini, Perusahaan memutuskan
kegiatan donor darah akan menjadi kegiatan
regular dalam program CSR METRODATA.

The third CSR activity was conducted in
cooperation with PT. PP London Sumatra
Indonesia Tbk (LONSUM). In this program,
LONSUM provided 200 computers to 47 schools
in 6 provinces where the company operates
which are in North Sumatra, South Sumatra,
South Sulawesi, East Kalimantan, West Java and
East Java. For its part, METRODATA contributed
in distributing the computers, providing training
material and trainers who will teach the receivers
how to use the computers. This was to ensure that
the receivers would have adequate knowledge
to operate the computers for maximum benefits.
The fourth activity conducted under CSR
program was a social activity as a response to
the earthquake disaster that happened in West
Sumatra. To help ease the burden of the victims,
METRODATA gathered donation in form of cash,
decent clothes and food. The donation was sent
in cooperation with The Disaster Relief Committee
of Rotary International District 3400. It was
METRODATA’s second cooperation with Rotary
Club with the first being donation to victims of
Aceh Tsunami disaster in 2005.
good corporate governance
tata kelola perusahaan 85
Kegiatan CSR ketiga dilakukan bekerjasama dengan
PT. PP London Sumatra Indonesia Tbk (LONSUM).
Dalam kegiatan ini, LONSUM memberikan 200
komputer ke 47 sekolah di 6 provinsi dimana LONSUM
beroperasi yaitu di Sumatra Utara, Sumatra Selatan,
Sulawesi Selatan, Kalimantan Timur, Jawa Barat
dan Jawa Timur. Dalam kegiatan ini, METRODATA
bertugas mendistribusikan komputer, memberikan
materi pelatihan berikut pengajarnya yang akan
memberikan pengetahuan kepada para penerima
bantuan bagaimana mengoperasikan komputer. Hal
ini untuk memastikan bahwa para penerima komputer
memiliki pengetahuan yang memadai tentang cara
pengoperasian komputer guna mendapatkan hasil
yang maksimal.
Kegiatan keempat yang dilakukan dalam rangka
CSR Perusahaan adalah kegiatan untuk membantu
korban gempa bumi yang terjadi di Sumatra Selatan.
Untuk membantu mengurangi penderitaan para
korban, METRODATA mengumpulkan sumbangan
dalam bentuk uang tunai, pakaian layak pakai dan
makanan. Pengiriman sumbangan dilakukan melalui
kerjasama dengan Komite Penanganan Bencana
Rotary Internasional Distrik 3400 (The Disaster Relief
Committee of Rotary International District 3400).
Ini merupakan kerjasama kedua yang dilakukan
Perusahaan dengan Rotary Club. Yang pertama
adalah pemberian bantuan untuk korban Tsunami
Aceh pada tahun 2005.
 good corporate governance
86 tata kelola perusahaan
Pemberian sumbangan korban gempa bumi di
Sumatera Selatan melalui Rotary Club of Jakarta
Sentral District 3400 - Jakarta
Berbagi keceriaan bersama anak-anak
yatim piatu.
Another regular program carried our under CSR
is related to the religious tradition in Indonesia
such as parcels sending to relatives and
colleagues during Ied Day and Christmas Day.
The Company’s policy clearly stated that each
parcel is not to be enjoyed by the receivers.
Therefore, the company gathered the parcels to
be distributed to orphanages or shelter homes in
Jakarta.
The CSR programs for 2009 were designed to get
the Company’s employees involved directly or
indirectly.
Bersama LONSUM, METRODATA
memberikan 200 komputer ke
47 sekolah di 6 provinsi dimana
LONSUM beroperasi.
Program regular lain yang dilakukan di bawah
CSR adalah kegiatan yang berhubungan dengan
perayaan hari besar keagamaan di Indonesia seperti
pengiriman bingkisan ke saudara dan rekan kerja
pada saat Hari Raya Idul Fitri dan Natal. Kebijakan
Perusahaan menyatakan bingkisan yang dikirim ke
Perusahaan tidak boleh dinikmati oleh penerima
bingkisan. Oleh karena itu, Perusahaan mengumpulkan
bingkisan yang diterima karyawan. Bingkisan yang
terkumpul lalu diberikan ke rumah yatim piatu atau
rumah singgah yang ada di Jakarta.
Program-program CSR tahun 2009 didesain agar
bisa menarik keterlibatan karyawan Perusahaan baik
secara langsung maupun tidak langsung.

The last social visit conducted under CSR
activity by the Company was to a shelter home
in Cilincing area where the Company gave
donation to the shelter home. The program
involved many volunteers from the Company as it
is the philosophy of the company’s CSR activities,
involving as many employees as possible.
For future programs, the Company will continue
the activities that were already conducted in
2009. The company will also improve the number
of the activities, the number of the volunteer and
the way the activities carried out. One thing for
sure, whatever the program is, the Company
would put the attention to the education factor as
the crucial point in each program. The Company
believes that education is the most important
thing anyone could give to others.
Kunjungan kasih karyawan METRODATA ke rumah singgah di daerah Cilincing.
good corporate governance
tata kelola perusahaan 87
Kunjungan sosial terakhir yang dilakukan Perusahaan
di bawah bendera CSR ialah kunjungan ke rumah
yatim piatu di daerah Cilincing dimana Perusahaan
memberikan sumbangan ke tempat tersebut. Program
ini melibatkan banyak sukarelawan dari Perusahaan.
Hal ini sejalan dengan filosofi kegiatan CSR Perusahan
yaitu melibatkan sebanyak mungkin karyawan
Perusahaan.
Ke depan, Perusahaan akan melanjutkan terus
kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan di tahun 2009.
Perusahaan juga akan terus meningkatkan jumlah
kegiatan yang dilakukan, jumlah sukarelawan yang
terlibat serta meningkatkan kualitas pelaksanaan
kegiatan CSR. Satu hal yang pasti, apapun program
yang dilakukan, perhatian Perusahaan tetaplah pada
faktor pendidikan yang merupakan hal penting dalam
setiap kegiatan. Perusahaan percaya pendidikan
adalah hal paling penting yang bisa kita berikan ke
orang lain.
 good corporate governance
88 tata kelola perusahaan
Legal Case
Perkara Hukum
At the end of 2008, the Company and its subsidiaries
were not involved in any litigation cases especially
in private, criminal, administration, labor or
arbitration except for two cases as mentioned
below.
A. Tax Litigation
Related to tax, there is one tax litigation case
registered under Case No. 15.039423.2006 on the
Company’s subsidiary. In this tax litigation case,
the Company’s subsidiary acted as the claimant
regarding the tax ruling issued by the relevant
Tax Office. To date, this case is still awaiting the
issuance of the Tax Court’s decision.
In the above-mentioned tax litigation case faced
by the Company’s subsidiary, if ruled against
the Company’s subsidiary, there is no additional
amount that must be paid by the Company’s
subsidiary since the amount of tax liability
proposed by the appeal has been paid by the
Company’s subsidiary before the proposed
appeal.
Sampai dengan akhir tahun 2009, Perseroan dengan
anak perusahaan tidak terlibat dalam kasus hukum,
khususnya perdata, pidana, tata usaha negara,
perburuhan maupun arbitrase, kecuali sebagaimana
tercantum di bawah ini.
A. Perkara Pajak
Terkait dengan perkara perpajakan, tercatat
1 (satu) perkara perpajakan di bawah nomor
15.039423.2006 di level anak perusahaan. Dalam
perkara perpajakan ini, anak perusahaan Perseroan
bertindak selaku pihak yang mengajukan banding
terhadap penetapan pajak yang diterbitkan oleh
Kantor Pajak terkait. Sampai dengan saat ini, perkara
tersebut masih menunggu keputusan Pengadilan
Pajak.
Dalam hal kasus hukum perpajakan yang dihadapi
oleh anak perusahaan tersebut di atas, apabila
diputus dengan mengalahkan anak perusahaan
maka tidak ada suatu jumlah tambahan yang
wajib dibayarkan oleh anak perusahaan tersebut
mengingat jumlah kewajiban perpajakan yang
diajukan banding telah dibayarkan oleh anak
perusahaan sebelum diajukannya banding.

B. Arbitration Case
On November 13 2009, PT Soltius Indonesia
(Soltius) as consolidated subsidiary of the
Company received notification from Indonesia
National Board of Arbitration (BANI) regarding
the settlement of case No. 325/IX/ARB-BANI/2009
between Soltius as Claimant I and IDS Scheer
Singapore Pts. Ltd as Claimant II (IDS) against PT
Krakatau Steel as Respondent (Krakatau Steel).
The notification stated that Krakatau Steel has
submitted its Response of Claim regarding the
claim made by Soltius and IDS and at the same
time Krakatau Steel is submitting a Counterclaim
(Reconvention Claim) against Soltius and IDS
through BANI.
The above case is related to the dispute
on completion and conclusion of ERP
Implementation Project by Soltius and IDS (as
the consortium) at Krakatau Steel. One of the
subjects of the Claim proposed by Soltius and IDS
against Krakatau Steel is the demand of payment
of Rp15.651.429.130,-, while the Counterclaim
(Reconvention Claim) submitted by Krakatau
Steel against Soltius and IDS (as the consortium)
is payment with amount of Rp33.909.000.000,-.
Until this annual report is made, the above legal
case involving Soltius is still on the process of
examination and trial at BANI.
In the above litigation case faced by Soltius, if
ruled against Soltius then the amount that must
be paid by Soltius will not exceed the amount
claimed by Krakatau Steel.
good corporate governance
tata kelola perusahaan 89
B. Perkara Arbitrase
Pada tanggal 13 November 2009 PT Soltius Indonesia
(“Soltius”) sebagai anak perusahaan terkonsolidasi
dari Perseroan telah menerima pemberitahuan dari
Badan Arbitrase Nasional Indonesia (“BANI”) hal
mengenai penyelesaian perkara No.325/IX/ARB-
BANI/2009 antara Soltius sebagai Pemohon I dan IDS
Scheer Singapore Pte.Ltd sebagai Pemohon II (“IDS”)
melawan PT Krakatau Steel (Persero) sebagai Termohon
(“Krakatau Steel”) yang pada intinya adalah Krakatau
Steel telah menyampaikan Jawaban atas Tuntutan
yang telah diajukan Soltius dan IDS dan sekaligus
menyampaikan Tuntutan Balik (Tuntutan Rekonvensi)
kepada Soltius dan IDS melalui BANI.
Perkara tersebut di atas adalah terkait dengan
sengketa penyelesaian dan pengakhiran Proyek
Implementasi ERP oleh Soltius dan IDS (selaku
konsorsium) pada Krakatau Steel. Salah satu Tuntutan
yang diajukan Soltius dan IDS kepada Krakatau Steel
adalah permintaan pembayaran atas jumlah Rp
15.651.429.130,-, sedangkan salah satu Tuntutan Balik
(Tuntutan Rekonvensi) yang diajukan Krakatau Steel
kepada Soltius dan IDS (selaku konsorsium) adalah
sebesar Rp 33.909.000.000,-.
Sampai dengan dibuatnya laporan tahunan ini,
perkara hukum yang melibatkan Soltius tersebut masih
dalam proses pemeriksaan dan persidangan di BANI.
Dalam hal kasus hukum yang dihadapi oleh Soltius
tersebut di atas, apabila diputus dengan mengalahkan
Soltius maka kewajiban yang harus dibayarkan Soltius
tidak akan melebihi dari jumlah yang dituntut oleh
Krakatau Steel.
 good corporate governance
90 tata kelola perusahaan

Contact Us
P i h a k Ya n g D a p a t D i h u b u n g i

Investor Relation

Wisma Metropolitan I, 16th floor

Jl. Jend Sudirman kav. 29-31
Jakarta 12920
Indonesia

Tel : (62-21) 570-5998

Fax : (62-21) 570-5988
e-mail : Investor.Relation@metrodata.co.id
website : www.metrodata.co.id

Public Relation

Wisma Metropolitan I, 16th floor

Jl. Jend Sudirman kav. 29-31
Jakarta 12920
Indonesia

Tel : (62-21) 570-5998

Fax : (62-21) 570-5988
e-mail : Info.Metrodata@metrodata.co.id
 management review & analysis
analisa & pembahasan manajemen 91

Directors Responsibility
on The Financial Statements
Ta n g g u n g J a w a b D i r e k s i a t a s L a p o r a n K e u a n g a n
 directors responsibility on the financial statements
92 tanggung jawab direksi atas laporan keuangan
directors responsibility on the financial statements
tanggung jawab direksi atas laporan keuangan 93
 directors responsibility on the financial statements
94 tanggung jawab direksi atas laporan keuangan
Statements of Approval
for Annual Report
P e r s e t u j u a n L a p o r a n Ta h u n a n
 statements of approval for annual report
96 persetujuan laporan tahunan

Commissioner’s Statement

We, the Board of Commissioners of PT. Metrodata Electronics, Tbk. have approved an are fully
responsible for Metrodata’s Annual Report for the year 2009.

The Metrodata’s Annual Report for the year 2009 includes Metrodata’s Consolidated Financial
Statements as at 31 December 2009 and 2008 and for the years ended 31 December 2009 and 2008.

Board of Commissioners of PT. Metrodata Electronics, Tbk.

Ir. Hiskak Secakusuma, SE, MM

President Commissioner

Candra Ciputra, MBA Dr. Cahyono Halim, MBA

President Commissioner Independent Commissioner
 statements of approval for annual report
persetujuan laporan tahunan 97

Director’s Statement

We, the Board of Directors of PT. Metrodata Electronics, Tbk. have approved an are fully responsible
for Metrodata’s Annual Report for the year 2009.

The Metrodata’s Annual Report for the year 2009 includes Metrodata’s Consolidated Financial
Statements as at 31 December 2009 and 2008 and for the years ended 31 December 2009 and 2008.

Board of Directors of PT. Metrodata Electronics, Tbk.

Ir. Kusnadi Sukarja

President Director

Ir. Agus Honggo Widodo Ir. Sjafril Effendi Susanto Djaja, SE, MH
Director Director Director
Financial Reports
Laporan Keuangan
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN/AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI DAN INFORMASI TAMBAHAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND SUPPLEMENTARY
INFORMATION

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 DAN 2008/

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2009 AND 2008

DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/

AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

Halaman/
Page

SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN 1 INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI - CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS -

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 As of December 31, 2009 and 2008 and for
serta untuk tahun-tahun yang berakhir pada the years then ended
tanggal tersebut

Neraca Konsolidasi 3 Consolidated Balance Sheets

Laporan Laba Rugi Konsolidasi 5 Consolidated Statements of Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 6 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasi 7 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasi 8 Notes to Consolidated Financial Statements

INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION

Daftar I : Informasi Neraca Tersendiri Induk 67 Schedule I : Parent Company’s Balance

Perusahaan Sheets

Daftar II : Informasi Laporan Laba Rugi 69 Schedule II : Parent Company’s Statements

Tersendiri Induk Perusahaan of Income

Daftar III : Informasi Laporan Perubahan 70 Schedule III : Parent Company’s Statements
Ekuitas Tersendiri Induk of Changes in Equity
Perusahaan

Daftar IV : Informasi Laporan Arus Kas 71 Schedule IV : Parent Company’s Statements

Tersendiri Induk Perusahaan of Cash Flows
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 DECEMBER 31, 2009 AND 2008

Catatan/
2009 Notes 2008
Rp Rp
ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 159.279.822.777 2g,4 218.592.542.065 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak ketiga - setelah dikurangi penyisihan Third parties - net of allowance
piutang ragu-ragu sebesar for doubtful accounts of
Rp 2.246.444.211 tahun 2009 dan Rp 2,246,444,211 in 2009 and
Rp 1.098.585.553 tahun 2008 351.529.895.519 2i,5 448.871.718.024 Rp 1,098,585,553 in 2008
Piutang lain-lain 14.684.007.888 11.287.816.490 Other accounts receivable
Persediaan 158.882.825.221 2j,6 230.526.243.984 Inventories
Uang muka pembelian 42.064.645.936 7 17.479.990.414 Advances for purchases
Pajak dibayar dimuka 2.768.610.104 3.395.832.074 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 45.813.771.632 2k 58.507.939.725 Prepaid expenses

Jumlah Aset Lancar 775.023.579.077 988.662.082.776 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - bersih 18.572.422.229 2t,31 14.051.314.877 Deferred tax assets - net
Investasi pada perusahaan asosiasi 20.981.801.727 2h,8 15.323.801.308 Investments in associates
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 236.265.110.293 tahun 2009 dan Rp 236,265,110,293 in 2009 and
Rp 205.870.642.451 tahun 2008 64.601.055.592 2l,2m,2o,9 70.304.467.126 Rp 205,870,642,451 in 2008
Taksiran tagihan pajak penghasilan 93.891.753.017 31 96.848.525.839 Estimated claims for tax refund
Aset tak berwujud - bersih 67.383.209.241 2c,2n,10 79.130.606.547 Intangible assets - net
Aset lain-lain 18.600.375.623 11 24.474.705.730 Other assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 284.030.617.429 300.133.421.427 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 1.059.054.196.506 1.288.795.504.203 TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-3-
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2009 AND 2008 (Continued)

Catatan/
2009 Notes 2008
Rp Rp
KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIES

Hutang bank 127.927.987.760 12 291.219.720.758 Bank loans
Hutang usaha 13 Trade accounts payable
Pihak yang mempunyai hubungan
istimewa 46.920.870.800 2e,33 75.648.578.700 Related party
Pihak ketiga 147.100.187.021 159.518.796.338 Third parties
Hutang lain-lain 9.127.980.863 10.059.914.554 Other accounts payable
Uang muka pelanggan 16.661.420.400 38.432.247.325 Advances from customers
Hutang pajak 24.789.275.516 2t,14 23.642.460.898 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 55.631.602.846 15 49.502.475.987 Accrued expenses
Pendapatan ditangguhkan 84.590.248.306 2r,16 86.751.519.686 Unearned revenues
Hutang bank jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam waktu satu tahun 6.266.716.274 18 5.433.566.609 bank loans

Jumlah Kewajiban Lancar 519.016.289.786 740.209.280.855 Total Current Liabilities

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES

Hutang kepada pihak yang mempunyai
hubungan istimewa - 2e,17,33 132.396.450 Accounts payable to a related party
Hutang bank jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans - net of current
dalam waktu satu tahun 7.833.245.600 18 - maturities
Hutang sukuk ijarah 76.445.659.077 2p,19 88.299.680.215 Sukuk ijarah payable
Kewajiban imbalan pasca kerja 50.480.502.240 2q,20 40.394.355.047 Post-employment benefits obligation

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 134.759.406.917 128.826.431.712 Total Non-Current Liabilities

HAK MINORITAS ATAS ASET MINORITY INTEREST IN NET

BERSIH ANAK PERUSAHAAN 85.017.081.204 2b,21 102.608.979.515 ASSETS OF SUBSIDIARIES

EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 50 par value
Rp 50 per saham per share
Modal dasar - 8.000.000.000 saham Authorized - 8,000,000,000 shares
tahun 2009 dan 2.650.000.000 saham in 2009 and 2,650,000,000 shares
tahun 2008 in 2008
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - 2,041,925,923
penuh - 2.041.925.923 saham 102.096.296.150 22 102.096.296.150 shares
Tambahan modal disetor - bersih 41.605.123.843 23 41.605.123.843 Additional paid-in capital - net
Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference due to change of equity in
anak perusahaan (2.956.571.120) 2h,24 (2.956.571.120) subsidiary
Selisih kurs penjabaran laporan Difference in foreign currency
keuangan 1.710.090.427 2d 6.622.196.306 translation
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 21.000.000.000 21.000.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 156.806.479.299 148.783.766.942 Unappropriated

Jumlah Ekuitas 320.261.418.599 317.150.812.121 Total Equity

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 1.059.054.196.506 1.288.795.504.203 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-4-
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2009
DAN 2008 AND 2008

Catatan/
2009 Notes 2008
Rp Rp

PENJUALAN 3.396.917.071.000 2r,27 3.422.199.694.667 SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN (3.013.536.815.939) 2e,2r,27,33 (2.964.915.199.089) COST OF SALES

LABA KOTOR 383.380.255.061 457.284.495.578 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA (255.361.961.940) 2r,28 (202.693.788.636) OPERATING EXPENSES

LABA USAHA 128.018.293.121 254.590.706.942 INCOME FROM OPERATIONS

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)
Keuntungan (kerugian) kurs mata uang
asing - bersih 12.816.056.572 2d (88.610.018.352) Gain (loss) on foreign exchange - net
Penghasilan bunga 3.424.533.214 2r,29 3.318.325.752 Interest income
Keuntungan (kerugian) penjualan aset Gain (loss) on sale of property and
tetap (33.181.413) 2l,9 660.876.217 equipment
Beban pajak (3.083.172.474) 31 (4.285.350.393) Tax expense
Beban amortisasi dan penurunan nilai Amortization and impairment of
aset tak berwujud (11.747.397.306) 10 (3.374.788.240) intangible assets
Kerugian penurunan nilai investasi Loss on impairment of investment
pada perusahaan asosiasi (4.786.186.344) 2h,8 - in associate
Beban keuangan (34.189.853.435) 2r,30 (26.546.312.574) Finance costs
Lain-lain - bersih (3.371.135.088) 557.023.863 Others - net
Beban Lain-lain - Bersih (40.970.336.274) (118.280.243.727) Other Charges - Net

BAGIAN LABA (RUGI) BERSIH EQUITY IN NET EARNINGS

PERUSAHAAN ASOSIASI 2.745.541.026 2h,8 (4.117.099.572) (LOSSES) OF ASSOCIATES

LABA SEBELUM PAJAK 89.793.497.873 132.193.363.643 INCOME BEFORE TAX

BEBAN PAJAK 31.997.915.297 2t,31 50.118.559.607 TAX EXPENSE

LABA SEBELUM HAK MINORITAS INCOME BEFORE MINORITY

ATAS LABA BERSIH ANAK INTEREST IN NET INCOME OF
PERUSAHAAN 57.795.582.576 82.074.804.036 SUBSIDIARIES

HAK MINORITAS ATAS LABA MINORITY INTEREST IN NET

BERSIH ANAK PERUSAHAAN 47.730.944.296 2b,21 52.118.373.599 INCOME OF SUBSIDIARIES
LABA BERSIH 10.064.638.280 29.956.430.437 NET INCOME

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 4,93 2u,32 14,67 BASIC EARNINGS PER SHARE

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-5-
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 DAN 2008 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2009 AND 2008

Rugi belum
Modal Saham Selisih Transaksi direalisasi dari
Ditempatkan dan Perubahan Ekuitas Selisih Kurs pemilikan efek yang
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Anak Perusahaan/ Penjabaran tersedia untuk dijual/ Saldo Laba/Retained Earnings
Capital Stock - Disetor/ Difference Due to Laporan Keuangan/ Unrealized loss Ditentukan Tidak ditentukan
Catatan/ Issued and Fully Additional Paid-in Change of Equity Difference in Foreign on available-for-sale penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital in Subsidiary Currency Translation securities Appropriated Unappropriated Total Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Saldo per 1 Januari 2008 102.096.296.150 41.605.123.843 (2.956.571.120) (1.444.443.174) (563.287.678) 21.000.000.000 124.544.729.089 284.281.847.110 Balance as of January 1, 2008

Rugi telah direalisasi dari pemilikan Realized loss on available-for-sale

efek yang tersedia untuk dijual - - - - 563.287.678 - - 563.287.678 securities

Selisih kurs penjabaran laporan Difference in foreign currency

keuangan 2d - - - 8.066.639.480 - - - 8.066.639.480 translation

Dividen tunai 25 - - - - - (5.717.392.584) (5.717.392.584) Cash dividends

Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 29.956.430.437 29.956.430.437 Net income for current year

Saldo per 31 Desember 2008 102.096.296.150 41.605.123.843 (2.956.571.120) 6.622.196.306 - 21.000.000.000 148.783.766.942 317.150.812.121 Balance as of December 31, 2008

Selisih kurs penjabaran laporan Difference in foreign currency

keuangan 2d - - - (4.912.105.879) - - - (4.912.105.879) translation

Dividen tunai 25 - - - - - - (2.041.925.923) (2.041.925.923) Cash dividends

Laba bersih tahun berjalan - - - - - 10.064.638.280 10.064.638.280 Net income for current year

Saldo per 31 Desember 2009 102.096.296.150 41.605.123.843 (2.956.571.120) 1.710.090.427 - 21.000.000.000 156.806.479.299 320.261.418.599 Balance as of December 31, 2009

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-6-
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2009
DAN 2008 AND 2008

2009 2008
Rp Rp
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.468.141.459.118 3.629.826.925.962 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payment to suppliers and
dan karyawan (3.111.324.213.413) (3.580.954.837.646) employees

Kas dihasilkan dari operasi 356.817.245.705 48.872.088.316 Cash generated from operations
Pembayaran beban keuangan (37.553.801.899) (29.662.561.023) Financing charges paid
Penerimaan restitusi pajak 39.373.339.338 16.381.659.491 Tax restitution received
Pembayaran pajak penghasilan (78.835.925.993) (104.142.204.835) Income tax paid

Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 279.800.857.151 (68.551.018.051) Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan bunga 3.424.533.214 3.318.325.752 Interest received
Hasil penjualan efek-efek - 10.356.418.811 Proceeds from sale of securities
Proceeds from sale of property
Hasil penjualan aset tetap 555.016.776 3.674.812.110 and equipment
Penurunan piutang dari pihak yang mempunyai Decrease in accounts receivable
hubungan istimewa - 8.336.972.089 from related parties
Penempatan pada perusahaan asosiasi (8.186.000.000) (3.861.525.270) Placement in investment in associates
Perolehan aset tetap (35.304.517.310) (57.419.307.159) Acquisitions of property and equipment
Perolehan anak perusahaan - bersih - (81.740.795.382) Acquisitions of subsidiaries - net
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (39.510.967.320) (117.335.099.049) Net Cash Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING

PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan hutang bank 1.845.490.187.653 1.526.351.387.842 Proceeds from bank loans
Pembayaran hutang bank (2.072.635.516.399) (1.339.106.986.863) Payments of bank loans
Pembayaran dividen tunai anak perusahaan Payments of cash dividends by subsidiary
kepada pemegang saham minoritas (58.057.958.000) (25.254.660.000) to minority shareholders
Pembayaran dividen tunai Perusahaan (2.041.925.923) (5.717.392.584) Cash dividends paid by the Company
Kenaikan (penurunan) hutang kepada pihak Increase (decrease) of accounts payable
yang mempunyai hubungan istimewa (132.396.450) 132.396.450 to related party
Penerbitan (pembelian kembali) Sukuk Ijarah (12.225.000.000) 88.145.105.690 Issuance (buyback) of Sukuk Ijarah
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (299.602.609.119) 244.549.850.535 Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH

DAN SETARA KAS (59.312.719.288) 58.663.733.435 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 218.592.542.065 159.928.808.630 BEGINNING OF YEAR

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 159.279.822.777 218.592.542.065 END OF YEAR

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasi yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-7-
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED

1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

P.T. Metrodata Electronics Tbk (Perusahaan)
didirikan di Indonesia, pada mulanya dengan
nama PT Sarana Hitech Systems berdasarkan
akta notaris No. 142 tanggal 17 Pebruari 1983
dari Kartini Mulyadi, S.H., notaris di Jakarta.
Akta pendirian ini telah memperoleh
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia dengan surat keputusannya
No. C2-5165.HT.01.01.TH.83, tanggal 27 Juli
1983 serta diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 80, Tambahan No. 908
tanggal 7 Oktober 1983. Anggaran dasar
Perusahaan telah mengalami beberapa kali
perubahan, terakhir dengan akta notaris
No. 19 tanggal 3 Juni 2009 dari Dr. Irawan
Soerodjo, S.H., MSi, notaris di Jakarta,
mengenai peningkatan modal dasar
Perusahaan. Akta perubahan ini telah
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan surat keputusannya
No. AHU-45107.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal
14 September 2009.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan kantor
pusatnya berlokasi di Wisma Metropolitan I,
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 29-31, Jakarta.
Perusahaan dan anak perusahaan mempunyai
kantor-kantor yang berlokasi di Bandung,
Yogyakarta, Surabaya dan Medan.
P.T. Metrodata Electronics Tbk (the
Company) was established in Indonesia
under its original name of PT Sarana Hitech
Systems based on notarial deed No. 142
dated February 17, 1983 of Kartini
Mulyadi, S.H., notary in Jakarta. The deed of
establishment was approved by the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia in his
decision letter No. C2-5165.HT.01.01.TH.83
dated July 27, 1983 and was published in
State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 80, Supplement No. 908 dated October 7,
1983. The articles of association have been
amended several times, most recently by
notarial deed No. 19 dated June 3, 2009 of
Dr. Irawan Soerodjo, S.H., MSi, notary in
Jakarta, concerning the increase of the
Company’s capital stock. This change was
approved by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia in his
decision letter No. AHU-45107.AH.01.02.Tahun
2009 dated September 14, 2009.
The Company is domiciled in Jakarta and its
head office is located in Wisma Metropolitan I,
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 29-31, Jakarta.
The Company and its subsidiaries have
offices located in Bandung, Yogyakarta,
Surabaya and Medan.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to article 3 of the Company’s

