Numero 17 Julio del 2010

Boletín maquilero
RED DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE LA MAQUILA Y
CITTAC

VÉÇÉvx ç Wxy|xÇwx àâá wxÜxv{Éá ÄtuÉÜtÄxá

La red es el medio por el cual trabajadores y trabajadoras unimos
esfuerzos para encontrar soluciones a los problemas laborales buscando mejorar las
condiciones de trabajo por medio de la organización, lucha y divulgación de los
derechos humano, laborales y de mujeres.

Contenido:

Introducción 1

La maquila en 2
México.
La fabrica AERODESIGN igual que
Fabricas de todas,: su filosofía es producir y
Electrónica producir a bajo costo de mano de
obra. Ver articulo
Noticias maquila 3
Teatro Control Orweliano.
FOXCONN EL GRAN HERMANO DE Doña lupe ya conocio a Barbie
Como salir de esta LA MANUFACTURA
pesadilla Foxconn, fabricante del Apple, Barbie no le da permiso de ir al Seguro
4 Dell, Hewlett-Packard, Nokia, Sony Social si se enfermaba
Cumplen sus
funciones los o Nintendo. Donde las máquinas y No le da una silla para sentarse, ni tan
Sindicatos. trabajadores y trabajadoras jamás se siquiera unos minutos, durante toda la
LFT detienen en la conocida como la Se- jornada.
gunda Ciudad Prohibida de China, No le da permisos para ir al baño
Tecnicas de 5
un complejo amurallado de tres ki- La castiga descontando la mitad del
control obrero lómetros cuadrados en el que se tra- salario si falta un día a trabajar.
baja las 24 horas del día, siete días a ???
Mattel y la barbie 6
la semana, 365 días al año. Los tra- Oye barbie porque eres tan cínica y enga-
bajadores y trabajadoras amanecen ñas al mundo cuando les dices que tienes
7
al son del himno que pide que "un un código de ética y esto es una farsa
Foxconn en el
mundo
millón de corazones trabajen con con tus trabajadores y trabajadoras
Cartas y mucho una sola mente" antes de desfilar en en Tijuana.
mas. formación militar hacia sus puestos.
Continua paginas interiores

Y recuerda que los derechos se defienden ejerciéndolos.

