ΠAPAΣKEYH 1 AΠPIΛIOY 2011 ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ

AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 100

Tιμή: 2 E

TΙ ΠΟΥΛΑΝΕ EUROBANK - EMPORIKI - ATE - ETBA;

Στο «σφυρί» ΤΙΤΑΝ-ια

μάχη για την
τα ακίνητα των τραπεζών ανάκαμψη
 OÈ∂ÏÏ¿‰·
Û˘Ó¯›˜ ˙ËÌȤ˜ ÛÙËÓ

∫∞Δ∂ÃOÀ¡ 7.500 ∞∫π¡∏Δ∞ ∞•π∞™ 8 ¢π™. ∂Àƒø

ÙÔÓ ˆıÔ‡Ó ÛÙȘ
business ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡

 ΔÔ ÎÚ·ÙÈÎfi «Î·¤ÏÔ» ÛÙȘ ‰ÈÔÈ΋ÛÂȘ,  Δ··ÓÙ›·ÏÔÈ

Û¯¤‰È·, Ë ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘, ÔÈ
Î·È ÔÈ ‰È¿‰Ô¯Ô› ÙÔ˘
Ì ÙȘ ¢ÏÔÁ›Â˜ Ù˘ ∂∫Δ. ™ÂÏ. 4-5, 8-9 ™ÂÏ. 32-33
 ∏ ·Ó¿ÁÎË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ 30 ‰ÈÛ.
Î·È Ë ˘Ô‚¿ıÌÈÛË ·fi ÙË S&P. ✓
 ΟΔΥΣΣΕΑΣ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ

 ∞ÂÈÏ› Î·È Ë Moody’s. ∫fiÓÙÚ· ªÏfiÎÔ ÁÈ·

Ì ÙÔ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ. ÙÔÓ ‚ˆÍ›ÙË
™ÂÏ. 20
Oπ π¢πøΔπ∫O¶Oπ∏™∂π™ £∞ ¢ø™OÀ¡ Δ∏¡ ø£∏™∏ ™Δ∏¡ ∞°Oƒ∞
∂ΔOπª∞∑OÀª∂ ROAD SHOW Σελ. 4 O ƒO§O™ ΔOÀ Ãπ™ΔO¢OÀ§OÀ Σελ. 6-7 Ã∞ªO™ ™Δ∏¡ ∫Àμ∂ƒ¡∏™∏ Σελ. 14 ✓
 ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΟΚΚΑΛΗΣ

«¶ÚfiÛÎÏËÛË» Ù˘ ΔÒÚ· Ù˙fiÁÔ˜ Ì ٷ Ù·ÌÂȷο Δ· «·ÁοıÈ·» «∞ÁοıÈ»

China Investment B. ÎÚ·ÙÈο ·Ôı¤Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ 5Ë ‰fiÛË Ë ∞ª∫
™ÂÏ. 21 Ù˘ HOL
ΓΙΑ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΔO Δπª∏ª∞ ∫∞π ΔO ∂ªπƒ∞ΔO ¶OÀ «ª¶∞π¡∂π» ™º∏¡∞
✓
Το fund Argo και  ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ

∂Ï ¡ÙÔÚ¿ÓÙÔ
ÛÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›·
Προμηθευτές
κατά super markets
™ÂÏ.
10-11 οι συζητήσεις ™ÂÏ. 23

✓
«ΕΙΣΒΟΛΗ» ΤΩΝ ΓΕΙΤΟΝΩΝ με το Alter
Σελ. 18-19

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ
 ΦΟΡΟΣ-ΧΑΡΑΤΣΙ 50 ΧΙΛ. ΛΙΡΩΝ

«ºÔ˘ÚÙÔ‡Ó˜» ÁÈ·
Τουρκικές επενδύσεις, ✓✓HH ΛΙΣΤΑ
ΛΙΣΤΑ ΜΕ
ΜΕ ΤΑ
ΤΑ ΧΡΕΗ
ΧΡΕΗ 183
183 ΕΚΑΤ.
ΕΚΑΤ. ΣΤΙΣ
ΣΤΙΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ
ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ ÙÔ˘˜ ÂÊÔÏÈÛÙ¤˜
✓Η
✓ Η ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΚΟΥΡΗ ✓
ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΚΟΥΡΗ ✓ΠΑΜΕ
ΠΑΜΕ ΓΙΑ
ΓΙΑ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ
ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΚΑΝΑΛΙΩΝ
ΚΑΝΑΛΙΩΝ
™ÂÏ. 22 ÛÙÔ City
1 δισ. ευρώ ™ÂÏ. 34-35
O§O ΔO ™Ã∂¢πO ∫∞π ∏ ¶ƒOΔ∞™∏ °π∞ MEGA - ANT1 - STAR - ALPHA

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

Deal ÕÌÂÛË & ¤Á΢ÚË

News

online ÂÓË̤ڈÛË
www.dealnews.gr
www.dealnews.gr
 
02 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011


H
οικονομία και τα μηνύματα της αγοράς
«DEAL» σήμερα κυκλοφορεί το 100στό της φύλλο. θα καταφέρνουμε ως χώρα να σταθούμε στα πόδια μας; Mέχρι πό-
Kάτι σαν γενέθλια! τε θα χωριζόμαστε σε «μνημονιακούς» και «αντιμνημονιακούς» και
Σαν σε ψέμα, σήμερα Πρωταπριλιά συμπληρώνουμε θα παρακολουθούμε τα πολιτικά «παιχνίδια» των κομμάτων που δεί-
αυτό τον «στρογγυλό» και όπως και να το κάνουμε «επετειακό» αριθ- χνουν να ενδιαφέρονται περισσότερο για την «πελατειακή» σχέση
Tα 100 μας φύλλα η ελληνική

μό σε κόντρα των καιρών. Σε περίοδο οικονομικής κρίσης, την ώρα
που η πλειοψηφία των media ανήκει στους ισχυρούς, στους ομίλους
με τις πολύπλευρες δραστηριότητες η «DEAL» κα-
τάφερε να σταθεί στην αγορά και κατά τη γνώμη μας
να κάνει αισθητή την παρουσία της.
Δεν θέλω να επεκταθώ με λόγια ενός «μίνι» απο-
λογισμού και με κορώνες επιτυχίας ή βέλη παραπό-
νων.
Aπλά δηλώνω ότι απ’ αυτό το μετερίζι συνεχίζου-
με. Σα να μην είναι ποτέ Πρωταπριλιά. Bλέποντας την
καθαρή αλήθεια και λέγοντας μέσα απ’ το ρεπορτάζ
τα πράγματα με το όνομά τους. Eυελπιστώντας πά-
ντα να σας έχουμε αναγνώστες. Nα σας έχουμε στο
πλευρό μας.
Συνήθως μέσα απ’ αυτή τη στήλη κάθε εβδομάδα επιδιώκω να
προσεγγίσω την επικαιρότητα, όχι μόνο δίνοντας το στίγμα των
εξελίξεων, αλλά προτείνοντας λύσεις. Πολλές φορές έχω αναφερθεί
στο κεφάλαιο της ανάπτυξης που πρέπει επιτέλους να ανοίξει η χώ-
ρα, προκειμένου να «βγει» κάποια στιγμή από το τέλμα της υπερ-
χρέωσης.
Eίναι σίγουρο ότι μετά τις 12 και τις 25 του Mάρτη εκείνο που
πετύχαμε ως χώρα είναι να «αγοράσουμε χρόνο». Aν πετύχουμε ή
όχι καλύτερα επιτόκια, ίσως να έχει μικρή σημασία. Kι αυτό γιατί το
ερώτημα πάντα είναι ένα. Mέχρι πότε θα χρωστάμε; Mέχρι πότε δεν
των ψηφοφόρων απ’ ότι πραγματικά για τη χώρα;
Σίγουρα γίνονται κινήσεις για «ανάσες» με την «αξιοποίηση»
της δημόσιας περιουσίας και τις αποκρατικοποιήσεις. Σίγουρα έχου-
με βγει στο «σαφάρι» για την ανεύρεση επενδύσεων και βγάζουμε
σε ρυθμούς πολυβόλου αποφάσεις - νόμους επιβάλλοντας όλο και
νέες φορολογίες.
Eκείνο όμως που πραγματικά ξεχνούν να δουν οι κυβερνώντες,
λες και ζουν σ’ ένα «γυάλινο κλουβί», είναι το τι συμβαίνει στην αγο-
ρά. Στην καθημερινότητά της. Στον καθρέφτη, εάν θέλετε της εθνι-
κής μας οικονομίας.
Δεν χρειάζεται νομίζω να το αναλύσουμε ιδιαίτερα. Σ’ αυτό το
ζοφερό τοπίο, που δημιουργείται σ’ αυτό το κλίμα ανασφάλειας και
λουκέτων δεν μπορεί να υπάρξει «υγεία», ούτε για επενδύσεις, ού-
τε για ανάκαμψη. Διότι καλή η λεγόμενη «μακροοικονομία», καλοί
οι λογιστικοί υπολογισμοί για τα έσοδα από τους φόρους, καλά τα
δάνεια και τα δεκανίκια, αλλά εάν δεν κινηθεί η αγορά, η παραγω-
γή, το εμπόριο, τότε οδηγούμαστε με μαθηματική ακρίβεια σ’ ένα
δρόμο χωρίς γυρισμό. Στο τέλμα. Tι χρειάζεται; Aπλά μια αλλαγή φι-
λοσοφίας και τολμηρές αποφάσεις. Aντεπίθεση θα λέγαμε. Προ-
γραμματισμός. Συγκεκριμένο σχέδιο δράσης. Tα έχουμε; Aν λέγα-
με ναι, σίγουρα θα ήταν ένα πρωταπριλιάτικο ψέμα.


D eal news news news last time INDEX

ΕΚΘΕΣΗ ΙΟΒΕ
Αντιδρά η αγορά στο όριο ΘΕΜΑ: Στο «σφυρί» τα ακίνητα
των Τραπεζών.

Εξασθενεί η ύφεση, των 3.000 ευρώ στις συναλλαγές ΣΕΛ. 6 – 7

Αντίθετη δηλώνει η Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπο- ΘΕΜΑ: Κρατικό «καπέλο» στις
ανεβαίνει η ανεργία ρίου υπό τον Βασίλη Κορκίδη στον περιορισμό αγοράς αγαθών Τράπεζες με τις ευλογίες της ΕΚΤ
με κάρτες και επιταγές και ζητά την αναστολή της διάταξης ΣΕΛ. 8 – 9
Εξασθένηση της ύφεσης, νέο περιορισμό της ιδιω-
τουλάχιστον μέχρι τέλος του χρόνου και τον επανασχεδια-
τικής κατανάλωσης, υποχώρηση πληθωρισμού και
σμό της επάνω στη βάση διαφορετικών χρηματικών ορίων, ΘΕΜΑ: Τα αγκάθια για την πέ-
υψηλή ανεργία βλέπει η τριμηνιαία έκθεση του ΙΟ-
ανάλογα με την αξία των προϊόντων και των υπηρεσιών, αλ- μπτη δόση.
ΒΕ για την οικονομία.
λά και σε συνδυασμό με τη χρήση της έξυπνης κάρτας αγο-
Εκτίμησή του είναι πως η προβλεπόμενη σχετι- ΣΕΛ. 14
ρών.Το νέο καθεστώς στις συναλλαγές δεν είναι «Πρωταπριλιάτικο αστείο», το-
κά έντονη πτώση σε απόλυτα μεγέθη, της κατανά-
νίζει σε ανακοίνωσή της, αλλά η εφαρμογή των διατάξεων του Ν.3842/2010 ΘΕΜΑ: To fund Argo και οι συ-
λωσης πρωτίστως των νοικοκυριών και δευτερευ-
που επιβάλλει ως όριο των συναλλαγών με μετρητά τα 3.000 ευρώ.
όντως του κράτους, σε συνδυασμό με την ηπιότερη ζητήσεις με το Alter.
απ’ ότι τα τελευταία χρόνια μείωση των επενδύσε- ΣΕΛ. 18 – 19
λογι-
Το θέμα των συμβασιούχων είναι απότοκο μιας πελατειακής
ων εκτιμάται ότι θα διαμορφώ-
σουν τον ρυθμό μεταβολής του • κής, τις συνέπειες της οποίας πληρών ουμε μέχρι σήμερα ,
Πεταλωτής, ο οποίος σημείωσε ότι μονιμοποίηση δεν θα γίνει
τόνισε ο Γ.
για όποι- ΘΕΜΑ: Μπλόκο στον Κυριακό-
ΑΕΠ στο -3,2% το 2011, ενδε- πουλο για τον βωξίτη στη Φω-
χομένως και ελαφρά χειρότε- ους δεν το δικαιούνται.


για εκ- κίδα.
ρα. Η ανεργία αναμένεται να Πρόστιμο 3 εκατ. ευρώ επιβλήθηκε στην Ελλάδα από την Ε.Ε
ανέλθει στο 15,5% κατά μέσο
όρο φέτος, ενώ ο πληθωρισμός
• πρόθεσμη μεταφο ρά στην εθνική της νομοθεσ ία κοινοτικ
που αφορά την αποζημίωση των θυμάτων εγκληματικών πράξεω
ής οδηγίας
ν.
ΣΕΛ. 20

δια- ΘΕΜΑ: «Φουρτούνες» για τους

αναμένεται να κυμανθεί στο “Δεν πρόκειται να δοθεί άλλη παράταση για τους ημιυπαίθριους”,
3% ή λίγο υψηλότερα. • βεβαίωσε για μια ακόμη φορά η υπουργός ΠΕΚΑ, Τίνα Μπιρμπ
ίλη. εφοπλιστές στο City.
ΣΕΛ. 22

ΘΕΜΑ: Βουλγαρία – Αλβανία το

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E.
E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:
¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:
°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr
¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜
XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘
∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ νέο Ελντοράντο για τους κατα-
E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·
σκευαστές.
ΣΕΛ. 23
™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™
& Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë
DEAL LEADER: Ανδρέας Κανελ-
N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘ λόπουλος. ΤΙΤΑΝ-εια μάχη για την
ανάκαμψη.
ΣΕΛ. 32 – 33

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ 40 – 47
A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·- ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K MEDIA 56 – 57
ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi,
ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K SPORTS 58 – 61
¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K AUTO 62 - 63
04 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011
Επιχείρηση road show στην Κίνα
Κωδικός: Αποφυγή των περσινών λαθών. Με πλήρη μυστικότητα για Πεκίνο, Σαγκάη, Χονγκ Κονγκ
ο συγκεκριμένο ταξίδι έχει που προετοιμάζεται εδώ και περίπου έναν χρόνο
T ίσως και παραπάνω. Mεταξύ άλλων, αποτέλεσε αφορμή για μια μίνι πολιτική
κρίση, ενεπλάκησαν όχι ένας και δύο, αλλά τουλάχιστον τρεις μεγάλοι
επενδυτικοί οίκοι του εξωτερικού στην πρώτη φάση της προετοιμασίας του,
αναβλήθηκε για αρκετούς μήνες και τώρα, μετά από πολλές περιπέτειες, φαίνεται
ότι ξανάρχεται για τα καλά στην επικαιρότητα.
O λόγος αφορά στη διοργάνωση και κα-
τόπιν πραγματοποίηση όπως ελπίζεται του
πρώτου και σίγουρα μεγαλύτερου road
show, που έχει ποτέ πραγματοποιήσει το
επίσημο ελληνικό κράτος στις αναπτυγ-
μένες χώρες της νοτιοανατολικής Aσίας.
Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι στο οικο-
νομικό επιτελείο της κυβέρνησης έχουν
βάλει κάτω τους ετήσιους προγραμματι-
σμούς τους κι έχουν σημειώσει με κόκκι-
νο κάποιες ημερομηνίες στις αρχές καλο-
καιριού, ως τις πλέον πιθανές για την υλο-
ποίηση του project. Oι ίδιες πληροφορίες
αναφέρουν επίσης ότι ήδη κάποιες πρώ-
τες, προκαταρκτικές επαφές, διερευνητι-
κού χαρακτήρα, με τις χώρες αυτές έχουν
ξεκινήσει, προκειμένου να καταρτιστεί το
πρόγραμμα των συναντήσεων. Aν και τα
απρόοπτα και οι ακυρώσεις, δεν λείπουν
ούτε και τώρα (όπως, άλλωστε, και την
προηγούμενη φορά).
O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ
Για παράδειγμα, ο αρχικός σχεδιασμός
προέβλεπε ότι ένας βασικός σταθμός του
εν λόγω road show θα μπορούσε να είναι
το Tόκιο. Όμως, ως γνωστόν, μεσολάβη-
σε ο καταστροφικός σεισμός των 9 Pίχτερ
και το ακόμη καταστροφικότερο τσουνά-
μι κι όπως ήταν φυσικό κάθε σκέψη για εν-
δεχόμενη επίσκεψη στη χώρα του ανα-
τέλλοντος ηλίου της ελληνικής αντιπρο-
σωπείας εγκαταλείφθηκε παρ αυτά. Aντι-
θέτως, φέρεται να αυξήθηκαν οι στάσεις
σε άλλες χώρες της περιοχής. Σίγουρη προς
το παρόν είναι πάντως μόνο η Kίνα, η οποία
αποτελεί και το βασικό στόχο της όλης
πρωτοβουλίας. Γι αυτό και πέραν του Πε-
κίνου, δεδομένες θα πρέπει να θεωρού-
νται οι επισκέψεις της ελληνικής αντιπρο-
σωπείας τόσο στη Σαγκάη, όσο και στο
Xόνγκ Kονγκ, αυτό γιατί οι δύο συγκε-
κριμένες πόλεις θεωρούνται και είναι οι
DEAL news
διαφέροντος, που θα μπορούσε να επιδει- φερόμενοι, Έλληνες και ξένοι.
χθεί για τις προοπτικές της ελληνικής οι-
κονομίας από την περιοχή και κατά συνέ-
πεια του βαθμού επιτυχίας που θα είχε ένα
H ΕΜΠΛΟΚΗ ΜΕ ΤΗΝ GOLDMAN SACHS
Tότε, για παράδειγμα, είχε βγει στη δη-
τέτοιο ταξίδι. Για το σκοπό αυτό λέγεται μοσιότητα, μέσω ενός τηλεγραφήματος
ότι έχει προσεγγίσει μεγάλα «σπίτια» του του πρακτορείου Bloomberg από το Λον-
εξωτερικού, που αναλαμβάνουν αυτές τις δίνο ότι για λογαριασμό της επίσημης ελ-
τόσο εξειδικευμένες αποστολές. Eννοείται ληνικής πολιτείας, λειτουργούσε σε εκεί-
βασικοί οικονομικοί πυλώνες της οικονο- όμως ότι αυτή τη φορά τα στελέχη του νο το project η Goldman Sachs. Mε μια ορ-
μικής ανάπτυξης στην περιοχή ευρύτερα έχουν φροντίσει να αποφύγουν τα λάθη γίλη ανακοίνωση του, όμως, το υπουργείο
κι όχι μόνο στην Kίνα. Eκτός, βεβαίως, πο- του πρόσφατου παρελθόντος. Για την ιστο- Oικονομικών είχε διαψεύσει κάθε ανά-
μειξη του συγκεκριμένου αμερικανικού οί-

κου στην όλη διαδικασία προετοιμασίας
του ταξιδιού, σημειώνοντας με νόημα ότι
«για λογαριασμό της ελληνικής πολιτείας
Tο ελληνικό Δημόσιο έχει φροντίσει ήδη για μια πρώτη κινείται μόνο η κυβέρνηση της». Tελικώς,
διερεύνηση του επενδυτικού ενδιαφέροντος, που θα εκείνη η αποστολή δεν πραγματοποιήθη-
κε ποτέ. Kάτι οι εμπλοκές με τους διάφο-
μπορούσε να επιδειχθεί για τις προοπτικές της ελληνικής ρους τρίτους, που ήθελαν να πάρουν τις
οικονομίας από την περιοχή και κατά συνέπεια του σχετικές προμήθειες, κάτι το κακό όνομα
που είχε «βγει» τότε για την Goldman σε
βαθμού επιτυχίας, που θα είχε ένα τέτοιο ταξίδι σχέση με τις ελληνικές δουλειές της στο
επίπεδο των CDS και κάτι οι εξελίξεις που
έτρεξαν αμέσως μετά και οδήγησαν την
χώρα ολοταχώς στην «αγκαλιά» της τρόι-
λύ σοβαρού απροόπτου, της τελευταίας ρία, θα πρέπει να αναφερθεί ότι πριν από κας (ΔNT, EE και EKT) είχε σαν αποτέλε-
στιγμής, που θα μπορούσε άλλωστε να έναν χρόνο ακριβώς, όταν έγινε η πρώτη σμα η όλη πρωτοβουλία να μπει στη ....να-
ακυρώσει και την όλη «εκστρατεία». προσπάθεια να διοργανωθεί ένα ανάλο- φθαλίνη. Aπ όπου φαίνεται ότι ήρθε πλέ-
Πληροφορίες αναφέρουν ότι το ελλη- γο ταξίδι, απέτυχε παταγωδώς, για τον ον η ώρα για να βγει, συνοδεία μεγάλων
νικό δημόσιο έχει φροντίσει ήδη για μια απλό λόγο ότι πήρε πολύ μεγάλη δημο- προσδοκιών, όπως συμβαίνει άλλωστε πά-
πρώτη διερεύνηση του επενδυτικού εν- σιότητα και ενεπλάκησαν πολλοί ενδια- ντα σε αυτές τις περιπτώσεις.
«Κάλεσμα» στην China Investment Bank
Δε κινείται μόνο το οικονομικό επιτελείο προς Aνα- NΔ, επί των ημερών της οποίας έκλεισε η συμφωνία, η
τολάς. Kαι στο υπουργείο του οποίου προΐσταται ο κ.Xά- οποία αρχικώς στην υλοποίηση της πολεμήθηκε από το
ρης Παμπούκης, ο οποίος, ως γνωστόν, είναι αρμόδιος ΠAΣOK, το οποίο τότε βρισκόταν στην αξιωματική αντι-
για την προσέλκυση μεγάλων ξένων επενδύσεων έχουν πολίτευση).
τους ίδιους ...γεωγραφικούς προσανατολισμούς. Aυτή τη φορά, το ενδιαφέρον θα εστιασθεί στον χρημα-
Oι πληροφορίες, λοιπόν, θέλουν τον υπουργό τοπιστωτικό τομέα και ειδικότερα στο investment banking.
Eπικρατείας να προετοιμάζει το έδαφος για μια νέα Πώς; Mέσω της China Investment Bank, η οποία είναι μια
κινεζική επενδυτική κίνηση επί ελληνικού εδάφους. από τις μεγαλύτερες τράπεζες παγκοσμίως στο χώρο της
Mάλιστα, λέγεται ότι αυτή τη φορά δεν θα έχει «θα- (σ.σ. ενδεχομένως σήμερα να είναι και η μεγαλύτερη).
λάσσιο» ενδιαφέρον, όπως έγινε την προηγούμενη φο- H προσπάθεια που θα γίνει θα είναι να πειστεί να έρθει
ρά, με την επίσης κινεζική Cosco, η οποία, ως γνωστόν, και να επενδύσει στην Eλλάδα. Στην αρχή, διερευνητικά,
τοποθετήθηκε στρατηγικά στον OΛΠ (σ.σ. αν και η πρω- μέσω της λειτουργίας δύο τριών καταστημάτων της και αρ-
τοβουλία αυτή θα πρέπέι να πιστωθεί στην κυβέρνηση της γότερα πολύ πιο ενεργά και όπως τελικά η ίδια επιλέξει...
06 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

ΣΕΡΝΟΥΝ ΤΟ ΧΟΡΟ H EUROBANK, Η EΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ Η AΓΡΟΤΙΚΗ ΚΑΙ Η ETBA

Bγάζουν στο σφυρί ακίνητα οι

Ποια είναι η αποτίμηση των «ασημικών» τους. Tι πούλησαν, τι πουλάνε τώρα
ις προτροπές της τρόικας έχουν αρχίσει να ακολουθούν σθωσης χαρτοφυλακίου 14 ακινή-

Τ οι τράπεζες, που σταδιακά πωλούν τα … ασημικά και «
ξεφορτώνονται» τα ακίνητα. Παράλληλα, ορισμένες
τράπεζες εξετάζουν το ενδεχόμενο ν’ αρχίσουν να πωλούν
των της σε ολόκληρη την Ελλάδα,
έναντι 45 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για
μία από τις μεγαλύτερες συμφωνίες
Η Eurobank, διαθέτει ακίνητα εύλογης αξίας
θυγατρικές μη τραπεζικές, ασφαλιστικές εταιρίες, ακόμα και στην ελληνική αγορά ακινήτων, που 1,45 δισ. ευρώ, ανάμεσα στα οποία
ξενοδοχεία. δρομολογήθηκε το 2010 και ολο-
κληρώθηκε επιτυχώς, εν μέσω μιας ξεχωρίζουν οι εγκαταστάσεις της Νέας Ιωνίας
Άλλωστε, τόσο η τρόικα, όσο και Ανάμεσά τους ξεχωρίζουν γνωστά
ιδιαίτερα δύσκολης περιόδου για την αξίας πάνω από 140 εκ. ευρώ, το King George
ελληνική οικονομία και ειδικότερα
η ΤτΕ εστιάζουν στο θέμα της ρευ- ξενοδοχεία, τα οποία αποτελούν ση- για την αγορά ακινήτων. Το “πα- 50 εκ. και στον Άλιμο 40 εκ. ευρώ. Αυτή
στότητας των τραπεζών, ζητώντας μαντική περιουσία για τις τράπεζες. κέτο” ακινήτων με εξασφαλισμένη
να λάβουν υπόψη τους τις νέες συν- Πρόκειται για το King George, για μίσθωση θεωρήθηκε επενδυτική ευ-
τη στιγμή πουλάει 15 ακίνητα και θα δέχεται
θήκες, που θα προκύψουν από τη την Eurobank , το Hilton, την Alpha, καιρία και προσέλκυσε το ενδιαφέ- κλειστές προσφορές μέχρι τις 2 Μαΐου
σταδιακή απόσυρση της στήριξης αλλά και τον Αστέρα για την Εθνι- ρον ελληνικών επιχειρήσεων και διε-
της ΕΚΤ, από πιθανές περαιτέρω κή . θνών funds. Προσφορές υπέβαλαν
υποβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικα- Το μεγαλύτερο μέρος των ακι- οι εισηγμένες Eurobank Properties Φάληρο), δύο στη Θεσσαλονίκη. ντορίνη, τη Χίο, Χαλκίδα, την Καρ-
νότητας της χώρας, καθώς και από νήτων χρησιμοποιούνται από τις και Trastor, η ελληνοκυπριακών Ακολούθησε η Αγροτική Τράπε- δίτσα και το νομό Ηλείας. Στην Ατ-
τον αυξημένο ανταγωνισμό κυβερ- ίδιες τις τράπεζες, αλλά στο πλαίσιο συμφερόντων Archipelago ζα, που στο πλαίσιο της αναδιάρ- τική, το σημαντικότερο ακίνητο
νήσεων, τραπεζών και επιχειρήσε- του κλεισίματος υποκαταστημάτων Investment Partners που εδρεύει θρωσής της, ανακοίνωσε πώληση αφορά ένα οικόπεδο με αποθήκες
ων για άντληση κεφαλαίων. Υπεν- και της μείωσης των λειτουργικών στο Λονδίνο, καθώς και η Prufrock, ακινήτων εντός και εκτός Αττικής στο Κορωπί, αξίας 10,3 εκατ. ευρώ.
θυμίζεται ότι η Alpha Bank, εδώ και δαπανών, προχωρούν στην εκποί- η οποία συμμετέχει στο project για με αξία που εκτιμάται τουλάχιστον Αντίστοιχα, στα 23,3 εκατ. ευρώ
χρόνια προχώρησε στην πώληση ηση τους.. την αξιοποίηση του ακινήτου εται- σε 43,5 εκατ. ευρώ. Οικόπεδα, κτί- αντιστοιχεί η αξία του σημαντικό-
της Alpha Ασφαλιστικής στο γαλ- ρείας Μουζάκη στον Κηφισό. Από ρια, αποθήκες είναι στην πρώτη τερου ακινήτου που πωλεί η τρά-
λικό όμιλο της AXA, ενώ πώλησε και TO ΠΑΚΕΤΟ τα ακίνητα που διέθεσε η Εμπορι- γραμμή των ακινήτων που πωλή- πεζα στη Θεσσαλονίκη και περι-
τη Δέλτα Singular, απομακρύνοντας Τον χορό άνοιξε πρώτη η Εμπο- κή, εννέα βρίσκονται στην περιο- θηκαν. Από τα συνολικά 11 ακίνη- λαμβάνει οικόπεδο 16 στρεμμάτων
από τον ισολογισμό της, πολλές μη ρική Τράπεζα στο πλαίσιο του Σχε- χή πρωτευούσης (Λεωφόρος Κηφι- τα, τα τέσσερα βρίσκονται εντός του με αποθήκες 13.000 τ.μ. στη νέα
τραπεζικές δραστηριότητες. δίου Αναδιάρθρωσης και Ανάπτυ- σίας, κέντρο Αθήνας, Νέα Ιωνία, Νέα νομού Αττικής, και τα υπόλοιπα επτά δυτική είσοδο της πόλης, στην πε-
Την φετινή χρονιά, οι τράπεζες ξης, που υλοποιεί προχωρώντας σε Φιλαδέλφεια, Πειραιά, Λεωφόρο σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας, ριοχή των Λαχανόκηπων. Πρόσφα-
θα κληθούν να αντιμετωπίσουν την συμφωνία πώλησης και επαναμί- Συγγρού, Άλιμο, Καλλιθέα, Παλαιό τη Θεσσαλονίκη, τη Νάουσα, τη Σα- τα, η τράπεζα ανακοίνωσε την πώ-
αναμενόμενη περαιτέρω επιδείνω- ληση οικοπέδου - φιλέτου στη Λ.
ση της ποιότητας του χαρτοφυλα- Αλεξάνδρας, έναντι 5 εκατ. ευρώ.
κίου δανείων, με τις καθυστερήσεις Η ΑΤΕ διαθέτει συνολικά πάνω από
ήδη να φτάνουν το 10%, την ανά- Oι κατασχέσεις και οι πλειστηριασμοί 1000 κτίρια και οικόπεδα που η αξία
γκη για σταδιακή απεξάρτηση από τους υπολογίζεται σε 1 δισ. ευρώ.
το ευρωσύστημα σε ό, τι αφορά την Εξάμηνη παράταση έχουν δώσει τα αρμόδια πεζες έχουν κλείσει τον κρουνό των στεγαστικών
άντληση ρευστότητας, τον εξορθο- υπουργεία στους πλειστηριασμούς ακινήτων για δάνειων και τις πιστώσεις στην αγορά ακινήτων, Η ΕΘΝΙΚΗ
λογισμό του υποδείγματος λει- χρέη που δεν ξεπερνούν τις 200.000 ευρώ, την με τις ανάγκες σε ρευστό να καλύπτονται με κρα- Η Εθνική Τράπεζα διαθέτει το με-
τουργίας και διαχείρισης του λει- ώρα που οι κατασχέσεις ακινήτων συνεχίζονται κα- τικές εγγυήσεις, την ώρα που η επάρκεια κεφα- ρίδιο του λέοντος, σε σχέση με τις
τουργικού τους κόστους, καθώς και νονικότατα. Οι μαζικοί πλειστηριασμοί, θα οδη- λαίων είναι προβληματική. Οι Τράπεζες προχωρούν υπόλοιπες τράπεζες, καθώς διαθέ-
τη σταδιακή προσαρμογή τους στις γούσαν μέσα στο 2011 σε μηδαμινή αξία στις τιμές συνεχώς σε κατασχέσεις ακινήτων οφειλετών τους τει πάνω από 2500 ακίνητα που η
απαιτήσεις του νέου ρυθμιστικού των ακινήτων, κάτι που θα «ανατίναζε» τους Τρα- και καλύπτονται πίσω από τη νομοθετική απαγό- λογιστική τους αξία ανέρχεται σε 1,8
πλαισίου. πεζικούς ισολογισμούς αλλά και θα έδινε το ορι- ρευση των πλειστηριασμών, που οι ίδιες έχουν ζη- δισ. ευρώ. Μέχρι στιγμής, εμφανί-
Σύμφωνα με τα επίσημα στοι- στικό χτύπημα σε μία αγορά, που μοιάζει να σιγο- τήσει, για να αποφύγουν την μαζική εκποίηση των ζεται να έχει διαθέσει το τελευταίο


χεία, οι ελληνικές τράπεζες κατέ-
χουν συνολικά 7.500 ακίνητα τρέ-
χουσας αξίας 7,5 έως 8 δισ. ευρώ.
σβήνει. Οι κατασκευαστές έχουν απούλητες πά- κατασχεμένων κατοικιών, που θα τελείωνε την αγο- ένα έτος, περί τα 172 ακίνητα, που
νω από 200.000 κατοικίες, ενώ και οι ιδιοκτήτες ρά ακινήτων… Η οικονομική κρίση όμως και οι περιλαμβάνουν οικόπεδα, αγροτε-
παλαιών κατοικιών πωλούν μόνο σε έκτακτη ανά- επιταγές της τρόικας φαίνεται ότι αλλάζουν τα σχέ- μάχια, βιομηχανικούς χώρους, που
γκη και υπό αυτές τις συνθήκες της αγοράς, οι Τρά- δια τους και προχωρούν σε αλλαγή τακτικής.

H KΥΠΡΟΥ, Η MARFIN, Η ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΚΑΙ Η ALPHA

Ποιος είπε ότι οι ελληνικές τράπεζες
H «πολιτική» δεν δίνουν λόγο σε κανέναν και δεν
ακούν τις συμβουλές τρίτων; H οικο-
της συνεργασίας νομική κρίση έχει αλλάξει τα δεδομέ-
να και σε αυτό το σημείο, δηλαδή, στην
άσκηση του μάνατζμεντ, το οποίο μέ-
των τραπεζών χρι πριν από λίγους μήνες θεωρούνταν
κι αντιμετωπίζονταν περίπου ως «άβα-
το» για τις διοικήσεις τους.
Mια απλή ματιά στα μετοχολόγια των
πιστωτικών ιδρυμάτων και στον τρόπο,
με τον οποίο είναι πλέον διαρθρωμένα,
αρκεί για να πείσει για του λόγου το αλη-
θές. Tα περισσότερα από αυτά πλέον
έχουν κάποιους τρίτους, βασικούς με-
τόχους μειοψηφίας, των οποίων η σύμ-
φωνη γνώμη «μετράει». Eίναι ενδει-
κτική η περίπτωση της Tράπεζας Kύ-
πρου. Σύμφωνα με ανακοίνωση του ίδι-
ου του ομίλου, ένας Pώσος μεγιστάνας,
ο κ. Nτ. Pιμπολόβλεφ, εδώ και μερικούς
μήνες, ελέγχει κάτι λιγότερο από το 10%
του μετοχικού κεφαλαίου της μεγαλύ-
τερης κυπριακής τράπεζας, η οποία, ως
γνωστόν, έχει σημαντική παρουσία και
στην Eλλάδα. Όπως είναι φυσικό, λοι-
πόν, κάθε φορά που η διοίκηση της τρά-
πεζας ετοιμάζεται να προβεί σε μια με-
γάλη κίνηση στρατηγικού κυρίως εν-
διαφέροντος, τον ενημερώνει, προκει-
μένου να εξασφαλίζει εμμέσως και τη
δική του συγκατάθεση, όπως ατύπως
προβλέπεται σε αυτές τις περιπτώσεις.
Oι πληροφορίες που έρχονται από
τη Λευκωσία αναφέρουν ότι οι σχέσεις
με τη Mόσχα, όπου βρίσκεται εγκατε-
στημένο το στρατηγείο του εν λόγω Pώ-
σου μεγιστάνα, είναι κάτι παραπάνω
από καλές, οπότε κανένα είδους πρό-
βλημα δεν σκιάζει τις μεταξύ τους σχέ-
σεις. Tο γεγονός όμως, ότι υπάρχει ένας
μέτοχος μειοψηφίας με σχεδόν 10%
στην τράπεζα έχει το δικό του ειδικό βά-
ρος στην άσκηση του μάνατζμεντ.
ΟΙ ΑΡΑΒΕΣ
Aυτό μπορούν να το πιστοποιήσουν
κι από τον όμιλο της Mαρφίν, όπου η
παρουσία των Aράβων της Dubai
Investment Group (DIG), υπήρξε κι
εν πολλοίς παραμένει καταλυτική στη
λήψη κρίσιμων και κομβικών αποφά-
σεων. Όπως και στην περίπτωση της
Kύπρου, έτσι και στην περίπτωση της
06 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

ΣΕΡΝΟΥΝ ΤΟ ΧΟΡΟ H EUROBANK, Η EΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ Η AΓΡΟΤΙΚΗ ΚΑΙ Η ETBA

Bγάζουν στο σφυρί ακίνητα οι

Ποια είναι η αποτίμηση των «ασημικών» τους. Tι πούλησαν, τι πουλάνε τώρα
ις προτροπές της τρόικας έχουν αρχίσει να ακολουθούν σθωσης χαρτοφυλακίου 14 ακινή-

Τ οι τράπεζες, που σταδιακά πωλούν τα … ασημικά και «
ξεφορτώνονται» τα ακίνητα. Παράλληλα, ορισμένες
τράπεζες εξετάζουν το ενδεχόμενο ν’ αρχίσουν να πωλούν
των της σε ολόκληρη την Ελλάδα,
έναντι 45 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για
μία από τις μεγαλύτερες συμφωνίες
Η Eurobank, διαθέτει ακίνητα εύλογης αξίας
θυγατρικές μη τραπεζικές, ασφαλιστικές εταιρίες, ακόμα και στην ελληνική αγορά ακινήτων, που 1,45 δισ. ευρώ, ανάμεσα στα οποία
ξενοδοχεία. δρομολογήθηκε το 2010 και ολο-
κληρώθηκε επιτυχώς, εν μέσω μιας ξεχωρίζουν οι εγκαταστάσεις της Νέας Ιωνίας
Άλλωστε, τόσο η τρόικα, όσο και Ανάμεσά τους ξεχωρίζουν γνωστά
ιδιαίτερα δύσκολης περιόδου για την αξίας πάνω από 140 εκ. ευρώ, το King George
ελληνική οικονομία και ειδικότερα
η ΤτΕ εστιάζουν στο θέμα της ρευ- ξενοδοχεία, τα οποία αποτελούν ση- για την αγορά ακινήτων. Το “πα- 50 εκ. και στον Άλιμο 40 εκ. ευρώ. Αυτή
στότητας των τραπεζών, ζητώντας μαντική περιουσία για τις τράπεζες. κέτο” ακινήτων με εξασφαλισμένη
να λάβουν υπόψη τους τις νέες συν- Πρόκειται για το King George, για μίσθωση θεωρήθηκε επενδυτική ευ-
τη στιγμή πουλάει 15 ακίνητα και θα δέχεται
θήκες, που θα προκύψουν από τη την Eurobank , το Hilton, την Alpha, καιρία και προσέλκυσε το ενδιαφέ- κλειστές προσφορές μέχρι τις 2 Μαΐου
σταδιακή απόσυρση της στήριξης αλλά και τον Αστέρα για την Εθνι- ρον ελληνικών επιχειρήσεων και διε-
της ΕΚΤ, από πιθανές περαιτέρω κή . θνών funds. Προσφορές υπέβαλαν
υποβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικα- Το μεγαλύτερο μέρος των ακι- οι εισηγμένες Eurobank Properties Φάληρο), δύο στη Θεσσαλονίκη. ντορίνη, τη Χίο, Χαλκίδα, την Καρ-
νότητας της χώρας, καθώς και από νήτων χρησιμοποιούνται από τις και Trastor, η ελληνοκυπριακών Ακολούθησε η Αγροτική Τράπε- δίτσα και το νομό Ηλείας. Στην Ατ-
τον αυξημένο ανταγωνισμό κυβερ- ίδιες τις τράπεζες, αλλά στο πλαίσιο συμφερόντων Archipelago ζα, που στο πλαίσιο της αναδιάρ- τική, το σημαντικότερο ακίνητο
νήσεων, τραπεζών και επιχειρήσε- του κλεισίματος υποκαταστημάτων Investment Partners που εδρεύει θρωσής της, ανακοίνωσε πώληση αφορά ένα οικόπεδο με αποθήκες
ων για άντληση κεφαλαίων. Υπεν- και της μείωσης των λειτουργικών στο Λονδίνο, καθώς και η Prufrock, ακινήτων εντός και εκτός Αττικής στο Κορωπί, αξίας 10,3 εκατ. ευρώ.
θυμίζεται ότι η Alpha Bank, εδώ και δαπανών, προχωρούν στην εκποί- η οποία συμμετέχει στο project για με αξία που εκτιμάται τουλάχιστον Αντίστοιχα, στα 23,3 εκατ. ευρώ
χρόνια προχώρησε στην πώληση ηση τους.. την αξιοποίηση του ακινήτου εται- σε 43,5 εκατ. ευρώ. Οικόπεδα, κτί- αντιστοιχεί η αξία του σημαντικό-
της Alpha Ασφαλιστικής στο γαλ- ρείας Μουζάκη στον Κηφισό. Από ρια, αποθήκες είναι στην πρώτη τερου ακινήτου που πωλεί η τρά-
λικό όμιλο της AXA, ενώ πώλησε και TO ΠΑΚΕΤΟ τα ακίνητα που διέθεσε η Εμπορι- γραμμή των ακινήτων που πωλή- πεζα στη Θεσσαλονίκη και περι-
τη Δέλτα Singular, απομακρύνοντας Τον χορό άνοιξε πρώτη η Εμπο- κή, εννέα βρίσκονται στην περιο- θηκαν. Από τα συνολικά 11 ακίνη- λαμβάνει οικόπεδο 16 στρεμμάτων
από τον ισολογισμό της, πολλές μη ρική Τράπεζα στο πλαίσιο του Σχε- χή πρωτευούσης (Λεωφόρος Κηφι- τα, τα τέσσερα βρίσκονται εντός του με αποθήκες 13.000 τ.μ. στη νέα
τραπεζικές δραστηριότητες. δίου Αναδιάρθρωσης και Ανάπτυ- σίας, κέντρο Αθήνας, Νέα Ιωνία, Νέα νομού Αττικής, και τα υπόλοιπα επτά δυτική είσοδο της πόλης, στην πε-
Την φετινή χρονιά, οι τράπεζες ξης, που υλοποιεί προχωρώντας σε Φιλαδέλφεια, Πειραιά, Λεωφόρο σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας, ριοχή των Λαχανόκηπων. Πρόσφα-
θα κληθούν να αντιμετωπίσουν την συμφωνία πώλησης και επαναμί- Συγγρού, Άλιμο, Καλλιθέα, Παλαιό τη Θεσσαλονίκη, τη Νάουσα, τη Σα- τα, η τράπεζα ανακοίνωσε την πώ-
αναμενόμενη περαιτέρω επιδείνω- ληση οικοπέδου - φιλέτου στη Λ.
ση της ποιότητας του χαρτοφυλα- Αλεξάνδρας, έναντι 5 εκατ. ευρώ.
κίου δανείων, με τις καθυστερήσεις Η ΑΤΕ διαθέτει συνολικά πάνω από
ήδη να φτάνουν το 10%, την ανά- Oι κατασχέσεις και οι πλειστηριασμοί 1000 κτίρια και οικόπεδα που η αξία
γκη για σταδιακή απεξάρτηση από τους υπολογίζεται σε 1 δισ. ευρώ.
το ευρωσύστημα σε ό, τι αφορά την Εξάμηνη παράταση έχουν δώσει τα αρμόδια πεζες έχουν κλείσει τον κρουνό των στεγαστικών
άντληση ρευστότητας, τον εξορθο- υπουργεία στους πλειστηριασμούς ακινήτων για δάνειων και τις πιστώσεις στην αγορά ακινήτων, Η ΕΘΝΙΚΗ
λογισμό του υποδείγματος λει- χρέη που δεν ξεπερνούν τις 200.000 ευρώ, την με τις ανάγκες σε ρευστό να καλύπτονται με κρα- Η Εθνική Τράπεζα διαθέτει το με-
τουργίας και διαχείρισης του λει- ώρα που οι κατασχέσεις ακινήτων συνεχίζονται κα- τικές εγγυήσεις, την ώρα που η επάρκεια κεφα- ρίδιο του λέοντος, σε σχέση με τις
τουργικού τους κόστους, καθώς και νονικότατα. Οι μαζικοί πλειστηριασμοί, θα οδη- λαίων είναι προβληματική. Οι Τράπεζες προχωρούν υπόλοιπες τράπεζες, καθώς διαθέ-
τη σταδιακή προσαρμογή τους στις γούσαν μέσα στο 2011 σε μηδαμινή αξία στις τιμές συνεχώς σε κατασχέσεις ακινήτων οφειλετών τους τει πάνω από 2500 ακίνητα που η
απαιτήσεις του νέου ρυθμιστικού των ακινήτων, κάτι που θα «ανατίναζε» τους Τρα- και καλύπτονται πίσω από τη νομοθετική απαγό- λογιστική τους αξία ανέρχεται σε 1,8
πλαισίου. πεζικούς ισολογισμούς αλλά και θα έδινε το ορι- ρευση των πλειστηριασμών, που οι ίδιες έχουν ζη- δισ. ευρώ. Μέχρι στιγμής, εμφανί-
Σύμφωνα με τα επίσημα στοι- στικό χτύπημα σε μία αγορά, που μοιάζει να σιγο- τήσει, για να αποφύγουν την μαζική εκποίηση των ζεται να έχει διαθέσει το τελευταίο


χεία, οι ελληνικές τράπεζες κατέ-
χουν συνολικά 7.500 ακίνητα τρέ-
χουσας αξίας 7,5 έως 8 δισ. ευρώ.
σβήνει. Οι κατασκευαστές έχουν απούλητες πά- κατασχεμένων κατοικιών, που θα τελείωνε την αγο- ένα έτος, περί τα 172 ακίνητα, που
νω από 200.000 κατοικίες, ενώ και οι ιδιοκτήτες ρά ακινήτων… Η οικονομική κρίση όμως και οι περιλαμβάνουν οικόπεδα, αγροτε-
παλαιών κατοικιών πωλούν μόνο σε έκτακτη ανά- επιταγές της τρόικας φαίνεται ότι αλλάζουν τα σχέ- μάχια, βιομηχανικούς χώρους, που
γκη και υπό αυτές τις συνθήκες της αγοράς, οι Τρά- δια τους και προχωρούν σε αλλαγή τακτικής.

