V 10.

0

Enfoques
Presidencia de Área
• Fortalecer la Fe en el Señor Jesucristo
• Fortalecer a las Familias y la
generación emergente
• Fortalecer el Sacerdocio
(Poseedores y Quórums)
Propósito del Programa
Propósito
Participación de los
Miembros en la Limpieza
Fortalecer la Fe y la Familia
a través de mas oportunidades de
Servicio para los miembros de la Iglesia,
en el cuidado y limpieza de los centros de
reunión
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 Participación de los Miembros en la Limpieza
“Objetivo del Programa”

“Las mismas oportunidades de sacrificarse por el reino no existen

ahora como antes. Hubo un tiempo en la Iglesia no hace muchos
años cuando los miembros donaban fondos adicionales a sus
diezmos y ofrendas para ayudar a operar sus barrios y estacas
locales.”
“Se invita a los miembros de la Iglesia a participar en la limpieza de
sus edificios de tal manera que, por su sacrificio, ellos honrarán y
respetarán y amarán estas bellas casas de adoración.”

“Lo más importante de entender es que este programa no fue instituido para
ahorrar dinero. Este es un programa para desarrollar el carácter personal y recibir
bendiciones eternas. Los líderes del sacerdocio que enseñen a su gente que esta es
una oportunidad de sacrificar y construir el reino encontrarán el éxito en sus
esfuerzos.”
Obispo H. David Burton, Ensign, Junio 1999, 75

Template 005.ppt 3
 Participación de los Miembros en la Limpieza
¿Alcances del Programa?

• Edificios.
Centros de Reunión (capillas)

• Clientes.
Presidentes de Estaca

• Zona Geográfica.
Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela

Template 005.ppt 4
 Participación de los Miembros en la Limpieza
¿Que significa?

Miembros.
Que la limpieza cotidiana de los centros de reunión será ahora una
responsabilidad exclusiva de los miembros de la Iglesia en lugar de custodios
pagados.
La Iglesia ya no tendrá empleados ni contratistas para llevar acabo la limpieza
del día a día de los centros de reunión.

Oficinas Administrativas de la Iglesia.

El Grupo de Administración de Propiedades local continuará desempeñando un
importante papel en apoyo al cuidado de los centros de reuniones al llevar a
cabo reparaciones, mantenimiento y limpieza profunda.

Template 005.ppt 5
 Participación de los Miembros en la Limpieza
Principales Responsabilidades – Resumen

Miembros Oficinas Administrativas

(FM Groups)

• Limpieza semanal • Limpieza profunda (c/90 días)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Domingo Lunes

Sabado Martes

Viernes Miercoles • Abastecimiento materiales limpieza

Jueves

• Asesoría y Capacitación en el cuidado

y limpieza de los centros de reunión

Template 005.ppt 6
Participación de los Miembros en Limpieza
(4) Aspectos Clave del Programa

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Participación de los Miembros en Limpieza
(4) Aspectos Clave del Programa

Template 005.ppt 8
Template 005.ppt 9
 Estructura Organizacional – Modelo Operativo

Actores Responsabilidades Indicadores Clave

FM Group

 Calidad de la Limpieza CR.

Monitorear, Asesorar,
 % Participación Miembros.
Capacitar y Mejorar
Asesor Capacitador  Nivel de Inventario de Materiales.
de la Limpieza  Costo x Pie2 de Limpieza
Estaca

 Calidad de la Limpieza CR.

Evaluar y Capacitar
 % Participación Miembros.
Representante de
Propiedades de Estaca  Nivel de Inventario de Materiales.

Capacitar y  % Participación Miembros.

Representante de Representante de Organizar el Trabajo  Nivel de Inventario de Materiales.
Barrio

Edificio de Barrio Edificio de Barrio

 Calidad de Limpieza por Ambiente

Ejecutar el Trabajo
Miembros Miembros

Template 005.ppt 10
 Estructura Organizacional – Modelo Operativo

Actores Responsabilidades Indicadores Clave

FM Group

 Calidad de la Limpieza CR.

