MATERI XII

RENCANA BISNIS
 PRINSIP RENCANA USAHA

• Pengertian Rencana
usaha?
• Tujuan Penyusunan
Rencana Usaha?
• Kegunaan Rencana
Usaha?
• Yang Menggagalkan
Rencana Usaha?
 PENGERTIAN RENCANA USAHA

Dokumen tertulis yang disiapkan oleh Calon

Pengusaha yang berisi :
• Status & Perkiraan Usaha.
• Seluruh Aspek2 Rencana Usaha Perusahaan
yang akan dijalankan:
- Legalitas & Manajemen, - Pemasaran,
- Produksi -Keuangan & - Dampak
lingkungan.
TUJUAN PENYUSUNAN
RENCANA USAHA
• Menghindari
penanam modal
yang sia-sia.
• Melihat prospek
usaha yg baik
dimasa yang akan
datang.
• Sebagai alat
kontrol atau kendali
jalannya usaha.
GAGALNYA RENCANA USAHA
• Pasar tidak jelas.
• Jadwal untuk mencapai
sasaran tidak jelas.
• Prioritas usaha tidak ada
atau tidak jelas.
• Tidak menunjukan
kompetensi.
• Menunda langkah-
langkah penting.
• Takut resiko.
 PENTINGNYA RENCANA USAHA
(STUDI KELAYAKAN BISNIS)
Hasil studi kelayakan bisnis pada prinsip nya bisa digunakan antara lain :
1. Merintis usaha baru:
Membuka toko, membangun pabrik, mendirikan perusahaan jasa, membuka usaha
dagang, Pabrikan dll.
2. Pengembangan usaha
Menambah kapasitas pabrik, untuk memperluas skala & cakupan usaha dsb.
3. Pemilihan jenis usaha atau investasi
Proyek yang paling menguntungkan, misalnya pilihan usaha dagang, pilihan usaha
jasa, pabrikasi atau rakitan, pilihan proyek A atau proyek B.

adapun fihak yang memerlukan dan berkepentingan dengan studi kelayakan usaha di
antaranya :
- Pihak Wirausaha (Pemilik Perusahaan).
- Pihak Investor dan Penyandang Dana Pihak Masyarakat dan Pemerintah.

PROSES DAN TAHAPAN RENCANA BISNIS/ STUDI KELAYAKAN

Berdasarkab tahapannya, Rencana/studi kelayakan usaha dapat dilakukan melalui langkah-langkah
sebagai berikut :
- Tahap Penemuan Ide atau Perumusan Gagasan.
- Tahap Memformulasikan Tujuan.
- Tahapan Analisis.
- Tahap Keputusan.
 PIHAK YG BERKEPENTINGAN DLM
RU/SKB
1. Pihak Wirausaha
(Pemilik Perusahaan).

2. Pihak Investor,
Penyandang dana
(Bank dll).

3. Pihak Masyarakat
dan Pemerintah.
PROSES DAN TAHAPAN RENCANA
BISNIS/ STUDI KELAYAKAN
Berdasarkan tahapannya,
RU/SKB dpt dilakukan
melalui langkah2 sbb:

1. Penemuan Ide atau

perumusan Gagasan.

2. Memformulasikan
tujuan.

3. Tahapan Analisis.

4. Tahap Keputusan.
 1. TAHAP PENEMUAN IDE
SUMBER-SUMBER IDE
• Koran, majalah bisnis, media
elektronik dll.
• Melihat keberhasilan orang lain.
Dirumuskan melalui:
1. Peluang dan kemampuan
(75% - 25%).
2. Ikut-ikutan
(25% - 75%).

Sumber:
Pengamatan100 mitra binaan,
Pusat studi UKM UIEU & PT.
Jasa Marga (Th 2002 sd. 2005),
Wilayah Jabobabek
2. TAHAP MEMFORMULASIKAN TUJUAN
BISNIS
Tahap perumusan misi
dan visi melalui for-
mulasi tujuan bisnis:

1. Kontinuitas usaha.
2. Keuntungan usaha.
3. ANALISIS KELAYAKAN BISNIS

1. Aspek legalitas/
manajemen.
2. Aspek
pemasaran.
3. Aspek produksi/
operasi.
4. Aspek keuangan.
 4. TAHAP KEPUTUSAN
Dievaluasi, dipelajari GAGASAN USAHA
(BUSINESS IDEA)

dan analisis maka,

TUJUAN
diambil keputusan (Visi dan Misi)

dijalankan atau tidak ANALISIS/EVALUASI

usaha tersebut 1. Legalitas/mjn

2. Pasar
3. Produksi/operasi
4. Keuangan
5. Ekonomi/dampak lingkungan

KEPUTUSAN

DILAKSANAKAN TDK dilaksanakan

(GO) (No Go)
 KERANGKA RENCANA USAHA
Rencana usaha yg baik perlu diadakan suatu evaluasi
sbb:
• Ringkasan Pelaksanaan
usaha PROPOSAL
• Deskripsi Usaha
• Produk & Jasa Yg dijual DIAJUKAN KPD:
• Analisa pasar
(Penyandang Dana)
• Strategi pasar
Nama Pemilik
• Manajemen/pengelolaan
• Operasi usaha (Nama Perusahaan)
• Proyeksi Keuangan ……………….
……………………..
8/28/04 Alamat & Tel.
 Ringkasan proyek
DISKUSI RENCANA
BISNIS
A . Pendahuluan
B . Organisasi/
Manajemen
C . Pemasaran
D . Teknik/ Produksi/
Operasi Usaha
E . Keuangan
UNTUK APA SAUDARA DATAnG KEMARI ?

• Net Working
(Jaringan Bisnis).
• Ilmu pengetahuan
Bisnis.
• Mau dapat nilai
baik.
• Mau santai, rileks,
Jenuh dirumah.
 THE END

RENCANA BISNIS