Perusahaan, ruang lingkup kegiatan
Perusahaan meliputi penjualan berbagai jenis
komputer dan produk-produk teknologi tinggi
lainnya yang berkaitan dengan komputer serta
jasa terkait lainnya. Perusahaan memulai
kegiatan komersialnya pada tahun 1983.
Jumlah karyawan Perusahaan dan anak
perusahaan sebanyak 1.427 karyawan tahun
2009 dan 1.307 karyawan tahun 2008.
articles of association, the scope of its
activities comprises of selling various types of
computers and other high-technology
products related to computers, and other
related services. The Company started its
commercial operations in 1983. The
Company and its subsidiaries had 1,427
employees in 2009 and 1,307 employees in
2008.

b. Komisaris dan Direksi b. Commissioners and Directors

Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan The members of the Company’s Board of
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Commissioners, Directors and Audit
31 Desember 2009 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2009 are as
follows:

Presiden Komisaris Ir. Hiskak Secakusuma, S.E., M.M. President Commissioner

Wakil Presiden Komisaris Candra Ciputra, MBA Vice President Commissioner
Komisaris Independen Dr. Cahyono Halim, MBA Independent Commissioner
Presiden Direktur Ir. Kusnadi Sukarja President Director
Direktur Ir. Agus Honggo Widodo Directors
Ir. Sjafril Effendi
Susanto Djaja, S.E., M.H.
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Dr. Cahyono Halim, MBA Chairman
Anggota Arman Hendiyanto, MBA Members
Anita Lawari, B.Com, MBA

- 8 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan
kepada komisaris dan direksi Perusahaan dan
anak perusahaan sebesar Rp 19.781 juta
tahun 2009 dan Rp 21.203 juta tahun 2008.
c. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan
Sukuk Ijarah
Saham
Pada tanggal 14 Pebruari 1990, Perusahaan
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua
Badan Pengawas Pasar Modal / Bapepam
(sekarang Bapepam-LK) dengan suratnya
No. SI-080/SHM/MK.10/1990 untuk melakukan
penawaran umum perdana saham kepada
masyarakat sebanyak 1.468.000 saham, nilai
nominal Rp 1.000 per saham dan harga
penawaran sebesar Rp 6.800 per saham.
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa
Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya
(BES) pada tanggal 9 April 1990. Perusahaan
telah mencatatkan seluruh sahamnya (Company
listing) pada tanggal 28 Mei 1990.
Pada tanggal 21 Juni 2000, Perusahaan
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua
Bapepam berdasarkan Suratnya
No. S-1499/PM/2000 untuk melakukan
Penawaran Umum Terbatas I Paket Efek
Dalam Rangka Penerbitan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu Kepada Para Pemegang
Saham sejumlah 120.718.435 saham biasa
dan 60.359.217 Waran Seri I dengan
ketentuan 9 saham lama akan mendapat hak
membeli 2 saham baru dan 1 waran secara
cuma-cuma dengan harga penawaran Rp 950
per saham. Masa berlaku pelaksanaan waran
Seri I adalah mulai tanggal 19 Januari 2001
sampai dengan tanggal 29 Juli 2003. Sampai
dengan 29 Juli 2003 (batas akhir pelaksanaan
waran I), belum ada waran yang telah dikonversi
menjadi saham Perusahaan, sehingga seluruh
waran menjadi kadaluwarsa. Perusahaan telah
mencatatkan saham-saham yang berasal dari
Penawaran Umum Terbatas I pada BEJ dan
BES pada tanggal 19 Juli 2000.
Pada tanggal 31 Desember 2009, seluruh
saham beredar Perusahaan sejumlah
2.041.925.923 saham telah dicatatkan pada
Bursa Efek Indonesia (d/h BEJ dan BES).
Sukuk Ijarah
Pada tanggal 26 Juni 2008, Perusahaan
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua
Bapepam-LK dengan suratnya
No. S-4116/BL/2008 untuk melakukan
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Metrodata
Electronics I Tahun 2008 kepada masyarakat
dengan jumlah keseluruhan sebesar-besarnya
Rp 100.000.000.000.
- 9 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
Total salaries and benefits incurred for the
Company and its subsidiaries’ commissioners
and directors amounted to Rp 19,781 million
in 2009 and Rp 21,203 million in 2008.
c. Company’s Public Offering and Sukuk
Ijarah
Shares
On February 14, 1990, the Company obtained
Effective Notice No.SI-080/SHM/MK.10/1990
from the Chairman of Capital Market
Supervisory Agency / Bapepam (currently
Bapepam-LK) to perform initial public offering
of 1,468,000 shares with nominal value of
Rp 1,000 per share at an offering price of
Rp 6,800 per share. The shares were listed in
Jakarta Stock Exchange (BEJ) and Surabaya
Stock Exchange (BES) on April 9, 1990.
The Company has listed all of its shares on
May 28, 1990.
On June 21, 2000, the Company obtained
Effective Notice No. S-1499/PM/2000 from
the Chairman of Bapepam to conduct its first
limited offering with preemptive rights to the
stockholders for 120,718,435 common shares
and 60,359,217 Series I Warrants whereby
each stockholder for 9 shares currently held
is entitled to buy 2 new common shares and
receive 1 new Series I Warrant for free with
an offering price of Rp 950 per share. The
effective date of the Series I Warrant started
from January 19, 2001 until July 29, 2003. As
of July 29, 2003 (the deadline for exercise of
the Series I warrants), there were no warrants
converted to the Company’s shares, therefore
all warrants expired. The Company has
already registered the new common shares
from the first limited public offering in BEJ and
BES on July 19, 2000.
As of December 31, 2009, all of the
Company’s outstanding shares totalling
2,041,925,923 shares have been listed on the
Indonesia Stock Exchange (formerly BEJ and
BES).
Sukuk Ijarah
On June 26, 2008, the Company obtained the
Effective Notice No. S-4116/BL/2008 from
Chairman of Bapepam-LK for its public
offering of Sukuk Ijarah Metrodata Electronics
I Year 2008 with a total maximum amount of
Rp 100,000,000,000.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI
a. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasi disusun
dengan menggunakan prinsip dan praktik
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.
Dasar penyusunan laporan keuangan
konsolidasi, kecuali untuk laporan arus kas,
adalah dasar akrual. Mata uang pelaporan
yang digunakan untuk penyusunan laporan
keuangan konsolidasi adalah mata uang
Rupiah (Rp). Laporan keuangan konsolidasi
tersebut disusun berdasarkan nilai historis,
dan beberapa akun tertentu disusun
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasi disusun dengan
menggunakan metode langsung dengan
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas
operasi, investasi dan pendanaan.
b. Prinsip Konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasi
menggabungkan laporan keuangan
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan
oleh Perusahaan (dan anak perusahaan)
Pengendalian dianggap ada apabila
Perusahaan mempunyai hak untuk mengatur
dan menentukan kebijakan finansial dan
operasional dari investee untuk memperoleh
manfaat dari aktivitasnya. Pengendalian juga
dianggap ada apabila induk perusahaan
memiliki baik secara langsung atau tidak
langsung melalui anak perusahaan lebih dari
50% hak suara.
Hak minoritas terdiri dari jumlah kepemilikan
pada tanggal terjadinya penggabungan usaha
(Catatan 2c) dan bagian minoritas dari
perubahan ekuitas sejak tanggal dimulainya
penggabungan usaha. Kerugian yang menjadi
bagian minoritas melebihi hak minoritas
dialokasikan kepada bagian induk
perusahaan.
Hasil dari anak perusahaan yang diakuisisi
atau dijual selama tahun berjalan dari tanggal
efektif akuisisi atau sampai dengan tanggal
efektif penjualan termasuk dalam laporan laba
rugi konsolidasi.
- 10 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
a. Consolidated Financial Statement
Presentation
The consolidated financial statements have
been prepared using accounting principles
and reporting practices generally accepted
in Indonesia. Such consolidated financial
statements are not intended to present the
financial position, results of operations and
cash flows in accordance with accounting
principles and reporting practices generally
accepted in other countries and
jurisdictions.
The consolidated financial statements,
except for the consolidated statements of
cash flows, are prepared under the accrual
basis of accounting. The reporting currency
used in the preparation of the consolidated
financial statements is the Indonesian
Rupiah (Rp), while the measurement basis
used is the historical cost and certain
accounts which are measured on the bases
described in the related accounting
policies.
The consolidated statements of cash flows
are prepared using the direct method with
classifications of cash flows into operating,
investing and financing activities.
b. Principles of Consolidation
The consolidated financial statements
incorporate the financial statements of the
Company and entities controlled by the
Company (and its subsidiaries). Control is
achieved where the Company has the
power to govern the financial and operating
policies of the investee entity so as to obtain
benefits from its activities. Control is
presumed to exist when the Company owns
directly or indirectly through subsidiaries,
more than 50% of the voting rights.
The minority interest consists of the amount
of those interest at the date of original
business combination (Note 2c) and
minority's share of movements in equity
since the date of the business combination.
Any losses applicable to the minority
interest in excess of the minority interest are
allocated against the interests of the parent.
The results of subsidiaries acquired or
disposed of during the year are included in
the consolidated statements of income from
the effective date of acquisition or up to the
effective date of disposal, as appropriate.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Penyesuaian dapat dilakukan terhadap
laporan keuangan anak perusahaan agar
kebijakan akuntansi yang digunakan sesuai
dengan kebijakan akuntansi yang digunakan
oleh Perusahaan.
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo,
penghasilan dan beban dieliminasi pada saat
konsolidasi.
c. Penggabungan usaha
Akuisisi anak perusahaan dicatat dengan
menggunakan metode pembelian (purchase
method). Biaya penggabungan usaha adalah
keseluruhan nilai wajar (pada tanggal
pertukaran) dari aset yang diperoleh,
kewajiban yang terjadi atau yang diasumsikan
dan instrumen ekuitas yang diterbitkan
sebagai penggantian atas pengendalian dari
perolehan ditambah biaya-biaya lain yang
secara langsung dapat diatribusikan pada
penggabungan usaha tersebut.
Pada saat akuisisi, aset dan kewajiban anak
perusahaan diukur sebesar nilai wajarnya
pada tanggal akuisisi. Selisih lebih antara
biaya perolehan dan bagian Perusahaan atas
nilai wajar aset dan kewajiban yang dapat
diidentifikasi diakui sebagai goodwill dan
diamortisasi dengan menggunakan metode
garis lurus selama sepuluh tahun.
Kepemilikan pemegang saham minoritas
dicatat sebagai bagian dari minoritas atas
biaya historis dari aset bersih.
d. Transaksi dan Penjabaran Laporan
Keuangan dalam Mata Uang Asing
Pembukuan Perusahaan dan anak
perusahaan, kecuali PT Sun Microsystems
Indonesia (SMI), Soltius Asia Pte. Ltd. (SAPL),
TTS-Infotech Pte. Ltd. (TTS), Soltius Australia
Pty. Ltd. (SA) (dahulu Intelligroup Australia
Pty. Ltd.) dan Soltius (Thailand) Limited (STL),
diselenggarakan dalam mata uang Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan
dalam mata uang asing dicatat dengan kurs
yang berlaku pada saat terjadinya transaksi.
Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban
moneter dalam mata uang asing disesuaikan
untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada
tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian
kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan
dalam laporan laba rugi konsolidasi tahun
yang bersangkutan.
- 11 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
Where necessary, adjustments are made to
the financial statements of the subsidiaries
to bring the accounting policies used in line
with those used by the Company.
All intra-group transactions, balances,
income and expenses are eliminated on
consolidation.
c. Business Combinations
Acquisitions of subsidiaries are accounted
for using the purchase method. The cost of
the business combination is the aggregate
of the fair value (at the date of exchange) of
assets given, liabilities incurred or assumed,
and equity instruments issued in exchange
for control of the acquiree, plus any costs
directly attributable to the business
combination.
On acquisition, the assets and liabilities of a
subsidiary are measured at their fair values
at the date of acquisition. Any excess of the
cost of acquisition over the fair values of the
identifiable net assets acquired is
recognized as goodwill and amortized using
the straight-line method over ten years.
The interest of the minority shareholders is
stated at the minority’s proportion of the
historical cost of the net assets.
d. Foreign Currency Transactions and
Translation
The books of accounts of the Company and
its subsidiaries, except for PT Sun
Microsystems Indonesia (SMI), Soltius Asia
Pte. Ltd. (SAPL), TTS-Infotech Pte. Ltd.
(TTS), Soltius Australia Pty. Ltd. (SA)
(formerly Intelligroup Australia Pty. Ltd.) and
Soltius (Thailand) Limited (STL), are
maintained in Indonesian Rupiah.
Transactions during the year involving
foreign currencies are recorded at the rates
of exchange prevailing at the time the
transactions are made. At balance sheet
date, monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are
adjusted to reflect the rates of exchange
prevailing at that date. The resulting gains
or losses are credited or charged to
consolidated statements of income.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan
konsolidasi, aset dan kewajiban anak
perusahaan, SMI, SAPL dan TTS yang
laporannya disajikan dalam mata uang Dolar
Amerika Serikat, SA yang laporannya
disajikan dalam mata uang Dolar Australia,
dan STL yang laporannya disajikan dalam
mata uang Baht, dijabarkan ke dalam Rupiah
berdasarkan kurs yang berlaku pada tanggal
neraca, sedangkan pendapatan, beban, serta
arus kas dijabarkan dengan kurs rata-rata.
Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai
bagian dari ekuitas pada akun “Selisih Kurs
Penjabaran Laporan Keuangan”.
e. Transaksi Hubungan Istimewa
Pihak-pihak yang mempunyai hubungan
istimewa adalah:
1) perusahaan yang melalui satu atau
lebih perantara (intermediaries),
mengendalikan, atau dikendalikan oleh,
atau berada di bawah pengendalian
bersama, dengan Perusahaan (termasuk
subsidiaries dan fellow subsidiaries);
2) perusahaan asosiasi;
3) perorangan yang memiliki, baik secara
langsung maupun tidak langsung, suatu
kepentingan hak suara di Perusahaan
yang berpengaruh secara signifikan, dan
anggota keluarga dekat dari perorangan
tersebut (yang dimaksudkan dengan
anggota keluarga dekat adalah mereka
yang dapat diharapkan mempengaruhi
atau dipengaruhi perorangan tersebut
dalam transaksinya dengan Perusahaan);
4) karyawan kunci, yaitu orang-orang yang
mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin
dan mengendalikan kegiatan
Perusahaan, yang meliputi anggota
dewan komisaris, direksi dan manajer
dari Perusahaan serta anggota keluarga
dekat orang-orang tersebut; dan
5) perusahaan di mana suatu kepentingan
substansial dalam hak suara dimiliki baik
secara langsung maupun tidak langsung
oleh setiap orang yang diuraikan dalam
butir (3) atau (4), atau setiap orang
tersebut mempunyai pengaruh signifikan
atas perusahaan tersebut. Ini mencakup
perusahaan-perusahaan yang dimiliki
anggota dewan komisaris, direksi atau
pemegang saham utama dari
Perusahaan dan perusahaan-perusahaan
yang mempunyai anggota manajemen
kunci yang sama dengan Perusahaan.
- 12 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
For consolidated financial statements’
presentation purposes, the assets and
liabilities of the subsidiaries, SMI, SAPL
and TTS which are denominated in US
Dollar, SA which is denominated in
Australian Dollar and STL which is
denominated in Baht, are translated into
Rupiah based on balance sheet date rates,
while income, expenses, and cash flows
are translated using average rates. The
differences in foreign currency translation
are presented as part of “Difference in
foreign currency translation” account under
stockholders’ equity.
e. Transactions with Related Parties
Related parties consist of the following:
1) companies that, directly or indirectly
through one or more intermediaries,
control, or are controlled by, or are
under common control with, the
Company (including subsidiaries and
fellow subsidiaries);
2) associates;
3) individuals owning, directly or
indirectly, an interest in the voting
power of the Company that gives them
significant influence over the
Company, and close members of the
family of any such individuals (close
members of the family are those who
can influence or can be influenced by
such individuals in their transactions
with the Company);
4) key management personnel who have
the authority and responsibility for
planning, directing and controlling the
Company’s activities, including
commissioners, directors and
managers of the Company and close
members of their families; and
5) companies in which a substantial
interest in the voting power is owned,
directly or indirectly, by any person
described in (3) or (4) or over which
such a person is able to exercise
significant influence. This includes
companies owned by commissioners,
directors or major stockholders of the
Company and companies which have
a common key member of
management as the Company.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Semua transaksi dengan pihak-pihak yang
mempunyai hubungan istimewa, baik yang
dilakukan dengan atau tidak dengan tingkat
bunga atau harga, persyaratan dan kondisi
yang sama sebagaimana dilakukan dengan
pihak ketiga, diungkapkan dalam laporan
keuangan konsolidasi.
f. Penggunaan Estimasi
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku
umum mengharuskan manajemen membuat
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi
jumlah aset dan kewajiban yang dilaporkan
dan pengungkapan aset dan kewajiban
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan
serta jumlah pendapatan dan beban selama
periode pelaporan. Realisasi dapat berbeda
dengan jumlah yang diestimasi.
g. Kas dan Setara Kas
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan
semua investasi yang jatuh tempo dalam
waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal
perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta
tidak dibatasi penggunaannya.
h. Investasi
Investasi pada perusahaan asosiasi
Perusahaan asosiasi adalah suatu
perusahaan dimana induk Perusahaan
mempunyai pengaruh yang signifikan, namun
tidak mempunyai pengendalian atau
pengendalian bersama, melalui partisipasi
dalam pengambilan keputusan atas kebijakan
finansial dan operasional investee.
Penghasilan dan aset dan kewajiban dari
perusahaan asosiasi digabungkan dalam
laporan keuangan konsolidasi dicatat dengan
mengunakan metode ekuitas. Investasi pada
perusahaan asosiasi dicatat di neraca
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya
disesuaikan untuk perubahan dalam bagian
kepemilikan Perusahaan atas aset bersih
perusahaan asosiasi yang terjadi setelah
perolehan, dikurangi dengan penurunan nilai
yang ditentukan untuk setiap investasi secara
individu. Bagian Perusahaan atas kerugian
perusahaan asosiasi yang melebihi nilai
tercatat dari investasi tidak diakui kecuali jika
Perusahaan mempunyai kewajiban atau
melakukan pembayaran kewajiban
perusahaan asosiasi yang dijaminnya, dalam
hal demikian, tambahan kerugian diakui
sebesar kewajiban atau pembayaran tersebut.
- 13 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
All transactions with related parties,
whether or not made at similar terms and
conditions as those done with third parties,
are disclosed in the consolidated financial
statements.
f. Use of Estimates
The preparation of consolidated financial
statements in conformity with accounting
principles generally accepted in Indonesia
requires management to make estimates
and assumptions that affect the reported
amounts of assets and liabilities and
disclosure of contingent assets and
liabilities at the date of the consolidated
financial statements and the reported
amounts of revenues and expenses during
the reporting period. Actual results could be
different from these estimates.
g. Cash and Cash Equivalents
Cash and cash equivalents consist of cash
on hand and in banks and all unrestricted
investments with maturities of three months
or less from the date of placement.
h. Investments
Investments in associates
An associate is an entity over which the
Company is in a position to exercise
significant influence, but not control or joint
control, through participation in the financial
and operating policy decisions of the
investee.
The results and assets and liabilities of
associates are incorporated in these
consolidated financial statements using the
equity method. Investments in associates
are carried in the balance sheets at cost as
adjusted by post-acquisition changes in the
Company’s share of the net assets of the
associates, less any impairment in the
value of the individual investments. Losses
of the associates in excess of the Company
interest in those associates are not
recognized except if the Company has
incurred obligations or made payments on
behalf of the associates to satisfy
obligations of the associates that the
Company has guaranteed, in which case,
additional losses are recognized to the
extent of such obligations or payments.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Goodwill dari investasi pada perusahaan
asosiasi termasuk di dalamnya nilai tercatat
dari investasi diukur dan diamortisasi dengan
cara yang sama dengan akuisisi dari entitas
yang dikendalikan (Catatan 2c). Amortisasi
goodwill termasuk dalam bagian Perusahaan
atas laba perusahaan asosiasi.
Perubahan ekuitas anak perusahaan
Perubahan nilai investasi yang disebabkan
terjadinya perubahan nilai ekuitas anak
perusahaan yang bukan merupakan transaksi
antara Perusahaan dengan anak perusahaan
diakui sebagai bagian dari ekuitas dengan
akun Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas
Anak perusahaan dan akan diakui sebagai
pendapatan atau beban pada saat pelepasan
investasi yang bersangkutan.
i. Penyisihan Piutang Ragu-ragu
Penyisihan piutang ragu-ragu dibentuk
berdasarkan penelaahan terhadap keadaan
masing-masing akun piutang pada akhir
tahun. Piutang yang tidak dapat ditagih
dihapuskan.
j. Persediaan
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana
yang lebih rendah. Biaya, dialokasikan ke
dalam nilai persediaan dengan cara yang
paling sesuai dengan jenis tersebut, dimana
persediaan ditentukan dengan metode rata-
rata tertimbang. Nilai realisasi bersih
menunjukkan perkiraan harga penjualan
persediaan dikurangi dengan jumlah perkiraan
biaya dalam proses pembuatan dan seluruh
biaya penjualan.
Penyisihan persediaan usang ditetapkan
berdasarkan hasil penelaahan terhadap
kondisi setiap jenis persediaan pada akhir
tahun.
k. Biaya Dibayar Dimuka
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama
masa manfaat masing-masing biaya dengan
menggunakan metode garis lurus.
l. Aset Tetap
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan
dalam produksi atau penyediaan barang atau
jasa atau untuk tujuan administratif dicatat
berdasarkan biaya perolehan setelah
dikurangi akumulasi penyusutan.
- 14 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
Goodwill from investments in associates is
included in the carrying amount of the
investment and is measured and amortized
in the same manner as that for acquisition
of controlled entities (Note 2c). The
amortization of goodwill is included in the
Company’s share in the results of the
associates.
Change of equity in subsidiary
Changes in the value of investments due to
changes in the equity of subsidiary arising
from capital transactions of such subsidiary
with other parties are recognized in equity
as Difference Due to Change of Equity in
Subsidiary and recognized as income or
expenses in the period the investments are
disposed of.
i. Allowance for Doubtful Accounts
Allowance for doubtful accounts is provided
based on a review of the status of the
individual receivable accounts at the end of
the year. Accounts receivable deemed
uncollectible are written off.
j. Inventories
Inventories are stated at the lower of cost
and net realizable value. Costs are
assigned to inventories by the method most
appropriate to the particular class of
inventory, with being valued on weighted
average cost basis. Net realizable value
represents the estimated selling price for
inventories less all estimated costs
necessary to make the sale.
Allowance for inventory obsolescence is
provided based on a review of the condition
of the inventory items at the end of the
year.
k. Prepaid Expenses
Prepaid expenses are amortized over their
beneficial periods using the straight-line
method.
l. Property and Equipment
Property and equipment held for use in the
production or supply of goods or services,
or for administrative purposes, are stated at
cost, less accumulated depreciation.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa
manfaat ekonomis aset tetap sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana
Peralatan yang disewakan, peralatan
cadangan dan demo serta peralatan
lainnya
Perabot dan peralatan kantor
Peralatan penguji
Kendaraan
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan
metode penyusutan direview setiap akhir
tahun dan pengaruh dari setiap perubahan
estimasi tersebut berlaku prospektif.
Beban pemeliharaan dan perbaikan
dibebankan pada laporan laba rugi
konsolidasi pada saat terjadinya. Biaya-biaya
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk
menambah, mengganti atau memperbaiki
aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan
aset jika, dan hanya jika, besar kemungkinan
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan
dengan aset tersebut akan mengalir ke entitas
dan biaya perolehan aset dapat diukur secara
andal. Aset tetap yang sudah tidak digunakan
lagi atau yang dijual, nilai tercatatnya
dikeluarkan dari kelompok aset dan
keuntungan atau kerugian yang timbul
dibukukan dalam laporan laba rugi konsolidasi
pada tahun yang bersangkutan.
m. Peralatan Yang Disewakan
Peralatan yang disewakan merupakan Obyek
Ijarah sehubungan dengan Sukuk Ijarah
Metrodata Electronics I Tahun 2008, yang
dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah
dikurangi dengan akumulasi penyusutan.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan
metode garis lurus berdasarkan taksiran umur
ekonomis 3-5 tahun. Beban pemeliharaan dan
perbaikan peralatan yang disewakan
dibebankan pada laporan laba rugi pada saat
terjadinya.
n. Merek Dagang
Merek dagang diakui sebagai aset tidak
berwujud dengan pertimbangan aset tersebut
akan menghasilkan manfaat ekonomis di
masa depan. Merek dagang diamortisasi
menggunakan metode garis lurus selama
20 tahun.
- 15 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
Depreciation is computed using the
straight-line method based on the
estimated useful lives of the assets as
follows:
5 - 20 Buildings and improvements
Equipment leased out, back-up and demo
3-5 equipment and other equipment
3-5 Furniture and office equipment
3-5 Test equipment
5 Vehicles
The estimated useful lives, residual values
and depreciation method are reviewed at
each year end, with the effect of any
changes in estimate accounted for on a
prospective basis.
The cost of maintenance and repairs is
charged to operations as incurred. Other
costs incurred subsequently to add to,
replace part of, or service an item of
property and equipment, are recognized as
asset if, and only if, it is probable that future
economic benefits associated with the item
will flow to the entity and the cost of the
item can be measured reliably. When an
asset is retired or otherwise disposed of,
the carrying amount is removed from the
accounts and any resulting gain or loss is
reflected in the current operations.
m. Equipment Leased Out
Equipment Leased Out pertaining to the
Ijarah Object, in relation to the issuance of
Sukuk Ijarah Metrodata Electronics I Year
2008, are stated at cost less accumulated
depreciation. Depreciation is computed
using the straight-line method based on the
estimated useful lives of 3-5 years. The
costs of maintenance and repairs are
charged to operations as incurred.
n. Trademark
Trademark is recognized as intangible
assets to the extent such assets will
generate future economic benefits.
Trademark is amortized using the straight-
line method from 20 years.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
o. Penurunan Nilai Aset
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran
jumlah yang dapat diperoleh kembali
(estimated recoverable amount) maka nilai
tercatat tersebut diturunkan ke jumlah yang
dapat diperoleh kembali tersebut, yang
ditentukan sebagai nilai tertinggi antara nilai
jual neto dan nilai pakai.
p. Biaya Emisi Sukuk Ijarah
Biaya emisi Sukuk Ijarah langsung dikurangi
dari hasil emisi dalam rangka menentukan
hasil emisi neto sukuk ijarah tersebut. Selisih
antara hasil emisi neto dengan nilai nominal
merupakan diskonto atau premium yang
diamortisasi selama jangka waktu Sukuk
Ijarah tersebut dengan metode garis lurus.
q. Imbalan Pasca Kerja
Perusahaan dan anak perusahaan yang
berdomisili di Indonesia menghitung imbalan
pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan
sesuai dengan Undang-Undang
Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak terdapat
pendanaan yang disisihkan oleh Perusahaan
dan anak perusahaan sehubungan dengan
imbalan pasca kerja ini.
Perhitungan imbalan pasca kerja
menggunakan metode Projected Unit Credit.
Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial
bersih yang belum diakui yang melebihi 10%
dari nilai kini imbalan pasti diakui dengan
metode garis lurus selama rata-rata sisa
masa kerja yang diprakirakan dari para
pekerja dalam program tersebut. Biaya jasa
lalu dibebankan langsung apabila imbalan
tersebut menjadi hak atau vested, dan
sebaliknya akan diakui sebagai beban dengan
metode garis lurus selama periode rata-rata
sampai imbalan tersebut menjadi vested.
Jumlah yang diakui sebagai kewajiban
imbalan pasti di neraca konsolidasi
merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti
disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian
akturial yang belum diakui, dan biaya jasa lalu
yang belum diakui.
- 16 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
o. Impairment of an asset
When the carrying amount of an asset
exceeds its estimated recoverable amount,
the asset is written down to its estimated
recoverable amount, which is determined as
the higher of net selling price or value in
use.
p. Sukuk Ijarah Issuance Costs
Sukuk Ijarah issuance costs are deducted
directly from the related proceeds to
determine the net proceeds of the sukuk
ijarah. Differences between the net
proceeds and nominal values represent
discounts or premiums which are amortized
using the straight-line method over the term
of the Sukuk Ijarah.
q. Post-Employment Benefits
The Company and its subsidiaries domiciled
in Indonesia provide defined benefit post-
employment benefits to its employees in
accordance with Labor Law No. 13/2003. No
funding has been made to this defined
benefit plan.
The cost of providing post-employment
benefits is determined using the Projected
Unit Credit Method. The accumulated
unrecognized actuarial gains and losses that
exceed 10% of the present value of the
Company’s and its subsidiaries’ defined
benefit obligations is recognized on a
straight-line basis over the expected
average remaining working lives of the
participating employees. Past service cost is
recognized immediately to the extent that
the benefits are already vested, and
otherwise is amortized on a straight-line
basis over the average period until the
benefits become vested.
The post-employment benefits obligation
recognized in the consolidated balance
sheets represents the present value of the
defined benefit obligation, as adjusted for
unrecognized actuarial gains and losses and
unrecognized past service cost.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Penjualan Barang
Penjualan perangkat keras dan perangkat
lunak diakui bila seluruh kondisi berikut
dipenuhi:
 Perusahaan dan anak perusahaan telah
memindahkan risiko secara signifikan dan
memindahkan manfaat kepemilikan
barang kepada pembeli;
 Perusahaan dan anak perusahaan tidak
lagi mengelola atau melakukan
pengendalian efektif atas barang yang
dijual;
 Jumlah pendapatan tersebut dapat diukur
dengan andal;
 Besar kemungkinan manfaat ekonomi
yang dihubungkan dengan transaksi akan
mengalir kepada Perusahaan dan anak
perusahaan tersebut; dan
 Biaya yang terjadi atau yang akan terjadi
sehubungan transaksi penjualan dapat
diukur dengan andal.
Penjualan Jasa
Pendapatan dari jasa professional dan
pemeliharaan diakui pada saat jasa
diberikan.
Pendapatan sehubungan dengan penyewaan
peralatan dan jasa pemeliharaan dan
perbaikan ditangguhkan dan diamortisasi
dengan dasar garis lurus selama masa
kontrak.
Pendapatan bunga
Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu
terjadinya dengan acuan jumlah pokok
terhutang dan tingkat bunga yang sesuai.
Beban
Beban diakui pada saat terjadinya.
s. Program Opsi Saham Manajemen dan
Karyawan
Nilai wajar kepemilikan saham manajemen
dan karyawan diestimasi dengan model
penentuan harga opsi (option-pricing model)
pada tanggal pemberian kompensasi. Beban
kompensasi ditentukan pada tanggal
pemberian kompensasi berdasarkan nilai dari
penghargaan dan dicatat selama periode jasa
diberikan atau periode vesting. Perusahaan
tidak mencatat beban kompensasi ini dalam
laporan keuangan konsolidasi karena
pengaruhnya yang tidak signifikan.
- 17 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
r. Revenue and Expense Recognition
Sale of Goods
Revenues from sales of hardware and
software are recognized when all of the
following conditions are satisfied:
 The Company and subsidiaries have
transferred to the buyer the significant
risks and rewards of ownership of the
goods;
 The Company and subsidiaries retain
neither continuing managerial
involvement to the degree usually
associated with ownership nor effective
control over the goods sold;
 The amount of revenue can be
measured reliably;
 It is probable that the economic benefits
associated with the transaction will flow
to the Company and its subsidiaries;
and
 The cost incurred or to be incurred in
respect of the transaction can be
measured reliably.
Rendering of Services
Revenues from professional and
maintenance services are recognized upon
performance of services.
Revenues from rental equipment and
maintenance services and repairs are
deferred and amortized on straight-line
basis over the term of the agreement.
Interest Revenue
Interest revenue is accrued on time basis,
by reference to the principal outstanding
and at the applicable interest rate.
Expenses
Expenses are recognized when incurred.
s. Management and Employee Stock
Option Plan
The carrying value of the management and
employee’s stock is estimated using an
option-pricing model at the grant date.
Compensation cost is measured at the
grant date based on the fair value of the
award and is recognized over the service or
vesting period. The Company has not
recorded the related compensation expense
in the accompanying consolidated financial
statements since the amount is considered
not significant.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
t. Pajak Penghasilan
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba
kena pajak dalam periode yang bersangkutan
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang
berlaku.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui
atas konsekuensi pajak periode mendatang
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat
aset dan kewajiban menurut laporan
keuangan dengan dasar pengenaan pajak
aset dan kewajiban. Kewajiban pajak
tangguhan diakui untuk semua perbedaan
temporer kena pajak dan aset pajak
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer
yang boleh dikurangkan, sepanjang besar
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk
mengurangi laba kena pajak pada masa yang
akan datang.
Pajak tangguhan diukur dengan
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau
secara substansial telah berlaku pada tanggal
neraca. Pajak tangguhan dibebankan atau
dikreditkan dalam laporan laba rugi
konsolidasi, kecuali pajak tangguhan yang
dibebankan atau dikreditkan langsung ke
ekuitas.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan disajikan
di neraca konsolidasi, kecuali aset dan
kewajiban pajak tangguhan untuk entitas yang
berbeda, atas dasar kompensasi sesuai
dengan penyajian aset dan kewajiban pajak
kini.
u. Laba per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan
membagi laba bersih residual dengan jumlah
rata-rata tertimbang saham yang beredar
pada tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan
membagi laba bersih residual dengan jumlah
rata-rata tertimbang saham yang beredar
yang telah disesuaikan dengan dampak dari
semua efek berpotensi saham yang dilutif.
v. Informasi Segmen
Informasi segmen disusun sesuai dengan
kebijakan akuntansi yang dianut dalam
penyusunan dan penyajian laporan keuangan
konsolidasi. Bentuk primer pelaporan adalah
segmen usaha sedangkan segmen sekunder
adalah segmen geografis.
Segmen usaha adalah komponen
Perusahaan yang dapat dibedakan dalam
menghasilkan produk atau jasa (baik produk
atau jasa individual maupun kelompok produk
atau jasa terkait) dan komponen itu memiliki
risiko dan imbalan yang berbeda dengan
risiko dan imbalan segmen lain.
- 18 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
t. Income Tax
Current tax expense is determined based
on the taxable income for the year
computed using the prevailing tax rates.
Deferred tax assets and liabilities are
recognized for the future tax consequences
attributable to differences between the
financial statement carrying amounts of
assets and liabilities and their respective tax
bases. Deferred tax liabilities are
recognized for all taxable temporary
differences and deferred tax assets are
recognized for deductible temporary
differences to the extent that it is probable
that taxable income will be available in
future periods against which the deductible
temporary differences can be utilized.
Deferred tax is calculated at the tax rates
that have been enacted or substantively
enacted by the balance sheet date.
Deferred tax is charged or credited in the
consolidated statements of income, except
when it relates to items charged or credited
directly to equity, in which case the deferred
tax is also charged or credited directly to
equity.
Deferred tax assets and liabilities are offset
in the consolidated balance sheets, except
if these are for different legal entities, in the
same manner the current tax assets and
liabilities are presented.
u. Earnings per Share
Basic earnings per share is calculated by
dividing residual net income for the year by
the weighted average number of shares
outstanding during the year.
Diluted earnings per share is calculated by
dividing residual net income for the year by
the total weighted average number of
shares outstanding as adjusted for the
effects of all dilutive potential ordinary
shares.
v. Segment Information
Segment information is prepared using the
accounting principles adopted for preparing
and presenting the consolidated financial
statements. The Company’s primary
reporting segment information is based on
business segment, while its secondary
reporting segment information is based on
geographical segment.
A business segment is a distinguishable
component of an enterprise that is engaged
in producing an individual product or
service or a group of related products or
services and that is subject to risks and
returns that are different from those of other
business segments.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Segmen geografis adalah komponen A geographical segment is a