Monitorear, Asesorar,
 % Participación Miembros.
Capacitar y Mejorar
Asesor Capacitador  Nivel de Inventario de Materiales.
de la Limpieza  Costo x Pie2 de Limpieza
Estaca

 Calidad de la Limpieza CR.

Evaluar y Capacitar
 % Participación Miembros.
Representante de
Propiedades de Estaca  Nivel de Inventario de Materiales.

Capacitar y  % Participación Miembros.

Representante de Representante de Organizar el Trabajo  Nivel de Inventario de Materiales.
Barrio

Edificio de Barrio Edificio de Barrio

 Calidad de Limpieza por Ambiente

Ejecutar el Trabajo
Miembros Miembros

Template 005.ppt 11
 Estructura Organizacional – Overview

Administrativo
Reporte

Asesor Capacitador de la Limpieza Administrador Zonal de Propiedades

Reporte

Representante de propiedades de Estaca Presidente de Estaca

Eclesiástico
Reporte

Representante de propiedades de Barrio Obispo

Miembros

Template 005.ppt 12
 Indicadores Clave de Desempeño del Programa

Responsable
Indicador Formula Meta Frecuencia
del Indicador

∑ Calificaciones limpieza x ambiente

Representante
Calidad de la Limpieza
#1 2.5 Mensual Propiedades de
x Edificio Total de ambientes del Edificio
Estaca

% Participación de los # Miembros que han participado en el Representante

#2
Miembros en la periodo x 100 70% Mensual Propiedades de
Limpieza Total de miembros activos > 8 años Barrio

% de Materiales por Materiales con existencias por debajo

del limite requerido
Secretario
#3 debajo del nivel x 100 0% Mensual
Barrio/ RPB
mínimo de Inventario Total de materiales aprobados

Costo acumulado a la fecha de Asesor

Costo x pie2 de
#4 materiales y suministros de limpieza Mensual Capacitador de
Limpieza semanal
Total de p2 del edificio Limpieza

% de Representantes Numero de Representantes de Asesor

#5 de Propiedades en Propiedades (Estaca+Barrio) 80% Mensual Capacitador de
funciones # unidades eclesiásticas en el FMGroup Limpieza

Template 005.ppt 13
 Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades

Asesor Capacitador de Limpieza – Principales Responsabilidades

• Asesora a los lideres del Sacerdocio en la implementación y mejora continua del
programa participación de los miembros en la limpieza.
• Monitorear el desempeño del programa en cada unidad, a través de los
Asesor Capacitador
de la Limpieza representantes de propiedades de estaca y los indicadores clave del programa.
• Proveer Capacitación & Entrenamiento en el cuidado y limpieza de los centros de
reunión.
• Supervisar el proceso de administración del inventario de materiales y artículos de
limpieza en su zona.
• Coordinar la limpieza profunda para los edificios en su zona (FM Group)

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 Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades

Asesor Capacitador de Limpieza – Principales Responsabilidades

• Asesora a los lideres del Sacerdocio en la implementación del programa participación de
los miembros en la limpieza.
• Monitorear el desempeño del programa en cada unidad, a través de los indicadores clave
Asesor Capacitador del programa y ayudar en la mejora continua del mismo.
de la Limpieza • Proveer Capacitación & Entrenamiento en el cuidado y limpieza de los centros de reunión.
• Supervisar el proceso de administración del inventario de materiales y artículos de limpieza
en su zona.
• Coordinar la limpieza profunda (FM Group)

Carga de Trabajo estimada (promedio por asesor)

# Clientes
Nueve – (9) Representantes de Propiedades de Estaca

# Capillas
Treinta y seis – (36) Centros de Reunión

Template 005.ppt 15
 Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades

Asesor Capacitador
de la Limpieza

• Es el eje de la mejora continua en el cuidado y limpieza de los centros de reunión.

• Comparte con los representantes de propiedades de estaca y barrio las mejores

practicas de éxito utilizadas en otras unidades de su zona, país y del área.