H KΥΠΡΟΥ, Η MARFIN, Η ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΚΑΙ Η ALPHA

Ποιος είπε ότι οι ελληνικές τράπεζες
H «πολιτική» δεν δίνουν λόγο σε κανέναν και δεν
ακούν τις συμβουλές τρίτων; H οικο-
της συνεργασίας νομική κρίση έχει αλλάξει τα δεδομέ-
να και σε αυτό το σημείο, δηλαδή, στην
άσκηση του μάνατζμεντ, το οποίο μέ-
των τραπεζών χρι πριν από λίγους μήνες θεωρούνταν
κι αντιμετωπίζονταν περίπου ως «άβα-
το» για τις διοικήσεις τους.
Mια απλή ματιά στα μετοχολόγια των
πιστωτικών ιδρυμάτων και στον τρόπο,
με τον οποίο είναι πλέον διαρθρωμένα,
αρκεί για να πείσει για του λόγου το αλη-
θές. Tα περισσότερα από αυτά πλέον
έχουν κάποιους τρίτους, βασικούς με-
τόχους μειοψηφίας, των οποίων η σύμ-
φωνη γνώμη «μετράει». Eίναι ενδει-
κτική η περίπτωση της Tράπεζας Kύ-
πρου. Σύμφωνα με ανακοίνωση του ίδι-
ου του ομίλου, ένας Pώσος μεγιστάνας,
ο κ. Nτ. Pιμπολόβλεφ, εδώ και μερικούς
μήνες, ελέγχει κάτι λιγότερο από το 10%
του μετοχικού κεφαλαίου της μεγαλύ-
τερης κυπριακής τράπεζας, η οποία, ως
γνωστόν, έχει σημαντική παρουσία και
στην Eλλάδα. Όπως είναι φυσικό, λοι-
πόν, κάθε φορά που η διοίκηση της τρά-
πεζας ετοιμάζεται να προβεί σε μια με-
γάλη κίνηση στρατηγικού κυρίως εν-
διαφέροντος, τον ενημερώνει, προκει-
μένου να εξασφαλίζει εμμέσως και τη
δική του συγκατάθεση, όπως ατύπως
προβλέπεται σε αυτές τις περιπτώσεις.
Oι πληροφορίες που έρχονται από
τη Λευκωσία αναφέρουν ότι οι σχέσεις
με τη Mόσχα, όπου βρίσκεται εγκατε-
στημένο το στρατηγείο του εν λόγω Pώ-
σου μεγιστάνα, είναι κάτι παραπάνω
από καλές, οπότε κανένα είδους πρό-
βλημα δεν σκιάζει τις μεταξύ τους σχέ-
σεις. Tο γεγονός όμως, ότι υπάρχει ένας
μέτοχος μειοψηφίας με σχεδόν 10%
στην τράπεζα έχει το δικό του ειδικό βά-
ρος στην άσκηση του μάνατζμεντ.
ΟΙ ΑΡΑΒΕΣ
Aυτό μπορούν να το πιστοποιήσουν
κι από τον όμιλο της Mαρφίν, όπου η
παρουσία των Aράβων της Dubai
Investment Group (DIG), υπήρξε κι
εν πολλοίς παραμένει καταλυτική στη
λήψη κρίσιμων και κομβικών αποφά-
σεων. Όπως και στην περίπτωση της
Kύπρου, έτσι και στην περίπτωση της
DEAL news
τράπεζες
βρίσκονται σε όλη τη χώρα, από την
Αττική μέχρι την Καρδίτσα, τη Φλώ-
ρινα, τα Δωδεκάνησα, τη Χαλκιδι-
κή, την Εύβοια, τη Λακωνία, το Λα-
σίθι, το Ρέθυμνο, τον Έβρο. Ο όμι-
λος της Εθνικής Τράπεζας έχει την
πλειοψηφία των μετοχών του Αστέ-
ρα Βουλιαγμένης, ένα περιουσιακό
στοιχείο πολύ αξιόλογο. Πριν από
λίγα χρόνια, η αξία του, λόγω και
της θέσης του στην περιοχή που
αποκαλείται ως η αθηναϊκή Ριβιέρα,
είχε υπολογιστεί στα 650 εκατ. ευ-
ρώ. Η Εθνική Τράπεζα, εδώ και χρό-
νια εξετάζει να πωλήσει την Εθνι-
κή Ασφαλιστική. Τελευταία προ-
σπάθεια εκποίησης της ήταν από τη
διοίκηση Αράπογλου το 2008, αλ-
λά τελικά το προσφερόμενο τίμη-
μα δεν ήταν ικανοποιητικό. Η
Eurobank, διαθέτει ακίνητα εύλο-
γης αξίας 1,45 δισ. ευρώ, ανάμεσα
στα οποία ξεχωρίζουν οι εγκατα-
στάσεις της Νέας Ιωνίας, που εμ-

H παρουσία ξένων
στο μετοχικό
κεφάλαιο καθιστά
επιτακτική
την ανάγκη
συνεννόησης
Nτουμπάι, ο μέτοχος μειοψηφίας ελέγ-
χει ένα πολύ μεγάλο ποσοστό, το οποίο,
εν προκειμένω, ξεπερνά το 17%. Kα-
τά συνέπεια, η λήψη των όποιων κρί-
σιμων αποφάσεων απαιτεί τη συναίνε-
ση τους. Eίναι ενδεικτικό το γεγονός
πως μολονότι το ενδιαφέρον των Aρά-
βων για τα τεκταινόμενα της εδώ επέν-
φανίζουν αξία πάνω από 140 εκατ.
ευρώ, το King George 50 εκατ., ενώ
οι εγκαταστάσεις στον Άλιμο 40
εκατ. ευρώ. Αυτή τη στιγμή πουλά-
ει 15 ακίνητα και θα δέχεται κλει-
στές προσφορές μέχρι τις 2 Μαΐου,
ενώ ήδη έχει πουλήσει άλλα 28 ακί-
νητα, μέχρι το τέλος του έτους. Πολ-
λά από τα ακίνητα που έχει εκποι-
ήσει τόσο η Εθνική, όσο η Εurobank
και η Γενική Τράπεζα, που έχει ξε-
πουλήσει πάνω από 132 ακίνητα εί-
ναι κατασχεμένα.
Η ALPHA
Η Alpha bank κατέχει 890 ακί-
νητα, εκ των οποίων τα 720 είναι
ακίνητα αξίας 1,33 δισ. ευρώ. Μό-
νο η αξία του Hilton εκτιμάται σε 80-
100 εκατ. ευρώ.
Η Πειραιώς κατέχει πάνω από
1050 κτίρια - κατά βάση αξίας - με
βάση τη λογιστική τους αξία 1,1 δισ.
ευρώ.
δυσης τους είχε ατονήσει, όταν ήρθε
η κρίσιμη ώρα για την αύξηση του με-
τοχικού κεφαλαίου στον όμιλο, όχι μό-
νο επανήλθαν, αλλά παράλληλα δή-
λωσαν παρόντες και στη διαδικασία.
Aποδεικνύοντας έτσι κι εμπράκτως ότι
«είναι εδώ». Tο γεγονός θεωρείται και
είναι ενδεικτικό της σημασίας και του
ρόλου που παίζουν οι τρίτοι εταίροι στις
κρίσιμες καμπές. Kαι σίγουρα, δεν απο-
τελεί την εξαίρεση του κανόνα, αλλά
τον ίδιον τον κανόνα, όπως μπορούν
να πιστοποιήσουν οι διοικήσεις κι άλ-
λων εγχώριων πιστωτικών ιδρυμάτων.
ΟΙ ΤΣΕΧΟΙ
Όπως για παράδειγμα, της Tράπε-
ζας Πειραιώς, η οποία λέγεται ότι έχει
μια καλή «γραμμή επικοινωνίας» με
το τσεχικό επενδυτικό fund PPF. Tο τε-
λευταίο ελέγχει σύμφωνα με πληρο-
φορίες ένα καλό ποσοστό της ελληνι-
Επίσης έχει στην κατοχή της, μέ-
σω της ΕΤΒΑ δεκάδες ακίνητα σε 50
βιομηχανικές περιοχές μικρής όμως
αξίας, αφού δεν ξεπερνούν τα 120
εκατ. ευρώ. Η ΕΤΒΑ έχει ανακοινώ-
σει την πώληση οικοπέδων σε 17
βιομηχανικές περιοχές με έκπτωση
μέχρι 25%. Αφορά στις περιοχές:
Αλεξανδρούπολη, Κομοτηνή, Ξάν-
θη, Καβάλα, Δράμα, Σέρρες, Κιλκίς,
Φλώρινα, Ιωάννινα, Λάρισα, Βό-
λο, Καρδίτσα, Λαμία, Τρίπολη, Κα-
λαμάτα, Μελιγαλά και Σίνδο. Το πιο
μεγάλο, βάσει αξίας ακίνητο της Πει-
ραιώς, το City Link, ύψους 550 εκατ.
ευρώ.
Φτωχός συγγενής μοιάζει να εί-
ναι το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με
84 ακίνητα, κατά βάση καταστήμα-
τα και ακίνητα, που τα αποτιμά με
βάση τη λογιστική τους αξία στα 120
εκατ. ευρώ.
κής τράπεζας, το οποίο φέρεται να προ-
σεγγίζει το 5%. Kατά συνέπεια, είναι
ένας υπολογίσιμος μέτοχος μειοψηφίας,
ο οποίος ενημερώνεται όταν επίκεινται
σημαντικές αποφάσεις, όπως, για πα-
ράδειγμα, μια μεγάλη αύξηση μετοχι-
κού κεφαλαίου. Aλλωστε, μια αντίστοιχη
επενδυτική τοποθέτηση, της τάξης του
5,1% ήταν αυτή που προκάλεσε την τε-
λευταία διένεξη μεταξύ Eθνικής και
Alpha Bank. Όταν η διοίκηση της τε-
λευταίας ενημερώθηκε για τη θέση που
είχε χτίσει η Morgan Stanley στο με-
τοχικό της κεφάλαιο, εμμέσως πλην σα-
φώς, εξερράγη. Aν και η αμερικανική
τράπεζα δεν είναι η μόνη που έχει τό-
σο καλό ποσοστό της Alpha αυτή τη
στιγμή. Kαλή παρουσία έχει και το επεν-
δυτικό fund του Kατάρ, με το οποίο όμως
οι σχέσεις της διοίκησης της ελληνι-
κής τράπεζας είναι πολύ καλές.
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 07
Παιχνίδι με τα ταμειακά
διαθέσιμα του Δημοσίου
H πληροφορία είναι σαφής και αναφέρει ότι στο υπουρ-
γείο Oικονομικών, στο πλαίσιο της προσπάθειας που κατα-
βάλλουν για τη συγκέντρωση εσόδων από παντού ή τουλάχι-
στον επ όπου είναι δυνατόν, μελετούν να κάνουν ακόμα ένα
...πρωτοποριακό βήμα. Tί; Nα αξιοποιήσουν ακόμα κι αυτά
τα λιγοστά διαθέσιμα κεφάλαια που έχουν, τα οποία συνήθως,
μέχρι να έρθει η ώρα να αξιοποιηθούν με κάποιο τρόπο, λι-
μνάζουν.
Oι ίδιες πληροφορίες μάλιστα αναφέρουν ότι έχει βρεθεί ήδη
και ο κατάλληλος άνθρωπος, ο οποίος θα αναλάβει τη συγκε-
κριμένη αποστολή. Πρόκειται για τον επικεφαλής του Oργα-
νισμού Διαχείρισης Δημοσίου Xρέους (OΔΔHX) κ. Πέτρο Xρι-
στοδούλου.
O εν λόγω διαθέτει την ανάλογη εμπειρία, καθώς η προη-
γούμενη θητεία του στον ιδιωτικό τομέα ήταν αυτή ακριβώς:
η διαχείριση διαθεσίμων.
O κ. Xριστοδούλου πριν αναλάβει τη θέση του στον OΔΔHX
ήταν αρμόδιος γενικός διευθυντής στον όμιλο Eθνικής, για λο-
γαριασμό του οποίου έκανε αυτή ακριβώς τη δουλειά καθη-
μερινά, 24 ώρες το 24ωρο, επί 365 μέρες το χρόνο, καθώς, ως
γνωστόν, οι αγο-
ρές χρήματος δεν
κλείνουν ποτέ.
Aλλά και πριν

πάει στην Eθνική, O επικεφαλής του OΔΔHX,
την ίδια δουλειά κ. Π. Xριστοδούλου, θα
έκανε και στο Λον-
δίνο, για λογαρια- είναι εκείνος που θα
σμό της αμερικανι-
κής τράπέζας J. P.
αναλάβει το δύσκολο
Morgan. έργο των επενδύσεων
Eκεί τον εντόπι-
σε στα τέλη της δε-
με κρατικά λεφτά
καετίας του 90 ο
τότε διοικητής της
Eθνικής αείμνηστος Θεόδωρος Kαρατζάς και τον έπεισε να επι-
στρέψει στην πατρίδα, όπου και δημιουργήθηκε, για λογα-
ριασμό της ETE το μεγαλύτερο dealing room επί ελληνικού
εδάφους. Kάπως έτσι, ο όμιλος εξασφάλισε ένα πολύ καλό έσο-
δο σε ετήσια βάση, που συνέδραμε αποφασιστικά στα θετικά
του αποτελέσματα.
ΟΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣ
Aυτή ακριβώς την εμπειρία του κ. Xριστοδούλου αποφάσι-
σαν τώρα ότι ήρθε η ώρα να αξιοποιήσουν και για λογαρια-
σμό του δημοσίου στο υπουργείο Oικονομικών.
Πώς ακριβώς θα το κάνει αυτό; Oι πληροφορίες αναφέρουν
ότι ο κ. Xριστοδούλου θα έχει τη δυνατότητα να παρεμβαίνει
στη δευτερογενή αγορά και να αγοράζει ομόλογα. Mέχρι σή-
μερα, οι αρμοδιότητες του εκάστοτε επικεφαλής του OΔΔHX
περιορίζονταν στο χώρο της πρωτογενούς αγοράς ομολό-
γων. Tώρα ετοιμάζεται το αμέσως επόμενο βήμα.
Mε τα ταμειακά διαθέσιμα του δημοσίου, ο κ. Xριστοδούλου
θα μπορεί να αγοράζει και να πουλάει τίτλους, δευτερογε-
νώς, εξασφαλίζοντας έτσι υπεραξία για λογαριασμό του κρά-
τους από το κανονικό trading. Eννοείται ότι οι τοποθετήσεις
θα είναι όσο το δυνατόν πιο συντηρητικές, καθώς και τα πε-
ριθώρια για να «παίξει» κανείς «μεγάλη μπάλα» είναι μάλλον
περιορισμένα.
O λόγος είναι προφανής: δεν υπάρχουν ούτε τα λεφτά,
αλλά ούτε και η ελαστικότητα του ιδιωτικού τομέα. Όταν πρό-
κειται για λεφτά του δημοσίου, τα δεδομένα είναι εντελώς δια-
φορετικά. Πάντως, η απόφαση θα πρέπει να θεωρείται ειλημ-
μένη και συντόμως ο κ. Xριστοδούλου θα επωμιστεί τις νέες
ευθύνες. Mένει να αποδειχθεί στην πράξη, αν αυτή η κίνηση
θα έχει τα ίδια επιτυχημένα αποτελέσματα με το trading όταν
γίνεται στους μεγάλους τραπεζικούς ομίλους.
Eπί των ημερών της διοίκησης Aράπογλου, πάντως, στην
Eθνική, τα κέρδη από τη συγκεκριμένη εργασία, στον όμιλο,
έφτασαν στο peak τους.
O λόγος ήταν ότι οι αγορές βρίσκονταν σε καμπή ανόδου,
οπότε και οι σχετικές δυνατότητες ήταν πολύ μεγάλες. Σήμε-
ρα, με την εικόνα που παρουσιάζουν διεθνώς, οι αντίστοιχες
δυνατότητες του trading είναι περιορισμένες.
08 • ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 1 ∞¶ƒπ§IOY 2011 DEAL news

Νέα υποβάθμιση
S&P στις
Kρατικό «καπέλο» στις
τράπεζες
διοικήσεις των τραπεζών
Mε τις ευλογίες της EKT • H ανάγκη για ρευστότητα 30 δισ. αλλάζει τα δεδομένα
υστηρή επιτήρηση στις τράπεζες ζητάει η ΕΚΤ και η έχει σκληρύνει στην στάση της, τόσο ενόψει των stress tests, όσο

Α τρόικα, μετά την απόφαση για τον Μόνιμο Μηχανισμό

Στήριξης, ο οποίος προβλέπει «κούρεμα» στα ομόλογα
των χωρών που θα προσφύγουν σε αυτόν. Απώτερος στόχος
να υποχρεωθούν πολλές ελληνικές τράπεζες σε αύξηση
κεφαλαίων ή σε συγχωνεύσεις και σε νέα κεφαλαιακή
θωράκιση, με κάθε τρόπο.
Tου Nίκου Kωτσικόπουλου
Απλή αφορμή για όλα αυτά, αποτελεί το νέο πακέτο των κρα-
τικών εγγυήσεων 30 δισ. ευρώ στις τράπεζες, το οποίο θα δοθεί
κάτω από αυστηρές προϋποθέσεις κατ’ απαίτηση της ΕΚΤ, η οποία
και επειδή η ΕΚΤ έχει ήδη με τον τρόπο της προαναγγείλει την αύ-
ξηση των επιτοκίων της έως το καλοκαίρι.
Τις σημαντικές εξελίξεις όμως, δρομολόγησε ουσιαστικά η από-
φαση της Συνόδου Κορυφής στις 25 Μαρτίου για τον Μόνιμο
Μηχανισμό Στήριξης ESM και η απόφαση για «υιοθέτηση» του
ιρλανδικού τραπεζικού συστήματος που τελεί υπό την προστασία
(και την επιτροπεία) της ΕΚΤ αλλά και - όπως φημολογείται - η
απογοήτευση της ελληνικής κυβέρνησης, επειδή δεν τελεσφό-
ρησε το πρώτο μεγάλο deal στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο.
Σε κάθε περίπτωση όμως, οι αναλυτές των τραπεζών λένε
πως οι εξελίξεις ενοποίησαν πλέον με ορίζοντα ενός έτους, δύο
διαφορετικά ζητήματα για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα:

Υποβάθμισε και τις 4 μεγαλύτε-

ρες ελληνικές τράπεζες χθες η S&P
Το ζήτημα της ρευστότητας στις τράπε- spreads σε αυτά τα ύψη, η προσπάθεια δα- ζες, άνοιξε ήδη από χθες, με αφορμή την
μετά τα ελληνικά ομόλογα. Συγκε-
ζες που απασχολεί έντονα τώρα και το ζή- νεισμού από τις αγορές μοιάζει απαγορευ- ρευστότητά τους και τη νέα ενίσχυσή τους,
κριμένα σε B+ υποβάθμισε την
τημα της κεφαλαιακής ενίσχυσης, το οποίο τική. Ίσως ακριβώς γιατί γνωρίζουν, όπως με κρατικές εγγυήσεις 30 δις ευρώ. Οι νέ-
Εθνική Τράπεζα, EFG Eurobank,
εμποδίζει τον άνετο δανεισμό των τραπεζών λένε οι επικριτές, ότι το ESM, επιβάλει κού- ες εγγυήσεις αποτελούν το τέταρτο πακέ-
Alpha Bank και Τράπεζα Πειραιώς
για την ώρα, αλλά θα αποτελέσει σοβαρό- ρεμα στους δανειστές. Αυτό άλλωστε υπο- το στήριξης των τραπεζών, το οποίο έχει
η Standard & Poor’s, μετά την υπο-
τερο ζήτημα στο επόμενο διάστημα. στήριζε δικαίως παλαιότερα και ο ίδιος ο συνολικό ύψος 88 δις ευρώ, ανεξάρτητα αν
βάθμιση της πιστοληπτικής αξιο-
Την αλλαγή στα δεδομένα πυροδότησε η Έλληνας πρωθυπουργός Γιώργος Παπαν- οι τράπεζες έχουν αξιοποιήσει μόνον ένα
λόγησης της Ελλάδας σε «BB-» από
στάση της S&P, η οποία υποβάθμισε μετά την δρέου, όταν αντιδρούσε στις λύσεις, τις οποί- μέρος από αυτά τα κεφάλαια.
«BB+».
Σύνοδο Κορυφής στις 25 Μαρτίου το ελλη- ες προωθούσε η γερμανική κυβέρνηση. Με την αφορμή του νέου αυτού πακέτου
Η S&P σχολιάζει, ότι το ελληνι-
νικό χρέος, ενώ χθες προχώρησε και σε υπο- Οι αναλυτές του τραπεζικού κλάδου όμως τώρα, ο υπουργός Οικονομικών Γιώργος
κό χρηματοοικονομικό σύστημα
βάθμιση των ελληνικών τραπεζών. Το σκε- γνωρίζουν, ότι οι ελληνικές τράπεζες, θυ- Παπακωνσταντίνου υποχρεώνεται να εφαρ-
βρίσκεται αντιμέτωπο με μεγαλύ-
πτικό του οίκου είναι το εξής: γατρικές τους, ασφαλιστικές και Ταμεία, μόσει εντολές της ΕΚΤ και να παίξει ένα
τερη επιδείνωση του λειτουργικού
*Ο Μηχανισμός Μόνιμης Στήριξης (ESM), έχουν μεγάλης αξίας ελληνικά ομόλογα, τα σκληρό παιχνίδι με τη ρευστότητα των ελ-
και οικονομικού περιβάλλοντος και
αποτελεί πια το τελευταίο καταφύγιο, για οποία αν δεν εξοφληθούν πλήρως, αλλά ληνικών τραπεζών, δίνοντας πραγματικές
με αυξημένες πιθανότητες ανα-
οποιαδήποτε ευρωπαϊκή χώρα δεν μπορεί να «κουρευτούν» από το ESM, θα προκαλέσουν κι όχι πλασματικές εξουσιοδοτήσεις στους
διάρθρωσης του κυβερνητικού χρέ-
δανειστεί από την αγορά. μεγάλες ζημιές στους κατόχους τους. Ου- επιτρόπους των τραπεζών.
ους. Όλες οι αξιολογήσεις για τις
*Αλλά η είσοδος στον Μηχανισμό επι- σιαστικά αυτός ήταν πάντοτε ο λόγος για τον Ο κ. Παπακωνσταντίνου, ετοιμάζει ρύθ-
τράπεζες παραμένουν σε καθεστώς
βάλλει «κούρεμα» στο χρέος, ώστε να πά- οποίο η ελληνική κυβέρνηση, εμφανιζόταν μιση, με την οποία, οι επίτροποι του κρά-
πιστοληπτικής επιτήρησης
ρουν το ρίσκο και οι ιδιώτες δανειστές που αντίθετη με την μείωση του χρέους, ενώ ήταν τους που συμμετέχουν στα Διοικητικά Συμ-
(CreditWatch) με αρνητικές επι-
έχουν δανείσει μία χώρα. πάντα υπέρ των πιο ανώδυνων λύσεων της βούλια των τραπεζών, θα έχουν δικαίωμα
πτώσεις, δηλαδή ελλοχεύει ο κίν-
Μάλιστα, στην περίπτωση της Ελλάδας, επιμήκυνσης και της αναχρηματοδότησης. να θέσει βέτο σε όλες τις στρατηγικές επι-
δυνος νέας υποβάθμισης.
τα πράγματα είναι αρκετά δύσκολα, αφού λογές τους.
Σύμφωνα με την άποψη της
ούτε το 2011 προβλέπεται να είναι μία χρο- ΣΚΛΗΡΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ Μέχρι σήμερα και από το πρώτο πακέτο
Standard & Poor’s, τα μεγάλα χαρ-
νιά με πρωτογενές πλεόνασμα, ενώ με τα Αλλά το σκληρό παιχνίδι με τις τράπε- στις τράπεζες, επί εποχής Αλογοσκούφη, οι
τοφυλάκια των τραπεζών σε κρα-
τικό χρέος (ομόλογα), εκθέτουν τις
τράπεζες στην αυξημένη πιθανότη-
τα μιας αναδιάρθρωσης του χρέους. Στοιχεία για τα δάνεια, ζητά η κυβέρνη-
ση, έμμεση απάντηση της Alpha Bank, για
ΓΙΑ ΝΑ ΜΑΘΕΙ ΤΙ ΕΓΙΝΑΝ ΤΑ
Ο οίκος αναμένει επιδείνωση του
χαρτοφυλακίου δανείου το 2011 λό- δανεισμό δημοσίου. Η επικοινωνιακή προ-
γω της ύφεσης της ελληνικής οικο-
νομίας για τρίτη συνεχή χρονιά.
ετοιμασία για την επιτροπεία στις τράπεζες
ξεκίνησε μέσω των ΕΛΤΑ… Το υπουργείο Στοιχεία για τα δά
Σύμφωνα με τον οίκο τα προβλη- στέλνει επιστολές στις τράπεζες και ζητάει
ματικά δάνεια (με καθυστέρηση άνω να μάθει τι έγιναν τα κεφάλαια που έχουν Στο μεταξύ οι τραπεζίτες, κάποιοι από τους
των 90 ημερών) θα φτάσουν σε σχε- πάρει ως ενισχύσεις. Συνολικά δηλαδή 68 οποίους θεωρούν ότι αυτά αποτελούν επι-
τικά υψηλά επίπεδα, γεγονός που το δισ. ευρώ, από τα οποία όμως οι τράπεζες κοινωνιακή πολιτική, ετοιμάζουν σύμφωνα
θεωρεί αποτέλεσμα της συσσώρευ- αξιοποίησαν το μεγαλύτερο μέρος αλλά όχι με πληροφορίες απάντηση, στην οποία θα
σης του πιστωτικού κινδύνου λόγω όλα, αλλά 58,4 δισ. ευρώ, όπως υπολογίζει υπενθυμίζουν, ότι έχουν διαθέσει 10-15 δισ.
της γρήγορης επέκτασης των περα- η Alpha Bank. Συγκεκριμένα, το υπουργείο ευρώ στην ελληνική οικονομία, από την πε-
σμένων ετών. ζητάει από τις τράπεζες: ρίοδο του πρώτου πακέτου στήριξης, ότι κα-
Επιπλέον, η S&P πιστεύει πως η *Ανάλυση για τις μορφές ενίσχυσης που τέχουν ελληνικά ομόλογα αξίας περίπου 50
αντίληψη που επικρατεί για αυξη- έχουν ήδη λάβει, δηλαδή τα περίπου 68 δισ. δισ. ευρώ, τα οποία δεν μπορούν να που-
μένη πιθανότητα αναδιάρθρωσης του ευρώ που εισέπραξαν σε ρευστό ή με τη μορ- λήσουν, ούτε να αντλήσουν δάνεια στο 100%
κρατικού χρέους θα έχει αρνητική φή εγγυήσεων από το 2008 μέχρι σήμερα. της ονομαστικής αξίας και ότι εξακολουθούν
επίπτωση στην προθυμία πληρωμής *Στοιχεία για την συμμετοχή τους, στο να αγοράζουν έντοκα γραμμάτια του ελλη-
των χρεών από τους οφειλέτες ειδι- νέο πρόγραμμα εγγυήσεων 30 δισ. ευρώ. Οι νικού δημοσίου και να το δανειοδοτούν.
κά λόγω της κουλτούρας του ελλη- εγγυήσεις αυτές θα διατεθούν στις τράπε- Σχετική μάλιστα είναι και η ανάλυση της
νικού ιδιωτικού τομέα στο συγκεκρι- ζες, εφόσον έχουν προετοιμάσει και εφαρ- Alpha Βank από το Εβδομαδιαίο Δελτίο Οι-
μένα ζήτημα. μόσει σχέδιο για μεσοπρόθεσμες ανάγκες κονομικών Εξελίξεων, το οποίο μόλις διέθε-
χρηματοδότησης. σε και στο οποίο μοιάζει η τράπεζα να απα-
 DEAL news
επίτροποι δημοσίου είχαν τυπική παρουσία
και μπορούσαν να αντιδράσουν μόνο σε θέ-
ματα μερισματικής πολιτικής και αμοιβών
των διοικήσεων στις τράπεζες.
Πλέον όμως οι επίτροποι θα μπορούν να
βάλουν βέτο σε αποφάσεις για την αξιο-
ποίηση περιουσιακών στοιχείων, πώληση
θυγατρικών εταιρειών, συνεργασίες και συγ-
χωνεύσεις, αλλά και να έχουν πρόσβαση
στις πληροφορίες των τραπεζών. Όλα αυ-
τά, όταν η κυβέρνηση έχει εκφράσει επα-
νειλημμένως ανοικτά την επιθυμία της να
προωθηθούν συγχωνεύσεις, γεγονός που
γέννησε και την φημολογία, ότι ο κ. Πα-
πακωνσταντίνου, έχει απογοητευθεί, επει-
δή δεν προχώρησε το πρώτο μεγάλο deal
στις τράπεζες. Υπενθυμίζεται ότι το δημό-
σιο έχει τοποθετήσει επίτροπο στα Δ.Σ. των
τραπεζών στις οποίες κατέχει προνομιού-
ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΠΑΡΕΙ ΩΣ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ
νεια, ζητά η κυβέρνηση
ντάει ουσιαστικά στο υπουργείο (και από εκεί
στην ΕΚΤ) με το σκεπτικό ότι «η παροχή εγ-
γυήσεων δεν γίνεται με χρήματα των φορο-
λογουμένων.
Οι εγγυήσεις δεν επιβαρύνουν τον κρατι-
κό προϋπολογισμό ούτε και καταγράφονται
στο δημόσιο χρέος.Απλώς χρησιμοποιούνται
από τις τράπεζες για να εκδώσουν ίδια ομό-
λογα με εγγύηση του ελληνικού δημοσίου. Τα
ομόλογα αυτά δεν μπορούν να διατεθούν στην
αγορά, λόγω της δημοσιονομικής κρίσης. Κα-
τατίθενται, όμως, στην Ευρωπαϊκή Κεντρική
Τράπεζα ως εξασφάλιση για την παροχή χρη-
ματοδότησης προς τις ελληνικές τράπεζες.
Η ΕΚΤ για κάθε 100 ευρώ ονομαστικής αξίας
ομολόγου αποδίδει στις τράπεζες περίπου 80
ευρώ, τα οποία είναι και τελικώς διαθέσιμα στις
χες μετοχές.
Με τις ρυθμίσεις που ετοιμάζει το υπουρ-
γείο Οικονομικών, διασφαλίζεται ότι η ενί-
σχυση με τις εγγυήσεις των 30 δισ. ευρώ,
θα παρέχεται εφόσον κάθε πιστωτικό ίδρυ-
μα προετοιμάσει και εφαρμόσει σχέδιο για
μεσοπρόθεσμες ανάγκες χρηματοδότησης,
το οποίο θα πρέπει να εγκριθεί από την Τρά-
πεζα της Ελλάδος, την Ευρωπαϊκή Κεντρι-
κή Τράπεζα, σε συνεργασία με την Ευρω-
παϊκή Επιτροπή και το Διεθνές Νομισματι-
κό Ταμείο.
Η Τράπεζα της Ελλάδος θα ελέγχει την
εφαρμογή των σχεδίων, αλλά όλα αυτά δεί-
χνουν πρακτικά, ότι το δανεικά τελειώνουν
και η κυβέρνηση δεν έχει κάνει πρόοδο, μει-
ώνοντας το έλλειμμα, ούτε τους φόρους,
ούτε με τις περικοπές (θύλακες κρατικοδί-
αιτων) ούτε με τις ιδιωτικοποιήσεις...
τράπεζες. Στο παρελθόν, επίσης, είχαν δοθεί
στις τράπεζες και ειδικά κρατικά ομόλογα
με αποκλειστική χρήση τους ως εξασφάλισης
για την παροχή ρευστότητας από την ΕΚΤ.
Οι κρατικές εγγυήσεις δεν παρέχονται δω-
ρεάν στις τράπεζες, αλλά με προμήθεια, ενώ
τα ειδικά κρατικά ομόλογα δόθηκαν σε αυ-
τές επίσης έναντι προμήθειας και εξασφα-
λίσεων μέσω δέσμευσης υπέρ του Δημοσί-
ου τραπεζικών δανείων υψηλής ποιότητος,
αναφέρει η Alpha. Τα τελευταία δύο χρόνια,
έχουν δοθεί στις τράπεζες κρατικές εγγυή-
σεις ύψους 51,3 δισ. ευρώ και ειδικά κρατι-
κά ομόλογα ύψους 7,1 δισ. ευρώ για λόγους
άντλησης ρευστότητας από την ΕΚΤ. Έναντι
αυτών οι τράπεζες έχουν χρηματοδοτηθεί με
_ 46,7 δισ. περίπου από την ΕΚΤ».
Σ. ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ
Οι ιδιωτικοποιήσεις
θα δώσουν
ώθηση στο ΧΑ
Το ελληνικό χρη-
ματιστήριο θα επω-
φεληθεί από τις ιδιω-
τικοποιήσεις ύψους
50 δισ. ευρώ και απο-
βλέπει σε ηγετικό ρό-
λο καθώς οι μεγαλύ-
τερες ελληνικές εται-
ρείες συγχωνεύονται.
«Το βασικό ζήτημα τώρα είναι να έχου-
με μια αποτελεσματικά οργανωμένη αγο-
ρά ώστε να μπορούμε να συνεισφέρου-
με στις πωλήσεις κρατικών assets και στις
συγχωνεύσεις, για τις οποίες ακούμε εδώ
και καιρό», δήλωσε ο πρόεδρος του Χρη-
ματιστηρίου Αθηνών, Σωκράτης Λαζαρί-
δης σε συνέντευξή του στο Bloomberg.
«Αυτό θα βοηθήσει και στην ανάκαμψη
της ελληνικής οικονομίας».
Ο Λαζαρίδης διασκέδασε τις ανησυ-
χίες ότι η κυβέρνηση κινείται πολύ αρ-
γά στις πωλήσεις assets, κάτι που θα μπο-
ρούσε να δώσει ώθηση στο τζίρο του χρη-
ματιστηρίου, όπως έκανε πέρυσι και η
χρηματοδότηση των τραπεζών πέρυσι.
Δήλωσε ακόμη ότι είναι «ανοιχτός στη
συνένωση με ανταγωνιστές», καθώς και
ότι στόχος είναι το ελληνικό χρηματι-
στήριο να είναι σε ισχυρότερη θέση από
τη σημερινή, σε διάστημα δυόμιση ετών
από τώρα. Μάλιστα προβλέπει ότι σε αυ-
τό το διάστημα, το πεδίο θα είναι πιο «ξε-
κάθαρο» για μικρά χρηματιστήρια, όπως
το ελληνικό.
¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 1 ∞¶ƒπ§IOY 2011 • 09
ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
Οι επιπτώσεις της κρίσης, όπως εί-
ναι η περιορισμένη ρευστότητα, το
κλίμα αβεβαιότητας και η μείωση της
ζήτησης προκαλούν σήμερα ισχυρές
πιέσεις σε όλους τους κλάδους. Επη-
ρεάζουν όλες τις επιχειρήσεις, ανε-
ξάρτητα από το μέ-
γεθός τους, που
δυσκολεύονται
πλέον όχι μόνο να
αναπτυχθούν και
να προχωρήσει σε
νέες επενδύσεις,
αλλά και να αντα-
πεξέλθουν στις βα-
σικές της υποχρε-
ώσεις προς τις τρά-
πεζες, το κράτος,
τους εργαζόμενους Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ
και τους προμη- ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ
θευτές της. Σε αυ-
τό το πλαίσιο, κυρίαρχο αίτημα σε όλη
την αγορά είναι ο τραπεζικός δανει-
σμός με όρους που διευκολύνουν και
βοηθούν τις επιχειρήσεις.
Άλλωστε, το τραπεζικό μας σύ-
στημα φέρει αυξημένες ευθύνες για
τη σημερινή κρίση της οικονομίας
μας. Με την πιστωτική πολιτική, που
ακολούθησαν οι τράπεζες την επο-
χή της ταχείας ανάπτυξης, συνέβα-
λαν ουσιαστικά στη σημερινή υπερ-
χρέωση των νοικοκυριών, καθώς και
στη στρεβλή ανάπτυξη της επιχει-
ρηματικότητας. Παράλληλα, υπο-
βαθμίζοντας τη σκοπιμότητα της αύ-
ξησης των ιδίων κεφαλαίων τους, αλ-
λά και την αναγκαιότητα ενδυνάμω-
σής τους μέσω συγχωνεύσεων, τα
ελληνικά τραπεζικά ιδρύματα, αυτή
τη στιγμή έχουν μεταβληθεί σε απο-
κλειστικούς φορείς κάλυψης των κρα-
τικών ελλειμμάτων σε βάρος της χρη-
ματοδότησης επενδύσεων και της
ανάπτυξης γενικότερα.
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ήδη
δέχονται ασφυκτικές πιέσεις, εδώ και
πολλούς μήνες, με τον τραπεζικό δα-
νεισμό να γίνεται διαρκώς δυσκολό-
τερος και ακριβότερος. Τα χρηματο-
δοτικά προγράμματα προς διευκό-
λυνση της δανειοδότησης, είτε δεν
επέφεραν τα αναμενόμενα αποτελέ-
σματα, είτε δεν προχωρούν.
Σήμερα, οι ελληνικές τράπεζες
οφείλουν να αποκαταστήσουν τη σχέ-
ση εμπιστοσύνης με τις επιχειρήσεις
και να ανταποκριθούν στο δύσκολο
στοίχημα της προσαρμογής στη νέα
οικονομική πραγματικότητα, αλλά και
της συμβολής σε κάθε προσπάθεια
για την ανάκαμψη της ελληνικής οι-
κονομίας. Οι εγγυήσεις που λαμβά-
νουν οι τράπεζες από το κράτος απαι-
τείται να μετουσιωθούν άμεσα σε χο-
ρηγήσεις δανείων προς τις επιχειρή-
σεις με αποκλειστικό γνώμονα τη
ρευστότητα στην αγορά και τη στή-
ριξη της πραγματικής οικονομίας. Το
κράτος οφείλει να δημιουργήσει όλες
τις απαραίτητες προϋποθέσεις, ώστε
τα δισεκατομμύρια ευρώ του πακέ-
του ρευστότητας των τραπεζών, να
ενισχύσουν τη ρευστότητα των επι-
χειρήσεων. Γιατί αυτό αποτελεί απα-
ραίτητη προϋπόθεση για την παρα-
μονή στη ζωή χιλιάδων επιχειρήσε-
ων και τη διατήρηση των θέσεων ερ-
γασίας.
10 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

«Μετωπική» σύγκρουση
σούπερ μάρκετ -προμηθευτών
✔ Αιτία οι καθυστερήσεις των πληρωμών που αυξάνουν τα χρέη προς το Δημόσιο
✔ Στα ράφια η «μάχη» για τα brands και τις παροχές

το κίνημα «Δεν πληρώνω, δεν πληρώνω» φαίνεται πως προσχωρούν όλο και ποιεί τα οφέλη από το Vero Center στα Σκό- Μπορεί μεν οι περισσότεροι από τους προ-