 Las maquilas en México
ELECTRONICA
En la industria electrónica se desarrolla una per-
versa combinación de las viejas formas de explo-
tación y una retórica de calidad total del toyotis-
mo. En estas maquilas, minuto a minuto, día a
día, chocan la supuesta modernización de la pro-
ducción con las condiciones de subordinación y
sobreexplotación.
Las exportaciones de la industria electrónica re-
presentan poco más del 30 por ciento del total de
las exportaciones manufactureras de todo el pa-
ís. En general, en esta industria se utiliza el mis-
mo método de proveedurías o empresas subcon-
tratadas para la elaboración de mercancías. Por
ejemplo, una computadora. Los fabricantes de
componentes: los circuitos se fabrican en Filipi-
nas, los capacitores en China, las memorias en
Malasia, los chips en la India. Las manufacture-
ras: el disco duro se hace en Filipinas, el lector
de CD y DVD viene de Tailandia y las pantallas
de China. México importa el 90 por ciento de los
insumos y exporta el 94 por ciento de los produc-
tos terminados. Las exportaciones se envían al
mercado estadounidense de manera casi exclu-
siva ya que el 94 por ciento de los productos
electrónicos fabricados en México tienen como
destino final ese país . Es decir, en electrónica,
sólo somos un país ensamblador.
Después de 1992, y en un esfuerzo por competir
con las maquiladoras asiáticas, las empresas y el
gobierno federal concertaron un proceso de mo-
dernización en el sector electrónico. Dicho proce-
so consistía en sustituir la imagen de la empresa
ensambladora de baja tecnología, con alta rota-
ción laboral, empleo femenino abundante y sala-
rios bajos, por una con relaciones armoniosas
entre los trabajadores y la gerencia, como si se
tratara de una “gran familia” en la que las relacio-
nes cooperativas son la norma de trabajo.
Las empresas afirman haber formado un obrero
multicalificado y enriquecido en sus experiencias
de trabajo, bajo principios de satisfacción e igual-
dad. Sin embargo, en la práctica del día a día en
las maquilas, esto no es así, pero ni de lejos. En
Ciudad Juárez, por ejemplo, en las maquiladoras
Optos, Koyi, Eléctrica Mexicana y Contudel —
ligadas a General Electric, Honeywell y Tos-
hiba—, iniciaron un proceso de modernización
cuyo objetivo era incrementar la productividad y
asegurar a los proveedores entregas Justo a
Auto transportes Eland
Estafas, robo y abuso a los trabajadores
fabricas roboeland ia
Carlos es chofer de autobuses de Sociedad de Auto
transportes de Personal ELAND, S.A. DE C.V. A las
3:00 de la mañana continua despierto.
Se levantó a las 8:00 de la noche para llevar su pri-
mer viaje a la fabrica Muramoto. Apenas ha dormido
cuatro horas y media. Realiza otro viaje con trabaja-
dores y a las 6:00 de la mañana tiene que estar pun-
tual enfrente de la fabrica Philips para llevar a los
trabajadores de regreso a sus casas. Termina su fae-
na hasta las 4:00 de la tarde después de llevar a los
trabajadores a la fábrica Pulidos Industriales tras
haber realizado 6 viajes a lo largo de los diferentes
barrios y colonias de Tijuana. Luego se devuelve a
su casa para descansar un rato. Este ritual se repite
todos los días de la semana.
Julián es chofer de autobuses de Sociedad de Auto
transportes de Personal ELAND, S.A. DE C.V. Hace
su recorrido por las colonias del Pípila Buenos Ai-
res, La Morita, Terrazas llevando y trayendo a los
trabajadores de Panasonic la RSI, Philips, Pulidos
Industriales, Muramoto, que salen y entran a estas
fabricas en los diferentes turnos. Él es uno de los 70
chóferes que trabajan para la compañía que da servi-
cio de transporte para diferentes maquilas de la zona
Tiene que despertar a las 2:30 de la madrugada, una
hora y media antes, para comenzar a calentar los
motores del su camión y llegar puntual a la fabrica
para recoger a los trabajadores que salen de ese tur-
no. Así continúa durante todo el día y noche llevan-
do a los trabajadores a sus fábricas o a sus casas,
hasta las 9:00 de la noche. Llega a su hogar a des-
cansar y dormir unas 4 horas diarias. Esta rutina la
hace todos los días de la semana.
Continua pag 4
2
 Alertas en las maquila de Tijuana. ¿Cómo salir de esta pesadilla?
Dynamic Plastics
No esta dando permiso para ir al baño a sus trabajadoras
Philips Mexicana Este momento puede fácilmente identificarse co-
mo la parte más obscura de la madrugada, como
No hay permisos para ir al baño y las trabajadoras se orina en
las lineas de producción si la pesadilla no fuera a terminar nunca. Las al-
Safariland Internacional S.A ternativas en contra de la explotación parecen tan
Comenzó este año a contratar a sus trabajadores por outsour-
cing.
chiquitas en comparación con la avalancha de
Sharp de México vejaciones y abusos de la patronal. El cansancio
No hay permisos para ir al baño para sus trabajadores de 12 ó 14 horas de jornada laboral en donde se
Excesiva contratación por outsoucing han sometido a una actividad intensa y constante,
Enersys - Power Sonic el ambiente laboral en donde se inculca y repro-
No te dan permisos por ninguna causa aunque sea muy grave
para ir al seguro social. Trabajo riesgoso (plomo)
duce el egoísmo, la competencia y la búsqueda
Corrugados de Baja California del interés individual, los bajos salarios, la anula-
ción de prestaciones, la certeza de que si se le-
Esta echando a la calle a trabajadores sin pagarles indemniza-
ción vanta la voz el único destino será el despido. Co-
La empresa de transporte UTE mo nunca antes, se ha hecho patente la asimetría
No hay Seguro Social para sus chóferes, da servicio a las
maquilas de la ciudad.
entre patrones y trabajador@s. Y sin embargo, de
Tecnología de Pacifico S:A ahí saldrá la respuesta que ponga fin a esta pe-
Trabajo muy peligroso, con accidentes, no hay medidas de sadilla.
Y para señalar que esto es así, dicen: “a pesar de
seguridad para los trabajadores. Hay riesgos a la salud. alerta
rojo. Amenaza de lista negra todo aquí seguimos”. Las trabajadoras se rebe-
Nellcor Puritan
Para que firmen la renuncia los trabajadores amenaza que los
lan, se organizan, se reúnen, resisten, luchan. No
van a boletinar para que no les den trabajo en otro lugar. se ponen “la camiseta” de la empresa, no creen
Toy de Mexico. que en su centro de trabajo haya igualdad y con-
Esta presionando a los trabajadores para que renuncien o se diciones armoniosas de trabajo. Saben que ahí,
cambien a otro lugar de trabajo mucho mas lejos. en la fábrica, en la maquila, en la oficina hay mal-
trato, hay explotación. Saben que aunque el pa-
trón use muchas máscaras siempre seguirá sien-
Tiempo (JT). La moderniza-
do el patrón.
Una vez, Marx dijo que la liberación de los obre-
Grupo: TALTECAN ros será obra de los obreros mismos. En este
“Si la gente no va al teatro, sentido, l@s obrer@s de las maquilas, l@s pre-
el teatro va a la gente” cari@s, l@s subcontratad@s son l@s que, con
su lucha, van marcando el rumbo. Las asociacio-
ción se verificó sólo para la
nes civiles de defensoría laboral, los boicots co-
Nombre de la obra: Maquila merciales contra las empresas que explotan a
l@s obrer@s son algunos de los escenarios en
Formato: Unipersonal Duración: 30 min. los que se está desarrollando esta batalla. De las
Autor: Mariana Chávez, se usan textos de Jaime luchas de l@s trabajador@s precari@s, de la ri-
Cota La diferencia entre la cárcel y la maquila, queza e imaginación de sus formas organizativas,
fragmentos de los documentales “Maquilapolis”, sus oposiciones, sus avances y retrocesos, en
“Hostigamiento sexual, una realidad en la maquila” fin, de sus experiencias para enfrentar a los pa-
y audio original de trabajadoras en la maquiladora. trones surgirán nuevas formas para destruir al
Dirección: Inés Castillo y Mariana Chávez capital.
Actriz: Mariana Chávez Una trabajadora de la industria electrónica en
Producción: TALTECAN Monterrey, refuta con sus palabras la estrategia
Dirigido a público: Adolescentes y adultos de pensamiento Toyota: la de desdibujar al pa-
Continuara en próxima edición
trón y su explotación: “¿Los patrones?, ésos
amasando su dinero. Entre más ganen, entre
más vean su industria crecer, mejor para ellos y a
inserción de microchips con maquinaria de con-
costa de la mano de obra barata. Ellos no se van
trol numérico y maquinara programable.
Continua pag
7 3
 ¿Cumplen sus funciones los sindicatos?
La respuesta a esta pregunta interesa principal-
mente a los trabajadores y a decir verdad la mayoría de
los trabajadores siguen desconfiando de los sindicatos.
Y en la mayoría de los casos nada saben de la organiza-
ción a que pertenecen, ignoran el nombre del sindicato,
su funcionamiento desconocen a sus dirigentes y lo
peor nunca reciben protección
Pasa siguiente columna
Viene de pag 2
Autotransportes ELAND..
Carlos y Julián, como la mayoría de los 70 chófe-
res de la empresa, son explotados brutalmente por los
dueños de la empresa de Auto transportes de Personal
ELAND cuyo representante Alfredo Perea Hernández,
comete todo tipo de abusos y atropellos con los chóferes:
Descontándoles de sus salarios cualquier gasto o mante-
nimiento que necesiten las unidades de transporte de su
empresa como uso de grúas, refacciones, certificaciones
y la mayoría del combustible que utilizan los autobuses
para dar el servicio a las fabricas.
Así, a Carlos le descontaban 1250.00 pesos por el pago
del alquiler de grúas de ayuntamiento para remolcar el
camión cuando sufría desperfectos mecánicos o cuando
se atascaba en alguna zanja de calles sin pavimento que
transitaba. Para cumplir con los requerimientos que le
exige el municipio a la empresa, le descontó 600 pesos
de un curso de capacitación impartido en CICOP.
Debido al mal estado de las calles por donde transitaba,
se le quebró el muelle maestro. El señor Perea Hernán-
dez le descontó 700.00 pesos. Durante todas las semanas
del mes de noviembre del 2009 hasta el mes de febrero
del 2010, cada semana le descontaba 200 pesos de su
nomina aduciendo que la unidad llegaba bajo de diesel.
Julián tenia ya un año con la empresa, pero a partir de
noviembre del 2009 hasta el mes de mayo del 2010 le
empezó a ir muy mal con sus patrones de Eland ya que
cada semana le descontaban de su nomina de 600.00 pe-
sos o mas, aduciendo el supervisor Perea que la unidad
de servicio llegaba bajo de combustible.
Los trabajadores y trabajadoras en todos los
lugares de trabajo permanentemente tienen proble-
mas con los gerentes supervisores o dueños de las
empresas por cualquier pretexto son castigados y
despedidos, le imponen descuentos arbitrarios, tra-
bajan en condiciones insalubres, los obligan a tra-
bajar tiempo extra con pago sencillo, no se recibe
siquiera el salario mínimo con los descuentos, pa-
san los años son décimas de peso los aumentos,
reciben maltrato de supervisores, se impone ritmos
cada vez mas elevados de trabajo aumentando sim-
plemente la velocidad de las maquinas y así se en-
frentan a decenas y decenas de problemas diarios
sin que por ninguna parte aparezca el dirigente sin-
dical para reclamar su solución a la empresa .
Cuando los trabajadores piden auxilio para resol-
ver tal petición. No se atiende tal caso, se le dan
largas al asunto y en a mayoría de los casos los
dirigentes piden a los trabajadores que sean com-
prensivos y cooperen para mantener la fuente de
trabajo chantajeándolos para que se dejen explotar
y maltratar sin ninguna protesta por lo tanto es
explicable la desconfianza y el desprecio de los
trabajadores hacia los sindicatos
¿ Que hacer entonces?
Continuara..