Template 005.ppt 16
 Estructura Organizacional – Roles & Responsabilidades

Representante de Propiedades de Estaca – Principales Responsabilidades

(Manual de instrucciones de la Iglesia; libro 1, pagina 187)
El representante de propiedades de la estaca (un miembro del sumo consejo) asiste de la
Representante de siguiente manera a la presidencia de estaca en los asuntos de propiedades
propiedades de Estaca
• Ayuda a enseñar y a poner en practica las normas para el uso y el cuidado de los centros
de reuniones.
• Coordina la distribución y el control de las llaves.
• Coordina la instrucción de los representantes de edificios de barrio en sus deberes.
• Participa en las inspecciones anuales de los centros de reuniones.

Representante de Edificio de Barrio – Principales Responsabilidades

(Manual de instrucciones de la Iglesia; libro 1, pagina 188)
Todo barrio debe tener un representante del edificio del barrio.
Representante de • El representante del edificio del barrio asiste al obispado en sus responsabilidades con
edificio de Barrio respecto al centro de reuniones, como la conservación de energía, la protección, la
seguridad, y la participación de los miembros en la limpieza y el mantenimiento.

Template 005.ppt 17
 Asesor Capacitador de Limpieza – Horario de Trabajo Semanal

Martes
1pm – 8pm

Sábado Miércoles
10am – 6pm 1pm – 8pm

Asesor Capacitador
de la Limpieza

Viernes Jueves
1pm – 8pm 1pm – 8pm

Template 005.ppt 18
 Asesor Capacitador de Limpieza - Competencias

Actividades Competencia Descripción

Creencia en la capacidad de uno mismo para elegir el enfoque adecuado

Confianza en si
para una tarea, y llevarla a cabo, especialmente en situaciones difíciles
- Realización de mismo
que suponen un reto.
capacitaciones y
entrenamiento Capacidad para escuchar adecuadamente y para comprender, y
Sensibilidad
responder a pensamientos, sentimientos o intereses de los demás, sin
interpersonal
- Organización de que estos los hayan expresado o los expresen solo parcialmente.
la limpieza
Deseo de ayudar o servir a los demás averiguando sus necesidades y
profunda Orientación de
después satisfacerlas. Entre los clientes puede incluirse a los compañeros
servicio al cliente
de trabajo dentro de la empresa.
- Supervisar la Preocupación por disminuir la incertidumbre mediante controles y
Preocupación por el
administración de comprobaciones, y el establecimiento de unos sistemas claros y
Orden y la Calidad
Inventario ordenados.

- Cuidar la Compromiso con la Capacidad y deseo de orientar su comportamiento en la dirección

utilización del organización indicada por las necesidades, prioridades y objetivos de la organización.
Presupuesto

- Mejorar Capacidad de adquirir Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento técnico o de conseguir

continuamente conocimiento ayuda para aprender.
 Asesor Capacitador de Limpieza

Plan de Capacitación
• Cursos:
– Office 2007/10 (Excel, Word, PowerPoint)
– Servicio al Cliente
• Duración:
– 3 meses (100 hs aprox. / 8hs semanales)

• Costo:
• Bolivia Ref.: INFOCAL (Estatal/Privado)

• Colombia Ref.: INSTITUTO TRIÁNGULO

• Ecuador Ref.: SECAP - Servicio Ecuatoriano de Capacitación

• Perú Ref.: TECSUP

• Venezuela Ref.: ACADEMIA AMERICANA

Template 005.ppt 21
 Estrategia de Comunicación

Momentos clave:
• Lanzamiento
- Audiencia
- Medios de comunicación

• Implementación
- Plan de publicidad
- Plan de capacitación

22
 Estrategia de Comunicación – Lanzamiento

Lideres Locales Carta

del Sacerdocio Presidencia de Área

Audiencia Medios de
Objetivo Difusión

Empleados
Equipo de Desvinculación
(custodios) Entrevistas uno a uno

23
 Plan de Publicidad – Resumen
Audiencia Objetivo (grupos meta)
Niños y Jóvenes Padres Jóvenes Adultos
8 a 17 años con hijos en edades de 8 a 17 años Solteros

