Klabin S.

A - Papel e Celulose KLBN

Klabin S.A. 25/Jun/2009

ÍNDICE ANALÍTICO

1- Cadastro ..........................................................................................................................................................2
1.1 - Fatos Relevantes ....................................................................................................................................2
2- Aspectos Societários .....................................................................................................................................3
2.1 - Controle Acionário..................................................................................................................................3
2.2 - Dividendos...............................................................................................................................................3
2.3 - Administração .........................................................................................................................................3
2.4 - Histórico da Empresa .............................................................................................................................4
2.5 - Empresas Controladas e Coligadas......................................................................................................6
3- Aspectos de Operação e Mercado ................................................................................................................7
3.1 - Processos de Produção .........................................................................................................................7
3.2 - Processos de Comercialização, Distribuição, Mercados e Exportação ............................................7
3.3 - "Break-down" do Faturamento..............................................................................................................9
3.4 - Matérias Primas e Fornecedores.........................................................................................................10
3.5 - Principais Clientes................................................................................................................................10
3.6 - Posicionamento no Mercado Competitivo .........................................................................................10
3.7 - Evolução dos Principais Indicadores Econômico-Financeiros (Dados Cs – US$ mil)...................11
3.8 - Análise Econômico-Financeira (2008 versus 2007)...........................................................................12
4- Investimentos................................................................................................................................................14

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1- CADASTRO

Nome: Klabin S.A

CNPJ: 89.637.490/0001-45
Sede: São Paulo – SP
Endereço: Av. Brig Faria Lima, 3600 – 3º andar
Telefone / Fax: (11) 3046-5800
Site www.klabin.com.br
Diretor de Relações com o Mercado: Antonio Sergio Alfano
Data da Constituição: 1906
Ordem de Faturamento Líquido (*): US$ 1,72 bilhão
Ordem de Patrimônio Líquido (*): US$ 961 milhões
(*) Dados consolidados referentes ao ano de 2008

1.1 - Fatos Relevantes

Não há fatos relevantes para o período de 2009.

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2- ASPECTOS SOCIETÁRIOS

2.1 - Controle Acionário

Principais Acionistas Ordinárias (%) Preferenciais (%) Total (%)

Klabin Irmãos & Cia 51.70 - 17.85
Monteiro Aranha S.A (investidora) 20.03 5.35 10.42
Niblak Participações S.A 7.80 - 2.70
BNDES Participações - 30.93 20.25
The Bank of New York - 10.57 6.92
Ações em Tesouraria - 2.81 1.84
Outros 20.47 50.34 40.02
Total 100.0 100.0 100.0
Qtde. de Ações (em mil) 316,828 600,855 917,683
Obs.: dados conforme IAN/2008

2.2 - Dividendos

A empresa destina um mínimo de 25% do lucro líquido para pagamento de dividendos. Os acionistas com
ações preferenciais tem prioridade no recebimento de dividendos em relação aos acionistas com ações
ordinárias.

2.3 - Administração

Conselho de Administração
Armando Klabin Presidente do CA
Celso Lafer Conselheiro
Daniel Miguel Klabin Conselheiro
Israel Klabin Conselheiro
Lilia Klabin Levine Conselheiro
Miguel Lafer Conselheiro
Paulo Sergio Coutinho G.Filho Conselheiro
Pedro Franco Piva Conselheiro
Roberto Luiz Leme Klabin Conselheiro
Vera Lafer Conselheiro
Olavo Egydio M. de Carvalho Conselheiro
Ruy Manuel de M. D. Patrício Conselheiro
Alberto Klabin Conselheiro
Amanda Klabin Conselheiro
Edgar Gleich Conselheiro
Francisco Lafer Pati Conselheiro
Graziela Lafer Galvão Conselheiro
Horácio Lafer Piva Conselheiro
Fernando José da Silva Conselheiro
Roberto Klabin M. Xavier Conselheiro
Wolf Klabin Conselheiro
Celi Elisabete Julia M. de Carvalho Rosa Conselheiro
Sergio F. Monteiro de Carvalho Conselheiro
Obs.: dados conforme IAN/2008