Esta es la ley inventada por los patrones de Eland para

explotar y exprimir a sus trabajadores mediante la estafa,
robo y el abuso que hace a cada uno de sus trabajadores.
Al parecer, para estos patrones no existe ninguna ley en
México que ellos quieran respetar o cumplir. Por eso es
necesario la organización y unión de los trabajadores de
Eland para acabar de una vez con estos abusos y las ma-
las condiciones de trabajo impuestas por un siniestro pa-
trón y sus capataces. 4
 Maquila:
Recursos Humanos en acción
Técnicas en control Obrero
Buscan anular cualquier atisbo de iniciativas, para que los trabajadores se entreguen al
único objetivo de producir, producir y producir.
Carls zeiss vision y los pajaritos.
Compañeros mi nombre es Fabián, tenia trabajan-
do en Carl Zeiss Vision 13 años de labores ininte-
rrumpidas , por problemas económicos me vi. en la
necesidad de buscar otro trabajo, por lo consiguien-
te a la empresa no le pareció el asunto y que según
que por políticas de la empresa no se podía tener 2
trabajos y optaron por cambiarme de turno de ma-
nera unilateral.
Procedí así trabajar en el turno que la empresa me
asigno, por los siguientes 3 días que fueron de aco-
so total por parte del personal de recursos humanos,
el Ing Valdez y el jefe inmediato Sergio Carrion y
esta situación me estaba perjudicando mucho en el
trabajo así que entonces fue cuando busque me
asesoran en lo laboral y vi que lo que me estaban
haciendo estaba en contra de las leyes que amparan
el trabajador
Ahora los jefes de Carl Zeiss Vision me tachan de
mentiroso presentando pruebas falsas como testi-
monios de personas que ni me conocían ni conoz-
co, presentando así los pocos valores que represen-
tan y a su vez haciéndome reflexionar que después
de 13 años de laborar con un trabajo que desempe-
ñaba arriesgando a contraer enfermedades con los
químicos que estuve en contacto con ese tiempo y
sin contar con algunas instalaciones en mal estado
y soportando ver como en algunas ocasiones
contaminando el medio ambiente y algunos perso-
nas han visto como los pájaros que tomaban el
agua derramada en el patio de la fabrica a los minu-
tos morían de la contaminación y venenos de las
aguas que tomaban.
Compañeros por ultimo me queda transmitirles que
hay una ley que no ampara no se dejen explotar no-
sotros también a igual que ellos tenemos familia y
la necesidad de un trabajo.
La Intolerancia a los trabajadores y trabajadoras
Aerodesign de México. Esta fabrica se dedica al diseño
y la fabricación de interiores de aviones. esta el en Parque
Industrial Pacifico de Tijuana y es parte de corporativo
C&D Aerospace enfocada al giro aéreo.
También Aerodesign de México manifiesta su desprecio
e intolerancia a los trabajadores y mantiene una disciplina
de obediencia y sumisión donde hasta el mas leve comen-
tario es censurado y tipificado de contrario y falto de res-
peto a la compañía, donde anulan cualquier forma de ex-
presión, para que los trabajadores y trabajadoras se entre-
guen al único objetivo de producir, producir y producir.
y aquí esta la historia de una trabajadora de nombre
Mercedes:
El 27 de abril del 2010 entre a trabajar a la empresa
AERODESIGN DE MEXICO, S.A. DE C.V. como
Costurera en el área de asientos para aviones.
Al hacer mi aplicación para el trabajo me hicieron el
examen de embarazo, revisaron mis brazos para ver ta-
tuajes y revisaron mis piernas para ver si tenia varices.
El día jueves de la misma semana siendo las 3.30 de la
tarde me llamaron de la segunda planta de la compañía
que me presentara en la oficina de Recursos Humanos
donde se encontraba una licenciada de nombre Elisa; que
es la asistente de ese departamento, quien me dijo que
estaba despedida que porque le había faltado al respeto al
supervisor y a la Empresa por haber preguntado a otro
trabajador “¿ porque están tan lejos los baños?”.
A lo que le conteste que era cierto que había hecho ese
comentario a un compañero de trabajo, pero nunca le fal-
te el respeto a nadie y mucho menos al supervisor nada
mas que se me hacia extraño que estuvieran tan lejos los
baños
A lo que la licenciada de Recursos Humanos, me dijo
que esta malo que hubiera hecho esa pregunta “
¿porque están tan lejos los baños? ”. Que era un acto
de indisciplina que había incurrido y dañino para el pres-
tigio de la compañía.
Acto seguido saco un manojo de papeles que contenían
entre otras cosas la renuncia de trabajo y me dijo que
la firmara que estaba despedida por mi mala conducta.
Le dije a ella que no podía firmar la renuncia de trabajo,
pues no había hecho nada malo y además tampoco la
compañía me había entregado contrato de trabajo al en-
trar a trabajar.
Y me retire de la fabrica. Pasa a la pag 9
5
 MATTEL Y LA BARBIE
La sede de la compañía esta en California
U,S.A , fundada en 1948, Mattel la mas grande
compañía de juguetes del mundo, diseña, manu-
factura, promociona y distribuye sus juguetes en
mas de 150 países alrededor del mundo.
El principal producto de la compañía es la
muñeca barbie, también incluye mas de 200
productos entre los mas destacados estan harry
potter, batman, american girl collection,
Disney, Fisher-Price, Hot Wheels, Sesame
Street etc. son producidos en las fabricas propie-
dad de la empresa que tiene en China, Tailan-
dia y México entre otros.
Mattel también es una empresa famosa en el
mundo por decir abiertamente que tiene un
Código de Conducta en el que se compromete a
respetar los derechos laborales básicos de sus
trabajadoras y trabajadores en el mundo y que se
preocupa por hacer cumplir tal código en las fá-
bricas de su propiedad.
En la lista de peores productos esta Mattel, que
tuvo que retirar más de 21 millones de juguetes
de todo el mundo en el 2007, debido a fallas de
diseño y a la presencia de niveles tóxicos de plo-
mo en las pinturas utilizadas. Uno de los juguetes
retirados contenía más de 200 veces la cantidad
de plomo permitida legalmente en EU. Y a pesar
de todo esto el año pasado 2009 y el 2010 Mattel
fue nombrada como una de las empresa mas éti-
cas del mundo de acuerdo a Ethisfere Institute
después de una ardua y rigurosa selección y el
colmo, ahora es reconocida entre las 100 mejores
empresas del mundo para trabajar, bueno si tie-
nen alguna duda, pregúntenle a doña Lupe como
esta la cosa por acá en Tijuana con esta fabrica.
Sueldo ordinario 7.00 42.0 599.62 IMSS
7mo Dia 100.00 Cafeteria
Prima Dominical 5.35
Bono de asistencia 64.96
Bono de puntualidad 70.00