Perusahaan yang dapat dibedakan dalam distinguishable component of an enterprise
menghasilkan produk atau jasa pada that is engaged in providing products or
lingkungan (wilayah) ekonomi tertentu dan services within a particular economic
komponen itu memiliki risiko dan imbalan environment and that is subject to risks and
yang berbeda dengan risiko dan imbalan returns that are different from those of
pada komponen yang beroperasi pada components operating in other economic
lingkungan (wilayah) ekonomi lain. environments.
Aset dan kewajiban yang digunakan bersama Assets and liabilities that relate jointly to
dalam satu segmen atau lebih dialokasikan two or more segments are allocated to their
kepada setiap segmen jika, dan hanya jika, respective segments if, and only if, their
pendapatan dan beban yang terkait dengan related revenues and expenses also are
aset tersebut juga dialokasikan kepada allocated to those segments.
segmen-segmen tersebut.

3. ANAK PERUSAHAAN 3. SUBSIDIARIES

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008, the
Perusahaan mempunyai anak perusahaan dengan Company’s subsidiaries are as follows:
rincian sebagai berikut:

Jumlah Aset
Sebelum Eliminasi
Tahun Operasi Persentase 31 Desember 2009/
Komersial/ Pemilikan/ Total Assets
Anak Perusahaan/ Jenis Usaha/ Start of Commercial Percentage of Before Elimination
Subsidiaries Nature of Business Operations Ownership December 31, 2009
2009 2008 Rp
% %

PT Mitra Integrasi Informatika (MII) Integrasi sistem/ 1996 100 100 341.059.520.232
System integration
PT Metrodata E Bisnis (MEB) Distribusi produk teknologi 2000 100 100 374.414.485.135
informasi/
Information technology product
distribution
PT E Metrodata Com (EMC) E-commerce dan penyedia jasa 2000 51 51 71.136.168.834
aplikasi/
E-commerce and application
service provider
PT Sun Microsystems Indonesia Perdagangan produk-produk 2001 31 31 266.143.621.691
(SMI) *) teknologi tinggi/
Trading of high technology
products
Soltius Asia Pte. Ltd. (SAPL) Konsultasi perangkat lunak/ 2007 100 100 22.629.630.406
Software consultancy
TTS-Infotech Pte.Ltd. (TTS) Konsultasi perangkat lunak/ 2000 100 100 809.534.768
Software consultancy
Soltius (Thailand) Limited (STL) **) Konsultasi perangkat lunak/ 2000 48,98 48,98 7.048.243.892
Software consultancy
Soltius Australia Pty. Ltd. (SA) **) Konsultasi perangkat lunak/ 1997 100 100 9.368.694.052
(dahulu / formerly Intelligroup Software consultancy
Australia Pty. Ltd. (IAPL))
PT Soltius Indonesia (SI) ***) Konsultasi perangkat lunak/ 1998 100 100 22.629.630.406
Software consultancy
PT Metrodata STI Indonesia (MSTI) Jasa pendidikan teknologi 2003 - - -
informasi dan sertifikasi/
Certification, information and
technology education service

*) Pemilikan tidak langsung melalui EMC/Indirect ownership - through EMC

**) Pemilikan tidak langsung melalui SAPL tahun 2009 dan melalui TTS tahun 2008/Indirect ownership - through SAPL in 2009
and through TTS in 2008
***) Pemilikan tidak langsung melalui SAPL/ Indirect ownership through SAPL

- 19 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Seluruh anak perusahaan berdomisili di Jakarta,
kecuali SAPL dan TTS berdomisili di Singapura, STL
berdomisili di Thailand dan SA berdomisili di
Australia.
SMI dimiliki EMC dengan persentase kepemilikan
60% sehingga laporan keuangan SMI di
konsolidasikan oleh EMC.
Pada tanggal 5 Mei 2008, Perusahaan, Soltius Pte.
Ltd., Singapura (SPL), SI dan SAPL,
menandatangani “Agreement for Sale and Purchase
of Shares in Soltius Asia Pte. Ltd.,” dimana
Perusahaan setuju membeli 100% saham SAPL
milik SPL dengan harga sebesar US$ 6.000.000.
SAPL memiliki 99,9995% saham SI. Perjanjian jual
beli saham ini efektif pada bulan Juli 2008.
Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli Saham No. 7
tanggal 16 Mei 2008 dari Iskandar S.H., notaris di
Jakarta, MII melakukan pembelian 1 saham
(0,0005%) SI milik PT Nuansa Kusuma Hijau
dengan harga pembelian sebesar Rp 10.000.
Pada tanggal 15 Mei 2008, Perusahaan, Star
Success Capital Limited, British Virgin Island
(SSCL), TTS, STL dan SA telah menandatangani
“Agreement for Sale and Purchase of Shares in
TTS-Infotech Pte. Ltd.”, dimana Perusahaan setuju
untuk membeli 100% saham TTS milik SSCL
dengan harga sebesar US$ 3.600.000. TTS memiliki
100% saham SA dan 48,984% saham STL.
Perjanjian ini efektif pada bulan Juni 2008.
Berdasarkan keputusan pemegang Saham MSTI
tanggal 10 Maret 2006 yang diaktakan dengan akta
notaris No. 106 tanggal 15 Maret 2006 dari
Dr. Irawan Soerodjo, S.H., MSi, notaris di Jakarta,
pemegang saham MSTI menyetujui untuk
membubarkan MSTI terhitung sejak 10 Maret 2006.
Ir. Sjafril Effendi ditunjuk sebagai Likuidator MSTI.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang diaktakan dengan akta notaris No. 7
tanggal 2 September 2009 dari Dr. Irawan Soerodjo,
S.H., MSi, notaris di Jakarta, pemegang saham
MSTI menyetujui laporan pertanggungjawaban
Likuidator MSTI. Likuidasi MSTI ini telah diumumkan
dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 85/2009 tanggal 23 Oktober 2009.
Berdasarkan Rapat Umum Luar Biasa TTS tanggal
24 Nopember 2009, para pemegang saham
menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan
disetor sebanyak 610.146 lembar saham dengan
nilai nominal S$ 1 sebesar S$ 610.146 (setara
dengan US$ 440.000) yang seluruhnya digunakan
oleh Perusahaan untuk mengkonversi hutang TTS
kepada Perusahaan menjadi modal.
- 20 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
All subsidiaries are domiciled in Jakarta, except
for SAPL and TTS which are domiciled in
Singapore, STL is domiciled in Thailand and SA
is domiciled in Australia.
SMI is 60% owned by EMC thus SMI’s financial
statements are consolidated to EMC.
On May 5, 2008, the Company, Soltius Pte. Ltd.,
Singapore (SPL), SI and SAPL signed the
“Agreement for Sale and Purchase of Shares in
Soltius Asia Pte. Ltd.”, whereby the Company
agreed to buy 100% shares of SAPL owned by
SPL for US$ 6,000,000. SAPL has 99,9995%
shares of SI. This sale and purchase agreement
is effective in July 2008.
Based on notarial deed of Sale and Purchase
Agreement No.7 dated May 16, 2008 of
Iskandar,S.H., notary in Jakarta, MII purchased
1 share (0.0005%) of SI owned by PT Nuansa
Kusuma Hijau for Rp 10,000.
On May 15, 2008, the Company, Star Success
Capital Limited, British Virgin Island (SSCL),
TTS, STL and SA signed the “Agreement for Sale
and Purchase of Shares in TTS-Infotech
Pte. Ltd.”, whereby the Company agreed to buy
100% shares of TTS owned by SSCL for
US$ 3,600,000. TTS has 100% ownership
shares in SA and 48.984% ownership shares in
STL. This agreement is effective in June 2008.
Based on the circular resolutions of MSTI’s
shareholders dated March 10, 2006 as stated
with notarial deed No. 106 dated March 15, 2006
of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., MSi, notary in
Jakarta, MSTI’s shareholders approved to
dissolve MSTI effective from March 10, 2006.
Ir. Sjafril Effendi was appointed as MSTI’s
Liquidator. Based on Extraordinary Stockholders
General Meeting as stated on notarial deed No. 7
dated September 2, 2009 of Dr. Irawan Soerodjo,
S.H., MSi, notary in Jakarta, the Stockholders of
MSTI approved the responsibility’s report from
MSTI’s Liquidator. MSTI’s liquidation was
published in State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 85/2009 dated October 23, 2009.
According to the Extraordinary General Meeting
of TTS on November 24, 2009, the stockholders
agreed to increase the subscribed and paid-up
capital of 610,146 shares with nominal of S$ 1
amounting to S$ 610,146 (equivalent to
US$ 440,000) which all used by the Company to
convert TTS’s accounts payable to the Company
to capital stock.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Saham tanggal
30 Juli 2009, TTS menjual seluruh saham STL, SA
dan Pinna Company Limited (PCL) yang dimilikinya
kepada SAPL dengan harga masing-masing
sebesar US$ 391.226, US$ 461.820 dan
US$ 159.020. Perjanjian ini efektif pada tanggal
31 Agustus 2009.
According to the Share Sale Agreement dated
July 30, 2009, TTS sold its shares in STL, SA
and Pinna Company Limited (PCL) to SAPL with
purchase price amounting to US$ 391,226,
US$ 461,820 and US$ 159,020, respectively.
The agreement became effective on August 31,
2009.

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2009 2008
Rp Rp

Kas 171.251.920 173.709.617 Cash on hand

Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.299.540.131 1.478.185.371 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
ABN-Amro Bank N.V., Jakarta 2.195.915.200 1.569.649.650 ABN-Amro Bank N.V., Jakarta
PT Bank Central Asia Tbk 1.325.523.501 5.309.790.975 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 649.219.641 4.035.297.632 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 14.348.989 1.993.390.556 Nasional Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 1.000.000.000) 2.201.933.726 2.126.810.746 Others (below Rp 1,000,000,000 each)
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
ABN-Amro Bank N.V., Jakarta 25.260.558.336 5.078.992.392 ABN-Amro Bank N.V., Jakarta
PT Bank Internasional Indonesia Tbk 7.207.357.393 6.637.545.296 PT Bank Internasional Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.226.360.062 48.089.536.795 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.399.368.354 1.743.631.244 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.003.362.428 5.501.034.174 PT Bank OCBC NISP Tbk
Standard Chartered Bank, Jakarta 2.133.988.564 87.821.409 Standard Chartered Bank, Jakarta
PT Bank Permata Tbk 1.265.476.590 348.585.804 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.148.918.572 3.514.327.493 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Chinatrust Indonesia 625.966.116 1.027.879.676 PT Bank Chinatrust Indonesia
The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking
Corp. Ltd., Jakarta 621.396.588 1.507.828.031 Corp. Ltd., Jakarta
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 1.000.000.000) 1.442.231.002 3.163.220.891 Others (below Rp 1,000,000,000 each)
Euro Euro
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.113.472.250 2.018.443.258 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 604.362.566 421.892.203 PT Bank Permata Tbk
Baht Baht
Kbank, Thailand 5.101.715.862 6.129.829.602 Kbank, Thailand
Dolar Australia Australian Dollar
Commonwealth Bank of Australia 2.917.554.986 2.897.424.750 Commonwealth Bank of Australia
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 8.650.000.000 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.700.000.000 2.900.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.200.000.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Internasional Indonesia Tbk 2.000.000.000 8.500.000.000 PT Bank Internasional Indonesia Tbk
ABN-Amro Bank N.V., Jakarta - 10.015.724.100 ABN-Amro Bank N.V., Jakarta
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Internasional Indonesia Tbk 37.600.000.000 9.033.750.000 PT Bank Internasional Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 28.200.000.000 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
ABN-Amro Bank N.V., Jakarta - 83.288.240.400 ABN-Amro Bank N.V., Jakarta
Jumlah 159.279.822.777 218.592.542.065 Total
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun Interest rates for time deposits per annum
Rupiah 5,45% - 7% 8% - 14% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,8% - 3% 0,15% - 3% U.S. Dollar

- 21 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

5. PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 5. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE FROM

THIRD PARTIES

2009 2008
Rp Rp
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
PT XL Axiata Tbk (dahulu PT XL Axiata Tbk (formerly
PT Excelcomindo Pratama Tbk) 52.763.772.323 1.530.114.565 PT Excelcomindo Pratama Tbk)
PT Indosat Tbk 19.768.443.346 34.131.172.793 PT Indosat Tbk
PT Metrocom Global Solusi 13.348.131.600 3.080.286.575 PT Metrocom Global Solusi
PT Inokom Lintas Asia 12.869.887.917 16.808.305.185 PT Inokom Lintas Asia
PT Telekomunikasi Selular 12.134.946.511 10.999.669.704 PT Telekomunikasi Selular
PT Bussan Auto Finance 12.096.998.462 89.815.295 PT Bussan Auto Finance
PT Pertamina (Persero) 9.521.134.992 361.622.709 PT Pertamina (Persero)
Toko Surya 8.467.037.694 5.025.942.750 Toko Surya
PT Quadrat Solusindo 8.145.570.000 - PT Quadrat Solusindo
PT Berca Hardaya Perkasa 6.137.201.476 6.636.605.711 PT Berca Hardaya Perkasa
BP Berau Ltd. 5.368.989.634 - BP Berau Ltd.
Nokia Siemens Networks 5.282.431.100 - Nokia Siemens Networks
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.185.820.953 7.653.236.347 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Sigma Solusi Integrasi 3.830.778.778 - PT Sigma Solusi Integrasi
PT Panca Putra Solusindo 3.228.310.464 10.019.822.833 PT Panca Putra Solusindo
PT Wahana Cipta Sinatria 2.197.485.658 5.563.588.238 PT Wahana Cipta Sinatria
PT Ericsson Indonesia 2.193.879.055 11.019.778.891 PT Ericsson Indonesia
PT Jasa Telekomunikasi Utama 1.432.961.000 13.349.160.000 PT Jasa Telekomunikasi Utama
PT Medco E & P Indonesia 501.448.640 9.259.328.651 PT Medco E & P Indonesia
PT Emerson Indonesia 488.041.060 9.212.149.930 PT Emerson Indonesia
PT Bank Internasional Indonesia Tbk 477.564.025 5.405.905.579 PT Bank Internasional Indonesia Tbk
PT Astra Graphia Tbk 117.520.680 19.582.606.133 PT Astra Graphia Tbk
PT Multipolar Tbk 12.718.200 27.039.158.025 PT Multipolar Tbk
PT Compudata Technology - 32.620.909.252 PT Compudata Technology
W & E Pte. Ltd. - 26.094.315.375 W & E Pte. Ltd.
PT SCS Astragraphia Technologies - 13.856.272.350 PT SCS Astragraphia Technologies
PT Harrisma Agung Jaya - 10.436.285.126 PT Harrisma Agung Jaya
Compumart - 5.338.179.860 Compumart
Utiba Pte. Ltd. - 5.134.380.759 Utiba Pte. Ltd.
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (below Rp 5,000,000,000
Rp 5.000.000.000) 168.205.266.162 159.721.690.941 each)

Jumlah 353.776.339.730 449.970.303.577 Total

Penyisihan piutang ragu-ragu (2.246.444.211) (1.098.585.553) Allowance for doubtful accounts

Jumlah Piutang Usaha - Bersih 351.529.895.519 448.871.718.024 Total Trade Accounts Receivable - Net

b. Berdasarkan umur piutang usaha b. Based on aging of trade accounts receivable

2009 2008
Rp Rp

Sampai dengan 1 bulan 338.451.685.332 255.729.696.188 Up to 1 month

> 1 bulan - 3 bulan 12.879.692.820 181.607.822.252 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 448.382.740 10.827.650.241 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 1 tahun 1.523.744.594 1.640.773.245 > 6 months - 1 year
> 1 tahun 472.834.244 164.361.651 > 1 year
Jumlah 353.776.339.730 449.970.303.577 Total
Penyisihan piutang ragu-ragu (2.246.444.211) (1.098.585.553) Allowance for doubtful accounts

Bersih 351.529.895.519 448.871.718.024 Net

- 22 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

c. Berdasarkan mata uang c. Based on currencies

2009 2008
Rp Rp

Rupiah 73.905.458.088 61.221.195.801 Rupiah

Dolar Amerika Serikat 272.104.691.919 382.916.176.018 U.S. Dollar
Dolar Australia 3.219.059.883 2.355.445.303 Australian Dollar
Baht 784.276.695 2.699.087.619 Baht
Euro 3.762.853.145 778.398.836 Euro

Jumlah 353.776.339.730 449.970.303.577 Total

Penyisihan piutang ragu-ragu (2.246.444.211) (1.098.585.553) Allowance for doubtful accounts

Bersih 351.529.895.519 448.871.718.024 Net

Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu adalah The changes in allowance for doubtful
sebagai berikut: accounts are as follows:

2009 2008
Rp Rp

Saldo awal tahun 1.098.585.553 2.405.176.807 Beginning balance

Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 28) 2.187.285.703 550.554.950 (Note 28)
Saldo anak perusahaan yang Balance of subsidiary acquired
diakuisisi (Catatan 3) - 30.662.937 by the Company (Note 3)
Pemulihan tahun berjalan (992.147.807) (719.451.381) Recovery during the year
Penghapusan tahun berjalan (47.279.238) (1.168.357.760) Written-off during the year

Saldo akhir tahun 2.246.444.211 1.098.585.553 Ending balance

Manajemen Perusahaan dan anak perusahaan
berpendapat bahwa penyisihan piutang ragu-
ragu atas piutang usaha kepada pihak ketiga
adalah cukup untuk menutupi kerugian yang
mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang
tersebut.
The Company’s and its subsidiaries’
management believe that the allowance for
doubtful accounts for trade accounts
receivable from third parties is adequate to
cover possible losses on uncollectible
accounts.

Sebagian piutang usaha digunakan sebagai Certain trade accounts receivable are used
jaminan atas pinjaman bank (Catatan 12 as collaterals for bank loans (Notes 12
dan 18). and 18).

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

2009 2008
Rp Rp

Perangkat keras 132.716.508.756 194.903.999.767 Hardware

Perangkat lunak 16.213.418.856 22.240.615.936 Software
Suku cadang dan perlengkapan 9.952.897.609 13.381.628.281 Spareparts and supplies

Jumlah 158.882.825.221 230.526.243.984 Total

- 23 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Manajemen Perusahaan dan anak perusahaan The Company’s and its subsidiaries’
berkeyakinan bahwa seluruh persediaan dapat management believe that all inventories are
digunakan dalam kegiatan usaha normal. Oleh utilizable in the normal course of business, thus,
sebab itu, Perusahaan dan anak perusahaan tidak no allowance for obsolescence and decline in
membuat penyisihan kerugian atas persediaan value of inventories was provided.
usang dan penurunan nilai persediaan.

Pada tahun 2009 dan 2008, persediaan telah In 2009 and 2008, inventories are covered by
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas insurance from PT Asuransi Allianz Utama
kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Asuransi Indonesia against losses from fire and other risks
Allianz Utama Indonesia dengan nilai amounting to US$ 27,617,500 and
pertanggungan masing-masing sebesar US$ 15,542,500, respectively.
US$ 27.617.500 dan US$ 15.542.500.

Sebagian persediaan digunakan sebagai jaminan Certain inventories are used as collateral for
atas pinjaman bank (Catatan 12). bank loans (Note 12).

7. UANG MUKA PEMBELIAN 7. ADVANCES FOR PURCHASES

2009 2008
Rp Rp

Lenovo (Singapore) Pte., Ltd. 20.245.522.600 5.528.915.610 Lenovo (Singapore) Pte., Ltd.
Microsoft Regional Sales Microsoft Regional Sales
Corporation 5.101.615.470 - Corporation
PT IBM Indonesia 4.219.151.034 2.819.380.755 PT IBM Indonesia
PT Ovistar Utama Jaya 3.339.818.026 1.749.702.909 PT Ovistar Utama Jaya
PT Epson Indonesia 2.332.400.202 591.579.772 PT Epson Indonesia
PT Virtus Technology Indonesia 2.189.715.900 - PT Virtus Technology Indonesia
Tul Corporation - 2.277.600.000 Tul Corporation
Shenzhen Hassee Computer Shenzhen Hassee Computer
Co., Ltd. - 1.005.135.978 Co., Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (below Rp 1,000,000,000
di bawah Rp 1.000.000.000) 4.636.422.704 3.507.675.390 each)

Jumlah 42.064.645.936 17.479.990.414 Total

8. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI 8. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

Persentase
Tempat kepemilikan/
kedudukan/ Percentage of
Domicile ownership 2009 2008
% Rp Rp
Metode ekuitas Equity method
PT Kepsonic Indonesia (KI) Indonesia 30 11.280.000.000 11.913.897.750 PT Kepsonic Indonesia (KI)
Pinna Company Limited (PCL) Thailand 39 2.829.756.542 3.409.903.558 Pinna Company Limited (PCL)
PT Xerindo Teknologi (XT) Indonesia 37 6.872.045.185 - PT Xerindo Teknologi (XT)

Jumlah 20.981.801.727 15.323.801.308

Sejak tahun 1991, Perusahaan melakukan
investasi dalam bentuk saham kepada KI, bergerak
dalam bidang industri komponen elektronik.
Investasi ini telah dijual pada tanggal 2 Maret 2010
(Catatan 38a).
Since 1991, the Company had investment in
shares of KI, which is engaged in electronic
component industry. This investment was
subsequently sold in March 2, 2010 (Note 38a).

- 24 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Mutasi investasi kepada KI dengan metode ekuitas The movements of investment in KI accounted
adalah sebagai berikut: for using the equity method are as follows:

2009 2008
Rp Rp

Saldo awal 11.913.897.750 15.579.375.610 Beginning balance

Bagian laba (rugi) bersih tahun Equity in net earnings (loss) for
berjalan 4.152.288.594 (3.665.477.860) the year
Kerugian penurunan nilai investasi (4.786.186.344) - Loss on impairment of investment

Saldo akhir 11.280.000.000 11.913.897.750 Ending balance

PCL bergerak dalam bidang konsultasi jasa PCL is engaged in consulting in trading
manajemen perdagangan. management.