Σ περισσότεροι επιχειρηματίες, ακόμα κι εκείνοι των οποίων οι όμιλοι είναι

κερδοφόροι, παρά την οικονομική κρίση.
Η υπόθεση της Carrefour Μαρινόπουλος,
που οι πληροφορίες τη θέλουν να προχώ-
ρησε σε καθυστέρηση αποπληρωμής των υπο-
χρεώσεών της προς τους προμηθευτές της,
μοιάζει με «σταγόνα στον ωκεανό», αφού
το φαινόμενο τείνει να πάρει διαστάσεις «τσου-
νάμι», ανοίγοντας τον Ασκό του Αιόλου στον
επί χρόνια μαινόμενο «πόλεμο» ανάμεσα στις
μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ και των
μικρών ή μεγάλων βιομηχανιών, που τους πα-
ρέχουν τα προϊόντα τους. Ωστόσο, δεν είναι
η μόνη. Το τελευταίο διάστημα, αυξάνονται
και πληθύνονται οι επιχειρήσεις από τον χώ-
ρο της διαφήμισης, της ένδυσης - υπόδη-
σης, του ηλεκτρονικού εξοπλισμού, της πλη-
ροφορικής και του τουρισμού, που δηλώνουν
«αδυναμία» να ανταποκριθούν στις οικονο-
μικές απαιτήσεις των συνεργατών τους.
Το αποτέλεσμα είναι αλυσιδωτές αντι-
δράσεις σε όλους τους ενδιάμεσους «κρί-
κους» της επιχειρηματικής αλυσίδας, από
τους προμηθευτές, μέχρι τους παραγωγούς
και τους διανομείς και όσοι δε διαθέτουν τα
απαραίτητα αποθέματα ρευστότητας, οδη-
γούνται με μαθηματική «ακρίβεια» στο μα-
ρασμό ή και τη χρεωκοπία.
Οι μικρομεσαίες και οι μεγάλες βιομηχα-
νίες ασκούν πιέσεις για να πάρουν τα χρή-
ματά τους, οι μεγάλες αλυσίδες διαπραγμα-
τεύονται να τους δοθεί πίστωση χρόνου και
κάπου εκεί ξεκινούν οι «γκρίνιες».
Στην αγορά αυτό που φοβούνται είναι μή-
πως το φαινόμενο αυτό των καθυστερήσε-
ων στις πληρωμές πάρει διαστάσεις ντόμινο
στον ευρύτερο κλάδο του λιανεμπορίου, γε-
γονός που θα σημαίνει μη κυκλοφορία του
χρήματος, «στράγγισμα» της αγοράς και θα
οδηγήσει πολλές μικρές εταιρείες στο «λου-
κέτο» ή τις μεγάλες στην καθίζηση των οι-
κονομικών τους μεγεθών με απρόβλεπτες
συνέπειες.
Την ώρα μάλιστα που οι μεγαλύτερες αλυ-
σίδες σούπερ μάρκετ είναι κερδοφόρες, με
υψηλούς τζίρους και ρευστότητα, την οποία
όμως, αξιοποιούν για την αναζήτηση νέων
επενδυτικών ευκαιριών εντός και εκτός ελ-
ληνικών συνόρων, προκειμένου να κερδί-
σουν μερίδια αγοράς στη «μάχη» του αντα-
γωνισμού. Χαρακτηριστικό είναι ότι ο τζίρος
της Carrefour Μαρινόπουλος αγγίζει τα 2,71
δισ. ευρώ και τη διετία 2011- 2012 θα εφαρ-
μόσει το επενδυτικό πλάνο των 100 εκατ. ευ-
ρώ, το οποίο περιλαμβάνει την απορρόφηση
των 385 καταστημάτων Dia, τα οποία εξα-
γόρασε και τον εκσυγχρονισμό του υφιστά-
μενου δικτύου του. Το ίδιο συμβαίνει και με
τις υπόλοιπες αλυσίδες. Η ΑΒ Βασιλόπου-
λος έχει καταρτίσει ένα τολμηρό επταετές
πλάνο 700 εκατ. ευρώ, που περιλαμβάνει την
εξαγορά τοπικών δικτύων, για να πετύχει ο
στόχος της εξάπλωσης σε περισσότερες πε-
ριοχές, η Σκλαβενίτης «ποντάρει» τον αυ-
ξημένο τζίρο του ύψους 1,19 δισ. ευρώ στα
υπερμάρκετς, επεκτείνοντας το δίκτυό του
πέρα από τα 72 καταστήματα που έχει, ο Νί-
κος Βερόπουλος της ομώνυμης αλυσίδας αξιο-
πια και «κυνηγά» ευκαιρίες στο εσωτερικό.
Ο Μασούτης και οι Γερμανοί της Lidl ακονί-
ζουν τα μαχαίρια τους και ρίχνουν ζεστό χρή-
μα για την απόκτηση νέων καταστημάτων
από τα «ορφανά» της Ατλάντικ και Aldi.
«ΦΥΤΙΛΙ» ΟΙ ΚΑΤΑΣΧΕΣΕΙΣ
Επειδή ένας «πόλεμος» έχει πολλά εν-
διάμεσα επεισόδια, «φυτίλι» που πυροδό-
τησε ξανά την σύγκρουση προμηθευτών και
«σουπερμαρκετάδων», αποτέλεσε και ο
ασφυκτικός κλοιός που έχει επιβάλλει το
υπουργείο Οικονομικών, το οποίο ξεκίνησε
διαδικασίες κατασχέσεων για την αναγκα-
στική είσπραξη των ληξιπρόθεσμων οφειλών
προς το Δημόσιο.
Η αρχή έγινε με πάνω από 302 επιχειρή-
σεις, που προμηθεύουν μεγάλες αλυσίδες και
χρωστούν συνολικά στο κράτος 66,62 εκατ.
ευρώ. Οι συγκεκριμένες αλυσίδες παρέλα-
βαν από την εφορία κατασχετήρια εις χείρας,
για τα ποσά που οφείλουν οι προμηθευτές
τους. Μια «εμπλοκή» τους μεταξύ των δύο
μερών, που δεν είδαν με καθόλου καλό μά-
τι. Τα σούπερ μάρκετ έτσι, αντί να εξοφλή-
σουν τους προμηθευτές τους, θα τα αποδί-
δουν στο κράτος, γεγονός που τους προκα-
λεί μεγαλύτερη πίεση ως προς την καταβο-
λή των οφειλών τους.
Η πρώτη κατάσχεση επιβλήθηκε εις χεί-
ρας μεγάλης αλυσίδας σούπερ μάρκετ στις
18 Μαρτίου του 2011 και αφορούσε σε 290
προμηθευτές της - οφειλέτες του κράτους με
το ποσό των 28.499.301 ευρώ. Η δεύτερη
έγινε μερικές μέρες αργότερα (24 Μαρτίου
2011) και αφορά σε 302 προμηθευτές της με
οφειλές συνολικού ύψους 38.127.101 ευρώ.
μηθευτές να είναι μικρομεσαίες επιχειρήσεις,
που έχουν βρεθεί στην «δίνη» της οικονομι-
κής κρίσης και δεν μπορούν να είναι συνεπείς
προς τις υποχρεώσεις τους προς το κράτος,
αλλά οι ίδιοι επιρρίπτουν ευθύνες και στους
εκπροσώπους των μεγάλων σούπερ μάρκετ,
ότι δεν είναι και εκείνοι πάντοτε συνεπείς απέ-
ναντί τους, λόγω του ότι διαθέτουν τα κε-
φάλαιά τους για νέα καταστήματα και επεν-
δύσεις και αναβάλλουν την εξόφλησή τους.
Το χειρότερο σημάδι είναι όμως, σύμφωνα με
παράγοντες της αγοράς τροφίμων πως τα σού-
περ μάρκετ ζητούν πίστωση χρόνου και από
υγιείς βιομηχανικούς ομίλους, όπως λέγεται
ότι έγινε και στην περίπτωση των Carrefour
Μαρινόπουλος με την Elbisco και τη Vivartia.
Εκείνες οι βιομηχανίες που διαθέτουν
«απόθεμα» στα ταμεία τους είναι πιο διαλ-
λακτικές, αλλά υπάρχουν και οι πιο σκληροί
των προμηθευτών, οι οποίοι βρίσκονται στο…
κόκκινο, λόγω της κρίσης και αρνούνται σε
πολλές των περιπτώσεων να διανείμουν τα
προϊόντα τους στα σούπερ μάρκετ. Όπως
προανήγγειλε το υπουργείο Οικονομικών έρ-
χονται κι άλλοι έλεγχοι και αυτό έχει προ-
καλέσει αναταραχή στο σύνολο της αγοράς.
ΠΑΡΟΧΕΣ ΚΑΙ ΕΝΟΙΚΙΑ
Νέο γύρο πιέσεων μεταξύ των σούπερ
μάρκετ και των προμηθευτών πυροδοτεί και
η απόφαση ορισμένων μεγάλων αλυσίδων,
να περικόψουν τον αριθμό των προϊόντων,
που δέχονται στα ράφια τους, οδηγώντας
ακόμα και μεγάλους ομίλους σε ξεκαθάρισμα
των κωδικών τους.
Πριν από λίγο καιρό, την τακτική αυτή
είχε ακολουθήσει η ΑΒ Βασιλόπουλος, την

ΤΑ ΠΑΡΑΠΟΝΑ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΥΣ ΤΟΥΣ ΚΩΔΙΚΟΥΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

Oι «κατηγορίες» Το αίτημα για καθυστέρη-

ση στην τακτοποίηση των οι-
κονομικών εκκρεμοτήτων από
για πριμοδότηση τους «σουπερμαρκετάδες»
προς τους προμηθευτές είναι
ένα μόνο από τα πεδία σύ-
της ιδιωτικής γκρουσής τους. Τα άλλα δύο
αφορούν στα προϊόντα ιδιω-
ετικέτας τικής ετικέτας και στις παρο-
χές.
Εκπρόσωποι των βιομηχα-
νικών ομίλων, μεταξύ των
οποίων η 3 Α, η Coca Cola και
η Vivartia, έχουν κατά καιρούς
επικρίνει τις οργανωμένες
αλυσίδες σούπερ μάρκετ, πως
«πριμοδοτούν» τα προϊόντα
ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία εί-
τε παράγονται σε ιδιόκτητες
παραγωγικές μονάδες των
ομίλων, είτε έχουν αναπτύ-
ξει αποκλειστικές συνεργασίες
με τοπικούς παραγωγούς, ένα-
ντι των επώνυμων brands.
Οι λιανέμποροι τροφίμων
ανταπαντούν ωστόσο, πως
δεν δίνουν περισσότερο χώ-
ρο στην private label και πως
ο ρόλος της είναι συμπληρω-
ματικός. Ωστόσο, όλο και πε-
ρισσότερο οι μεγάλες αλυσί-
δες επενδύουν στην ιδιωτική
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 11

ΠΑΡΑΙΤΗΘΗΚΕ Ο ΠΕΡΙΚΛΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ


Οι μεγάλες αλυσίδες
αξιοποιούν τα αυξημένα
κέρδη και τη ρευστότητα σε
νέες επενδυτικές ευκαιρίες
οποία ελέγχει η βελγική Delhaize, καθώς ζήτη-
σε από τους προμηθευτές της να περιορίσουν
τον αριθμό των κωδικών τους, διατηρώντας μό-
νο όσους φέρνουν τζίρο και κέρδη.
Πολλές αλυσίδες έκτοτε ακολούθησαν το πα-
ράδειγμά της, αφού στα ράφια τους φιλοξενούν
για ορισμένο χρονικό ορίζοντα κάποια προϊόντα
και αν πιάνουν τους στόχους των πωλήσεων,
παραμένουν, διαφορετικά… αποχωρούν.
Αυτή η τακτική ακολουθείται εδώ και πολλά
χρόνια και συνοδεύεται από τις γνωστές παρο-
χές και τα «ενοίκια», που καλούνται να πλη-
ρώσουν οι βιομηχανίες, για να τοποθετήσουν τα
προϊόντα τους στην αγορά.
Ο χώρος στο ράφι φαίνεται πως στενεύει
για μια σειρά μικρούς προμηθευτές, προβλήμα-
τα όμως, αντιμετωπίζουν και μεγάλοι παίκτες με
δεκάδες κωδικούς, που δεν κάνουν πλέον τζί-
ρους. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα το κλείσιμο πολ-
λών μικρομεσαίων προμηθευτικών εταιρειών,
αλλά και την οικονομική στενότητα των «ισχυ-
ρών». Οι πληροφορίες θέλουν πρόσφατα με-
γάλη αλυσίδα σούπερ μάρκετ να ζήτησε την αύ-
ξηση των παροχών από προμηθευτές της, αλλά
οι τελευταίοι ούτε καν δέχτηκαν να μπουν στη
διαδικασία των συζητήσεων μέσα σε αυτό το ζο-
φερό κλίμα της οικονομικής κρίσης.
Ενδοοικογενειακή
κόντρα στην Ατλάντικ
Οι μέθοδοι του Μανώλη Αποστό-
λου να ξεφύγει η αλυσίδα σούπερ
μάρκετ Ατλάντικ από την δίνη των
χρεών, που την οδήγησαν στο «κα-
ταφύγιο» του άρθρου 99 προκά-
λεσαν κόντρες, ακόμα και ανάμε-
σα στην οικογένεια. Ο αδελφός του
Μανώλη Αποστόλου, Περικλής, ο
οποίος είχε διατελέσει πρόεδρος και
διευθύνων σύμβουλος της Ατλάντικ,
παραιτήθηκε αιφνιδιαστικά την πε-
ρασμένη εβδομάδα από το διοικητι-
κό συμβούλιο, στο οποίο ήταν εκτε-
λεστικό μέλος, αφήνοντας τον αδελ-
φό του Μανώλη να προχωρήσει…
κατά το δικό του δοκούν το επιχει-
ρησιακό σχέδιο της αναδιάρθρωσης
του ομίλου.
Η παραίτηση του Περικλή Απο-
στόλου αιφνιδίασε του μετόχους της
εταιρείας, καθώς δεν ήρθε μια τυ-
χαία περίοδο, αλλά παραμονές της
δημοσιοποίησης του ισολογισμού
της εταιρείας για το 2010. Η αδυ-
ναμία όμως της Ατλάντικ να ανα-
κοινώσει την ετήσια οικονομική της
έκθεση, έγινε αφορμή πολλοί να
συνδέσουν την παραίτηση του Πε-
ρικλή Αποστόλου με αυτή την εξέ-
λιξη. Επισήμως, η Ατλάντικ ανακοί-
νωσε ότι δεν μπορεί να ανακοινώ-
σει αποτελέσματα λόγω της επίσχε-
σης εργασίας του προσωπικού, μια
ανακοίνωση που σε συνδυασμό με
την παραίτηση του κ. Αποστόλου
προκάλεσε αναστάτωση στους μι-
κρομετόχους της Ατλάντικ, οι οποί-
οι έβλεπαν την μετοχή του ομίλου
να καταποντίζεται και να φθάνει στα
0,8 ευρώ. Έτσι, η διοίκηση του Χρη-
ματιστηρίου αποφάσισε την προ-
σωρινή αναστολή διαπραγμάτευσης
της μετοχής.
ΠΟΛΥΜΗΝΗ ΓΚΡΙΝΙΑ
Μπορεί οι περισσότεροι να αιφ-
νιδιάστηκαν από την παραίτηση του
Περικλή Αποστόλου, κύκλοι όμως
της αγοράς που παρακολουθούν από
κοντά την πορεία του ομίλου, την
περίμεναν από καιρό. Λέγεται ότι η
αντίστροφη μέτρηση είχε αρχίσει
από τον περασμένο Απρίλιο, όταν η
καθοδική πορεία της Ατλάντικ είχε
αρχίσει να γίνεται επικίνδυνη κι όταν
οι προμηθευτές είχαν σταματήσει να
δέχονται επιταγές της εταιρείας και
οι ιδιοκτήτες των καταστημάτων εί-
χαν αρχίσει αγωγές. Τότε, ο Περι-
κλής (διευθύνων σύμβουλος) και
η Ελπίδα Αποστόλου (αντιπρόεδρος)
είχαν πουλήσει το σύνολο των δι-
καιωμάτων ψήφου στον αδελφό
τους Μανώλη, ο οποίος ελέγχει από
τότε το 51,76% του ομίλου. Τον…
χορό των αποχωρήσεων άνοιξε η
Ελπίδα Αποστόλου, η οποία τον Αύ-
γουστο του 2010 υπέβαλε την πα-
ραίτησή της από την διοίκηση, θέ-
λοντας να αποφύγει τις ευθύνες για
ό,τι μπορεί να επακολουθούσε. Ήταν
οι μέρες που είχαν αρχίσει οι φή-
μες για προσφυγή της Ατλάντικ στο
άρθρο 99 του πτωχευτικού κώδικα.
Η μεγάλη διαφωνία του Περικλή
Αποστόλου, σύμφωνα με κύκλους
της αγοράς, αφορούσε στο επιχει-
ρησιακό πλάνο της πώλησης κατα-
στημάτων ή του εξοπλισμού τους,
το οποίο θεωρούσε αλόγιστο και
εκτιμούσε ότι οδηγούσε με μαθη-
ματική ακρίβεια στη διάλυση του
ομίλου. Σύμφωνα με τον Μανώλη
Αποστόλου, στόχος γης υπαγωγής
στο άρθρο 99 ήταν να αποτρέψει
την άτακτη και βίαιη ρευστοποίη-
ση των περιουσιακών στοιχείων της
εταιρείας σε τιμές που δεν θα αντα-
ποκρίνονται στην αξία τους και να
εξακολουθήσει να λειτουργεί το δί-
κτυο της αλυσίδας. Ο αδελφός του
όμως, όπως λένε οι πληροφορίες,
έκρινε ότι μόνο αυτό δεν γίνεται και
πως με τις συνεχείς πωλήσεις κα-
ταστημάτων ή του εξοπλισμού τους,
αν και όποτε εξοφληθούν οι προ-
μηθευτές και υπάρξει κάποια ρευ-
στότητα, το δίκτυο της Ατλάντικ θα
είναι τόσο μικρό, που δεν θα αντέ-
ξει στον ανταγωνι-
σμό της αγο-
ράς και θα
οδηγηθεί σε
οριστική κα-
τάρρευση.

ετικέτα, η οποία κερδίζει έδα-
φος, ιδίως στην περίοδο της
οικονομικής κρίσης.
Οι πωλήσεις των προϊόντων
private label στην Ελλάδα αυ-
ξήθηκαν κατά 19,5% το 2010
έναντι του 2009, ενώ για το
τρέχον έτος εκτιμάται πως θα
αυξηθούν κατά 28%. Οι κα-
ταναλωτές σε ποσοστό 44%
τα προτιμούν λόγω της χαμη-
λής τιμής τους. Το μερίδιο αγο-
ράς που έχουν κατακτήσει
στην ελληνική αγορά ανέρχε-
ται πλέον στο 23%, ενώ αλυ-
σίδες όπως η Carrefour Μα-
ρινόπουλος και ο Νίκος Βερό-
πουλος συνεχίζουν να επεν-
δύουν στη φιλοσοφία τους.
Η Carrefour Μαρινόπουλος
στοχεύει την επόμενη διετία
στην ανάπτυξη 1.000 νέων
κωδικών ιδιωτικής ετικέτας με
στόχο τα προϊόντα αυτά να
συμβάλλουν σε ποσοστό άνω
του 20% στον συνολικό τζίρο.
Η ύπαρξη ανάλογων προϊ-
όντων αποτελεί βασικό στόχο
και για την ΑΒ Βασιλόπουλος,
η οποία εδώ και έναν χρόνο
επιδιώκει να αυξήσει την δι-
είσδυσή της στα μεσαίου ει-
σοδήματος νοικοκυριά και το
τρίτο τρίμηνο του 2010 οι πω-
λήσεις των ιδιωτικών προϊό-
ντων κάλυψαν το 17% του
τζίρου της.
Στις ανταγωνιστικές τιμές
και τις συνεχείς προσφορές
επενδύουν και οι υπόλοιπες
αλυσίδες, οι οποίες ανά τακτά
χρονικά διαστήματα επιδίδο-
νται σε εκπτώσεις προϊόντων
μέχρι και 20%, ενώ επενδύ-
ουν και στο δέλεαρ του δώ-
ρου. Μαζί με ένα προϊόν, δη-
λαδή, ο πελάτης παίρνει δώ-
ρο κι άλλο ένα.
Έτσι, η Carrefour στοχεύ-
ει στην ανάπτυξη 1.000 νέ-
ων κωδικών, ώστε τα προϊό-
ντα αυτά να συμβάλουν άνω Η διαφωνία με το πλάνο αναδιάρθρωσης
του 20% στο συνολικό της τζί- του δικτύου των καταστημάτων Ατλάντικ
ρο, ενώ και η ΑΒ Βασιλόπου- από τον Μανώλη Αποστόλου (φωτό)
λος είδε τις πωλήσεις της προκάλεσε την παραίτηση του αδελφού
private label να αυξάνονται του Περικλή από τη διοίκηση.
κατά 17%.
12 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Eνδοκυβερνητικές διαφωνίες για τις

Oι «αντιρρησίες» υπουργοί έχουν ενοχλήσει σφόδρα το Mαξίμου ιδιαίτερα γιατί επιλέγουν
μείωτες παραμένουν οι σοβαρές ενδοκυβερνητικές δια-

Α
φωνίες σχετικά με το πρόγραμμα των αποκρατικοποιήσε-
ων, αλλά και στο αντίστοιχο της αξιοποίησης της ακίνητης
περιουσίας του δημοσίου. Μπορεί οι ανακοινώσεις για όλα τα σχε-
τιζόμενα με τις αποκρατικοποιήσεις θέματα να παραπέμφθηκαν
για τις 15 Απριλίου, μπορεί ο Γιώργος Πα-
πακωνσταντίνου να διαβεβαιώνει τους
συναδέλφους του, αλλά και τους βου-
λευτές του ΠΑΣΟΚ, ότι ο εσωτερικός
διάλογος θα συνεχιστεί και ότι η κυ-
βέρνηση δεν σκοπεύει να εκχωρήσει
τον δημόσιο έλεγχο σε ζωτικές ΔΕΚΟ,
οι αντιδράσεις όμως επιμένουν και οι
«αντιρρησίες» αυξάνονται.
Το οικονομικό επιτελείο από την πλευ-
ρά του κρίνει εύλογες τις επιφυλάξεις και
τις φοβίες των βουλευτών, καθώς όλοι λει-
τουργούν υπό την ασφυκτική πίεση που
δέχονται από τους πολίτες, ενώ οι πε-
ρισσότεροι δεν γνωρίζουν αυτή τη στιγ-
μή επαρκώς τη φιλοσοφία των κυβερ-
νητικών παρεμβάσεων, κάτι που θα προ-
σπαθήσει επειγόντως ο κ. Παπακων-
σταντίνου να αποκαταστήσει.
Δεν δικαιολογεί όμως την πλειοψη-
φία των «αντιρρησιών» υπουργών, για
τους οποίους και άλλες κυβερνητικές
πηγές εκτιμούν ότι, ενώ γνωρίζουν ήδη
τις βασικές πτυχές και τους στόχους
της κυβερνητικής πολιτικής, εξακο-
λουθούν να λειτουργούν υπό το βά-
ρος του πολιτικού κόστους και προ-
σπαθούν να βρουν διάφορες αιτιάσεις,
για να καθυστερήσουν το πρόγραμμα ή
να αποφύγουν τις δικές τους ευθύνες.
Ωστόσο, ο κ. Παπακωνσταντίνου, που
 συνεννοηθεί με το οικονομικό επιτελείο και το πρω-
Το οικονομικό επιτελείο κρίνει εύλογες τις επιφυλάξεις
και τις φοβίες των βουλευτών, καθώς όλοι λειτουργούν
υπό την ασφυκτική πίεση που δέχονται από τους πολίτες,
ενώ οι περισσότεροι δεν γνωρίζουν αυτή τη στιγμή
επαρκώς τη φιλοσοφία των κυβερνητικών παρεμβάσεων
αυτή την περίοδο φέρεται - και είναι - εξαιρετικά
ενισχυμένος στο εσωτερικό της κυβέρνησης, έχει
ήδη εξουσιοδοτηθεί από τον πρωθυπουργό να
προχωρήσει στον οριστικό σχεδιασμό του προ-
γράμματος των αποκρατικοποιήσεων. Επί αυ-
τού, πηγές του οικονομικού επιτελείου αναφέρουν
ρητά ότι: η κατάθεση του σχεδίου των αποκρα-
τικοποιήσεων θα γίνει τον Απρίλιο, ταυτόχρονα
με την ανακοίνωση με την ανακοίνωση των επι-
μέρους στοιχείων του Μεσοπρόθεσμου Σχεδίου
Δημοσιονομικής Προσαρμογής, όπως και των διορ-
θωτικών μέτρων ύψος 1,7 δισ. ευρώ που θα λη-
φθούν φέτος. Το πρόγραμμα θα εξειδικεύεται σε
σχέδιο πορείας για την οικονομική πολιτική, με
ετήσια βάση και δεν πρόκειται να θιγεί η στρατη-
δέσμη 30 ιδεών για την έξοδο από την κρίση, φρο-
γική συμμετοχή του δημοσίου σε ορισμένες βα-
ντίζοντας ταυτόχρονα για την ανανέωση του «αρι-
σικές ΔΕΚΟ.
στερού» προφίλ της με τη δημόσια ύψωση του
πήχη της μη αποκρατικοποίησης των ΔΕΗ, ΟΤΕ
ΥΠΟΥΡΓΟΙ «ΣΤΗΝ ΑΝΑΦΟΡΑ»
και ΟΠΑΠ, όπου ήδη η κυβέρνηση έχει περάσει
Σοβαρό εσωτερικό θέμα, που έχει ενοχλήσει
από… κάτω.
σφόδρα το μέγαρο Μαξίμου, αφορά στη στάση
H κ. Μπιρμπίλη, από την πλευρά της, προκά-
διαφόρων υπουργών στο θέμα των αποκρατικο-
λεσε για πολλοστή φορά μίνι εσωτερική κρίση, με
ποιήσεων. Τα στελέχη του Μαξίμου, όπως και το
τις δηλώσεις της για τον δημόσιο έλεγχο της ΔΕΗ,
οικονομικό επιτελείο, είναι ενοχλημένα με τη συ-
τις οποίες κατόπιν της ενόχλησης του Μαξίμου
μπεριφορά των Λ. Κατσέλη, Τ. Μπιρμπίλη και Δ.
αναγκάστηκε να ανασκευάσει.
Ρέππα, οι οποίοι, ενώ γνωρίζουν την κυβερνητι-
Επίσης, η υπουργός Ενέργειας, Περιβάλλοντος
κή πρόθεση να μην αγγιχτούν σε πρώτη φάση του-
και Κλιματικής Αλλαγής σπανίως συμφωνεί με τον
λάχιστον οι ΔΕΚΟ ζωτικής σημασίας, όπως η ΔΕΗ,
Δ. Ρέππα. Οι επικείμενες αποκρατικοποιήσεις όμως,
ο ΟΤΕ και ο ΟΠΑΠ, ήδη είτε διακηρύσσουν δη-
φαίνεται ότι τους έφεραν πιο κοντά. Έτσι αμφό-
μόσια είτε διαρρέουν τις «διαφωνίες» τους επί μη
τεροι διατύπωσαν την ένστασή τους προς τον
υπαρκτού θέματος, δημιουργώντας έτσι εικόνα
«τσάρο» για την αποκρατικοποίηση των εισηγμέ-
ρήξης στο εσωτερικό της κυβέρνησης, δίνοντας
νων ΔΕΚΟ του χώρου ευθύνης τους, με το αιτιο-
άλλοθι στην αντιπολίτευσης να μιλάει για κυβερ-
λογικό της σημερινής πολύ μικρότερης της πραγ-
νητικό «σκορποχώρι» και πυροδοτώντας την έναρ-
ματικής τους αξίας χρηματιστηριακής αποτίμησης.
ξη κινητοποιήσεων από τις ήδη καχύποπτες απέ-
ναντι σε κάθε κυβερνητική πρωτοβουλία συνδι-
ΣΥΓΧΥΣΗ
καλιστικές ηγεσίες και οργανώσεις.
Άλλοι υπουργοί, όπως ο αναπληρωτής Εθνικής
Η υπουργός Εργασίας μάλιστα, επαίρεται ότι
Άμυνας Π. Μπεγλίτης μιλούν δημόσια επί των απο-
ήδη κατέθεσε στον πρωθυπουργό εναλλακτικό
κρατικοποιήσεων, χωρίς να διευκρινίζουν επαρ-
κώς τις απόψεις τους ή να έχουν προηγουμένως
θυπουργικό γραφείο. Έτσι, σε κάποιες περιπτώ-
σεις, το αποτέλεσμα είναι η γενική σύγχυση. Έκπλη-
κτο το μέγαρο Μαξίμου πληροφορήθηκε ότι ο κ.
Μπεγλίτης, με αφορμή την εθνική επέτειο της 25ης
Μαρτίου επισκέφθηκε το εργοστάσιο των Ελλη-
νικών Αμυντικών Συστημάτων (ΕΑΣ) στο Αίγιο και
προέβη σε δηλώσεις προς του εργαζόμενους, λέ-
γοντας ότι η εταιρεία θα παραμείνει υπό κρατικό
έλεγχο. Τα ΕΑΣ έχουν ήδη συμπεριληφθεί στο πρό-

EΝΩ ΥΠΟΧΩΡΕΙ ΤΟ ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΟ ΓΙΑ ΠΡΟΩΡΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ
Ανοικτό παραμένει το θέμα
Δυο σενάρια αλλαγών στην κυβέρνηση. Πολ-
λοί στο κυβερνών κόμμα εκτι-
αν και ο πρωθυπουργός εξακο-
λουθεί να διαμηνύει προς κάθε
κατεύθυνση, ότι καταψήφιση ζω-
τικού κυβερνητικού νομοσχεδί-
ου από βουλευτή της πλειοψη-
φίας συνεπάγεται την αυτόματη
φέρεται να εξετάζει δυο άλλες εκ-
δοχές αλλαγών. Η πρώτη αφο-
ρά στην απομάκρυνση από την
κυβέρνηση υπουργών που με τον
ένα ή τον άλλο τρόπο δείχνουν
να μην ανταποκρίνονται στις δύ-
στακτικότητα και αναβλητικότη-
τα στην υλοποίησης του μνημο-
νίου στον τομέα τους, είτε δεί-
χνουν να λειτουργούν με γνώ-
μονα περισσότερο το προσωπι-
κό κόστος και λιγότερο την

για τον μούν ότι οι τελευταίες ευρωπαϊ-

κές εξελίξεις, που σταθεροποι-
ούν το τοπίο για την οικονομία
ανασχηματισμό και η σιωπή του Γιώργου Πα-
πανδρέου για το συγκεκριμένο
θέμα, σε καμία περίπτωση δεν
σημαίνει εγκατάλειψη της σκέ-
ψης για ανασχηματισμό, που πά-
ντως δεν πρόκειται να γίνει πριν
την υπερψήφιση στη Βουλή του
πακέτου για την οικονομία.
Την ίδια ώρα, τα σενάρια των
πρόωρων εκλογών υποχωρούν,
διαγραφή του, αλλά και ότι το κα-
τώτατο όριο της πολιτικής αντο-
σκολες απαιτήσεις της οικονο-
μικής πολιτικής, επιδεικνύουν δι-
προώθηση των πολιτικών για τη
σωτηρία της χώρας.
χής της κυβέρνησης είναι οι 153
βουλευτές. Όσον αφορά ενδε-
χόμενες αλλαγές στην κυβέρνη-

ση, σε σαφή υποχώρηση επίσης Η θέση του Γ. Παπακωνσταντίνου ως
είναι το σενάριο των εκτεταμέ-
νων εκ βάθρων ανακατατάξεων
επικεφαλής του οικονομικού επιτελείου
στην κυβέρνηση. Η θέση του Γ. θεωρείται περισσότερο ισχυρή παρά
Παπακωνσταντίνου ως επικεφα-
λής του οικονομικού επιτελείου ποτέ και ο πρωθυπουργός φέρεται να
θεωρείται περισσότερο ισχυρή εξετάζει δύο άλλες εκδοχές αλλαγών
παρά ποτέ και ο πρωθυπουργός
 DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 13

ΘΕΣΕΙΣ
αποκρατικοποιήσεις Του ΠΕΡΙΚΛΗ
ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

να διαρρέουν τις θέσεις τους δημόσια ΜΑΣ ΥΠΟΒΑΘΜΙΣΑΝ ΚΑΙ ΠΑΛΙ

Προ ημερών ο οίκος αξιο- το φτωχό κόσμο.
γραμμα των αποκρατικοποιήσεων και μάλιστα κα- ψήφιων προς αποκρατικοποίηση ΔΕΚΟ. Ήδη, τα λόγησης Standart & Poor’s Φτάσαμε να βλέπουμε η δα-
τά τον αρχικό σχεδιασμό του οικονομικού επιτε- πρώτα φαινόμενα έκαναν την εμφάνισή τους με (S&P) προχώρησε σε νέα υπο- πάνη μόνο για το κινητό τηλέ-
λείου, ο οποίος τώρα τελεί πάντως σε αναθεώρη- δημόσιες παρεμβάσεις των διευθυνόντων συμ- βάθμιση της πιστοληπτικής φωνο του Βουλευτή να ξεπερ-
ση, η έναρξη της σχετική διαδικασίας είχε δρομο- βούλων της ΕΥΔΑΠ και της ΕΥΑΘ, οι οποίοι εκτι- ικανότητας της Χώρας μας. νά μια μηνιαία σύνταξη του
λογηθεί για το τρίτο τρίμηνο του 2011 και θα αφο- μούν ότι περαιτέρω αποκρατικοποίηση των δυο Το γεγονός αυτό ξάφνιασε φτωχού Έλληνα συνταξιού-
ρούσε το 66% της επιχείρησης. Συζήτηση όμως για εταιρειών υπό τη σημερινή αξία της μετοχής τους πολλούς, επειδή είχε προηγη- χου, χωρίς να λέμε για όλες τις
τη διατήρηση του μάνατζμεντ ή τις ασφαλιστικές είναι οικονομικά ασύμφορη. Στο «χορό» αναμέ- θεί το γεγονός της απόφασης άλλες δαπάνες, που όταν τις
δικλείδες ελέγχου του δημοσίου με το 34% που θα νεται να μπει και ο διοικητής της ΔΕΗ Αρθ. Ζερ- της Συνόδου κορυφής των με- ακούς σου ανεβαίνει το αίμα
διατηρήσει δεν έχει ακόμα γίνει, με αποτέλεσμα η βός, παρότι κι αυτός, όπως και η εποπτεύουσα την λών της Ε.Ε. που δίνει τη δυ- στο κεφάλι.
τοποθέτηση ΑΝΥΕΘΑ να δημιουργεί τετελεσμένα. επιχείρηση υπουργός, γνωρίζουν ότι η κυβερνη- νατότητα στη Χώρα μας, με- Δεν θέλουμε να μιλήσουμε
Τέλος, ανησυχία υπάρχει στην κυβέρνηση και τική βούληση για δημόσιο έλεγχο σε αυτήν είναι τά το 2013 να μπορεί να κα- για τα άτομα που έχουν επιλέ-
για την ανάπτυξη «κινήματος διοικητών» των υπο- δεδομένη. ταφύγει σε δανεισμό από τον ξει και τοποθέτησαν σαν διοι-
μόνιμο μηχανισμό στήριξης της κητές σε διάφορες Αρχές ή Ορ-
Ευρωπαϊκής Ένωσης. γανισμούς ή και Νομικά πρό-
Όμως δεν θα έπρεπε να σωπα, και τους οποίους ανέ-
EΞΕΛΙΞΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΩΝ ξαφνιαστεί κανένας, διότι η συραν, είτε από τον κατάλογο
προαναφερόμενη απόφαση των συνταξιούχων, είτε από

Έκρηξη για τα μέτρα των 1,7 δισ. που δίνει την δυνατότητα στη
Χώρα μας να προσφύγει σε δα-
οποιαδήποτε άλλη θέση στην
οποία υπηρετούσαν.
νεισμό από τον μόνιμο μηχα- Σε μια περίοδο που οι Δη-
Την ώρα που οι δυο διαδοχι- Πρωτόπαπας είχε προειδοποιή- νισμό στήριξης, δεν βελτιώνει μόσιες Δαπάνες είναι τεράστιες
κές αποφάσεις των Βρυξελλών σει κατά τον υπό την κ. Βάρτζε- καθόλου την πιστοληπτική μας και η ανεργία ξεπερνά το 15%
προκάλεσαν ανακούφιση και προ- λη πρωινό καφέ, ότι «κάθε πρό- ικανότητα. δεν έχεις την πολυτέλεια να
σωρινή έστω αποσυμπίεση στην ταση πώλησης θα πρέπει οπωσ- Η πιστοληπτική ικανότητα τοποθετείς και να πληρώνεις
κυβέρνηση, οι βουλευτές του ΠΑ- δήποτε να συνοδεύεται από αι- της Χώρας μας δεν μπορεί να άτομα που πληρώνονται και
ΣΟΚ εξακολουθούν να βρίσκο- τιολογικές εκθέσεις που θα θεωρηθεί ότι έχε βελτιωθεί, από άλλες πηγές, αλλά φρο-
νται σε περιδίνηση. Κύριοι λόγοι περιλαμβάνουν αριθμούς και από τη στιγμή που είναι υπο- ντίζεις να απασχολήσεις και
του έκρυθμου κλίματος στην κοι- στοιχεία για το οφέλη που θα χρεωμένη να εξακολουθεί να άλλα άτομα, που είναι ικανά,
νοβουλευτική ομάδα του ΠΑΣΟΚ προκύψουν» και ότι «θα πρέπει ζει με δανεικά, διότι απλού- αλλά χωρίς δουλειά και όταν
είναι η αίσθηση ότι τα δυσάρεστα να υπάρξει πολιτική αιτιολόγη- στατα στην περίπτωση αυτή, κάποιος σου είναι εντελώς
μέτρα δεν έχουν τέλος, παρά τα Β. Έξαρχος. ση για κάθε κίνηση και ενέργεια δεν υπάρχουν εγγυήσεις για το απαραίτητος, τον υποχρεώνεις
όσα υποστηρίζει το οικονομικό της κυβέρνησης που αφορά τις ότι θα μπορέσει να εξοφλήσει να επιλέξει με πια από τις απο-
επιτελείο, αλλά και ο ίδιος ο Γ. Παπανδρέου. αποκρατικοποιήσεις και την αξιοποίηση της δη-
τα δανεικά που παίρνει. δοχές που προτιμά για να πλη-
Θρυαλλίδα των αρνητικών εξελίξεων, που μόσιας περιουσίας». Τα παραπάνω περιγράφουν
Η πιστοληπτική ικανότητα ρώνεται, έστω και ελάχιστα αυ-
οδήγησαν στην έκρηξη πολλών βουλευτών κα- την απροθυμία των βουλευτών του ΠΑΣΟΚ να
της Χώρας μας, για να βελ- ξημένη!
τά την προχθεσινή τακτική ανά 15νθήμερο συ- συναινέσουν στο οποιοδήποτε πακέτο αποκρα-
τιωθεί, θα πρέπει να πάψου- Από την άλλη πλευρά, η Κυ-
νάντηση των γραμματέων των ΚΤΕ, των προέ- τικοποιήσεων, εάν δεν θα έχει προηγηθεί διά-
με να χρειαζόμαστε για την βέρνηση για να καταφέρει να
δρων των Επιτροπών της Βουλής και των τριών λογος και πολιτική τεκμηρίωση.
επιβίωση μας, τα δανεικά που αναθερμάνει την εργατικότη-
κοινοβουλευτικών εκπροσώπων, υπό τον γραμ- Πριν παρέλθουν λίγα 24ωρα, βουλευτές όπως
χρειαζόμαστε ή τουλάχιστον τα των απασχολουμένων στον
ματέα της Κ.Ο., Β. Έξαρχο, είναι η ανακοίνωση οι Δ. Κρεμαστινός, Κ. Σπηλιόπουλος, Κ. Καρ-
να χρειαζόμαστε πολύ λιγό- Δημόσιο Τομέα, θα πρέπει να
των πρόσθετων μέτρων 1,7 δισ. ευρώ, που απαι- τάλης, Δ. Παπουτσής, Ν. Ζωίδης, Ο. Ρεντάρης
τερα, απ’ όσα χρειαζόμαστε σή- προχωρήσει σε καθιέρωση κρι-
τούνται για την αντιστάθμιση της έλλειψης εσό- και άλλοι έστειλαν κατά την εν λόγω συνεδρίαση
μερα. τηρίων, παραγωγικότητας για
δων και τα οποία δεν αποκλείεται να αυξηθούν αυστηρό μήνυμα – προειδοποίηση προς την κυ-
Κάτι τέτοιο όμως δεν έχει παραμονή στην θέση του ερ-
στα 3,0 δισ. λόγω της αναθεώρησης του ελ- βέρνηση για την αποδοχή των νέων μέτρων,
διαφανεί τουλάχιστον ακόμα γαζομένου, αλλά και «μπό-
λείμματος για το 2010, αλλά και το νεφελώδες συμπεριλαμβανομένων και των αποκρατικο-
και δεν ξέρουμε ούτε πότε θα νους» για την αυξημένη απο-
τοπίο, σε σχέση με το πρόγραμμα των αποκρα- ποιήσεων. Επίσης, ο Π. Οικονόμου προχώρη-
φανεί. δοτικότητα του.
τικοποιήσεων, αλλά και της αξιοποίησης της ακί- σε σε μετωπική ρήξη με την οικονομική πολι-
Η μόνη ουσιαστική μείωση Παράλληλα, θα έπρεπε το
νητης δημόσιας περιουσίας. τική της κυβέρνησης, δηλώνοντας ότι το μνη-
των δημόσιων δαπανών, που Δημόσιο να συνδυάσει την
Ήδη, ο κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος Χρ. μόνιο απέτυχε.
έχει αποτυπωθεί τουλάχιστον προσφορά του με κάποιο τέ-
μέχρι τη στιγμή αυτή, είναι λος, που θα εισπράττει από κά-
εκείνη που έχει προκύψει από ποιες από τις προσφορές του
την περικοπή των μισθών και στον πολίτη.
Αν ακολουθηθεί από τον κ. Πα- κού επιτελείου, με την προσθήκη
των συντάξεων, ενώ έχει ση- Δεν είναι δυνατόν λ.χ. τα
πανδρέου, τότε η νέα κυβέρνηση είτε δυο θέσεων αναπληρωτών
μειωθεί κάμψη στις δαπάνες Κ.Ε.Π. να εξυπηρετούν καθη-
θα είναι σαφώς πιο ομογενοποιη- υπουργών, είτε μιας και συγχρό-
και στον τομέα της Υγείας. μερινά τόσες χιλιάδες κόσμου
μένη στα χαρακτηριστικά της, κα- νως άλλης μιας θέσης υφυπουρ-
Οι υπόλοιπες κρατικές δα- και μάλιστα, κυρίως αλλοδα-
θώς υπουργοί που διαφωνούν ή γού. Σενάριο, που σε καμιά περί-
πάνες όμως, δυστυχώς παρα- πούς, χωρίς να εισπράττουν
αδυνατούν να εφαρμόσουν το μνη- πτωση δεν θα αποδυναμώνει, αλ-
μένουν «στο ύψος των»! ούτε ένα ευρώ, ούτε τα δικα-
μόνιο θα απομακρυνθούν και στις λά θα ενισχύει την ισχύ του νυν
Λ. Κατσέλη. Οι δαπάνες στον τομέα των στήρια να εκδικάζουν αποφά-
θέσεις τους θα επιστρατευτούν στε- «τσάρου».
Δημοσίων Έργων εξακολου- σεις, χωρίς μια έστω και συμ-
λέχη με αποφασιστικότητα και διά- Πηγές του πρωθυπουργικού πε-
θούν να είναι ανέλεγκτες, ενώ βολική δαπάνη των διαδίκων
θεση συγκρούσεων και ρήξεων για κ. Παπανδρέου, ότι στην κυβέρ- ριβάλλοντος ωστόσο επισημαίνουν,
ουδείς τολμά να επανεξετάσει και πλείστα όσα άλλα.
την προώθηση των μέτρων. νηση χρειάζονται αμορτισέρ για τις ότι η εν λόγω εκδοχή προϋποθέτει
το κόστος των δαπανών που Το Κράτος μπορεί και τις δα-
Αμφίβολη σε αυτή την περί- κοινωνικές πιέσεις, έστω κι αν αυ- τη συμφωνία του κ. Παπακωνστα-
εμφανίστηκαν για δημόσια έρ- πάνες του να μειώσει και χρή-
πτωση θεωρείται η παραμονή στο τό απειλεί την αποτελεσματικότη- ντίνου, ο οποίος δεν έχει εκφρά-
γα που έγιναν, ώστε να φανεί ματα να εισπράξει, χωρίς να
κυβερνητικό σχήμα των Λ. Κατσέ- τά της. Η δεύτερη εκδοχή συζη- σει τέτοια επιθυμία ενίσχυσης του
ποιος και πόσα έφαγε! ξεζουμίζει τον κόσμο, αρκεί να
λη, Τ. Μπιρμπίλη, Χ. Καστανίδη και τήθηκε έντονα σε κυβερνητικούς υπουργείου του με νέα πρόσωπα
Ούτε βέβαια το υπουργείο το προσπαθήσει.
ακόμη του Δ. Ρέππα, ίσως και του κύκλους τις τελευταίες εβδομάδες και την αποδίδουν σε διακίνηση των
Οικονομικών τολμά να ακου- Μόνο έτσι θα σταματήσουν
Π. Γερουλάνου. Ωστόσο, η σκέ- και εξαντλείται σε δευτερεύουσες φιλοδοξιών ορισμένων βουλευτών
μπήσει τις μύριες όσες δαπά- οι υποβαθμίσεις της πιστολη-
ψη προσκρούει στην - κλονισμένη αλλαγές στην κατεύθυνση απο- που αυτοπροσδιορίζονται ως υπο-
νες της Βουλής και των Βου- πτικής ικανότητας της Χώρας
πάντως τελευταία - πεποίθηση του κλειστικά ενίσχυσης του οικονομι- ψήφιοι συνεργάτες του «τσάρου».
λευτών εν γένει, που είναι σκέ- μας, να διαδέχονται η μία την
τη σπατάλη και πρόκληση για άλλη.
14 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Tα «αγκάθια» για το τεστ της 5ης δόσης

Tο «ψαλίδι» στις δαπάνες των υπουργείων δημιουργεί αντιδράσεις από τους υπουργούς
έντε «αγκάθια» πρέπει να αντι-

Π παρέλθει επιτυχώς η κυβέρνη-

ση και ειδικότερα το οικονομικό
επιτελείο, ώστε να ξεπεράσει με επι-
τυχία το επικείμενο τεστ της 5ης δόσης
του δανείου από τους ελεγκτές της τρόι-
κας. Ο έλεγχος της τριμερούς για την
πρόοδο του μνημονίου και ενόψει της
καταβολής της 5ης δόσης του δανεί-
ου ξεκινάει από την ερχόμενη Δευτέρα
με μια έκτακτη – εξπρές επίσκεψη του
κλιμακίου των ελεγκτών στην Αθήνα
και θα ακολουθήσει λίγο μετά το Πά-
σχα ο τακτικός έλεγχος που θα κρίνει
τις εξελίξεις.