Bono nocturno 196.00
Subs al empleo 17.92
Bono de despensa 165.00
1,053.85
BARBIE EN TIJUANA AL DESNUDO
En Tijuana la fabrica se llama Mabamex S.A de C.V,
cuenta con aproximadamente 1200 trabajadores incremen-
tadose en periodos altos de producción agosto a noviem-
bre en el cual cerca de 95 por ciento de los trabajadores
están en el área de producción. Así la fabrica contrata de
manera temporal el numero necesario de trabajadores que
necesita para cubrir o acomodarse a sus necesidades de su
ciclo de producción otorgando contratos de prueba entre 1
a 6 meses, pudiendo el trabajador volver a trabajar con la
empresa en su siguiente periodo de bonanza.
La mayoría de la fuerza de trabajo son mujeres, con una
edad promedio de 30 años y el nivel de educación requeri-
do para trabajar es de primaria solamente.
Reclutamiento y contratación
El nivel de rotación de los trabajadores es constante dada
la política de la empresa y cada nuevo trabajador se le
hace su respectivo examen medico
Además examen de destreza y el manual de cumplimiento
de normas.
Los salarios son bajos para los y las trabajadoras de las
líneas de producción cuyo valor es 100.00 pesos diarios
mas algún pequeño bono.
Medidas disciplinarias
Si faltas un día al trabajo te castigan rebajándote hasta el
50 % de tu salario de la semana, aunque las empresas au-
ditoras externas dicen que no impone esta medida discipli-
naria a sus trabajadores.
Seguridad e Higiene
Olores fuertes, excesivo ruido, pinturas, humo, falta de
extractores y pisos resbalosos además. También están
restringidos los Permisos para ir al baño y a tomar agua.
Libertad de asociación
No hay libertad de asociación sindical en la empresa
Continua pag 7
RECIBO DE PAGO DE MATTEL
21.85
23.00
Neto a pagar 1,009.00
6
Viene pag 6
Barbie en Tijuana ...
Esta maquila es el modelo de la nueva ley laboral
propuesta por Carlos Abascal. Ministro de trabajo
de fox, para comenzar hacen un contrato provisio-
nal de trabajo de 30 o 60 días (que son contratos
ilegales ante le ley) y pueden correr a los trabajado-
res en cualquier momento; la empresa les dice: -ahí
nos vemos y nunca los liquida. Así muchos traba-
jadores y trabajadoras se la llevan con puros contra-
tos temporales librándose esta maquila de las res-
ponsabilidades laborales y así pese a la explotación
que sufren, no obstante la negación de sus dere-
chos, sabedoras de la inestabilidad en el trabajo , de
soportar las jornadas enajenantes de trabajo en las
que nunca saben que es lo que realmente están pro-
duciendo, de soportar las vejaciones y malos tratos
de sus capataces mexicanos como ellas (llámense
ahora supervisores ) regresan a esta fabrica des-
pués de algún tiempo por otro contrato temporal.
Ante la ausencia de organizaciones que impidan
este abuso hacia los obreros de las maquiladoras,
existe la alternativa constitucional que significan
los sindicatos, pues los trabajadores tienen la
“posibilidad legal” de formar uno que defienda sus
derechos elementales; a pesar de ello, la tradición
sindical en las empresas maquiladoras es ínfima.
Aunque los trabajadores formalmente tienen la po-
sibilidad de organizarse sindicalmente; pero, en
realidad, se han institucionalizado los sindicatos
blancos, una representación formal que, en térmi-
nos reales, no defiende los intereses de los trabaja-
dores sino al contrario los de Barbie, la patrona.
Viene de pag 3
¿Cómo salir de esta pesadilla?
Ella no apela a los sindicatos o al gobierno para
salir de esta pesadilla: “Tenemos tanto tiempo,
bueno, lo que uno tiene de vida, de estar viendo
tantas injusticias. Si toda la gente trabajadora se
nos aprieta mucho pues tarde que temprano si se
une, puede exigir sus derechos. No creo que el
gobierno te vaya a ayudar en nada, ni creo que te
vayan a beneficiar en nada absolutamente. Hasta
que ya sea la gente, que el hambre apriete, que
todas las cosas truenen, entonces es cuando van
me imagino a haber reacciones de a de veras. ¿Por
qué? Porque estás estresado, ¿con qué pagas?,
¿con qué esto?, ¿con qué lo otro? Y ahí es donde,
me imagino, que va a ser un tronadero”.
Salario mínimo para presidente, diputados y senadores
Viene de pag 2
Las maquilas en México
La supuesta necesidad de competitividad ha
sido enfrentada básicamente con elementos
asociados a la organización del trabajo. Para
cumplir con las demandas de proveedores o
contratistas con el modelo JT, las maquiladoras
han recurrido a la fabricación simultánea de va-
rios aparatos: computadores, teléfonos, impre-
soras, paneles digitales, lavadoras, módulos au-
tomotrices, etcétera.
Este hecho es posible gracias a que las líneas
de producción pueden adaptar el ensamblaje de
distintos productos. Esto es, se entrena a las
trabajadoras para conocer y realizar distintos
procesos en la fabricación y ensamblaje de pro-
ductos electrónicos, un trabajo multifuncional o
polivalente.
La flexibilización en las maquilas no es un proceso de
ruptura con el esquema fordista, sino la refuncionalización
de añejas relaciones de subordinación. Es decir, al lado
del trabajo rutinario y poco calificado de la línea de mon-
taje se aplican medidas de sistemas de control de calidad
tanto para el proceso como para el producto. Se obliga a
las trabajadoras a ser polivalentes y a tomar cursillos de
calidad total.
Esto es lo que nos cuenta una ex trabajadora de
la empresa Schneider Electric de México, ubica-
da en Monterrey, Nuevo León: “A veces me po-
nían a mí a soldar, otras veces me ponían en la
lavadora. Tenía que acomodar las piezas en las
cajas y de allí a sellarlas para que pasaran ya a
otra línea, descontaminadas y todo”. Sobre la
productividad, particularmente en el turno noc-
turno, nos cuenta que el trabajo se sigue des-
arrollando por la presión del capataz: “Tenías
que cumplir una meta, entonces el supervisor
andaba detrás de todo: de las máquinas, de los
muchachos, porque tenías que cumplir la meta,
porque ya iban a llegar los de la mañana y el
material con que se trabaja.
A veces había mucho trabajo y pues el turno era
muy pesado. A veces sí me tocó que las mucha-
chitas se desmayaban de plano por el trabajo
que era muy cansado, porque casi todo se reali-
zaba de pie”.
La polivalencia en la maquila, más que un crite-
rio de productividad, se utiliza para contrarrestar
los efectos de la alta rotación de personal. Al
respecto, señala una obrera: “Todavía no me
toca que me mande pa’ todos lados. Nomás en-
trando me tocó soldar, pero como ya tengo
7

