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CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

TIPOS DE ESTIMACIÓN DEL PROYECTO: TIPOS DE ESTIMACIÓN A UTILIZAR EN EL PROYECTO CON


INDICACIÓN DEL MODO DE FORMULACIÓN Y LOS NIVELES DE PRECISIÓN DE CADA TIPO.
TIPO DE ESTIMACIÓN NIVEL DE
(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE
MODO DE FORMULACIÓN PRECISIÓN
ESTIMACIÓN A USAR EN EL
(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE FORMULACIÓN DEL ESTIMADO (ESPECIFICAR EL NIVEL DE
PROYECTO, EJM. ORDEN DE
INDICANDO EL PORQUÉ, QUIÉN, CÓMO, Y CÚANDO) PRECISIÓN DEL ESTIMADO,
MAGNITUD, PRESUPUESTO,
EJM. -15% +25%)
DEFINITIVA)

UNIDADES DE MEDIDA: UNIDADES DE MEDIDA A UTILIZAR, PARA ESTIMAR Y TRABAJAR CADA TIPO DE RECURSO.
TIPO DE RECURSO UNIDADES DE MEDIDA

PLAN DE CUENTAS DE CONTROL: CUENTAS DE CONTROL O GRUPOS DE ENTREGABLES QUE SE UTILIZARÁN


PARA LA MEDICIÓN Y EL CONTROL DEL VALOR GANADO.
FECHAS
CUENTA DE ENTREGABLES PRESUPUESTO RESPONSABLE
(PERSONA RESPONSABLE INICIO-FIN
CONTROL (FASES O ENTREGABLES (MONTO DEL
DE MONITOREAR Y
(FECHAS PROGRAMADAS
(CÓDIGO Y NOMBRE DE AGRUPADOS EN LA PRESUPUESTO PARA LA
LOGRAR LOS OBJETIVOS
DE INICIO Y FIN DE LOS
CUENTA) CUENTA) CUENTA) ENTREGABLES DE LA
DE COSTOS)
CUENTA)

PLANIFICACIÓN GRADUAL: FORMA EN QUE SE UTILIZARÁ LA PLANIFICACIÓN GRADUAL, DEFINIENDO LAS


ETAPAS Y LOS NIVELES DE AGREGACIÓN DE LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIÓN, ASÍ COMO LA FECHA EN QUE SE
EMITIRÁN LOS PRESUPUESTOS NO EXPANDIDOS Y LA PERSONA RESPONSABLE DE HACERLOS.

Calle Mercaderes 368 Oficina 306, Lima 33 – Perú, Telf. (51-1) 279-2559, 9992-9089
Contacto: avillanueva@dharmacon.net, informes@dharmacon.net, Web Site: www.dharmacon.net
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ETAPA COMPONENTES DE FECHA DE EMISIÓN DE RESPONSABLE


(ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN PRESUPUESTO (PERSONA RESPONSABLE DE
GRADUAL, O MOMENTOS EN LOS (COMPONENTES DE (FECHA APROXIMADA EN QUE SE EMITIR EL PRESUPUESTO CON LOS
CUALES SE PRESENTARÁN LAS PLANIFICACIÓN A USAR EN DICHA EMITIRÁ EL PRESUPUESTO COMPONENTES DE
LÍNEAS BASE CON COMPONENTES ETAPA) USANDO LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIÓN DE DICHA ETAPA)
DE PLANIFICACIÓN NO PLANIFICACIÓN DE DICHA ETAPA)
EXPANDIDOS)

UMBRALES DE CONTROL
ALCANCE: ACCIÓN A TOMAR SI VARIACIÓN
VARIACIÓN PERMITIDA
PROYECTO/FASE/ENTREGABLE (VARIACIÓN PERMITIDA PARA EL ALCANCE EXCEDE LO PERMITIDO
(ESPECIFICAR SI EL UMBRAL DE CONTROL ESPECIFICADO, EXPRESADA EN VALORES (ACCIÓN A TOMAR EJM. MONITOREAR
APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN
ABSOLUTOS, EJM $, O VALORES RELATIVOS RESULTADOS, ANALIZAR VARIACIONES, O
GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE
EJM % ) AUDITORIA PROFUNDA DE LA VARIACIÓN)
ESPECÍFICO)

MÉTODOS DE MEDICIÓN DE VALOR GANADO


ALCANCE: MÉTODO DE MEDICIÓN
PROYECTO/FASE/ENTREGABLE (ESPECIFICAR EL MÉTODO DE
MODO DE MEDICIÓN
(ESPECIFICAR SI EL MÉTODO DE MEDICIÓN MEDICIÓN QUE SE USARÁ PARA
(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE MEDICIÓN,
APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN CALCULAR EL VALOR GANADO DE
INDICANDO EL QUIÉN, CÓMO, CÚANDO, DONDE)
GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE LOS ENTREGABLES
ESPECÍFICO) ESPECIFICADOS)

FORMULAS DE PRONÓSTICO DEL VALOR GANADO: ESPECIFICACIÓN DE FORMULAS DE PRONÓSTICO QUE


SE UTILIZARÁN PARA EL PROYECTO.
TIPO DE PRONÓSTICO FÓRMULA MODO: QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE

NIVELES DE ESTIMACIÓN Y DE CONTROL: ESPECIFICACIÓN DE LOS NIVELES DE DETALLE EN QUE SE


EFECTUARÁN LAS ESTIMACIONES Y EL CONTROL DE LOS COSTOS.
TIPO DE ESTIMACIÓN
DE COSTOS NIVEL DE ESTIMACIÓN DE COSTOS NIVEL DE CONTROL DE COSTOS
(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE (ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE (ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE
ESTIMACIÓN A USAR EN EL EFECTUARÁN LOS ESTIMADOS DE COSTOS, EJM. EFECTUARÁ EL CONTROL DE LOS COSTOS EN EL
PROYECTO, EJM. ORDEN DE ACTIVIDAD, PAQUETES DE TRABAJO, SISTEMA EVM, EJM. ACTIVIDAD, PAQUETES DE
MAGNITUD, PRESUPUESTO, ENTREGABLES, ETC.) TRABAJO, ENTREGABLES, ETC.)
DEFINITIVA)

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PROCESOS DE GESTIÓN DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE COSTOS


QUE SE REALIZARÁN DURANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
PROCESO DE GESTIÓN DE
DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ
COSTOS

FORMATOS DE GESTIÓN DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS FORMATOS DE GESTIÓN DE COSTOS


QUE SE UTILIZARÁN DURANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
FORMATO DE GESTIÓN DE
DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ
COSTOS

SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS QUE
SE UTILIZARÁ PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.
DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.


SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS QUE SE
UTILIZARÁ PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.
DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.


SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL
DE CAMBIOS DE COSTOS QUE SE UTILIZARÁ PARA MANTENER LA INTEGRIDAD DE LA LINEA BASE, FORMALIZAR, EVALUAR,
Y APROBAR CAMBIOS.

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.

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