Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Cakrawala
Cakrawala
1. Sulit mencari pemimpin
sejati, Ken Callahan, 1990
Pulpit Digest
2. Idem dengan kerisauan
dari Henry Blackaby
penulis“Spiritual
Leadership”
3. Idem menurut George
Barna –peneliti masalah-
masalah gereja dan
kekristenan.
TERLEPAS DARI
APAPUN DEFINISI ANDA
TENTANG PEMIMPIN,
APAKAH HERR HITLER
ADALAH SEORANG
PEMIMPIN?
REALITY CHECK
• Warren Bennis:
Leaders do the right things
• McGregor Burns:
Make the best of the followers emerge
• Tom Peters:
Leaders handle paradox and finds the
meaning
Leadership is the capacity to translate
vision into reality.
Warren G. Bennis
(1925– ) US psychologist, management
educator, and consultant, distinguished prof.
at USC
Asked what his secret was for lasting
so long and being so successful as the
president of Yale University, Dr.
James R. Angell explained: "Grow
antennae, not horns."
Warren G. Bennis
The first responsibility of a leader is to
define reality. The last is to say thank you.
In between, the leader is a servant.
Max DuPree
CEO of Herman Miller, Inc.
Leadership is the art of getting
someone else to do something you
want done because he wants to do it.
- Harold Geneen
Founder, MCI Communications
You manage things; you lead people.
- Jesse Jackson
(1941– ) African-American political
leader, civil-rights activist, Baptist minister
Leadership is getting someone to do
what they don't want to do in order
to achieve what they want to achieve.
- Tom Landry
(1925–2000) Dallas Cowboys’ coach for 29
years, 5 Super Bowls, Football Hall of Fame in
1990
A good leader is a person who takes
a little more than his share of the
blame and a little less than his share
of the credit.
- John C. Maxwell
American pastor, leadership instructor &
counselor, author of over a dozen books
A leader is one who knows the way,
goes the way and shows the way.
- John C. Maxwell
American pastor, leadership instructor &
counselor, author of over a dozen books
It is much safer to obey, than to
govern.
- Thomas á Kempis
(1380–1471) German monk, devotional author
The function of leadership is to
produce more leaders, not more
followers.
- Ralph Nader
(1934– ) US consumer advocate, lawyer, author,
Green Party presidential candidate 1996 & 2000
A real leader has the ability to
motivate others to their highest level
of achievement; then gives them the
opportunity and the freedom to
grow.
- F. G. “Buck” Rodgers
IBM sales trainee 1950, vice president of
marketing 1974, author, leadership trainer
Kepemimpinan di Barat dan Timur
Kerangka Kerja
BUDAYA ORGANSASI
Mengapa ada pemimpin yang
sukses
SU RB
2.. PEMIMPIN MEMBUAT DIRI DAN
BE
M A
M GA
KOMUNITASNYA
AR I
MEMILIKI VISI BERSAMA
Y ST
DA UD
VISI: SESUATU YANG HARUS TERWUJUD DI MASA DEPAN
RI I
3.. PEMIMPIN MEMBUAT DIRI DAN
KOMUNITASNYA
BERGERAK MENUJU VISI TADI
IA MELAYANI TUHAN UNTUK MENGHASILKAN “GERAK TADI”
BAIK
MANAJER
LEMAH
TRUST OTHERS
TRUST YOURSELF
TRUSTING GOD
KE
N
PA
TA
A
ST
EP AH
IA
EC GK
N
K AN
spirituality L sensitivity
S KEBERANIAN KA
sikap A PA System
I T
I L BI thinking
I B L IT
ED AS
KR
3. MODAL PEMIMPIN
Apa yang pemimpin harus kerjakan
(Cara Pemimpin Menggerakkan
Dan Mentransformasi Orang Yang
Ikut Bersamanya)
Ennoble-mengangkat hati
Enable—
menumbuhkan/memampuk
an
5 S SEBAGAI LANDASAN
KEUNGGULAN PEMIMPIN
• SPIRITUALITAS
• SENSITIVITAS
• SKILL
• SIKAP
• SYSTEM THINKING
BE = NILAI DAN KARAKTERISTIK DIRI
TEST:
Ketika kita sendiri…
Adakah Konsistensi
Apakah kita ikut-ikutan orang lain/Otentik?
Sudah melalui penderitaan dan kegagalan?
Sikap
LANDASAN
TRUST KNOW = kompetensi
Cara berhubungan dgn orang lain/Social Skills
Konsep/System Thinking
Keterampilan teknis/Managerial Skills
Problem solving/
DO = tindakan
mempengaruhi, operasi, meningkatkan
Pemimpin dan Pembelajarannya
Kemampuan memimpin diri sendiri:
• Merumuskan makna hidup
• Merumuskan visi dan misi pribadi
• Merumuskan pegangan standar etika
• Memahami nilai pribadi
• Mampu memulihkan luka-luka batin masa lalu
Kemampuan menjalin, memelihara dan
mengembangkan hubungan antar pribadi:
• Mengenali pola komunikasi orang dan diri
• Sikap mengembangkan team work
• Membangun jaringan kerja
Kemampuan mengelola pekerjaan:
• Decision making
• Strategic Planning, dll
Bentuk pembelajaran
Haus Ruang
belajar nyaman
diri besar
Pola kepribadian
Hal teknis/operasional
BE = NILAI DAN KARAKTERISTIK DIRI: Cara tumbuh=melalui kesusahan
PRIBADI PEKERJAAN
KESULITAN
KEPELBAGAIAN
4. PARADIGM
KEPEMIMPINAN
TRANSFORMATIF
• TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
TIDAK AKAN JALAN BILA PEMIMPIN TIDAK
MENYEDIAKAN WAKTU, TENAGA,
PERHATIAN, DAN CARE UNTUK
PENGIKUTNYA
• PEMIMPIN HARUS ADA DI TENGAH
MASSANYA
• TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
MULAI DENGAN INTEGRITAS DIRI
PEMIMPIN YANG MELAYANI
10 KARAKTERISTIK SERVANT LEADERS
MENURUT LARRY SPEARS (1998), CEO DARI THE
GREENLEAF’S CENTER
1. KESEDIAAN MENYIMAK
2. EMPHATY
3. PEMULIHAN
4. PENINGKATAN KESADARAN
5. PERSUASI
6. KONSEPTUALISASI
7. PRAKIRAAN
8. PENATALAYANAN
9. KOMITMEN MENUMBUHKAN ORANG
10. MEMBANGUN KOMUNITASNYA
CIRI-CIRI PEMIMPIN HAMBA/YANG
MELAYANI (MENURUT SEN SANJAYA
2003-MONASH UNIVERSITY)
• RENDAH HATI
• SECURE/AMAN
• KONSISTENSI KATA DAN PERBUATAN
• VULNERABLE
• ACCOUNTABILITY
3. KOMUNITAS DAN PERSEKUTUAN
• SALING MENERIMA
• KESETARAAN
• TERSEDIA
• SALING BEKERJA SAMA
4. KUALITAS MORAL