Και τα πράγματα δεν δείχνουν και τόσο

ευοίωνα, καθώς ο πήχης είναι ήδη ψηλά για
την κυβέρνηση, οι έλεγχοι αυστηροποι-
ούνται όλο και περισσότερο όσο εκταμιεύ-
ονται τα ποσά από τα ταμεία των δανειστών
μας. Ταυτόχρονα, η ελληνική πλευρά, βά-
σει των προηγούμενων δεσμεύσεών της
πρέπει: πρώτον, να έχει προετοιμάσει το
σύνολο του πακέτου των 22,5 δισ. ευρώ
που απαιτούνται για την υλοποίηση του Με-
σοπρόθεσμου Σχεδίου Δημοσιονομικής Στα-
θερότητας, τα μέτρα για τα πρόσθετα 1,7
δισ. που αφορούν την κάλυψη της υστέ-
ρησης των εσόδων συν το 1,3 δισ. που υπο-
λογίζεται ότι θα στοιχίσει και η αναπρο-
σαρμογή προς τα πάνω του ελλείμματος για
το 2010 και το οποίο φαίνεται ότι θα καθί-
σει γύρω στο 10,2% τελικά. Δεύτερον, να
παρουσιάσει το πρώτο σχέδιο για τις απο-
κρατικοποιήσεις και την αξιοποίηση της δη-
μόσιας ακίνητης περιουσίας, συνολικού
ύψους 50 δισ. ευρώ μέχρι και το 2015. Για
όλα αυτά, η κυβέρνηση έχει εξασφαλίσει τη
σιωπηρή ανοχή της Κομισιόν της παράτα-
σης για την παρουσίασή τους μέχρι τις 15
Απριλίου, ενώ αρχικά προβλεπόταν αυτό
να συμβεί το αργότερο… χθες. Και τρίτον,
να παρουσιάσει την πρόοδο στο σύνολο των
μεταρρυθμίσεων και των διαρθρωτικών αλ-
λαγών, που ως στόχοι του μνημονίου έχουν
προσδιοριστεί από τις αλλεπάλληλες επι-
καιροποιήσεις του. Εκεί υπάρχουν τρία σο-
βαρά προβλήματα.
Ήδη, ο Γιώργος Παπανδρέου, με αλλε-
πάλληλες συσκέψεις κατά ομάδες υπουρ-
τεύσεις» της με τον «τσάρο», αλλά και ενώ-
πιον του υπουργικού συμβουλίου έχει ανα-
φέρει ότι δεν υπάρχει, μετά και τις συγ-
χωνεύσεις των σχολείων που ανακοινώ-
θηκαν, το παραμικρό περιθώριο να περι-
κόψει και άλλα 630 εκατ. ευρώ που της
ζητούνται.
Ο υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης
και Ανταγωνιστικότητας δηλώνει απελπι-
σμένος από την περικοπή 660 εκατ. επι-
πλέον ευρώ που του ζητείται, καθώς θεω-
ρεί ότι έτσι τα όποια σχέδια υποβοήθησης
της ανάπτυξης «πάνε περίπατο».
Ο κ. Λοβέρδος θεωρεί ότι η περικοπή επι-
πλέον 10% στον τομέα του θα απειλήσει
ακόμη και την εύρυθμη λειτουργία των νο-
σοκομείων, καθώς ο μειώσεις δαπανών στις
οποίες έχει προβεί το υπουργείο είναι ήδη
τεράστιες.
Εικόνα πανικού υπάρχει και στον Πειραιά
όπου ο κ. Διαμαντίδης έχει ελάχιστες δυ-
νατότητες να περικόψει δαπάνες, καθώς
ένα μεγάλο μέρος αυτών πηγαίνει στις συ-
ντάξεις του ΝΑΤ.
Ο υπουργός Δικαιοσύνης εξάλλου,
έχει να περικόψει το αναλογικά με τους
Προβλήματα αντιμετωπίζουν και για αυ- δισ. ευρώ επιπλέον για φέτος, καθώς τό-
τό εκφράζουν δυσαρέσκεια και άλλοι υπουρ- ση εκτιμά η τρόικα ότι θα είναι η απόκλι-
γοί (Κ. Σκανδαλίδης, Δ. Ρέππας, Λ. Κατσέ- ση του προϋπολογισμού. Από το οικονο-
λη). Μόνοι ικανοποιημένοι ή «αισιόδοξοι» μικό επιτελεί διαβεβαιώνεται ότι αυτό δεν
ότι θα τα καταφέρουν χωρίς ιδιαίτερα προ- θα γίνει με νέα μείωση των μισθών στο Δη-
βλήματα είναι οι Π. Γερουλάνος, Χρ. Πα- μόσιο, αλλά θα εξευρεθούν χρήματα από
πουτσής, Τ. Μπιρμπίλη και Ευ. Βενιζέλος. το ενιαίο μισθολόγιο.
Ενώ προβλήματα αναμένονται και στο Σε δύσκολη θέση θα περιέλθουν οι Γ.

Σε δύσκολη θέση θα περιέλθουν οι Γ. Ραγκούσης και
Γ. Παπακωνσταντίνου, καθώς η βασική δέσμευση του
επικαιροποιημένου μνημονίου για την κατάρτιση του νέου
μισθολογίου στο δημόσιο αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα
υπουργείο Εσωτερικών παρά την αισιοδο- Ραγκούσης και Γ. Παπακωνσταντίνου, κα-
ξία του Γ. Ραγκούση. θώς η βασική δέσμευση του επικαιροποι-
ημένου μνημονίου για την κατάρτιση του
ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΣΕ… ΑΝΑΜΟΝΗ νέου μισθολογίου στο δημόσιο αντιμετω-
Την ίδια ώρα, και ενώ το δεύτερο με- πίζει σοβαρά προβλήματα.
γάλο αγκάθι είναι το φιλόδοξο πρόγραμ- Η μείωση των μισθών που θα προκα-
μα αποκρατικοποιήσεων (βλ. σχετικό ρε- λέσει θεωρείται ότι θα μεγιστοποιήσει τις

γών και προσωπικές συναντήσεις, όπως και
ο υπουργός Οικονομικών Γιώργος Παπα-
κωνσταντίνου, ακολουθώντας περίπου την
ίδια μεθοδολογία, προσπαθούν να κλείσουν
το ένα μετά το άλλο τα θέματα και τις πιο
σημαντικές τουλάχιστον εκκρεμότητες.
ΑΝΥΠΑΚΟΗ ΥΠΟΥΡΓΩΝ
Το πρώτο και μεγάλο «αγκάθι» της κυ-
βέρνησης αφορά στη σφοδρή αντίδραση
πολλών υπουργών για την οριζόντια, κα-
τά 10%, περικοπή δαπανών (14,5 δισ. ευ-
ρώ) στα υπουργεία τους.
Στο κίνημα των… «δεν κόβω – δεν κό-
βω» άλλες δαπάνες, γιατί δεν έχω τη δυ-
νατότητα, έχουν προσχωρήσει μέχρι στιγ-
μής η Α. Διαμαντοπούλου, Μ. Χρυσοχοΐδης,
Α. Λοβέρδος, Γ. Διαμαντίδης και από κοντά
ο Χ. Καστανίδης.
Η υπουργός Παιδείας στις «διαπραγμα-

συναδέλφους του μικρό ποσό των 50 πορτάζ) ο προληπτικός εσωτερικός έλεγ- αντιδράσεις των εργαζομένων απέναντι
εκατ. ευρώ, αλλά ήδη οι μειώσεις δαπα- χος αναδεικνύει άλλα τρία σημαντικά προ- στην κυβέρνηση και οι δισταγμοί για την
νών στο υπουργείο του έχουν φτάσει βλήματα ενόψει του τεστ της τρόικας. προώθησή του, με τόσα ανοικτά ταυτό-
στο… κόκκαλο. Να βρεθούν οι τρόποι εξασφάλισης 1,8 χρονα μέτωπα, είναι ευνόητοι.
Προβλήματα για Kατσέλη - Xρυσοχοΐδη
Στη μέγγενη του τροϊκανικού ελέγχου βρεθεί και η Λ. Κα- τίωση του γενικότερου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και εμπί-
τσέλη, καθώς η πρόοδος στη διασφάλιση της ευελιξίας στην πτει στην αρμοδιότητα του Μ. Χρυσοχοϊδη.
αγορά εργασίας με την εφαρμογή του νέου νόμου για τις επι- Ο υπουργός Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικό-
χειρησιακές συμβάσεις, αποδίδει πάμπτωχα αποτελέσματα. Η τητας παρά τις επαρκείς δικαιολογίες που χρησιμοποιεί, όπως
υπουργός Εργασίας βρίσκεται στο στόχαστρο των ελεγκτών η απροθυμία των τραπεζών να ενισχύσουν την ρευστότητα στις
της τρόικας από την πρώτη στιγμή της υπογραφής του μνη- αγορές και τις επιχειρήσεις, δέχτηκε ήδη την «κίτρινη κάρτα»
μονίου και μέχρι σήμερα και οι συναντήσεις τους μαζί της συ- των ελεγκτών κατά τον έλεγχο του Φεβρουαρίου. Στην πα-
χνά καταλήγουν σε «ναυάγιο». Της αναγνωρίζουν ωστόσο, ότι ρούσα φάση θα επικαλεστεί μεν την ψήφιση του αναπτυξιακού
στις εκτιμήσεις της για την παράταση της ύφεσης έχει «πέσει νόμου, αλλά θα πρέπει να έχει προλάβει να παρουσιάσει του-
διάνα». λάχιστον το τελικό νομοσχέδιο για την βελτίωση της αδειοδό-
Το τρίτο πρόβλημα, –και πέμπτο «αγκάθι»-, αφορά τη βελ- τησης των επιχειρήσεων.
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 15

Oι τοποθετήσεις του προέδρου

της N.Δ. και το «παγωμένο» ύφος
της Γερμανίδας καγκελαρίου

Oι σχέσεις τους παραμένουν

στο μηδέν και η Άνγκελα τον
αντιμετωπίζει με τρόπο όχι κολακευτικό

H Γερμανίδα θεωρεί συνενόχους

τις κυβερνήσεις Σημίτη-Kαραμανλή

«Aγκάθι» η Mέρκελ για Σαμαρά

Aν και η στάση της απέναντί του ίσως να μην του έκανε ζημιά πλήττει το προφίλ του
λοι οι ομόλογοι του Αντώνη Σαμαρά, αρχηγοί των κομμάτων - μελών ομολόγους της στην Ε.Ε. αποτέλεσε όχι μό- χειραψίες κατά τις συναντήσεις τους στα

Ό του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος (ΕΛΚ), ανάμεσα στους οποίους αρχηγοί

κρατών και πρωθυπουργοί στις 18 από τις 27 χώρες - μέλη της Ε.Ε.,
άκουσαν με προσοχή την τοποθέτησή του, ενώπιον της ολομέλειας του ΕΛΚ. Μια
νο τελευταία ευκαιρία συμμόρφωσης για
την Ελλάδα στους ευρωπαϊκούς κανόνες,
αλλά και κάτι περίπου σαν «χάρη» προς
φόρα του ΕΛΚ, που διεξάγονται στο περι-
θώριο των Συνόδων Κορυφής της Ε.Ε.
Οι πληροφορίες αναφέρουν, ότι ανώ-
τοποθέτηση, που αφορούσε στη δραματική οικονομική κατάσταση της Ελλάδας, τους «τεμπέληδες» Έλληνες και τις «άφρο- τατα στελέχη της Ν.Δ. με ευρωπαϊκή εμπει-
την ευρωπαϊκή πρόταση για την έξοδο από την κρίση χρέους και τις σύγχρονες νες» πολιτικές ηγεσίες τους. ρία προσπάθησαν επανειλημμένα «να σπά-
προκλήσεις - εξωτερικούς κινδύνους, που αντιμετωπίζει η Ευρώπη, όπως η απειλή Έκτοτε, η κ. Μέρκελ αντιμετωπίζει τον σουν τον πάγο», χωρίς αποτέλεσμα. Αλ-
του πυρηνικού ολέθρου από την Ιαπωνία και η σύρραξη στη Λιβύη. Ακόμα κι αν Α. Σαμαρά με τρόπο όχι κολακευτικό για λά δεν είναι μόνο αυτό.
κινήθηκε σε τόνους και ουσία, κατά ένα με δυο κλικ χαμηλότερους, από τις αρχικές τον Έλληνα πολιτικό. Κάτι σαν «αναγκαίο Στα αφτιά στελεχών της Συγγρού έφτα-
σκληρές αντιμνημονιακές τοποθετήσεις του αρχηγού της Ν.Δ. κακό». Η εικόνα έμπειρων ευρωπαϊκών πα- σε το μήνυμα ότι στελέχη της γερμανικής
ρατηρητών περιγράφει μια εξαίρετη σχέ- κυβέρνησης, αλλά και της καγκελαρίας,
ση της με τον κ. Παπανδρέου, παρότι τους εκτιμούν ιδιαιτέρως τη Ντ. Μπακογιάννη
Όλοι οι ηγέτες, πλην ενός - ή καλύτε- οικονομικών μεγεθών της Ελλάδας, για την χωρίζει ιδεολογικοπολιτική άβυσσος. Αυ- και θεωρούν απώλεια τη μη συμμετοχή της
ρα μιας - της κ. Μέρκελ, είχαν έναν λόγο οποία η Γερμανίδα καγκελάριος θεωρεί ως τό, εκτιμούν στη Συγγρού, δεν είναι κατ’ στην ηγεσία της Ν.Δ., από την οποία βέ-
να είναι περισσότερο ή λιγότερο ικανοποι- «συνενόχους» τις κυβερνήσεις Σημίτη και ανάγκη αρνητικό για τον Α. Σαμαρά, ωστό- βαια έχει διαγραφεί προ δεκαμήνου και
ημένοι από την πιο καθαρή ευρωπαϊκή το- με αφορμή ακριβώς τη στάση της για το

ποθέτηση του Έλληνα πολιτικού, ο οποίος
με σκληρή προσπάθεια έχει καλύψει ένα
μεγάλο μέρος από το χάντικαπ, με το οποίο
ξεκίνησε πέρυσι τον Μάιο, όταν και συμ-
φωνήθηκε και ψηφίστηκε το μνημόνιο,
όταν βρέθηκε σε μεγάλη απόσταση από την
λογική και τις αντιλήψεις όλων των ευ-
ρωπαίων ομολόγων του.
Ωστόσο, το «αγκάθι» Μέρκελ παραμέ-
νει για τον κ. Σαμαρά. Η Γερμανίδα κα-
γκελάριος, παρακολούθησε την ομιλία του
επιδεικτικά αδιάφορα, με το γνωστό «πα-
γωμένο» ύφος της, χωρίς την παραμικρή
αντίδραση. Και μπορεί πολλοί να την θε-
ωρούν «απερχόμενο πολιτικό μέγεθος» για
την Ευρώπη, βλέποντας την κατρακύλα
της εσωτερικής αποδοχής της στη χώρα
της, ωστόσο δεν παραβλέπουν ότι υπο-
χρεωτικά και για τα επόμενα δύο - δυόμι-
σι χρόνια θα αποτελεί τον βασικό κινητή-
ριο πυλώνα των ευρωπαϊκών εξελίξεων.
Σχέσεις στο «μηδέν».
Οι σχέσεις Μέρκελ - Σαμαρά, εδώ και
ένα χρόνο, ξεκίνησαν από το μηδέν και πα-
ρέμειναν πέριξ αυτού. Ο αρχηγός της Ν.Δ.
είχε την ατυχία να κουβαλάει το βάρος μιας
κακής κληρονομιάς σχέσεων σε κρίση με-
ταξύ των δυο πλευρών, από την εποχή της
διακυβέρνησης Καραμανλή. Τα γεύματα
και οι φιλοφρονήσεις της Ραφήνας δεν συ-
νοδεύτηκαν, κατά την κ. Μέρκελ από ικα-
νοποιητικές ελληνικές κινήσεις σε μια σει-
ρά από διμερή θέματα, όπως τα εξοπλι-
στικά και οι γερμανικές επενδύσεις στην
Ελλάδα.
Ακολούθησε η δραματική εξέλιξη των

μνημόνιο.
Το γεγονός αυτό έχει εξοργίσει το πε-
ριβάλλον του κ. Σαμαρά, ο οποίος κατά την
Στα αφτιά στελεχών της Συγγρού έφτασε το μήνυμα ότι πρόσφατη εβδομαδιαία σχεδόν παραμονή
στελέχη της γερμανικής κυβέρνησης, αλλά και της του στις Βρυξέλλες ανέβασε κατά πολλούς
ακόμη πόντους το ευρωπαϊκό προφίλ του.
καγκελαρίας, εκτιμούν ιδιαιτέρως την Ντ. Μπακογιάννη και Ήταν άλλωστε ο μόνος από τους ηγέτες
του ΕΛΚ, πλην της κ. Μέρκελ, ο οποίος συ-
θεωρούν απώλεια τη μη συμμετοχή της στην ηγεσία ναντήθηκε με τον Πορτογάλο αρχηγό των
(κατ’ ευφημισμό) σοσιαλδημοκρατών Π.
Κοέλιο. Ο τελευταίος, αρνούμενος τα νέα
Καραμανλή, αλλά από την τελευταία - ιδε- σο δεν παραβλέπουν το ότι επηρεάζει την μέτρα του σοσιαλιστή πρωθυπουργού Ζ.
ολογικά προσκείμενη στην ίδια - περίμε- κοινή γνώμη, ευρωπαϊκή, αλλά και ελλη- Σόκρατες, προκάλεσε την πτώση της κυ-
νε μεγαλύτερη σοβαρότητα και ευθύνη. Σε νική, σε κατευθύνσεις απομονωτικές για βέρνησης, ενώ θεωρείται φαβορί για την
όλα αυτά «ήρθε κι έδεσε» η σφοδρή αντί- τον αρχηγό της Ν.Δ. πρωθυπουργία στις πρόωρες εκλογές, που
δραση της νέας ηγεσίας της Ν.Δ. στο μνη- Συνέπεια, Μέρκελ και Σαμαράς, μέχρι ακολουθούν και έχει συναντίληψη με τον
μόνιο, που κατά την Α. Μέρκελ και τους στιγμής, να έχουν περιοριστεί σε τυπικές κ. Σαμαρά για την οικονομική κρίση.
Mε «ευρωπαϊκό χρώμα» το «αντιμνημόνιο 2»
Με μεγάλη προσοχή το επιτελείο του Α. Σαμαρά προχωρεί η βαθιά ύφεση και οι παρενέργειές της, όχι μόνο στην οικο-
στη διαμόρφωση της επικαιροποιημένης πρότασης της Ν.Δ. νομία, αλλά και στον κοινωνικό ιστό.
για την έξοδο από την οικονομική κρίση. Ο πρόεδρος της Ν.Δ. Στο πλαίσιο αυτό, ζήτησε ήδη να εξειδικευτεί απολύτως η
θέλει όμως να εμποτίσει ο ίδιος το «αντιμνημόνιο 2» με «ευ- «γαλάζια» οικονομική πρόταση με συγκεκριμένα μέτρα ως
ρωπαϊκό χρώμα», ύστερα από τις αλλεπάλληλες πρόσφα- προς την αξιοποίηση των ομολόγων έργων και των προ-
τες συναντήσεις του με ομολόγους του και ανώτατους κοι- γραμμάτων διευρωπαϊκών υποδομών, τόνωσης της αγοράς
νοτικούς αξιωματούχους. και μείωσης της ανεργίας.
Αυτό δεν σημαίνει υποστολή της αντιμνημονιακής ση- Μέχρι τον Ιούνιο εξάλλου, όπου θα ληφθεί η τελική από-
μαίας, αλλά το αντίθετο. Από τις επαφές αυτές όμως, ειδι- φαση της Ε.Ε. για τον μηχανισμό στήριξης, ο κ. Σαμαράς θα
κά με τους Π. Κοέλιο, τον πρόεδρο του Ευρωκοινοβουλίου έχει κι άλλες διεθνείς επαφές, με στόχο και τον περαιτέρω
Γ. Μπούζεκ και λίγο παλιότερα τον Χ. Βαν Ρομπάι και τον αρ- εμπλουτισμό της δικής του οικονομικής πρότασης. Οι πρώ-
χηγό της Ισπανικής αξιωματικής αντιπολίτευσης Μ. Ρουχόι, τοι νέοι ευρωπαϊκοί «σταθμοί» του είναι το Παρίσι, όπου θα
έχει αποκτήσει ακόμα πιο διευρυμένους ορίζοντες για το πλέγ- συναντηθεί με τον πρωθυπουργό Φρ. Φιγιόν και τον Βίλνι-
μα των αναπτυξιακών μέτρων, που πρέπει να ληφθούν σε μια ους της Λιθουανίας, όπως επίσης και με τον πρωθυπουργό της
υπερχρεωμένη χώρα, όπως η Ελλάδα, για να αντιμετωπιστεί χώρας, Β. Ντομπρόβσκις.
16 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

αγορών. Και από την άλλη, τι τους θέλουμε

Να κάνει αλλαγές
τους Συριζαίους, όταν υπάρχουν οι… Μπιρ-
μπίληδες και οι συνδικαλισταράδες, που θε-
ωρούν ότι η καλύτερη άμυνα σε μια ολομέ-
τωπη επίθεση με… πυρηνικά, είναι να φωνά-
ζεις ότι είσαι αθώος. Μια λογική, την οποία αρ-

τώρα ο Παπανδρέου
Σειρά της Standard & Poor’s «να μας ρί-
ξει» άλλη μια προαναγγελθείσα υποβάθμιση
και να απαντήσει η κυβέρνηση με το γνωστό
«τροπάριο» των οίκων κερδοσκοπίας, της επί-
θεσης στο ευρώ υπέρ τρίτων συμφερόντων,
της υπενθύμισης ότι επαινούσαν τα τοξικά ομό-
λογα κλπ.
Όμως η πραγματικότητα δεν αλλάζει, επει-
δή η κυβέρνηση υποβαθμίζει την… υποβάθ-
μιση. Ο επιχαίρων για τα αποτελέσματα των
δυο Ευρωπαϊκών Συνόδων Κορυφής Γιώργος
Παπανδρέου πρέπει να εξηγήσει στους Έλλη-
νες - και οι ομόλογοί του φυσικά το ίδιο - για-
χίζει επικίνδυνα να γυροφέρνει και η ηγετική
ομάδα της Ν.Δ.
Ανάμεσα στη συνεχή καταστροφολογία των
«Παπαδοπουλαίων» και ορισμένων ΜΜΕ και
το «στύλωμα των ποδιών» τους απέναντι, ο
πρωθυπουργός δείχνει να τραβάει ένα μέσο
τί, ενώ λένε θεωρητικά πολλά εναντίον των οί- δρόμο. Μπορεί όμως, να τον πάει μέχρι τέλους,
κων, δεν λαμβάνουν ούτε ένα πρακτικό συλ- χωρίς τεράστιους κοινωνικούς και εσωκυβερ-
λογικό μέτρο. Αλλά μόνο του το ΔΝΤ, μόνος νητικούς κλυδωνισμούς, που μεταθέτουν το
του ο κ. Τρισέ και μόνος του ο Έλληνας πρω- έργο και το αποτέλεσμα; Με «επαναστάτες»
θυπουργός να ξιφουλκούν κατά των οίκων, υπουργούς που κατηγορούν τους άλλους ως
προφανώς δεν αρκεί. «μνημονιολάτρες» και «τροϊκολάγνους;»
Από την άλλη, μεγιστοποιούνται οι αμφι- Δυστυχώς, αν ο πρωθυπουργός δεν ομο-
σβητήσεις για την πορεία της ελληνικής οικο- γενοποιήσει επειγόντως τα του οίκου του, δεν
νομίας, για το αν το μνημόνιο αρκεί ως διέξο- φαίνεται να πετυχαίνει αποτέλεσμα. Ας δια-
δος, για την κυβερνητική επάρκεια υλοποίη- λέξει λοιπόν τον τελικό δρόμο, να κάνει αλ-
σής του. Τι τους θέλουμε τους οίκους, όταν λαγές στην ομάδα του όπου χρειάζεται και ας
υπάρχουν οι… Αλέκοι Παπαδόπουλοι, οι Μά- προχωρήσει. Παρότι απογοητεύει πολλούς,
νοι και οι λοιποί στυγνοί υπερασπιστές των οι περισσότεροι ακόμα τον εμπιστεύονται.

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί?
«Καμπανάκια» Λοβέρδου προς πολλούς αποδέκτες
!
Η επικοινωνία Δύο φορτηγά
με χημικά και
έφερε «εκεχειρία» «Φόρα – παρτίδα» έβγαλε τις φο- την έννοια ότι διστάζει, χάριν άλλων δακρυγόνα
βίες, και τις αναστολές των συναδέλ- προτεραιοτήτων, να ομογενοποιήσει ξόδεψε η
«Εκεχειρία» Ντόρας – Καρα- φων του και τελικά την ανοργανωσιά την κυβέρνηση στη βάση της στήριξης ΕΛ.ΑΣ. στην
μανλικών σημειώνεται μετά τη της κυβέρνησης ο Ανδρέας Λοβέρδος. της πολιτικής του μνημονίου. προχθεσινή νέα
θύελλα της περασμένης εβδομά- μάχη της Κερατέας,
«Δεν έχουμε τολμήσει να πούμε όλη Επιπλέον, ο υπουργός Υγείας πι-
δας. Υπήρξε επικοινωνία μέσω που θυμίζει πλέον…
την αλήθεια στο λαό» ομολόγησε. στώνεται το ότι, έστω και καθυστερη-
τρίτων και ανταλλαγή μηνυμά- Λυβικό τοπίο. Η
Υπονοώντας βεβαίως, ότι ο ίδιος το μένα, είναι ο μόνος από τους αυτόπτες
των, με αποτέλεσμα το κλίμα να οργή των κατοίκων,
πράττει, αναλαμβάνοντας και το προ- μάρτυρες πολιτικούς του… «έπους του
ηρεμήσει. Στη Συγγρού πάντως αλλά και η
σωπικό πολιτικό κόστος αφού γίνεται Καραϊσκάκη», που παραδέχτηκε ότι το
δεν ενθουσιάστηκαν κιόλας με αναπτυσσόμενη
δυσάρεστος στην κοινή γνώμη και τους πρωτάθλημα θα έπρεπε τότε να δια- πλέον
την τοποθέτηση Μπακογιάννη για ψηφοφόρους. Τα βέλη του στοχεύουν κοπεί. Αν και το έπραξε λίγο πριν… τε- ενδοκυβερνητική
το ότι οι καραμανλικοί στήριξαν και τον πρωθυπουργό; Φυσικά, υπό λειώσει, έχει την αξία του. γκρίνια, αφορούν
Σαμαρά στη διαδοχή.
πρωτίστως στον
καθ’ ύλην αρμόδιο
Ο «πολύς» Αλέκος
 
υπουργό Γ.
Ραγκούση. Σε αυτά
Μαχητικός και αθό-
«ξαναχτύπησε» Το κόμμα του Γιάννη Δη-
μαρά γίνεται και επίσημα ρυβος, όπως στο ποδό-
προστίθεται και η
αναφορά ότι από το
Ομοβροντίες από τον Αλέ- πράξη: «Πανελλήνιο Άρμα σφαιρο, ο βουλευτής 2016 ο
κο Παπαδόπουλο για την οικο- Πολιτών». Ήδη, αρκετοί Γιώργος Ανατολάκης. σχεδιαζόμενος
νομία, αλλά και την κυβέρνη- πρώην βουλευτές του ΠΑ- Βαρύτατη η καταγγελία ΧΥΤΥ θα τεθεί εκτός
ση: «Βρισκόμαστε ένα βήμα ΣΟΚ (Γαλανός, Σγουρίδης, του για τη διακοπή των κοινοτικών
πριν την κατάρρευση, με χρέ- Παναγούλης κ.α.) δηλώνουν αντισεισμικών ελέγχων προδιαγραφών.
ος 700 και πλέον δισ.», ενώ κή- πρόθυμοι να το πλαισιώσουν. στα σχολεία.
ρυξε την «ευπείθεια» προς τις

!
αγορές. Στο Μαξίμου τον χα-
ρακτήριζαν «παραδομένο στο Πολλοί στην κυβέρνηση
νεοφιλελευθερισμό». λένε ότι για την
υπόθεση των
υποβρυχίων η Ν.Δ.
βλέπει το «τυρί» και όχι τη
«φάκα». Οι «γαλάζιοι» όμως
λένε, πως η σπουδή της
κυβέρνησης οδήγησε εκείνη
ήδη στη «φάκα»; Το βέβαιο
είναι ότι ανώτατος
κυβερνητικός παράγοντας
κινδυνεύει με
«αποκεφαλισμό», αν τελικά
η υπόθεση βαδίσει - για την
κυβέρνηση - εκτός του
αρχικά σχεδιασθέντος
πλάνου.
«Τρόικα καλεί επειγόντως Πεντάγωνο»
Αδιαμφισβήτητα στον Ευάγγελο Βενιζέλο ανήκει η κοινοβουλευτική
ατάκα της χρονιάς, όταν σχολίασε καταγγελία του Π. Καμένου: «μη
μας φέρνετε ως στοιχεία στην Επιτροπή, ό,τι είδατε χθες σε μια τηλε-
ταινία». Ωστόσο, ο «δηλητηριώδης» στο χιούμορ υπουργός Εθνι-
κής Άμυνας μάλλον δεν θα απαντήσει με την ίδια άνεση στον
επικείμενο έλεγχο της τρόικας, που έχει στοχοποιήσει και
το Πεντάγωνο για… ανοικονόμητη πολιτική. Επιπλέον, αν
είναι συνεπής στους λόγους του, πρέπει να θέσει τώρα
θέμα στην κυβέρνηση για την ανυπαρξία του υπουρ-
γείου Εξωτερικών στην περίφημη υπόθεση του Ιταλι-
κού ερευνητικού σκάφους, που υποχρεώθηκε από
τους Τούρκους να ζητήσει άδεια κι από αυτούς, πλην
της ελληνικής πλευράς, για έρευνες στο θαλάσσιο
χώρο της… Κάσου. Δεν αρκεί η απλή καταγγελία.
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 17

Ξέσπασε εξαιρετικά περίεργος καβγάς

Ηχηρά μηνύματα Σαμαρά
Πολύ παρασκήνιο συνοδεύει την ξαφνική όξυνση των
αντιμνημονιακών τόνων του Αντώνη Σαμαρά και την κα-
τηγορηματική άρνηση των όποιων σεναρίων συγκυ-
βέρνησης με το ΠΑΣΟΚ. Καταρχάς, δεν ήθελε να αφή-
σει «ελεύθερη» την κυβέρνηση να «πανηγυρίζει» για τα
των Βρυξελλών. Εξάλλου, πληροφορήθηκε ότι τα σε-
νάρια συγκυβέρνησης βρίσκουν αντα-
πόκριση σε «γαλάζια» στελέχη και
πως η «γκρίνια» των τομεαρ-
χών δεν είναι άσχετη. Η δε
Ερωτηματικά προκάλεσε η επιστολή – επίθεση στον Ει-
σαγγελέα του Αρείου Πάγου του Χάρη Καστανίδη στους
δικαστικούς λειτουργούς και κυρίως σε όσους πολιτικολο-
γούν. Λογικά τα όσα έθεσε, σε αντιπαραβολή της κριτικής
που δέχεται το πολιτικό σύστημα για συγκάλυψη και ατι-
μωρησία των ενεχόμενων πολιτικών σε σκάνδαλα, για το
τι είδους απολογισμό έχουν να κατα-
θέσουν εκείνοι για την εκδίκαση Δεν ξέρω για ποιο πράγμα πρέπει να... πανη-
των ίδιων και άλλων υποθέ- γυρίζω! Για την επιμήκυνση του δανείου, που
σεων, όσον αφορά στα μη θα πληρώνουμε μέχρι την... άλλη ζωή
πολιτικά πρόσωπα. Ωστό- τους απατεώνες τοκογλύφους της Ευ-

∞Á·ËÙ¤ ÌÔ˘ Úfi‰ÚÂ

στασιμότητα στις δημο- σο, πολλοί συνδέουν το ρωπαϊκής Ένωσης -που για να μιλάμε και
σκοπήσεις χρειάζεται χρόνο της σύγκρου- να γράφουμε σωστά της Γερμανικής Ένω-
«αντίδοτο». Όλα αυ- σης με το ότι στα χέ- σης- και της «Διεθνούς Νομισματικής Το-
τά τον οδήγησαν να ρια του κ. Τέντε βρί- κογλυφίας», που είναι το ΔΝΤ του Στρος
απευθύνει το συ- σκεται ο «καυτός» Καν. Πού μας έμπλεξες, πρόεδρέ μου! Aν
γκεκριμένο σκλη- φάκελος των υπο- λοιπόν πρέπει να «πανηγυρίζουμε»για
ρό μήνυμα προς βρυχίων, όπου στο τους όρους που κατοχύρωσες, πρόεδρέ
πολλούς αποδέ- διαβιβαστικό ση- μου, στις Βρυξέλλες με την Αλογομού-
κτες, εντός και μείωμα της κ. Πα- ρα ΧιτλεροΜέρκελ, για την αύξηση έως
εκτός των «γαλά- πανδρέου αναφέ- 70% στο κλείσιμο των επιχειρήσεων
ζιων τειχών». ρεται η μαγική λέξη στους εμπορικούς δρόμους των μεγαλύ-
«ΚΥΣΕΑ»… τερων πόλεων της Ελλάδας, που κατέ-
γραψε πρόσφατη έρευνα της Εθνικής Συ-
νομοσπονδίας Ελληνικού Εμπορίου, τι
πρέπει να κάνουμε; Να χτυπάμε πένθιμα
τις... καμπάνες των εκκλησιών μας, από
το πρωί μέχρι το βράδυ; Δεν φτάνουν
όλα αυτά τα «ευχάριστα», όλοι -μα όλοι- ζούμε
με την αγωνία για απειλή νεου κύματους φορο-
επιδρομών! Ας είπες, πρόεδρέ μου, ότι δεν θα λη-
φθούν άλλα μέτρα. Κάθε φορά που το έχεις πει
μέχρι σήμερα, συμβαίνει ακριβώς το... αντίθε-
το! Αμ το άλλο, πρόεδρέ μου, που λες σε κάθε ευ-
καιρία τηλεοπτικής συνέντευξης ότι χάρη στις θυ-
σίες των πολιτών θα τα καταφέρουμε. Tις «θυ-
σίες» ορισμένων μελών της κυβέρνησής μας πό-
τε θα τις αναφέρεις; Δεν θα τις αναφέρεις, πρόεδρέ
μου, ποτέ, αφού ορισμένοι υπουργοί μας χρεώ-
νουν αλόγιστες δαπάνες στους προϋπολογισμούς
τους με χιλιάδες ευρώ για υπερωρίες, για τέλη
στα κινητά τους τηλέφωνα, για μετακινήσεις υπαλ-
λήλων μέχρι έξοδα για... δημόσιες σχέσεις!
Eγώ και χιλιάδες συμπολίτες μου συνταξι-
ούχοι, ζούμε ημέρες κατοχής!
Πρόεδρέ μου, δεν πάει άλλο. Οι συνεργά-
τες σου και οι σύμβουλοί σου, οι παχυλώς αμει-
βόμενοι, το μόνο που τους απασχολεί είναι πό-
σα θα... φάνε! Αν αυτό λέγεται «μεταρρύθμι-
ση», όπως συνεχώς επαναλαμβάνεις, καλύτε-
ρα να μη γίνει ποτέ! Δεν υπάρχει ημέρα που
να μην αποκαλύπτεται και ένα οικονομικό σκάν-
δαλο! Και ο δύσμοιρος λαός μας, που αναθε-
ματίζει την ώρα και τη στιγμή που γίναμε κυ-
βέρνηση, διερωτάται: Θα πάει κανένας φυλα-
«Κύριε Πρόεδρε, σας καταθέτω τη δήλωση του βουλευτή των Γερμανών Φι- κή από όλους αυτούς που αυτοκαθιερώθηκαν
λελευθέρων Χατζημαρκάκη ότι με υποστηρίζει και ζητώ να εγκρίνετε τη… με- με την ονομασία... λαμόγια; Και μέσα σε όλα τα
ταγραφή του στο Ελληνικό Κοινοβούλιο ή τη… δική μου στο Γερμανικό»
Περί ΕΑΣ… πρωτόγνωρα που συμβαίνουν στην πατρίδα μας,
είχαμε και την παράνομη πρόσληψη του συμ-
Τα Ελληνικά Αμυντικά
Συστήματα (ΕΑΣ) θα ιδιωτι-
Σώθηκε η Ελλάδα και κινδυνεύει ο ίδιος βούλου-φάντασμα, Κρίστοφερ Γιουρετζιάν, με
την εταιρεία που έχει κεφάλαιο 1 λίρα και θα
κοποιη- «Από το να καεί η Ελλάδα, προτιμήσαμε να νοικιάσουμε πυρο- χειριστεί, λέει, η απόφαση του ανεπανάληπτου
θούν στο σβεστικά ελικόπτερα πιο ακριβά». Λογική εκ πρώτης αναγνώσεως υπουργού μας Οικονομικών, Παπακωνσταντί-
γ’ τρίμη- η θέση του Χρήστου Μαρκογιαννάκη στην πιθανότητα η σχετική νου, τις αποκρατικοποιήσεις.
νο του δικογραφία που εστάλη στη Βουλή, να οδηγήσει στη συγκρότηση Καλά, πρόεδρέ μου, πάτε καλά; Τη φωτο-
2011. Αν εξεταστικής επιτροπής. Θα ήταν καλό πάντως να υπάρξει εξεταστι- γραφία του που δημοσιεύτηκε με γουρλωμένα
ισχύει το κή, αλλά να αποδοθούν και οι διαχρονικές ευθύνες σε εκείνους μάτια, εύκολα καταλαβαίνει κανείς ότι όχι για
ότι ο Πά- που εν γνώσει τους άφησαν όλα τα προηγούμενα χρόνια «γυμνή» σύμβουλος δεν κάνει, αλλά για τρόφιμος... ψυ-
νος Μπε- την Πυροσβεστική από εναέρια μέσα. χιατρείου! Πρόεδρέ μου, καλό ταξίδι.
γλίτης Με εκτίμηση
Ευδόκιμος
διαβεβαί- «ΦΩΤΙΕΣ ΑΝΑΨΕ» Ο ΓΙΑΚΟΥΜΑΤΟΣ ΥΓ.: Ο τακτικός αναγνώστης μας, φίλος αγα-
ωσε ότι
θα παρα- «Φωτιές» έχει ανάψει η δημόσια καταγγελία του Γεράσιμου πητός, ο Νίκος Ζ. και αξιόλογος τεχνοκρά-
μείνουν Γιακουμάτου για τον «γαλάζιο» πρώην υπουργό, που φέρεται να της, με ερώτησε: «Ευδόκιμε, τι πολίτευμα
υπό κρατικό έλεγχο, το πρό- έχει καταθέσεις 178 εκατ. ευρώ. Η Συγγρού τελεί σε διχασμό. Κά- έχουμε στη χώρα μας;». Αγαπητέ αδελ-
βλημα είναι πώς θα πειστεί ποιοι υποστηρίζουν ότι η καταγγελία έγινε εν αγνοία του κ. Σαμα- φέ, Δημοκρατία. Και μου απάντησε: «Αν
ο επενδυτής να πάρει το ρά. Προφανώς όσοι το υποστηρίζουν, δεν αντιλαμβάνονται ότι η έτσι είναι η Δημοκρατία, τότε πώς είναι η
66% της εταιρείας. Ν.Δ. μόνο κερδίζει με τέτοιες γενναίες κινήσεις και εκθέτουν έτσι Δικτατορία;». Άδικο έχει;
τον αρχηγό τους.
18 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011
Το fund Argo και
οι συζητήσεις με το Alter
Παράλληλο ενδιαφέρον και από επενδυτές γνωστού Εμιράτου
τύχη του τηλεοπτικού σταθμού Alter δεν εξαρτάται πλέον από το fund
OΙ ΑΠΟΔΕΚΤΕΣ ΤΗΣ
ΕΠΙΣΤΟΛΗΣ ΤΟΥ Γ. KΟΥΡΗ Η «Argo Capital Management LTD», που ήδη έχει επενδύσει στην Ελλάδα
στην On Telecoms. Παράλληλες συζητήσεις, όπως αποκαλύπτει σήμερα
η «DEAL», γίνονται από τους μετόχους της εταιρείας «Ελευθέρη Τηλεόραση»
και με επενδυτές από Εμιράτο, οι οποίοι έχουν ήδη μελετήσει το bussines
plan, που έχει καταρτιστεί και ενδιαφέρονται.
Οι συζητήσεις, βέβαια, μαζί τους βρί-
σκονται σε αρχικό στάδιο, αφού προ-
τεραιότητα των μετόχων του Alter (Α.
Κουρής 25,64%, Γ. Κουρής 25%, Χα-
ράλαμπος Βαφειάς 5,11%, Μοντέρνοι
Καιροί Α.Ε.Ε. 25%, Freefloat 19,25%)
είναι να κλείσει όσο το συντομότερο η
πορεία των διαπραγματεύσεων με την
κοινοπραξία «Αργώ». Στο κανάλι υπάρ-
χει μια αισιοδοξία για θετική εξέλιξη, κά-
τι που διαφαίνεται και στην ανακοίνω-
ση που εξέδωσε η «Ελεύθερη Τηλεόρα-
ση» προς το Χρηματιστήριο.
Οι εκτιμήσεις λένε ότι η κατάληξη των
διαπραγματεύσεων θα ολοκληρωθεί το
αργότερο μέσα στην ερχόμενη εβδομά-
δα.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η πρό-
ταση είναι το «Αργώ» να βάλει γύρω στα
20 εκατομμύρια ευρώ στο κανάλι, απο-
κτώντας έτσι το 51% των μετοχών και
φυσικά τις υποχρεώσεις.
Αυτές είναι μεγάλες και χωρίζονται
σε τρία σκέλη. Προς τις διαφημιστικές
εταιρείες (183 εκατ. ευρώ) από ποσά
που πάρθηκαν ως προκαταβολές.

