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VENTAJAS:
1. Mayor especialización.
DESVENTAJAS:
Bibliografía
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
CLASIFICACION.
2.- Ejecutivo. Es nombrado por el comité directivo, para que ejecute los
acuerdos que toman
VENTAJAS.
DESVENTAJAS.
1.- Las decisiones son lentas, ya que las deliberaciones son tardías.
Este sistema podría funcionar con un solo comité consultivo. En este sistema
tenemos cierta forma lineal; cierta forma de staff o Plana Mayor y cierta forma
funcional, completando todo esto con el uso de comités para formar las
políticas de cada sección que nos brinda la oportunidad de saber la opinión de
todos los afectados. Los comités no tienen función de mando, pero están
obligados a exponer opiniones.
Los comités formales, tanto los temporales como los permanentes, y otros
grupos se constituyen normalmente para tomar decisiones en la organización.
Hay buenas razones por las que las decisiones se adoptan en grupo. Los
estudios de laboratorio indican que los grupos a menudo resuelven los
problemas con mayor precisión que los individuos. Suelen ser más lentos, pero
tienden a cometer menos errores que el miembro promedio que trabaja solo.
Por otra parte, la gente esta más dispuesta a aceptar una decisión que ha
ayudado a tomar.
Sin embargo, aunque se usan mucho los comités, se les considera casi un mal
necesario. Se piensa que producen sobre todo formas de evadir la
responsabilidad, compromisos débiles y que pierden mucho tiempo.