La fábrica es una ciudad en sí misma: cuenta con
su propia cadena de televisión (Foxconn TV), po-
licía, bomberos, hospitales, transporte público,
supermercados y normas. ¿La primera de ellas?
Los empleados deben firmar un documento en el
que se comprometen a "no quitarse la vida".
El joven Li rompió su promesa después de 42 días
de trabajo agotador por el que cobraba algo menos
de 100 euros al mes a cambio de ensamblar un
teléfono que nunca se habría podido costear. No
pudo soportar un sistema en el que los trabajado-
res son reducidos al papel de meros robots. Tienen
prohibido hablar, cientos de supervisores obser-
vándote todo el tiempo, no se permite ningún error
esta prohibido hablar en lo que dura la jornada y
aplican severas sanciones. Te convierten en una
máquina
Li y los 10 obreros no se quitaron la vida en una
fábrica cualquiera, sino en la mayor, más vigilada
y secreta del mundo. Aquí, tras muros de cemento
y sometidos a un control Orwelliano, 420.0000
trabajadores manufacturan los juguetes tecnológi-
cos más vendidos, incluidos los populares iPhone,
iPod e iPad de Apple.
Foxconn ha tenido que defenderse de la acusación
de estar sometiendo a decenas de miles de chinos
a un totalitarismo laboral.
La presión les ha obligado a tomar medidas que
incluyen aumentos de sueldo del 50%, el envío a
las fábricas de cientos de monjes budistas para dar
apoyo a los trabajadores y la contratación de 2.000
psicólogos para averiguar qué lleva a un número
creciente de trabajadores desean terminar con
todo.
También Foxconn asegura estar replanteándose
el modelo de ciudad-fábrica que les ha obligado a
instalar redes en sus fachadas para evitar más sui-
cidios. Además, la empresa ha suspendido la
indemnización equivalente al sueldo de 10 años
para las familias de los fallecidos (se teme que
incentive los suicidios) y ha creado habitaciones
antiestrés donde los empleados pueden golpear
con bates de béisbol a maniquíes que imitan a sus
supervisores.
Continua siguiente columna
LLEGO A TIJUANA
Un día después de que Li Hai se quitara la vida, al
comprobar que sus aspiraciones de ofrecer una vida
mejor a su familia no se cumplirían aunque pasara 16
horas diarias en la cadena de montaje, otros 8.000 jó-
venes hacían cola en la oficina de reclutamiento de
Foxconn, dispuestos a cruzar los muros de Fabrico-
landia.
CARTA AL PUEBLO DE MEXICO
Los ricos se hacen cada vez mas ricos, y los
pobres se vuelven cada vez mas pobres. Los ricos
tienen palacios, gastan lujosos trenes, visten con
esplendidez, se confortan con apetitosos manjares,
viven sin trabajar, gozan de todas las consideracio-
nes y privilegios.
Los pobres languidecen de hambre viven en la in-
temperie o en chozas dignas de salvajes, carecen
de abrigo contra el frió, mueren con frecuencia de
insolación, son utilizados como bestias de carga,
reciben en los campos y talleres un tratamiento que
se compadece con la dignidad humana: son parias
en su propios país y esclavos de sus propios ciuda-
danos. Ellos son los que producen la riqueza, y sin
embargo, la riqueza se les escapa, para ir a rellenar
los bolsillos de los holgazanes, simples consumido-
res de lo que ningún esfuerzo les ha costado.
Por eso la revolución lo proclama altamente: el país
nunca estará en paz mientras no se destruya el feu-
dalismo de los campos, mientras la tierra no sea
distribuya entre los que saben y quieren cultivar-
la ...
General Emiliano Zapata, 24 junio 1914.
Humor
Va un cura corriendo porque lo persigue un león de
repente el cura se arrodilla y dice:
Señor, te pido que este león se vuelva cristiano.
El león se arrodilla y dice:
Señor, bendice estos alimentos que voy a comer.
8