ΦΟΒΟΣ ΓΙΑ ΝΤΟΜΙΝΟ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ
Οι διαφημιστικές Τα χρέη του Alter προς τις διαφημιστι-
κές εταιρείες, που προήλθαν από τις προ-
καταβολές, που έχουν δοθεί στο κανάλι,
που έδωσαν απειλούν να «τινάξουν» στον αέρα πολλές
διαφημιστικές εταιρείες και να δημιουργή-
τις προκαταβολές σουν ένα ντόμινο στην αγορά.
Οι συζητήσεις που μέχρι τώρα έγιναν σε
επίπεδο διευθύνοντων συμβούλων των δια-
φημιστικών εταιρειών και υπευθύνων του
καναλιού, δεν έχουν καταλήξει σε κάποια
συμφωνία και, όπως έχουμε αποκαλύψει,
ο μεγαλομέτοχος του σταθμού κ. Γ. Κου-
ρής έχει στείλει επιστολές στις μητρικές ει-
σηγμένες εταιρείες στο Χρηματιστήριο της
Νέας Υόρκης, με τις οποίες υποστήριξε οτι
παρανόμως δόθηκαν τα χρήματα ως προ-
καταβολή και ότι οι θυγατρικές τους στην
Ελλάδα διέπραξαν φορολογικά και άλλα
αδικήματα. Η εξέλιξη του «δεν πληρώνω»,
όπως ήταν φυσικό, έχει δημιουργήσει ανα-
ταραχή σε πολλές εταιρείες και ήδη σύμ-
φωνα με τις πληροφορίες που υπάρχουν
εκτός των συζητήσεων που γίνονται για
συμμαχίες και συγχωνεύσεις, κύριος μέ-
DEAL news
τάδοσης του κανονικού προγράμματος
του Alter (μη μετάδοση ενημερωτικών
εκπομπών κ.λπ.) παρά το γεγονός ότι οι
απεργίες των εργαζομένων είχαν κηρυ-
χθεί από τα δικαστήρια παράνομες.
Συγκεκριμένα, σε ανακοίνωση που
εξέδωσε στο Χρηματιστήριο η «Ελεύθε-
ρη Τηλεόραση» Α.Ε., ενημερώνει το
Προς τις τράπεζες (κυρίως Πειραιώς επενδυτικό της κοινό ότι, εξαιτίας της
και Marfin) με τις οποίες όμως ηδη έχει μη καταβολής οφειλής ύψους
επιτευχθεί συμφωνία διακανονισμού και 3.281.727,90 ευρώ, που προέρχεται από
υπάρχει η πρόθεση από την πλευρά τους παρακρατούμενους φόρους της περιό-
στην πορεία να πάρουν και μετοχές που δου 1/9 - 31/1/2011 έχουν ληφθεί εκ
τις αναλογούν από την επιχείρηση. νέου μέτρα διασφάλισης του Δημοσιου
Προς το Δημόσιο και τα ασφαλιστι- έναντι της εταιρείας.
κά ταμεία τα συνολικά χρέη υπολογί- Όπως αναφέρεται για το διάστημα
ζονται κοντά στα 552 εκατ. ευρώ συ- που υφίσταται η δέσμευση, υπάρχει τα-
μπεριλαμβανομένων και εκείνων που μειακή δυσκολία «η οποία εκτιμάται ότι
ρυθμίστηκαν. είναι προσωρινού χαρακτήρα».
Τα χρέη προς το Δημόσιο, για τα οποία Εάν τελικά βρεθεί λύση είτε με το
ήδη εκδόθηκε δέσμευση για το 50% των «Αργώ» είτε με τους επενδυτές από τα
λογαριασμών της εταιρείας ήταν και η Εμιράτα (η περίπτωση Κορωνιά «ναυ-
επίσημη αφορμή για την αναστολή με- άγησε ύστερα και από τα δύο εκατομ-

Σύμφωνα με πληροφορίες, η πρόταση είναι
το «Αργώ» να βάλει γύρω στα 20 εκατομμύρια
ευρώ στο κανάλι, αποκτώντας έτσι το 51%
των μετοχών και φυσικά τις υποχρεώσεις
ΤΑ ΧΡΕΗ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ (ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΕΣ)
Media Shop Μητρική Εταιρεία EK.
Cia Cream - Fortune - Euro RSCG 16
Starcom Leo Burnett - Publicis - Mass Athens 11
BGM BBDO 7
Carat 3
IPG (Initiative - Universal) McCan Ericsson 6
Tempo DDB - TBWA 5
United Ashley & Holmes - McVictor 2
Mindshare/Bold Bold Ogilvy 21
Mindshare/Spot Spot JWT 7
Equinox Adel Saatchi & Saatchi 3
Upset 16
Mass 35
ATTP 4,5
Top Mage (Πορτοκάλη) 20
τοχος (ιδιοκτήτης) μιας μεγάλης διαφημι- Ο Γιώργος Κουρής έστειλε τις επιστολές
στικής εταιρείας έχει προχωρήσει στην υπο- προς την Publicis Richard Rinder:
βολή μήνυσης κατά του διευθύνοντος συμ- Richard.pinder@publicis.com Chief
βούλου της εταιρείας του. Operating Officer (υπεύθυνοι της εταιρεί-
DEAL news
μύρια μισθό που ζήτησε) το Alter πρό-
κειται να προχωρήσει κυρίως με τον Αν-
δρέα Κουρή και τους λοιπούς μετόχους,
αφού τόσο ο πατέρας του Γιώργος Κου-
ρής, όσο και ο Κώστας Γιαννίκος πρό-
κειται να αποχωρήσουν.
Αυτή η πληροφορία υπάρχει αυτή τη
στιγμή, αλλά όλα θα εξαρτηθούν και από
τις εξελίξεις.
Στην αγορά, ακούγονται σενάρια για

«183 εκατομμύρια ευρώ τα χρήματα που δόθηκαν.
Σε ποιες μητρικές εταιρείες στις ΗΠΑ έστειλε επιστολή
ο Γιώργος Κουρής, υποστηρίζοντας ότι παράνομα
δόθηκαν τα χρήματα»
ας και του media shop στην Ελλάδα είναι
οι κ.κ. Βενέτης και Αδάκτυλος (Leo Bernet-
Starcom).
Στην Ogilvy@Marther Worldwide
Headquorters 63611th Avenue. New York,
NY10036, Miles Young, Chief Executive
Σύμφωνα με τα στοιχεία που υπάρχουν, τα χρέη του
Alter προς τις διαφημιστικές ύψους 183 εκατ. ευρώ
έχουν ως εξής:
• Cream - Fortune - Euro RSCG (Media Shop Cia) 16 εκα-
τομμύρια ευρώ.
• Leo Burnett - Publicis - Mass Athens (Starcom) 11 εκατ.
• BBDO (BEM) 7 εκατ.
• Carat 3 εκατ., McCan Ericsson (IPG) 6 εκατ. • DDB -
μετεξέλιξη του Alter σε Real TV.
Είναι κάτι που και ο Νίκος Χατζηνι-
κολάου έχει αναφέρει, αλλά και ο ίδιος
ο Κουρής έχει πει σε συνάντηση με ερ-
γαζόμενους.
Το σενάριο αυτό φαντάζει δύσκολο
ως προς την υλοποίησή του τουλάχιστον
τη δεδομένη στιγμή, καθώς απαραίτη-
τη προϋπόθεση θα ήταν η χρησιμοποί-
ηση της συχνότητας και της πανελλαδι-
Officer (στην Ελλάδα η Bold Ogilvy και η
Mindwide διοικούνται απο τους κ.κ. Κο-
τσιώνη, Βελιβασάκη).
Στην BBDO Worldwide. 1285 Avenue of
Americas New York, NY 10019 USA. Tel.:
212-4595000. Maria Palmieri (η BBDo και
TBWA (Tempo) 5εκατ. • Ashley & Holmes - McVictor (United)
2 εκατ. • Bold Ogilvy (Mind Share / Bold) 21 εκατ. • Spot JWT
(Mind Share / Spot) 7 εκατ. • Adel Seatchi & Seatchi (Equinox)
3 εκατ. • Upset 16 εκατ. • Mass 35 εκατ. • ΑΤΤΡ 4,5 εκατ. •
κής άδειας που κατέχει το Alter.
Συμφερόντων Κουρή είναι και ο τη-
λεοπτικός σταθμός «Contra TV», για τον
οποίο ακούγεται ότι ενδεχομένως μπο-
ρεί να αποτελέσει το «όχημα» για τη δη-
μιουργία ενός νέου μεγάλου καναλιού.
Πάντως, τη στιγμή αυτή στην πλευ-
ρά των μετόχων και ιδιαίτερα του Γιώρ-
γου Κουρή υπάρχει αισιοδοξία για ευ-
νοϊκή εξέλιξη και σωτηρία του Alter.
η BMG στην Ελλάδα διευθύνονται από τους
κ.κ. Πράσινο και Σπυρίδη).
Στην JWT Corporate Headquarters. 466
Lexington Avenue New York, NY 10017
United States. Bob Jeffrey World Wide
Chairman/ CEO (διευθύνων σύμβουλος της
Spot JWT στην Ελλάδα είναι ο κ. Κωνστα-
ντινίδης).
Στην DDB Corporate Bussines
Development, Jeff Swystun. Chief
Communication Officer. (Στην Ελλάδα Πα-
παπολύζος). DDB - TBWA στην Ελλάδα και
media shop Tempo.
Επιστολή στάλθηκε και στην Carat
International (πρόεδρος και διευθύνων
σύμβουλος η κ. Άννα Χατζησάββα).
Top Mage 4,5 εκατ. Τα υπόλοιπα 30
εκατομμύρια είναι διασκορπισμένα
σε άλλες εταιρείες και έχουν συμ-
ψηφιστεί.
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 19
Tα αδέλφια Ριαλά
τα αφεντικά
H «Argo Capital Management
LTD» που συζητάει με το ALTER έχει
να αντιμετωπίσει και τα δικά της
προβλήματα με την On Telecoms,
την οποία εξαγόρασε πριν από ένα
χρόνο.
Eπί της ουσίας,
την ελληνική εται-
ρεία «On Innovative
Infrastructure AE»
με την εμπορική
ονομασία On
Telecoms εξαγόρασε
η ολλανδική «On
Network Holdings
NV», η οποία έχει έδρα την Oλλαν-
δία και αντικείμενο την παροχή τη-
λεπικοινωνιακών υπηρεσιών.
Kύριος μέτοχος της ολλανδικής
εταιρείας είναι το fund Argo το οποίο
έχει έδρα το Λονδίνο και σύμφωνα
με τις ανακοινώσεις διαθέτει επεν-
δεδυμένα κεφάλαια ύψους 1 δισ.
δολαρίων.
H Argo Capital Management LTD
και Argo Capital Partners ελέγχο-
νται από δύο αδέλφια τον κ. Aνδρέα
Ριαλά και τον κ. Kυριάκο Ριαλά. O
πρώτος που είναι επικεφαλής της
On Telecoms είναι και Chief
Investment Officer στο fund. Πριν
τη δημιουργία του εργαζόταν στη
Deutche Bank στο αντικείμενο των
αναδυόμενων αγορών.
O αδελφός του είναι συνιδρυτής
και του GEO του Argo. Παλιότερα
υπήρξε διευθυντής στην Emporiki
της Kύπρου και είχε δουλέψει και
στην Tράπεζα Kύπρου.
Oι υποχρεώσεις
του καναλιού
Mε βάση τα οικονομικά στοιχεία
που υπάρχουν (9μηνο 2010) τα και-
νούρια θα βγουν σε λίγες μέρες οι
τραπεζικές υποχρεώσεις προς τις τρά-
πεζες φτάνουν τα 229 εκ. ευρώ και
οι συνολικές υποχρεώσεις φτάνουν
τα 552 εκ. (ταμειακά διαθέσιμα 3 εκ.
και ίδια κεφάλαια 39,8 εκ. την ίδια
περίοδο).
H Eλεύθερη Tηλεόραση το 2008 εί-
χε προχωρήσει σε έκδοση ομολογια-
κού δανείου ύψους 75 εκ. ευρώ σε
συνεργασία με πέντε τράπεζες. Tον
Mάρτιο του 2009 το ομολογιακό επε-
κτάθηκε με άλλα 25 με επιπλέον πο-
σό 25 εκ. ευρώ.
Ήδη οι τόκοι που οφείλονται για
το 2010 φτάνουν τα 8 εκ. ευρώ και
γι’ αυτό υπήρξαν και οι επαφές με τις
τράπεζες.
Pυθμίσεις έχουν γίνει και με το Δη-
μόσιο για παρακρατούμενους φόρους,
ΦΠA και ασφαλιστικές εισφορές ενώ
υπάρχουν και ληξιπρόθεσμες οφειλές
προς τους ιδιώτες που φτάνουν τα 1,5
εκ. ευρώ πλέον από τα οφειλόμενα
πλέον στους εργαζόμενους.
H χρηματιστηριακή αποτίμηση της
εταιρείας ανέρχεται στα 6 εκ. ευρώ
αλλά η μετοχή του Alter βρίσκεται σε
επιτήρηση από τις 27 Iανουαρίου.
20 • ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 1 ∞¶ƒπ§πOY 2011 DEAL news

Μπλόκο για τον βωξίτη

στον Κυριακόπουλο
Παρά το «Ok» του ΣτΕ για εξορύξεις, κάτοικοι και φορείς ετοιμάζουν «πόλεμο»
o Συμβούλιο της Επικρατείας

T ανοίγει το δρόμο στον Οδυσσέα

Κυριακόπουλο για την εξόρυξη
βωξίτη στη Φωκίδα, ο δήμος Λιδορικί-
ου δεν επιμένει στα ασφαλιστικά μέ-
τρα, η Νομαρχία ενθαρρύνει την επέν-
δυση, όμως φορείς της περιοχής και
κάτοικοι έχουν διαφορετική γνώμη και
είναι αποφασισμένοι να μπλοκάρουν
ακόμα και με ανθρώπινα τείχη τα με-
ταλλεία της Φωκίδας, για να μη συνε-
χιστούν οι εξορύξεις.
Αυτό σημαίνει ότι οι περιπέτειες για τον
Οδυσσέα Κυριακόπουλο και την S&B Βιο-
μηχανικά Ορυκτά δεν τελείωσαν, αλλά συ-
νεχίζονται, ίσως και με μεγαλύτερη ένταση.
Η εξόρυξη βωξίτη από τα μεταλλεία της Φω-
κίδας αποτελεί μια από τις σημαντικότερες
επενδύσεις της S&B Βιομηχανικά Ορυκτά,

στην οποία ποντάρει ιδιαίτερα ο Οδυσσέας
Κυριακόπουλος και πάνω σ’ αυτήν στηρίζει
την αύξηση της κερδοφορίας της εταιρείας
του, η οποία επλήγη το 2010, λόγω της ανα-
στολής των εξορύξεων, μετά την προσφυ-
γή των φορέων στο ΣτΕ, τα ασφαλιστικά μέ-
τρα του δήμου Λιδορικίου και την καθυστέ-
ρηση της έγκρισης των περιβαλλοντικών με-
λετών από το υπουργείο Περιβάλλοντος.
Σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας,
τα προβλήματα που προκάλεσαν οι αντι-
δράσεις των κατοίκων και οι προσφυγές, κό-
στισαν στην S&B περίπου 12 εκατ. ευρώ,
αφού η εταιρεία έκανε εισαγωγές βωξίτη, για
να καλύψει τις ανάγκες των πελατών της.
Στελέχη της εταιρείας υποστηρίζουν πως
αν δεν υπήρχαν τα προβλήματα στη Φω-
κίδα, τα συνολικά κέρδη του ομίλου θα ήταν
πολύ μεγαλύτερα και θα είχαν επανέλθει
από το 2010 στα προ κρίσης επίπεδα. Η
S&B Βιομηχανικά Ορυκτά είχε το 2010 αυ-
ξημένες πωλήσεις κατά 25,1% στα 420,1
εκατ. ευρώ από τα 335,8 εκατ. ευρώ το
2009 και καθαρά κέρδη 13,1 εκατ. ευρώ
από τα 2,08 εκατ. ευρώ το 2009.
Με βάση τα σχέδια του Οδυσσέα Κυρια-
κόπουλου για το 2011, θα διατεθούν 35
εκατ. ευρώ για επενδύσεις, από τα οποία τα
17 εκατ. ευρώ θα αφορούν στις εξορύξεις
βωξίτη στη Φωκίδα. Ο σχεδιασμός έγινε με-
τά από την προσωρινή αναστολή της εξο-
ρύξεων στα κοιτάσματα του βωξίτη στη
Γκιώνα από το ΣτΕ και την διεκπεραίωση
εκκρεμών αδειοδοτήσεων από τον Δήμο και
από το υπουργείο Περιβάλλοντος. Στην S&B
μάλιστα, θεώρησαν ότι είχε καμφθεί και η
αντίσταση των κατοίκων, που είναι συ-
σπειρωμένοι στην «Κίνηση για τη Σωτη-
ρία της Γκιώνας», η οποία κινεί τα νήματα
των αντιδράσεων. Είχαν υπολογίσει όμως
λάθος, καθώς η Κίνηση αυτή φέρεται απο-
φασισμένη, σύμφωνα με όσα υποστηρίζουν
τα μέλη του, να εμποδίσουν τις επιφανει-
ακές εξορύξεις της S&B Βιομηχανικά Ορυ-
κτά, παρά τις αποφάσεις των αρχών.
«ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟ ΕΓΚΛΗΜΑ»
Το θέμα των εξορύξεων στη Γκιώνα από
την S&B Βιομηχανικά Ορυκτά είχε φθάσει
όχι μόνο μέχρι την ελληνική Βουλή, όπου

τρα κατά της S&B Βιομηχανικά Ορυκτά ήταν
ο πρώην υφυπουργός Ανάπτυξης Γιάννης
Μπούγας, που ήταν αυτός που είχε υπο-
Σύμφωνα με τις καταγγελίες της Κίνησης γράψει την επιφανειακή εξόρυξη, εναντίον
για τη Σωτηρία της Γκιώνας, οι μεταλλευτικές εργασίες της οποίας τώρα στρεφόταν! Σε επιστολή
τους μάλιστα σε τοπικά μέσα ενημέρωσης οι
επεκτείνονται σε περιοχές του δικτύου Natura 2000 φορείς αναρωτιούνταν: «Τι άραγε συμβαί-
νει; Ή ο πρώην υπουργός μετάνιωσε για την
υπογραφή του ή μας δουλεύουν όλοι μαζί
τέσσερις βουλευτές του ΚΚΕ μίλησαν για υποστηρίζουν επίσης ότι η S&B Βιομηχα- ψιλό γαζί και θέλουν να εκφράζουν τα συμ-
«οικολογικό έγκλημα» και ζήτησαν τη δια- νικά Ορυκτά δεν προβαίνει σε αποκατά- φέροντα της εταιρείας».
κοπή των εξορύξεων, αλλά και μέχρι την σταση των εκμεταλλεύσεων, δηλαδή δεν Σύμφωνα με πληροφορίες, την ερχόμε-
Κομισιόν, με ερώτηση ευρωβουλευτή του έχει αποκαταστήσει τις ζημιές εκεί όπου έχει νη εβδομάδα θα γίνει ευρεία σύσκεψη φο-
ΣΥΡΙΖΑ, μετά από τις διαμαρτυρίες των πο- κάνει εξορύξεις, επειδή κοστίζουν πολύ. ρέων της περιοχής για να συντονίσουν τις
λιτών της περιοχής. Σύμφωνα με τις κα- Στο στόχαστρο των κατοίκων και των φο- κινητοποιήσεις τους, σε περίπτωση που εμ-
ταγγελίες της Κίνησης για τη Σωτηρία της ρέων της περιοχής, (μεταξύ των οποίων και φανιστούν στις περιοχές που θεωρούνται
Γκιώνας, οι μεταλλευτικές εργασίες της ο Ορειβατικός Σύλλογος Άμφισσας, ο οποί- προστατευμένες, τα συνεργεία της εταιρεί-
εταιρείας του Οδυσσέα Κυριακόπουλου για ος είχε προσφύγει στο ΣτΕ και είχε σταμα- ας του Οδυσσέα Κυριακόπουλου. Ανάμε-
την εξόρυξη βωξίτη επεκτείνονται σε όλο τήσει τις εξορύξεις), βρίσκεται και ο δήμος σα στους φορείς πάντως, υπάρχουν και ορι-
το βουνό, ακόμα και σε περιοχές του δι- Λιδορικίου, τον οποίο κατηγορούν για υπο- σμένοι οι οποίοι προσδοκούν ανταποδοτι-
κτύου Natura 2000, αλλά και μέσα σε ζώ- κρισία. Η στάση του Δήμου προκαλεί πραγ- κά οφέλη, τα οποία υποστηρίζουν ότι εί-
νη προστασίας του αρχαιολογικού χώρου ματικά ερωτηματικά, καθώς το δημοτικό συμ- ναι υποχρεωτικά για την S&B Βιομηχανικά
των Δελφών. Η ανησυχία των κατοίκων βούλιο είχε συνεδριάσει μετά από αίτηση της Ορυκτά. Τι ζητούν; Ασφαλτόστρωση δρό-
μετατράπηκε σε οργή, όταν έγινε γνωστό εταιρείας για επιφανειακή εξόρυξη στη θέ- μου μεταξύ δύο χωριών, ανακαίνιση και επι-
ότι ο Οδυσσέας Κυριακόπουλος ετοιμάζει ση «Βλαχοθανάση Α7», με σκοπό να ζητή- σκευή σχολείου, ολοκλήρωση του έργου
επιφανειακές εξορύξεις σε νέα κοιτάσμα- σει ασφαλιστικά μέτρα. Εργαζόμενοι στην υδροδότησης των Καρουτών από τον Μόρ-
τα, που έχει εντοπίσει στην περιοχή της εταιρεία υποστήριξαν ότι ο δήμος τους είχε νο, κατασκευή νέου ορειβατικού καταφυ-
Γκιώνας και επισημαίνουν ότι αν επιτρα- δεχτεί «με ανοιχτές αγκάλες και τώρα του γίου. Έργα που η S&B Βιομηχανικά Ορυκτά
πούν αυτές οι εξορύξεις θα καταστραφεί δίνει γροθιά στο στομάχι». Τα πράγματα όμως δεν φέρεται διατεθειμένη να εκτελέσει, κα-
το δάσος από το εκτεταμένο οδικό δίκτυο εξελίχθηκαν… μυστηριωδώς, όσον αφορά θώς κάτι τέτοιο θα απορροφούσε μεγάλο
προσέγγισης στα κοιτάσματα και της προ- στις πραγματικές προθέσεις του Δήμου. Κι μέρος των κερδών που προσδοκά από την
σπέλασης των εξορύξεων. Οι κάτοικοι αυτό γιατί δικηγόρος στα ασφαλιστικά μέ- επένδυση στη Φωκίδα.
Οργή κατά Μπιρμπίλη και… θύματα στη Μήλο
Οργή και αγανάκτηση κατά της υπουργού Περιβάλλοντος να κάνουν και τώρα, ζητώντας μάλιστα από την κυβέρνηση
Τίνας Μπιρμπίλη επικρατεί στη Μήλο, μετά την απόφασή να ακυρώσει την απόφαση της υπουργού Περιβάλλοντος. Σαν
της να εγκρίνει, μετά από τρία χρόνια, την εξόρυξη περ- «όπλο» τους χρησιμοποιούν, εκτός από την οικολογική και του-
λίτη στο νησί από την S&B Βιομηχανικά Ορυκτά και να συ- ριστική καταστροφή του νησιού, τουλάχιστον στις παραθα-
νεχίσει την επέκταση των λιμενικών και παραγωγικών λάσσιες περιοχές Βούδια και Τσιγκάρδο, τις επιπτώσεις στην
εγκαταστάσεων, αλλά και ρίχνει τα απόβλητα των ορυ- υγεία των κατοίκων από την εισπνοή του περλίτη. Μάλιστα, επι-
χείων της στο θαλάσσιο περιβάλλον του νησιού. Προϋ- θεωρητής υγείας είχε ζητήσει να γίνει επιδημιολογική μελέτη,
πόθεση είναι σε δύο χρόνια να προτείνει εναλλακτικές η οποία ποτέ δεν έγινε. Ωστόσο, στο Κέντρο Υγείας της περιο-
λύσεις διαχείρισης. χής έχουν καταγραφεί πολλά περιστατικά ατόμων (μεγάλων σε
Το θέμα έχει εξαγριώσει τους φορείς της περιοχής, οι οποί- ηλικία κατά βάση), που έχουν προσέλθει με πνευμονολογικά
οι είχαν πρωτοστατήσει στις αντιδράσεις και είχαν διακόψει προβλήματα και βλάβες στην όραση από τα σωματίδια του περ-
πολλές φορές τις εργασίες εξόρυξης και το ίδιο ετοιμάζονται λίτη στην ατμόσφαιρα, που προκαλούν οι εξορύξεις της S&B.
DEAL news
ε… θρίλερ για γερά νεύρα εξελίσσεται η υπόθεση της επικείμενης αύξησης με-
Σ τοχικού κεφαλαίου στη HOL του Σωκράτη Κόκκαλη.Μετά το «ναυάγιο» των
διαπραγματεύσεων για συγχώνευση με τον άλλο μεγάλο παίκτη των τηλεπι-
κοινωνιών, τη Forthnet, ο μεγαλομέτοχος της HOL μαζί με τον διευθύνοντα σύμ-
βουλο Αντώνη Κεραστάρη έχουν επιδοθεί σε έναν αγώνα δρόμου, ώστε να επι-
σπευσθούν οι διαδικασίες, αφού η εταιρεία έχει μεγαλύτερη ανάγκη από ποτέ την
εισροή «φρέσκων» κεφαλαίων στα ταμεία της.
Και αυτό επειδή, σύμφωνα με το νό-
μο, τα ίδια κεφάλαια μιας εταιρείας θα
πρέπει να είναι τουλάχιστον το 50% του
μετοχικού της κεφαλαίου. Το μετοχικό κε-
φάλαιο της HOL αυτή τη στιγμή είναι γύ-
ρω στα 56 εκατ. ευρώ και τα ίδια κεφά-
λαια κινούνται στο - 3,3 εκατ. ευρώ.
Γι’ αυτό και οι διεργασίες για την άντλη-
ση 43,3 εκατ. ευρώ τουλάχιστον, μέσα
από την έκδοση 31,1 εκατ. νέων μετοχών
(μία νέα για κάθε πέντε παλιές) συνεχί-
ζονται, αλλά φαίνεται πως ούτε η ίδια η
διοίκηση δε δείχνει σίγουρη για την πλή-
ρη κάλυψη της επικείμενης έκδοσης. Και
αυτό γιατί αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο
να μην καλυφθεί πλήρως η ΑΜΚ αναφέ-
ροντας χαρακτηριστικά πως «σε περί-
πτωση μη πλήρους κάλυψης, η διοίκηση
θα προβεί, κατ’ άρθρο 47 ΚΝ σε σύγκλη-
ση γενικής συνέλευσης, με σκοπό την
εκ νέου αύξηση».
ΟΙ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ
Τι φοβούνται όμως, τα στελέχη της
HOL; Η αγωνία τους έχει να κάνει με το
ποιος θα μπορούσε να διαθέσει 43 εκατ.
ευρώ, ή έστω άλλα 31 εκατ. - αν λάβει
κανείς υπόψη ότι ο Σωκράτης Κόκκαλης
μέσω της Intracom έχει προκαταβάλει ήδη
12 εκατ. ευρώ - τη δεδομένη χρονική συ-
γκυρία, οπότε και η οικονομική κρίση δεν
επιτρέπει στον εναλλακτικό πάροχο να κι-
νηθεί σε κερδοφόρο τροχιά, οι δανειακές
της υποχρεώσεις είναι υπέρογκες και οι
όποιες προσπάθειες συγχωνεύσεων ή και
εξαγορών στον κλάδο γενικότερα πέ-
φτουν στο κενό, λόγω του ότι η κάθε εται-
ρεία αποτιμά σε υψηλά επίπεδα την αξία
της. Αλλά και ποιος θα βάλει το… χέρι στην
τσέπη αγοράζοντας νέες μετοχές σε τι-
μή υπερδιπλάσια της τρέχουσας χρημα-
τιστηριακής τιμής του τίτλου, η οποία κυ-
μαίνεται κοντά στα 70 λεπτά.
Με δεδομένο μάλιστα ότι η Vodafone,
η οποία ελέγχει το 18,5% των μετοχών
της HOL έχει αποφασίσει να μη συμμε-
τάσχει στην αύξηση, τότε ο στόχος μοι-
άζει ακόμα πιο δύσκολος να επιτευχθεί,
αφού το… μπαλάκι πέφτει, είτε στη μη-
τρική Intracom Συμμετοχών, είτε σε άλ-
λη εταιρεία συμφερόντων του βασικού
της μετόχου Σωκράτη Κόκκαλη, είτε τέ-
λος σε έναν τρίτο στρατηγικό επενδυτή.
Όσον αφορά σε αυτή την τελευταία πε-
ρίπτωση, στους κύκλους της αγοράς τη-
λεπικοινωνιών ψιθυριζόταν έντονα το
«Αγκάθι» για τον Κόκκαλη
η αύξηση κεφαλαίου της HOL
Οι προσπάθειες άντλησης 43,3 εκ. ευρώ, ο φόβος μη κάλυψης και ο ρόλος της Vodafone

προηγούμενο διάστημα η είσοδος στο με-
τοχικό κεφάλαιο ενός Ρώσου επενδυτή,
με την εταιρεία Sistema να βρίσκεται ψη-
λά στη λίστα προτίμησης. Ένα σενάριο
που τροφοδοτήθηκε έντονα μετά και το
ταξίδι που πραγματοποίησε ο Σωκράτης
Κόκκαλης τον περασμένο Αύγουστο στη
Μόσχα, όπου είχε επαφές με τον ρωσικό
όμιλο.
Αν η Vodafone στεκόταν σε αυτή την
αύξηση κεφαλαίου στο πλευρό του Κόκ-
καλη, τότε αναλυτές της αγοράς εκτιμούν
πως το ποσό των 43,3 εκατ. ευρώ θα κα-
λυπτόταν ευκολότερα. Όμως, η βρετανι-
κή μητρική εταιρεία έκρινε πως η αύξηση
δε θα ήταν συμφέρουσα στην παρούσα
φάση, λόγω των χρηματοπιστωτικών κιν-
δύνων της χώρας και των εξελίξεων στην
εγχώρια αγορά τηλεπικοινωνιών. Άλλω-
 «Αχίλλειος πτέρνα» για την HOL είναι
«Το μετοχικό κεφάλαιο
της εισηγμένης είναι
56 εκατ. ευρώ και τα ίδια
κεφάλαια θα πρέπει
να φτάνουν
στο 50% αυτού»
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 21
Συνεχίζει να αναζητά ευκαιρίες
Μπορεί τα στελέχη των ελληνικών επιχειρήσεων να θεωρούν πως απέχει
ακόμη αρκετά μια συμφωνία για την περαιτέρω συγκέντρωση στην ελληνική
αγορά τηλεπικοινωνιών, όμως ξέρουν πως η οικονομική κρίση σε συνδυα-
σμό με τις υψηλές υποχρεώσεις τους θα τους φέρει αργά ή γρήγορα στο… κα-
τώφλι των συνεργασιών.
Η HOL του Σωκράτη Κόκκαλη έχει σημαντικό ρόλο σε αυτές τις εξελίξεις,
αφού δεν είναι μόνο η Forthnet, με την οποία συζητούσε για ενδεχόμενη συγ-
χώνευση, αλλά πριν από έναν μήνα συμμετείχε σε συζητήσεις με την κυπριακή
Cyta, όπου εξετάστηκε το ενδεχόμενο κάποιας μορφής συνεργασίας. Γεγονός
που υποδεικνύει πως δεν θα αφήσει καμία ευκαιρία να πάει χαμένη, ειδικά μά-
λιστα όταν ικανοποιηθούν οι προσδοκίες του βασικού μετόχου για την αξία
της εταιρείας του και την υψηλή αποτίμηση των περιουσιακών της στοιχεί-
ων. Προς το παρόν το βάρος της διοίκησης πέφτει στο να επανέλθει η εισηγ-
μένη στην κερδοφορία, αν και οι εκτιμήσεις της λένε πως αυτό δε θα συμβεί
νωρίτερα από το 2012. Σε συζητήσεις με την Cyta είχε εμπλακεί και η μέχρι
πρότινος συνομιλητής της Hol, Forthnet με το ίδιο αποτέλεσμα.
στε με τη μη συμμετοχή της, δεν έχει να ματοδοτική στήριξη για το άμεσο μέλλον.
χάσει κάτι, απλώς θα μειωθεί το ποσοστό Η διοίκηση εστιάζει στις θετικές επιδό-
της στο μετοχικό κεφάλαιο από 18,5% σεις, που σημείωσε η εταιρεία το 2010.
στο 15%, χωρίς αυτό να επηρεάζει την Παρά το γεγονός ότι παρέμεινε σε ζη-
ευρύτερη συνεργασία που έχει με τη HOL. μιογόνο τροχιά, περιόρισε τις απώλειες
στα 32,9 εκατ. ευρώ από 41,2 εκατ. ευ-
«ΕΓΓΥΗΤΗΣ» Η INTRACOM ρώ έναν χρόνο νωρίτερα, ενώ παρουσίασε
το μέγεθος των δανειακών της υπο-
άνοδο του κύκλου εργασιών από
τα 160 στα 200, 5 εκατ. ευ-
χρεώσεων, οι οποίες στο τέλος του ρώ και αύξησε το μερίδιο
2010 άγγιξαν τα 200 εκατ. ευρώ. αγοράς στο 28,4% έναντι
Ωστόσο, η διοίκηση δε δείχνει 34% που κατέχει ο μεγά-
να ανησυχεί γι’ αυτές, αφού η λος αντίπαλός της, η
μητρική εταιρεία η Intracom πα- Forthnet φτάνοντας τους
ρέχει οικονομική στήριξη στον 391.411 πελάτες στις
όμιλο, είναι εγγυήτρια εταιρεία για
το σύνολο του δανεισμού και έχει
συνδέσεις LLU.
δεσμευτεί επίσημα, ότι θα συ- Ο βασικός μέτοχος
της HOL, Σωκράτης
νεχίσει να παρέχει χρη- Κόκκαλης
22 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Φόροι-χαράτσι στους εφοπλιστές

Tην έξοδο στους Έλληνες πλοιοκτήτες δείχνουν οι Bρετανοί με την έκτακτη εισφορά 50.000 λιρών
ην έξοδο «μυρίων» Ελλήνων και ξένων εφοπλιστών από

Τ τη Βρετανία «δείχνει» η κυβέρνηση της χώρας, με τις

αλλαγές που προτείνει στο νέο φορολογικό νόμο. Ο προ-
ϋπολογισμός που κατέθεσε την Τετάρτη το υπουργείο Οικο-
νομικών της κυβέρνησης του Ντέιβιντ Κάμερον, επεφύλασσε
μια δυσάρεστη «έκπληξη» στους ξένους επιχειρηματίες που
διαμένουν και δραστηριοποιούνται στην Αγγλία, αλλά δε θε-
ωρείται εκεί ως μόνιμη κατοικία τους - τους επονομαζόμε-
νους non dom.

Οι ξένοι υπήκοοι, ανάμεσα χονται και να μην φορολογούνται

στους οποίους και οι Έλληνες
εφοπλιστές που κατοικούν στη
Βρετανία περισσότερα από 12
χρόνια θα κληθούν να καταβά-
λουν κάθε χρόνο ως έκτακτη ει-
σφορά 50.000 στερλίνες, δηλ. πε-
ρί τα 58.000 ευρώ.
Το μέτρο θα ισχύσει από τον
Απρίλιο του 2012 και στην ου-
σία λαμβάνεται για να μπορέσει
το βρετανικό δημόσιο να καλύ-
ψει το δημοσιονομικό του έλ-
λειμμα, αντλώντας έσοδα από
τους δεκάδες χιλιάδες εύπορους
αλλοδαπούς που κατοικούν εδώ
και πολλά χρόνια κυρίως στο
Λονδίνο.
Μεταξύ αυτών, τα πολυπλη-
θέστερα εθνικά τμήματα είναι οι
Ρώσοι, οι Κύπριοι και οι Έλληνες
εφοπλιστές, καθώς υπολογίζονται
κοντά στις 120.000, συμπερι-
λαμβανομένων και των στελεχών
των ναυτιλιακών επιχειρήσεων,
τα έσοδά τους από τις δραστη-
ριότητες που αναπτύσσουν σε όλο
τον κόσμο.
Το μέτρο αυτό οδήγησε 16.000
ξένους επιχειρηματίες και υψηλά
αμειβόμενους εργαζόμενους, μέ-
σα σε αυτούς και αρκετούς Έλλη-
νες εφοπλιστές και υπαλλήλους
ναυτιλιακών εταιρειών, να εγκα-
ταλείψουν την Αγγλία το 2009 και
να εγκατασταθούν σε χώρες με
ευνοϊκότερο φορολογικό καθε-
στώς, κυρίως στην Ελβετία.
Στις διαβουλεύσεις που έγιναν
για το νέο προϋπολογισμό που
κατατέθηκε την Τετάρτη, υπήρ-
ξαν εισηγήσεις μάλιστα, για την
επιβολή της καταβολής των
30.000 λιρών σε ετήσια βάση και
στους ξένους υπηκόους που δια- Κρίτωνας Λεντούδης
Φωτεινή Καραμανλή Πάρης Δράγνης
μένουν και λιγότερο από επτά
χρόνια στη Βρετανία.
Όμως, επειδή φοβήθηκαν τις
έντονες αντιδράσεις και τη μαζι-

που επανδρώνουν εκατοντάδες
ναυτιλιακά γραφεία.
Αν αναλογιστεί κάποιος πως
το ελληνικό εφοπλιστικό λόμπι
του Λονδίνου είναι από τα πο-
λυπληθέστερα και πιο γνωστά
στον κόσμο, αλλά και το γεγονός
πως πολλές ελληνικές ναυτιλια-
κές εταιρείες, μεταξύ των οποί-
ων η Goldenport Holdings του
Πάρι Δράγνη, η Global Oceanic
Carriers του Κρίτωνα Λεντούδη,
η Hellenic Carriers της Φωτεινής
Καραμανλή, ο όμιλος Τσαβλίρη
κ.α. είναι εισηγμένες στο βρε-
τανικό χρηματιστηριακό ταμπλό,
τότε κατανοεί τον αναβρασμό,
ο οποίος επικρατεί στις τάξεις της
ελληνικής εφοπλιστικής παροι-
κίας της χώρας.
κή «φυγή», τελικά κάτι τέτοιο
απεφεύχθη και απλώς παραμένει
σε ισχύ η καταβολή των 30.000
στερλίνων σε όσους έχουν επτά
χρόνια παραμονής και λιγότερα
από δώδεκα, αφού τότε μεταφέ-
ρονται στην ανώτερη κλίμακα των
50.000 λιρών.
Η αγγλική εφορία από την άλ-
λη, προχώρησε σε ακόμη μια πιο
ριζοσπαστική πρόταση που αφο-
ρά στην φορολόγηση των εσό-
δων των ξένων υπηκόων που
προέρχονται από την επιχειρη-
ματική τους δραστηριότητα και σε
άλλες χώρες, αν και δε φαίνεται
να γίνεται αποδεκτή τουλάχιστον
για την ώρα.

λογικά και «μετακομίσουν» στους
λεγόμενους φορολογικούς παρα-
δείσους, όπως η Κύπρος, το Λου-
«Σε ισχύ και η έκτακτη εισφορά των ξεμβούργο, ο Παναμάς, τα νη-
30.000 στερλίνων, για όσους διαμένουν σιά Κέιμαν κ. α.
Απώλεια σημαντική, όπως επι-
στην Αγγλία πάνω από επτά χρόνια» σημαίνει και έκθεση του Σίτι,
σύμφωνα με την οποία τα ελλη-
νικά εφοπλιστικά γραφεία είναι
Πάντως, οι περισσότεροι ρούν σε άλλα μέρη του κόσμου. μια απαραίτητη και ζωτική δύ-
Έλληνες εφοπλιστές στην Αγ- Δεδομένου ότι οι non dom κά- ναμη για το Σίτι, αφού δίνουν
γλία, προκειμένου να περιορί- τοικοι της Μεγάλης Βρετανίας συ- δουλειά σε δικηγόρους, ασφά-
σουν τις φορολογικές τους υπο- νεισέφεραν στον βρετανικό προ- λειες, ναυλομεσίτες, ενώ οι
χρεώσεις, σύμφωνα με ανώτε- ϋπολογισμό του 2009 με φόρους Έλληνες εφοπλιστές και τα στε-
ρους κυβερνητικούς αξιωματού- ύψους 5, 9 δισ. λίρες, τότε υπάρ- λέχη των ναυτιλιακών εταιρει-
χους, εμφανίζουν τα γραφεία χει φόβος μήπως υπάρξει νέο ών ξοδεύουν κάθε χρόνο στην
τους στο Λονδίνο ως ατζέντηδες «κύμα» μαζικής φυγής τους σε καθημερινή τους ζωή 300 εκατ.
των επιχειρήσεων, που διατη- περίπτωση που πιεστούν φορο- λίρες.