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Diretoria
Reinaldo Poernbacher Diretoria Geral
Antonio Sergio Alfano Dir. Planejamento e Controle Interno e RI
Paulo Roberto Petterle Diretor de Operações
Francisco Cesar Razzolini Dir. de Projetos e Tecnologia

2.4 - Histórico da Empresa

O Grupo Klabin é uma das mais antigas organizações brasileiras que atua no setor de papel e celulose.
Sua fundadora, a Klabin Irmãos & Cia. atuava no comércio e importação de papéis desde 1899, quando
em 1906 fundou sua primeira unidade fabricadora de papel na cidade de São Paulo.

Em 1934, a IKPC-Indústrias Klabin de Papel e Celulose S.A. foi fundada com o objetivo de adquirir uma
grande área de reflorestamento de araucária no Estado do Paraná denominada Fazenda Monte Alegre.
Nessa época, a celulose utilizada no Brasil era predominantemente importada. Com base em pesquisas
e desenvolvimentos conduzidos pela IKPC, concluiu-se ser economicamente viável a produção de
celulose utilizando-se a araucária, e que o Brasil possuía condições climáticas e de solo altamente
favoráveis ao rápido crescimento de florestas e ao reflorestamento. Com o advento da Segunda Guerra
Mundial, em 1941, tornou-se difícil a importação de matéria prima para a produção de papel e a IKPC
iniciou a construção de sua primeira unidade produtora de celulose, que entrou em operação em 1946.

Atento às mudanças socioculturais da sociedade brasileira, o Grupo Klabin importou o maquinário

necessário da Europa e fundou, em 1953, a fábrica de Fósforos Promocionais e aumentou sua produção
de papelão ondulado. Na década de 1950, a Klabin Irmãos & Cia. era apontada como um dos maiores
complexos industriais do país. Em 1960, com um grande projeto de expansão denominado “Projeto III”,
foi fundada a Papel e Celulose Catarinente Ltda.

Na década de 70, a expansão do Grupo Klabin esteve concentrada nos setores de embalagem, de fios
sintéticos e de papéis descartáveis. Realizando parcerias com empresas estrangeiras e adquirindo
novas unidades fabris, o Grupo Klabin se reestruturou e investiu em novos mercados, acompanhando a
política econômica que vigorava no país. Tal expansão tornou-se mais complexa na década de 80 início
da década de 90, devido às dificuldades enfrentadas pelo país, tais como: instabilidade política e social,
alto índice de inflação e grande dívida externa.

Em 10 de março de 1982, a KIV Participações S.A. – sociedade constituída pelas empresas IKPC-
Indústrias Klabin de Papel e Celulose S.A., Parisa Participações S.A. (Grupo Iochpe) e S.A. Indústrias
Votorantim – adquiriu a participação acionária da RASA – Riocell Administração S.A., posteriormente
Riocell S.A., hoje Klabin S.A.

Em outubro de 1995, IKPC-Indústrias Klabin de Papel e Celulose S.A. adquiriu a participação da

Votorantim na KIV e, em 2000, mediante permuta de ações, passou a deter direta e indiretamente, 99%
(noventa e nove por cento) das ações de Klabin Riocell S.A., hoje Klabin S.A.

Em julho de 1997, o Grupo Klabin, através da IKPC Participações S.A. e a Kimberly Clark Worldwide Inc.,
através da Kimberly Clark Argentina Holdings S.A., se associaram, com participações iguais (sendo 50%
das quotas representativas do capital social de titularidade de cada uma), para constituir a KCK Tissue
S.A. na Argentina, visando atuar no setor de papéis sanitários no mercado argentino.

Em maio de 1998, através da IKPC-Par, o Grupo Klabin e a Kimberly Clark Corporation se associaram
constituindo a Klabin Tissue S.A., com participações iguais, para atuar no mercado de papéis sanitários
brasileiro. Essa parceria agregou os recursos e conhecimentos da Kimberly Clark, líder mundial no
mercado de papéis sanitários e produtos de higiene, aos do Grupo Klabin, que lidera o mercado brasileiro
com marcas tradicionais de papel higiênico, tais como Neve, Camélia e Nice, bem como toalhas de
cozinha e guardanapos, com as marcas Chiffon e Gourmet e lenços de papel, com a marca Klin.