Mutasi investasi kepada PCL dengan metode The movements of investment in PCL accounted
ekuitas adalah sebagai berikut: for using the equity method are as follows:

2009 2008
Rp Rp

Saldo awal 3.409.903.558 - Beginning balance

Penambahan selama tahun berjalan - 3.861.525.270 Addition during the year
Bagian rugi bersih tahun berjalan (92.792.753) (451.621.712) Equity in net loss for the year
Perubahan kurs mata uang (487.354.263) - Exchange rate differences

Saldo akhir 2.829.756.542 3.409.903.558 Ending balance

Pada tahun 2009, Perusahaan melakukan investasi In 2009, the Company invest in shares of XT,
dalam bentuk saham kepada XT, bergerak dalam which is engaged in trading and services of
bidang usaha perdagangan dan jasa peralatan telecommunication equipments.
telekomunikasi.

Perusahaan juga mempunyai hak opsi untuk
membeli tambahan sebesar 20,76% saham XT,
pada harga yang telah disepakati. Pemberitahuan
pelaksanaan hak opsi sudah harus disampaikan
selambat-lambatnya tanggal 28 Pebruari 2010.
Pada tanggal jatuh tempo, opsi tersebut tidak
dilaksanakan.
The Company has an option to purchase another
20.76% share of XT, at an agreed price. The
announcement of option realization should be
delivered not later than February 28, 2010. On
due date, the option was not exercised.

Mutasi investasi kepada XT dengan metode ekuitas The movement of investment in XT accounted for
adalah sebagai berikut: using the equity method is as follows:

2009
Rp

Saldo awal - Beginning balance

Penambahan selama tahun berjalan 8.186.000.000 Addition during the year
Bagian rugi bersih tahun berjalan (1.313.954.815) Equity in net loss for the year

Saldo akhir 6.872.045.185 Ending balance

- 25 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

9. ASET TETAP 9. PROPERTY AND EQUIPMENT

1 Januari 2009/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2009/

January 1, 2009 Additions Deductions December 31, 2009
Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: Cost:
Bangunan dan prasarana 5.319.500.979 155.604.017 1.058.942.912 4.416.162.084 Buildings and improvements
Peralatan yang disewakan 234.012.890.073 29.086.002.385 3.548.275.996 259.550.616.462 Equipment leased out
Perabot dan peralatan kantor 24.195.667.543 5.622.012.804 4.239.269.843 25.578.410.504 Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo 9.772.571.130 438.126.014 1.123.843.819 9.086.853.325 Back-up and demo equipment
Peralatan penguji 210.692.978 2.772.090 - 213.465.068 Test equipment
Kendaraan 1.852.580.031 - 601.034.765 1.251.545.266 Vehicles
Peralatan lainnya 811.206.843 - 42.093.667 769.113.176 Other equipment

Jumlah 276.175.109.577 35.304.517.310 10.613.461.002 300.866.165.885 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan dan prasarana 3.293.817.237 481.728.471 837.262.912 2.938.282.796 Buildings and improvements
Peralatan yang disewakan 178.742.283.692 33.432.319.979 3.537.048.127 208.637.555.544 Equipment leased out
Perabot dan peralatan kantor 15.867.574.393 4.429.416.741 4.162.718.706 16.134.272.428 Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo 6.140.716.989 1.823.148.280 916.915.396 7.046.949.873 Back-up and demo equipment
Peralatan penguji 201.645.314 7.139.684 - 208.784.998 Test equipment
Kendaraan 813.397.983 245.977.500 529.224.005 530.151.478 Vehicles
Peralatan lainnya 811.206.843 - 42.093.667 769.113.176 Other equipment

Jumlah 205.870.642.451 40.419.730.655 10.025.262.813 236.265.110.293 Total

Jumlah Tercatat 70.304.467.126 64.601.055.592 Net Book Value

1 Januari 2008/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2008/

January 1, 2008 Additions *) Deductions December 31, 2008
Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: Cost:
Bangunan dan prasarana 5.992.548.772 436.674.983 1.109.722.776 5.319.500.979 Buildings and improvements
Peralatan yang disewakan 192.477.497.932 49.444.245.193 7.908.853.052 234.012.890.073 Equipment leased out
Perabot dan peralatan kantor 15.082.500.002 9.873.968.634 760.801.093 24.195.667.543 Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo 7.520.714.394 2.324.098.521 72.241.785 9.772.571.130 Back-up and demo equipment
Peralatan penguji 209.742.978 950.000 - 210.692.978 Test equipment
Kendaraan 1.293.034.593 573.225.438 13.680.000 1.852.580.031 Vehicles
Peralatan lainnya 811.206.843 - - 811.206.843 Other equipment

Jumlah 223.387.245.514 62.653.162.769 9.865.298.706 276.175.109.577 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan dan prasarana 3.688.461.990 193.973.036 588.617.789 3.293.817.237 Buildings and improvements
Peralatan yang disewakan 159.066.381.248 25.116.485.541 5.440.583.097 178.742.283.692 Equipment leased out
Perabot dan peralatan kantor 10.150.356.279 6.466.681.843 749.463.729 15.867.574.393 Furniture and office equipment
Peralatan cadangan dan demo 4.397.863.666 1.807.115.521 64.262.198 6.140.716.989 Back-up and demo equipment
Peralatan penguji 194.969.562 6.675.752 - 201.645.314 Test equipment
Kendaraan 80.840.805 740.993.178 8.436.000 813.397.983 Vehicles
Peralatan lainnya 811.206.843 - - 811.206.843 Other equipment

Jumlah 178.390.080.393 34.331.924.871 6.851.362.813 205.870.642.451 Total

Jumlah Tercatat 44.997.165.121 70.304.467.126 Net Book Value

*) Penambahan aset tetap tahun 2008, termasuk *) Additions to property and equipment in
perabot dan peralatan kantor milik SI, SA dan 2008 included furniture and office
STL dengan jumlah biaya perolehan sebesar equipment owned by SI, SA and STL with
Rp 5.233.855.610 dan akumulasi penyusutan total cost of Rp 5,233,855,610 and
sebesar Rp 3.996.994.191 yang diakuisisi pada accumulated depreciation of
tahun 2008 seperti yang dijelaskan pada Rp 3,996,994,191, which were acquired in
Catatan 3. 2008 as described in Note 3.

- 26 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Rincian keuntungan (kerugian) penjualan aset tetap
adalah sebagai berikut:
2009
Rp
Harga jual 555.016.776
Jumlah tercatat (588.198.189)
Keuntungan (kerugian) penjualan
aset tetap (33.181.413)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:
2009
Rp
Beban pokok penjualan 33.804.571.399
Beban usaha (Catatan 28) 6.615.159.256
Jumlah 40.419.730.655
Peralatan yang disewakan merupakan milik
Perusahaan dan anak perusahaan, yang menjadi
Obyek Ijarah, yang terdiri dari peralatan teknologi
informasi dengan jangka waktu sewa berkisar
antara 1 sampai 4 tahun. Pemanfaatan atas
Obyek Ijarah dinyatakan dalam Akad Ijarah
tanggal 9 Mei 2008, dimana Perusahaan
mengalihkan manfaat atas peralatan teknologi
informasi tersebut kepada Wali Amanat Sukuk
(PT Bank Mega Tbk) sebagai wakil dari
Pemegang Sukuk Ijarah. Selanjutnya dalam Akad
Wakalah, tanggal 9 Mei 2008, Perusahaan
bertindak sebagai kuasa khusus tanpa syarat dan
tidak dapat ditarik kembali untuk mewakili
Pemegang Sukuk Ijarah, sebagai penerima
manfaat atas Obyek Ijarah, untuk membuat dan
melangsungkan perjanjian dengan pihak ketiga
sebagai penyewa peralatan teknologi informasi,
dan apabila diperlukan membuat perubahan atas
perjanjian yang sudah ditandatangani oleh
Perusahaan dan pihak ketiga tersebut sepanjang
perubahan dimaksud sesuai dengan praktik bisnis
yang umum berlaku dan wajar.
Pendapatan bersih dari penyewaan peralatan
yang disewakan sebesar Rp 14.301.496.211 dan
Rp 9.924.669.433 masing-masing untuk tahun
2009 dan 2008. Pendapatan dan beban pokok
penjualan dari jasa penyewaan peralatan yang
disewakan disajikan dalam akun “Penjualan dan
Beban Pokok Penjualan” pada laporan laba rugi
konsolidasi (Catatan 27).
- 27 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
The details of gain (loss) on sale of property and
equipment are as follows:
2008
Rp
3.674.812.110 Selling price
(3.013.935.893) Net book value
Gain (loss) on sale of property
660.876.217 and equipment
Depreciation expense was allocated to the
following:
2008
Rp
25.548.720.049 Cost of sales
4.786.210.631 Operating expenses (Note 28)
30.334.930.680 Total
Equipment leased out is owned by the Company
and its subsidiaries, which becomes Ijarah Object,
consisting of information technology equipment
(IT equipment) with lease terms ranging from 1 to
4 years. The use of the Ijarah Object is stated in
the Akad Ijarah dated May 9, 2008, whereby the
Company transferred the benefit of the IT
equipments, to the Sukuk Trustee (PT Bank Mega
Tbk) as the trustee of the Sukuk Ijarah Holders.
Subsequently, in the Akad Wakalah, dated May 9,
2008, the Company is granted an unconditional
and absolute authority which is noncancellable to
act on behalf of the Sukuk Ijarah Holders, as the
beneficiary of the Ijarah Object, to make signed
agreement with third parties as the lessee of the
IT equipment, and, if it is necessary, to make
amendment to the signed agreement with the third
parties provided that such amendment is in
compliance with the general business practice and
is fair.
The net income from equipments leased out
amounted to Rp 14,301,496,211 and
Rp 9,924,669,433 in 2009 and 2008, respectively.
The income and cost of sales from service on
equipment leased out are recorded as part of
“Sales and Cost of Sales” in the consolidated
statements of income (Note 27).
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Aset tetap diasuransikan terhadap risiko Property and equipment are covered by insurance
kebakaran dan risiko lainnya kepada PT Asuransi from PT Asuransi Allianz Utama Indonesia against
Allianz Utama Indonesia dengan nilai fire and other risks for US$ 12,713,264 and
pertanggungan masing-masing sejumlah Rp 16,861,512,724 in 2009 and US$ 3,914,671
US$ 12.713.264 dan Rp 16.861.512.724 untuk and Rp 12,710,850,605 in 2008, respectively.
tahun 2009 dan US$ 3.914.671 serta
Rp 12.710.850.605 untuk tahun 2008.

10. ASET TAK BERWUJUD - BERSIH 10. INTANGIBLE ASSETS - NET

2009
Merek dagang/ Jumlah/
Goodwill Trademark Total
Rp Rp Rp

Harga perolehan 43.980.223.560 38.525.171.227 82.505.394.787 Cost

Akumulasi amortisasi (12.232.797.704) (2.889.387.842) (15.122.185.546) Accumulated amortization

Bersih 31.747.425.856 35.635.783.385 67.383.209.241 Net

2008
Merek dagang/ Jumlah/
Goodwill Trademark Total
Rp Rp Rp

Harga perolehan 43.980.223.560 38.525.171.227 82.505.394.787 Cost

Akumulasi amortisasi (2.411.658.959) (963.129.281) (3.374.788.240) Accumulated amortization

Bersih 41.568.564.601 37.562.041.946 79.130.606.547 Net

Goodwill dan merek dagang tersebut berasal dari Goodwill and trademark are resulted from of the
akuisisi SAPL dan TTS. acquisitions of SAPL and TTS.

Pada tahun 2009, Perusahaan melakukan In 2009, the Company impaired the carrying
penurunan nilai tercatat goodwill sebesar amount of goodwill amounting to
Rp 5.423.116.389 yang dicatat sebagai Rp 5,423,116,389 which is recorded as addition
penambahan akumulasi amortisasi dan beban to accumulated amortization and other expense.
lain-lain.

Berdasarkan “Agreement for Sale and Purchase Based on the “Agreement for Sale and Purchase
of Shares in Soltius Asia Pte Ltd” tertanggal 5 Mei of Shares in Soltius Asia Pte Ltd” dated May 5,
2008, Soltius Pte. Ltd. (SPL) setuju untuk menjual 2008, Soltius Pte. Ltd. (SPL) agreed to sell and
dan Perusahaan setuju untuk membeli 100% the Company agreed to buy 100% of SPL’s
saham kepemilikan SPL di SAPL dengan harga shares capital in SAPL for US$ 6,000,000
sebesar US$ 6.000.000 (setara dengan (equivalent to Rp 55,202,760,000).
Rp 55.202.760.000).

Berdasarkan “Agreement for Sale and Purchase
of Shares in TTS-Infotech Pte Ltd” tertanggal
15 Mei 2008, Star Success Capital Limited (SSCL)
setuju untuk menjual dan Perusahaan setuju
untuk membeli 100% saham kepemilikan SSCL di
TTS-Infotech Pte. Ltd. (TTS) dengan harga
sebesar US$ 3.600.000 (setara dengan
Rp 33.538.319.984).
Based on Agreement for Sale and Purchase of
Shares in TTS-Infotech Pte Ltd dated May 15,
2008, Star Success Capital Limited (SSCL)
agreed to sell and the Company agreed to buy
100% of SSCL’s share capital in TTS-Infotech
Pte. Ltd. (TTS) for US$ 3,600,000 (equivalent to
Rp 33,538,319,984).

- 28 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Pada tanggal akuisisi Perusahaan mengakui nilai At the acquisition date, the Company recognized
wajar aset dan kewajiban SAPL dan TTS sebagai the following assets and liabilities of SAPL and
berikut: TTS at fair value:

Nilai wajar / Fair value

SAPL TTS
Rp Rp
Aset Assets
Aset lancar 20.945.326.026 13.068.744.933 Current assets
Piutang kepada pihak yang Accounts receivable from related
mempunyai hubungan istimewa - 8.336.972.089 parties
Aset tetap - bersih 824.870.509 411.990.910 Property and equipment - net
Aset pajak tangguhan 2.177.797.668 1.406.933.086 Deferred tax assets
Merek dagang 38.525.171.227 - Trademark
Aset lain-lain 6.148.046.497 115.381.965 Other assets

Jumlah Aset 68.621.211.927 23.340.022.983 Total Assets

Kewajiban Liabilities
Kewajiban lancar 22.327.629.358 10.151.460.697 Current liabilities
Imbalan pasca kerja 7.491.650.029 1.894.945.752 Post-employment benefit
Hutang lain-lain 2.061.652.410 265.348.977 Other payable

Jumlah kewajiban 31.880.931.797 12.311.755.426 Total Liabilities

Hak minoritas 10.000 3.007.681.263 Minority interest

Aset bersih yang diakuisisi 36.740.270.130 8.020.586.294 Net assets acquired

Goodwill pada saat akuisisi 18.462.489.870 25.517.733.690 Goodwill on acquisition

Biaya perolehan akuisisi 55.202.760.000 33.538.319.984 Acquisition cost

Arus kas keluar bersih sehubungan Net cash outflows in relation

dengan akuisisi: with acquisition:
Pembayaran biaya perolehan
akuisisi 55.202.760.000 33.538.319.984 Payment of acquisition cost
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas diperoleh 1.249.911.130 5.750.373.472 acquired

Arus kas keluar bersih 53.952.848.870 27.787.946.512 Net cash outflows

Pembayaran biaya perolehan dilakukan secara The acquisition cost is paid in cash.
tunai.

- 29 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

11. ASET LAIN-LAIN 11. OTHER ASSETS

2009 2008
Rp Rp
Simpanan yang dijaminkan Pledged deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 41.453.669 39.481.919 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Asuransi Jasa Indonesia PT Asuransi Jasa Indonesia
(Persero) 22.699.000 44.075.164 (Persero)
PT Bank Sumsel - 678.179.962 PT Bank Sumsel
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 2.442.436.649 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 7.376.514.640 8.443.073.606 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.947.389.481 5.630.921.546 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 868.163.320 1.047.433.873 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 456.690.822 269.917.538 PT Bank Permata Tbk

Jumlah simpanan yang dijaminkan 13.712.910.932 18.595.520.257 Total pledged deposits

Pinjaman karyawan 3.249.955.169 3.586.476.031 Loans to employees

Uang jaminan 1.396.659.028 1.413.296.847 Refundable deposits
Lain-lain 240.850.494 879.412.595 Others

Jumlah 18.600.375.623 24.474.705.730 Total

Simpanan yang dijaminkan merupakan
penempatan simpanan pada beberapa bank yang
dipergunakan sebagai jaminan untuk bank garansi
dalam rangka pelaksanaan tender, pembukaan
fasilitas letter of credit dan untuk memenuhi
persyaratan penjualan dari pelanggan Perusahaan
dan anak perusahaan.
The pledged deposits represent deposits placed
in certain banks which are used as bank
guarantee for biddings, letters of credit facilities
and to comply with the sales requirements of the
Company’s and its subsidiaries’ customers.

Perusahaan dan anak perusahaan memberikan The Company and its subsidiaries granted loans
pinjaman dengan bunga sebesar 10% per tahun to their employees which bear interest at 10%
kepada karyawan yang dibayar melalui per annum and payable monthly through salary
pemotongan gaji setiap bulan. Pinjaman tersebut deduction. The loans are granted to employees
diberikan kepada karyawan yang telah bekerja with minimum of 2 years working period.
minimal 2 (dua) tahun.

Tingkat suku bunga per tahun untuk simpanan The interest rates per annum for pledged
yang dijaminkan adalah sebagai berikut: deposits are as follows:

2009 2008

Rupiah 5,75% 5,25% - 11% Rupiah

Dolar Amerika Serikat 1% - 1,75% 2% - 4,5% U.S. Dollar

Uang jaminan merupakan uang jaminan sewa Refundable deposits represent deposits for office
ruangan kantor dan telepon. building and telephone rental.

- 30 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

12. HUTANG BANK 12. BANK LOANS

2009 2008
Rp Rp

PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk

US$ 8.179.000 tahun 2009 dan
US$ 8.806.000 tahun 2008
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Demand Loan
US$ 228.000 tahun 2009 dan
US$ 5.430.000 tahun 2008
Omnibus Trade facility
US$ 4.508.036 tahun 2009 dan
US$ 4.544.111 tahun 2008
PT Bank Permata Tbk
US$ 694.324 tahun 2009
ABN Amro, N.V. Jakarta
US$ 4.450.000 tahun 2008
PT Bank Chinatrust Indonesia
US$ 2.000.000 tahun 2008
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Rp 4.000.000.000 dan
US$ 1.000.000 tahun 2008
US$ 8,179,000 in 2009 and
76.882.600.000 96.425.700.753 US$ 8,806,000 in 2008
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Demand loan
US$ 228.000 in 2009 and
2.143.200.000 59.458.500.000 US$ 5,430,000 in 2008
Omnibus Trade facility
US$ 4,508,036 in 2009 and
42.375.539.340 49.758.020.005 US$ 4,544,111 in 2008
PT Bank Permata Tbk
6.526.648.420 - US$ 694,324 in 2009
ABN Amro, N.V. Jakarta
- 48.727.500.000 US$ 4,450,000 in 2008
PT Bank Chinatrust Indonesia
- 21.900.000.000 US$ 2,000,000 in 2008
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Rp 4,000,000,000 and
- 14.950.000.000 US$ 1,000,000 in 2008

Jumlah 127.927.987.760 291.219.720.758 Total

PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk

Perusahaan dan anak perusahaan memperoleh The Company and its subsidiaries obtained
fasilitas-fasilitas kredit sebagai berikut: credit facilities as follows:

a. Perusahaan a. The Company

Pada bulan Juli 2008, Perusahaan In July 2008, the Company obtained a
memperoleh fasilitas demand loan dengan demand loan credit facility with maximum
jumlah maksimum sebesar US$ 7.000.000. credit limit of US$ 7,000,000. This facility
Fasilitas ini telah beberapa kali diperpanjang, has been extended several times, the latest
terakhir jatuh tempo pada tanggal 24 Mei is due on May 24, 2010.
2010.

Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga This facility bears floating interest rate initially
mengambang yang pada awalnya ditetapkan set at 8.5% per annum and is collateralized
sebesar 8,5% per tahun dan dijamin dengan: by:

 Piutang usaha dan persediaan milik  Trade accounts receivable and

Perusahaan (Catatan 5 dan 6) dengan inventories of the Company (Notes 5
nilai penjaminan sebesar US$ 8.400.000. and 6) with a value of US$ 8,400,000.

 Jaminan perusahaan dari MII.  Corporate guarantee of MII.

Perjanjian pinjaman mewajibkan Perusahaan The facility obliged the Company to maintain
untuk mempertahankan rasio keuangan Debt financial ratio of Debt to Equity Ratio
to Equity Ratio maksimum 3,5 : 1. maximum at 3.5 : 1.

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008,
fasilitas ini telah digunakan sebesar US$ 4,404,000 and US$ 2,240,000 of the
US$ 4.404.000 dan US$ 2.240.000. loan facility has been utilized.

- 31 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

b. MII b. MII

Pada bulan Juni 2006, MII memperoleh In June 2006, MII obtained a demand loan
fasilitas demand loan dengan jumlah facility with a total maximum credit limit of
maksimum pinjaman US$ 5.000.000. US$ 5,000,000.

Fasilitas pinjaman ini telah beberapa kali This facility has been extended several
diperpanjang, terakhir jatuh tempo pada times, the latest is due on May 30, 2010 .
tanggal 30 Mei 2010.

Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga This facility bears floating interest rate
mengambang yang pada awalnya ditetapkan initially set at 8.5% per annum and is
sebesar 8,5% per tahun dan dijamin dengan: collateralized by:

 Piutang usaha dan persediaan (Catatan 5  Trade accounts receivable and

dan 6) milik MII dengan nilai penjaminan inventories of MII (Notes 5 and 6) with a
125% dari fasilitas kredit. value of 125% of credit facility.

 Jaminan perusahaan dari MEB.  Corporate guarantee of MEB

 Letter of comfort dari Perusahaan.  Letter of comfort of the Company.

Perjanjian pinjaman mewajibkan MII untuk The facility obliged MII to maintain financial
mempertahankan rasio keuangan Debt to ratio of maximum Debt to Equity Ratio shall
Equity Ratio maksimum 3,5 : 1. be 3.5 : 1.

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 As of December 31, 2009 and 2008,
fasilitas ini telah digunakan masing-masing US$ 3,775,000 and US$ 3,736,000,
sebesar US$ 3.775.000 dan US$ 3.736.000. respectively, of the loan facility has been
utilized.

c. MEB c. MEB

Pada bulan April 2008, MEB memperoleh In April 2008, MEB obtained a credit facility
fasilitas pinjaman dengan maksimum pinjaman with a maximum credit limit of
sebesar US$ 6.000.000. Fasilitas ini jatuh US$ 6,000,000. This facility was due on April
tempo pada tanggal 14 April 2009 dan tidak 14, 2009, and was no longer extended. This
diperpanjang lagi. Fasilitas ini dikenakan loan facility bears interest rate per annum
bunga 7,5% per tahun. 7.5%.

Pada tanggal 31 Desember 2008, fasilitas ini As of December 31, 2008, US$ 1,030,000 of
telah digunakan oleh MEB sebesar this loan facility has been utilized by MEB,
US$ 1.030.000 dan telah dilunasi seluruhnya which was paid fully on February 19, 2009.
pada tanggal 19 Pebruari 2009.

Pada bulan Nopember 2006, MEB In November 2006, MEB obtained a credit
memperoleh fasilitas pinjaman dengan facility with a maximum credit limit of
maksimum pinjaman US$ 1.800.000. Fasilitas US$ 1,800,000. This facility has been
ini telah beberapa kali diperpanjang, terakhir extended several times, the latest is due on
jatuh tempo pada tanggal 17 Mei 2010. May 17, 2010.

Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga 6,5% per This facility bears interest rate of 6.5% per
tahun dan dijamin dengan: annum and is collateralized by:

a. Piutang usaha dan persediaan MEB a. Trade accounts receivable and

(Catatan 5 dan 6) dengan nilai penjaminan inventories of MEB (Notes 5 and 6) with a
125% dari fasilitas kredit; value of 125% of credit facility;

b. Letter of comfort dari Perusahaan; b. Letter of comfort of the Company;

c. Jaminan perusahaan dari MII. c. Corporate guarantee of MII.