ΔΕΥΤΕΡΗ ΦΟΡΑ
Δεν είναι η πρώτη φορά που οι
Έλληνες εφοπλιστές βρίσκονται
στο στόχαστρο του βρετανικού
υπουργείου των Οικονομικών
στην προσπάθειά του να τονώσει
τα έσοδα στα ταμεία του κράτους.
Οι non dom φορολογούνται
μόνο για τα έσοδά τους στη Βρε-
τανία και η προηγούμενη κυβέρ-
νηση του Γκόρντον Μπράουν
υποχρέωσε όσους διαμένουν πά-
νω από επτά χρόνια στη χώρα να
πληρώνουν το ποσό των 30.000
λιρών, προκειμένου να μην ελέγ-
«Δώστε μας κίνητρα και επιστρέφουμε»
Μπορεί με τις νέες φορολογικές επι-
βαρύνσεις στη Βρετανία, πολλοί Έλλη-
νες εφοπλιστές να σκέφτηκαν την επι-
στροφή στην Ελλάδα, αλλά σε μια
περίοδο που η σοβούσα οικονομι-
κή κρίση δημιουργεί εντονότατη
αβεβαιότητα και για τους φορολο-
γικούς συντελεστές και για τα μέτρα
που θα αντιμετωπίσουν εδώ, οδηγού-
νται σε δεύτερες σκέψεις.
Μετά τις αποφάσεις της βρετανικής κυ-
βέρνησης, η άμεση αντίδραση του
Committee στο Λονδίνο ήταν «δώστε μας
κίνητρα φορολογικά, για να επιστρέψουμε
στην Ελλάδα».
Ένα αίτημα άλλωστε, που το είχαν επα-
ναλάβει και όταν είχαν συναντηθεί με τον
υπουργό Θαλασσίων Υποθέσεων, Γιάννη Δια-
μαντίδη, αλλά και με τον ίδιο τον πρωθυ-
πουργό, Γιώργο Παπανδρέου.
Αν και τα έσοδα από τη ναυτιλία παρα-
μένουν αφορολόγητα στην Ελλάδα, οι αλ-
λεπάλληλες αυξήσεις φορολογίας σε ακί-
νητα, επενδύσεις, μερίσματα και κάθε είδους
υπεραξία αποτελούν «τροχοπέδη» για τους
Έλληνες και ξένους ενδιαφερόμενους επεν-
δυτές.
Οι Έλληνες εφοπλιστές θεωρούν πως φο-
ρολογώντας η Αθήνα τη ναυτιλία «ξεχνά»
πως πρόκειται για έναν κλάδο που μπορεί να
καλύψει εύκολα μεγάλο τμήμα του ελλείμ-
ματος του ισοζυγίου εμπορικών συναλλα-
γών και είναι ο μεγαλύτερος πυλώνας της
οικονομικής δραστηριότητας μαζί με τον του-
ρισμό, που φέρνουν δισεκατομμύρια ευρώ
σε συνάλλαγμα κάθε χρόνο.
DEAL news
απουσία νέων μεγάλων
Η έργων στην Ελλάδα, η
διακοπή των εργασιών σε
πολλά εργοτάξια των υπό κατα-
σκευή αυτοκινητοδρόμων και με
τις συμβάσεις παραχώρησης να
βρίσκονται στον... αέρα, το θο-
λό τοπίο γυρω από την προκή-
ρυξη των διαγωνισμών για το
αεροδρόμιο στο Καστέλι και τις
επεκτάσεις της Αττικής Οδού,
αλλά και η γεωπολιτική αστάθεια
στην ευρύτερη περιοχή της Μ.
Ανατολής και της αραβικής χερ-
σονήσου, ωθεί τους μεγάλους
κατασκευαστικούς ομίλους στην
αναζήτηση νέων συμβάσεων στη
Ν.Α. Ευρώπη.
Ιδανικότερο πεδίο δράσης απο-
τελούν οι αγορές της Βουλγαρίας
και της Αλβανίας, που εξελίσσονται
σε νέο Ελντοράντο για τις ελληνι-
κές κατασκευαστικές εταιρείες.
Στη Βουλγαρία, αναμένεται τα
επόμενα χρόνια να δαπανηθούν 8
δισ. ευρώ, μόνο για τη δημιουργία
υποδομών με κοινοτική χρηματο-
δότηση, ενώ για το 2011, σύμφω-
να με τις εξαγγελίες του υπουργού
Ανάπτυξης της χώρας θα διατεθούν
900 εκατ. ευρώ σε έργα οδοποιίας.
Παράλληλα, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα
Επενδύσεων θα χρηματοδοτήσει
σημαντικά έργα υπό κατασκευή ή
υπό δημοπράτηση, όπως αυτοκι-
νητοδρόμους, γέφυρες, σιδηρο-
δρομικά δίκτυα, αεροδρόμιο, ερ-
γοστάσια διαχείρισης απορριμμά-
των, αλλά και ο αγωγός φυσικού
αερίου Ναμπούκο.
Από την άλλη πλευρά, στην Αλ-
βανία ο πρωθυπουργός Σαλί Μπε-
ρίσα παρουσίασε πριν από μερικούς
μήνες το πρόγραμμα δημοσίων
επενδύσεων της χώρας, στο οποίο
συμπεριλαμβάνονται αυτοκινητό-
δρομος, αγωγοί και δίκτυα τηλεπι-
κοινωνιών, ηλεκτρική ενέργεια και
μεταφορές.
Μόνο για τα
οδικά έργα,
θα δαπα-
νηθούν
5 0 0
εκατ.
ευρώ
φέτος.
Κυ-
ριαρ-
Σε Boυλγαρία - Αλβανία
το νέο Ελντοράντο
Μπόμπολας, Περιστέρης, Ιωάννου, Μαρούλης διεκδικούν έργα 1,4 δισ.
χική θέση μεταξύ των ελληνικών,
αλλά και των ξένων κατασκευαστι-
κών εταιρειών, που ποντάρουν στην
αγορά της Βουλγαρίας, διεκδικεί ο
όμιλος Ελλάκτωρ του Γιώργου Μπό-
μπολα.
Η Άκτωρ έχει ήδη υπογράψει
σύμβαση με το βουλγαρικό Δημό-
σιο για την κατασκευή του τμήμα-
τος Νόβα Ζαγόρα - Γιάμπολ, μήκους
36 χλμ. του οδικού άξονα Τσακία,
συνολικού μήκους 443 χλμ., ο οποί-
ος προβλέπεται να συνδέσει τη Σό-
φια με το Μπουργκάς στη Μαύρη
Θάλασσα.
Η Άκτωρ εξασφάλισε το έργο,
καταθέτοντας την πλέον συμφέ-
ρουσα προσφορά, ύψους 58 εκατ.
ευρώ, ανάμεσα σε 10 εταιρείες. Οι
εργασίες κατασκευής
του οδικού άξονα
έχουν ήδη ξεκι-
νήσει, καθώς η
χρηματοδότη-
ση έχει εξα-
σφαλιστεί
από ευρωπαϊ-
κά κονδύλια
και πόρους

Άκτωρ - ΓΕΚ Τέρνα
συγκρούονται για
δύο οδικούς άξονες
που χρηματοδοτούν
η Ε.Ε. και το
Βουλγαρικό Δημόσιο
του Βουλγαρικού Δημοσίου και ανα-
μένεται να ολοκληρωθούν σε 25
μήνες.
ΚΟΝΤΡΑ ΚΑΙ ΕΚΤΟΣ ΣΥΝΟΡΩΝ
Οι μάχες που δίνουν στον ελλη-
νικό χώρο οι Γιώργος Μπόμπολας
και Γιώργος Περιστέρης, μετα-
φέρθηκαν και στη Βουλγαρία,
Άκτωρ και ΓΕΚ Τέρνα συμμετέ-
χουν σε διεθνή διαγωνισμό για
την κατασκευή ενός τμήματος
του οδικού άξονα Maritsa. Πρό-
κειται για το τμήμα που θα συν-
δέει το Orizovo
με το
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 •
Dimitrovgrad, συνολικού μήκους
31 χλμ. προϋπολογισμού 77 εκατ.
ευρώ και χρόνο αποπεράτωσης τους
25 μήνες. Αρχικά ενδιαφέρον είχαν
δείξει συνολικά 44 εταιρείες, αλλά
προσφορά υπέβαλαν μόνο 10, ανά-
μεσα στις οποίες και οι Άκτωρ και
ΓΕΚ Τέρνα. Οι δύο μεγάλοι ελλη-
νικοί εργοληπτικοί όμιλοι συ-
γκρούονται επί βουλγαρικού εδά-
φους και σε νέο διαγωνισμό. Διεκ-
δικούν ένα άλλο τμήμα του αυτο-
κινητοδρόμου Maritsa, αυτό που
ξεκινά από το Dimitrovgrad και κα-
ταλήγει στην περιοχή Harmanly,
συνολικού μήκους 34 χλμ., με εκτι-
μώμενο κόστος 100 εκατ. ευρώ και
χρόνο αποπεράτωσης 27 μήνες.
Η ΓΕΚ Τέρνα του Γιώργου Περι-
στέρη έχει υλοποιήσει ένα από τα
μεγαλύτερα σιδηροδρομικά έργα
στη Βουλγαρία, την ανακαίνιση και
ηλεκτροκίνηση της διπλής σιδη-
ροδρομικής γραμμής μεταξύ των
περιοχών Kroumovo και Parvomai.
Μεγάλο βάρος ωστόσο, έχει ρίξει
στις επενδύσεις που αφορούν στο
χαρτοφυλάκιο ακινήτων του ομί-
λου στη Βουλγαρία, οι οποίες ανέρ-
χονται στα 500 εκατ. ευρώ για την
επόμενη τριετία. Έχουν ήδη αρχί-
σει οι εργασίες κατασκευής του επι-
χειρηματικού κέντρου «City Tower»
στο κέντρο της Σόφιας, αξίας άνω
των 100 εκατ. ευρώ. Το «City
Tower» αναπτύσσεται σε συνολι-
κή επιφάνεια 55.000 τ.μ. και η κα-
τασκευή του αναμένεται να ολο-
κληρωθεί το 2012.
Στις νέες επενδύσεις της ΓΕΚ
Τέρνα περιλαμβάνονται και ακίνη-
τα προς μελλοντική αξιοποίηση σε
διάφορες περιοχές της Βουλγαρίας,
όπως Μπατάκ, Λομ, Σβίλεγκραντ
κ.ά.
ΤΑ «ΦΙΛΕΤΑ» ΤΟΥ ΜΠΕΡΙΣΑ
Αν στη Βουλγαρία ο Γιώρ-
γος Μπόμπολας έχει να αντι-
μετωπίσει τον ανταγωνισμό
23
του Γιώργου Περιστέρη (εκτός από
τις άλλες ξένες εταιρείες) στην Αλ-
βανία παίζει, προς το παρόν του-
λάχιστον, τον πρώτο ρόλο. Είχε
φροντίσει ήδη από το καλοκαίρι να
δηλώσει την παρουσία του στη γει-
τονική χώρα, όταν ο επικεφαλής
του Άκτωρα, Δημήτρης Κούτρας,
είχε συνάντηση με τον Σαλί Μπερί-
σα, ενόψει των μεγάλων έργων που
πρόκειται να δημοπρατηθούν, όπως
ο Νότιος άξονας, ο περιφερειακός
δρόμος των Τιράνων, η δημιουργία
οργανωμένου δικτύου μέσων με-
ταφοράς και εγκαταστάσεων υδά-
τινων πόρων.
Ήδη ο Άκτωρ ανέλαβε το πρώ-
το από τα πολλά έργα που δημο-
πρατούνται και αφορά στην κα-
τασκευή σήραγγας μήκους 4,2
χλμ., που υπολογίζεται ότι θα μει-
ώσει κατά 20-25 λεπτά τη διαδρο-
μή Τίρανα - Ελμπασάν. Η εταιρεία
του Γιώργου Μπόμπολα, προσέ-
φερε 59 εκατ. ευρώ, που ήταν η
πιο συμφέρουσα τιμή και εξασφά-
λισε το έργο της κατασκευής της
σήραγγας, που προβλέπεται να εί-
ναι έτοιμη σε 18 μήνες.
Μεγαλη μάχη θα δοθεί για τη
διεκδίκηση της κατασκευής του Νο-
τίου άξονα, που θα συνδέει τις πό-
λεις Τίρανα - Ελμπασάν - Μπεράτ
- Τεπελένι, προϋπολογισμού 440
εκατ. ευρώ.
«Παρών» θα δώσουν εκτός του
Άκτωρα, η ΓΕΚ Τέρνα του Γιώργου
Περιστέρη, η J&P Άβαξ του Δάκη
Ιωάννου, η Inrtakat του Σωκράτη
Κόκκαλη και η ΑΕΓΕΚ του Γιάννη
Μαρούλη. Ο Δάκης Ιωάννου είχε
παρουσία στην αγορά της Αλβανίας.
Πριν από 5,5 χρόνια είχε αναλάβει
την ανακατασκευή του δρόμου Αρ-
γυρόκαστρο - Τεπελένι, προϋπο-
λογισμού 18,6 εκατ. ευρώ.
«Δεσμούς» με την Αλβανία έχει
και ο Γιάννης Μαρούλης. Η ΑΕΓΕΚ
κατασκευάζει το τμήματου οδικού
άξονα «Βορράς - Νότος» μήκους
40,5 χλμ., από τη θέση Konispol
στα ελληνικά σύνορα μέχρι τους
Αγίους Σαράντα, συνολικής δαπά-
νης 28,8 εκατ. ευρώ, η παράδοση
του οποίου ολοκληρώνεται. Η ΑΕ-
ΓΕΚ επίσης έχει αναλάβει υπερβο-
λαβίες στο έργο τμημάτων του άξο-
να Βορρά - Νότου, το οποίο εκτε-
λεί η αυστριακή εταιρεία Alpine Bau
GmbH και αναμένεται να ολοκλη-
ρωθεί το 2011.
Η ΓΕΚ Τέρνα τώρα θα εμπλακεί
στα έργα οδοποιΐας, που έχει εξαγ-
γείλει ο Σαλί Μπερίσα. Η παρουσία
της στην αλβανική αγορά αφορά
στην κατασκευή του νοσοκομείου
«Υγεία» στα Τίρανα.
 24 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

▲
ecret
Η HSBC προσφέρει ένα στεγα-
στικό δάνειο με το χαμηλότερο
κυμαινόμενο επιτόκιο της αγοράς, όχι

money
μόνο για νέα δάνεια, αλλά και για με-
ταφορά δανείου από άλλη τράπεζα.
Συγκεκριμένα, για τη μεταφορά του
Στεγαστικού Δανείου από άλλη τράπε-
ζα, η HSBC προσφέρει επιτόκιο
Euribor 3μήνου ή Ε.Κ.Τ. πλέον περι-
θωρίου 1,60%, ανεξαρτήτως ποσο-
στού χρηματοδότησης. Επιπλέον,
για μεγαλύτερη διευκόλυνση προ-
σφέρεται η δυνατότητα χρηματο-
δότησης, μέσω καταναλωτικού
δανείου για την κάλυψη των τρεχου-
σών αναγκών.

❑ Σε υψηλότερο επίπεδο κινούνται

τα spreads των ομολόγων σε
Ελλάδα, Πορτογαλία, Ισπανία και
Ιρλανδία, εν αναμονή των πρόωρων
εκλογών και της πιθανής διάσωσης της
Ο Λ. Ρακιντζής ψάχν
Μπορεί η δυσκολία της φορετικά. Εκεί, πριν από λί-
Πορτογαλίας και εν όψει της
ανεύρεσης ικανών στελεχών γες μέρες, ολοκληρώθηκε η
ανακοίνωσης των
αποτελεσμάτων των ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ που θα «τρέξουν» τα ανα-
πτυξιακά προγράμματα (όπως
διαδικασία επιλογής 59 ατό-
μων, που θα καταλάβουν ισά-
stress-tests των
ιρλανδικών τραπεζών. Το ΤΗΝ ΑΠΟΡΡΙΨΗ γράφουμε στη διπλανή στή- ριθμες θέσεις στον εποπτευ-
F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

spread του 10ετούς λη), να οφείλεται στην... ανι- όμενο από το Δημόσιο Ταμείο.
ελληνικού ομολόγου
ΧΩΡΙΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ κανότητα της κυβέρνησης, Πώς τα κατάφεραν; Με έναν...
στην περίπτωση όμως του Τα- απλό τρόπο. Απέρριψαν όσους
διαμορφώνεται στις 962
μονάδες βάσης, του
ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΓΙΑ μείου Παρακαταθηκών και Δα- δεν ήταν δικοί τους (του ΠΑ-
5ετούς στις 1.378 μονάδες
και του 2ετούς στις 1.407
ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ νείων, τα πράγματα είναι δια- ΣΟΚ δηλαδή) και έβαλαν

μονάδες βάσης.
ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΧΑΝΔΡΗ
▲ Το spread του
10ετούς ελληνικού
ομολόγου διαμορφώνεται
Δεν βρίσκουν στελέχη
για την ανάπτυξη! Σώζει την Ιπποτούρ, αλλά
στις 962 μονάδες βάσης,
του 5ετούς στις 1.378 μο-
νάδες και του 2ετούς στις
Το κάζο που έπαθε η κυβέρνηση με τις... αξιοκρα-
τικές επιλογές στελεχών του ΠΑΣΟΚ στις θέσεις των γε-
όχι τους μικρομετόχους
1.407 μονάδες βάσης. Το νικών γραμματέων των υπουργείων, μέσα από την υπο-
spread του 10ετούς πορ- τιθέμενη διαφανή διαδικασία του opengov, έχει δυσά- Η οικογένεια Χανδρή φαίνεται ότι 85,1% της εταιρείας. Η αύξηση του
τογαλικού ομολόγου δια- ρεστα αποτελέσματα. Όχι για την κυβέρνηση, αλλά για θέλει να κρατήσει ζωντανή την Ιππο- κεφαλαίου και με τιμή διάθεσης των
μορφώνεται στις 514 μο- τις επιχειρήσεις και γενικότερα για την ανάπτυξη. Τη τούρ, παρά το γεγονός ότι νέων μετοχών 1 ευρώ (η
νάδες βάσης, ενώ το CDS στιγμή που δεν υπάρχει ρευστότητα στην αγορά, κα- μετά το κλείσιμο του ιπ- τρέχουσα είναι 0,78 ευ-
των 5ετών ομολόγων αυ- θυστερούν εξοργιστικά οι απορροφήσεις των κονδυ- ποφορβείου στα Τρίκαλα, ρώ) θα καλυφθεί από
ξήθηκε στο επίπεδο ρεκόρ λίων του ΕΣΠΑ. Κι αυτό γιατί η κυβέρνηση δεν μπορεί όλοι μιλούσαν για επερ- τους βασικούς μετόχους.
των 579 μονάδων βάσης. να βρει ούτε τα κατάλληλα πρόσωπα για τη θέση των χόμενο τέλος, το οποίο Θα εκδοθούν όμως κι άλ-
επικεφαλής, που θα «τρέξουν» τα προγράμματα. Από φαίνεται ότι αποφεύγεται λες 17.000.000 μετοχές,

❑
τον Φεβρουάριο ξεκίνησε η διαδικασία για την κάλυ- οριστικά. που θα πάνε όλες στην οι-
Ώθηση και στη
ψη της υπό σύσταση θέσης του ειδικού γραμματέας Η σωτηρία όμως της κογένεια Χανδρή, αφού
χρηματιστηριακή
Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ) και
αγορά θα δώσει το Ιπποτούρ, θα σημάνει και αποτελούν κεφαλαιοποί-
του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου της Μονά-
ελληνικό πρόγραμμα το τέλος των μικρομετό- ηση των υποχρεώσεων
δας Οργάνωσης της Διαχείρισης Αναπτυξιακών Προ-
κρατικών ιδιωτικοποιήσεων, όπως χων, για τους οποίους δεν της εταιρείας προς αυτή.
γραμμάτων (ΜΟΛ) Α.Ε. Έγινε μια συζήτηση στο υπουρ-
τουλάχιστον υποστηρίζει ο πρόεδρος φαίνεται να πολυενδιαφέρεται η οι- Έτσι, το ποσοστό θα φτάσει το 98%.
γείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και στις 24 Μαρτίου έγι-
του Χ.Α., Σωκράτης Λαζαρίδης, σε κογένεια Χανδρή (στη φωτό ο Μι- Πού βρίσκονται οι μικρομέτοχοι; Στο
νε νέα συζήτηση, αποτέλεσμα όμως δεν υπήρξε. Οι
συνέντευξή του στο πρακτορείο χάλης Χανδρής), που θέλει την εται- 2% ή και σε λιγότερο, αν πάρει η
θέσεις παραμένουν κενές και παρά τις εξαγγελίες της
Bloomberg. “Το υπ’ αριθμόν ένα ρεία όλη δική της, για να έχει ελευ- εταιρεία ομολογιακό δάνειο μετα-
κ. Κατσέλη ή του κ. Χρυσοχοΐδη, τα προγράμματα που
ζήτημα τώρα είναι να γίνουμε θερία κινήσεων. Πώς θα γίνει αυ- τρέψιμο σε μετοχές, ύψους 4 εκατ.
θα προσέφεραν μία ανάσα στην αγορά δεν «τρέχουν».
αποτελεσματική και οργανωμένη τό; Δρομολογώντας την αύξηση ευρώ. Εκτός από το γεγονός ότι θα
Και πολύ φοβόμαστε ότι θα καθυστερήσει πολύ η υπό-
αγορά, έτσι ώστε να συμβάλουμε στις μετοχικού κεφαλαίου, η οποία ψη- κινδυνεύουν καθημερινά να μείνουν
θεση. Η προηγούμενη εμπειρία άλλωστε, δεν είναι κα-
πωλήσεις κρατικών περιουσιακών φίστηκε δέκα φορές από γενικές συ- εντελώς εκτός, αν αποφασίσει η οι-
λή: Εκκρεμεί από τον Νοέμβριο ο ορισμός του γενικού
στοιχείων και στις συγχωνεύσεις για τις νελεύσεις των μετόχων από το 2006! κογένεια Χανδρή να βγάλει την εται-
γραμματέα Στρατηγικών Επενδύσεων.
οποίες ακούμε τόσα πολλά”, δήλωσε ο Η οικογένεια Χανδρή κατέχει το ρεία από το Χρηματιστήριο…
κ. Λαζαρίδης και συμπλήρωσε πως
“αυτό θα βοηθήσει στην ανάκαμψη της
ελληνικής οικονομίας”.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΙΔ Τα... κατάφερε και δεν πληρώνει έκτακτη εισφορά
▲ Για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά,


στις 8 Μαρτίου, η Groupama Για άλλη μια φορά, η «DEAL» επιβεβαιώνεται και σει υπεύθυνο το κράτος γι’ αυτό. Έτσι κι έγινε. Ο Γιώρ-
Asset Management, θυγατρική του επικυρώνει ότι «το έγραψε η «DEAL»; Είναι αλήθεια». γος Δαυίδ… κατάφερε να μην πληρώσει φέτος έκτα-
Ομίλου Groupama εξειδικευμένη στη Σας λέγαμε ότι ο Γιώργος Δαυίδ μπήκε στη λίστα του κτη εισφορά. Κι αυτό, γιατί η μητρική το 2010 είχε ζη-
διαχείριση περιουσίας, έλαβε τόσο το «δεν πληρώνω - δεν πληρώνω», όσον αφορά στην μιές 31,9 εκατ. ευρώ, όταν σε ενοποιημένη βάση ο όμι-
βραβείο της καλύτερης γαλλικής εται-
έκτακτη εισφορά, η οποία έχει εξαγριώσει τον ισχυρό λος της Coca Cola 3E είχε καθαρά κέρδη 423,2 εκατ.
ρείας διαχείρισης κεφαλαίων στην κα-
άνδρα της Coca Cola 3E. Προαναγγείλαμε μάλιστα, ότι ευρώ. «Η καταγραφή ζημιών οφείλεται εν πολλοίς στον
τηγορία της για τις επιδόσεις της επί 4
χρόνια, όσο και το βραβείο της καλύ- φέτος δεν πρόκειται να πληρώσει ούτε μέρισμα από καταλογισμό φόρων και ιδίως στην επιβολή της έκτα-
τερης ευρωπαϊκής εταιρείας διαχείρι- τη μητρική εταιρεία που έχει έδρα την Ελλάδα, αλλά κτης εισφοράς» αναφέρει η εταιρεία. Ως ζημιογόνα
σης κεφαλαίων για τις επιδόσεις της ούτε και έκτακτη εισφορά, γιατί τα αποτελέσματα που δεν πληρώνει όμως έκτακτη εισφορά. Έτσι τιμωρεί την
επί 7 χρόνια. θα παρουσιάσει θα είναι αρνητικά και ότι θα θεωρή- κυβέρνηση αλλά και τον… εαυτό του.
 DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 25

• Η δήλωση του Ανδρέα Λοβέρδου ότι η
κυβέρνηση δεν έχει πει όλη την αλήθεια στο
λαό για την οικονομία, δεν προκάλεσε αντι-
δράσεις. Ξέρετε γιατί; Διότι βολεύει τον Πα-
πακωνσταντίνου…
• Πώς τον βολεύει; Να δικαιολογήσει ότι
τα πράγματα είναι άσχημα και πρέπει να επι-
βάλλει νέα μέτρα. Κι αν του επιτεθούν κά-
ποιοι, θα τους παραπέμψει στον… Λοβέρδο.
• Το αποκάλυψε η Λούκα Κατσέλη σε κατ’
ιδίαν συνομιλία. Ότι πολλές επιχειρήσεις
έχουν ζητήσει την συνδρομή του Σώματος
Επιθεωρητών Εργασίας για να προχωρή-
σουν σε επιχειρησιακές συμβάσεις.
• Οι επιχειρήσεις ζήτησαν μυστικότητα
όμως. Για να μη πάθουν ό,τι έπαθε η ΝΕΟ-
ΓΑΛ. Λες και όταν μαθευτεί το μυστικό τους,
δεν θα γίνει νέα επανάσταση…
• Ο υφυπουργός Οικονομικών Δημήτρης
Κουσελάς έδωσε εντολή για εντατικοποίη-
ση των ελέγχων στις ΔΟΥ με εξέταση των
πεπραγμένων των εφοριακών.
• Την ίδια ακριβώς εντολή είχε δώσει και
πριν από ένα χρόνο. Και μπορεί να την δώ-
σει και το 2012 πάλι…
• Η Επιτροπής Πιστωτικών και Ασφαλι-
στικών Θεμάτων της Τράπεζας της Ελλάδος
ανακάλεσε την άδεια της ασφαλιστικής εται-
ρείας Ευρωπαϊκή Πρόνοια ΑΕΓΑ.
• Πρόκειται για μια μικρή ασφαλιστική
εταιρεία, που τελούσε υπό καθεστώς δέ-
σμευσης των περιουσιακών της στοιχείων.
Υπάρχει όμως κι άλλη εταιρεία που θα βα-
ρέσει κανόνι. Με έδρα στη Θεσσαλονίκη.
• Πάλι οι ασφαλισμένοι θα βγάλουν το
φίδι από την τρύπα…
• Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας
της Ελλάδος τον περασμένο Ιανουάριο οι
Έλληνες εν μέσω κρίσης που ταξίδεψαν στο
εξωτερικό ξόδεψαν 217,9 εκατ. ευρώ, 12,3
ευρώ περισσότερα από πέρυσι.
• Αυτοί που ξέρουν υποστηρίζουν ότι το
ποσό αφορά σε μεγάλο βαθμό στην ελλη-
νική ελίτ που πήγε να ξεσκάσει στην Ευ-
ρώπη.
• Λεφτά υπάρχουν δηλαδή. Αλλά η κυ-
βέρνηση τα ψάχνει σε λάθος τσέπες…
Ο μυστικός πράκτωρ

ει «σκάνδαλο» στο Παρακαταθηκών

τους... κολλητούς. Σύμφωνα, όμως,
με καταγγελια της Ένωσης Απο-
φοίτων Σχολών Δημόσιας Διοίκη-
σης και Αυτοδιοίκησης, οι προαγω-
γές ήταν αναξιοκρατικές. Η καταγ-
γελία εστάλη στους Θεόδωρο Πά-
γκαλο, Γιώργο Παπακωνσταντίνου
και Φίλιππο Σαχινίδη, αλλά επειδή
υποπτεύονται πως δεν θα υπάρξει
ανταπόκριση, απευθύνθηκαν στον
Επιθεωρητή Δημόσιας Διοίκησης,
Λέανδρο Ρακιντζή, ο οποίος αμέσως
ζήτησε από το Ταμείο τα πρακτικά
της συνεδρίασης του Υπηρεσιακού
Συμβουλίου, κατά την οποία απο-
φασίστηκαν οι τοποθετήσεις των 59
ατόμων στις διευθυντικές καρέκλες.
Τι έγινε στη συνεδρίαση αυτή; Σύμ-
φωνα με την καταγγελία, υποψη-
φιότητες ατόμων που είχαν όλα τα
τυπικά προσόντα, απορρίφθηκαν
χωρίς καν να αξιολογηθούν. Ποιο
ήταν το προσόν που τους έλειπε;
Δεν ήταν «δικός» τους. Είναι χα-
ρακτηριστικό ότι ένας από τους υπο-
ψηφίους που κόπηκε, είχε θητεύ-
σει με απόσπαση σε γραφείο βου-
λευτή της Νέας Δημοκρατίας. Κα-
ταγγέλεται, μάλιστα, ότι το
Υπηρεσιακό Συμβούλιο, για να νο-
μιμοποιήσει την απόφασή του, έκα- θρο του Ν.
νε χρήση ειδικής ρύθμισης που 3839/2010
εφαρμόζεται μόνο στις περιπτώσεις για την υιοθέ-
υποψηφίων με ειδικές ανάγκες! Αυ- τηση αντικει-
τά θα ψάξει ο Λέανδρος Ρακιντζής. μενικών και
Αν θα υπάρξει αποτέλεσμα, θα κρι- αξιοκρατικών
θεί από τις... διαθέσεις του υπουρ- κριτηρίων,
γείου Οικονομικών. Γιατί ο Λέαν- τότε θα μιλάμε για «σκάνδαλο». Με
δρος Ρακιντζής θα ζητήσει κάτι όποιες διαστάσεις κι αν έχει στην
απλό. Αν τηρήθηκε το πέμπτο άρ- εποχή της... αδιαφάνειας.

Σήκωσαν ψηλά τα χέρια

ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ Εγκαταλείπει την προσπάθεια διάσωσης της
Κλωνατέξ η διοίκηση; Ο διευθύνων σύμβου-
ΠΑΡΚΟ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ ΣΤΟ ΦΑΛΗΡΙΚΟ ΔΕΛΤΑ λος Γιάννης Μουσουλίδης παλεύει να χρημα-
τοδοτηθεί η εταιρεία από τις τράπεζες με εγ-
γύηση του Δημοσίου, για να βγει από το αδιέ-
ξοδο, αλλά μάταια. Και φαίνεται ότι σηκώνει
τα χέρια ψηλά, αφού αναγνωρίζει ότι υπό τις
παρούσες συνθήκες η εταιρεία θα εξακολου-
θήσει να παραμένει σε ουσιαστική αδράνεια και αδυναμία να
ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της. Αυτό σημαίνει ότι χτυ-
πάει «καμπανάκι». Θ’ ακούσει κανείς;

Κάτι «παίζει» στον Πετζετάκι

Προσπαθούν να μάθουν οι επενδυτές τι μέλ-
ΧΑΡΗΣ ΠΑΜΠΟΥΚΗΣ
ΝΙΚ λει γενέσθαι με την Πετζετάκις, αλλά μάταια.
Περίμεναν μέχρι το τέλος του μηνός να ρευ-
στοποιήσει o οίκος Javes, με το μηδενικό επεν-

Πίστα φόρμουλα 1 στα 1.700

δυτικό παρελθόν, το ομόλογο των 25 εκατ. ευ-
ρώ, αλλά δεν έχει γίνει τίποτε μέχρι τώρα. Η
Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς δεν έχει επαναφέ-
ρει τη μετοχή σε διαπραγμάτευση, μετά την

στρέμματα του Ελληνικού

αναστολή που αποφάσισε, και οι επενδυτές
αγωνιούν. Κάποιοι πάντως λένε ότι υπάρχει φως στον ορί-
ζοντα, όχι από τον οίκο Javes, αλλά από άλλα funds που μπο-
ρεί να εξαγοράσουν τα δάνεια του πολύπαθου ομίλου, που
θυπουργό πριν από το υπουργικό συμ-
Αυτή κι αν είναι είδηση! Η κυβέρνηση υπολειτουργεί. Τις επόμενες ημέρες θα δείξει αν αυτά τα funds
βούλιο που επεφύλασσε την απόφαση - έκ-
αποφάσισε, στην έκταση που έχει προβλε-
φθεί να γίνει μητροπολιτικό πάρκο να κα-
τασκευαστεί πίστα φόρμουλα 1! Η εισή-
γηση έγινε στο τελευταίο υπουργικό συμ-
βούλιο από τον υπουργό Επικρατείας Χά-
ρη Παμπούκη, και έγινε αποδεκτή από τον
ίδιο τον πρωθυπουργό Γιώργο Παπανδρέ-
ου, παρά τις αντιρρήσεις που είχε ο Ισπα-
νός αρχιτέκτονας Χοσέ Αθεμπίγιο, ο οποί-
ος έχει σχεδιάσει την αξιοποίηση του Ελ-
ληνικού με τη δημιουργία μητροπολιτικού
πάρκου σε μια έκταση 1.700 στρεμμάτων.
Η απόφαση πάρθηκε, αφού είχε ήδη
εγκριθεί και δρομολογηθεί η δημιουργία
πληξη. Η εισήγηση του κ. Παμπούκη έγι-
νε μετά από επικοινωνία που είχε με τον
εμπορικό διευθυντή της Φόρμουλα 1 Μπέρ
νι Ενκλεστοουν, ο οποίος είναι φανατικός
υποστηρικτής της δημιουργίας φόρμουλα
1 στην Ελλάδα, λέγοντας μάλιστα στον
Έλληνα υπουργό πως η δημιουργία πίστα
θα ενισχύσει το προφ ίλ της τουριστικής
κόνας της Ελλάδας. Η απόφαση τέθηκε υπό-
ψη της κυβέρνησης του Κατάρ, η οποία λέ-
γεται ότι υποδέχτηκε με ενθουσιασμό την
εισήγηση του κ. Παμπούκη.
-

Υπενθυμίζεται ότι το Ελληνικό είχε υπο-

δειχθεί και στον πρώην υπουργό ΠΕΧΩΔΕ
ς
ει-
Νέες δουλειές
Μπορεί η Lamda Develop-
ment του ομίλου Λάτση να
είχε ζημιές 29,1 εκατ. ευρώ
το 2010 έναντι κερδών 7,7
εκατ. ευρώ, το 2009 όμως
στο Mediterranean Cosmos
στη Θεσσαλονίκη ανοίγονται
νέες δουλειές. Την ώρα που
όλοι στην αγορά μιλούν για
πραγματική καταστροφή, κά-

θέλουν τα δάνεια ή όλο τον όμιλο…

για την επόμενη μέρα. Στο

εμπορικό κέντρο θα λει-
τουργήσουν από το καλο-
καίρι η διεθνής αλυσίδα ρού-
χων H&M, η Intersport του
Βασίλη Φουρλή, η Εθνική
Τράπεζα, το κατάστημα παι-
δικής ένδυσης Dpam, το κα-
τάστημα εσωρούχων Yama-
may και η γαλλική εταιρεία
του μεγαλύτερου πάρκου στην πρωτεύου-
Γιώργο Σουφλιά, ο οποίος όμως υποχώ- ποιοι ή είναι υπερβολικά αι- νεανικής μόδας Jennyfer.
σα στο Φαληρικό Δέλτα, το master plan,
ρησε λόγω των αντιδράσεων. σιόδοξοι ή προετοιμάζονται Τουλάχιστον και κάτι καλό…
του οποίου είχε παρουσιαστεί στον πρω-
26 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011
ΕΠΟΜΕΝΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΟΙ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΑΓΟΡΕΣ
Οι νέες επενδύσεις
της Chipita
σε Τυνησία και Ιράν
Με ταχείς ρυθμούς συνεχίζει τις επεν-
δύσεις η Chipita, παρά την οικονομική
κρίση, που έχει πλήξει και τον κλάδο
των τροφίμων.
Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου,
Σπύρος Θεοδωρόπουλος από τότε που
πήρε πίσω στα χέρια του την εταιρεία
από την Vivartia έχει επιδοθεί σε ένα
μπαράζ επενδύσεων σε νέες αγορές και
προβλέπει πως οι ρυθμοί ανάπτυξης θα
φτάσουν το 50% και τα κέρδη το 70%
έως το 2015.
 θήκες.
«Ρυθμούς ανάπτυξης
που θα φτάσουν
το 50% έως το 2015
προβλέπει η διοίκηση»
Το νέο του στοίχημα παίζεται στην
Τυνησία και το Ιράν, όπου έχει υπο-
γράψει συμβόλαια για τη δημιουργία
δύο νέων εργοστασίων παραγωγής
κρουασάν και η Chipita θα έχει μειο-
ψηφικές συμμετοχές και στις δύο αυ-
τές μονάδες. Στην Τυνησία έχει έρθει
σε συμφωνία με Ινδούς επενδυτές που
πιστεύουν πως ο κλάδος των ζαχαρω-
δών γνωρίζει ιδιαίτερη άνθηση στις πε-
ριοχές αυτές, ενώ στο Ιράν συνεργά-
ζονται με ιδιωτικά τοπικά κεφάλαια.
Πρόκειται για μια επένδυση εξαιρε-
τικά σημαντική, αν αναλογιστεί κάποι-
ος πως μόλις τα 90 εκατ. ευρώ από το
σύνολο των 500 εκατ. ευρώ του τζίρου
πραγματοποιείται στην Ελλάδα και ήδη
η Chipita έχει σημαντική παρουσία με
εννέα δικά της εργοστάσια σε Ρωσία,
Βουλγαρία, Ρουμανία, Πολωνία,
Αμερική και Νιγηρία. Συμμετέχει επί-
σης με joint ventures σε μονάδες
στην Αίγυπτο, την Πορτογαλία, τη
Σαουδική Αραβία και στο Μεξικό.
Οι πληροφορίες θέλουν την οι-
κογένεια Olayan, η οποία συμμετέχει
στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας,
να άνοιξε τον δρόμο προς τις αγορές
της Τυνησίας και του Ιράν, που
στην ουσία έχουν ένα
απαιτητικό καταναλω-
τικό κοινό, αλλά υπάρ-
χουν και πολλές προ-
οπτικές ανάπτυξης. Ό,
τι καλύτερο για ένα
διεθνοποιημένο όμι-
λο με δικά του σήμα-
τα και έντονη πα-
ρουσία σε 35 δια-
φορετικές χώρες,
που είναι ίσως
και από τους λί-
γους που προ-
σλαμβάνει κό-
σμο, όταν οι
άλλοι προκει-
DEAL news
Η κρίση «γεννά» ευκαιρίες και ο κλά-
δος των σούπερ μάρκετ λόγω του αδυ-
σώπητου ανταγωνισμού προσφέρει «πε-
δίο λαμπρό» για περαιτέρω επεκτάσεις των
αλυσίδων.
Ακίνητα της Aldi, τα οποία από την πρώ-
τη στιγμή της απόφασης αποχώρησης της
ΕΠΙΜΕΝΕΙ ΕΠΙΘΕΤΙΚΑ
γερμανικής αλυσίδας από την Ελλάδα,
έμειναν «ορφανά», αφού έβαλαν λουκέ-
το «αναζητούσαν» αγοραστές. Φαίνεται
μένου να περικόψουν τα λειτουργικά
Ο ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ πως για δύο από αυτά, στα Φάρσαλα και
στο Πόρτο Χέλι βρέθηκε στο πρόσωπο του
κόστη προχωρούν σε απολύσεις. κ. Παντελιάδη των σούπερ μάρκετ ΜΕΤΡΟ.
Ο επόμενος στόχος του Σπύρου Θε-
οδωρόπουλου είναι η εισαγωγή της
Chipita στο ταμπλό μιας διεθνούς χρη-
«Μαζεύει» ακίνητα Το πρώτο μάλιστα, είχε κλείσει επειδή
δεν μπόρεσε να «αντισταθεί» στον αντα-
γωνισμό των Lidl που βρισκόταν μερικά
ματιστηριακής αγοράς και αυτό γιατί
υποστηρίζει πως υπάρχουν μέτοχοι που της Aldi και μέτρα μακριά του. Ωστόσο, η MyMarket
δεν είναι ευθέως ανταγωνιστική της γερ-
δεν είναι στρατηγικοί επενδυτές και κά-
μανικής εταιρείας, η οποία έχει αποσπάσει
ποτε θα πρέπει να πάρουν τα χρήματά
τους πίσω. Ένας στόχος που τοποθε- μερίδια αγοράς μερίδιο αγοράς κοντά στο 15%, παρόλο
που υφίστανται προϊοντικές κατηγορίες,
τείται παρόλ’ αυτά μέσα στην επόμενη
στις οποίες η Lidl αποσπά σημαντικά με-
διετία ή και τριετία, όταν θα έχουν ωρι-
μάσει περισσότερο οι οικονομικές συν-
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΓΕΩΡΓΙΑ
Πολλοί παράγοντες της αγοράς εξε-
πλάγησαν από την κίνηση του Σπύρου
Θεοδωρόπουλου, ο οποίος μαζί με μια
ομάδα φίλων επιχειρηματιών και βάζο-
ντας προσωπικά κεφάλαια και κόπο,
αποφάσισαν να στηρίξουν τη γεωργία
της Δράμας.
Πιο συγκεκριμένα, επένδυσαν πε-
ρίπου 26 εκατ. ευρώ, για να παράγουν
τομάτα με τη μέθοδο της υδροπονίας.
Σκοπός των επενδυτών είναι να παρά-
γουν περί τους 7.500 τόνους τομάτας
σε ετήσια βάση και να υποκαταστήσουν
έτσι το 3% των εισαγωγών του προϊό-
ντος.
Πρόκειται για τη μεγαλύτερη επέν-
δυση στον αγροτικό τομέα στην Ελλά-
δα. Σε έκταση 300 στρεμμάτων, έχει
στηθεί ένα θερμοκήπιο 140 στρεμμά-
των και παρόλο που δικαιούνται επιδό-
τηση 30%, ακόμη η εταιρεία δεν την
έχει λάβει, παρά το γεγονός ότι η επέν-
ε μια κίνηση – ματ, η Τέρνα Ενεργειακή του Γιώργου Περιστέρη, αναδει-
Μ
δυση έχει ολοκληρωθεί.
κνύεται σε πρωταγωνίστρια και στην απαιτητική αγορά των ΗΠΑ.Μία
μόλις ημέρα, μετά την ανακοίνωση των οικονομικών της αποτελεσμάτων,
τα οποία διαμορφώθηκαν σε κέρδη 9,5 εκατ. ευρώ για το 2010, προέβη στην εξα-
γορά 10 αμερικανικών εταιρειών, που δραστηριοποιούνται στις Ανανεώσιμες
Πηγές Ενέργειας στην άλλη άκρη του Ατλαντικού, βάζοντας τα θεμέλια για την
περαιτέρω ενίσχυση της ισχύος που διαθέτει μέχρι σήμερα.
Ο διευθύνων Οι συγκεκριμένες εταιρείες κατέχουν άδει- Η διοίκηση του ελληνικού ομίλου έψα-
σύμβουλος της
ες για την ανάπτυξη δύο μεγάλων ομάδων χνε εδώ και καιρό την κατάλληλη ευκαι-
Chipita, Σπύρος
Θεοδωρόπουλος αιολικών πάρκων στις Πολιτείες Idaho και ρία να επεκταθεί στην αμερικανική αγο-
Oregon, ενώ το τίμημα που θα καταβληθεί ρά, όπου ο κλάδος των ΑΠΕ είναι ιδιαίτε-
για την εν λόγω απόκτηση θα ανέλθει σε ρα θελκτικός, λόγω και της πρόσφατης θέ-
20,4 εκατ. δολ. ΗΠΑ. Το ποσό όμως, που σπισης κρατικών επιδοτήσεων και κινήτρων.
σκοπεύει να επενδύσει συνολικά ο Έλληνας Στην Πολιτεία του Idaho εξαγόρασε τις
επιχειρηματίας αγγίζει τα 346 εκατ. δολ. εταιρείες, Cold Springs, Desert Meadow,
Γι’ αυτό και προχώρησε στη δημιουρ- Hammet Hill, Mainline Windfarm, Ryegrass
γία θυγατρικής, της TERNA ENERGY USA και Two Ponds, οι οποίες κατέχουν άδειες
Holdings, ώστε να καταστεί η «μαμά» - εται- για την κατασκευή αιολικών πάρκων συ-
ρεία, για όποιους ομίλους αποκτηθούν στην νολικής ισχύος 138 MW, ενώ διαθέτουν βά-
περιοχή. σει της κείμενης νομοθεσίας 20ετείς συμ-
Το «πράσινο» στοίχημα
Εξαγόρασε 10
Εξαγόρασε 10 εταιρείες
εταιρείες για
για την
την κατασκευή
κατασκευή αιολικών
αιολικών
 DEAL news
ρίδια σε σχέση με τις παραδοσιακές λιανεμπο-
ρικές αλυσίδες τροφίμων.
Οι συζητήσεις πάντως, ανάμεσα στον κ. Πα-
ντελιάδη και την διοίκηση της Aldi δεν περιορί-
ζονται μόνο στα συγκεκριμένα δύο ακίνητα, αφού
στην αγορά ακούγεται πως έχει εκδηλώσει εν-
διαφέρον για την απόκτηση και άλλων σημεί-
ων πώλησης, που θα συμβάλλουν στη διεύρυν-
ση των μεριδίων αγοράς.
Γενικότερα, η ΜΕΤΡΟ επιλέγει να κινηθεί με
επιθετική στρατηγική παρά την οικονομική κρί-
ση, προκειμένου να εκμεταλλευτεί τις όποιες ευ-
καιρίες παρουσιάζονται. Στο πλαίσιο αυτό δρο-
μολογεί τη λειτουργία και νέων καταστημάτων
χονδρικής και λιανικής πώλησης, τα οποία ανα-
μένεται να ανοίξουν τις πύλες τους μέσα στο
2011.
Τις προηγούμενες ημέρες μάλιστα άνοιξε
ένα ακόμη κατάστημα χονδρικής στην Ελευ-
σίνα, μια επένδυση ύψους 8 εκατ. ευρώ. Το
κατάστημα έχει συνολική επιφάνεια 2.500 τ.
μ. και έχει πρόσβαση τόσο από την εθνική οδό
Αθηνών- Κορίνθου, όσο και από την Αττική
 ληλα με εκείνο του Idaho, για να ξεκι-
«Οι συγκεκριμένοι
όμιλοι στο Idaho και
το Oregon έχουν 20ετείς
συμβάσεις πώλησης
της παραγόμενης
ενέργειας»
βάσεις πώλησης της παραγόμενης ενέρ-
γειας στην τοπική επιχείρηση ηλεκτρι-
σμού, Idaho Power Company και δικαι-
ούνται να λάβουν κεφαλαιακή επιδότηση
ύψους 30% επί των παραγωγικών εγκα-
ταστάσεων.
Στο Oregon, από την άλλη πλευρά, η
Τέρνα Ενεργειακή αγόρασε τις εταιρείες
High Plateau, Lower Ridge, Mule Hollow
και Pine City, οι οποίες κατέχουν
άδειες για τη δημιουργία πάρ-
κων ισχύος 40 MW.
Η κατασκευή του έργου
στο Idaho αναμένεται να ξε-
κινήσει στο τρίτο τρίμηνο του
2011 και εκτιμάται να ολο-
κληρωθεί μέσα σε έναν χρό-
νο, ενώ στο Oregon θα ξεκι-
νήσει το τέταρτο τρίμηνο του
τρέχοντος έτους και ανα-
μένεται να ολοκλη-
ρωθεί παράλ-
Περιστέρη στις ΗΠΑ
πάρκων και
πάρκων και επενδύει
επενδύει 346
346 εκ.
εκ. δολ.
δολ.
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 27
Οδό. Γεγονός το οποίο, σύμφωνα με
τον κ. Παντελιάδη, αποτελεί πόλο Ο επικεφαλής της αλυσίδας
έλξης για τους καταναλωτές, αφού σούπερ μάρκετ ΜΕΤΡΟ,
διευκολύνονται στην διέλευσή τους κ. Παντελιάδης
προς το σούπερ μάρκετ. Σήμερα το
δίκτυο της εταιρείας αριθμεί 38 κα-
ταστήματα Cash & Carry και 48 κα-
ταστήματα λιανικής πώλησης
MyMarket. Όσον αφορά στα οικο-
νομικά αποτελέσματα της ΜΕΤΡΟ
ΑΒΕΕ για το σύνολο του 2010, οι πω-
λήσεις ανήλθαν στα 676,6 εκατ. ευ-
ρώ και τα κέρδη προ φόρων δια-
μορφώθηκαν σε 16,8 εκατ. ευρώ.