Objetivos publicitarios Recursos publicitarios

• Comunicar la necesidad inmediata de incrementar la participación 1. Logotipo del programa

de los miembros en la limpieza de los centros de reunión.
2. Banner stand vertical (gigantografia)
• Cambiar la percepción errónea que la limpieza de la capilla es 3. Mensajes / Posters (mormonad)
responsabilidad de otros, pero no de uno.
4. Folleto colgante de puerta
• Estimular en los miembros el deseo de servir. 5. Suvenir
• Bolsas para basura (blanca)
• Enseñar que la fe y la familia se fortalecerán, en la medida que
• Logo calcomanía p/ cesto basura
participen en el cuidado y limpieza de los centros de reunión.
• Logo pin/ iman

Medios de difusión Duración de la campaña

1. Revista “Liahona” (paginas locales) Revista “Liahona”
Agentes PD
2. Agentes de publicidad directa (ACL, RPE, RPB)
Banners stand
3. Publicidad en Situ (capillas, tiendas distribución)
Folletos
4. Internet (pagina del área) Pagina web SANO
1os 6 meses, > c/3 meses
Permanente
1os 6 meses, > a criterio RPB
1os 3 meses > a criterio RPB
1os 6 meses
24
 Plan de Publicidad – Resumen
Audiencia Objetivo (grupos meta)
Niños y Jóvenes Padres Jóvenes Adultos
8 a 17 años con hijos en edades de 8 a 17 años Solteros

Objetivos publicitarios Recursos publicitarios

• Comunicar la necesidad inmediata de incrementar la participación 1. Logotipo del programa

de los miembros en la limpieza de los centros de reunión.
2. Banner stand vertical (gigantografia)
• Cambiar la percepción errónea que la limpieza de la capilla es 3. Mensajes / Posters (mormonad)
responsabilidad de otros, pero no de uno.
4. Folleto colgante de puerta
• Estimular en los miembros el deseo de servir. 5. Suvenir
• Bolsas para basura (blanca)
• Enseñar que la fe y la familia se fortalecerán, en la medida que
• Logo calcomanía p/ cesto basura
participen en el cuidado y limpieza de los centros de reunión.
• Logo pin/ iman

Medios de difusión Duración de la campaña

1. Revista “Liahona” (paginas locales) Revista “Liahona”
Agentes PD
2. Agentes de publicidad directa (ACL, RPE, RPB)
Banners stand
3. Publicidad en Situ (capillas, tiendas distribución)
Folletos
4. Internet (pagina del área) Pagina web SANO
1os 6 meses, > c/3 meses
Permanente
1os 6 meses, > a criterio RPB
1os 3 meses > a criterio RPB
1os 6 meses
25
Plan de Publicidad – Logotipo del Programa

26
Plan de Publicidad – Banner stand vertical

27
 Plan de Publicidad – Revista Liahona
“Sección Noticias Locales”

Mensaje de la Presidencia del Área

Mensaje inaugural dedicado al fortalecimiento de la fe a través
del servicio en el cuidado y limpieza de los centros de reunión.

Articulo mensual
Experiencia de miembros y lideres relacionados al programa.

Poster/ cartel Mormon (“Mormonad”)

Experiencia de miembros y lideres relacionados al programa.

28
Plan de Publicidad – Folleto colgante

29
Plan de Publicidad – Country site

30
 Plan de Capacitación – Lideres y Miembros

Representante Representante
Presidente de de Propiedades de Edificio de Consejo de
Estaca y Obispos Miembros
de Estaca Barrio Barrio

 Presentación  Entrenamiento  Entrenamiento  Presentación  Capacitación

FM ACL ACL RPE Obispo REB

31
Calendario de Implementación

Template 005.ppt 32
 Participación de los Miembros en la Limpieza
Calendario de Implementación