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A partir de 1º de janeiro de 1999, a Klabin Tissue S.A. teve sua denominação social alterada para Klabin
Kimberly S.A. Atualmente, a Klabin Kimberly possui quatro fábricas, localizadas nos Estados de São
Paulo (2), Santa Catarina (1) e Bahia (1). A sua participação no mercado de papéis sanitários, segundo a
Nielsen, é de 27%. Em julho de 1999, a Klabin Kimberly S.A. adquiriu a Lalekla, com o objetivo de atuar
no mercado institucional de papéis sanitários de consumo fora do lar (linha away-from-home).

Em janeiro de 1999, a Klabin Fabricadora de Papel e Celulose S.A., atualmente denominada Indústrias
Klabin S.A., incorporou a controlada Celucat S.A., que passou a ser uma de suas Unidades de Negócio
denominada “Klabin Celucat”, a qual é responsável pela fabricação integrada de celulose, papel kraft,
sacos e envelopes, contando com três fábricas no Brasil, sendo uma fábrica de celulose e papel e duas
undiades de conversão, e uma unidade de conversão na Argentina.

Em novembro de 1999, a Klabin Kimberly adquiriu a Bacraft S.A. Indústria de Papel, empresa do Grupo
Suzano, aumentando sua participação no segmento de papéis sanitários e produtos de higiene (papéis
“tissue”).

Em 30 de março de 2000, a Indústrias Klabin e a norueguesa Norske Skog Industrier, segunda maior
produtora mundial de papel de imprensa, através de sua controlada brasileira Norske Skog do Brasil
Ltda., constituíram uma associação, com participações iguais (sendo 50% das quotas representativas do
capital social de titularidade de cada uma), denominada Norske Skog Klabin Comércio e Indústria Ltda.,
que atua na produção e comercialização de papel de imprensa.

Em 3 de outubro de 2000, a IKPC concluiu a aquisição da totalidade das ações representativas do capital
social da Igaras Papéis e Embalagens S.A., através da empresa Tiquie S.A., uma subsidiária de
Indústrias Klabin S.A., com sede no Uruguai.

Em 28 de dezembro de 2001 Klabin S.A. – atual denominação social de Klabin Riocell S.A., incorporou as
sociedades IKPC-Indústrias Klabin de Papel e Celulose S.A., KIV Participações S.A., Indústrias Klabin
S.A., Klabin Export S.A., Igaras Papéis e Embalagens S.A., Klabin do Paraná Mineração Ltda. e Klabin
Madeiras Ltda., concentrando suas operações em uma única companhia aberta.

Em 2003, a empresa passou por um profundo processo de reestruturação financeira. Em 31 de março de

2003, o contrato da joint venture da Klabin S.A. com a Norske Skog, iniciado em 2000, foi encerrado,
conforme previsão inicial, data em que a Klabin deixou de produzir papel imprensa. No dia 2 de julho de
2003, a Klabin anunciou o Acordo de Investimento, objetivando a subscrição e integralização de aumento
de capital, pela Aracruz Celulose S.A. e Aracruz Trading S.A., na Riocell S.A. e, posteriormente, a
aquisição, pela Riocell S.A. de suas próprias ações, detidas pela Klabin o que resultou na saída da Klabin
dessa sociedade. O valor do investimento da Aracruz na Riocell equivaleu, em reais, a US$ 610,5
milhões.

No dia 7 de agosto de 2003, a Klabin concretizou a venda, para a Kimberly-Clark Tissue do Brasil Ltda e
Kimberly-Clark Argentina S.A., de sua participação de 50% nas sociedades Klabin Kimberly S.A. (Brasil) e
KCK Tissue S.A (Argentina).