Foxconn en Tijuana
SONY, la fabrica de
televisiones en Tijuana pasa a ma-
nos Foxconn quien adquiere las
divisiones de producción, también
aquí en México Foxconn ha dado
muestra de sus métodos de produc-
ción casi militares. Recordemos el
caso de los trabajadores de Foxconn
en Ciudad Juárez, a los que la em-
presa prácticamente secuestró el
pasado mes de febrero al impedirles
salir de las instalaciones con el fin
de obligarlos a trabajar horas extras.
Como todos recordamos, ese inci-
dente terminó cuando los trabajado-
res, cansados y desesperados, inten-
taron incendiar la fábrica para poder
salir. Pronto sabremos que dicen los
trabajadores y trabajadoras de la
fabrica que esta en Tijuana. además,
Foxconn también se ha distinguido
tanto en Ciudad Juárez, Reynosa,
Guadalajara y Tijuana por pagar
bajos salarios, usar de manera exce-
siva los servicios de agencias de
empleo y expedir contratos tempo-
rales de tan sólo 15 días o un mes.
Que opina usted con todo
esto que pasa en la maquila.
¿No es desolador este panorama?
A cincuenta años que la industria ma-
quiladora se instalo en Tijuana, estas
fabricas hacen lo que quieren: despiden,
castigan, reducen su producción o la
aumentan, elaboran listas negras y el
nivel de vida de los trabajadores y tra-
bajadoras esta por los suelos.
Y lo peor de todo es el total desamparo
que se encuentran los trabajadores fren-
te a sus patrones.
Nadie los defiende.
REBELION EN EL PARAISO DE LAS MAQUILADORAS
¿Es el fin de una época dorada?
Filosofía de la maquilas Huelgas y paros de
Ni siquiera las noticias de suicidios
detienen la actividad en la mega
trabajadores
fábrica de Terry Gou, el misterioso
Todo indica, sin embargo, que
y autoritario dueño de Foxconn. El
los trabajadores chinos están
magnate taiwanés, de 59 años, em-
cada vez menos dispuestos a
pezó fabricando recambios para
sostener el made in China que
televisores en blanco y negro en un
ha llenado los centros comer-
taller de 10 personas. Más de tres
ciales del mundo de productos
décadas después, convertido en
a precios competitivos. Pese a
una de las 200 personas más ricas
que los sindicatos indepen-
del mundo, se aferra al ideario de
dientes están prohibidos, traba-
que una empresa debe ser gestio-
jadores de multinacionales co-
nada como una colonia de hormi-
mo Honda o Toyota han salido
gas. "El beneficio de la empresa es
a la calle a protestar y deman-
más importante que el beneficio
dan también la creación de sin-
del trabajador", aseguró en una de
dicatos independientes, algo
las pocas entrevistas que ha conce-
tabú en este país, donde están
dido (esto tiene mucho parecido a
prohibidos.
como administran las fabricas en
Tijuana y para muestra un botón
vean la Fabrica Sohnen de los her-
manos Larry y Barry Sohnen.)
La estrategia de Gou quedó resu-
mida durante la crisis financiera,
Viene de la pag 5.
cuando no le tembló el pulso a la
hora de echar a la calle a 100.000 La intolerancia a las
trabajadores. El dueño sigue un trabajadoras
manual de principios escrito por él
mismo y de obligada lectura para Mercedes demando a
sus directivos en sus la empresa Aerodesign por
artículos dice que "un líder debe despido injustificado ante
tener el coraje decisivo para ser un la Junta de Conciliación y
dictador por el bien común", otro Arbitraje, por los dos días
recuerda que "el tiempo es dinero"
que la dejaron trabajar en
y en varios se reafirma en su con- la fabrica. Donde supervi-
vicción de que todo debe ser sacri- sores y la oficina de control
ficado por "la eficiencia". obrero llámenle recursos
Los enfermos, débiles o ineficien-
humanos se dedican a la
tes son reemplazados por nuevos violación de los mas ele-
campesinos que esperan su oportu- mentales derechos de los
nidad y lo mas importante para trabajadoras.
Gou es producir, producir y
producir.
9
P
R
O
G
R
A
M
A Clases:
• Danza africana (Pamela): lunes, miércoles y viernes de 3:00 a 4:30 p.m.
• Danza africana (Elisa): miércoles de 7:00 a 9:00 p.m.
S
E • Ingles para niños: sábados de 11:00 a 12:00 horas
• Ingles para adultos: sábados de 12:30 a 1:30 p.m.
P
T Ademas de reuniones, consulta, cine, clases y ensayos

