CULTURA

ORGANIZACIONAL
 OBJETIVOS
Garantizar la comprensión y análisis de los
conceptos de Comunicación, Cultura y Clima
Organizacional.

Conocer métodos para mejorar la

comunicación y la cultura organizacional.

Diseñar, aplicar y elaborar resultados de

instrumentos de medición de clima
organizacional
 DEFINICIÓN DE CULTURA
ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional es el conjunto

de normas, hábitos y valores, que
practican los individuos de una
organización, y que hacen de esta su
forma de comportamiento.
 CLASES DE CULTURA

Cultura Adaptable

Es la que se caracteriza por el esfuerzo de

revisar y corregir constantemente todas las
fallas de la empresa para poderse adaptar así a
los cambios más fácilmente.
• Cultura Conservadora:

Es la que se caracteriza por el esfuerzo de mantener,

preservar y proteger las ideas y tradiciones que ha
venido realizando desde hace mucho tiempo, por lo
que se enfrenta a un gran peligro ya que no sabe
afrontar las dificultades que pueda traer un cambio.
EJEMPLO
C O N C L U S I O N E S
CULTURA ORGANIZACIONAL
 LA COMUNICACION

La comunicación en una organización se refiere a

una actividad que depende menos de las
jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la
importancia de una participación activa, así
como una buena comunicación de todos los
trabajadores de la empresa.
 COMUNICACIÓN
La comunicación en las organizaciones es el hecho
de enviar y recibir la información dentro del
marco de una compleja organización, incluye a
las comunicaciones internas, las relaciones
humanas, las relaciones gerenciales, con
sindicatos, las comunidades ascendentes,
descendentes y horizontales; las habilidades de
comunicación (hablar, escuchar y escribir), y los
programas de evaluación de las comunicaciones.
TIPOS DE COMUNICACIONES
• Comunicación descendente

• Comunicación gerencial

• Horizontal o diagonal

• Ascendente
EJEMPLO
 CLIMA ORGANIZACIONAL
• El Clima se refiere a las características del medio
ambiente de trabajo.

• Estas características son percibidas directa o

indirectamente por los trabajadores que se desempeñan
en ese medio ambiente.

• El Clima tiene repercusiones en el comportamiento

laboral.
 CLIMA ORGANIZACIONAL

El Clima es una variable interviniente que media

entre los factores del sistema organizacional y el
comportamiento individual.

Estas características de la organización son

relativamente permanentes en el tiempo, se
diferencian de una organización a otra y de una
sección a otra dentro de una misma empresa.
EJERCICIO
 REGLAS
1. Cada participante debe emitir como mínimo 2 juicios
positivos y 2 juicios negativos acerca de cada miembro
de su equipo.
2. Debe ser sincero y respetar la opinión de su
compañero.
• Si tiene alguna objeción con el juicio solo podrá decir:
“gracias por tu observación hablaremos de esto mas
tarde”
• Todos los integrantes del grupo deben participar.

“ Un amigo es mas bien aquel que te hace llorar con verdades y no reír con mentiras”
CONCLUSIONES
G R A C I A S