Finalmente, no dia 20 de agosto de 2003, a Klabin anunciou a venda de sua participação acionária de
81,711% do capital total da Klabin Bacell S.A. (Bacell) pelo equivalente em Reais a US$ 91,206 milhões.
O contrato foi assinado com a RGM International PTE Ltda (RGM), grupo empresarial asiático, sediado
em Singapura, com negócios em várias áreas da indústria de base.

A Klabin S.A e Klabin do Paraná Produtos Florestais Ltda., tendo sido satisfeitas as condições
precedentes ajustadas no contrato celebrado com Aracruz Celulose S.A e Aracruz Trading S.A., em 30 de
maio de 2003, conforme comunicado publicado em 02 de junho de 2003, concluíram nesta data as
assinaturas de todos os atos societários e outros documentos necessários a que a Aracruz passe a deter
a titularidade de todas as ações em que se divide o capital da Riocell S.A. Entretanto, as partes
prosseguem no processo de ajustes patrimoniais que são comuns em negociações dessa natureza.

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Em 07/08/2003, a Klabin comunicou fato relevante informando que concretizou a venda, para a Kimberly-
Clark Tissue do Brasil Ltda. e Kimberly Clark Argentina S.A , da sua participação de 50% nas sociedades
Klabin Kimberly S.A (Brasil) e KCK Tissue S.A (Argentina).

Hoje, a Klabin é a maior produtora e exportadora de papéis do Brasil e líder nos mercados de papéis e
cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado e sacos industriais; além de produzir e
comercializar madeiras em toras. Possui atualmente 17 unidades industriais no Brasil – distribuídas por
oito estados – e uma na Argentina, e emprega mais de 13 mil funcionários.

Sua capacidade anual instalada de 1,6 milhão de toneladas de papéis e cartões será ampliada em 400 mil
toneladas. A Projeto de Expansão MA-1110 começou a ser executado em 2006 na Unidade de Monte
Alegre, que passará de 700 mil para 1,1 milhão de toneladas anuais de produção. O Projeto, orçado em
R$ 2,2, bilhões, colocará a Klabin entre os seis maiores fabricantes globais de cartões de fibras virgens e
como a décima fábrica de papel do mundo. A companhia também é responsável por 6% de todo o
kraftliner comercializado internacionalmente.

Líder brasileira no setor de papelão ondulado, a Klabin possui a maior capacidade de produção do
mercado nacional, com nove unidades de conversão de embalagens no país. No segmento de sacos
multifolhados e do tipo SOS, a companhia é reconhecida pela liderança, qualidade de seus produtos e
atendimento a diferentes mercado, como de a construção civil, alimentos, produtos químicos e
agronegócio.

Além de ser responsável pelo abastecimento de matéria-prima – madeira – para todas suas fábricas de
papel, a Unidade Florestal da Klabin é a maior fornecedora do Brasil de toras originadas de florestas
plantadas. Em 2006, a empresa contabilizou 383 mil hectares de florestas, sendo 198 mil hectares de
florestas plantadas e 140 mil hectares de mata nativa preservada.

2.5 - Empresas Controladas e Coligadas

Participação no capital social -

Empresas
(%)
Empresas controladas: 2008 2007
Klabin Argentina S.A. (participação direta e indireta) 100 100
IKAPÊ Empreendimentos Ltda. 100 100
Klabin do Paraná Produtos Florestais Ltda. 100 100
Antas Serviços Florestais S/C Ltda. 100 100
Centaurus Holdings S.A. 100 100
Renascença Participações S.A. 100 100
Timber Holdings S.A. 100
Sociedades em Conta de Participação: 2008 2007
Paraná 96 93
Santa Catarina 92 95

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3- ASPECTOS DE OPERAÇÃO E MERCADO

A empresa é líder no País na fabricação de papéis e cartões para embalagem e embalagens de papel e
possui atualmente 17 unidades industriais no Brasil – distribuídas por oito estados – e uma na Argentina.
Sua linha de produtos abrange papéis e cartões para embalagens, caixas de papelão ondulado, sacos
multifolhados e envelopes, além de madeira em toras.

