Dindag 8 fehuafi

Cobouw 26
2011

ttlrattlrlrt¡lt¡¡¡rtlll¡t¡lltt¡rllrtll¡ltrIl¡!¡lll¡¡lrlllt l¡lttttlll¡llrlll¡tlr¡llltt¡rllll¡¡lallrlll¡lll
BOUWBEURS ¡ 5
De bouwfraude is nu t¡en jaar geleden. tn De NieuwBouw - voortgekomen uit
boosheid over het wheelen en dealen in de sector - moettegenwoordigzi¡n e¡gen
broek ophouden. Een terugblik met vier angry young merì. "Er is weinig veranderd."

De angryyoungmenvan de bouw

Tom Vroemen, Hans

van Rossum, Niels
Scholten en Menno
Lammers. (Van links
naar rechts)
Foto: Guido
Aenscttop

< YERYOLG YAT PAGIXA T Van Rossum: "De NieuwBouw was
ArmandLandman een fusie tussen fong PSIBouwen
Zoetemeer - Het is na werk- Boun¡Vþrtrourcn Ik kom uitde
laatstedub.Wii waren een klein
t¡jd. Op de Al2 scùuiHt groepie die baalden van de bour*
werkend Nederland in defile fraude, iets waar niet eens over
gesproken mochtworden in de
naar huis. ln het Zoeter-
sector. Hoe kan je dan bouwen aan
meerse Bouwhuis blikken de vertrouwen? In die tijd gebeurde
vier voorzitters, die De het dat het medewerkers van
Rijkswaterstaat verboden werd om
NieuwBouw de afgelopen
deel te nemen aan een bijeenkomst
zes jaar heeft gekend, terug van ons. Door de directeur-generaal
op hun strijd tegen het nota bene!n
De maiden-speech van Van Rossum
establishment. Broodies
in de Rode Hoed inAmsterdam
kaas, karnemelk en jus
haalde de voorpagina van lande-
d'orange staan op tafel. lijke kranten:'Weg met de oude
garde in de bouw', was zijn strek-
nWe
komenvoort uitwoede. Woede king.'Die hele fase, inclusief deze
en frustratie over het feit dat de bijeenkomst heeft mijn relatie met
mijn toenmalige werkgever
veroorzakers van de bouwfraude,
de daders, demannen die zonder behoorlijke onder druk gezetn, stelt
uMaar
veters in hun schoenen in een Van Rossum. ik hield aan
politiecel gesmeten werden, toch mijn voorzitterschap ook een
gewoon mochten meepraten in nieuwe baan over." Hij verruilde
BAM voor ontwikkelaar OVG.
PSIBouw en de Regieraad Bouw. De
oude garde die alle ellende had Bovendien groeide het ledental van
veroorzaakt mocht de sectorgaan De NieuwBouwvan 15o tiidens die
vertellen hoe het beter kon. Oude eerste biieenkomst in Amsterdam
tot dik 4oo een iaar later.
mannen metvuile handen die
vernieuwing gingen inluiden. Dit
Ieek ons veel te veel op wfndow Schoppen
dressing niet op daadwerkelijke Onder de volgende voorzitter, Niels
vernieuwing.n Scholten (tl), wisselde de strategie
Nu, zes jaar later, steekt Hans van van de beweging. Mindernetwerken
Rossum (lz) zijn woede nog steeds en dineren metde gevestigde orde,
niet onder stoelen ofbanken. De meer opiniërende artikelen met
eerste voorzitter van De Nieuw- prikkelende stellingen.'Hans had
Bouw, in die tijd nog geen bestuurs- ondanks zijn grote mond een enorm
lid maar'kwartiermaker', is netwerk opgebouwd. Bert Keijts (DG
inmiddels projectmanager bij de Rijkswaterstaat tot I januari 2010,
red)vond ons leuk. Wij riepen
Gemeente Rotterdam.
I
Van Rossum verhaalt over de dingen die hijwaarschijnlijk ook
begintijd van De Nieuwbouq de wel wilde roepen maar uit hoofde
beweging van nieuwe generatie van zijn functie niet kon", zegt
Scholten na een slok karnemelk.
bouwprofessionals die zich
verenigden om de zaken eens echt "Maarive zijn ookgebruikt, en
hebben ons bewust laten gebruiken.
anders aan te pakken. fonge
Alles om de boel op te schudden.
mensen die van mening zijn en
Want dat bleef nodig. Zo schreven
waren dat de bouw een oerconser-
wij een vernietigend artikel over
vatiefbolwerk van grijze heren is en
onze broodheer PSIBouw die wij
was en het zat waren altijd maar te
moeten uitleggen dat zij zich niet toch als de'schaamlap'van de
schuldig maakten aan smeren en bouwsector zagen." Scholten
fêteren om aan werk te komen. verandert de functie'kwartierma-
ker'in bestuurslid.De ÑieuwBouw
i5inmiddsls een stichring met
subeidþ v¿n PSIBanq rrordt serieus
gEnom€n doc politiù en niitse
terstaaten schuiftaan bii mig
topoverleg over vernieuwing Maar
blijft tegen zere schenen schoppen-
De combinatie van een'normale'
baan in de bouw en het voorzitter-
schap van De NieuwBouw blijkt
voor alle vier soms lastig, al kregen
de vier (ex)voorzitters ook allemaal
een vrije dagvan hun werþever.
Een werkgever die opvallend
genoeg in drie van de vier gevallen
BAM heet: zowelVan Rossum,
Scholten als Tom Vroemen (zs)
werkten tijdens hun voorzitter-
schap voor's-lands grootste
bouwer. Alleen Van Rossum is
ondertussen vertrokken. "Ik kreeg