- 32 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Perjanjian pinjaman mewajibkan MEB untuk
mempertahankan rasio keuangan Debt to
Equity Ratio maksimum 2,5 : 1.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008,
fasilitas ini telah digunakan oleh MEB masing-
masing sebesar nihil dan US$ 1.800.000.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Demand Loan
Pada bulan Juni 2007, Perusahaan bersama
dengan MEB dan MII memperoleh fasilitas kredit
dengan maksimum pinjaman sebesar
US$ 6.500.000. Tingkat bunga mengambang
SIBOR 1 bulan + 2,75% per tahun. Fasilitas ini
jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2008 dan telah
diperpanjang beberapa kali dan terakhir pada
tanggal 2 Nopember 2009. Fasilitas ini jatuh tempo
pada tanggal 31 Agustus 2010 dengan tingkat
bunga Bank’s cost of fund + 3,25% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008,
fasilitas ini telah digunakan oleh Perusahaan dan
anak perusahaan masing-masing sebesar
US$ 228.000 dan US$ 5.430.000.
Omnibus Trade Facility
Pada bulan Juni 2007, Perusahaan bersama
dengan MEB dan MII juga memperoleh Omnibus
Trade Facility dengan maksimum pinjaman sebesar
US$ 5.000.000. Tingkat bunga mengambang
SIBOR 1 bulan + 2,75% per tahun.
Fasilitas ini telah ditingkatkan dengan maksimum
pinjaman sebesar US$ 10.000.000 dengan tingkat
bunga mengambang SIBOR 1 bulan + 3,5% per
tahun.
Fasilitas ini telah beberapa kali diperpanjang,
terakhir jatuh tempo pada tanggal 31 Agustus 2010
dengan tingkat bunga Bank’s cost of fund + 3,25%
per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008,
fasilitas ini telah digunakan oleh Perusahaan dan
anak perusahaan masing-masing sebesar
US$ 4.508.036 dan US$ 4.544.111.
Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan:
a. Jaminan perusahaan dari MEB dan MII.
b. Piutang usaha Perusahaan, MEB dan MII
dengan jumlah sebesar Rp 92.560.000.000
(Catatan 5).
c. Persediaan Perusahaan, MEB dan MII dengan
jumlah sebesar Rp 40.470.000.000 (Catatan 6).
- 33 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
The facility obliged MEB to maintain financial
ratio of maximum Debt to Equity shall be 2.5:1.
As of December 31, 2009 and 2008, nil and
US$ 1,800,000, respectively, of this loan
facility has been utilized by MEB.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Demand Loan
In June 2007, the Company, together with MEB
and MII, obtained a credit facility with a maximum
credit limit of US$ 6,500,000. The facility bears a
floating interest rate per annum of 1 month
SIBOR plus 2.75%. This facility was due on
June 30, 2008 and has been extended several
times, the latest was on November 2, 2009. This
facility is due on August 31, 2010 with interest
rate per annum of Bank’s cost of fund + 3.25%.
As of December 31, 2009 and 2008,
US$ 228,000 and US$ 5,430,000 of this loan
facility, respectively, has been utilized by the
Company and its subsidiaries.
Omnibus Trade Facility
In June 2007, the Company, together with MEB
and MII, also obtained an Omnibus Trade Facility
with a maximum credit limit of US$ 5,000,000.
The facility bears floating interest rate per annum
of 1 month SIBOR plus 2.75%.
The facility’s limit has been increased to a
maximum of US$ 10,000,000, with floating
interest rate of 1 month SIBOR plus 3.5% per
annum.
This facility has been extended several times,
the latest is due on August 31, 2010 with interest
rate per annum of Bank’s cost of fund + 3.25%.
As of December 31, 2009 and 2008,
US$ 4,508,036 and US$ 4,544,111, respectively,
of this loan facility has been utilized by the
Company and its subsidiaries.
The facilities above are secured by:
a. Corporate guarantee of MEB and MII.
b. Trade accounts receivable of the Company,
MEB and MII with a total amount of
Rp 92,560,000,000 (Note 5).
c. Inventories of the Company, MEB and MII
with a total amount of Rp 40,470,000,000
(Note 6).
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Perjanjian pinjaman mewajibkan Perusahaan
bersama dengan MEB dan MII untuk
mempertahankan rasio-rasio keuangan sebagai
berikut:
 Current ratio minimum 1,25:1.
 Rasio jumlah pinjaman yang terbeban bunga
terhadap ekuitas maksimum 2:1 di tahun 2009
dan 2,2:1 di tahun 2008.
PT Bank Permata Tbk
a. MII
Berdasarkan Surat Penawaran Kredit tanggal
2 Juni 2009, MII memperoleh fasilitas Invoice
Financing dan Term Loan dual currency
(dalam mata uang Dolar Amerika Serikat dan
Rupiah) dengan jumlah maksimum fasilitas
sebesar US$ 14.000.000.
Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan
pembelian mesin dan peralatan untuk proyek-
proyek pemerintahan yang disetujui Bank.
Fasilitas Invoice Financing jatuh tempo 2 Juni
2010 dengan tingkat bunga sebesar 8,5% per
tahun untuk mata uang Dolar Amerika Serikat
dan 14,5% per tahun untuk mata uang Rupiah.
Fasilitas Term Loan jatuh tempo 2 Juni 2012
dengan tingkat bunga sebesar 8,75% per
tahun untuk mata uang Dolar Amerika Serikat
dan 14,75% per tahun untuk mata uang
Rupiah.
Fasilitas ini dijamin dengan:
a. Jaminan perusahaan dari MEB.
b. Letter of comfort dari Perusahaan.
c. Seluruh mesin dan peralatan yang dibiayai
senilai 125% dari nilai penarikan.
d. Piutang usaha yang terjadi dari transaksi
tersebut sebesar 125% dari nilai penarikan.
Fasilitas ini mewajibkan MII untuk
mempertahankan rasio keuangan sebagai
berikut:
a. Debt to Equity ratio maksimum 3,5:1.
b. EBITDA to Interest ratio minimum 2,5:1
c. Current ratio minimum 1:1
d. DSCR minimum 1:1
Pada tanggal 31 Desember 2009, fasilitas
invoice financing telah digunakan oleh MII
sebesar US$ 694.324 dan fasilitas term loan
belum digunakan oleh MII.
- 34 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
The facilities obliged the Company, including
MEB and MII, to maintain certain financial ratios
as follows:
 Minimum current ratio shall be 1.25:1.
 Maximum ratio of total interest bearing debt to
total equities shall be 2:1 in 2009 and 2.2:1 in
2008.
PT Bank Permata Tbk
a. MII
Based on Credit Offering Letter dated June 2,
2009, MII obtained Invoice Financing & Term
Loan facilities in dual currency (in US Dollar
currency and Rupiah currency) with a total
maximum amount of US$ 14,000,000.
This facilities used to finance purchase of
machinery and equipment for government
projects which had been approved by Bank.
Invoice Financing Facility is due on June 2,
2010 bears an interest rate of 8.5% per
annum for US Dollar currency and 14.5% per
annum for Rupiah currency. Term Loan
facility is due on June 2, 2012 bear an
interest rate of 8.75% per annum for US
Dollar currency and 14.75% per annum for
Rupiah currency.
These facilities are collateralized by:
a. Corporate guarantee of MEB.
b. Letter of comfort of the Company.
c. All of machinery and equipment financed
with total amount of 125% from
drawdown amount.
d. Trade accounts receivable from the
transactions with total amount of 125%
from drawdown amount.
This facility obliged MII to maintain certain
financial ratios as follows:
a. Maximum Debt to Equity ratio shall be 3.5:1.
b. Minimum EBITDA to interest ratio shall be
2.5:1
c. Minimum current ratio shall be 1:1
d. Minimum DSCR shall be 1:1
As of December 31, 2009, US$ 694,324 of
invoice financing facility has been utilized by
MII and term loan facility was not utilized by
MII.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
b. MEB
Pada bulan Juni 2009, MEB memperoleh:
1) Fasilitas Commercial Invoice Financing
(CIF) dengan maksimum fasilitas sebesar
US$ 4.000.000 atau dalam Rupiah yang
setara dengan US$ 4.000.000. Fasilitas ini
jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2010
dengan tingkat bunga sebesar 8% per
tahun untuk fasilitas dalam mata uang
Dolar Amerika Serikat dan 14% per tahun
untuk fasilitas dalam Rupiah.
2) Fasilitas Rekening Koran (OD) dengan
maksimum fasilitas sebesar
Rp 1.000.000.000. Fasilitas ini jatuh tempo
pada tanggal 30 Juni 2010 dengan tingkat
bunga sebesar 14,25% per tahun.
Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan:
 Jaminan perusahaan dari MII.
 Piutang usaha dan/atau persediaan
(Catatan 5 dan 6) maksimum 125% dari
fasilitas CIF dan fasilitas OD.
Fasilitas-fasilitas tersebut mewajibkan MEB
untuk mempertahankan rasio-rasio keuangan
sebagai berikut:
 Debt to equity ratio maksimum 3,5 : 1
 EBITDA to interest ratio minimum 2,5 : 1
 Current ratio minimum 1 : 1
Pada tanggal 31 Desember 2009, MEB tidak
menggunakan fasilitas ini.
ABN AMRO BANK, N.V.
Pada bulan Mei 2008, Perusahaan bersama
dengan MEB dan MII memperoleh fasilitas kredit
dengan maksimum pinjaman sebesar
US$ 8.000.000, jatuh tempo pada tanggal 19 Mei
2009, dikenakan bunga minimum cost of fund +
2,75% per tahun, dan dijamin dengan:
a. Cash deposit margin yang mencakup minimal
5% dari jumlah pinjaman.
b. Piutang usaha Perusahaan, MEB serta MII
(Catatan 5) sebesar US$ 10.000.000 atau
125% dari jumlah terhutang ditambah bunga
yang masih harus dibayar.
- 35 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
b. MEB
In June 2009, MEB obtained:
1) Commercial Invoice Financing (CIF)
facility with a maximum facility of
US$ 4,000,000 or in Rupiah equivalent to
US$ 4,000,000. This facility is due on
June 30, 2010 and bearing an interest
rate per annum of 8% for US Dollar
currency and 14% for Rupiah.
2) Overdraft Facilities (OD) with a maximum
facility of Rp 1,000,000,000. This facility
is due on June 30, 2010 and bearing an
interest rate per annum of 14.25%.
These facilities are collateralized by:
 Corporate guarantee of MII.
 Trade accounts receivable and/or
inventories (Notes 5 and 6) with a
maximum amount of 125% of CIF
facilities and OD facilities.
These facilities obliged MEB to maintain
certain financial ratios as follows:
 Maximum debt to equity ratio shall be
3.5 : 1
 Minimum EBITDA to interest ratio shall
be 2.5 : 1
 Minimum current ratio shall be 1 : 1
As of December 31, 2009, this facility was not
utilized by MEB.
ABN AMRO BANK, N.V.
In May 2008, the Company, together with MEB
and MII, obtained a credit facility with a maximum
credit limit of US$ 8,000,000, was due on
May 19, 2009, bears an interest rate of minimum
cost of fund plus 2.75% per annum, and is
collateralized by:
a. Cash deposit margin covering a minimum of
5% of total outstanding facility.
b. Trade accounts receivable of the Company,
MEB and MII (Note 5) aggregating to
US$ 10,000,000 or 125% of any total
outstanding debt plus accrued interest.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2008 fasilitas ini telah
digunakan sebesar US$ 4.450.000, tidak
diperpanjang lagi dan telah dilunasi seluruhnya
pada Maret 2009.
PT Bank Chinatrust Indonesia
a. Perusahaan
Pada bulan Mei 2009, Perusahaan memperoleh
fasilitas demand loan dengan maksimum
pinjaman sebesar US$ 2.000.000, jatuh tempo
pada tanggal 17 Mei 2010 dengan tingkat
bunga mengambang yang pada awalnya
ditetapkan sebesar 9% per tahun.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha dan
persediaan (Catatan 5 dan 6) dengan nilai
penjaminan masing-masing sebesar
US$ 1.000.000.
Perjanjian pinjaman mewajibkan Perusahaan
untuk mempertahankan rasio-rasio keuangan
sebagai berikut:
 Rasio jumlah kewajiban bunga kepada
lembaga keuangan dan bunga lain yang
timbul akibat penerbitan surat hutang
terhadap ekuitas maksimum 2:1.
 Interest coverage ratio minimum 1,5:1.
 Current ratio minimum 1:1.
 Perputaran persediaan maksimum 45 hari.
Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan
tidak menggunakan fasilitas ini.
b. MEB
Pada tanggal 21 Juni 2005, MEB memperoleh
fasilitas demand loan dengan maksimum
pinjaman sebesar US$ 1.700.000 dengan
tingkat bunga mengambang 7% per tahun.
Fasilitas pinjaman ini telah ditingkatkan menjadi
US$ 2.000.000. Fasilitas ini telah diperpanjang
beberapa kali, terakhir jatuh tempo pada
tanggal 17 Mei 2010 dengan tingkat bunga
mengambang yang pada awalnya ditetapkan
sebesar 9% per tahun.
Pinjaman ini dijamin dengan:
a. Piutang usaha dan persediaan (Catatan 5
dan 6) dengan nilai penjaminan masing-
masing sebesar US$ 1.000.000.
b. Letter of comfort dari Perusahaan.
Perjanjian pinjaman mewajibkan MEB untuk
mempertahankan rasio-rasio keuangan sebagai
berikut:
 Rasio jumlah kewajiban bunga kepada
lembaga keuangan dan bunga lain yang
timbul akibat penerbitan surat hutang
terhadap ekuitas maksimum 2:1.
- 36 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
As of December 31, 2008, US$ 4,450,000 of this
facility has been utilized, it was not extended and
was fully paid in March 2009.
PT Bank Chinatrust Indonesia
a. The Company
In May 2009, the Company obtained demand
loan facility with a maximum credit limit of
US$ 2,000,000, due on May 17, 2010, with
floating interest rate initially set at 9% per
annum.
This loan is collateralized by trade accounts
receivable and inventories (Notes 5 and 6)
with total amount of US$ 1,000,000 each.
This facility obliged the Company to maintain
certain financial ratios as follows:
 Maximum ratio of interest bearing debt
from financial institution and other issued
interest bearing debt instrument to total
equity shall be 2:1.
 Minimum interest coverage ratio shall
be 1.5:1.
 Minimum current ratio shall be 1:1.
 Maximum of inventories turnover is
45 days.
As of December 31, 2009, this facility was not
utilized by the Company .
b. MEB
On June 21, 2005, MEB obtained a demand
loan facility with a maximum credit limit of
US$ 1,700,000 with floating interest rate
initially set at 7% per annum. This facility has
been increased to US$ 2,000,000.This facility
has been extended several times, the latest is
due on May 17, 2010, with floating rate
initially set at 9% per annum.
This loan is collateralized by:
a. Trade accounts receivable and inventories
(Notes 5 and 6) with total amount of
US$ 1,000,000 each.
b. Letter of comfort of the Company.
This facility obliged MEB to maintain certain
financial ratios as follows:
 Maximum ratio of interest bearing debt from
financial institution and other issued
interest bearing debt instrument to total
equity shall be 2:1.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
 Interest coverage ratio minimum 1,5:1.
 Current ratio minimum 1:1.
 Perputaran persediaan maksimum 45 hari.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008,
fasilitas ini telah digunakan masing-masing sebesar
nihil dan US$ 2.000.000.
PT Bank CIMB Niaga Tbk
MEB memperoleh pinjaman modal kerja dengan
jumlah maksimum pinjaman sebesar
US$ 1.000.000 dengan tingkat bunga 8% per
tahun. Fasilitas ini dijamin dengan piutang usaha
dan persediaan MEB dari produk Lenovo dan IBM
(Catatan 5 dan 6) masing-masing sebesar
US$ 1.000.000 dan US$ 400.000 serta Letter of
comfort dari Perusahaan.
Fasilitas ini telah diperpanjang sampai 5 April 2009
dengan limit kredit US$ 1.000.000 dan
Rp 20.000.000.000, dengan tingkat bunga
mengambang yang pada awalnya ditetapkan
sebesar 7,5% per tahun untuk pinjaman dalam
mata uang Dolar Amerika Serikat dan 11% untuk
pinjaman dalam Rupiah. Fasilitas ini kemudian
diperpanjang sampai 5 April 2010, dengan tingkat
bunga mengambang yang pada awalnya
ditetapkan sebesar 10% per tahun untuk pinjaman
dalam mata uang Dolar Amerika Serikat dan 15%
per tahun untuk pinjaman dalam Rupiah.
Pinjaman ini dijamin dengan:
a. Piutang usaha dan persediaan MEB dari
produk Lenovo dan IBM masing-masing
sebesar US$ 1.240.000 dan US$ 3.110.000
(Catatan 5 dan 6).
b. Letter of comfort dari Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 fasilitas
ini telah digunakan oleh MEB masing-masing
sebesar nihil dan US$ 1.000.000 dan
Rp 4.000.000.000.
Perjanjian pinjaman mewajibkan MEB untuk
mempertahankan rasio-rasio keuangan sebagai
berikut:
 Current ratio minimum 1,25:1.
 Rasio leverage maksimum 2,5:1.
- 37 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
 Minimum interest coverage ratio shall
be 1.5:1.
 Minimum current ratio shall be 1:1.
 Maximum of inventories turnover is 45
days.
As of December 31, 2009 and 2008, nil and
US$ 2,000,000, respectively, of this loan facility
has been utilized.
PT Bank CIMB Niaga Tbk
MEB obtained a demand loan credit facility with
a maximum credit limit of US$ 1,000,000 bearing
an interest rate of 8% per annum. This facility is
collateralized by trade accounts receivable and
inventories of MEB from Lenovo and IBM
product (Notes 5 and 6) amounting to
US$ 1,000,000 and US$ 400,000, respectively,
and Letter of comfort of the Company.
This facility was extended until April 5, 2009, with
credit limits of US$ 1,000,000 and
Rp 20,000,000,000 and floating interest rate per
annum initially set at 7.5% for loan in US Dollar
and 11% for loan in Rupiah. This facility was
further extended until April 5, 2010, with floating
interest rate initially set at 10% per annum for
loan in US Dollar and 15% per annum for loan in
Rupiah.
This facility is collateralized by:
a. Trade accounts receivable and
inventories of MEB from Lenovo and IBM
products amounting to US$ 1,240,000 and
US$ 3,110,000, respectively (Notes 5
and 6).
b. Letter of comfort of the Company.
As of December 31, 2009 and 2008, nil and
US$ 1,000,000 and Rp 4,000,000,000,
respectively, of this facility has been utilized by
MEB.
This facility obliged MEB to maintain certain
financial ratios as follows:
 Minimum current ratio shall be 1.25:1.
 Maximum leverage ratio shall be 2.5:1.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

13. HUTANG USAHA 13. TRADE ACCOUNTS PAYABLE

Rincian hutang usaha menurut pemasok adalah The details of trade accounts payable by vendor
sebagai berikut: are as follows:

2009 2008
Rp Rp
Pihak yang mempunyai hubungan
istimewa Related party
Sun Microsystems Pte. Ltd., Sun Microsystems Pte. Ltd.,
Singapura 46.920.870.800 75.648.578.700 Singapore

Pihak ketiga Third parties

Hewlett - Packard Singapore Hewlett - Packard Singapore
(Sales) Pte. Ltd. 31.930.456.364 29.097.416.909 (Sales) Pte. Ltd.
Microsoft Regional Sales Corp Microsoft Regional Sales Corp
International 22.877.449.844 11.588.219.545 International
PT Oracle Indonesia 14.533.539.943 12.091.946.103 PT Oracle Indonesia
SAP AG 8.112.762.132 2.715.062.509 SAP AG
PT Hewlett - Packard Berca PT Hewlett - Packard Berca
Servisindo 7.562.275.353 4.627.660.892 Servisindo
PT Sinar Surya Teknologi 6.357.752.636 - PT Sinar Surya Teknologi
Dell Global B.V (Singapore Branch) 4.815.469.600 - Dell Global B.V (Singapore Branch)
Information Technology Information Technology
Service Centre 3.655.290.763 438.000 Service Centre
PT Computrade Technology PT Computrade Technology
International 3.384.755.446 8.240.873.859 International
PT Harrisma Agung Jaya 3.110.001.750 - PT Harrisma Agung Jaya
Lenovo (Singapore) Pte. Ltd. 647.238.880 15.344.686.610 Lenovo (Singapore) Pte. Ltd.
Dell Asia Pacific Sdn 77.550.000 3.615.218.719 Dell Asia Pacific Sdn
PT Solusi Andalan Nusantara 30.763.662 3.448.724.400 PT Solusi Andalan Nusantara
Exide Singapore Pte. Ltd. - 5.011.508.400 Exide Singapore Pte. Ltd.
Zhejiang Narada Power Zhejiang Narada Power
Source Co., Ltd. - 3.305.738.518 Source Co., Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (below Rp 3,000,000,000
di bawah Rp 3.000.000.000) 40.004.880.648 60.431.301.874 each)

Jumlah hutang usaha kepada Total trade accounts payable to third

pihak ketiga 147.100.187.021 159.518.796.338 parties

Jumlah hutang usaha 194.021.057.821 235.167.375.038 Total trade accounts payable

Rincian hutang usaha menurut mata uang adalah: The details of trade accounts payable by
currencies are as follows:

2009 2008
Rp Rp
Dolar Amerika Serikat 169.304.491.881 210.347.576.085 U.S. Dollar
Rupiah 19.685.243.886 22.015.062.593 Rupiah
Euro 3.303.218.366 1.657.723.253 Euro
Dolar Australia 1.719.741.083 934.238.780 Australian Dollar
Baht 8.362.605 135.247.721 Baht
Dolar Singapura - 77.526.606 Singapore Dollar

Jumlah 194.021.057.821 235.167.375.038 Total

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of hardware and software have credit
perangkat keras dan perangkat lunak berkisar terms of 30 to 45 days.
antara 30 sampai 45 hari.

- 38 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

14. HUTANG PAJAK 14. TAXES PAYABLE

2009 2008
Rp Rp

Pajak penghasilan Income taxes

Pasal 21 3.427.692.981 2.580.484.600 Article 21
Pasal 23 2.813.876.552 4.895.256.439 Article 23
Pasal 25 946.529.334 881.759.262 Article 25
Pasal 26 895.246.461 2.787.591.240 Article 26
Pasal 29 - anak perusahaan 5.819.880.186 5.956.243.982 Article 29 - subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) - bersih 10.886.050.002 6.541.125.375 Value Added Tax (VAT) - net

Jumlah 24.789.275.516 23.642.460.898 Total

15. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES

2009 2008
Rp Rp

Biaya proyek 28.235.121.600 13.707.133.350 Project costs

Bonus dan komisi 16.011.735.247 13.135.196.235 Bonus and commission
Honorarium tenaga ahli 1.294.862.828 897.528.228 Professional fees
Lain-lain 10.089.883.171 21.762.618.174 Others

Jumlah 55.631.602.846 49.502.475.987 Total

16. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 16. UNEARNED REVENUES

2009 2008
Rp Rp
Jasa pemeliharaan peralatan
komputer 70.625.006.302 76.789.288.262 Computer maintenance services
Jasa penyewaan peralatan
komputer 13.965.242.004 9.962.231.424 Computer rental services

Jumlah 84.590.248.306 86.751.519.686 Total

17. HUTANG KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI 17. ACCOUNTS PAYABLE TO A RELATED
HUBUNGAN ISTIMEWA PARTY

Merupakan hutang kepada BT Frontline Pte. Ltd.,
Singapura (Frontline) yang timbul dari biaya SMI
yang dibayarkan terlebih dahulu oleh Frontline.
Pinjaman ini tidak dikenakan bunga dan tidak ada
jadual pengembalian yang pasti.
This account represents payable to BT Frontline
Pte. Ltd., Singapore (Frontline) arising from
payments of SMI advanced expenses by
Frontline. This payable is not subject to interest
and has no definite term of repayment.

Pada tanggal 31 Desember 2008, SMI memiliki On December 31, 2008, SMI has payable to
hutang kepada Frontline senilai Rp 132.396.450 Frontline amounting to Rp 132,396,450 and has
yang telah dilunasi seluruhnya pada tahun 2009. paid all such payable in 2009.

- 39 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

18. HUTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS

PT Bank ICBC Indonesia
PTI - US$ 1.499.996
PT Bank OCBC NISP Tbk
TL 1 - US$ 83.333,33
TL 2 - US$ 141.288,17
TL 3 - US$ 76.927,78
TL 5 - US$ 194.666,67
2009 2008
Rp Rp
PT Bank ICBC Indonesia
14.099.961.874 - PTI - US$ 1,499,996
PT Bank OCBC NISP Tbk
- 912.500.000 TL 1 - US$ 83,333.33
- 1.547.107.418 TL 2 - US$ 141,288.17
- 842.359.191 TL 3 - US$ 76,927.78
- 2.131.600.000 TL 5 - US$ 194,666.67

Jumlah hutang bank jangka panjang 14.099.961.874 5.433.566.609 Total long-term bank loans
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (6.266.716.274) (5.433.566.609) Less current maturities
Hutang bank jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans - net of
dalam waktu satu tahun 7.833.245.600 - current maturities

PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia

Pada bulan Maret 2009, MII memperoleh fasilitas In March 2009, MII obtained an installment fixed
kredit pinjaman tetap on installment (PTI) dengan loan credit (PTI) facility with a maximum credit
maksimum pinjaman sebesar US$ 2.000.000. limit of US$ 2,000,000.

Fasilitas ini jatuh tempo tanggal 31 Maret 2012 This facility is due on March 31, 2012 with
dengan tingkat bunga 7,5% per tahun dan dijamin interest rate of 7.5% per annum and
dengan piutang dagang MII senilai US$ 3.160.000 collateralized by trade accounts receivable of MII
(Catatan 5). with a total amount of US$ 3,160,000 (Note 5).

PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP)

Pada tahun 2006, MII memperoleh fasilitas In 2006, MII obtained a non-revolving loan (term
pinjaman non-revolving (term loan) dengan loan) credit facility with a total maximum credit
maksimum pinjaman US$ 3.000.000. Fasilitas term limit of US$ 3,000,000. The terms of the loan
loan tersebut dalam bentuk: facility are as follows:

 Fasilitas TL 1 masing-masing sebesar  The TL 1 and TL 2 facilities amounting to

US$ 500.000 dan TL 2 sebesar US$ 500,000 and US$ 726,624.86, each
US$ 726.624,86 dikenakan bunga sebesar 8% respectively, with interest rate of 8% per
per tahun. Pokok pinjaman harus dikembalikan annum. The principal is repayable on a
secara bulanan dimulai sejak Juli 2006 sampai monthly basis starting in July 2006 to July
dengan Juli 2009. 2009.

 Fasilitas TL 3 masing-masing sebesar  The TL 3 and TL 5 facilities amounting to

US$ 346.175 dan TL 5 sebesar US$ 876.000
dikenakan bunga sebesar 8% per tahun.
Pokok pinjaman harus dikembalikan secara
bulanan dimulai sejak Agustus 2006 sampai
dengan Agustus 2009.
US$ 346,175 and US$ 876,000, each
respectively, with interest rate of 8% per
annum. The principal is repayable on a
monthly basis starting in August 2006 to
August 2009.

- 40 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Pinjaman dari NISP dijamin dengan: The loan facilities from NISP are collateralized by:

a. Tagihan dan hak MII kepada pihak ketiga a. MII’s receivables and claims to third parties
sebagaimana disebutkan dalam perjanjian as mentioned in the agreement (Note 5).
(Catatan 5).

b. Letter of comfort dari Perusahaan. b. Letter of comfort of the Company.

c. Jaminan Perusahaan dari MEB. c. Corporate guarantee of MEB.

Fasilitas ini telah dilunasi seluruhnya pada tanggal All of the loan facilities had been paid on August 26,
26 Agustus 2009. 2009.

19. HUTANG SUKUK IJARAH 19. SUKUK IJARAH PAYABLE

2009 2008
Rp Rp

Nilai nominal 90.000.000.000 90.000.000.000 Nominal value

Sukuk Ijarah yang dibeli kembali *) (12.225.000.000) - Repurchased Sukuk Ijarah *)
Diskonto yang belum
diamortisasi (1.329.340.923) (1.700.319.785) Unamortized discount

Jumlah 76.445.659.077 88.299.680.215 Total

*) Sukuk Ijarah yang dibeli kembali merupakan *) Repurchased Sukuk Ijarah represents Sukuk
Sukuk Ijarah yang dibeli oleh Perusahaan dan Ijarah repurchased by the Company and
anak perusahaan dengan tujuan untuk dijual subsidiaries for resale purposes.
kembali.

Jumlah amortisasi diskonto sebesar Amortization of discount amounted to

Rp 370.978.862 dan Rp 154.574.525 untuk tahun Rp 370,978,862 and Rp 154,574,525 in 2009
2009 dan 2008. and 2008.

Pada tanggal 26 Juni 2008, Perusahaan
menerbitkan Sukuk Ijarah senilai
Rp 90.000.000.000 dengan PT Bank Mega Tbk
sebagai wali amanatnya. Sukuk Ijarah tersebut
tidak dijamin dengan suatu agunan khusus serta
tidak dijamin oleh pihak manapun, berjangka waktu
5 (lima) tahun dan jatuh tempo pada tanggal 4 Juli
2013. Sukuk Ijarah ini ditawarkan dengan
ketentuan yang mewajibkan Perusahaan untuk
membayar kepada Pemegang Sukuk Ijarah
sejumlah Cicilan Imbalan Ijarah sebesar
Rp 141.250.000 per Rp 1.000.000.000 jumlah sisa
Imbalan Ijarah per tahun. Para pemegang Sukuk
Ijarah mempunyai hak pari-passu yang sama
dengan kreditur lain Perusahaan. Setiap saat
setelah lewat satu tahun sejak tanggal emisi,
Perusahaan dari waktu ke waktu dapat melakukan
pembelian kembali sesuai dengan nilai pasar yang
berlaku. Sukuk Ijarah tercatat di Bursa Efek
Indonesia.
On June 26, 2008, the Company issued Sukuk
Ijarah amounting to Rp 90,000,000,000 with
PT Bank Mega Tbk as trustee. The Sukuk Ijarah
are not secured by a particular collateral, also not
guaranteed by any individual, and have a term of
5 years and due on July 4, 2013. These Sukuk
Ijarah were offered under the condition that the
Company shall pay to Sukuk Ijarah holders a
sum of Ijarah Benefit Installment amounting to
Rp 141,250,000 per Rp 1,000,000,000 for the
remaining ijarah benefit per annum. The Sukuk
Ijarah bondholders’ right is pari-passu with other
creditors of the Company. At anytime after the
first anniversary of the Sukuk Ijarah Bonds, the
Company may redeem the bonds at prevailing
market price. Sukuk Ijarah are listed on the
Indonesia Stock Exchange.

Berdasarkan pemeringkatan yang diterbitkan oleh Based on the rating issued by PT Fitch Ratings
PT Fitch Ratings Indonesia tanggal 30 Juli 2009, Indonesia, dated July 30, 2009, the Sukuk Ijarah
peringkat Sukuk Ijarah tersebut adalah BBB+ (idn). are rated as BBB+ (idn).

- 41 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Hutang Sukuk Ijarah mewajibkan Perusahaan dan Sukuk Ijarah payable obliged the Company and
anak perusahaan untuk mempertahankan rasio- its subsidiaries to maintain certain financial ratios
rasio keuangan sebagai berikut: as follows:

 Rasio interest bearing debt terhadap ekuitas  Maximum interest bearing debt to equity
maksimum 3:1 ratio shall be 3:1

 Rasio EBITDA terhadap beban bunga  Minimum EBITDA to interest expense ratio
minimum 2:1 shall be 2:1

20. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA KERJA 20. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION

Perusahaan dan anak perusahaan yang berdomisili
di Indonesia menghitung imbalan pasca kerja untuk
karyawan sesuai dengan Undang-Undang
Ketenagakerjaan No.13/2003. Jumlah karyawan
yang berhak diperhitungkan untuk imbalan pasca
kerja tersebut adalah 852 karyawan tahun 2009
dan 847 karyawan tahun 2008.
The Company and its subsidiaries that are
domiciled in Indonesia provide post-employment
benefits for their qualified employees in
accordance with Labor Law No. 13/2003.
The number of employees entitled to the benefits
in 2009 and 2008 are 852 and 847 employees,
respectively.

Anak perusahaan yang berdomisili di Australia, The subsidiary domiciled in Australia provide
menghitung manfaat karyawan berdasarkan employee entitlements based on years of
lamanya bekerja. service.