3.1 - Processos de Produção

A Klabin é um produtor fortemente integrado e verticalizado. Tem como fonte principal de fornecimento
de madeira suas próprias florestas plantadas e manejadas, produz a celulose, converte a maior parte em
papel, o excedente vende como celulose de mercado. O papel é convertido em suas próprias unidades
de produção de sacos, envelopes, caixas de papel e produtos descartáveis. Abastece ainda o mercado
brasileiro e argentino de cartões para embalagens de líquidos e exporta papéis de embalagem da linha
liner. Também utiliza papéis reclicados, é hoje a maior recicladora de papéis do Brasil, papéis
basicamente utilizados na fabricação de caixas de papelão ondulado.

Os processos utilizados são bastante clássicos na indústria, aprimorados para as condições de cada
planta, com relação ao tipo de madeira e destino final da fibra.

O processo se inicia na floresta, já que a madeira usada para a fabricação da celulose é a mais
importante matéria-prima de toda a cadeia produtiva. Ela vem de florestas de pinus e eucalipto plantadas,
planejadas, com espécies selecionadas e aprimoradas visando garantir o desenvolvimento sustentado,
isto é, a gestão e utilização das florestas e dos terrenos florestados que sejam capazes de manter a
biodiversidade, a sua produtividade, a sua capacidade de regeneração, a sua viabilidade e a sua
capacidade de satisfazer, atualmente e no futuro, as funções ecológicas, econômicas e sociais .

Suas florestas trabalham com o conceito de uso múltiplo da madeira, ou seja, parte da madeira é
destinada a produção de celulose e parte para outros produtos, como madeira serrada, lâminas para
compensados e vigas laminadas entre outros. O que garante o melhor resultado econômico-ambiental.

3.2 - Processos de Comercialização, Distribuição, Mercados e Exportação

PAPÉIS PARA PAPELÃO ONDULADO

™ Comercialização

Em 2008, as exportações de Kraftliner e de White Top Liner alcançaram em 392.037 tons,

predominantemente de papel Kraftliner. No mercado doméstico comercializamos 96.709 tons de papel
Kraftliner, Kraft Plano e White Top Liner.

Os produtos da Klabin são exportados para mais de 50 países através de agentes locais, Trading
Companies especializadas em Papel e também através de vendas diretas coordenadas por nossa equipe
própria de vendas estabelecida no escritório sede em São Paulo.

O principal mercado em 2008 foi a Argentina, seguida da Itália. Para a America Latina a empresa
embarcou 57% do volume exportado, seguida pela Europa com de 31% das vendas, destacando os
mercados da Itália, Alemanha, França, Bélgica, Inglaterra, Espanha, Portugal e Grécia.

As vendas para a África representaram 6% do volume total, seguidas pelos mercados do Oriente Médio
com participação de 3 %. Para os mercados do Extremo Oriente as vendas representaram menos de 1%.

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Para dar suporte de logística às vendas no mercado Europeu, que são feitas na condição Delivered Duty
Unpaid, a empresa conta com um escritório localizado na cidade de Ghent na Bélgica. A partir desse
escritório, coordena os embarques Just-in-time para todos os clientes europeus com exceção dos
mercados da Grécia e Portugal, para os quais vendas na condição CIF porto de destino.

™ Mercado Doméstico

No mercado doméstico a Klabin vende para clientes de segmentos diversos tais como: Papelão
Ondulado, Fabricantes de Tubetes, Fabricantes de Lixas (3M, Saint Goban), Fabricantes de Sacos não
extensíveis etc. As vendas são feitas através de equipe interna de vendas sediada no escritório de São
Paulo.

No mercado doméstico vende predominantemente papel Kraftliner e White Top Liner uma vez que a
produção de papéis reciclados está quase totalmente integrada com as fábricas de Caixas de Papelão
Ondulado.

PAPELÃO ONDULADO

™ Comercialização

A comercialização produtos de papel (caixas, chapas e acessórios de papelão ondulado) tem sua sede
em escritório, na cidade de São Paulo. Conta com regionais de vendas de abrangência nacional atuando
com vendedores próprios e representações comerciais, o que permite atuar neste segmento altamente
competitivo.