I Curso lucha, organización y derechos laborales sábados de 3:00 a 5:00 p.m. del 9 de octubre al 19
E de diciembre

m Taller Organización laboral impartido por el CILAS: 25, 26 de septiembre del 2010.
B Presentación del libro Nosotr@s y el poder, por Sergio Rodríguez
R
E

Trabajadora, trabajador
Ponte trucha y no te dejes: Es contra la Ley Federal del Trabajo que el patrón
fije o cambie el horario de trabajo sin el consentimiento del trabajador o la tra-
bajadora

La Ley Federal del Trabajo (LFT) dice en su art. 59: “El trabajador y el patrón fijaran la dura-
ción de la jornada de trabajo, sin que pueda exceder de los máximos legales“.
Este articulo trata de conciliar el principio de la autonomía de la voluntad con el de la jornada huma-
nitaria establecida por nuestra máxima ley la Constitución Política Mexicana. En varias maquilado-
ras de Tijuana, incluyendo Baja Fur, S.A. de C.V. los patrones y sus representantes (supervisoras de
calidad, gerentes, personal de recursos humanos, etc.) están violando la ley al querer cambiar los
horarios y los turnos de trabajo sin el consentimiento del trabajador o la trabajadora lo cual es ilegal
y no procede.

El horario de trabajo o el turno no pueden ser cambiados o alterados unilateralmente por el patrón.
Los patrones no están autorizados a cambiar el horario de trabajo a menos que cuenten con el acuer-
do de cada trabajador o trabajadora. Si no es así no puede el patrón, ni sus representantes variar el
horario de trabajo si la trabajadora o trabajador no quiere o no esta de acuerdo.

