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1. Marco Estratégico
1.1. Descripción de la Empresa
1.2. Visión, Misión, Lineamientos, Nivel Organizacional, Objetivos Estratégicos y
Estrategias a Implementar.
1.3. Volumen de Ventas, Cantidad de Empleados, Indicadores básicos de Estados
financieros, Particularidades de la Empresa.
1.4. Problemática actual
2. Diagnóstico del área de TI
2.1 Situación actual del Área de TI
2.1.1 Importancia de las TI para la Empresa
2.1.2 Organización del Área de TI
2.1.3 Objetivos del Área de TI
2.1.4 Infraestructura de la Organización (Hardware, Software, Datos y
Telecomunicaciones).
2.1.5 Arquitectura de información de la Organización (Niveles de Desempeño y
Sistemas de Información)
2.2 Plan del área de TI
2.2.1 Identificar el Plan de TI para el año 2011
2.2.2 Identificar el Modelo del Negocio
2.2.3 Descripción de los Procesos y procedimientos principales del área de TI
3. Proceso a Trabajar
3.1. Situación Actual
3.2. Situación Deseada
3.3. Estrategia a Utilizar para llegar de la Situación Actual a la Situación deseada
4. Perfil del Proyecto a Implementar
4.1. Titulo del Proyecto ó Proyectos a realizar
4.2. Descripción del Proyecto
4.3. Responsable/s y Auspiciadores
4.4. Principales fases y actividades
4.5. Inversión Estimada
Hardware, Software, Servicios, Soporte Post – Implementación
4.6. Beneficios concretos a obtener
4.7. Riesgos
4.8. Diagrama de Gantt: Tiempos y Actividades
4.9. Conclusiones y Recomendaciones
La exposición por grupo tendrá una duración de 20 minutos. Todos los miembros del grupo deberán exponer.
La evaluación será grupal por el trabajo entregado y personal por el aporte individual de cada uno de los
miembros del grupo.