«Η αλυσίδα μετρά στο δίκτυό της
38 καταστήματα χονδρικής Cash & Carry
και 48 λιανικής MyMarket»
νήσει η έναρξη της εμπορικής λειτουρ-
«Ξεχείλισε το ποτήρι» για τους αε-
γίας τους.
ρομεταφορείς που έχουν την έδρα τους
ΟΙ ΑΔΕΙΕΣ στην Αθήνα. Αυτό καταδεικνύει η δρι-
μεία επίθεση του νέου εκτελεστικού προ-
Μπορεί να άργησε λόγω των γραφειο-
κρατικών εμποδίων να εγκριθούν οι αι-
έδρου της Olympic Air, Γιάννη Καρα-
καδά κατά της Πολιτείας, αλλά και του
τήσεις για την άδεια κατασκευής και λει-
αεροδρομίου «Ελευθέριος Βενιζέλος».
τουργίας αιολικών πάρκων στην Ελλάδα
από τη ΡΑΕ, όμως, η Τέρνα Ενεργειακή
Αιτία τα «τσουχτερά» τέλη αερο-
δρομίου που πληρώνουν οι εταιρείες
αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους
στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, την
ενεργειακούς κολοσσούς στη χώρα μας,
ώρα που η Πολιτεία πριμοδοτεί τους ξέ-
που τα τελευταία χρόνια λόγω και της κα-
νους αερομεταφορείς που δραστηριο-
θίζησης της κατασκευαστικής δραστη-
ποιούνται στα περιφερειακά αεροδρό-
ριότητας, έχει ρίξει το βάρος του επεν-
μια, καθώς αποφασίστηκε το πάγωμα
δυτικού της προγράμματος στην ενέργεια.
των τελών και τη φετινή χρονιά.
Μέσα στο 2010, ξεκίνησε την κατα-
Όσον αφορά στον προσανατολισμό
σκευή συνολικά 173 MW, κατασκευάζο-
ντας αυτή τη στιγμή συνολικά 243,5 MW, ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΡΑΚΑΔΑΣ της εταιρείας, η Olympic Air δεν μπορεί
να γίνει αεροπορική εταιρεία χαμηλού κό-
ενώ πλέον διαθέτει σε λειτουργία 181 MW
εγκαταστάσεων ΑΠΕ, ενώ ένα ακόμη αι-
ολικό πάρκο ξεκίνησε τη λειτουργία του
«Εμείς στους, αφού οι φόροι του αεροδρομίου
«Ελ. Βενιζέλος» είναι δυσβάσταχτοι για
τους ελληνικούς αερομεταφορείς. «Έχου-
στην Πολωνία.
Η εταιρεία διαθέτει άδειες παρα-
γωγής για επιπλέον 1,645 MW αι-
πληρώνουμε, με καταντήσει, τις περισσότερες φορές,
το κόστος των αεροπορικών τελών να εί-
ναι πολύ χαμηλότερο από τα τέλη του αε-
ολικών πάρκων, καθώς πρό-
σφατα εξασφαλίστηκαν άδειες άλλοι ροδρομίου. Είναι σκάνδαλο, η κυβέρ-
νηση να ανακοινώνει προνόμια και επι-
παραγωγής για 954 MW στην
Κρήτη και 86 MW σε άλλες πε-
ριοχές της Ελλάδας. Ταυτόχρο-
πριμοδοτούνται» δοτήσεις για αεροπορικές εταιρείες χα-
μηλού κόστους, που πετάνε στα
περιφερειακά αεροδρόμια, ενώ το βάρος
να, έχει καταθέσει αιτήματα για
το πληρώνουν όσες εταιρείες είχαν την
άδειες παραγωγής, που ξεπερ-
ηλιθιότητα να έχουν την έδρα τους στην
νούν τα 3.000 MW.
Αθήνα», δήλωσε χαρακτηριστικά.
Η Olympic Air θα συνεχίσει να εστιά-
Ο πρόεδρος ζει στην αγορά εσωτερικού και της νο-
της Τέρνα τιοανατολικής Ευρώπης, ενώ τονίστη-
Ενεργειακή, κε ότι η απόφαση για τη ρευστοποίηση
Γιώργος των slots προς Λονδίνο, Παρίσι, Βρυ-
Περιστέρης
ξέλλες και Βιέννη ελήφθη με αμιγώς οι-
κονομοτεχνικά κριτήρια. Ενδεικτικά μά-
λιστα, ο κ. Καρακαδάς ανέφερε ότι το
δρομολόγιο Αθήνα – Λονδίνο εμφάνι-
σε ζημίες ύψους 15 εκατ. ευρώ το 2010,
ενώ αντίστοιχη «τύχη» θα έχουν τυχόν

άλλοι ζημιογόνοι προορισμοί.
28 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

ΠΩΛΗΤΗΡΙΟ ΣΤΟ GAEA CENTER ο ελληνικό γιαούρτι στην αμερι-

Οι business Τ κανική αγορά αναδεικνύεται σε…

φλέβα λευκού χρυσού για Έλλη-
νες και ξένους επιχειρηματικούς κο-

του Κοκκινούλη, λοσσούς.

Η πίτα των 4 δισ. δολ., στα οποία υπολογί-

που δεν πέτυχαν ζεται το σύνολο του τζίρου, αποτελεί το με-

γάλο δέλεαρ για τις γαλακτοβιομηχανίες, οι
οποίες σπεύδουν να κατακτήσουν όσο το δυ-
Όταν πριν από δυόμιση περίπου χρόνια, ο τότε πρόεδρος της Ο επικεφαλής νατόν μεγαλύτερο «κομμάτι» της αγοράς.
Ένωσης Αγροτικών Συνεταιρισμών Λάρισας, Θανάσης Κοκκινού- της ΦΑΓΕ, Μπορεί η ΦΑΓΕ των αδελφών Φι-
Γιάννης Φιλίππου λίππου να δραστηριοποιείται
λης ανακοίνωνε την δημιουργία και τη λειτουργία του εμπορικού
κέντρου Gaea Lifestyle Center, πολλοί ήταν εκείνοι που μίλησαν με το αυθεντικό ελληνικό
για μια φιλόδοξη επένδυση από τη μια, αλλά που ενείχε ρίσκο από γιαούρτι, το Total
την άλλη. στην άλλη άκρη του
Οι τελευταίοι επιβεβαιώθηκαν, αφού οι πληροφορίες θέλουν το Ατλαντικού, ελέγ-
mall των Λαρισινών να… κρεμά πωλητήριο, αξίας 14 εκατ. ευρώ. χοντας περίπου το
Οι μη ικανοποιητικές επιδόσεις του, το απαιτητικό κοινό της πόλης, 3% της αγοράς
η έλλειψη οργανωμένης διαχείρισης και η οικονομική κρίση, που και μάλιστα οι
έχει οδηγήσει σε κάμψη πωλήσεις της
της καταναλωτικής ζήτη- θυγατρικής του

 σης έχει ωθήσει πολλούς να αποτελούν

από τους μισθωτές του κέ- «αντίβαρο»
για την κάμ-
«Οι αρχικές ντρου να αποχωρήσουν.
Το αποτέλεσμα είναι πε- ψη των πω-
προβλέψεις έκαναν ρίπου το 1/7 των χώρων λ ή σ ε ω ν
του από το σύνολο των στην Ελλά-
λόγο για τζίρο 6.200 τ. μ. να είναι σήμε- δα, όμως
18-20 εκ. ευρώ ρα κενό και η μεγαλύτε- έχει να
αντιμετω-
ρη επένδυση, ύψους άνω
το πρώτο 12μηνο των 8 εκατ. ευρώ, που εί- πίσει «με-
γαθήρια»
λειτουργίας» χε γίνει το 2008 στη Λά-
ρισα να κινδυνεύει να πέ- που λανσά-
σει στις καλένδες. ρουν στην α-
Η ΕΑΣ την περίοδο εκεί- γορά το «greek
νη είχε δεχτεί σφοδρή κριτική ότι ανοίγεται σε έναν άγνωστο για style yoghurt».
εκείνη κλάδο με όποιους κινδύνους αυτό συνεπάγεται. Όμως, ο Θα-
νάσης Κοκκινούλης και άλλοι υποστηρικτές της, την θεωρούσαν
ως έναν σίγουρο τρόπο για να ανακόψουν την ξέφρενη πορεία εισ-

«Γιαουρτοπόλ
ροής ξένων κεφαλαίων στο τοπικό real estate.
Οι αρχικές προβλέψεις έκαναν λόγο για τζίρο της τάξεως των 18
- 20 εκατ. ευρώ το πρώτο 12μηνο πλήρους λειτουργίας και έσοδα
για την ΕΑΣ ύψους 1,5-2 εκατ. ευρώ, στόχοι που ουδέποτε επι-
τεύχθηκαν.
Κύκλοι του real estate πιστεύουν

Έλληνες και ξέν

πως εκτός από την οικονομική κρί-
ση και τα λάθη διαχείρισης, με-
γάλο ρόλο για τις κακές επιδόσεις
έπαιξε και ο ανταγωνισμός από το
έτερο εμπορικό κέντρο της πε-


ριοχής, το Pantheon Plaza, το
οποίο διαχειρίζονται οι Πορτο-
γάλοι της Sonae Sierra.
Ο Τούρκος «Chobani - s» στην πρώτη θέση στις
Το συγκεκριμένο mall
έχει υιοθετήσει ένα
πιο «οικογενειακό
προφίλ» και έχει TEN
αφομοιωθεί πε-
ρισσότερο από
το κοινό της
Η πώληση του Opal Gueen
Λάρισας.
με κέρδη 5 εκ. δολ.
Μετρ των αγοραπωλησιών αποδεικνύεται ο την πώληση, θα καταγραφούν στο πρώτο τρί-
Νίκος Τσάκος, αφού πρόκειται για μια προσφι- μηνο του 2011.
λή στρατηγική πολλών Ελλήνων εφοπλιστών, Σύμφωνα με το ανώτατο στέλεχος της εται-
μέσω της οποίας γεμίζουν ζεστό χρήμα τα τα- ρείας, Γιώργο Σαρόγλου, η δραστηριότητα της
μεία των ναυτιλιακών τους. ΤΕΝ στις αγοραπωλησίες πλοίων έχει δημιουρ-
Η εταιρεία TEN του Νίκου Τσάκου, παρέδω- γήσει κεφαλαιουχικά κέρδη της τάξεως των 280
σε στους νέους του πλοιοκτήτες το aframax τάν- εκατ. δολαρίων. Σήμερα, ο στόλος της εταιρεί-
κερ, Opal Gueen και την επιπλέον ρευστότητα ας αποτελείται από 51 πλοία, συνολικής χωρη-
που θα αποκομίσει από τη συγκεκριμένη πώ- τικότητας 5,5 εκατ. τόνων.
ληση, σκοπεύει να την αξιοποιήσει για την από- Στο μεταξύ, η TEN ήταν από τις κερδισμένες
κτηση νέων πλοίων στο μέλλον. της χρονιάς που πέρασε, αφού έκλεισε το 2010
Τα κεφαλαιουχικά κέρδη της εισηγμένης στη με κέρδη 19,8 εκατ. δολ. και έσοδα 408,4 εκατ.
Ο πρώην πρόεδρος Wall Street υπολογίζονται σε 5 εκατ. δολάρια, δολάρια. Τα λειτουργικά της κέρδη αυξήθηκαν
της ΕΑΣ Λάρισας, ενώ μετρητά άνω των 16 εκατ. δολαρίων από στα 80,69 εκ. δολ. από 72.4 εκατ. δολ.
Θανάσης Κοκκινούλης
 DEAL news

«Η ΦΑΓΕ ελέγχει
περίπου το 3%
της αγοράς, την ώρα
που η Agro Farma
κατέχει περίπου
10%»
Οι πωλήσεις της FAGE USA σε
αξία ενισχύθηκαν το 2010 κατά
66,7%, ενώ στόχος των Κυριά-
κου και Γιάννη Φιλίππου είναι να
αυξήσουν την παραγωγική δρα-
στηριότητα του εργοστασίου τους
στην περιοχή από τα 16 εκατ. γα-
λόνια στα 65 εκατ. γαλόνια έως
το 2013, σε μια προσπάθεια να
καλύψουν την αυξημένη ζήτηση
αφενός και αφετέρου να «κυνη-
γήσουν» τον μεγάλο ανταγωνι-
στή τους, τον Τούρκο Χαμντί Ου-
λουκάγια της Agro Farma.
Το «ελληνικό γιαούρτι» Chobani
του Τούρκου επιχειρηματία έχει κα-
τακτήσει την αγορά των ΗΠΑ,
ελέγχοντας το 10% περίπου, ενώ
οι πωλήσεις της εταιρείας πέρυσι
σημείωσαν άνοδο 225,9%, τοπο-
θετώντας το στην κορυφή των πω-
λήσεων του ελληνικού «λευκού
χρυσού». Η Agro Farma σχεδιά-
ζει μάλιστα να κατασκευάσει και
δεύτερο εργοστάσιο στην χώρα,
εμος» Φιλίππου με
ους για 4 δισ. δολ.
ΗΠΑ, αφήνοντας πίσω την ελληνική γαλακτοβιομηχανία
ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΨΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΘΗΚΗ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ
«Καμπανάκι» του Ρήγα στο υπουργείο Οικονομικών
Διάσταση απόψεων προέκυ-
ψε ανάμεσα στην Energean Oil
& Gas του Ρήγα Μαθιού και το
υπουργείο Οικονομικών. Αιτία, η
απόφαση του οικονομικού επι-
τελείου να συμπεριλάβει το έρ-
γο της αποθήκης φυσικού αερί-
ου στη Νότια Καβάλα, στο συ-
νολικό πρόγραμμα των αποκρα-
τικοποιήσεων.
Μετά την εξέλιξη αυτή ο κ. Μα-
θιός έστειλε «μήνυμα» στην κυ-
βέρνηση πως με τη διαδικασία αυ-
τή θα χαθεί πολύτιμος «επιχειρη-
ματικός χρόνος», ενώ η εταιρεία
του είχε συμπεριλάβει την εν λό-
γω επένδυση στο επιχειρηματι-
κό της πρόγραμμα, προκειμένου
Ο Τούρκος ιδρυτής της Agro Farma,
Χαμντί Ουλουκάγια
ενώ πριν από λίγο καιρό δημιούρ-
γησε κι έναν καινούριο κωδικό
προϊόντος για παιδιά.
«Σύμμαχο» ως προς την αυ-
θεντικότητα του ελληνικού για-
ουρτιού, αλλά και ανταγωνιστή
στα ράφια των μεγάλων αλυσί-
δων σούπερ μάρκετ έχει η οικο-
γένεια Φιλίππου από τον περα-
σμένο Απρίλιο και τη σερραϊκή γα-
λακτοβιομηχανία «Όλυμπος» των
αδελφών Σαράντη, οι οποίοι τους
πρώτους μήνες δραστηριοποίη-
σής τους είδαν άνοδο στη ζήτη-
ση των προϊόντων τους και στο-
χεύουν σε πωλήσεις 2,5 - 3 εκατ.
δολάρια μέχρι το τέλος του 2011.
να διασφαλιστεί και η βιωσιμότη-
τα της Καβάλα Oil.
Η εταιρεία του σκοπεύει να προ-
χωρήσει σε νέες γεωτρήσεις στο
υπό εξάντληση κοίτασμα της Νό-
τιας Καβάλας, ώστε να απορροφη-
θούν οι απολήψιμες ποσότητες των
150 εκατ. κυβικών μέτρων και στην

«Το συγκεκριμένο έργο αντιπροσωπεύει
μια επένδυση ύψους 400 εκατ. ευρώ
και διασφαλίζει μια συνέχεια
της 30ετούς παραγωγικής διαδικασίας»
ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΑ… ΚΟΥΤΑΛΙΑ
Τα… κουτάλια τους επί αμερι-
κανικού εδάφους ακονίζουν εκτός
των παραπάνω παικτών και πο-
λυεθνικοί κολοσσοί, όπως είναι η
General Mills με το «Yoplait», η
Danone με το «Oikos» και η Kraft
Foods με το «Athenos», οι οποί-
οι έσπευσαν να αξιοποιήσουν την
προτίμηση των Αμερικανών στο
ελληνικό γιαούρτι για πρωινό,
αντί για δημητριακά που συνή-
θιζαν να τρώνε.
Το «Oikos» είχε κέρδη το 2010
κοντά στα 55 εκατ. δολάρια, ενώ
το «Athenos» 1 εκατ. δολάρια.
Μάλιστα, η Kraft Foods, ένας μη
παραδοσιακός παίκτης στα γαλα-
κτοκομικά, λάνσαρε τον περα-
σμένο Σεπτέμβριο μια σειρά από
ελληνικά γιαούρτια υπό το brand
name Athenos, το οποίο παρα-
πέμπει στην Ελλάδα, προσπαθώ-
ντας με μια επιθετική τιμολογια-
κή πολιτική να κερδίσει πόντους
και εν τέλει την προτίμηση των
καταναλωτών. Η αλήθεια είναι
όμως, πως δεν τα έχει καταφέ-
ρει με απόλυτη επιτυχία σε σχέ-
ση με τους ανταγωνιστές της.
Ο «πόλεμος» των γαλακτο-
βιομηχανιών στην Αμερική συνε-
χίζεται για τα ελληνικά προϊόντα
στο… πεδίο της φέτας. Όλυμπος
και ΜΕΒΓΑΛ έχουν απέναντί τους
και πάλι την τούρκικη εταιρεία
Chobani, η οποία παράγει και φέ-
τα με την ίδια επιτυχία.
ουσία έκρουσε το «καμπανάκι» στο
ΥΠΟΙΚ, ότι τουλάχιστον μέχρι το
2014, οπότε και λήγει η άδεια που
διαθέτει για την περιοχή, δεν μπο-
ρεί να προχωρήσει η δημιουργία
της αποθήκης φυσικού αερίου στο
πεδίο της Ν. Καβάλας.
Επιπλέον, ερωτήματα προκύ-
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 29
Η επιθετική στρατηγική του Απόστολου Βακάκη
δίνει ώθηση στα μεγέθη της Jumbo
Κόντρα στην οικονομική κρίση που έχει πλήξει στο σύνολό του
το ελληνικό λιανεμπόριο, τα Jumbo φαίνεται πως… αντέχουν.
Παρά το γεγονός ότι το 2010 ήταν μια άσχημη χρονιά, ο Από-
στολος Βακάκης είδε τις πωλήσεις της εταιρείας του να ανέρχο-
νται στα 345 εκατ. ευρώ, αφού η μείωση των πωλήσεων ήταν
οριακή στο οκτάμηνο της οικονομικής χρήσης (Ιούλιος 2010-
Ιούνιος 2011), μόλις κατά 1%.
Οι επιδόσεις μάλιστα του Φεβρουαρίου δείχνουν να είναι ικα-
νοποιητικές και ο επιχειρηματίας, ο οποίος περίμενε να δει τα απο-
τελέσματα για να θέσει σε
εφαρμογή το επενδυτικό
του πλάνο, συνεχίζει κανο-
ΟΙ ΕΠΟΜΕΝΕΣ νικά έχοντας ως στόχο του
ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΒΑΚΑΚΗ τη δημιουργία έξι νέων κα-
ταστημάτων κατά το πρώτο
εξάμηνο της επόμενης οι-
Τα παιχνίδια κονομικής χρήσης, δηλαδή
από τον Ιούλιο του 2011
έως τον Ιούνιο του 2012.
ποτέ δεν…
πεθαίνουν
Μετά τα προβλήματα μά-
λιστα του μεγάλου ανταγω-
νιστή του, του Όθωνα Πυ-
λαρινού της αλυσίδας «Κου
Κου», ο Απόστολος Βακά-
κης προσπαθεί να καρπωθεί
περαιτέρω μερίδια αγοράς
γι’ αυτό και συνεχίζει να… παίζει επιθετικά.
Αυτή τη στιγμή άλλωστε θεωρείται leader σε έναν κλάδο που
έχει απήχηση στον πιο «καλό πελάτη», το παιδί, γι’ αυτό και σκο-
πεύει να διευρύνει ακόμα περισσότερο και την γκάμα των προϊ-
όντων του.
πτουν ωστόσο και για τη συνολι-
κή βιωσιμότητα του έργο, χωρίς
τις εγκαταστάσεις που υφίστανται
(αγωγοί, εξέδρες, αποθηκευτικοί
χώροι κλπ.) και οι οποίες ανήκουν
στην Energean Oil & Gas.
Σύμφωνα με την εταιρεία, το έρ-
γο αυτό αντιπροσωπεύει μια επέν-
δυση ύψους 400 εκατ. ευρώ και
παράλληλα, διασφαλίζει μια συνέ-
χεια της 30ετούς παραγωγικής δια-
δικασίας με πολλαπλά οφέλη: βιω-
σιμότητα της Καβάλα Oil, εξασφά-
λιση των 300 θέσεων απασχόλη-
σης, χρήση των υφισταμένων
υποδομών, προστασία του περι-
βάλλοντος κλπ, ενώ χαίρει της συ- Ο κ. Μαθιός Ρήγας της Energean
ναινέσεως της τοπικής κοινωνίας. Oil & Gas
30 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

«Λίφτινγκ» στο
ΠΗΤΕΡ ΓΕΩΡΓΙΟΠΟΥΛΟΣ

Φαληρικό Δέλτα
με τη… συνδρομή
Το σχέδιο των
Νιάρχου
Το master plan του Renzo
750 εκατ. δολ. Piano για τη μετατροπή του στο
για την Genmar μεγαλύτερο πάρκο της Αθήνας
Εδώ και καιρό, ο Πήτερ Γεωργιόπουλος, επι-
κεφαλής του ναυτιλιακού ομίλου General
Maritime κατέστρωνε το σχέδιό του, προκει-
μένου να ξεφύγει από τη «στενωπό», στην οποία
είχε περιέλθει τον τελευταίο χρόνο, αφού οι
εφοπλιστικοί κύκλοι βοούσαν για προβλήμα-
τα ρευστότητας και για επίπονες και επίμονες
διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες.
Το σχέδιο επανακεφαλαιοποίησης της ει-
σηγμένης στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης,
έτσι όπως αποκαλύφθηκε, δημιουργεί αισιο-
δοξία για τη ναυτιλιακή του Έλληνα εφοπλιστή,
καθώς περιλαμβάνεται κεφαλαιακή ενίσχυση
200 εκατ. δολαρίων και αναχρηματοδότηση
550 εκατ. δολαρίων. Ο «λαγός» που βγήκε από
το καπέλο του είναι… χρυσός, αφού αναφε-
ρόμαστε συνολικά σε 750 εκατ. δολάρια.
Η κεφαλαιακή ενίσχυση είναι ύψους 200
εκατομμυρίων δολαρίων και την εξασφάλισε

!
η General Maritime Corp από την εισερχόμε-
νη στο μετοχικό της κεφάλαιο Oaktree Capital.
Η εισηγμένη στη

 Νέα Υόρκη ναυ-

τιλιακή που
Ο επιχειρηματίας
Φίλιππος Νιάρχος
«Κεφαλαιακή δραστηριοποιεί-
ται στα δεξαμε-
ενίσχυση 200 εκατ. νόπλοια έδωσε
έτσι το δικαίωμα Ι
δολαρίων και στην επενδυτι- Σημαντική αύξηση 85% παρουσίασαν τα ΕΞΕΤΑΖΕΤΑ
ΑΥΞΗΣΗ
αναχρηματοδότηση κή εταιρεία ιδιω- κέρδη του ομίλου Καραμολέγκος το 2010 και
Υ
τικών συμμετο- ανήλθαν σε 1,47 εκατ. ευρώ έναντι 795 χιλ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ
550 εκατ. χών Oaktree ευρώ την περσινή χρονιά.
για τη ναυτιλιακή» Capital να απο- Ανοδικά κινήθηκε και ο κύκλος εργασιών,
φτάνοντας τα 67,08 εκατ. ευρώ, με αύξηση
κτήσει έως και
το 19,9% του 8,1%. Τα θετικά μεγέθη δίνουν ώθηση και
μετοχικού της κεφαλαίου. Παράλληλα, ξεπέ- για το σύνολο του 2011, αφού η διοίκηση
ρασε τα βραχυπρόθεσμα προβλήματα ρευ- εκτιμά πως θα συνεχιστεί η αναπτυξιακή της
στότητας, καθώς μέρος των κεφαλαίων αυ- πορεία κατά την τελευταία πενταετία με δε-
τών θα διατεθούν για να αποπληρώσει υπο- δομένο τις επενδύσεις στην παραγωγική
χρεώσεις και θα ανοίξει έτσι ο δρόμος για να διαδικασία, τη διάθεση νέων ποιοτικών
λάβει νέα χορήγηση 550 εκατομμυρίων από προϊόντων και το λανσάρισμα των
τις πιστώτριες τράπεζες, οι οποίες είναι συ- προϊόντων στην αγορά της Ρου-
νολικά 18. Η General Maritime επεδίωξε να μανίας, όπου δραστηριο-
κλείσει το χρηματοδοτικό κενό, που σχετίζε- ποιείται ο όμιλος αρ-
ται με την εξαγορά του στόλου των 13 δεξα- τοσκευα-
ΕΙΚΟΝΑ- ΗΧΟΣ
μενόπλοιων της Metrostar συμφερόντων Θε- σμάτων.
όδωρου Αγγελόπουλου έναντι 620 εκατ. δολ.,
πέρυσι. Η πτώση της αξίας των πλοίων και οι
Έτσι, παρά
την οικονομι-
Ύστατη προσπάθεια
χαμηλοί ναύλοι δεν της επέτρεψαν να αντλή-
σει τα απαραίτητα κεφάλαια. Έχει ήδη που-
κή κρίση, επι-
μένει… επιθε-
για τη σωτηρία της
λήσει φέτος 6 τάνκερ συγκεντρώνοντας συ-
νολικά περί τα 88 εκατ. δολ. σύμφωνα με το
τικά να παίζει
«μπάλα». από την Expert
Lloyd’s List.
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 31

ο Φαληρικό Δέλτα αλλάζει «πρόσωπο». Στη συνάντη- Στόχος είναι να μετατραπεί σε

Τ ση που είχε ο υπουργός Πολιτισμού, Παύλος Γερουλά-

νος με τον Πρωθυπουργό, Γιώργο Παπανδρέου αποκα-
λύφθηκε το master plan για την ανάπλαση της περιοχής, μια
παρέμβαση - μαμούθ, η οποία θα έχει την… συνδρομή του Ιδρύ-
ματος Σταύρου Νιάρχου.
Στην περιοχή που σήμερα τα-
λαιπωρείται από χίλια μύρια προ-
βλήματα, σε λίγο καιρό θα «στέ-
κει» το μεγαλύτερο πάρκο στην
πρωτεύουσα σε έκταση 1.000
στρεμμάτων.
Μέχρι το τέλος Απριλίου του
2012, εκτιμάται πως θα έχουν
ολοκληρωθεί οι διαδικασίες, για
να δημοπρατηθεί το έργο και να
ξεκινήσουν οι εργασίες. Γι’ αυτό
και οι μεγάλοι κατασκευαστικοί
όμιλοι της χώρας, αλλά και εκεί-
νοι της ανάπτυξης και διαχείρι-
σης ακινήτων «ακονίζουν» ήδη
τα μαχαίρια τους, για να κατα-
θέσουν τις προσφορές τους, μό-
λις προκηρυχθεί ο διαγωνισμός.
Ο υπουργός Πολιτισμού και
Τουρισμού, Παύλος Γερουλάνος
Το σχέδιο της ανάπλασης με-
λετήθηκε από τον αρχιτέκτονα
Renzo Piano, ο οποίος είναι γνω-
στός για την οικολογική του συ-
νείδηση και ευαισθησία, ενώ έχει
συνεργαστεί πολλές φορές με το
Ίδρυμα Νιάρχου για ανάλογες
οικολογικές δράσεις και πρωτο-
βουλίες. Το Ίδρυμα είναι ο με-
γάλος χορηγός της μελέτης, κά-
τι που αποφασίστηκε στην πρό-
σφατη συνάντηση του Φίλιππου
Νιάρχου με τον Έλληνα πρωθυ-
πουργό στο Λονδίνο.
Σύμφωνα με τη μελέτη, η πε-
ριοχή της παραλιακής ζώνης που
εκτείνεται από το Στάδιο Ειρήνης
και Φιλίας στην εκβολή του Κη-
φισού Ποταμού, μέχρι και το
κλειστό γυμναστήριο Tae Kwon
Do (για το οποίο βρίσκεται σε εξέ-
λιξη διεθνής διαγωνισμός για την
αξιοποίησή του ως συνεδριακό
κέντρο), αλλά και τον Ιππόδρο-
μο, θα μετατραπεί σε πάρκο.
Σε αυτήν περιλαμβάνεται και
η επίλυση όλων των βασικών
προβλημάτων της περιοχής, που
σχετίζονται με την αντιπλημμυ-
ρική προστασία, την πρόσβαση
και τις κυκλοφοριακές εξυπηρε-
τήσεις και ρυθμίσεις, προτάσεις
για τον τρόπο χρήσης του πάρ-
κου, καθώς και οι αρχές και κα-
τευθύνσεις του αρχιτεκτονικού
σχεδιασμού, της φυσιογνωμίας
του τοπίου, των διαμορφώσεων
και της φύτευσης.
πάρκο έκτασης 1000 στρεμμά-
των και να αποκτήσει η Αθήνα τον
πρώτο από τους νέους μεγάλους
Η ΚΟΜΙΣΙΟΝ ΖΗΤΗΣΕ «ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ»
πνεύμονες πρασίνου. Πρόκειται
για αμιγώς φυσικό ποιοτικό Πάρ-
κο με λειτουργίες αναψυχής,
Τρεις μήνες πίσω το σχέδιο
ελεύθερο σε όλους τους πολίτες.
ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ νόμου για τυχερά παιχνίδια
Σύμφωνα με τον υπουργό Πο-
λιτισμού, Παύλο Γερουλάνο το «Καψόνι» στην Ελλάδα από την Κομισιόν. Η Ευρωπαϊκή Επι-
πάρκο θα συμβάλλει στην ανα- τροπή πάει πίσω για τρεις μήνες την έγκριση του σχεδίου νό-
βάθμιση της περιοχής και την μου για τα τυχερά παιχνίδια, ζητώντας «διορθώσεις» από την κυ-
ώθηση της ανταγωνιστικότητας βέρνηση και προκαλώντας αναστάτωση στο οικονομικό επιτε-
της Αθήνας και ως τουριστικού λείο, αλλά και στους επι-
χειρηματίες που

προορισμού σε διεθνές επίπεδο.
Κύριος στόχος του οράματος περίμεναν αυτή την
του Renzo Piano είναι η απόλυ- έγκριση για να αρχίσει η
τη σύνδεση της πόλης με τη θά- διαδικασία της απελευ- Η κυβέρνηση
λασσα και η ανάκτηση της σχέ- θέρωσης της Αγοράς Παι-
γνίων.
ανησυχεί, καθώς με
σης και της μνήμης ενός θαλάσ-
σιου αστικού μετώπου, που χά- Η αποστολή του νο- την καθυστέρηση, η
μοσχεδίου στις αρμόδιες
θηκε με τις επιχώσεις, τις
υποδομές και τη δημιουργία του υπηρεσίες της Ευρωπαϊ-
επίτευξη του στόχου
αυτοκινητόδρομου. κής Επιτροπής έγινε στις είσπραξης εσόδων
Το Πάρκο θα αποτελεί ένα 23 Μαρτίου, με το αίτη-
φίλτρο ανάμεσα στην πόλη και μα όμως επείγουσας εξέ- ύψους 700 εκατ.
τη θάλασσα και ένα δυναμικό τασης της συμβατότητάς
του με το κοινοτικό δί-
ευρώ είναι σχεδόν
φυσικό τοπίο. Η λεωφόρος Πο-
σειδώνος μετατοπίζεται προς τη καιο, δηλαδή εντός μη- αδύνατη
θάλασσα, υποβιβάζεται και κα- νός, αντί της τρίμηνης
λύπτεται στο μεγαλύτερο μέρος
της από το πάρκο.
Όσον αφορά στην άρδευση
του πάρκου, αυτή προβλέπεται
να καλυφθεί με την επανάχρηση
μέρους των επεξεργασμένων λυ-
μάτων της Ψυττάλειας. Το ΥΠΕ-
ΚΑ ετοιμάζει την πρόσκληση για
χρηματοδότηση των απαιτούμε-
νων έργων που περιλαμβάνουν
την πρόσθετη επεξεργασία των
λυμάτων, καθώς και δίκτυο δια-
νομής του ανακτημένου νερού.


«Μέχρι το τέλος Απριλίου του 2012 εκτι-
μάται πως θα έχουν ολοκληρωθεί οι δια-
δικασίες, για να δημοπρατηθεί το έργο»
Κόντρα στις εκτιμήσεις του ορκωτού ελεγκτή
των οικονομικών υποχρεώσεων της εταιρείας,
που υποστηρίζει στην ουσία, πως «μόνο με θαύ-
μα» μπορεί να συνεχίσει τη δραστηριότητά της
η Εικόνα - Ήχος, η διοίκηση της τελευταίας κά-
νει ύστατες προσπάθειες, προκειμένου να τη δια-
σώσουν.
Στο τραπέζι των συζητήσεων έχει πέσει η πρό-
ταση για αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου
με κεφαλαιοποίηση των απαιτήσεών της, στην
οποία θα συμμετάσχει και η Expert Hellas, που
είναι και ο βασικός μέτοχος.
Η Expert αποτελεί και τον σπουδαιότερο προ-
μηθευτή της με το υπόλοιπο των απαιτήσεων στο
τέλος Δεκεμβρίου 2010 να αγγίζει τα 13 εκατ.
ευρώ, ενώ έχει εισηγηθεί την κεφαλαιοποίησή
τους, προκειμένου να επιτευχθεί και ο στόχος της
τόνωσης της ρευστότητας.
Αν αποφασιστεί κάτι τέτοιο, τότε θα συμβεί
μέσω της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου με πα-
ραίτηση των παλαιών μετόχων και τη διανομή
των νέων μετοχών στην Expert Hellas.
Η Εικόνα - Ήχος έκλεισε το 2010 με ζημίες
ύψους 6,5 εκατ. ευρώ, γεγονός που οδήγησε
το σύνολο των ίδιων κεφαλαίων σε αρνητικό έδα-
φος, κοντά στα - 3,87 εκατ. ευρώ.
Πάντως, ο δανεισμός της εισηγμένης είναι μι-
κρός, αγγίζει μόλις τα 781.000 ευρώ και καλύ-
πτεται από τις ανεξόφλητες δόσεις πιστωτικών
καρτών πελατών της. Οι πληροφορίες θέλουν
μάλιστα, ακόμη και στελέχη της Expert, που προ-
μηθεύονταν πράγματα από την εταιρεία, να έχουν
αφήσει ανεξόφλητα χρέη προς αυτήν.
Η κάλυψη αυτή ωστόσο δεν αποτελεί εγγύη-
ση για τις τράπεζες, αφού δεν γνωρίζουν πότε
και αν θα εξοφληθούν τελικά.
 ΟΠΑΠ το 2011 και το 2012, καθώς εισέρχεται σε ένα νέο επεν-
«Η πολύπαθη εταιρεία
έκλεισε το 2010 με ζημίες
ύψους 6,5 εκατ. ευρώ
και αρνητικά ίδια κεφάλαια
3,87 εκατ. ευρώ»
διαδικασίας έγκρισης που προβλέπουν οι κοινοτικές ρυθμίσεις.
Κατά την πρώτη εξέταση του σχεδίου νόμου από τις υπηρε-
σίες της Κομισιόν, σύμφωνα με τις πληροφορίες, διαπιστώθηκε
πως το σχέδιο νόμου είχε περισσότερο τη μορφή συμμόρφω-
σης σε απόφαση του Δικαστηρίου Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων για
τεχνικά ψυχαγωγικά παίγνια, παρά ρύθμισης της αγοράς παι-
γνίων.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, καθώς το σχέδιο περιλαμβάνει εκτός
από την συμμόρφωση και άλλα ζητήματα που αφορούν στο σύ-
νολο της αγοράς, δηλαδή στην αδειοδότηση του ιντερνετικού
στοιχήματος, των βιντεολότο κ.α. το επέστρεψε στην ελληνική
κυβέρνηση για «διορθώσεις». Τι διορθώσεις; Στα σημεία «ασυμ-
βατότητας» με το κοινοτικό δίκαιο. Σε χθεσινό report η Alpha
Finance, επαναλάμβανε την πιθανότητα αντίδρασης της Κομι-
σιόν στο «δικαίωμα πρώτης άρνησης» του ΟΠΑΠ για τα βιντεο-
λότο και την διαφορετική φορολόγηση του ιντερνετικού στοι-
χήματος και των VLTs σε σχέση με άλλα παιχνίδια, όπως αυτά
του Οργανισμού. Διαφορετική γνώμη έχουν βέβαια η Merril Lunch
και η Citigroup, οι οποίες προβλέπουν αύξηση στα κέρδη του
δυτικό στάδιο με νέες δυνατότητες στο κομμάτι των τυχερών
παιχνιδιών.
Την κυβέρνηση δεν την ανησυχεί αυτό το κομμάτι, στο οποίο
θα υπάρξουν οι ανάλογες διορθώσεις, συμβατές με το κοινοτι-
κό δίκαιο, αλλά το ότι με την τρίμηνη καθυστέρηση, η επίτευξη
του στόχου είσπραξης εσόδων ύψους 700 εκατ. ευρώ από την
πώληση των αδειών και τη συμμετοχή του Δημοσίου στα κέρδη
των κατόχων των αδειών αυτών μέσα στο 2011 καθίσταται δύ-
σκολη, αν όχι ακατόρθωτη.
32 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 33

ταν πριν από 26 χρόνια, ο πρόεδρος της ΤΙΤΑΝ, Ανδρέας Κανελ-

Ο λόπουλος έδινε το «σύνθημα» για να μεταφερθεί το πρώτο φορ-

τίο με ελληνικό τσιμέντο της εταιρείας από το Καμάρι της Βοιω-
τίας στις ανατολικές ακτές των ΗΠΑ, κανένας δεν μπορούσε να φαντα-
ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Η ΤΕΧΝΗ, ΑΛΛΑ...

Το Ίδρυμα και
Η οικογένεια Κανελλόπουλου εμπνεύστηκε και
δημιούργησε το «Ίδρυμα Παύλου και Αλεξάνδρας
Κανελλοπούλου», στο οποίο πρόεδρος είναι ο γιος
στεί την «επέλαση» του ομίλου σε 13 χώρες της ΝΑ Ευρώπης, της Αμε- του Αντρέα Κανελλόπουλου, Νέλλος.
ρικής και της Ανατολικής Μεσογείου. Το Ίδρυμα έχει ως προτεραιότητές του την προ-
οι τυροκομικές βολή της ελληνικής τέχνης, τη διάδοση του ελλη-
νικού πολιτισμού, την προαγωγή της εκπαίδευσης,
Tης EYHΣ KATΣΩΛH
μονάδες καθώς και την ανάληψη και υποστήριξη δράσε-
χαίο που με δικές τους προσπάθειες και πρωτο-
βουλίες κατάφεραν να συγκεντρώσουν στο μου-
σείο 7.000 αρχαιότητες.
Μέσα από το Ίδρυμα, προωθείται επίσης και η
Βιολογική Τυροκομική Μονάδα «Τριφύλλι» και η
απασχόληση στην ακριτική Θράκη. Η Βιολογική Τυ-
ροκομική δη-
μιουργήθηκε
δρας Κανελλοπούλου, με σκοπό να συσπειρώσει
τους κτηνοτρόφους της ακριτικής περιοχής και να
τους αναδείξει ως ομάδα συνεργαζόμενων παρα-
γωγών βιολογικών προϊόντων, ενισχύοντας την οι-
κονομική ανάπτυξη της περιοχής και εξασφαλίζο-
ντας νέες θέσεις εργασίας.
Οι σύγχρονες εγκαταστάσεις της μονάδας βρί-
σκονται στο Αρδάνιο Φερών και περιλαμβάνουν ένα

Κανένας, εκτός από τον ισχυρό
άντρα της εισηγμένης, ο οποίος σπου-
δαγμένος στην Ελβετία έχει υιοθετή-
σει τον «αέρα» και την έντονη προ-
σωπικότητα των επιχειρηματιών, που
ανήκουν στον «κύκλο της Ζυρίχης»
και έχει μυηθεί στα μυστικά της λει-
τουργίας μιας βιομηχανίας, έχοντας ως
«πυξίδα ζωής» τη δραστηριότητα των
Αχαιών προγόνων του, οι οποίοι ξεκί-
νησαν με μετοχικό κεφάλαιο μόλις

ων, που αφορούν λιγότερο προνομιούχα άτομα και το 2005 με πρότυπο τυροκομείο και ένα εκπαιδευτικό κέντρο.
ΤΙΤΑΝ» με αφοπλιστική ευγένεια τους κοινωφελείς φορείς. πρωτοβουλία Ο πρόεδρος του Ιδρύματος, Νέλλος Κανελλό-
απαντά: «την επόμενη φορά που θα Κεντρικό πόλο δραστηριοτήτων του Ιδρύματος της Αλεξάν- πουλος, συνεχίζει το έργο των προγόνων του με
κάνετε τον κόπο να έρθετε στην Ελ- αποτελεί το Μουσείο Παύλου και Αλεξάνδρας Κα- αμείωτη ένταση και ενθουσιασμό, διοργανώνοντας
λάδα, ευχαρίστως να ανταλλάξουμε νελλοπούλου, ένα έργο της αγάπης του ζεύγους πολλές φορές ομιλίες, συνέδρια και εκδηλώσεις,
απόψεις γύρω από την αγορά που μας για τον πολιτισμό και της έγνοιας του μέχρι το θά- που άπτονται της τέχνης, του πολιτισμού και των
ενδιαφέρει, αλλά μέχρι εκεί. Εκπτώ- νατό του, να παραμείνει η πολιτιστική μας κληρο- ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, συγκεντρώνο-
σεις στη δουλειά μου και την ηθική μου νομιά στην Ελλάδα. Η αγάπη αυτή ήταν που τους ντας τα βλέμματα πολλών εκπροσώπων της τέχνης,
δεν κάνω, ούτε και θα υποκλιθώ σε κα- οδήγησε στο να δωρίσουν την πολύτιμη συλλογή Το Μουσείο Παύλου του πολιτισμού και της πολιτικής και οικονομικής
νέναν». Ήταν μια από τις πολλές «μά- τους στο ελληνικό κράτος το 1972 και δεν είναι τυ- και Αλεξάνδρας Κανελλόπουλου στην Πλάκα ζωής του τόπου.
χες» που κέρδισε στον «πόλεμο» με
τα καρτέλ.

