Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
GUIAS DE TRABAJO
2
Taller para el Mejoramiento Institucional
CUADRO RESUMEN
PASOS PARA EL MEJORAMIENTO
2. Evaluación de cada una de las áreas de gestión 1. Estudio y apropiación de las áreas, componentes
y procesos de la gestión institucional
2. Conformación de los equipos para evaluar cada
una de las áreas de gestión
3. Evaluación de cada una de las áreas de la
gestión
4. Evaluación de los resultados del Índice de
inclusión (guía de educación inclusiva, índice de
inclusión y CD rom que acompaña la guía).
5. Socializar de manera interna los resultados
(Ajustes)””””
3
Taller para el Mejoramiento Institucional
Pasos Actividades
4. Establecimiento de las fortalezas y 1. Identificación y análisis de las fortalezas
oportunidades de mejoramiento institucionales
2. Identificación y análisis de las debilidades
institucionales
3. Identificación y priorización oportunidades de
mejoramiento
6. Definición de los recursos necesarios para la 1. Elaboración del presupuesto del plan de
ejecución del plan de mejoramiento mejoramiento
4
Taller para el Mejoramiento Institucional
Etapa Pasos Actividades
1. Montaje del sistema de seguimiento 1. Diseño de los formatos de recolección de
información:
2. Definición de los mecanismos de recolección de
información
3. Establecimiento de formas de presentación de la
información:
5
Taller para el Mejoramiento Institucional
GUÍA No. 1
MATRIZ PARA EL REGISTRO DE LOS RESULTADOS
DE LA AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
7
Taller para el Mejoramiento Institucional
ÁREA: GESTIÓN ACADÉMICA
9
Taller para el Mejoramiento Institucional
ÁREA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
11
Taller para el Mejoramiento Institucional
ÁREA: GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
12
Taller para el Mejoramiento Institucional
GUÍA No. 2
EJEMPLO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE DE PERFIL
GRAFICO DE BARRAS
Gestión: _________________________________________________________
ESCALA DE VALORACIÓN
PROCESOS
13
Taller para el Mejoramiento Institucional
GUÍA No. 3
IDENTIFICACIÓN DE FORTALEZAS, CONSTRUCCIÓN DE OPORTUNIDADES DE
MEJORAMIENTO Y PRIORIZACION
VALORACION OPORTUNIDADES
PROCESO COMPONENTE (Matriz de FORTALEZAS DE PRIORIZACIÓN
Resultados) MEJORAMIENTO
Direccionamiento Misión, visión y
estratégico y principios en el marco de
horizonte una institución integrada
institucional Metas institucionales
Conocimiento y
apropiación del
direccionamiento
Política de integración de
personas con capacidades
disímiles o diversidad
cultural
Gestión estratégica Liderazgo
Articulación de planes,
proyectos y acciones
Estrategia pedagógica
Uso de información
(interna y externa) para
la toma de decisiones
Seguimiento y
autoevaluación
Gobierno escolar Consejo directivo
Consejo académico
Comisión de evaluación
y promoción
14
Taller para el Mejoramiento Institucional
Comité de convivencia
Consejo estudiantil
Personero estudiantil
Asamblea de padres de
familia
Consejo de padres de
familia
Cultura institucional Mecanismos de
comunicación
Trabajo en equipo
Reconocimiento de
logros
Identificación y
divulgación de buenas
prácticas
Clima escolar Pertenencia y
participación
Ambiente físico
Inducción a los nuevos
estudiantes
Motivación hacia el
aprendizaje
Manual de convivencia
Actividades
extracurriculares
Bienestar del alumnado
Manejo de conflictos
Manejo de casos difíciles
Relaciones con el Padres de familia
entorno Autoridades educativas
Otras instituciones
Sector productivo
15
Taller para el Mejoramiento Institucional
ÁREA: GESTIÓN ACADEMICA
VALORACION OPORTUNIDADES
PROCESO COMPONENTE (Matriz de FORTALEZAS DE PRIORIZACIÓN
Resultados) MEJORAMIENTO
Diseño Plan de estudios
pedagógico Enfoque metodológico
(curricular) Recursos para el aprendizaje
Jornada escolar
Evaluación
Prácticas Opciones didácticas para las
pedagógicas áreas, asignaturas y
proyectos transversales
Estrategias para las tareas