tijdens een functioneringsgesprek
te horen dat ik me te formeel
kleedde', vertelt Scholten lachend.
'Voor mijn werk bij BAM hoefde ik
namelijk geen pak aan. Maar ja, ik
had wel regelmatig bijeenkomsten
metbestuurders in de sectorofeen
ontmoeting met een minister."
"Of met de baas van ie baas", vult
Vroemen aan. "fe zit toch met de
top van de bouw om de tafel over
vernieuwing te praten. En dat wordt
je niet altijd in dank afgenomen.lk
heb het ook meegemaakt dat
mensen me vreemd aankeken
omdat ikvoor De NieuwBouwweer
iets net te scherps had geschreven.
Maar dat sterkt me alleen maar om
door te gaan."
Gematigder
De derde voorzitter, Menno [am-
mers (æ) - tegenwoordig werkzaam
bij Vernieuwing Bouw, voortgeko-
men uit de landelijke Regieraad
Bouw en PSIBouw - koerste minder
agressief dan zijn twee voorgangers.
'We werden inderdaad gematigder,
maar nog steeds kritisch. Ik typeer
mijn periodevaakals de projecten-
periode. Meer in de trantvan we
hebben nu lang genoeg geroepen
dat het anders moet. Laten we dan
nu eens laten zien dat we het ook
echt anders kúnnen.'
Hij kriigt biival van Vroernen, de
laatste in het riitie voorzitters tot
nu toe-'lFt schrmiç in4p
rctte nklm'inoswH'
t:mnssltEbc*ûrno*d¡&
tiit dare srhsidielregeneen lecr
zou aflopen.In plaatsnn de
opschudden, ziinwe gewaagd en
ongevraagd adviezen gaan geven.
Zo hebben we zowel de commissie
Ruding als de commissie Elverding
ongevraagd van advies gediend.
Adviezen waar dankbaar gebruik
van is gemaakt."
uHet
Van Rossum: zou ook een
beetje raar zijn als je na vijfjaar nog
steeds staat te schreeuwen dat het
allemaal niet deugt. Zoiets evolu-
eert, móet evolueren.n Waarop
Vroemen hem aanvulc i{.1 merk ik
ook nog steeds dat men van ons
verwacht dat we jong en naief zijn.
Dat is de rol die men ons toebe-
deelt."
Doorgaan
De twee eerste voorzitters, van
Rossum en Scholten, zijn eigenlijk
verbaasd dat De NieuwBouw nog
uToen
steeds bestaat. we dit zes jaar
geleden begonnen hoopten we dat
we onszelf uiteindeliik zouden
kunnen opheffen. Datwe niet meer
nodig zouden zijn."
Lammers stond als voorzittervoor
de keus: opheffen ofdoorgaan.Al
had die keuze niets te maken met
bereikte doelen, maar met de
geldkraan die dichtgedraaid zou
worden. "Ikheb de leden inApril
2oo7 die keuze voorgehouden: als
we doorgaan wil ikvan iedereen die
daar voor is commitment. En zie
hier: De NieuwBouw heeft nu 2ooo
leden, tochTom?'
Dat De NieuwBouw nog bestaat is
omdat die leden - die geen contri-
butie betalen - dat willen. De
subsidiestroom is inmiddels
opgehouden en het huidige bestuur
zoekt naar nieuwe manieren om de
initiatieven om de sectorvooruit te
helpen te financieren. Want het
blifft nodig, er moet nog steeds af
en toe een steen in de vijver, vinden
ze alle vier.
Van Rossum: "De bou-vvis nog
steeds, tietr inr m'de.bouwfraude
etnffirnærriæ-En
qùerùA¡=rsathdæeen
trftmlin-IÞffibçrah
nogsecdsqr*nakeen
boel p,roirct op de m¡¡lc brm en is
bor¡endim volstrekt risicomiidend'
Scholten beaamt daü "Ik zie dat
bouwers nog steeds vooral op
laagste prijs geselecteerd worden
bij de bouwers
en dat alle risico's
liggen.' Van Rossum:'Keijts was
heel close, die heeft echt gepro-
beerd Rijkwaterstaat op te schud-
den, maar dat is hem net niet
gelukt.' Scholten weer: "Al zie ik dat
ãannemers vaak hetzelfde gedrag
vertonen wanneer zij onderaanne-
mers inhuren. Of in de relatie met
toeleveranciers.n
Een deel van die werkwiize zit
volgens de vier gebakken in het feit
dat CEO's in de bouwvolgens een
vastomlijnd stramien de top
bereiken. Bijna allemaal hebben ze
er dan al een lange carrière bij een
organisatie in de bouw opzitten.
'Men begrijpt niet altijd dat onze
generatiè het heel anders wil en ook
uOnze
doet', stelt Scholten. loopba-
nen zijn veel grilligeç vertonen veel
scherpere bochten.'
Weerstand
Ondanks de forse kritiek is geen
van de voormalig voorzitters
cynisch geworden. "Het is gewoon
heel erg lastig een hele sector om te
krijgen", stelt Vroemen. De absolute
top wil best, maar binnen de
bedrijven zitten gewoon heel veel
mensen die niet verder denken. Die
vinden hetwel best, zitten prima
waar ze zitten en hoeven niet meer
zo nodig.'
Van Rossum werkt inmiddels bii de
gemeente Rotterdam. Als Project-
manager zit hij nu als opdrachtge-
uKijken of ik daar wat
ver aan tafel.
kan betekenen.'Eén verschil met
vroeger is er in ieder geval: "lk
selecteer nooit op laagste prijs,
maar altijd op kwaliteit. En dat
roept bij collega's nog steeds
weerstand op.n ¡