™ Distribuição

As vendas em quase sua totalidade são dirigidas ao mercado interno, abrangendo todo o território
nacional e distribuídas a partir das oito fábricas de embalagens em sete estados da federação: São
Leopoldo (RS), Itajaí (SC), Piracicaba, Jundiai – Distrito Industrial e Jundiaí - Tijuco Preto (SP), Rio de
Janeiro (RJ), Betim (MG), Feira de Santana (BA) e Goiana (PE). A distribuição, também, ocorre a partir de
dois Centros de Distribuições em Petrolina (PE) e Rio Verde (GO), estes para atendimento a mercados e
clientes específicos.

™ Mercados

Os clientes de papelão ondulado são dos mais diversos segmentos da indústria: produtos alimentícios,
químicos e derivados, fruticultura, floricultura, avicultura, bebidas, fumos, metalurgia, perfumaria e
cosméticos entre outros. As vendas de papelão ondulado no mercado interno, também, são
impulsionadas pelos setores exportadores, carnes, aves, frutas, fumos etc.

A logística de abastecimento do mercador interno é realizada principalmente por via rodoviária.

™ Exportação

As exportações de papelão ondulado da Klabin são aquelas que se destinam principalmente às empresas
de fumo, borracha sintética e produtos químicos e derivados. Em 2008 representaram 1,2 mil toneladas,
sendo que em todo o setor o volume foi na ordem de 9,4 mil toneladas (dados ABPO).

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PAPELCARTÃO

™ Comercialização

A comercialização de papelcartão (bobinas e folhas) tem sua sede em escritório, na cidade de São Paulo.
As vendas, de abrangência mundial, são feitas com vendedores próprios, agentes de venda e Trading
Companies e atingem diversos segmentos da indústria de embalagens cartonadas de produtos de
consumo. A competição, também mundial, se dá com produtores locais (das respectivas regiões
atendidas) e internacionais (inter-regiões).

™ Distribuição

As vendas se dividem em duas modalidades: para Mercado Interno (MI, i.e., Brasil) e Mercado Externo
(ME, resto do mundo).

As vendas no MI são atendidas a partir das unidades fabris de Monte Alegre (em Telêmaco Borba, PR),
Angatuba (em Angatuba, SP) e estoques de apoio que podem ser em diferentes localidades de interesse
estratégico. No caso de beneficiamento externo (alguns acabamentos especiais) o material pode seguir
diretamente do beneficiador para o cliente ou para o estoque e, daí para o cliente.

As vendas no ME são atendidas a partir das mesmas unidades fabris ou a partir de estoques estratégicos
na Europa ou EUA.

O transporte pode ser rodoviário ou ferroviário (para destinos mais próximos, e.g, MI e América do Sul) ou
multi-modal.

™ Mercados

O papelcartão da Klabin atende a produção de embalagens cartonadas de produtos de consumo do mais

variados segmentos como alimentos (em natura ou preparados: secos, gordurosos, congelados e
refrigerados); produtos eletrônicos e elétricos; utensílios em geral; produtos de higiene e limpeza;
calçados; produtos de higiene pessoal e beleza; bebidas em latas e garrafas, peças e equipamentos;
artigos de vestuário, etc.

Segundo a Associação Brasileira dos Produtores de celulose e Papel (BRACELPA), o mercado brasileiro
de papelcartão em 2008 foi de 508 mil toneladas.

O mercado mundial, contando as diversas categorias de papelcartão, está estimado em torno de 30

milhões de toneladas.

3.3 - "Break-down" do Faturamento

Principais Produtos % na Receita Líquida

Ano 2008
Papéis 44.00
Embalagens 34.00
Sacos Industriais 14.00
Florestal 8.00

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3.4 - Matérias Primas e Fornecedores