10
 CARTA AL SEGURO SOCIAL

Nombre: MAGDALENA CECEÑA

No. afil al IMSS: 21035700307 Es indiscutible que mi padecimiento surgió en
1F57OR ejercicio de mi trabajo, ya que me encontraba tra-
bajando, en mi horario regular de trabajo, y con
Coordinación General de Atención y Orientación al Derecho- motivo del mismo, ya que fue el movimiento de
habiente
estarme agachando y parando cargando materiales
P R E S E N T E :
pesados lo que provoco el dolor que me causo una
perturbación funcional
En 2008, sufrí un accidente en el trabajo un viernes,
La medica MARTHA MARTINEZ SERRANO,
estaba trabajando en una maquina donde se hace “la
que me atendió en el IMSS el día 18 de agosto de
barra dentada”, me arrimaron una carga de material
2009, manifestó en el aviso de atención medica
que tiene la cantidad de 4608 barras. La carga no iba
inicial y calificación de probable riesgo de trabajo
bien amarrada por lo tanto se me vinieron encima
que: “Se observa espalda con escoliosis”, mismo
todas la barras y al quererlas detener sentí el dolor,
mal que aparece en la Ley Federal del Trabajo, en
muy fuerte en la espalda y en la cintura, que desgra-
el articulo 514, punto 400 de la tabla de valuación
ciadamente no reporte de momento, solo me tome
de incapacidades permanentes.
unas pastillas para el dolor y seguí trabajando. Aun-
que pase la noche con el dolor, nunca pensé que po-
Artículo 43. Enfermedad de trabajo es todo esta-
dría ser algo malo, hasta el lunes que ya no aguanta-
do patológico derivado de la acción continuada de
ba el dolor fui al Seguro Social, como jamás había
una causa que tenga su origen o motivo en el tra-
estado incapacitada, no sabia de que se tenía que ca-
bajo, o en el medio en que el trabajador se vea
lificar como accidente de trabajo, y pasaron las co-
obligado a prestar sus servicios. En todo caso, se-
sas.
rán enfermedades de trabajo las consignadas en la
El doctor cuando me mando a trabajar, me dijo que
Ley Federal del Trabajo.
me cuidara que no levantara cosas pesadas ni me
Lo que me diagnostico la médica que me atendió:
agachara porque eso me hacia daño. Lo comunique a
“escoliosis”, Por lo que “En todo caso”, es una
la empresa y me cambiaron de trabajo.
enfermedad de trabajo consignada en la Ley. Ade-
Se que tengo parte de la responsabilidad de que no
más el artículo establece que:
se me haya calificado como accidente de trabajo, por
Artículo 45. La existencia de estados anteriores
desconocer las leyes, que en ni en la escuela, ni en el
tales como discapacidad física, mental o sensorial,
trabajo, ni ninguna autoridad se ha preocupado en
intoxicaciones o enfermedades crónicas, no es
enseñarme.
causa para disminuir el grado de la incapacidad
El 18 de agosto de 2009, al encontrarme trabajando,
temporal o permanente, ni las prestaciones que
el jefe de línea me pidió que lo apoyara haciendo mi
correspondan al trabajador.
antiguo trabajo, 25 minutos en lo que otra compañe-
Por lo que suponiendo sin conceder que no hubie-
ra salía a cenar. El trabajo consiste en agacharme a
se sido inicialmente una enfermedad del trabajo,
levantar bultos pesados de material para alimentar la
eso no debe de importar, ya que independiente-
maquina, para cuando se llego el descanso, yo ya no
mente de esto, el mal me surgió en el desempeño
podía caminar, traía un dolor muy fuerte en la espal-
y con motivo de mi trabajo, si yo no hubiera esta-
da. Salí al descanso a las 8:30 de la noche y para las
do agachándome y levantando material pesado,
nueve a como pude llegue a donde estaba la maqui-
jamás hubiera sufrido lo que sufrí.
na, pero ya no pude trabajar, como no hay servicio
Por lo que solicito que el IMSS:
medico en el trabajo lo único que pude hacer fue to-
UNICO: Que me sea calificado como riesgo de
marme una pastilla para el dolor, como el dolor no
trabajo la esclerosis que padezco.
pasaba me llevaron al Seguro Social como a las
10:30 p.m.
Atentamente:
La Ley del Seguro Social (LSS), establece que:
Artículo 41. Riesgos de trabajo son los accidentes y
enfermedades a que están expuestos los trabajadores
en ejercicio o con motivo del trabajo.
11
L A R E D
La red de trabajadores y trabajadoras de la maquila es un grupo de trabajo con sede
en Tijuana, el enfoque de las actividades es la educación y divulgación sobre aspectos
laborales y organizativos, algunos ejemplos de los temas a que se dedica: El proceso
de trabajo bajo el régimen de la maquila, proceso de educación laboral a los trabaja-
dores y trabajadoras, luchas en las fabricas, la salud laboral, el anti-sindicalismo de las
centrales obreras en México, el tratado de libre comercio de América del norte, el movi-
miento anti-globalización además de facilitar la comunicación entre plantas de produc-
ción gemelas México- USA.

Colaboramos en seminarios, encuentros y viajes a la realidad, con mucho gusto ofrece-

mos ponencias sobre nuestros temas o facilitamos contactos con organizaciones ami-
gas dentro y fuera del país.
A intervalos irregulares publicamos boletines y documentos de nuestro quehacer.

La red intenta reflexionar y criticar la situación social en la frontera y relacionarla con

las condiciones en otras partes de mundo, criticamos el estado de este mundo que to-
mamos por el peor de todos los posibles, donde miles de millones viven en la explota-
ción y la miseria.
Para contactarnos:
Teléfono: 622 - 42 69

El Boletín Maquilero es publicado por la Red de

Trabajadoras y Trabajadores de la Maquila y en
Tijuana, Baja California.

La intención del Boletín Maquilero es proveer un es-

pacio para que trabajadoras y trabajadores conozca-
mos y defendamos nuestros derechos humanos labo-
rales y difundamos nuestras experiencias de lucha y
trabajo.

Reuniones el primer sábado del mes, 1:00 p.m.

Calle Granados, No. 647, Fracc. La Mesa, Tijuana.

Te invitamos a asistir y enviar tus opiniones.

cittac@live.com.mx

En esta Red participan: Centro de Información para Trabajadoras y Trabajadores (CITTAC), Colectiva Feminis-
ta Binacional, y trabajadoras y trabajadores en lo individual.

12