escolares
Uso articulado de los
recursos para el aprendizaje
Uso de los tiempos para el
aprendizaje
Gestión de aula Relación pedagógica
Planeación de clases
Estilo pedagógico
Evaluación en el aula
Seguimiento Seguimiento a los resultados
académico académicos
Uso pedagógico de las
evaluaciones externas
Seguimiento a la asistencia
Actividades de recuperación
Apoyo pedagógico para
estudiantes con dificultades
de aprendizaje
Seguimiento a los egresados
16
Taller para el Mejoramiento Institucional
ÁREA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
VALORACION OPORTUNIDADES
PROCESO COMPONENTE (Matriz de FORTALEZAS DE PRIORIZACION
Resultados) MEJORAMIENTO
Apoyo a la gestión Proceso de matrícula
académica Archivo académico
Boletines de
calificaciones
Administración de Mantenimiento de la
la planta física y de planta física
los recursos Programas para la
adecuación y
embellecimiento de la
planta física
Seguimiento al uso de
los espacios
Adquisición de los
recursos para el
aprendizaje
Suministros y dotación
Mantenimiento de
equipos y recursos para
el aprendizaje
Seguridad y protección
Administración de Servicios de transporte,
servicios restaurante, cafetería y
complementarios salud (enfermería,
odontología, psicología)
Apoyo a estudiantes
con necesidades
educativas especiales
Talento humano
Perfiles
Inducción
17
Taller para el Mejoramiento Institucional
Formación y
capacitación
Asignación académica
Pertenencia del
personal vinculado
Evaluación del
desempeño
Estímulos
Apoyo a la
investigación
Convivencia y manejo
de conflictos
Bienestar del talento
humano
Apoyo financiero y Presupuesto anual del
contable Fondo de Servicios
Educativos (FSE)
Contabilidad
Ingresos y gastos
Control fiscal
18
Taller para el Mejoramiento Institucional
ÁREA: GESTIÓN COMUNIDAD
VALORACION OPORTUNIDADES
PROCESO COMPONENTE (Matriz de FORTALEZAS DE PRIORIZACION
Resultados) MEJORAMIENTO
Accesibilidad Atención educativa a
grupos poblacionales o
en situación de
vulnerabilidad.
Atención educativa a
estudiantes
pertenecientes a grupos
étnicos
Necesidades y
expectativas de los
estudiantes
Proyectos de vida
Proyección a la Escuela familiar
comunidad Oferta de servicios a la
comunidad
Uso de la planta física y
de los medios
Servicio social
estudiantil
Participación y Participación de los
convivencia estudiantes
Asamblea y consejo de
padres de familia
Participación de las
familias
Prevención de Prevención de riesgos
riesgos físicos
Prevención de riesgos
psicosociales
Programas de seguridad
19
Taller para el Mejoramiento Institucional
GUÍA No. 4
ANALISIS Y PRIORIZACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO DESDE LA
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES CRITICOS
VALORACION
ÁREA DE OPORTUNIDADES DE Urgencia Tendencia Impacto TOTAL
FACTORES CRITICOS
GESTIÓN MEJORAMIENTO (U+T+I)
DIRECTIVA
ACADEMICA
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
20
Taller para el Mejoramiento Institucional
VALORACION
ÁREA DE OPORTUNIDADES DE Urgencia Tendencia Impacto TOTAL
FACTORES CRITICOS
GESTIÓN MEJORAMIENTO (U+T+I)
DE LA COMUNIDAD
21
Taller para el Mejoramiento Institucional
GUÍA No. 5
PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PMI
OBJETIVO GENERAL:
META GENERAL:
INDICADOR GENERAL:
22
Taller para el Mejoramiento Institucional
OBJETIVO GENERAL:
META GENERAL:
INDICADOR GENERAL:
FSE Otra
23
Taller para el Mejoramiento Institucional
GUÍA No. 6
EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL PMI
Instrumentos Frecuencia de
Meta Indicadores Responsable
de recolección recolección
24
Taller para el Mejoramiento Institucional
FORMATO No. 2: Estado de Ejecución de las ACTIVIDADES de cada Meta del PMI
Convenciones:
NI: no iniciada
ESP: en espera
EST: estancada
CANC: cancelada
FIN: finalizada
EJ: en ejecución
% EJ: porcentaje de ejecución de la ACCION
25
Taller para el Mejoramiento Institucional
FORMATO No. 3: Evaluación de Ejecución del PMI
26
Taller para el Mejoramiento Institucional