Matérias-Primas Principais Fornecedores % de Fornecimento

2008
Óleo Combustível Petrobrás Distribuidora S/A 8.52

Peróxido de Hidrogênio Peróxido do Brasil Ltda 0.12

Soda/Cloro Dow Brasil 2.01

Sulfato de Sódio Lanxess 0.13

Sulfato de Alumínio Nheel, Guaíba, Kemira 0.32

Cal Virgem Belocal 0.20

Amido e Fécula Cargill, Corn, National, Avebe, Pilão 1.67

Vestimentas Albany, Xerium, Heimbach, MRTelas, Voith 0.70

Energia Elétrica Copel, CPFL e Outros 6.23

Produtos Químicos Hercules, Kemira, Dow, Ciba, Basf, Clarian 4.81

3.5 - Principais Clientes

Produto Cliente % Participação na

Receita Líquida - 2008
Papéis Tetra, Riverwood, Dtoga, Jofer,Brasilgraf 22.40

Embalagens Sadia, Unilever, Bunge, Marfrig 11.04

Sacos Industriais Votorantim, Holcrim, Cimpor, Lafarge 11.22

3.6 - Posicionamento no Mercado Competitivo

A Companhia vem mantendo liderança em todos os segmentos em que atua. No mercado de

papelcartão, a Klabin é líder de vendas de cartões para líquidos, além de registrar ganho de market share
no mercado doméstico em 2008. De acordo com dados da Bracelpa, o market share de cartões no
mercado interno atingiu 18% em 2008, representando ganho de 5 pontos percentuais em relação ao ano
anterior. No mercado externo, a Companhia destaca-se como líder exportadora, alcançando 42% de
market share em 2008.

No mercado de kraftliner, a Klabin foi responsável por 81% das exportações brasileiras de papéis para
embalagens em 2008, confirmando sua forte posição nesse segmento. A Klabin também lidera os
mercados de sacos industriais e papelão ondulado, neste último com 20% de market share em 2008, de
acordo com dados da ABPO (Associação Brasileira de Papelão Ondulado).

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3.7 - Evolução dos Principais Indicadores Econômico-Financeiros (Dados Cs – US$ mil)

Desempenho Anuais
Econômico-Financeiro Dez/2006 A Dez/2007 A Dez/2008 A
Balanço*
Patrimônio Líquido 1.150.969 1.547.620 961.495
Ativo Total 2.923.394 4.572.492 3.534.459
Qde de Açoes 429.225 518.084 392.676
Resultados*
Receita Líquida 1.247.710 1.441.027 1.719.500
Custo Prods. Vendidos 804.86 950.19 1.269.763
Lucro Bruto 442.85 490.836 449.737
Lucro Operacional 275.021 433.854 -322.261
Lucro Líquido 217.775 320.227 -193.6
Indicadores
Geração Operacional de Caixa Líquida -15.811,64 -418.222,84 -885.268,23
Margem Bruta - % 35,49 34,06 26,16
Margem Operacional - % 22,04 30,11 -18,74
Margem Líquida - % 21,02 24,23 -19,37
Endiv. Financ./P. Líquido - % 121,29 146,24 240,46
Liquidez Corrente - x 2,73 2,58 3,71
Liquidez Seca - x 2,50 2,31 3,21
Exig.Oner.CP/Exig.Oner.Tot.-% 23,53 7,97 9,12
Lucro por Açao - $/a 0,286 0,380 -0,363
Retorno sobre Patrim. Líq.- % 27,58 29,17 -21,47
Valor Patr.da Açao - $/a 1,25 1,69 1,05
Obs. * US$ (mil)
Dólar do dia 23/06/2009

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3.8 - Análise Econômico-Financeira (2008 versus 2007)