Junio Julio Agosto Septiem bre

Actividad
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

1 Presentacion a la Presidencia de Area

2 Im plem entacion

2.1 Seleccion de Asesores/Capacitadores de Limpieza

2.2 Implementacion Closets de Limpieza para Miembros

2.3 Plan y Presupuesto de Desvinculacion

2.4 Capacitacion a Empleados - "Proceso de Implementacion"

2.5 Comunicacion a Lideres del Sacerdocio

2.6 Proceso de Desvinculacion Laboral

2.10.1 Entrevistas Grupos de Conserjes

2.10.2 Cesantia/ Retiro Laboral

2.10.3 Outplacement/ Inplacement

2.7 Proceso de Capacitacion a Lideres y Miembros

2.8 Plan de Publicidad

2.8.1 Revista Liahona (noticias locales)

2.9 Plan de Suministros

3 Seguim iento y Evaluacion

Template 005.ppt 33
Template 005.ppt 34
 Tareas – Organización del Trabajo

La Clave esta en…

Hacerlo !fácil! y Hacerlo !bien!

Conservarlo Estándar de
Limpio es
Limpieza
!Fácil! 2.5

Template 005.ppt 35
 Tareas – Organización del Trabajo

¿Cómo ¿Quién lo Con que? Cuando?

¿Qué Limpiar? Limpiarlo? hará? (Herramientas) (Frecuencia)

 Universo objetivo  Marco Conceptual  Miembros  Materiales y Útiles  Eventual

 Definición  FM Groups de Limpieza  Periódica
 Clasificación  Estándares Limpieza
 Closet de Miembros  Programada
 Procedimientos

Estándares de Limpieza por Ambiente

Estándares de Limpieza por Ambiente
Estándares de Limpieza por Ambiente

(resultados esperados)
(resultados esperados)
(resultados esperados)

Estándares de Limpieza por Ambiente

(resultados esperados)

Template 005.ppt 36
Organización del Trabajo – Ambientes Centro de Reunión
Universo objetivo

“Clasificación Inicial”
Ambientes Interiores
Ambientes Exteriores

Template 005.ppt 37
 Organización del Trabajo – Clasificación Ambientes Internos

Ambientes Internos
1 Salón Sacramental
2 Salón Cultural
1 2 3 Pasillos, Aulas y Oficinas
4 Cocina (Área de Servicio)
5 Baños
6 Pila Bautismal

4 3

5 6 5

Template 005.ppt 38
 Organización del Trabajo – Clasificación Ambientes Externos

Ambientes Externos
10 7 Áreas libres
8 Exteriores al edificio
9 Áreas exteriores
9 10 Áreas verdes

8
10

Template 005.ppt 39
 Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza”

1. ¿Qué significa para usted Limpio?

2. ¿Qué hace usted cuando limpia?
3. ¿Como sabe usted cuando algo esta limpio?
4. ¿Qué resultados esperamos de la acción de limpiar?

Template 005.ppt 40
 Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza”

1. ¿Qué significa para usted Limpio?

2. ¿Qué hace usted cuando limpia?
3. ¿Como sabe usted cuando algo esta limpio?
4. ¿Qué resultados esperamos de la acción de limpiar?

Dado que el concepto de limpieza puede ser interpretado de diferentes

maneras entre los miembros de la Iglesia, es importante definir un “Marco
Conceptual” que nos permita establecer un lenguaje común.

Este marco conceptual esta formado por dos elementos importantes.

A. Definición de limpieza y
B. Los Resultados que esperamos

Template 005.ppt 41
 Marco Conceptual – Definición de “Limpieza”

Limpio. (Del lat. limpidus)

Adj. Que no tiene mancha o suciedad.
Adj. Libre, exento de cosa que dañe o infeccione.

Limpieza.
f. Acción y efecto de limpiar.
f. Cualidad de limpio.

Limpiar. (De limpio)

tr. Quitar la suciedad o inmundicia de algo.
tr. Quitar las imperfecciones o defectos.
tr. Hacer que un lugar quede libre de lo que es perjudicial en el.