Beban imbalan pasca kerja yang diakui dalam Amounts recognized in income in respect of
laporan laba rugi adalah: these post-employment benefits are as follows:

2009 2008
Rp Rp

Biaya jasa kini 9.470.961.007 9.108.503.355 Current service cost

Biaya bunga 4.369.137.834 4.143.557.689 Interest cost
Kerugian aktuarial bersih 1.409.858.507 822.476.624 Net actuarial losses
Amortisasi biaya jasa lalu 15.071.598 15.071.598 Amortization of past service cost
Keuntungan kurtailment dan Gains on curtailments and
penyelesaian (2.788.846.753) (7.770.541.249) settlements
Biaya jasa lalu (465.066.147) (352.472.861) Past service cost
Manfaat karyawan milik anak Employees entitlement of
perusahaan 494.856.634 427.457.707 a subsidiary

Jumlah 12.505.972.680 6.394.052.863 Total

Jumlah manfaat karyawan yang diakui dalam The amounts included in the consolidated
neraca konsolidasi yang timbul dari kewajiban balance sheets arising from the Company and its
manfaat karyawan Perusahaan dan anak subsidiaries’ obligation in respect of these post-
perusahaan adalah sebagai berikut: employment benefits are as follows:

2009 2008
Rp Rp
Present value of unfunded
Nilai kini kewajiban yang tidak didanai 41.327.177.839 35.739.431.502 obligations
Biaya jasa lalu yang belum diakui (37.218.926) (58.144.335) Unrecognized past service cost
Keuntungan aktuarial yang belum
diakui 9.190.543.327 4.713.067.880 Unrecognized actuarial gain

Kewajiban bersih 50.480.502.240 40.394.355.047 Net liability

- 42 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Mutasi kewajiban imbalan pasca kerja yang dicatat Movements in the net liability recognized in the
dalam neraca konsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated balance sheets are as follows:

2009 2008
Rp Rp

Saldo awal 40.394.355.047 26.806.943.415 Beginning of the year

Beban tahun berjalan 12.505.972.680 6.394.052.863 Amount charged to expenses
Saldo anak perusahaan yang
diakuisisi pada tahun 2008 Balance of subsidiaries
(Catatan 3) - 9.386.595.781 acquired in 2008 (Note 3)
Pembayaran manfaat (2.419.825.487) (2.193.237.012) Benefit payments

Saldo akhir 50.480.502.240 40.394.355.047 End of the year

Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits is
aktuaris independen PT Padma Radya Aktuaria. calculated by an independent actuary, PT Padma
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan Radya Aktuaria. The actuarial valuation was
penilaian aktuarial adalah sebagai berikut: carried out using the following key assumptions:

2009 2008

Tingkat diskonto per tahun 10% 12% Discount rate per annum
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5% - 10% 9% - 10% Salary increment rate per annum
Umur pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Tingkat mortalitas 100% TMI2 100% TMI2 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI2 5% TMI2 Disability rate

21. HAK MINORITAS 21. MINORITY INTEREST

2009 2008
Rp Rp

a. Hak minoritas atas aset bersih a. Minority interest in net asset

PT Sun Microsystems Indonesia 47.218.176.974 56.849.724.255 PT Sun Microsystems Indonesia
PT E Metrodata Com 34.614.286.690 42.048.712.347 PT E Metrodata Com
Soltius (Thailand) Limited 3.184.617.540 3.710.542.913 Soltius (Thailand) Limited

Jumlah 85.017.081.204 102.608.979.515 Total

b. Hak minoritas atas laba (rugi) bersih b. Minority interest in net income (loss)
PT Sun Microsystems Indonesia 27.797.974.501 29.954.682.493 PT Sun Microsystems Indonesia
PT E Metrodata Com 20.076.282.853 21.775.078.756 PT E Metrodata Com
Soltius (Thailand) Limited (143.313.058) 388.612.350 Soltius (Thailand) Limited

Jumlah 47.730.944.296 52.118.373.599 Total

- 43 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK

Susunan pemegang saham Perusahaan pada The stockholders of the Company as of

tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 berdasarkan December 31, 2009 and 2008 in accordance
Biro Administrasi Efek, PT Datindo Entrycom with PT Datindo Entrycom, the Securities
adalah sebagai berikut: Administration Bureau, are as follows:

2009
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Name of Stockholders
% Rp
Ockham Cay Holding, Ltd., British Ockham Cay Holding, Ltd., British
Virgin Islands 264.143.544 12,93 13.207.177.200 Virgin Islands
Ir. Hiskak Secakusuma (Presiden Ir. Hiskak Secakusuma (President
Komisaris) 205.539.680 10,07 10.276.984.000 Commissioner)
Masyarakat umum (masing-masing
di bawah 5%) 1.572.242.699 77,00 78.612.134.950 General public (below 5% each)

Jumlah 2.041.925.923 100,00 102.096.296.150 Total

2008
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Name of Stockholders
% Rp
Ockham Cay Holding, Ltd., British Ockham Cay Holding, Ltd., British
Virgin Islands 264.143.544 12,93 13.207.177.200 Virgin Islands
Ir. Hiskak Secakusuma (Presiden Ir. Hiskak Secakusuma (President
Komisaris) 131.190.500 6,42 6.559.525.000 Commissioner)
Masyarakat umum (masing-masing
di bawah 5%) 1.646.591.879 80,65 82.329.593.950 General public (below 5% each)

Jumlah 2.041.925.923 100,00 102.096.296.150 Total

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
No. 19 tanggal 3 Juni 2009 dari Dr. Irawan
Soerodjo, S.H. MSi., notaris di Jakarta,
Perusahaan melakukan peningkatan modal
dasar dari Rp 132.500.000.000 menjadi
Rp 400.000.000.000. Akta perubahan ini telah
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
surat keputusannya No. AHU-45107.AH.01.02.Tahun
2009 tanggal 14 September 2009.
Based on notarial deed of Meeting Resolution
Statement No. 19 dated June 3, 2009 of
Dr. Irawan Soerodjo, S.H. MSi., notary in Jakarta,
the Company has increased its authorized
capital stock from Rp 132,500,000,000 to
Rp 400,000,000,000. This notarial deed has
been approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia in his
decision letter No. AHU-45107.AH.01.02.Tahun
2009 dated September 14, 2009.

- 44 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR – BERSIH
2009 dan/and 2008
Tambahan modal disetor yang berasal
dari penawaran umum perdana
kepada masyarakat
Tambahan modal disetor yang berasal
dari Penawaran Umum Terbatas I
kepada pemegang saham
Beban emisi efek ekuitas
Pembagian saham bonus
Nilai wajar waran seri I pada saat
diterbitkan
Tambahan modal disetor yang berasal
dari pelaksanaan program pemilikan
saham oleh karyawan
(Catatan 26)
Keuntungan penjualan kembali
modal saham yang diperoleh
kembali pada tahun 2004
Bersih
24. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS
ANAK PERUSAHAAN
Merupakan selisih antara ekuitas EMC yang
menjadi bagian Perusahaan karena perubahan
persentase kepemilikan Perusahaan dari 100%
menjadi 51% sebagai akibat penerbitan saham
EMC sebanyak 9.800 lembar saham (49%
kepemilikan) tahun 2007 untuk Frontline dengan
nilai ekuitas EMC yang menjadi bagian Perusahaan
sebelum perubahan persentase kepemilikan.
25. DIVIDEN
Pada bulan Juni 2009, para pemegang saham
menyetujui pembagian dividen tunai kepada
pemegang saham sebesar Rp 2.041.925.923
sehubungan dengan laba bersih tahun 2008.
Pada bulan Juni 2008, para pemegang saham
menyetujui pembagian dividen tunai kepada
pemegang saham sebesar Rp 5.717.392.584
sehubungan dengan laba bersih tahun 2007.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
Rp
Paid-in capital in excess of par value
1.830.333.975 obtained from initial public offering
Paid-in capital in excess of par value
obtained from the first limited
105.981.556.302 offering to stockholders
(6.348.982.814) Stock issuance cost
(66.395.139.100) Distribution of bonus shares
Fair value of series I warrant at the
2.667.035.198 time of issuance
Paid-in capital in excess of par value
obtained from employee stock
2.653.802.750 options program (Note 26)
1.216.517.532 Gain from sale of treasury stock in 2004
41.605.123.843 Net
24. DIFFERENCE DUE TO CHANGE OF EQUITY
IN SUBSIDIARY
This account represents the difference between
the Company’s interest in EMC, because of the
change in the Company’s ownership percentage
from 100% to 51% as a result of the 2007
subscription of 9,800 shares (49% ownership) of
EMC shares by Frontline, and the carrying
amount of its investment prior to such change.
25. DIVIDENDS
In June 2009, the stockholders approved the
distribution of cash dividends to stockholders
amounting to Rp 2,041,925,923 out of the
retained earnings in 2008.
In June 2008, the stockholders approved the
distribution of cash dividends to stockholders
amounting to Rp 5,717,392,584 out of the
retained earnings in 2007.
- 45 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
26. OPSI PEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
DAN KARYAWAN
Opsi Pemilikan Saham Oleh Manajemen (MSOP)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada tanggal
3 September 2008 yang telah dinyatakan dalam
akta notaris No. 12 dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H.,
Msi., notaris di Jakarta, pemegang saham
menyetujui beberapa keputusan sebagai berikut:
1. Penambahan Modal Perseroan Tanpa Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu melalui
penerbitan saham-saham baru dalam rangka
MSOP.
2. Rencana pengeluaran sebanyak-banyaknya
102.074.077 lembar saham baru dari
simpanan Perusahaan yang akan dikeluarkan
kepada para pemegang hak opsi yang
diterbitkan dalam rangka MSOP.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
Dewan Komisaris untuk menyetujui penerbitan
saham-saham baru sebagai pelaksanaan
keputusan RUPSLB sehubungan dengan
pelaksanaan MSOP; dan
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Perusahaan untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan
pelaksanaan program MSOP.
Program MSOP adalah pemberian hak opsi kepada
seluruh anggota Direksi dan Komisaris kecuali
Komisaris Independen, sejumlah maksimum
102.074.077 hak opsi, dimana untuk setiap 1 (satu)
hak opsi akan memberikan kepada pemegangnya
hak untuk membeli 1 (satu) saham Perusahaan
dengan harga sekurang-kurangnya 90% dari harga
rata-rata penutupan harga saham Perusahaan di
Bursa Efek Indonesia (BEI) dalam kurun waktu
25 hari bursa berturut-turut sebelum tanggal
pemberitahuaan rencana pelaksanaan MSOP
kepada BEI.
Periode pelaksanaan hak opsi terdiri dari 3 periode
yaitu tahun 2009, 2010 dan 2011 dengan jadwal
pelaksanaan di bulan April dan Desember untuk
tiap periodenya.
- 46 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
26. MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK
OPTION PLAN
Management Stock Option Plan (MSOP)
Based on the Stockholders’ Extraordinary
General Meeting (RUPSLB) held on
September 3, 2008 and as stated in notarial deed
No. 12 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi., notary
in Jakarta, the stockholders agreed on the
following resolutions:
1. Increase the Paid in Capital of the Company
without Pre-emptive Right Issue on
subscription of new shares in relation to the
MSOP.
2. Subscription plan with a maximum number of
102,074,077 new shares from the
Company’s portfolio to option rightholders in
relation to the MSOP.
3. Give authority to Board of Commissioners to
agree on the subscription of new shares for
the execution of RUPLB’s decision in relation
to the MSOP; and
4. Give authority to Company’s Board of
Directors and/or Commissioners to do any
action needed in connection with the
execution of MSOP program.
MSOP program is stock option plan to the Board
of Directors and Commissioners, except for
Independent commissioner, with maximum of
102,074,077 option, whereby each option gives
the right to its holders to purchase 1 (one)
Company’s share at a price that is not less than
90% of average closing price of stock in
Indonesia Stock Exchange (BEI) in period of 25
trade days in a row before announcement date of
MSOP execution plan to BEI.
The period of execution of option right consists of
3 periods: 2009, 2010 and 2011 with execution
schedule in April and December of each period.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Opsi Pemilikan Saham Oleh Karyawan (ESOP)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang diadakan pada tanggal 26 Juni 2000
yang telah dinyatakan dalam akta notaris Fathiah
Helmi, S.H. No. 54 pada tanggal yang sama, para
pemegang saham menyetujui ESOP dengan
jumlah sebanyak-banyaknya 27.160.000 hak opsi
dimana setiap opsi berhak untuk membeli 1 saham
Perusahaan. Hak opsi tersebut terbagi 2 kelompok
sebagai berikut:
Tanggal pemberian opsi/
Implementation date
Kelompok A 1 Nopember 2000/
November 1, 2000
Kelompok B
Tahap I 1 Nopember 2000/
November 1, 2000
Tahap II 1 Juli 2001/July 1, 2001
Tahap III 1 Juli 2002/July 1, 2002
Kelompok A adalah seluruh karyawan Perusahaan
dan anak perusahaan (kecuali karyawan eksekutif)
yang telah bekerja berturut-turut lebih dari 12 bulan
terhitung sejak tanggal 1 Nopember 2000.
Kelompok B pada tahap I adalah karyawan
eksekutif dan karyawan kunci yang telah bekerja
berturut-turut lebih dari 12 bulan terhitung tanggal
1 Nopember 2000.
Kelompok B pada tahap II adalah karyawan
eksekutif dan karyawan kunci yang telah bekerja
berturut-turut lebih dari 12 bulan terhitung tanggal
1 Juli 2001.
Kelompok B pada tahap III adalah karyawan
eksekutif dan karyawan kunci yang telah bekerja
berturut-turut lebih dari 12 bulan terhitung tanggal
1 Juli 2002.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa yang diadakan pada tanggal 7 Juni 2001
yang telah dinyatakan dengan akta notaris Fathiah
Helmi, S.H., No. 8 pada tanggal yang sama, para
pemegang saham menyetujui penurunan harga
pelaksanaan opsi dari yang telah ditetapkan
sebelumnya sebesar Rp 850 menjadi Rp 310 per
saham sehubungan dengan turunnya harga saham
Perusahaan di bursa efek di Indonesia.
- 47 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
Employee Stock Option Plan (ESOP)
Based on the Stockholders’ Extraordinary
General Meeting held on June 26, 2000 as
notarized by notarial deed No. 54 of Fathiah
Helmi, S.H. on the same date, the stockholders
agreed to grant ESOP amounting to as much as
27,160,000 stock options with the right to buy 1
Company share. ESOP is granted in 2 groups as
follows:
Jumlah opsi/
Total options
2.437.500 Group A
Group B
19.512.500 Phase I
5.250.000 dan opsi Phase II
dikembalikan/and stock
options returned
1.590.000 dan opsi Phase III
dikembalikan/and stock
options returned
Group A is for all employees who have worked
for the Company and its subsidiaries (except for
executives) for more than 12 months,
continuously, as of November 1, 2000.
Group B under phase I is for all executives and
key employees who have worked for the
Company and its subsidiaries for more than
12 months, continuously, as of November 1,
2000.
Group B under phase II is for all executives and
key employees who have worked for the
Company and its subsidiaries for more than
12 months, continuously, as of July 1, 2001.
Group B under phase III is for all executives and
key employees who have worked for the
Company and its subsidiaries for more than
12 months, continuously, as of July 1, 2002.
Based on the Stockholders’ Extraordinary
General Meeting held on June 7, 2001 as
notarized by notarial deed No. 8 of Fathiah
Helmi, S.H. on the same date, the stockholders
agreed to reduce the exercise price of ESOP
from Rp 850 to Rp 310 per share after
considering the decline of the Company’s market
price per share in the stock exchange in
Indonesia.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
Selanjutnya, berdasarkan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal
27 September 2001, yang telah dinyatakan dalam
akta notaris Fathiah Helmi, S.H. No. 29 pada
tanggal yang sama, para pemegang saham
menyetujui untuk menyesuaikan jumlah hak opsi
dari ESOP menjadi sebanyak-banyaknya
81.480.000 hak opsi sehubungan dengan adanya
pembagian saham bonus pada tahun 2001 dan
mengubah jangka waktu pelaksanaan opsi dari
semula 3 tahun menjadi 15 tahun.
Sehubungan dengan perubahan modal
ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan,
karena adanya pembagian saham bonus, program
pemilikan saham oleh karyawan telah disesuaikan
dalam harga pelaksanaan sesuai dengan rumus
tertentu menjadi Rp 103 per saham.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa No. 18 tanggal
3 Juni 2009 dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi.,
para pemegang saham menyetujui untuk
mempercepat jangka waktu pelaksanaan opsi
menjadi tanggal 3 Juni 2010.
Mutasi hak opsi yang telah diberikan pada tahun
2009 dan 2008 disajikan sebagai berikut:
2009
Hak opsi awal tahun 107.708.327
Penambahan tahun berjalan - 102.074.077
Hak opsi yang dibatalkan (5.626.750)
Jumlah hak opsi yang tersedia
untuk dilaksanakan 102.081.577
Sesuai dengan PSAK No. 53 “Akuntansi
Kompensasi Berbasis Saham”, Perusahaan
disyaratkan untuk mencatat beban kompensasi
yang ditentukan berdasarkan nilai wajar hak opsi
pada tanggal pemberian opsi.
Nilai wajar dari setiap opsi yang diberikan dihitung
dengan menggunakan model the Black-Scholes
Option Pricing. Beban kompensasi setiap tahun
setelah memperhitungkan hak opsi yang dibatalkan
adalah sebesar Rp 142.662.629 dan
Rp 126.508.213 masing-masing untuk tahun 2009
dan 2008. Perusahaan tidak mencatat biaya
kompensasi atas MSOP dan ESOP karena
pengaruhnya tidak signifikan terhadap laporan
keuangan konsolidasi.
- 48 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
In addition, based on the Stockholders’
Extraordinary General Meeting held on
September 27, 2001 as notarized by notarial
deed No. 29 of Fathiah Helmi, S.H. on the same
date, the stockholders agreed to adjust the total
stock option outstanding to 81,480,000, in
connection with the distribution of bonus shares
in 2001, and change the exercise period of
ESOP from 3 years to 15 years.
In connection with the change in the Company’s
issued and fully paid-in capital stock, due to
distribution of bonus shares, the exercise price of
ESOP has been adjusted based on a certain
formula to Rp 103 per share.
Based on notarial deed of the Stockholders’
Exatrordinary General Meeting No. 18 dated
June 3, 2009 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi.,
notary in Jakarta, the stockholders agreed to
accelerate the exercise period ESOP to June 3,
2010.
The movement of the number of options granted
in 2009 and 2008 is presented as follows:
2008
5.634.250 Options at the beginning of the year
Addition during the year
- Options forfeited
107.708.327 Options available for exercise
In compliance with PSAK No. 53, “Accounting for
Stock-Based Compensation”, the Company
should record the compensation expense which
is determined based on the fair value of options
as at the grant date.
The fair value of each option granted is
calculated using the Black-Scholes Option
Pricing. Compensation cost for each year, after
considering the bonus option forfeited, amounted
to Rp 142,662,629 and Rp 126,508,213 in 2009
and 2008, respectively. The Company did not
record the compensation expense for MSOP and
ESOP because the effect is considered not
significant to the consolidated financial
statements.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

27. PENJUALAN DAN BEBAN POKOK PENJUALAN 27. SALES AND COST OF SALES

2009
Beban pokok
Penjualan/ penjualan/ Laba kotor/
Sales Cost of sales Gross profit
Rp Rp Rp
Perangkat keras 2.392.693.917.875 2.231.404.001.741 161.289.916.134 Hardware
Jasa 675.406.477.697 484.865.314.710 190.541.162.987 Services
Perangkat lunak 328.816.675.428 297.267.499.488 31.549.175.940 Software
Jumlah 3.396.917.071.000 3.013.536.815.939 383.380.255.061 Total

2008
Beban pokok
Penjualan/ penjualan/ Laba kotor/
Sales Cost of sales Gross profit
Rp Rp Rp
Perangkat keras 2.508.997.230.847 2.250.533.486.775 258.463.744.072 Hardware
Jasa 535.640.414.559 398.979.253.851 136.661.160.708 Services
Perangkat lunak 377.562.049.261 315.402.458.463 62.159.590.798 Software
Jumlah 3.422.199.694.667 2.964.915.199.089 457.284.495.578 Total

Pada tahun 2009 dan 2008 tidak terdapat In 2009 and 2008, there is no sales to individual
penjualan kepada pelanggan yang melebihi 10% customers amounting to more than 10% of total
dari jumlah penjualan. sales.

Rincian pemasok yang melebihi 10% dari jumlah The details of purchases from individual
beban pokok pembelian adalah sebagai berikut: suppliers represent more than 10% of the total
cost of sales are as follows:

2009
% dari jumlah beban
Jumlah/ pokok penjualan/
Total % to total cost of sales
Rp
Hewlett-Packard Singapore Hewlett-Packard Singapore
(Sales) Pte. Ltd. 975.616.686.981 32,37 (Sales) Pte. Ltd.
Sun Microsystems Pte. Ltd., Sun Microsystems Pte. Ltd.,
Singapura 332.661.117.763 11,04 Singapore
Lenovo (Singapore) Pte. Ltd. 315.116.743.916 10,46 Lenovo (Singapore) Pte. Ltd.

Jumlah 1.623.394.548.660 53,87 Total

2008
% dari jumlah beban
Jumlah/ pokok penjualan/
Total % to total cost of sales
Rp
Hewlett-Packard Singapore Hewlett-Packard Singapore
(Sales) Pte. Ltd. 548.425.054.415 18,50 (Sales) Pte. Ltd.
Sun Microsystems Pte. Ltd., Sun Microsystems Pte. Ltd.,
Singapura 390.809.882.824 13,18 Singapore
Dell Asia Pacific Sdn., Malaysia 313.165.728.338 10,56 Dell Asia Pacific Sdn., Malaysia

Jumlah 1.252.400.665.577 42,24 Total

- 49 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES

2009 2008
Rp Rp
Gaji dan kesejahteraan Salaries and employee's
karyawan 166.549.798.084 116.556.287.976 welfare
Pemasaran 17.864.304.813 17.762.695.950 Marketing expenses
Sewa 12.061.675.670 10.240.250.174 Rental
Perjalanan dinas 8.074.585.634 7.842.009.674 Business trip
Penyusutan (Catatan 9) 6.615.159.256 4.786.210.631 Depreciation (Note 9)
Asuransi 6.107.907.282 4.212.894.304 Insurance
Jamsostek 5.186.387.995 4.059.873.579 Social welfare fund
Telepon dan teleks 4.680.212.919 4.330.237.158 Telephone and telex
Pemeliharaan gedung Building and equipment
dan peralatan 4.268.512.139 4.610.711.519 maintenance
Beban bank 3.667.863.146 3.903.594.827 Bank charges
Honorarium tenaga ahli 3.637.028.118 4.617.572.746 Professional fees
Pos, cetakan, alat-alat tulis Postage, printing, stationery
dan fotocopy 3.054.986.449 2.597.441.531 and photocopy
Biaya konferensi dan rapat 2.725.898.813 4.844.410.046 Conference and meeting
Beban piutang ragu-ragu Provision for doubtful accounts
(Catatan 5) 2.187.285.703 550.554.950 (Note 5)
Seminar dan pelatihan 2.146.375.387 3.766.683.077 Seminars and training
Lain-lain 6.533.980.532 8.012.360.494 Others

Jumlah 255.361.961.940 202.693.788.636 Total

29. PENGHASILAN BUNGA 29. INTEREST INCOME

2009 2008
Rp Rp

Deposito berjangka 2.292.487.727 2.510.946.244 Time deposits

Jasa giro 1.063.744.159 752.616.203 Current account
Pinjaman karyawan 68.301.328 54.763.305 Employees' loan

Jumlah 3.424.533.214 3.318.325.752 Total

30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE COSTS

2009 2008
Rp Rp

Beban keuangan dari: Finance costs on:

Hutang bank (Catatan 12 dan 18) 21.807.195.653 20.065.198.075 Bank loans (Notes 12 and 18)
Hutang Sukuk Ijarah (Catatan 19) 12.343.876.736 6.356.250.000 Sukuk Ijarah payable (Note 19)
Lain-lain 38.781.046 124.864.499 Others

Jumlah 34.189.853.435 26.546.312.574 Total

- 50 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

31. PAJAK PENGHASILAN 31. INCOME TAX

Beban (manfaat) pajak terdiri dari: Tax expense (benefit) consists of the following:

2009 2008
Rp Rp
Pajak kini - Anak perusahaan 36.354.616.117 51.024.128.012 Current tax - Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (626.922.264) (430.469.473) The Company
Anak perusahaan (3.729.778.556) (2.484.415.378) Subsidiaries
Efek perubahan tarif pajak - 2.009.316.446 Effect of changes in tax rate
Jumlah pajak tangguhan (4.356.700.820) (905.568.405) Total deferred tax
Jumlah 31.997.915.297 50.118.559.607 Total

Pajak Kini Current Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi konsolidasi dan rugi fiskal adalah consolidated statements of income and fiscal loss
sebagai berikut: is as follows:

2009 2008
Rp Rp
Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated
laporan laba rugi konsolidasi 89.793.497.873 132.193.363.643 statements of income
Laba sebelum pajak anak
perusahaan (102.253.761.844) (138.585.836.125) Income before tax of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (12.460.263.971) (6.392.472.482) Loss before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca kerja (1.270.707.493) (14.487.176) Post-employment benefits
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap (361.555.865) (42.577.731) equipment
Amortisasi goodwill (1.099.505.589) (602.914.740) Goodwill amortization
Rugi penurunan nilai aset tak Loss on impairment of intangible
berwujud 5.423.116.389 - assets

Jumlah 2.691.347.442 (659.979.647) Total

Perbedaan yang tidak dapat Non deductible expenses

diperhitungkan menurut fiskal: (non taxable income):
Bagian rugi (laba) bersih Equity in net loss (earnings) of
perusahaan asosiasi (2.838.333.779) 3.665.477.860 associates
Jamuan dan sumbangan 23.824.710 134.202.566 Entertainment and donation
Beban pajak 92.766.092 177.503.300 Tax expense
Penyisihan piutang ragu-ragu 1.432.961.000 3.602.550 Provision for doubtful accounts
Penghasilan bunga yang Interest income subjected
dikenakan pajak final (351.228.834) (243.212.442) to final tax
Rugi penurunan nilai investasi Loss on impaiment of investment
pada perusahaan asosiasi 4.786.186.344 - in associate
Lain-lain (564.812.705) - Others

Jumlah 2.581.362.828 3.737.573.834 Total

Rugi fiskal Perusahaan (7.187.553.701) (3.314.878.295) Fiscal loss of the Company

Rugi fiskal (setelah disesuaikan Fiscal loss (after adjustments
dengan SKP) (10.685.073.302) (7.553.853.394) resulting from Tax Decision Letter)

Rugi fiskal setelah penyesuaian (17.872.627.003) (10.868.731.689) Fiscal loss after adjustment

- 51 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan Estimated Claims for Tax Refund

Taksiran lebih bayar pajak Perusahaan dan anak The estimated overpayments of income tax for
perusahaan yang berasal dari pembayaran pajak the Company and its subsidiaries arising from the
penghasilan di muka adalah sebagai berikut: prepayments of income taxes are as follows:
2009 2008
Rp Rp
Perusahaan The Company
Tahun berjalan Current year
Pasal 22 1.824.037 262.370 Article 22
Pasal 23 4.654.001.080 6.982.999.860 Article 23
Pasal 25 - 30.000.000 Article 25

Jumlah 4.655.825.117 7.013.262.230 Total

Tahun sebelumnya 7.163.231.292 7.962.452.540 Previous years

Jumlah 11.819.056.409 14.975.714.770 Total

Anak perusahaan Subsidiaries

Tahun berjalan 37.100.475.321 44.276.490.328 Current year
Tahun sebelumnya 44.972.221.287 37.596.320.741 Previous years

Jumlah 82.072.696.608 81.872.811.069 Total

Taksiran tagihan pajak penghasilan 93.891.753.017 96.848.525.839 Estimated claims for tax refund

Pada tahun 2009 dan 2008, Perusahaan dan anak In 2009 and 2008, the Company and its
perusahaan menerima beberapa Surat Ketetapan subsidiaries received several Tax Overpayment
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dan Surat Ketetapan Decision Letters (SKPLB) and Tax
Pajak Kurang Bayar (SKPKB). Bagian pajak Underpayment Decision Letters (SKPKB). The
penghasilan lebih bayar yang tidak dapat direstitusi balance of tax overpayment which could not be
dan pajak penghasilan kurang bayar atas surat offset with the tax underpayment based on those
ketetapan pajak diterima sebesar Rp 3.083.172.474 tax decision letters amounting to
dan Rp 4.285.350.393 masing-masing untuk tahun Rp 3,083,172,474 and Rp 4,285,350,393 in 2009
2009 dan 2008 dibebankan pada laporan laba rugi and 2008, respectively, was recorded as expense
konsolidasi. in the consolidated financial statements.

Atas sebagian surat ketetapan pajak yang diterima, The Company and its subsidiaries filed objection
Perusahaan dan anak perusahaan juga letters on certain tax decision letters as follows:
mengajukan keberatan sebagai berikut:

a. Pada tanggal 27 Maret 2009, MII menerima
beberapa Surat Ketetapan Pajak dari
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) yang
menyatakan bahwa MII lebih bayar sebesar
Rp 16.398.393.246 atas Pajak Penghasilan
Badan tahun 2007, kurang bayar Pajak
Penghasilan (PPh) 21, 23, dan 26 tahun 2007
masing-masing sebesar Rp 223.090.894,
Rp 123.820.384 dan Rp 211.064.127. MII telah
mengajukan surat keberatan ke DJP pada
bulan Juni 2009. Pada bulan Desember 2009,
DJP menolak keberatan lebih bayar atas Pajak
Penghasilan Badan dan kurang bayar PPh
Pasal 21 dan 26 tersebut. MII mengajukan
banding kepada Pengadilan Pajak pada
tanggal 8 Maret 2010. Sampai dengan tanggal
laporan keuangan konsolidasi, belum ada
keputusan dari Pengadilan Pajak.
a. On March 27, 2009, MII received several Tax
Decision Letters from the Director General of
Taxation (DGT) declaring MII’s overpayment
of 2007 corporate income tax of
Rp 16,398,393,246, underpayment of 2007
Income Tax Article 21, Article 23 and
Article 26 of Rp 223,090,894,
Rp 123,820,384 and Rp 211,064,127,
respectively. MII has filed objection letters to
the DGT in June 2009. In December 2009,
the DGT rejected MII’s objection on
overpayment of corporate income tax and
the underpayment of Income Tax Article 21
and Article 26. MII filed an appeal to the Tax
Court on March 8, 2010. As of the issuance
of the consolidated financial statements, no
decision has yet been received from the Tax
Court.

