Indicador de Pendiente Logros

Recomendación Persona Recursos

Objetivo Estrategias Tiempo Evaluación/
ACRL Responsable necesarios
Avalúo

I. COLECCIONES
Aumento al
Preparar un informe presupuesto de Redactar el informe
donde se demuestre con Director(a) recursos de
Gestionar que se
Fortalecer las estadísticas el impacto Biblioteca información de la Presentar el informe
atienda el problema de
colecciones mediante un en nuestras colecciones. Nov. 2008 a Biblioteca a la administración
la insuficiencia de N/A
aumento en fondos Someter dicho informe a Coordinador (a) marzo 2009 universitaria y
fondos y su impacto en
recurrentes la administración previo área Desarrollo Aumento en la solicitar un aumento
nuestras colecciones
a la preparación del de Colecciones compra de en el presupuesto
próximo presupuesto recursos de designado a la
información compra de recursos
de información

El Director de la
Participación de la Biblioteca y la
facultad en la Visitar los departamentos
Coordinadora del
recomendación de académicos para
área de Desarrollo
recursos. integrarlos activamente Director (a) de
Involucrar a la facultad de Colecciones
en los procesos de la Biblioteca
en las asistieron a
Énfasis en la compra de recomendación de Aumento en el
recomendaciones de actividad de
recursos de Referencia, recursos Coordinador (a) número de
recursos Reuniones bienvenida a
Química, Inglés, Ciencias área Desarrollo N/A recomendaciones
semestrales docentes de nueva
Naturales, Ciencias de Utilizar el correo de Colecciones
Aumentar la cantidad Seleccionar los contratación y
Cómputos y Psicología electrónico institucional
de los bibliotecarios bibliotecarios orientaron sobre los
para solicitar a la bibliotecarios
enlaces enlaces adicionales servicios y el
Más bibliotecarios facultad enlaces
y distribuir por proceso de
enlaces recomendaciones de
departamentos recomendación
recursos
Se evidencia un
aumento en el
número de
recomendaciones

1
 Indicador de Pendiente Logros
Recomendación Persona Recursos
Objetivo Estrategias Tiempo Evaluación/
ACRL Responsable necesarios
Avalúo
Integrar al personal
Participación de la bibliotecario a planes Designar bibliotecarios a Reuniones
Biblioteca en comités de institucionales de comités de acreditación del Senado
Rector (a)
acreditación. acreditación y creación de programas una vez al
Asistencia y
de nuevos programas académicos mes
Director (a) de participación
Evaluar el impacto de la N/A
la Biblioteca activa de
creación de nuevos Asignar una partida de Senador (a) Bibliotecario Conforme
bibliotecarios en
programas en el fondos recurrentes en solicite una partida para surja en el
Senador (a) dichos comités
presupuesto de la la propuesta de la creación de nuevos Comité de
Biblioteca creación de nuevos programas Evaluación
programas
II SERVICIOS
Recopilar estadísticas de
préstamos
interbibliotecarios. Normalizar estadísticas Coordinador (a)
Informe de
Medir el tiempo que de prestamos Registrar en el formulario de Préstamos Año N/A
N/A préstamos
toman los préstamos interbibliotecarios a para recopilar estadística Interbiblio- académico Recopilar
interbibliotecarios
desde que se hace nivel sistémico tecarios estadísticas
solicitud hasta que se
recibe el recurso
III. Destrezas
Informe
Programa de Participación activa
Destrezas de en la Comunidad
Información de Práctica de
Destrezas de
Representación de Administración
Desarrollar un Mayor Información
Bibliotecarios en el Universitaria
Integración Destrezas de Programa de Destrezas colaboración
Comité de Currículo Año
la Información al de Información en lugar N/A entre profesores Se constituyó el
Institucional y en el Comité de académico
Currículo de un programa de y docentes Comité Institucional
Comité de Educación Destrezas de
instrucción al usuario de Destrezas de
General Información
Más tareas que Información
envuelven el uso
del pensamiento
crítico y la
investigación
2
 Indicador de Pendiente Logros
Recomendación Persona Recursos
Objetivo Estrategias Tiempo Evaluación/
ACRL Responsable necesarios
Avalúo
Director (a) de
Aumentar la participación la Biblioteca
Integrar mas Distribuir los talleres Informes del N/A Mayor participación
del personal bibliotecario
bibliotecarios al entre los miembros del Programa de de los miembros
en el programa de Bibliotecario (a) N/A Anualmente
Programa de Destrezas Comité de Destrezas de Destrezas de del Comité de
Destrezas de del Programa
de Información Información Información Destrezas de
Información de Destrezas
Información
de Información

IV.
Tecnología
Reclutar técnico de Ofrecer asistencia Solicitar se nombre un
Director (a) de Año fiscal Contratación de
computadoras para técnica en las noches y técnico de computadoras
la Biblioteca 2009-10 personal
horario extendido fines de semana adicional
V.
Instalaciones
Decano (a) de
Gestión del Director
Proveer acceso a la Facilitar el acceso a las Administración Año
Construir una puerta por Instalación de la de la Biblioteca con
Biblioteca por el primer personas por el primer presupuesto académico
el primer nivel puerta el Decanato de
piso piso Director (a) de 2009-10
Asuntos
la Biblioteca
Administrativos
VI. Recursos
Humanos
Decano (a) de
Conseguir fondos Asuntos Aumento en la
Aumento de asignación adicionales para el Solicitar un aumento en Académicos partida Reunión del Director
Año fiscal
presupuestaria para desarrollo profesional la partida de desarrollo $3,000 presupuestaria con el Decano de
2009-10
desarrollo profesional del personal profesional Director (a) de para desarrollo Asuntos Académicos
bibliotecario la Biblioteca profesional

3
 Indicador de Pendiente Logros
Recomendación Persona Recursos
Objetivo Estrategias Tiempo Evaluación/
ACRL Responsable necesarios
Avalúo
VII.
Comunicación
Aumento en la
Director (a) de
participación del
Participación activa en la Biblioteca
Mejorar la Participación activa en la personal
los procesos
comunicación entre la vida académica en Noviembre bibliotecario en
institucionales Personal N/A
Biblioteca y la general 2008- las actividades
Bibliotecario
comunidad universitaria institucionales

Propiciar una mayor Creación de

Director (a) de Hojas de
participación del Establecer calendario de Contactar miembros Asociación de
activar el Comité la Biblioteca N/A Enero 2009 asistencia y actas
“advisory committee” reuniones semestrales y convocar a reunión Estudiantes de
de las reuniones
(Comité de Biblioteca) Biblioteca

Completar en plan
estratégico Director (a) de
Completar los
la Biblioteca
Mejorar los procesos de año documentos
Justificar y alinear los Completar plan de Revisar, actualizar y
planificación y N/A académico
planes departamentales Assessment Comité de aprobar los
administración 2009-10 Poner en acción
a los institucionales Planificación y documentos
dichos planes
Discutir el plan de trabajo Assessment