Template 005.ppt 42
 Organización del Trabajo – Marco Conceptual de la “Limpieza”

Estándares de Limpieza por Ambiente

Estándares de Limpieza por Ambiente

Estándares de Limpieza por Ambiente

(resultados esperados)
(resultados esperados)

(resultados esperados)
Estándares de Limpieza por Ambiente
(resultados esperados)

Template 005.ppt 43
 Marco Conceptual – Estándares de Limpieza por “Ambiente”

Ambientes Internos Ambientes Externos

10

1 2
9
7

7
4 3

5 6 5 10

Template 005.ppt 44
 Limpieza Semanal – Participación de los miembros

!Que se espera de los miembros!

Limpieza Total Semanal (weekly reset)

– Preparar el edificio para las reuniones
dominicales.
 Llevar al estandar de limpieza
Domingo Lunes
 Limpieza de todos los ambientes
Limpieza Parcial (quickly reset)
– Después de cada actividad, limpiar y  Sabado Martes
ordenar lo que se utilizo
“Si lo enciendes, apágalo; si lo tiras
levántalo; Si lo ensucias, límpialo; si lo
llevas afuera, ponlo en su lugar” Viernes Miercoles

Jueves

Template 005.ppt 45
 Tareas – Organización del recurso humano
Lideres locales

¿Que se espera del Representante de Propiedades de Barrio “RPB” y el

Obispo, en cuanto a la coordinación y organización de los miembros?

El Obispo y/o RPB tiene la flexibilidad de organizar a los miembros en

las tareas de limpieza como mejor se adapte a las necesidades,
circunstancias y realidades de su unidad.

Por ejemplo, por:

Lista de Asignaciones
• Familias
• Quórums
• Organizaciones auxiliares
• Grupos
• Etc.

Template 005.ppt 46
Tareas – Organización del recurso humano
Lideres locales

Template 005.ppt 47
 Tareas – Organización del recurso humano
Lideres locales

Tiempos estimados de limpieza Vs. cantidad de personas limpiando

Modelo de edificio (ejemplo) 1P-130-2 1P-170-3 1p-170-3 SC Modelo de edificio (ejemplo) 1P-130-2 1P-170-3 1p-170-3 SC
Tiempo Tiempo
Área del edificio 5,404p2 10,213p2 13,923p2 Área del edificio 5,404p2 10,213p2 13,923p2
Para Terminar en 1 hora y 30 minutos Para Terminar en 1 hora y 55 minutos
Ambientes # Personas necesarias Minutos Ambientes # personas necesario Minutos
Salón Sacramental 2 3 4 75 Salón Sacramental 1 2 3 100
Salón Cultural 2 3 4 75 Salón Cultural 1 2 3 100
Pasillos, Aulas y oficinas 3 4 4 80 Pasillos, Aulas y oficinas 2 3 3 107
Cocina (área de servicio) 2 2 2 25 Cocina (área de servicio) 1 1 1 50
Baños 2 3 4 15 Baños 1 2 3 20
Pila Bautismal 2 2 2 15 Pila Bautismal 1 1 1 30
Áreas libres 3 4 5 80 Áreas libres 2 3 4 107
Exteriores al edificio 3 4 5 90 Exteriores al edificio 2 3 4 115
Áreas verdes 2 3 5 70 Áreas verdes 1 2 4 90
Totales 21 28 35 90 Totales 12 19 26 115

Mas Personas.. Menos Tiempo

Template 005.ppt 48
 Organización del Trabajo – Participación de los Miembros
Proceso para la limpieza semanal

Pasos sugeridos – Weekly Reset Responsable

Previo al día de Limpiar.
1. Organice el recurso humano
2. Asigne los ambientes a limpiar
Representante de Edificio de Barrio
3. Designe un líder del día para c/ grupo

Al inicio del día de Limpiar.

1. Repasen las tareas y los resultados a lograr
2. Ubique los materiales y artículos que necesitara
Lideres de grupo
3. Asigne las tareas a los miembros del grupo

Ejecución.
1. Ejecute el trabajo Miembros

2. Verifique los resultados obtenidos Vs. el estándar deseado

3. Realice las correcciones necesarias. Representante de Edificio de Barrio

Al cierre del día.

