O que é administração da

produção?
A) é o estudo pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção
de bens e serviços

B) é o arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis

formais.

C) É um processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar

objetivos organizacionais.

D) N.d.a
 Em relação às funções principais da organização temos que:
I. Função Marketing
II. Função compras
III. Função RH
IV. Função desenvolvimento de produto e serviços
V. Função engenharia e suporte técnico
VI. Função Contábil-financeira
Quais das alternativas acima esta correta:

A) I, II, V

B) I ,III, V, VI

C) I ,IV, VI

D) I, IV, V
 O que é processo de
transformação?
A) Usam-se recursos para mudar o estado ou condição de algo para
produzir outputs.

B) Utilizam novas fontes de energia elétrica

C) Transforma capital estrangeiro em privado

D) Transforma o processo produtivo desde sua obtenção até sua

comercialização.
 Quais desses não é um tipo de
processo de transformação?
A) De materiais

B) De informações

C) Consumidores

D) De atividades
 Qual desses exemplos não é
um tipo de operação de
produção?
A) Volume de output

B) Variedade de output

C) Variação da demanda

D) Previsão de consumo
 O que pode proporcionar a
qualidade dentro de uma
operação?
A) Diminuição da confiabilidade e redução de custo

B) Aumento da confiabilidade e aumento de custo

C) Aumento da confiabilidade e redução de custo

D) Diminuição da confiabilidade e aumento de custo

 Quais são os benefícios de se ter
uma operação interna com
rapidez?
A) Redução dos estoques e redução do risco

B) Redução do tempo e aumento do risco

C) Aumento do tempo e redução da produção

D) Aumento dos estoques e aumento do risco

 Quais são as vantagens de uma
operação interna de confiabilidade?
A) Estabilidade, segurança e aumento no preço do produto

B) Estabilidade, redução de tempo e dinheiro

C) Tempo mais longo, segurança e produção de alto risco

D) Falha na produção, aumento do custo e redução na margem de lucro

 Quais vantagens o desenvolvimento de
uma operação flexível pode trazer aos
clientes internos da operação?
A) Surpresa desagradável, minimização do tempo e confiabilidade

B) Maximização do tempo, agilidade na resposta e confiabilidade

C) Maximização do tempo, resposta lenta e inconfiabilidade

D) Minimização do tempo, produtos mais acessíveis e garantia da

qualidade
 Quais são os 5 objetivos de desempenho na
função produção com relação aos bens e
serviços fornecidos pela organização?
A) Rapidez, confiabilidade, custo, liderança e autoridade

B) Confiabilidade, liderança, baixa produtividade, segurança e qualidade

C) Qualidade, liderança, processo lento, confiabilidade, treinamento dos

funcionários

D) Flexibilidade, rapidez, qualidade, custo e confiabilidade

 Não é importante para determinar quais
objetivos de desempenho devem ser
enfatizados para uma operação produtiva:
A) Influencia dos concorrentes

B) Necessidades dos grupos consumidores

C) Fornecedores e ferramentas de produção

D) Estágio do ciclo de vida em que o produto/serviço se encontra

 Sobre critérios ganhadores de
pedidos é incorreto afirmar:
A) São de fundamental importância na competitividade de uma empresa

B) Aumentar seu desempenho garante maiores vendas

C) Resumem-se como razões para o consumidor comprar o produto

D) São os critérios relacionados diretamente a realização de um negócio

 O que o gerente de produção
faz?
A) É um funcionário que administra alguns ou todos os recursos
envolvidos pela produção.

B) É um gerente de projetos.

C) É o responsável pelo desenvolvimento de novos produtos.

D) É o responsável pela matéria-prima utilizada na produção

 Quais são os 3 principais papéis da
função produção para a estratégia
empresarial?
A) Comprar, produzir e vender

B) Administrar, financiar e liderar

C) Apoiar, implementar e impulsionar

D) Gerenciar, negociar e produzir

 Dentre as alternativas abaixo, qual
não contribui para a redução dos
custos:
A) Operações de alta qualidade

B) Operações com tecnologia avançada

C) Operações flexíveis

D) Operações confiáveis
 Analise as seguintes afirmações:
I. Velocidade, qualidade e confiabilidade da produção
dependem do grupo consumidor.
II. Os negócios são diretamente influenciados pelos critérios
ganhadores de pedidos e qualificadores.
III. Os consumidores possuem maior importância sobre os
objetivos de desempenho do que os concorrentes.
São verdadeiras:

A) Todas

B) Somente I

C) I e II

D) II e III
 Observe as afirmações:
I. Estratégia do negócio é a base para se definir a estratégia
funcional e corporativa.
II. A estratégia de operação, na macrooperação, define o
papel, os objetivos e atividades de cada parte da
produção.
III. Uma estratégia funcional adequada conduz suas ações
visando à produção e os setores envolvidos.
São falsas:
A) Somente II

B) Somente III

C) I e III

D) Todas as alternativas