- 52 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
b. Pada tanggal 26 Pebruari 2009, MEB
menerima beberapa Surat Ketetapan Pajak
dari DJP yang menyatakan MEB kurang bayar
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) tahun 2007
sebesar Rp 1.407.998.893, kurang bayar atas
Pajak Penghasilan Pasal 23 tahun 2007
sebesar Rp 688.292.670 dan kurang bayar
PPN tahun 2007 sebesar Rp 152.356.068 atas
pemanfaatan JKP dari luar daerah pabean.
MEB mengajukan surat keberatan atas kurang
bayar tersebut ke DJP tanggal 25 Mei 2009.
Dalam surat keputusan tanggal 8 Maret 2010,
DJP menolak keberatan MEB.
c. Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak tanggal
27 Maret 2008, kantor pajak menyatakan
kurang bayar sejumlah Rp 55.428.953 atas
Pajak Penghasilan Badan tahun 2006. EMC
mengajukan surat keberatan ke DJP atas
koreksi penghasilan neto sebesar
Rp 431.801.128 yang diterima DJP tanggal
25 Juni 2008.
Berdasarkan Surat Keputusan tanggal
21 Oktober 2008, DJP menolak keberatan
tersebut. Atas hasil tersebut, EMC
mengajukan surat permohonan banding
kepada Pengadilan Pajak tanggal 24 Desember
2008. Sampai dengan tanggal laporan
keuangan konsolidasi, belum ada keputusan
dari Pengadilan Pajak.
d. Pada tanggal 25 April 2008, MII menerima
beberapa Surat Ketetapan Pajak dari DJP
yang menyatakan kurang bayar atas Pajak
Penghasilan Pasal 23 tahun 2006 dan Pajak
Pertambahan Nilai masing-masing sebesar
Rp 142.592.446 dan Rp 1.979.299.746 dan
lebih bayar atas Pajak Penghasilan Badan
tahun 2006 sebesar Rp 13.074.002.399. MII
mengajukan surat keberatan ke DJP yang
diterima tanggal 23 Juli 2008.
Pada tanggal 2 Maret 2009, DJP
mengeluarkan surat keputusan untuk
menerima sebagian keberatan dan melakukan
koreksi sehubungan dengan kurang bayar atas
Pajak Penghasilan Pasal 23 dan Pajak
Pertambahan Nilai masing-masing sebesar
Rp 83.526.311 dan Rp 602.215.230 dan lebih
bayar atas Pajak Penghasilan Badan sebesar
Rp 15.374.014.030.
- 53 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
b. On February 26, 2009, MEB received Tax
Decision Letters from DGT declaring MEB’s
underpayment of 2007 Value Added Tax
(VAT) of Rp 1,407,998,893, underpayment
of 2007 Income Tax Article 23 of
Rp 688,292,670 and underpayment of 2007
VAT of Rp 152,356,068 because of using
JKP from outside custom area. MEB has
filed objection letters which were received by
the DGT on May 25, 2009. In its decision
letters dated March 8, 2010, the DGT
rejected MEB’s objections.
c. In Tax Decision Letters dated March 27,
2008, the tax office has declared the
underpayment of the 2006 Corporate Income
Tax amounting to Rp 55,428,953. EMC has
submitted an objection letter on the
correction of net sales amounting to
Rp 431,801,128, which was received by the
DGT on June 25, 2008.
In its Decision Letters dated October 21,
2008, the DGT rejected the objection. As a
result, EMC has filed an appeal to the Tax
Court on December 24, 2008. Up to the
issuance date of the consolidated financial
statements, there is no response from Tax
Court.
d. On April 25, 2008, MII received Tax Decision
Letters from the DGT declaring MII’s
underpayment of 2006 Income Tax Article 23
and VAT of Rp 142,592,446 and
Rp 1,979,299,746, respectively, and
overpayment of 2006 Corporate Income Tax
of Rp 13,074,002,399. MII submitted
objection letter which was received by the
DGT on July 23, 2008.
On March 2, 2009, DGT issued decision
letters to recognized certain point of
objections and made corrections, resulting in
the underpayment of Income Tax Article 23
and VAT of Rp 83,526,311 and
Rp 602,215,230, respectively, and Corporate
Income Tax overpayment of
Rp 15,374,014,030.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Rincian aset bersih pajak tangguhan Perusahaan The details of the net deferred tax assets of the
dan anak perusahaan adalah sebagai berikut: Company and its subsidiaries are as follows:

2009 2008
Rp Rp

Aset Pajak Tangguhan - bersih Deferred Tax Assets - net

Perusahaan 2.953.006.115 2.326.083.851 The Company
Anak perusahaan Subsidiaries
PT Mitra Integrasi Informatika 4.005.560.576 3.560.840.265 PT Mitra Integrasi Informatika
PT Sun Microsystems Indonesia 4.059.361.800 3.072.383.850 PT Sun Microsystems Indonesia
PT Soltius Indonesia 2.594.645.810 2.658.653.592 PT Soltius Indonesia
Soltius Australia Pty. Ltd. Soltius Australia Pty. Ltd.
(dahulu Intelligroup Australia (formerly Intelligroup Australia
Pty. Ltd.) 2.809.494.278 1.496.829.632 Pty. Ltd.)
PT Metrodata E Bisnis 2.141.418.793 929.758.051 PT Metrodata E Bisnis
PT E Metrodata Com 8.934.857 6.765.636 PT E Metrodata Com

Jumlah 18.572.422.229 14.051.314.877 Total

Rincian aset pajak tangguhan Perusahaan adalah The details of the Company’s deferred tax assets
sebagai berikut: are as follows:

Dikreditkan Dikreditkan
(dibebankan) ke Efek perubahan (dibebankan) ke
laporan laba rugi/ tarif pajak/ laporan laba rugi/
Credited (charged) Effect of Credited (charged)
1 Januari 2008/ to income (expense) changes in 31 Desember 2008/ to income (expense) 31 Desember 2009/
January 1, 2008 for the year tax rate December 31, 2008 for the year December 31, 2009
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset (kewajiban) pajak tangguhan/
Deferred tax assets (liabilities):
Imbalan pasca kerja/
Post-employment benefits 522.055.173 (4.346.152) (86.284.837) 431.424.184 (317.676.873) 113.747.311
Penyusutan aset tetap/
Depreciation of property and
equipment 201.083.322 (12.773.319) (31.385.000) 156.925.003 (90.388.966) 66.536.037
Rugi fiskal/Fiscal loss 1.667.838.389 598.317.629 (377.692.669) 1.888.463.349 (45.914.597) 1.842.548.752
Amortisasi goodwill/Goodwill
amortization - (150.728.685) - (150.728.685) 1.080.902.700 930.174.015

Aset Pajak Tangguhan - Bersih/

Deferred Tax Assets - Net 2.390.976.884 430.469.473 (495.362.506) 2.326.083.851 626.922.264 2.953.006.115

Berdasarkan Undang-Undang Pajak Penghasilan Based on law No. 36/2008 the amendment of tax
No.36 tahun 2008 pengganti UU pajak No. 7/1983, law No. 7/1983 on income taxes, the new
tarif pajak badan adalah sebesar 28% yang berlaku corporate tax rate is set at flat rate of 28%
efektif 1 Januari 2009 dan sebesar 25% yang effective January 1, 2009 and 25% effective from
berlaku efektif 1 Januari 2010. Aset dan kewajiban January 1, 2010. Accordingly, deferred tax
pajak tangguhan disesuaikan dengan tarif pajak assets and liabilities has been adjusted to the
yang berlaku pada periode ketika aset enacted tax rates that are expected to apply in
direalisasikan dan kewajiban diselesaikan the period when the asset is realized or liability is
berdasarkan tarif pajak yang akan ditetapkan. settled.

- 54 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax expense
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak and the amounts computed by applying the
yang berlaku adalah sebagai berikut: effective tax rates to income before tax is as
follows:

2009 2008
Rp Rp

Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated

laporan laba rugi konsolidasi 89.793.497.873 132.193.363.643 statements of income
Laba sebelum pajak anak perusahaan (102.253.761.844) (138.585.836.125) Income before tax of subsidiaries

Rugi sebelum pajak Perusahaan (12.460.263.971) (6.392.472.482) Loss before tax of the Company

Pajak sesuai tarif pajak yang berlaku (2.916.014.494) (1.947.887.481) Tax at effective tax rate
Pengaruh pajak atas beban yang tidak
dapat diperhitungkan menurut fiskal 593.713.450 1.121.272.150 Permanent differences

Manfaat pajak Perusahaan (2.322.301.044) (826.615.331) Tax benefit of the Company

Efek perubahan tarif pajak - 495.362.506 Effect of changes in tax rate
Rugi fiskal yang tidak dapat dikompensasi 1.695.378.780 396.145.858 Unutilized fiscal loss

Jumlah (626.922.264) 64.893.033 Total

Beban pajak anak perusahaan 32.624.837.561 50.053.666.574 Tax expense of subsidiaries

Jumlah beban pajak 31.997.915.297 50.118.559.607 Total tax expense

32. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 32. BASIC EARNINGS PER SHARE

Berikut ini adalah data yang digunakan sebagai The computation of basic earnings per share is
dasar untuk perhitungan laba bersih per saham based on the following data:
dasar:
2009 2008
Rp Rp

Laba bersih 10.064.638.280 29.956.430.437 Net income

Lembar/Shares Lembar/Shares

Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of

saham biasa 2.041.925.923 2.041.925.923 ordinary shares

Pada tanggal neraca, Perusahaan tidak memiliki
efek yang berpotensi saham biasa dilutif yang
berasal dari hak opsi saham, karena harga
pelaksanaan opsi saham lebih tinggi dari harga
pasar saham.
At balance sheet dates, the Company did not
have potentially dilutive common shares arising
from stock option, as the exercise price of the
option is higher than the market price of the
share.

- 55 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
33. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN ISTIMEWA
Sifat Hubungan Istimewa
a. Sun Microsystems Pte. Ltd., Singapura memiliki
pemegang saham yang sama dengan SMI,
anak perusahaan.
b. BT Frontline Pte Ltd., Singapura merupakan
pemegang saham EMC, anak perusahaan.
Transaksi-transaksi Hubungan Istimewa
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan dan anak
perusahaan melakukan transaksi tertentu dengan
pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa.
Transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-
pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah
sebagai berikut:
a. Pembelian dari pihak yang mempunyai
hubungan istimewa, Sun Microsystems
Pte. Ltd., Singapura, sebesar
Rp 332.661.117.763 pada tahun 2009 dan
Rp 390.809.882.824 pada tahun 2008, atau
sebesar 11,04% dan 13,18% dari jumlah
beban pokok penjualan pada tahun 2009 dan
2008. Pada tanggal neraca, hutang atas
pembelian ini dicatat sebagai bagian dari akun
hutang usaha, yang meliputi 7,18% dan
8,70% dari jumlah kewajiban masing-masing
pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
(Catatan 13).
b. Perusahaan dan anak perusahaan juga
mempunyai transaksi diluar usaha dengan
pihak yang mempunyai hubungan istimewa
seperti yang telah diungkap pada Catatan 17.
34. INFORMASI SEGMEN
Segmen Usaha
Perusahaan membagi segmen usaha berdasarkan:
1. Distribusi
 Perdagangan perangkat keras.
 Perlengkapannya seperti data storage
devices, terminals, memory dan lain-lain.
- 56 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
33. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Nature of Relationship
a. Sun Microsystems Pte. Ltd., Singapore has
the same stockholder with SMI, a subsidiary.
b. BT Frontline Pte Ltd., Singapore is the
stockholder of EMC, a subsidiary.
Transactions with Related Parties
In the normal course of business, the Company
and its subsidiaries entered into certain
transactions with related parties.
Significant transactions and balances with related
parties are as follows:
a. Purchase of goods from Sun Microsystems
Pte. Ltd., Singapore, a related party, which
amounted to Rp 332,661,117,763 in 2009
Rp 390,809,882,824 in 2008, or 11.04% in
2009 and 13.18% in 2008 of total cost of
sales. At balance sheet date, the payables
from these purchases are presented as part
of trade accounts payable, which constituted
7.18% and 8.70% of total liabilities as of
December 31, 2009 and 2008, respectively
(Note 13).
b. The Company and its subsidiaries also
entered into nontrade transactions with
related party as described in Note 17.
34. SEGMENT INFORMATION
Business Segment
The Company divided its business segments
based on:
1. Distribution
 Sale of hardware.
 Basic peripherals e.g., data storage
devices, terminals, memory and
peripheral
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

2. Solusi 2. Solutions
 Jasa pemeliharaan untuk menjamin  Maintenance service to ensure that
produk dan sistem yang dijual berfungsi products and systems perform properly.
dengan baik.
 Jasa penyewaan perangkat keras.  Hardware rental.
 Perdagangan system management  Sale of system management software,
software, middleware, serverware and middleware, serverware and system
system level software. level software.
 Jasa profesional untuk konsultasi,  Professional service for consultation,
implementasi dan pelatihan. implementation and training.

Berikut adalah informasi segmen berdasarkan The following information is based on business
segmen usaha: segment:
2009
Distribusi/ Solusi/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution Solutions Total Elimination Consolidation
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000
PENJUALAN SALES
Penjualan ekstern 1.771.226.315 1.625.690.756 3.396.917.071 - 3.396.917.071 External sales
Penjualan antar segmen 54.326.308 129.872.554 184.198.862 (184.198.862) - Inter-segment sales

Jumlah penjualan 1.825.552.623 1.755.563.310 3.581.115.933 (184.198.862) 3.396.917.071 Total sales

HASIL RESULT
Hasil segmen 28.411.987 160.736.892 189.148.879 (1.438.592) 187.710.287 Segment Result
Beban yang tidak dapat
dialokasikan (59.691.994) Unallocated expenses

Laba usaha 128.018.293 Income from operations

Beban bunga (34.189.853) Interest expense
Bagian laba (rugi) bersih Equity in net earnings
perusahaan asosiasi 2.838.334 (92.793) 2.745.541 - 2.745.541 (loss) of associates
Beban lain-lain (6.780.484) Other expense

Laba sebelum pajak 89.793.497 Income before tax

Beban pajak (31.997.915) Tax expense
Laba sebelum hak Income before minority
minoritas atas laba interest in net income
bersih anak perusahaan 57.795.582 of subsidiaries
Hak minoritas atas laba Minority interest in net
bersih anak perusahaan - (27.654.661) (27.654.661) (20.076.283) (47.730.944) income of subsidiaries

Laba bersih 10.064.638 Net income

NERACA BALANCE SHEETS

Aset segmen 445.020.106 714.401.154 1.159.421.260 (121.348.865) 1.038.072.395 Segment Assets
Investasi pada perusahaan
asosiasi dengan metode Investments in associates
ekuitas 18.152.045 2.829.757 20.981.802 - 20.981.802 under equity method
Jumlah aset 463.172.151 717.230.911 1.180.403.062 (121.348.865) 1.059.054.197 Total assets

Kewajiban segmen 105.972.638 450.678.315 556.650.953 (121.348.865) 435.302.088 Segment liabilities

Kewajiban yang tidak dapat Unallocated liabilities
dialokasi 218.473.609 segment

Jumlah kewajiban 653.775.697 Total liabilities

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran modal 637.403 34.667.114 35.304.517 - 35.304.517 Capital expenditure
Penyusutan 497.154 39.922.577 40.419.731 - 40.419.731 Depreciation

- 57 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

2008
Distribusi/ Solusi/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Distribution Solutions Total Elimination Consolidation
Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000 Rp'000

PENJUALAN SALES
Penjualan ekstern 1.654.545.443 1.767.654.252 3.422.199.695 - 3.422.199.695 External sales
Penjualan antar segmen 94.389.919 330.294.975 424.684.894 (424.684.894) - Inter-segment sales

Jumlah penjualan 1.748.935.362 2.097.949.227 3.846.884.589 (424.684.894) 3.422.199.695 Total sales

HASIL RESULT
Hasil segmen 75.089.112 215.689.969 290.779.081 - 290.779.081 Segment Result
Beban yang tidak dapat
dialokasikan (36.188.374) Unallocated expenses

Laba usaha 254.590.707 Income from operations

Beban bunga (26.546.312) Interest expense

Bagian laba (rugi) bersih Equity in net earnings
perusahaan asosiasi (3.665.478) (451.622) (4.117.100) - (4.117.100) (loss) of associates
Beban lain-lain (91.733.931) Other expense

Laba sebelum pajak 132.193.364 Income before tax

Beban pajak (50.118.560) Tax expense

Laba sebelum hak Income before minority

minoritas atas laba interest in net income
bersih anak perusahaan 82.074.804 of subsidiaries
Hak minoritas atas laba Minority interest in net
bersih anak perusahaan - (30.343.295) (30.343.295) (21.775.079) (52.118.374) income of subsidiaries

Laba bersih 29.956.430 Net income

NERACA BALANCE SHEETS

Aset segmen 648.295.246 821.443.559 1.469.738.805 (196.267.102) 1.273.471.703 Segment Assets

Investasi pada perusahaan
asosiasi dengan metode Investments in associates
ekuitas 11.913.898 3.409.903 15.323.801 - 15.323.801 under equity method
Jumlah aset 660.209.144 824.853.462 1.485.062.606 (196.267.102) 1.288.795.504 Total assets

Kewajiban segmen 169.123.772 511.226.075 680.349.847 (196.267.102) 484.082.745 Segment liabilities

Kewajiban yang tidak dapat Unallocated liabilities

dialokasi 384.952.968 segment
Jumlah kewajiban 869.035.713 Total liabilities

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

Pengeluaran modal 4.424.327 52.994.980 57.419.307 - 57.419.307 Capital expenditure

Penyusutan 3.389.300 26.945.631 30.334.931 - 30.334.931 Depreciation

Segmen Geografis Geographical Segment

Penjualan berdasarkan pasar geografis Sales by geographical market

Tabel berikut menunjukkan distribusi dari The following table shows the distribution of the
keseluruhan penjualan Perusahaan dan anak Company and its subsidiaries’ sales by
perusahaan berdasarkan pasar geografis tanpa geographical market, regardless of where the
memperhatikan tempat diproduksinya barang dan goods and services are produced:
jasa:
2009 2008
Rp Rp
Indonesia 3.365.991.869.780 3.396.968.899.044 Indonesia
Australia 22.818.284.782 16.932.956.308 Australia
Thailand 8.106.916.438 8.297.839.315 Thailand
Jumlah 3.396.917.071.000 3.422.199.694.667 Total

Aset Perusahaan, MEB, MII, EMC, SMI dan SI
berlokasi di Indonesia, aset SAPL dan TTS
berlokasi di Singapura, aset SA berlokasi di
Australia dan aset STL berlokasi di Thailand.
Assets of the Company, MEB, MII, EMC, SMI
and SI are located in Indonesia, assets of SAPL
and TTS are located in Singapore, assets of SA
are located in Australia and assets of STL are
located in Thailand.

- 58 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

35. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM 35. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, At December 31, 2009 and 2008, the Company
Perusahaan dan anak perusahaan mempunyai aset and its subsidiaries had monetary assets and
dan kewajiban moneter dalam mata uang asing liabilities in foreign currencies as follows:
sebagai berikut:
2009 2008
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
currency Rupiah currency Rupiah
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas USD 12.785.199 120.180.872.211 15.437.999 169.046.088.455 Cash and cash equivalents
EUR 201.272 2.719.120.704 158.131 2.440.335.461
AUD 346.324 2.920.136.414 383.485 2.897.424.750
BHT 18.128.056 5.112.655.676 19.441.878 6.129.829.602
Piutang usaha USD 28.947.308 272.104.691.919 34.969.514 382.916.176.018 Trade accounts receivable
EUR 278.530 3.762.853.145 50.439 778.398.836
AUD 381.776 3.219.059.883 311.753 2.355.455.303
BHT 2.780.827 784.276.695 8.560.651 2.699.087.619
Piutang lain-lain USD 118.233 1.111.394.191 - - Other accounts receivable
BHT 920 259.346 - -
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset lain-lain USD 1.452.100 13.649.729.941 1.519.661 15.479.293.810 Other assets
BHT - - 358.642 113.076.161

Jumlah Aset 425.565.050.125 584.855.166.015 Total Assets

Kewajiban Liabilities
Kewajiban Lancar Current Liabilities
Hutang bank USD 13.609.360 127.927.987.760 26.230.111 287.219.720.758 Bank loans
Hutang usaha USD 18.011.116 169.304.491.881 19.209.824 210.347.576.085 Trade accounts payable
EUR 244.507 3.303.218.366 107.418 1.657.723.253
SGD - - 10.191 77.526.606
AUD 203.959 1.719.741.083 123.650 934.238.780
BHT 29.651 8.362.605 428.963 135.247.721
Biaya yang masih
harus dibayar USD 1.917.764 18.026.986.049 3.952.200 43.276.592.317 Accrued expenses
EUR - - 18.209 281.000.860
AUD 20.675 174.327.606 194.269 1.467.801.372
BHT 1.131.743 319.185.366 4.022.457 1.268.240.609
SGD 20.926 140.170.866 - -
Hutang lain-lain USD 128.794 1.210.660.073 1.082.869 11.857.417.167 Other accounts payable
AUD 45.147 380.671.424 87 661.840
BHT 348.020 98.152.168 11.604 3.658.669
SGD 18.762 125.679.598 - -
Bagian hutang bank
jangka panjang yang
jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun USD 666.672 6.266.716.274 496.216 5.433.566.609 long-term bank loans

Kewajiban Tidak Lancar Non-Current Liability

Hutang bank jangka panjang -
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo Long-term bank loans -
dalam satu tahun USD 833.324 7.833.245.600 - - net of current maturities

Jumlah Kewajiban 336.839.596.719 563.960.972.646 Total Liabilities

Aset Bersih 88.725.453.406 20.894.193.369 Net Assets

- 59 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, kurs The conversion rates used by the Company and
konversi yang digunakan Perusahaan dan anak its subsidiaries on December 31, 2009 and 2008
perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:

Mata uang 2009 2008 Foreign currencies

Rp Rp

1 USD 9.400,00 10.950,00 USD 1

1 SGD 6.698,52 7.607,36 SGD 1
1 EUR 13.509,69 15.432,40 EUR 1
1 AUD 8.431,81 7.555,51 AUD 1
1 BHT 282,03 315,29 BHT 1

36. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS

a. Perusahaan dan beberapa anak perusahaan a. The Company and certain subsidiaries are
ditunjuk sebagai distributor di Indonesia dari the distributors in Indonesia for the
perusahaan-perusahaan sebagai berikut: following companies:

 PT Epson Indonesia
 SAP Aktiengesellschaft (SAP AG), Jerman/Germany
 Hewlett Packard South East Asia Pte., Ltd.
 Microsoft Corporation
 Dell Asia Pacific Sdn., Malaysia
 Hitachi Data Systems, Pte. Ltd., Singapura/Singapore
 Hewlett-Packard Singapore (Sales) Pte. Ltd., Singapura/Singapore
 PT IBM Indonesia
 Lotus Development (Asia Pacific), Pte., Ltd., Singapura/Singapore
 Microsoft Regional Sales Corporation, Singapura/Singapore
 PT Oracle Indonesia
 Sun Microsystems Pte. Ltd., Singapura/Singapore
 Systems Union Software Ltd., Singapura/Singapore
 Sourcecode Technology Holdings, Inc. Amerika Serikat/United States
 PT Microsoft Indonesia
 Lenovo (Singapore) Pte., Ltd., Singapura/Singapore
 Webmethods Singapore, Pte. Ltd., Singapura/Singapore
 Nucleus Software Exports Limited, India
 Microsoft Licensing, GP, Amerika Serikat/United States
 Adobe Systems Software Ireland Limited
 IMX Software Group Pty Limited, Australia
 EMC (Benelux) BV SARL
 BMC Software Asia Pacific, Pte Ltd
 Dell Global B.V (Singapore Branch)

Penunjukan Perusahaan dan anak
perusahaan sebagai distributor berlaku untuk
jangka waktu berkisar antara 1 (satu) sampai
5 (lima) tahun yang dapat diperpanjang
dengan persetujuan antara Perusahaan dan
anak perusahaan dengan para pemasok
tersebut. Perjanjian ini memuat antara lain,
bahwa harga jual dari produk-produk tersebut
akan ditentukan berdasarkan daftar harga
yang disediakan oleh pemasok.
The Company and its subsidiaries will act
as distributors for 1 (one) to 5 (five) years
and can be extended based on the
agreements between the Company and its
subsidiaries and the suppliers. The
agreements provide, among others,that the
price of the products will be determined
based on the price list as provided by the
suppliers.

- 60 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

b. Pada tanggal 9 Desember 1999, Perusahaan b. On December 9, 1999, the Company

mengadakan perjanjian R/3 Software
Individual End-user License (Perjanjian)
dengan SAP Aktiengesellchaft (SAP), sebuah
perusahaan yang berlokasi di Jerman,
dimana Perusahaan diberi lisensi non-ekslusif
untuk menggunakan perangkat lunak R/3 di
Indonesia maupun negara-negara lainnya
sesuai kesepakatan terlebih dahulu melalui
perjanjian tertulis di antara kedua belah pihak
seperti di jelaskan dalam Perjanjian.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu yang
tidak terbatas sepanjang kedua belah pihak
sepakat untuk tidak melakukan perubahan
atas isi Perjanjian tersebut. Sebagai
imbalannya, Perusahaan diharuskan untuk
membayar jasa lisensi dan jasa konsultasi
perangkat lunak. Berdasarkan ”Novation
Agreement” tanggal 15 Desember 2008
antara SAP, Perusahaan dan MEB, SAP telah
menyetujui untuk mengalihkan seluruh hak
dan kewajibannya sehubungan dengan
perjanjian tersebut kepada MEB.
entered into an R/3 Software Individual
End-user License (Agreement) with SAP
Aktiengesellchaft (SAP), a company
located in Germany, which grants the
Company a non-exclusive license to use
SAP’s proprietary R/3 software in Indonesia
and any other countries as agreed upon in
advance in writing by the parties as
specified in the Agreement, for an unlimited
period unless changed by the parties. The
Company pays license and software
consultation fees. Based on novation
agreement dated December 15, 2008
between SAP, the Company and MEB,
SAP has agreed to novate all of SAP’s
rights and obligations under the agreement
to MEB.

c. Pada tanggal 23 Desember 1999, c. On December 23, 1999, the Company

Perusahaan mengadakan perjanjian
Professional Service (Perjanjian) dengan
PT SAP Indonesia, dimana Perusahaan
memperoleh konsultasi perangkat lunak
(software) dan jasa profesional dari SAP
untuk mendukung instalasi dan penerapan
software tersebut di Asia. Perjanjian ini
berlaku untuk jangka waktu yang tidak
terbatas.
entered into a Professional Service
Agreement with PT SAP Indonesia to
obtain software consulting and professional
services in support of the installation and
implementation of SAP software in Asia.
The Agreement is valid for an unlimited
period.