1. Limpie los materiales y guarde los artículos en el closet Miembros
 Tareas – Grupo de Administración de Propiedades

!Que se espera de los FM Groups!

• Limpieza profunda (Promedio c/90 días)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Template 005.ppt 51
 Herramientas – Materiales de Limpieza
Business Rules

Cada centro de reunión deberá:

• Closet de Miembros
Tener un sitio adecuado para que los materiales y artículos de limpieza
estén disponibles para el uso de los miembros.

• Kit de Limpieza
Contar con un inventario suficiente de materiales y artículos para la
limpieza de acuerdo a las características y tamaño del edificio.
Los materiales y artículos de limpieza deberán de ser prácticos y estar en
concordancia con las tareas de limpieza especificadas.

Template 005.ppt 52
 Herramientas – Materiales de Limpieza
Listado de Materiales y Artículos
Modelo de edificio 1P-130-2 1P-170-3 1p-170-3 SC
Área del edificio 5,404p2 10,213p2 13,923p2

Item Descripción Unidad Cantidad

1 Aviso de cuidado 66cm amarillo Und. 2 3 4

2 Carro de limpieza Und. 1 2 2
3 Hisopo para inodoro + base Und. 2 2 3
4 Balde exprimidor + carrito Und. 1 2 3
5 Pulverizador (completo) Und. 3 5 8
6 Trapeador húmedo azul + palo Und. 2 4 5
7 Trapeador para polvo 90cm celeste + palo Und. 1 2 3
8 Guante amarillo talla 7 Und. 2 4 5
9 Respirador para polvo (mascarilla) Und. 12 22 30
10 Esponja verde Und. 18 32 45
11 Franela blanca Und. 10 18 26
12 Escoba de cerdas plásticas Und. 4 7 10
13 Espátula de metal 2” Und. 2 4 5
14 Recogedor de basura Und. 2 4 5
15 Desatorador de inodoro Und. 2 3 3
16 Jalador de agua + palo Und. 1 2 3
17 Escobillón 60cm + palo Und. 2 4 5
18 Plumero para polvo Und. 4 6 8
19 Balde plástico de 15lts. Und. 4 7 9
Template 005.ppt 53
 Herramientas – Materiales de Limpieza
Proceso de Abastecimiento

Oficinas de Área
(O&M – Finanzas) O&M recibe solicitudes y
efectúa pedido de las
unidades
M
El Asesor Capacitador Finanzas revisa la
instruye a la unidad en el factura y conformidad.
mantenimiento del inventario Liquida el pedido.

C
1
El Secretario verifica el El REB custodia los
Barrio / Rama inventario y realiza una solicitud materiales de limpieza del
(Obispo/Pdte. Rama – trimestral de materiales barrio o rama
El REB recepciona el
Representante pedido y firma conformidad
Propiedades de Barrio)
C

El obispo aprueba la El Secretario envía la

solicitud solicitud aprobada

Proveedor
(Distribuidor local)
Atiende pedido en base a 2 Emite factura y adjunta
lo solicitado por O&M conformidad de entrega
Calendario de Implementación

Template 005.ppt 55
 Participación de los Miembros en la Limpieza
Calendario de Implementación

Junio Julio Agosto Septiem bre

Actividad
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

1 Presentacion a la Presidencia de Area

2 Im plem entacion

2.1 Seleccion de Asesores/Capacitadores de Limpieza

2.2 Implementacion Closets de Limpieza para Miembros

2.3 Plan y Presupuesto de Desvinculacion

2.4 Capacitacion a Empleados - "Proceso de Implementacion"

2.5 Comunicacion a Lideres del Sacerdocio

2.6 Proceso de Desvinculacion Laboral

2.10.1 Entrevistas Grupos de Conserjes

2.10.2 Cesantia/ Retiro Laboral

2.10.3 Outplacement/ Inplacement

2.7 Proceso de Capacitacion a Lideres y Miembros

2.8 Plan de Publicidad

2.8.1 Revista Liahona (noticias locales)

2.9 Plan de Suministros

3 Seguim iento y Evaluacion

Template 005.ppt 56