Demonstrativo do Resultado Anual AV Anual AV AH

em R$ mil 2008 % 2007 % %
RECEITA LÍQUIDA 3,096,580 100.00 2,796,442 100.00 10.73
Custo de Prods. Vendidos -2,286,667 (73.84) -1,870,122 (66.88) 22.27
LUCRO BRUTO 809,913 26.16 926,320 33.12 (12.57)
Despesas com Vendas -318,333 (10.28) -264,241 (9.45) 20.47
Despesas Adm. Gerais -185,727 (6.00) -180,795 (6.47) 2.73
Desps. Financ. Brutas -1,211,680 (39.13) 112,551 4.02 -
Receitas Financ. 306,472 9.90 238,351 8.52 28.58
Resultado Financeiro -905,208 (29.23) 350,902 12.55 (357.97)
Res. Equiv. Patrimonial -238 (0.01) -200 (0.01) 19.00
Outras Desp. Oper. Líq. 19,246 0.62 -7,147 (0.26) (369.29)
LUCRO OPERACIONAL -580,347 (18.74) 824,839 29.50 (170.36)
Res. Não-oper. Líq. - 0.00 - 0.00 -
LUCRO ANTES DO IR E CS -580,347 (18.74) 824,839 29.50 (170.36)
Prov. IR e Contrib. Social -10,198 (0.33) -150,176 (5.37) (93.21)
LUCRO DEPOIS DO IR E CS -590,545 (19.07) 674,663 24.13 (187.53)
Participações -9,214 (0.30) -14,989 (0.54) (38.53)
Reversão dos Juros sobre Capital Próprio - 0.00 - 0.00 -
LUCRO LÍQUIDO NORMALIZADO -599,759 (19.37) 659,674 23.59 (190.92)
Resultado Extraordinário 251,113 8.11 -56,051 (2.00) (548.01)
LUCRO PUBLICADO -348,646 (11.26) 603,623 21.59 (157.76)

O ano de 2008 foi marcado por alto e baixos. Se por um lado, no primeiro semestre do ano, o cenário era
de preços recordes de petróleo, aliado ao aumento das commodities e à apreciação das moedas frente
ao dólar, incentivando a importação de produtos embalados em detrimento dos produtores nacionais,
inclusive Klabin, a partir do terceiro trimestre a situação se inverteu, havendo grande desconfiança da
liquidez de tomadores de crédito e queda nos preços das commodities e a forte alta do dólar.

Neste ano, a Klabin apresentou um aumento em sua Receita Líquida de 10,73% em comparação ao
mesmo período de 2007. Entretanto, o aumento dos custos prejudicou o Lucro Bruto da companhia que
em 2008 apresentou o montante de R$ 2,29 bilhões, alta de 22,27% em relação ao mesmo período do
ano anterior. Conseqüentemente, sua margem bruta recuou de 33,12% para 26,16% em 2008.

As despesas com vendas em 2008 foram de R$ 318 milhões, 20,47% superior a 2007 refletindo o
acréscimo do volume exportado e o aumento do preço do barril de petróleo, que impactam diretamente o
valor dos fretes, os quais corresponderam a 63% do total das despesas com vendas.

As despesas gerais e administrativas totalizaram R$ 186 milhões em 2008, aproximadamente 3%

superior ao ano anterior, influenciadas pelos dissídios coletivos ocorridos durante o ano.

Destaque para o Resultado Financeiro da empresa no ano de 2008, que apresentou uma queda
expressiva sobre o valor registrado em 2007. O impacto da depreciação do real frente ao dólar de 32%
em 2008 (taxa final venda) gerou um resultado negativo de variação cambial, o que afetou o resultado
líquido de 2008.

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 Klabin S.A - Papel e Celulose KLBN

Diante disto, o Resultado Operacional da companhia caiu consideravelmente em relação ao ano de 2007,
alcançando um valor negativo de R$ 580 milhões.

Sendo assim, o prejuízo líquido apurado em 2008 foi de R$ 349 milhões, ante lucro de R$ 604 milhões no
ano anterior. Antes dos efeitos da nova lei contábil, ou seja, a Lei 11.638/07, o prejuízo líquido foi de
R$ 316 milhões. O prejuízo da empresa deve-se, principalmente, à perda financeira decorrente dos
efeitos da depreciação do real frente ao dólar.

No ano de 2008, a Klabin concluiu o Projeto MA-1100 na fábrica de Monte Alegre. Com capacidade de
produção de 350 mil toneladas de cartões revestidos por ano, a máquina MP9 elevou a capacidade de
produção da Unidade para 1,1 milhão de toneladas por ano. Este Projeto proporcionou importante
renovação tecnológica na fábrica de Monte Alegre.

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 Klabin S.A - Papel e Celulose KLBN

4- INVESTIMENTOS

Não disponível para o ano de 2009.

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