INTRODUCCION

Ganar significa éxito, la oportunidad de poder y poder ser exitosos en cualquier tipo de
situaciones es cuestión solo de tomar las oportunidades y poder crecer en ellas.

En una organización, es muy importante tener en cuenta que la retención de los

buenos empleados nos dará excelentes resultados, de igual manera, tener una actitud
positiva, tener feedback con nuestros empleados y poder divertirnos nos hace ser
unas personas exitosas y formarnos como líderes.

1. LOS CIMIENTOS

La misión en la actualidad es la menos usada y la que menos le entendemos siendo

empleados, nadie persigue finalmente la idea. La misión necesita ser clara y concisa.
Es la meta: ¿Hacia dónde quiere llegar la empresa?, ¿Cómo os propondremos a
triunfar en la empresa?, esta última nos obliga a explicitar las fuerzas y debilidades y
saber en donde estamos actualmente y dar como resultados obtener los beneficios
que estamos persiguiendo.

La misión tiene que ser muy especifica, desde a quien va dirigida y trabajar mucho
para que todos los miembros de la organización la tengan en mente y motivarlos a que
persigan en mismo objetivo de los gerentes, directores de alto rango; aclarar también
cuales son los beneficios a alcanzar e inspirarlos para que todos formen parte de ella.

Los valores tienen que ser específicos y muy descriptivos, son muy importantes, ya
que ellos contestan la pregunta: ¿Cómo lograremos la misión?.

Para la creación de los es recomendable que todos los empleados de una

organización se reúnan con los gerentes o directores o dueños de esta, para que
todos aporten sus inquietudes acerca de cómo cumplir con el objetivo de la empresa,
la misión, así como para que todos la cumplan, compensar a las personas quienes la
cumplan y penalizar a quienes faltan a los valores.

La misión y la visión son esenciales para el funcionamiento de una organización

internamente, si existe sinceridad todo se torna mejor y más ágil y todos los
empleados se integran.

2. LA EMPRESA

Cuando una persona se convierte en un líder, nuestro éxito depende del desarrollo de
nuestros empleados, pero cuando ya esta alcanzado este desarrollo, trataremos de
conseguir el desarrollo de las demás personas. Las reglas para ser un buen líder:

A. Mejora continua del equipo, se le otorgará confianza a los empleados.

B. Los líderes no solo se aseguran de que el personal entienda la visión, si no de
que la viva.
C. Los lideres necesitan ser personas con energía positiva y tener mucho
optimismo, que se les vea que les gusta lo que hacen.
D. Confiables, sinceros, transparentes.
E. Toma de decisiones arriesgadas.
F. Cuestionan todo.
G. Aprendizaje continuo.
H. Siempre celebran los triunfos.

Los líderes son personas que se sienten bien consigo mismos, son realistas sinceros e
íntegros.
Existen varios tipos de líderes: tímidos, impulsivos, analíticos, severos, protectores; los
mejores son los que se preocupan por su grupo, al ver la necesidades que cada uno
tenga, que se mantengan en constante desarrollo.

La contratación de personal es muy importante contar con excelentes elementos, lo

cual es muy difícil, pero el éxito de la empresa depende de contratar los mejores.

Existen tres tipos de pruebas que necesitamos practicarlas a nuestros prospectos: 1.

Prueba de integridad (responsabilidad de acciones), 2. Prueba de inteligencia
(amplitud de conocimientos) y 3. Prueba de madurez (soporte de presión).

Las cuatro cualidades que debe de tener un prospecto son: 1. Autenticidad, 2.

Capacidad de anticipación, 3. La tendencia a rodearse de personas más inteligentes y
mejores que él y 4. La Resistencia.

El despido puede ser por bajo rendimiento o un recorte personal. Existen 3 errores en
este tema, el primero de ellos es la anticipación del despido que llega a desequilibrar
los departamentos, el segundo no ser suficientemente sinceros, el tercero el despido
se proceda lento.

3. LA COMPETENCIA

La Estrategia son decisiones claras sobre como compartir debe de ser directa y
ponerle acciones para lograrla. La estrategia parte de 3 pasos: 1. Ideal realista e
inteligente. 2. Delegar las acciones a personas adecuadas, 3. Mejoras las prácticas.

La estrategia que utilizo el autos Jack Welch fue la siguiente:

A. Importante inversión al inicio de un proyecto ya que las buenas consecuencias

pueden ser inmediatas.
B. Armar revuelo entorno a la importancia del negocio.
C. No entrometerse en el nuevo camino de la empresa.

4. LA CARRERA

No podemos saber dónde acabaremos gracias a un trabajo, no podemos dejarlo en

manos del destino ya que un trabajo puede dar sentido a nuestras vidas.

Relacionado a la adecuación del trabajo, es necesario seguir los siguientes puntos:

A. Personal.- Si no disfrutamos a nuestros compañeros el ambiente laboral se

tornará complicado para el logro de la misión y visión.
B. Oportunidades.- Es el desarrollo y el aprendizaje que podemos ganar en
cualquier trabajo que desempeñamos.
C. Opciones.- Encontrar otro trabajo si el primero no es útil.
D. Contenido.- Desempeñarnos en un trabajo que nos guste.

Los factores que debemos de tomar en cuenta para un ascenso en nuestra carrera
laboral:

A. Mantenimiento de rendimiento
B. Buenas relaciones con subordinados y superiores
C. Estar presentes en proyectos importantes
D. Aprender de cualquier tutor
E. Actitud positiva