37. IKATAN 37. COMMITMENTS

Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan dan As of December 31, 2009, the Company and its
anak perusahaan mempunyai fasilitas-fasilitas subsidiaries have credit facilities, bank guarantee
kredit, fasilitas bank garansi, letter of credit pre- facilities, letter of credit pre-settlement line and
settlement line dan jaminan asuransi dari pihak- insurance coverage with the following parties:
pihak sebagai berikut:
Fasilitas Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum
maksimal/ digunakan/ digunakan/ Tanggal
Maximum Used Unused jatuh tempo/
facilities facilities facilities Maturity date

PT Bank Danamon PT Bank Danamon

Indonesia Tbk Indonesia Tbk
- Pinjaman modal kerja - Demand loan
(Catatan 12) USD 6.500.000 228.000 6.272.000 31 Agustus 2010/ (Note 12)
August 31, 2010
- Stand by letter of credit USD 10.000.000 - Standby LC and
dan bank garansi bank guarantee
dengan rincian: with details:
- Jaminan Penawaran IDR 1.462.751.894 - 16 April 2010/ - Bid Bond
April 16, 2010
USD 98.984 - 20 April 2010/
April 20, 2010
- Jaminan Pelaksanaan IDR 2.081.259.691 - 31 Juli/July 31, 2011 - Performance Bond
USD 463.357 - 30 September 2013/
September 30, 2013
- Jaminan Pemeliharaan IDR 194.905.571 - 21 Oktober 2010/ - Maintenance Bond
October 21, 2010
USD 251.079 - 14 Desember 2010/
December 14, 2010

- 61 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Fasilitas Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum
maksimal/ digunakan/ digunakan/ Tanggal
Maximum Used Unused jatuh tempo/
facilities facilities facilities Maturity date

- Jaminan Uang Muka IDR 823.102.500 4 Maret/March 4, 2010 - Advance Bond

- Jaminan Pembayaran IDR 7.991.707.500 - 29 Januari 2010/ - Payment Bond
January 29, 2010
- Jaminan Bea Cukai IDR 180.696.000 1 Maret/March 1, 2010 - Customs Bond
- Jaminan Stand by USD 2.086.400 - 31 Oktober 2010/ - Stand by LC
October 31, 2010
- Letter of Credit IDR 300.000.000 24 April 2010/ - Letter of Credit
April 24, 2010
- Rekening pembiayaan USD 4.508.036 - 31 Agustus 2010/ - Open Account Facility (OAF)
(Catatan 12) August 31, 2010 (Note 12)

PT Bank Chinatrust PT Bank Chinatrust

Indonesia Indonesia
- Demand Loan USD 2.000.000 - 2.000.000 17 Mei/May 17, 2010 - Demand Loan
2.000.000 2.000.000 17 Mei/May 17, 2010
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
- Pinjaman berjangka - Term Loans
PTX - OD USD 1.000.000 - 1.000.000 5 April 2010/ PTX - OD
April 5, 2010
PTX - OD IDR 20.000.000.000 - 20.000.000.000 5 April 2010/ PTX - OD
April 5, 2010
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
- Jaminan Pemeliharaan IDR 35.710.422 35.710.422 - 13 Maret 2010 - Maintenance Bond
March 13, 2010
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
- Pinjaman Modal kerja - Demand Loan
USD 7.000.000 4.404.000 2.596.000 24 Mei/May 24, 2010
USD 5.000.000 3.775.000 1.225.000 30 Mei/May 30, 2010
USD 1.800.000 - 1.800.000 17 Mei/May 17, 2010
USD 6.000.000 - 6.000.000 30 Mei/May 30, 2010
- Stand by letter of USD 8.500.000 - Standby LC
credit dan bank and banks
garansi dengan guarantee with
rincian: details:
- Jaminan Penawaran IDR - 571.439.043 - 11 April 2010/ - Bid Bond
April 11, 2010
USD - 46.400 - 28 Pebruari 2010/
February 28, 2010
- Jaminan Pelaksanaan IDR - 4.151.753.486 - 11 Nopember 2011/ - Performance Bond
November 11, 2011
USD - 1.041.437 - 30 Oktober 2014/
October 30, 2014
- Jaminan Pemeliharaan IDR - 208.040.250 - 2 Januari 2011/ - Maintenance Bond
January 2, 2011
USD 109.976 - 11 Desember 2012/
December 11, 2012
- Jaminan Pembayaran IDR - 1.588.327.908 - 15 Januari 2010/ - Payment Bond
January 15, 2010
USD - 1.901.250 - 26 Mei 2010/
May 26, 2010
- Jaminan standby LC USD - 3.450.000 - 31 Desember 2010/ - Standby LC
December 31, 2010
- Jaminan Uang Muka IDR - 1.907.063.654 - 28 Pebruari 2010/ - Advance Bond
February 28, 2010

PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia

Pinjaman tetap on installment USD 2.000.000 1.499.996 500.004 31 Maret 2012/ Installment fixed loan credit
March 31, 2012

- 62 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

Fasilitas Fasilitas
Fasilitas yang telah yang belum
maksimal/ digunakan/ digunakan/ Tanggal
Maximum Used Unused jatuh tempo/
facilities facilities facilities Maturity date

PT. Bank Permata PT. Bank Permata

- Invoice Financing dan USD 14.000.000 694.324 13.305.676 2 Juni 2010 dan 2 Juni 2012/ - Invoice Financing and
Term Loan June 2, 2010 and June 2, 2012 Term Loan
- Commercial Invoice Financing USD 4.000.000 - 4.000.000 30 Juni 2010/June 30, 2010 - Commercial Invoice Financing
- Fasilitas Rekening Koran IDR 1.000.000.000 - 1.000.000.000 30 Juni 2010/June 30, 2010 - Overdraft facility

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai

Banking Corp. Ltd., Jakarta Banking Corp. Ltd., Jakarta
Combine limit USD 5.000.000 - 4.000.000 Combine limit
- Jaminan standby LC - 1.000.000 - 31 Oktober 2010/ - Standby LC
October 31, 2010
PT Asuransi Centris PT Asuransi Centris
- Jaminan Pelaksanaan USD 9.064 9.064 - 26 Juni 2011/ - Performance Bond
June 26, 2011
PT Asuransi Jasa Indonesia PT Asuransi Jasa Indonesia
(Persero) (Persero)
- Jaminan Pelaksanaan USD 4.809 4.809 - 22 Juni 2010/ - Performance Bond
June 22, 2010
PT Asuransi Jasa Tania PT Asuransi Jasa Tania
- Jaminan Pemeliharaan IDR 350.977.177 350.977.177 - 10 Desember 2012/ - Maintenance Bond
December 10, 2012

38. KEJADIAN SESUDAH TANGGAL NERACA 38. SUBSEQUENT EVENTS

a. Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli dan a. Based on the Deed of Sale and Purchase
Pengalihan Hak Atas Saham No. 22 tanggal Agreement and Transfer of Share’s rights
2 Maret 2010 dari Dr. Irawan Soerodjo S.H., No. 22 dated March 2, 2010 of Dr. Irawan
MSi., notaris di Jakarta, Perusahaan menjual Soerodjo S.H., MSi., notary in Jakarta, the
seluruh sahamnya dalam PT Kepsonic Company sold all of its shares in PT Kepsonic
Indonesia (Catatan 8) kepada Jang Samki Indonesia (Note 8) to Jang Samki with selling
dengan harga penjualan sebesar price amounting to US$ 1,200,000.
US$ 1.200.000.

b. Pada tanggal 26 Januari 2010, Perusahaan
telah menyampaikan pemberitahuan kepada
BT Frontline Pte. Ltd., mengenai pelaksanaan
opsi jual (put option) atas seluruh saham
Perusahaan di PT E Metrodata Com (EMC),
sesuai dengan perjanjian usaha patungan (Joint
Venture Agreement) tertanggal 3 Januari 2007.
Perusahaan telah memberitahukan hal tersebut
kepada Bapepam-LK dengan surat tertanggal
27 Januari 2010. Jumlah aset, penjualan dan
laba bersih EMC yang termasuk dalam laporan
keuangan konsolidasi tahun 2009, adalah
sebagai berikut:
b. On January 26, 2010, the Company sent a
notice to BT Frontline Pte. Ltd., on the
execution of a put option on all of the
Company’s shares in PT E Metrodata Com
(EMC) in accordance with the Joint Venture
Agreement dated January 3, 2007. The
Company has informed Bapepam-LK on such
transaction through letter dated January 27,
2010. Total assets, sales and net income of
EMC which are included in the consolidated
financial statements in 2009, are as follows:

Rp

Jumlah aset 266.452.525.065 Total assets

Penjualan 544.282.259.640 Sales
Laba bersih (51%) 20.895.722.969 Net income (51%)

c. Pada tanggal 11 Januari 2010, TTS-Infotech
Pte. Ltd., Singapura (TTS), anak perusahaan,
telah memutuskan melakukan pembubaran
perusahaan (voluntary winding up) sesuai dan
berdasarkan hukum di Singapura. Hamish
Alexander Christie ditunjuk sebagai likuidator
TTS.
c. On January 11, 2010, TTS-Infotech Pte Ltd,
Singapore (TTS), a subsidiary, has decided to
take voluntary winding up in accordance with
Singapore’s Law. Hamish Alexander Christie
is appointed as TTS’s liquidator.

- 63 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
39. PENGARUH KRISIS KEUANGAN GLOBAL
TERHADAP PERUSAHAAN DAN ANAK
PERUSAHAAN
Pasar modal dan keuangan global mengalami
krisis kredit yang signifikan dan berfluktuasi.
Kemampuan pelanggan Perusahaan dalam
mempertahankan operasionalnya dan
menghasilkan keuntungan serta membayar
hutangnya pada saat jatuh tempo sangat
tergantung pada keberhasilan kebijakan fiskal dan
lainnya, suatu tindakan yang berada diluar kendali
dalam rangka mencapai pemulihan ekonomi.
Namun demikian, Perusahaan dan anak
perusahaan sedapat mungkin memelihara sumber
keuangan dan kontrak jangka panjang dengan
pelanggan dan pemasok pada area geografis dan
industri yang berbeda.
Manajemen memiliki alasan yang kuat untuk
menghadapi risiko bisnis agar dapat mengatasi
ketidakpastian keadaan ekonomi ini. Dan
manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan
memiliki sumber daya yang cukup untuk
melanjutkan operasi dimasa yang akan datang.
Berdasarkan hal tersebut, Perusahaan dan anak
perusahaan tetap dapat menggunakan prinsip
kelangsungan hidup dalam menyusun laporan
keuangan konsolidasi.
40. PENERAPAN PERNYATAAN DAN
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI
KEUANGAN REVISI (PSAK DAN ISAK)
a. Standar revisi yang berlaku efektif pada
tahun berjalan
Pada tahun 2009, Perusahaan dan anak
perusahaan menerapkan standar akuntansi
revisi untuk persediaan, yang menggantikan
PSAK 14, Persediaan.
Perubahan mendasar pada standar ini
termasuk antara lain entitas harus
menggunakan rumus biaya yang sama
terhadap semua persediaan yang memiliki sifat
dan kegunaan yang sama, dan pembelian
persediaan dengan persyaratan penyelesaian
tangguhan (deferred settlement terms),
perbedaan antara harga beli untuk persyaratan
kredit normal dan jumlah yang dibayarkan
diakui sebagai beban bunga selama periode
pembiayaan.
Penerapan awal ini tidak mempunyai pengaruh
signifikan pada laporan keuangan konsolidasi
tetapi dapat mempengaruhi akuntansi untuk
transaksi atau perjanjian yang akan datang.
- 64 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
39. THE IMPACT OF GLOBAL FINANCIAL CRISIS
TO THE COMPANY AND ITS SUBSIDIARIES
The global financial and capital markets have
experienced severe credit crunch and volatility.
The ability of the Company’s and its subsidiaries’
customers to maintain operations and profitability
and to pay their debts as they mature may be
dependent to a large extent on the effectiveness
of the fiscal measures and other actions, beyond
their control, undertaken to achieve economic
recovery.
Nevertheless, the Company and its subsidiaries
maintain considerable financial resources,
together with long term contracts with a number
of customers and suppliers across diversified
geographic areas and industries.
The management has a reasonable expectation
that the Company and its subsidiaries is well
placed to manage its business risks successfully
despite the current uncertain economic outlook.
The management also believes that the
Company and its subsidiaries have adequate
resources to continue in operational existence for
the foreseeable future. Accordingly, they
continue to adopt the going concern basis in
preparing the consolidated financial statements.
40. ADOPTION OF REVISED STATEMENTS AND
INTERPRETATIONS OF FINANCIAL
ACCOUNTING STANDARDS (PSAK AND
ISAK)
a. Revised standard effective in the current
year
In 2009, the Company and its subsidiaries
adopted the revised accounting standard
for inventories, which supersedes PSAK
14, Inventories.
The principal changes to the standard
include among other things the requirement
to use the same cost formula for all
inventories having similar nature and use to
the entity, and for purchase of inventories
with deferred settlement terms, the
difference between the purchase price for
normal credit terms and the amount paid is
recognized over the period of financing.
The initial adoption has no significant effect
on the consolidated financial statements
but may affect the accounting for future
transactions or arrangements.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
(Lanjutan) (Continued)

b. Standar revisi yang telah diterbitkan tetapi b. Revised standards in issue not yet
belum berlaku efektif effective

i. Standar yang berlaku efektif untuk laporan i. Standards effective for financial
keuangan yang dimulai pada atau setelah statements beginning on or after
1 Januari 2010: January 1, 2010:
 PSAK 26 (revisi 2008), Biaya Pinjaman  PSAK 26 (revised 2008), Borrowing
Costs
 PSAK 50 (revisi 2006), Instrumen  PSAK 50 (revised 2006), Financial
Keuangan: Penyajian dan Instruments: Presentation and
Pengungkapan Disclosures
 PSAK 55 (revisi 2006), Instrumen  PSAK 55 (revised 2006), Financial
Keuangan: Pengakuan dan Instruments: Recognition and
Pengukuran Measurement

ii. Standar yang berlaku efektif untuk laporan ii. Standards effective for financial
keuangan yang dimulai pada atau setelah statements beginning on or after
1 Januari 2011: January 1, 2011:
 PSAK 1 (revisi 2009), Penyajian  PSAK 1 (revised 2009),
Laporan Keuangan Presentation of Financial
Statements
 PSAK 2 (revisi 2009), Laporan Arus  PSAK 2 (revised 2009), Statements
Kas of Cash Flows
 PSAK 4 (revisi 2009), Laporan  PSAK 4 (revised 2009),
Keuangan Konsolidasian dan Laporan Consolidated and Separate
Keuangan Tersendiri Financial Statements
 PSAK 5 (revisi 2009), Segmen Operasi  PSAK 5 (revised 2009), Operating
Segments
 PSAK 12 (revisi 2009), Bagian  PSAK 12 (revised 2009), Financial
Partisipasi dalam Ventura Bersama Reporting of Interest in Joint
Ventures
 PSAK 15 (revisi 2009), Investasi pada  PSAK 15 (revised 2009),
Entitas Asosiasi Accounting for Investments in
Associates
 PSAK 25 (revisi 2009), Kebijakan  PSAK 25 (revised 2009),
Akuntansi, Perubahan Estimasi Accounting Policies, Changes in
Akuntansi, dan Kesalahan Accounting Estimates and Errors
 PSAK 48 (revisi 2009), Penurunan  PSAK 48 (revised 2009),
Nilai Aset Impairment of Assets
 PSAK 57 (revisi 2009), Provisi,  PSAK 57 (revised 2009),
Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Provisions, Contingent Liabilities
Kontinjensi and Contingent Assets
 PSAK 58 (revisi 2009), Aset Tidak  PSAK 58 (revised 2009), Non-
Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan current Assets Held for Sale and
Operasi yang Dihentikan Discontinued Operations

c. Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan c. Interpretation of Financial Accounting

(ISAK) yang telah diterbitkan tetapi belum Standards (ISAK) in issue not yet
berlaku efektif effective

ISAK berikut ini berlaku efektif untuk laporan The following ISAKs are effective for
keuangan yang dimulai pada atau setelah financial statements beginning on or after
1 Januari 2011: January 1, 2011:

 ISAK 7 (revisi 2009), Konsolidasi Entitas  ISAK 7 (revised 2009), Consolidation:

Bertujuan Khusus Special Purpose Entities
 ISAK 9, Perubahan atas Liabilitas Aktivitas  ISAK 9, Changes in Existing
Purna-operasi, Restorasi, dan Liabilitas Decommissioning, Restoration and
Serupa Similar Liabilites
 ISAK 10, Program Loyalitas Pelanggan  ISAK 10, Customer Loyalty
Programmes
 ISAK 11, Distribusi Aset Nonkas Kepada  ISAK 11, Distribution of Non-Cash
Pemilik Assets to Owners

- 65 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 SERTA UNTUK TAHUN-
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
(Lanjutan)
 ISAK 12, Pengendalian Bersama Entitas :
Kontibusi Nonmoneter oleh Venturer
Manajemen sedang mengevaluasi dampak
dari standar dan interpretasi ini terhadap
laporan keuangan konsolidasi.
41. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI
PERUSAHAAN
Informasi keuangan tersendiri induk perusahaan
menyajikan informasi neraca, laporan laba rugi,
perubahan ekuitas dan arus kas, dimana
penyertaan saham pada anak perusahaan
dipertanggungjawabkan dengan metode ekuitas.
Informasi keuangan tersendiri Perusahaan
disajikan pada halaman 67 sampai dengan 71.
42. PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASI
Laporan keuangan konsolidasi dari halaman
3 sampai dengan 66 dan informasi tambahan dari
halaman 67 sampai dengan 71 telah disetujui oleh
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 26 Maret
2010.
- 66 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DECEMBER 31, 2009 AND 2008 AND
FOR THE YEARS THEN ENDED
(Continued)
 ISAK 12, Jointly Controlled Entities:
Non-monetary Contributions by
Venturers
Management is evaluating the effect of
these standards and interpretations on the
consolidated financial statements.
41. FINANCIAL INFORMATION OF THE PARENT
COMPANY ONLY
The financial information of the parent company
only presents balance sheets, statements of
income, changes in equity and cash flows
information in which investments in the
subsidiaries were accounted for using the equity
method. This supplementary information is
presented on pages 67 to 71.
42. APPROVAL OF THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
The consolidated financial statements on pages
3 to 66 and supplementary information on pages
67 to 71 were approved and authorized for issue
by the Directors on March 26, 2010.
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
DAFTAR I: INFORMASI NERACA TERSENDIRI SCHEDULE I: PARENT COMPANY'S
INDUK PERUSAHAAN *) BALANCE SHEETS *)
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 DECEMBER 31, 2009 AND 2008

2009 2008
Rp Rp
ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan bank 2.487.153.689 4.417.211.772 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak yang mempunyai hubungan
istimewa 9.580.762 12.625.680.552 Related parties
Pihak ketiga - setelah dikurangi
penyisihan piutang ragu-ragu Third parties - net of allowance
sebesar Rp 1.432.961.000 for doubtful accounts of
tahun 2009 dan Rp 16.509.929 Rp 1,432,961,000 in 2009 and
tahun 2008 10.721.611.792 22.309.601.579 Rp 16,509,929 in 2008
Persediaan 10.531.834.910 9.445.265.985 Inventories
Uang muka pembelian 8.949.255.054 2.821.297.004 Advances for purchases
Biaya dibayar dimuka 117.928.126 - Prepaid expenses

Jumlah Aset Lancar 32.817.364.333 51.619.056.892 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - bersih 2.953.006.115 2.326.083.851 Deferred tax assets - net
Piutang kepada pihak yang mempunyai
hubungan istimewa 24.059.918.493 844.116.090 Accounts receivable from related parties
Investasi saham 384.878.354.324 434.412.121.646 Investments in shares of stock
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp 4.030.836.998 tahun 2009 dan Rp 4,030,836,998 in 2009 and
Rp 6.114.094.313 tahun 2008 895.684.789 1.053.077.720 Rp 6,114,094,313 in 2008
Taksiran tagihan pajak penghasilan 11.819.056.409 14.975.714.770 Estimated claims for tax refund
Aset lain-lain 5.134.769.478 5.850.909.700 Other assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 429.740.789.608 459.462.023.777 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 462.558.153.941 511.081.080.669 TOTAL ASSETS

*) DISAJIKAN DENGAN METODE EKUITAS *) PRESENTED UNDER EQUITY METHOD

- 67 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
DAFTAR I: INFORMASI NERACA TERSENDIRI SCHEDULE I: PARENT COMPANY'S
INDUK PERUSAHAAN *) BALANCE SHEETS *)
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2009 AND 2008 (Continued)

2009 2008
Rp Rp
KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIES

Hutang bank 45.300.052.394 24.528.000.105 Bank loans
Hutang usaha Trade accounts payable
Pihak yang mempunyai hubungan
istimewa - 53.442.267 Related parties
Pihak ketiga 2.539.006.960 4.349.794.499 Third parties
Hutang lain-lain 490.846.839 6.707.261.397 Other accounts payable
Uang muka pelanggan 1.611.556.399 915.259.800 Advances from customers
Hutang pajak 3.785.084.389 5.486.380.513 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 3.947.681.238 4.087.958.583 Accrued expenses

Jumlah Kewajiban Lancar 57.674.228.219 46.128.097.164 Total Current Liabilities

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES

Hutang kepada pihak yang mempunyai
hubungan istimewa - 57.776.794.434 Accounts payable to related parties
Hutang sukuk ijarah 84.170.659.077 88.299.680.215 Sukuk ijarah payable
Kewajiban imbalan pasca kerja 451.848.046 1.725.696.735 Post-employment benefits obligation

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 84.622.507.123 147.802.171.384 Total Non-Current Liabilities

EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 50 par value
Rp 50 per saham per share
Modal dasar - 8.000.000.000 saham
tahun 2009 dan 2.650.000.000 Authorized - 8,000,000,000 shares
saham tahun 2008 in 2009 and 2,650,000,000
Modal ditempatkan dan shares in 2008
disetor penuh - 2.041.925.923 Issued and fully paid - 2,041,925,923
saham 102.096.296.150 102.096.296.150 shares
Tambahan modal disetor - bersih 41.605.123.843 41.605.123.843 Additional paid-in capital - net
Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference due to change of equity
anak perusahaan (2.956.571.120) (2.956.571.120) in subsidiary
Selisih kurs penjabaran laporan Difference in foreign currency
keuangan 1.710.090.427 6.622.196.306 translation
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 21.000.000.000 21.000.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 156.806.479.299 148.783.766.942 Unappropriated

Jumlah Ekuitas 320.261.418.599 317.150.812.121 Total Equity

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 462.558.153.941 511.081.080.669 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

- 68 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
DAFTAR II: INFORMASI LAPORAN LABA RUGI SCHEDULE II: PARENT COMPANY'S
TERSENDIRI INDUK PERUSAHAAN *) STATEMENTS OF INCOME *)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2009
DAN 2008 AND 2008

2009 2008
Rp Rp

PENJUALAN 292.528.392.077 440.177.372.613 SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN (285.734.082.623) (410.250.540.947) COST OF SALES

LABA KOTOR 6.794.309.454 29.926.831.666 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA (19.671.281.384) (18.750.977.772) OPERATING EXPENSES

LABA (RUGI) USAHA (12.876.971.930) 11.175.853.894 INCOME (LOSS) FROM OPERATIONS

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (CHARGES)

Penghasilan jasa manajemen 20.735.090.140 18.924.626.800 Management fees income
Keuntungan (kerugian) kurs mata uang
asing - bersih 9.817.534.714 (17.924.787.518) Gain (loss) on foreign exchange - net
Penghasilan bunga 585.707.803 375.547.321 Interest income
Keuntungan penjualan aset tetap 10.029.909 609.339.286 Gain on sale of property and equipment
Beban pajak (92.766.092) (177.503.300) Tax expense
Kerugian penurunan nilai investasi Loss on impairment of investment
pada perusahaan asosiasi (4.786.186.344) - in associates
Beban keuangan (18.897.339.004) (12.178.978.537) Finance costs
Lain-lain - bersih 1.953.700.360 (156.304.328) Others - net

Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih 9.325.771.486 (10.528.060.276) Other Income (Charges) - Net

BAGIAN LABA BERSIH ANAK EQUITY IN NET EARNINGS OF

PERUSAHAAN DAN ASOSIASI SUBSIDIARIES AND ASSOCIATES
Bagian laba bersih anak perusahaan Equity in net earnings of subsidiaries
dan perusahaan asosiasi 24.736.313.766 32.748.318.092 and associates
Beban amortisasi dan penurunan Amortization and impairment of
aset tak berwujud (11.747.397.306) (3.374.788.240) intangible assets

Jumlah 12.988.916.460 29.373.529.852 Total

LABA SEBELUM PAJAK 9.437.716.016 30.021.323.470 INCOME BEFORE TAX

BEBAN (MANFAAT) PAJAK (626.922.264) 64.893.033 TAX EXPENSE (BENEFIT)

LABA BERSIH 10.064.638.280 29.956.430.437 NET INCOME

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 4,93 14,67 BASIC EARNINGS PER SHARE

*) DISAJIKAN DENGAN METODE EKUITAS *) PRESENTED UNDER EQUITY METHOD

- 69 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
DAFTAR III : INFORMASI LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS SCHEDULE III: PARENT COMPANY'S
TERSENDIRI INDUK PERUSAHAAN *) STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY *)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 DAN 2008 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2009 AND 2008

Rugi belum
Modal Saham Selisih Transaksi direalisasi dari
Ditempatkan dan Perubahan Ekuitas Selisih Kurs pemilikan efek yang
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Anak Perusahaan/ Penjabaran tersedia untuk dijual/ Saldo Laba/Retained Earnings
Capital Stock - Disetor/ Differences due to Laporan Keuangan/ Unrealized loss Ditentukan Tidak ditentukan
Issued and Fully Additional Paid-in Change of Equity Difference in Foreign on available-for-sale penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Paid Capital in Subsidiary Currency Translation securities Appropriated Unappropriated Total Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Saldo per 1 Januari 2008 102.096.296.150 41.605.123.843 (2.956.571.120) (1.444.443.174) (563.287.678) 21.000.000.000 124.544.729.089 284.281.847.110 Balance as of January 1, 2008

Rugi direalisasi dari pemilikan Realized loss on available-for-sale

efek yang tersedia untuk dijual - - - - 563.287.678 - - 563.287.678 securities

Selisih kurs karena penjabaran

laporan keuangan dalam mata Difference in foreign currency
uang asing - - - 8.066.639.480 - - - 8.066.639.480 translation

Dividen tunai - - - - - (5.717.392.584) (5.717.392.584) Cash dividends

Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 29.956.430.437 29.956.430.437 Net income for current year

Saldo per 31 Desember 2008 102.096.296.150 41.605.123.843 (2.956.571.120) 6.622.196.306 - 21.000.000.000 148.783.766.942 317.150.812.121 Balance as of December 31, 2008

Selisih kurs karena penjabaran

laporan keuangan dalam mata Difference in foreign currency
uang asing - - - (4.912.105.879) - - - (4.912.105.879) translation

Dividen tunai - - - - - (2.041.925.923) (2.041.925.923) Cash dividends

Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 10.064.638.280 10.064.638.280 Net income for current year

Saldo per 31 Desember 2009 102.096.296.150 41.605.123.843 (2.956.571.120) 1.710.090.427 - 21.000.000.000 156.806.479.299 320.261.418.599 Balance as of December 31, 2009

*) DISAJIKAN DENGAN METODE EKUITAS *) PRESENTED UNDER EQUITY METHOD

- 70 -
P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk P.T. METRODATA ELECTRONICS Tbk
INDUK PERUSAHAAN SAJA PARENT COMPANY ONLY
DAFTAR IV: INFORMASI LAPORAN ARUS KAS SCHEDULE IV: PARENT COMPANY'S
TERSENDIRI INDUK PERUSAHAAN *) STATEMENTS OF CASH FLOWS *)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2009
DAN 2008 AND 2008

2009 2008
Rp Rp
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 315.995.817.253 472.328.566.746 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan
karyawan (310.591.266.064) (491.054.482.415) Cash payment to suppliers and employees

Kas digunakan untuk operasi 5.404.551.189 (18.725.915.669) Cash used in operations

Pembayaran beban keuangan (19.180.366.507) (12.649.485.012) Financing charges paid
Penerimaan restitusi pajak 7.719.717.386 3.307.657.092 Tax restitution received
Pembayaran pajak penghasilan (4.655.825.117) (7.190.765.530) Income tax paid

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Operating

Operasi (10.711.923.049) (35.258.509.119) Activities

CASH FLOWS FROM INVESTING

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 68.157.147.028 11.135.340.000 Cash dividends received
Proceeds from sale of property and
Hasil penjualan aset tetap 10.029.909 1.130.444.273 equipment
Penerimaan bunga 585.707.803 375.547.321 Interest received
Perolehan aset tetap (4.798.922) (20.798.726) Acquisitions of property and equipment
Penempatan investasi saham pada anak Placement in shares of stock in
perusahaan dan perusahaan asosiasi (12.888.384.000) (168.943.243.984) subsidiary and associate
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in) Investing
untuk) Aktivitas Investasi 55.859.701.818 (156.322.711.116) Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING

PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan hutang bank 447.119.748.563 293.067.964.076 Proceeds from bank loans
Pembayaran hutang bank (406.663.062.655) (253.768.230.800) Payments of bank loans
Perubahan bersih piutang dan hutang
kepada pihak yang mempunyai Net change in accounts receivable and
hubungan istimewa (80.992.596.837) 65.722.530.241 payable from related parties
Penerbitan (pembelian kembali)
sukuk ijarah (4.500.000.000) 88.145.105.690 Issuance (buy-back) of sukuk ijarah
Pembayaran dividen tunai (2.041.925.923) (5.717.392.584) Cash dividends paid

Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in) Financing
untuk) Aktivitas Pendanaan (47.077.836.852) 187.449.976.623 Activities

PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND CASH

SETARA KAS (1.930.058.083) (4.131.243.612) EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 4.417.211.772 8.548.455.384 BEGINNING OF YEAR

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 2.487.153.689 4.417.211.772 END OF YEAR

*) DISAJIKAN DENGAN METODE EKUITAS *) PRESENTED UNDER EQUITY METHOD

- 71 -