200.000 δραχμές και ίδρυσαν πριν από
έναν αιώνα την «Τιτάν - Κύκλωψ».
Ακόμα και σήμερα, που η ακαμψία
στον κλάδο των κατασκευών έχει μει-
ώσει τη ζήτηση του τσιμέντου, ο Αν-
δρέας Κανελλόπουλος δίνει ΤΙΤΑΝ- ιες
«μάχες», για να εξισορροπήσει τις εγ-
χώριες απώλειες και εκείνες σε «κρί-
σιμες» αγορές, χωρίς ουδεμία στιγμή
να παρεκκλίνει της στρατηγικής και της
φιλοσοφίας του, που είναι: «ο πόλε-
μος κερδίζεται, μόνο όταν κάποιος
αγωνίζεται». Άλλωστε είναι ο ίδιος που
σήκωσε ψηλά τη «σημαία» διεθνοποί-
ησης του ομίλου και της ανάδειξής του
στον μεγαλύτερο Έλληνα επενδυτή
στο εξωτερικό.
Όσοι τον γνωρίζουν καλά, τόσο ως
επικεφαλής της τσιμεντοβιομηχανίας,
όσο και από τη θητεία του στον ΣΕΒ
την περίοδο 1994- 2000, μιλούν για
έναν άνθρωπο διακριτικό, που δεν του
αρέσει να συγκεντρώνει πάνω του τα
φώτα της δημοσιότητας, συνεργάσιμο
σε όποιον ζητήσει τη βοήθειά του, αλ-
λά και που πεισμώνει στα δύσκολα.
Πίσω από τις βαριές πόρτες των γρα-
φείων του ομίλου ΤΙΤΑΝ στην οδό Χαλ-
κίδος, κάποιοι από τους υπαλλήλους
στα «πηγαδάκια» του κυλικείου, ακό-
μα θυμούνται τον απόλυτο τρόπο, με
τον οποίο αντιμετώπισε πριν από λί-
γο καιρό ο Ανδρέας Κανελλόπουλος
τρεις κυρίους με σκούρα κοστούμια και
χαρτοφύλακες, εκπροσώπους ορισμέ-
νων από τις μεγαλύτερες εταιρείες -
παραγωγούς τσιμέντου, που ελέγχουν
τη ροή του «γκρίζου χρυσού» στην πα-
γκόσμια αγορά. Οι τρεις αυτοί κύριοι
περνούσαν την πόρτα του προέδρου,
για να «διαμαρτυρηθούν» για τη στρα-
τηγική του, να επεκτείνεται διαρκώς
στις ξένες αγορές, «ενοχλώντας» τα
καρτέλ του κλάδου. Προσπάθησαν μά-
λιστα να τον… δελεάσουν υποσχόμε-
νοι σπουδαίες συνεργασίες, αλλά ο «Mr

ΤΑΚΗΣ, ΝΕΛΛΟΣ, ΠΑΥΛΟΣ ΚΑΙ ΛΕΩΝΙΔΑΣ
«Ο όμιλος
δραστηριοποιείται Τα τέσσερα
σε 13 χώρες,
αλλά την τελευταία
παιδιά του...
5ετία βλέπει τα κέρδη συνεχιστές
του να υποχωρούν Οι τέσσερις γιοι του Ανδρέα Κα-
διαρκώς, αγγίζοντας νελλόπουλου, Τάκης, Νέλλος, Παύ-
λος και Λεωνίδας δεν ξέφυγαν από
το 2010 την οικογενειακή τους παράδοση Ο πρώην αντιπρόεδρος της ΑΕΚ,
Τάκης Κανελλόπουλος
τα 102,2 εκ. ευρώ» και εργάζονται στην ΤΙΤΑΝ από πο-
λύ μικρή ηλικία ξεκινώντας από χα- Αττικού. Ένα σπίτι που πριν λίγο και-
μηλές θέσεις και φτάνοντας στην ρό λέγεται ότι αποφάσισε η οικογέ-
κορυφή της διοικητικής πυραμίδας. νεια να το πουλήσει έναντι 10 εκατ.
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΕΡΙΑ Αν και όλοι τους είναι χαμηλών ευρώ, αν και κανένας δεν γνωρί-
τόνων και αφοσιωμένοι στις οικο- ζει, αν άλλαξε χέρια τελικά.
Ο Ανδρέας Κανελλόπουλος «κρα- γενειακές αρχές, αφού κάθε Κυρια-
Ο Τάκης Κανελλόπουλος αρχι-
τάει» από επιχειρηματικό τζάκι και εί- κή μεσημέρι συγκεντρώνονται στο
κά επέλεξε να ξεφύγει από τα στε-
ναι από τους ελάχιστους Έλληνες επι- σπίτι του «πατριάρχη», για να πε-
σκυροδέματος, δέκα λατομεία και τρία εκατ. ευρώ. Γι’ αυτό και οι πρόσφατες των ιδρυτών τότε, ένιωσε ότι θίγεται νά όρια της οικογενειακής επιχεί-
χειρηματίες, που διατηρούν αναλλοί- ράσουν μαζί του κάποιες χαλαρές
ορυχεία, ενώ μέχρι τον περασμένο πολιτικές αναταραχές δημιουργούν αβε- επειδή οι δύο συνέταιροί του, Νικόλας ρησης. Σπούδασε στο Brown
ωτη στο χρόνο την κουλτούρα και τη στιγμές, ο πιο γνωστός στα κοσμικά
Φλεβάρη στο «χαρτοφυλάκιό» της βαιότητα για την επόμενη κυβέρνηση Κανελλόπουλος και Αλέξανδρος Ζα- University της Αμερικής στις οικο-
συμπεριφορά που συνοδεύει τους «επι- στέκια είναι ο Τάκης Κανελλόπου-
υπήρχε και η μονάδα παραγωγής επι- που θα εκλεγεί και την πολιτική που θα χαρίου ιδρύουν νέα εταιρεία, την Ελ- νομικές επιστήμες και εκεί έμαθε να
χειρηματίες με καταγωγή». λος, λόγω της ενασχόλησής του με
τραπέζιας πορσελάνης «Ιωνία», την ακολουθήσει ως προς τις ξένες επεν- ληνική Εταιρεία Χημικών Προϊόντων αγαπάει ακόμα περισσότερο τον
Έχει καταφέρει να μείνει ο όμιλος την ΑΕΚ, στην οποία υπήρξε αντι-
οποία πούλησε στη Yalco, λόγω του οι- δύσεις. Ένα από τα πιο μεγάλα deals, και Λιπασμάτων, χωρίς να τον ενημε- αθλητισμό. Υπήρξε εξαιρετικός παί-
ΤΙΤΑΝ σε ελληνικά χέρια, είτε επειδή πρόεδρος, μέχρι τις αρχές του 2010.
κονομικού αδιεξόδου, στο οποίο είχε το οποίο πιστώνεται προσωπικά ο Αν- ρώσουν και έτσι εκείνος πουλάει το με- κτης του βόλεϊ και ήταν μέλος της
άλλες βιομηχανίες πουλήθηκαν σε ξέ- Μέχρι και ξύλο έχει φάει μικρός από
περιέλθει η εταιρεία, αφού ο κλάδος δρέας Κανελλόπουλος, είναι εκείνο της ρίδιό του και αποχωρεί. επίλεκτης εξάδας της ΒΑ Αμερικής.
νους κολοσσούς, είτε επειδή δεν υπάρ- τον μεγαλύτερο αδελφό του, Νέλ-
με είδη οικιακής χρήσεως έχει σημει- πώλησης του 15,2% στις επιχειρήσεις «Αιώνια» κόντρα όμως, όχι ενδοε- Όταν όμως, ολοκλήρωσε τις με-
χουν πια, αλλά στην ουσία έχει απο- λο, αλλά και τον Παύλο, για το «πά-
ώσει πτώση 50%. του Τιτάνα στην Αίγυπτο στην IFC, που ταιρική αυτή τη φορά έχει η ΤΙΤΑΝ με ταπτυχιακές σπουδές του, ρίχτηκε κα-
κτήσει πολυεθνική δραστηριότητα. θος» του αυτό, αφού ο πρώτος εί-
Βέβαια, δεν είναι το μόνο «πρό- ανήκει στο γκρουπ της Παγκόσμιας Τρά- την έτερη μεγάλη τσιμεντοβιομηχανία, τευθείαν στα βαθιά. Έχοντας πλέον
Παλαιότερα, ο πρόεδρος της ΤΙΤΑΝ ναι φανατικός Παναθηναϊκός και ο
βλημα» που αντιμετώπισε ο όμιλος από πεζας έναντι 80 εκατ. ευρώ. την ΑΓΕΤ Ηρακλής. Η πρώτη σοβαρή εγκατασταθεί στο Big Apple, δούλε-
βρισκόταν με μια βαλίτσα στο χέρι, για δεύτερος υποστηρίζει τον ΠΑΟΚ.
τότε που ξέσπασε η οικονομική κρίση. «Χρυσή εφεδρεία» αποτελούν και «ρήξη» έγινε στο Μεσοπόλεμο, καθώς ψε ως αναλυτής χρηματοοικονομικών
να επιβλέπει ο ίδιος τα εργοστάσια και Στους φίλους της οικογένειας, πα-
Για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά, η τσι- τα εργοστάσια της Αλβανίας και του τότε ήταν υπουργός Εθνικής Οικονο- στον ασφαλιστικό κολοσσό AIG. Η ξε-
τις θυγατρικές στο εξωτερικό. Όμως, ρά τις διαφορετικές φίλαθλες προ-
μεντοβιομηχανία ανακοίνωσε πτώση Κοσσόβου, με τα λειτουργικά κέρδη να μίας, ο Νικόλας Κανελλόπουλος. Αξίω- νιτιά όμως, δεν του πήγαινε πολύ.
πλέον τον ρόλο αυτό έχει αναλάβει τιμήσεις, συγκαταλέγονται ο Γιώρ-
κερδών, αγγίζοντας τα 102 εκατ. ευ- αυξάνονται 17%. μα που αργότερα πήρε ο μεγάλος αντί- Ήθελε να επιστρέψει στην Ελλάδα και
το δεξί του χέρι, ο Δημήτρης Παπα- γος Βαρδινογιάννης, ο Μιχάλης Χαν-
ρώ, αφού οι πωλήσεις σε Ελλάδα, Δυ- παλος, Ανδρέας Χατζηκυριάκος του να ασχοληθεί με το αντικείμενό του.
λεξόπουλος, ο οποίος ως διευθύνων δρής και η οικογένεια Λαιμού, οι
τική Ευρώπη και ΗΠΑ διαρκώς συρρι- ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ «Ηρακλή», πεθερός του μετέπειτα επι- Σχεδόν αμέσως μετά την επιστροφή
σύμβουλος και πιο νέος σε ηλικία, πα- οποίοι κάθε χρόνο δίνουν ανελλιπώς
κνώνονται λόγω της κρίσης. Την… παρ- Αυτό που θέλει να αποφύγει πάση κεφαλής της εταιρείας, Αλέξανδρου του, άνοιξαν διάπλατα για εκείνον οι
ρακολουθεί εκ του σύνεγγυς την επι- το «παρών» στα πάρτι του Τάκη Κα-
τίδα σώζουν οι αγορές της Τουρκίας θυσία ο Ανδρέας Κανελλόπουλος και Τσάτσου. πόρτες, αφού η φήμη του για τις σπου-
χειρηματική δράση. νελλόπουλου στο πολυτελές δια-
και της Αιγύπτου, οι οποίες συνεισφέ- το έχει διδάξει και στους τέσσερις γι- Στα χρόνια που μεσολάβησαν μέχρι δές του και την πολύ καλή «προϋ-
Σήμερα, ο όμιλος έχει 11 μονάδες μέρισμα, που διατηρεί στον πιο ακρι-
ρουν πλέον το 44% των λειτουργικών ους του, οι οποίες συμμετέχουν στο ΔΣ σήμερα, οι δύο όμιλοι κονταροχτυ- πηρεσία» στην Αμερική κυκλοφόρη-
παραγωγής τσιμέντου, εκ των οποίων βό δρόμο της Αθήνας, στην Ηρώδου
του κερδών. του ομίλου, είναι να μην επαναλη- πήθηκαν πολλές φορές και από τις «μά- σε γρήγορα στους χρηματοοικονομι-
τέσσερις στην Ελλάδα, δύο στις ΗΠΑ,
Από το 1999 στην αγορά της Αιγύ- φθούν φαινόμενα ενδοεταιρικών συ- χες» άλλοτε έβγαινε νικήτρια η μια και κούς κύκλους. Έτσι, δούλεψε ως
τρεις στα Βαλκάνια και δύο στη Μέση

AΝΔΡΕΑΣ KΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ
πτου ο όμιλος διαθέτει δύο παραγωγι- γκρούσεων, όπως με τους προγόνους άλλοτε η άλλη. Το χάσμα μεταξύ τους account officer στο τμήμα δανείων της
Ανατολή συνολικής ετήσιας παραγω-
κές μονάδες στην Αλεξάνδρεια και το τους στην αρχή λειτουργίας της εται- ουδέποτε γεφυρώθηκε. Λογικό, αφού Eurobank, αλλά δεν έμεινε για πολύ
γικής δυναμικότητας πάνω από 15
Beni Suef και οι επενδύσεις στη χώρα ρείας. όπου υπάρχουν μεγάλα συμφέροντα, μακριά από την οικογενειακή δυνα-
εκατ. τόνους. Διαθέτει επίσης επτά κέ-
των Φαραώ έχουν ξεπεράσει τα 600 Ο Ανδρέας Χατζηκυριάκος, ένας εκ υπάρχουν και διαξιφισμοί. στεία, που τον χρειαζόταν. Αρχικά,
ντρα διανομής, 67 μονάδες έτοιμου
ανέλαβε θέση στελέχους στην οικο-

ΤΙΤΑΝ- ιες μάχες για να εξισορροπήσει τις απώλειες

νομική διεύθυνση της ΤΙΤΑΝ, ενώ αρ-
γότερα ανέλαβε τη διεύθυνση επεν-
δυτικών σχέσεων του ομίλου.
Παντρεμένος με τη Θέμιδα Ζουγα-
νέλη από το 2006, έχουν μια κόρη,
Ο Νέλλος Κανελλόπουλος που είναι και η μεγάλη του αδυναμία.
Οι ζημιές για 4η χρονιά, η Αίγυπτος, οι πωλήσεις, οι «εφεδρίες» και η κόντρα με την ΑΓΕΤ Ηρακλής
34 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011
Τούρκοι επιχειρηματίες
«βάζουν πόδι» στην Ελλάδα
Σχεδιάζουν επενδύσεις πάνω από 1 δισ. ευρώ σε διάφορους κλάδους
O Χαλούκ Οκιουτούρ
της Simit Saray.
ι δρόμοι Ελλήνων και Τούρ-
Ο
κων επιχειρηματιών «συνα-
ντιούνται» στην Ελλάδα.
Μπορεί η κυρίαρχη τάση να θέλει πε-
ρισσότερες από 340 ελληνικές επι-
χειρήσεις να δραστηριοποιούνται
στη γείτονα, έχοντας επενδύσει πε-
ρισσότερα από 6 δισ. ευρώ, αλλά
την τελευταία διετία με αργά και
σταθερά βήματα και οι γείτονες περ-
νούν επιχειρηματικά το Αιγαίο και
σχεδιάζουν να επενδύσουν πάνω
από 1 δισ. ευρώ.
Της Εύης Κατσώλη
O Erol User.
ΣΕ ΝΑΥΤΙΛΙΑ, ΕΞΟΡΥΞΕΙΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ
Οι Έλληνες που ίδρυσαν κοινοπραξίες με τους «γείτονες»
Πολλοί Έλληνες επιχειρηματίες ενέδωσαν
ήδη στο «φλερτ» τουρκικών ομίλων και συνέ-
στησαν κοινοπραξίες με σκοπό την ενίσχυση
των επενδυτικών σχεδίων τους σε Ελλάδα και
εξωτερικό.
Στον τομέα των κατασκευών η εταιρεία
Athena και η τουρκική Arma- Elektropanc ανέ-
λαβαν από κοινού έργα υποδομής σε αερο-
Οι προθέσεις τους έγιναν αντιληπτές στο τα-
ξίδι του πρωθυπουργού της Τουρκίας, Ρετζέπ
Ταγίπ Ερντογάν, λίγο πριν την εκπνοή του 2010
στη χώρα μας, όπου τον συνόδευαν μερικά από
τα πιο «γερά πορτοφόλια» της επιχειρηματικής
ζωής της Ανατολής. Πολλοί ήταν εκείνοι, οι
οποίοι σε επαφές τους με εκπροσώπους της ελ-
ληνικής επιχειρηματικής «αφρόκρεμας», εξέ-
φρασαν επενδυτικό ενδιαφέρον για διάφορους
τομείς, από το εμπόριο και την ενέργεια, μέ-
χρι τη ναυτιλία, το real estate, τον τουρισμό
και τον χρηματοοικονομικό κλάδο. Αρκεί βέ-
βαια να υπερκεραστούν τα εμπόδια, που τόσα
χρόνια τους κρατούσαν μακριά από την «γει-
τόνισσά» τους, όπως η γάγγραινα της γρα-
φειοκρατίας και η κατάργηση της βίζας. Ως χα-
ρακτηριστικό παράδειγμα έφεραν μάλιστα, πως
για να ανοίξει ένας ξένος επενδυτής ένα απλό
εστιατόριο στην Ελλάδα απαιτείται τουλάχιστον
ένας χρόνος για την εξασφάλιση άδειας, ενώ
στην Τουρκία ακόμη και για μια επένδυση στον
πολύπλοκο τραπεζικό τομέα, χρειάζεται μόλις
μία ημέρα. Γι’ αυτό άλλωστε και μέχρι σήμερα
στη χώρα μας, οι τούρκικες επιχει-
ρήσεις μετριούνται στα δάχτυλα
των χεριών και οι επενδύσεις τους
δεν ξεπερνούν συνολικά τα 30
εκατ. ευρώ, ενώ σημαντικότε-
ρη όλων είναι εκείνη της Ziraat
Bank στη Θράκη.
Και επειδή πολιτική και
business πλέον είναι αλλη-
λένδετες, ακόμα και σε χώρες
που τις χωρίζουν αγεφύρωτες
εθνικές και πολιτικές διαφορές,
οι Τούρκοι «βλέπουν» με άλλο
μάτι τη χώρα μας, αφού στό-
χος τους είναι να
αποκτήσουν
καταλυτικό
ρόλο στα
Βαλκάνια
και την
δρόμιο των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων,
ενώ στη ναυτιλία, η ΝΕΛ έδωσε τα χέρια με την
τουρκική Rhea Girisim Yatirim Ortakligi.
Σκοπός της συνεργασίας είναι η από κοινού
συμμετοχή στον διαγωνισμό που προκήρυξε ο
Μητροπολιτικός Δήμος Κωνσταντινουπόλεως στις
7 Ιανουαρίου 2011 και αφορά στην ιδιωτικοποί-
ηση του 100% των μετοχών της εταιρίας IDO
DEAL news
Ευρώπη ως μια από τις ισχυρότερες οικονομι-
κές δυνάμεις. Η Ελλάδα τους «χρησιμεύει» ως
μέλος της Ευρωζώνης, αφού μέσω ενός κρά-
τους - μέλους μπορούν να πετύχουν ευκολό-
τερα τους σκοπούς τους, ενώ από την άλλη
και η χώρα μας έχει ανάγκη από νέα επενδυτι-
κά κεφάλαια, αφού η οικονομική κρίση «γεν-
νά» ευκαιρίες και πολλοί «μνηστήρες» εκφρά-
ζουν ενδιαφέρον για εξαγορές - δέλεαρ.
ΤΡΟΦΙΜΑ- ΕΜΠΟΡΙΟ
Το έγγραφο του γραφείου Οικονομικών και
Εμπορικών Υποθέσεων της ελληνικής πρεσβείας
στην Άγκυρα, στο οποίο αναφέρεται πως δύο
από τις μεγαλύτερες αλυσίδες τροφίμων της
Τουρκίας, οι Mado και Citir Simit ανακοίνωσαν
και επισήμως τις επενδύσεις τους στη χώρα μας,
επιβεβαιώνει το δημοσίευμα της «DEAL» την
14η Δεκέμβρη 2010.
Πίσω από την Citir Simit βρίσκεται ένας από
τους ανερχόμενους επιχειρηματικούς παράγο-
ντες της γείτονος, ο Χαλούκ Οκιουτούρ. Ένας
βαθύπλουτος Τούρκος, που εδώ και δύο χρό-
νια μελετούσε την είσοδό του στην Ελλάδα. Ο
Οκιουτούρ, που θεωρείται ο βασιλιάς των fast
food της Τουρκίας είναι ιδιοκτήτης της Citir
Simit, της μεγαλύτερης αρτοβιομηχανίας της
γειτονικής χώρας, στα σχέδια της οποίας είναι
να πλημμυρίσει την ευρωπαϊκή αγορά με το πα-
ραδοσιακό κουλούρι (σιμίτι), με τη δημιουργία
500 σημείων πώλησης σε ολόκληρη τη γηραιά
ήπειρο - αρχής γενομένης από την Ελλάδα. Οι
απεσταλμένοι του Τούρκου επιχειρηματία έχουν
μάλιστα εντοπίσει εδώ και καιρό τους χώρους
στους οποίους θα «στεγαστεί» το φιλόδοξο εγ-
χείρημά τους και λέγεται ότι «target places»
είναι το κέντρο της Αθήνας και συγκεκριμένα
η πλατεία Συντάγματος και Ομονοίας, ενώ για
την υλοποίηση των επενδυτικών του σχεδίων
έχει προσλάβει μέχρι και εταιρεία συμβούλων.
Εκτός όμως από τα κουλούρια made in
Turkey και η τουρκική εταιρεία τροφίμων Mado
ανακοίνωσε πρόσφατα πως σχεδιάζει να δη-
μιουργήσει μονάδα παραγωγής στην Ελλάδα,
με σκοπό να επεκταθεί μέσω εξαγωγών και
στην υπόλοιπη Ευρώπη. Η αλυσίδα καφέ και
παγωτού είναι σύμβολο στην γείτονα, αφού
συγκεντρώνει καθημερινά εκατοντάδες επι-
σκέπτες. Ξεκίνησε από ένα μικρό κατάστημα
στην Κωνσταντινούπολη και έχει ταξιδέψει τη
φήμη της μέχρι το Ντουμπάι, τη Σαουδική
Αραβία, την Κύπρο, την Αυστραλία, το Χον-
Istanbul Deniz Otobusleri Sanayi ve Ticaret A.S.
Η εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών και
η τουρκική Rhea Girisim κατέληξαν σε απο-
κλειστική συμφωνία για τις από κοινού ενέργειες
που απαιτούνται για τη διαδικασία ιδιωτικοποί-
ησης της IDO. Οι δύο εταιρίες ένωσαν τις δυ-
νάμεις τους στην Κοινοπραξία IDO MARMARA
EGE και βρίσκονται σε διαρκείς συζητήσεις με
DEAL news
γκ Κονγκ, τη Νότια Κορέα και τη Βουλγαρία.
Την ελληνική αγορά «βολιδοσκοπεί» σύμ-
φωνα με πληροφορίες και τρίτος μεγάλος όμι-
λος, ο οποίος θέλει να δημιουργήσει αλυσίδα
κεμπάπ, ενώ οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως έγι-
νε μέχρι και πρόταση εξαγοράς του θρυλικού
Μπαϊρακτάρη στην πλατεία Μοναστηρακίου, αν
και κάτι τέτοιο παραμένει ανεπιβεβαίωτο.
Κάθοδο όμως προς την Αθήνα ετοιμάζει και
μια από τις μεγαλύτερες αλυσίδες οικιακού εξο-
πλισμού και επίπλων της Τουρκίας, η Istikbal.
Η εταιρεία διαθέτει εξαγωγική δραστηριότη-
τα σε 70 χώρες και την Αμερική, ενώ στην Ελ-
λάδα έχει αναπτύξει δίκτυο καταστημάτων σε
«Μέχρι σήμερα, μόλις 10
εταιρείες της γείτονος,
δραστηριοποιούνται
στη χώρα μας,
με κεφάλαια 30 εκ. ευρώ,
λόγω γραφειοκρατίας»
Καβάλα, Ορεστιάδα και Σέρρες και μέσω αντι-
προσώπων συμπληρωματικά σε Θεσσαλονίκη,
Λάρισα και Εύβοια. Πληροφορίες αναφέρουν
πως ο όμιλος έχει δρομολογήσει επένδυση για
τη δημιουργία ενός μεγάλου καταστήματος στο
Μαρκόπουλο, ενώ σχεδιάζει την επέκταση του
δικτύου του σε όλη τη χώρα, μέσω franchise.
Στη χώρα μας είναι ήδη παρούσες αρκετές
εταιρείες ένδυσης και υπόδησης από τη γείτο-
να χώρα και μάλιστα, μερικά από τα πιο γνω-
στά της brands, όπως είναι οι Ipekyol, Koton,
Mavi Jeans, Inci Shoes και Gizia. Οι εταιρείες
αυτές διαθέτουν καταστήματα σε ιδιαίτερα
εμπορικά σημεία στο Μαρούσι, τη Κηφισιά,
τη Γλυφάδα και το Κολωνάκι.
REAL ESTATE- ΕΝΕΡΓΕΙΑ
Το ενδιαφέρον των Τούρκων, το οποίο
τέθηκε και σε επίπεδο πολιτικών αρχηγών
μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας, που αφορά σε
δύο κρίσιμους και συνάμα ευαίσθητους το-
μείς για την ανάπτυξη οικονομικών και επι-
χειρηματικών σχέσεων, εκείνους της ενέρ-
γειας και του real estate, όπως φαίνεται μάλ-
δυνητικούς οικονομικούς επενδυτές.
Αλλά και η S&B Βιομηχανικά Ορυκτά του
Οδυσσέα Κυριακόπουλου ανακοίνωσε τον Νο-
έμβριο του 2010 την, από κοινού, ίδρυση της
τούρκικης εταιρίας «Pergem Mineral Mining
Industry and Trade S.A.» με τους κ.κ. Bulent
Iper και Orca Kirker, οι οποίοι είναι σημαντι-
κοί παραγωγοί περλίτη στην Τουρκία.
Η «Pergem Mineral Mining Industry and
Trade S.A.» θα εδρεύει στη Σμύρνη και θα επι-
κεντρωθεί στην ανάπτυξη και εκμετάλλευση
κοιτασμάτων περλίτη στην ευρύτερη περιοχή
της Περγάμου. Η συνολική επένδυση ανέρχε-
λον θα μείνει σε επίπεδο συζητήσεων.
Περιμένοντας την απελευθέρωση της αγοράς
ηλεκτρικού ρεύματος, τουρκικές ιδιωτικές εται-
ρείες διεκδικούν το δικαίωμα να πωλούν ρεύμα
στα νησιά του Αιγαίου, ενώ πολλά έχουν ακου-
στεί γύρω από το θέμα της εκμετάλλευσης των
κοιτασμάτων πετρελαίου, αφού το Αιγαίο απο-
τελεί μια ευαίσθητη περιοχή και οι κάτοικοι δεν
θέλουν ούτε να ακούνε ένα τέτοιο ενδεχόμενο,
να βάλουν δηλαδή πόδι οι γείτονες στην ελλη-
νική θάλασσα, ενώ οι διπλωματικοί κύκλοι λένε
ότι θα αποτελέσει casus belli ο «μαύρος χρυσός»
για την εθνική κυριαρχία.
Στον κλάδο του real estate από την άλλη,
αν και υπάρχουν δυσκολίες για τους ξένους
επενδυτές, αφού τα νησιά και όλη η Βόρεια Ελ-
λάδα, για τα οποία ενδιαφέρονται να επενδύ-
σουν σε τουριστικές υποδομές και ακίνητα οι
Τούρκοι, αποτελούν παραμεθόριο και απαιτεί-
ται ειδική άδεια από το υπουργείο Εθνικής Άμυ-
νας, προκειμένου να προχωρήσουν, εκείνοι
επιμένουν.
Είναι χαρακτηριστικό ότι ένα από τα μεγα-
λύτερα real estate agencies στην Ελλάδα, η
Δανός / ΒΝΡ Paribas Real Estate, υπέγραψε
πριν από περίπου ένα μήνα συμφωνία με την
τουρκική εταιρεία παροχής συμβουλευτικών
υπηρεσιών στα ακίνητα Turyap SA, έναν από
τους μεγαλύτερους παίκτες στην τουρκική και
διεθνή κτηματαγορά, με 337 υποκαταστήμα-
τα στη γειτονική χώρα, με αντικείμενο την ίδρυ-
ση κοινοπραξίας. Στόχος, τα χρυσοφόρα ελ-
ληνικά ακίνητα που σε λίγο θα βγουν στο σφυ-
ρί προς αξιοποίηση...
Ρόλο-κλειδί στην προώθηση των τουρκι-
κών επιχειρηματικών συμφερόντων στην Ελ-
λάδα παίζει ο 51χρονος Erol User. Ο Τούρκος
επιχειρηματίας και banker είναι ο ιδρυτής της
User Hellas Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Α.Ε.,
ενώ λειτουργεί ως «μεσάζων», όχι μόνο για
τους επενδυτές του Βοσπόρου, αλλά και για
Έλληνες που σχεδιάζουν επενδύσεις στην Κων-
σταντινούπολη. Ο User, με παρουσία στην Ελ-
λάδα από τη δεκαετία του ’80, βρίσκεται στο
άμεσο περιβάλλον του Ταγίπ Ερντογάν και
είναι συνομιλητής του Γιώργου Παπανδρέου.
Παρουσία στην ελληνική αγορά έχει και ο όμι-
λος Κοτς. Το 2007 είχε διεκδικήσει σε κοινο-
πραξία με την ΚΑΕ τη Μαρίνα Φαλήρου και η
θυγατρική της Setur μαζί με τη Folli-Follie έχει
εκδηλώσει ενδιαφέρον για τη Μαρίνα Βου-
λιαγμένης.
ται σε 2,7 εκατ. ευρώ και περιλαμβάνει την κα-
τασκευή νέας μονάδας επεξεργασίας. Η νέα μο-
νάδα θα παράγει διαβαθμισμένο περλίτη προ-
οριζόμενο κυρίως για χρήση στις κατασκευές
και τα δομικά υλικά, ενώ θα στοχεύει στις αγο-
ρές της Κοινοπολιτείας Ανεξαρτήτων Κρατών
(CIS) και της Ασίας οι οποίες χαρακτηρίζονται
από ισχυρή ζήτηση.
Οι Bulent Iper και Orca Kirker έχουν μα-
κρά οικογενειακή παράδοση στην παραγωγή
και τις εξαγωγές περλίτη, με σημαντική βάση
παραγωγής και πρόσβαση σε υψηλής ποιότη-
τας αποθέματα.
ΨΑΧΝΕΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ Ο ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΣ ΚΟΛΟΣΣΟΣ
Πλάνο για 3 νέα καταστήματα
υλοποιεί η Ziraat Bank
Προπομπός της τουρκικής «ει-
σβολής» στην Ελλάδα ήταν η Ziraat
Bank, η μεγαλύτερη κρατική τουρ-
κική τράπεζα, που από το 2008 δια-
θέτει υποκαταστήματα σε Αθήνα και
Κομοτηνή. Στα εγκαίνια μάλιστα του
υποκαταστήματος της Αθήνας, στον
πέμπτο όροφο της οδού Ερμού 2, το
παρών είχε δώσει ο ίδιος ο αντιπρό-
εδρος της τουρκικής κυβέρνησης,
ο οποίος με θέα το ελληνικό κοινο-
βούλιο είχε τονίσει τότε ότι «οι επι-
χειρηματίες των δύο χωρών συμ-
βάλλουν στη βελτίωση των σχέσε-
ων μεταξύ τους».
Οι φήμες λένε ότι αφορμή για το
επενδυτικό άνοιγμα της Ziraat στην
Ελλάδα στάθηκε η «ταλαιπωρία» του
διευθυντή διεθνών σχέσεων της τρά-
πεζας όταν προσπάθησε να ανοίξει
λογαριασμό σε τραπεζικό κατάστη-
μα της Αθήνας. Η γραφειοκρατία τον
οδήγησε αρχικά να απευθυνθεί στο
εμπορικό τμήμα της τουρκικής πρε-
σβείας ώστε να δοθεί λύση στο πρό-
βλημά του και εν συνεχεία στην πρό-
ταση δημιουργίας υποκαταστήματος
τουρκικής τράπεζας στην Ελλάδα.
Τρία χρόνια μετά ο διευθύνων
σύμβουλος της τράπεζας, Can Akin
Caglar προαναγγέλλει το άνοιγμα
τριών ακόμη υποκαταστημάτων.
Η Ziraat είναι ένας τραπεζικός κο-
λοσσός με κέρδη πέρυσι στα 3,5 δισ.
τουρκικές λίρες, παρουσία σε 18 χώ-
ρες, ενώ κατέχει περίπου το 14% του
συνολικού ενεργητικού του τουρ-
κικού τραπεζικού συστήματος.
Στη χώρα μας έχει βρεθεί πολ-
λές φορές στο προσκήνιο, πότε με
τις καταγγελίες των κατοίκων της
Θράκης ότι προσπαθεί να «βάλει χέ-
ρι» σε ακίνητα της περιοχής, καθώς
σε μια περίοδο που οι ελληνικές τρά-
πεζες λόγω της κρίσης κλείνουν τη
στρόφιγγα των δανείων σε νοικοκυ-
ριά και μικροεπιχειρηματίες, η Ziraat
με ευκολία δανείζει όσους υποθη-
κεύουν την ακίνητη περιουσία τους
στην ακριτική Θράκη και πότε με το
ενδιαφέρον της για εξαγορά ποσο-
στού στην ΑΤΕ Bank σε περίπτωση
που προκηρυσσόταν διεθνής διαγω-
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 35
νισμός.
Η εκδήλωση ενδιαφέροντος -έστω
και υπό χαρακτήρα φημών- για την
ΑΤΕ δεν είναι η πρώτη… κρούση της
Ziraat προς τις ελληνικές τράπεζες.
Ο διευθύνων σύμβουλός της είχε
δηλώσει σε πρόσφατη συνέντευξή
του ότι ελληνικές τράπεζες προσέγ-
γισαν τη διοίκηση της θέτοντας πε-
ριουσιακά στοιχεία τους στα Βαλ-
κάνια “προς πώληση”, αφήνοντας τό-
τε ανοικτό το ενδεχόμενο εξαγορών.
Ανάλογο ενδιαφέρον έχει επιδείξει
και μια ακόμη τουρκική τράπεζα, η
Isbank.
Η ΕΒΖ
Στo πλαίσιο λοιπόν της οικονο-
μικής σύσφιξης των ελληνοτουρκι-
κών δεσμών η Ziraat Bank πάλι σε
επίπεδο φημών, ακούστηκε πως έχει
βάλει στο μάτι την Ελληνική Βιομη-
χανία Ζάχαρης, η οποία ως γνωστόν
έχει βγει στο σφυρί, όπως και όλες
οι θυγατρικές εταιρείες της Αγροτι-
κής Τράπεζας. Το τουρκικό ενδια-
φέρον προέκυψε μετά την πληρο-
φορία ότι η Αγροτική προτίθεται να
βάλει λουκέτο στο εργοστάσιο της
ΕΒΖ στις Σέρρες, σε μια προσπάθεια
να περιοριστούν οι ζημιές της εται-
ρείας. Σύμφωνα με τουρκικές πηγές,
τα στελέχη της Ziraat είχαν έτοιμη
την πρόταση που θα υποβληθεί σε
περίπτωση που η Αγροτική προκη-
ρύξει διεθνή διαγωνισμό, αλλά η δι-
οίκηση της ελληνικής τράπεζας δεν
επιβεβαίωσε ποτέ κάτι τέτοιο.
Με έτος ίδρυσης το 1863, το πα-
λαιότερο και μεγαλύτερο κρατικό πι-
στωτικό ίδρυμα στη γειτονική χώρα,
η αντίστοιχη Αγροτική Τράπεζα της
Τουρκίας, λειτουργούσε στη Μακε-
δονία μέχρι το 1914, χορηγώντας
δάνεια σε αγρότες. Η περιουσία της
τράπεζας ανερχόταν τότε σε περίπου
11 εκατ. δραχμές και περιλάμβανε
ακίνητα, που είχαν περιέλθει σε αυ-
τήν από δάνεια κατόπιν πλειστηρια-
σμών αξίας 7.156.326 δραχμών, ενώ
οι απαιτήσεις προς είσπραξη έφθα-
ναν τα περίπου 5 εκατ.
O διευθύνων
σύμβουλος
της Ziraat Bank,
Can Akin Caglar.
 
36 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

ταν το 1945, στο πρώτο μεταπολε-

Ή μικό συνέδριο καπνοπαραγωγών,

που ένας πρωτεργάτης του Συνε-
ταιριστικού Kινήματος, ο Aλέξανδρος Mπαλ-
Δεν έχει υποβληθεί πρόταση εξαγοράς
τατζής, συνέλαβε την ιδέα της ίδρυσης της
ΣEKE, της Συνεταιριστικής Ένωσης Kαπνο-
παραγωγών Eλλάδας. O Mπαλτατζής έδω-
σε στην οργάνωση τη μορφή της ανώνυμης
εταιρίας και διαβλέποντας τη σημασία της
ίδρυσης μιας συνεταιριστικής καπνοβιομη-
χανίας. Xρειάστηκε πολύς κόπος και προ-
σπάθεια, ώστε μετά το 1975, να δημιουρ-
γηθεί η Συνεταιριστική Kαπνοβιομηχανία
Eλλάδας, η γνωστή σε όλους μας ΣEKAΠ,
κερδίζοντας σημαντικό μερίδιο στην αγορά.
Της Σίσσυς Σταυροπιερράκου
O υπουργός Oικονομικών κ. Γιώργος Παπακωνσταντί-
νου, υποστήριξε από το βήμα της βουλής, ότι «δεν έχει υπο-
βληθεί καμία πρόταση, ούτε στην Tράπεζα, ούτε στην ίδια
την εταιρεία, από Bούλγαρους ή Tούρκους επιχειρηματίες
για την εξαγορά της ΣEKAΠ A.E.». Mάλιστα, δείχνοντας και
τις κυβερνητικές προθέσεις ο υπουργός Oικονομικών, υπεν-
θύμισε ότι η Aγροτική Tράπεζα, η οποία μετέχει στη ΣEKAΠ,
σε ποσοστό 44,25%, εφαρμόζει ευρύτατο πρόγραμμα ανα-
διάρθρωσης και εξυγίανσης της και ότι στο πλαίσιο αυτό
προβλέπεται η απεμπλοκή της από όλες τις - μετοχικού
ενδιαφέροντος - εταιρείες του μη χρηματοπιστωτικού το-
μέα, ώστε να εξασφαλιστεί η έγκριση συμμετοχής του ελ-
ληνικού δημοσίου στην αύξηση του μετοχικού της κεφα-
λαίου. Tα αποτελέσματα της ΣEKAΠ επιβαρύνθηκαν κατά
περίπου 11 εκατομμύρια ευρώ από τις αυξήσεις στην φο-
ρολογία των τσιγάρων, ενώ το δημόσιο οφείλει περί τα 8
εκατομμύρια ευρώ, από τα οποία τα 6 εκατομμύρια αφο-
ρούν επιχορηγήσεις του αναπτυξιακού νόμου για επενδυ-
τικό σχέδιο που έχει υλοποιηθεί. Eπίσης, 2,4 εκατομμύρια
ευρώ αφορούν ποσό που έχει να κάνει με επιδοτήσεις απα-
σχόλησης προσωπικού, λόγω του ότι η Ξάνθη είναι παρα-
μεθόριος περιοχή. O πρόεδρος της ΣEKAΠ, κ. Δημήτρης
Mπράτσος, πιστεύει στις συνέργειες με ιδιώτες επιχειρη-
ματίες, ώστε να βγάλουν από την κρίση την επιχείρηση
και να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες, που επιβάλλει
η παγκοσμιοποίηση.

Tριανταέξι χρόνια από εκείνη τη στιγ-

μή, η πορεία της βιομηχανικής εταιρείας,
μιας αμιγώς ελληνικής καπνοβιομηχανίας,
γέννημα θρέμμα της Ξάνθης, έχει αρχίσει
να μετράει αντίστροφα, αφού προωθείται
το σχέδιο ιδιωτικοποίησης της στο πλαίσιο
του ευρύτερου προγράμματος, που θα εφαρ-
μόσει η κυβέρνηση. Tα μεγάλα προβλήμα-
τα ρευστότητας της εταιρείας, αλλά και η
αδυναμία του βασικού της μετόχου, που εί-
ναι η Aγροτική Tράπεζα, να συμμετάσχουν
στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου,
ανοίγουν το δρόμο για την κάλυψη των 25
εκατομμυρίων, που απαιτούνται από νέ-
ους μετόχους, Έλληνες ή ξένους.
Ήδη, συνεδρίασε πριν δύο ημέρες το δι-
οικητικό συμβούλιο της ΣEKAΠ, ενόψει της
Γενικής Συνέλευσης, που έχει οριστεί για τις
14 Aπριλίου, όπου αποφασίστηκε η ελλη-
νική καπνοβιομηχανία να δεχθεί ιδιώτη επεν-
δυτή, που θα ενισχύσει τη ρευστότητα της
επιχείρησης, μόνο υπό αυστηρούς όρους,
που έχουν να κάνουν με τη διατήρηση του
χαρακτήρα της εταιρείας, των θέσεων ερ-
γασίας, αλλά και τη διασφάλιση της ΣEKAΠ.
Όπως υποστηρίζουν οι εργαζόμενοι της
επιχείρησης, η πολιτική της σημερινής κυ-
βέρνησης στο θέμα της φορολογίας των τσι-
γάρων (τρεις αυξήσεις εντός του 2010),
ανάγκασε τις βιομηχανίες που παράγουν
τσιγάρα στη χώρα μας, να οδηγηθούν σε οι-
κονομικά αδιέξοδα, αφού για να παραμεί-
νουν στην αγορά υποχρεώθηκαν να απορ-
ροφήσουν σημαντικό μέρος του φόρου..
 ταβολή τόκων 4,5 εκατ. ευρώ ετησίως.
Όπως υποστηρίζει
η διοίκηση, παρά τις
προσπάθειες για
συνάντηση με τον
διοικητή της Aγροτικής
Tράπεζας κ. Πανταλάκη
δεν έχει υπάρξει καμία
απάντηση, γεγονός
που προκαλεί
ερωτηματικά για τις
προθέσεις της ATE
χείρηση να οδηγείται σε οικονομική ασφυ-
ξία». Συνδικαλιστές αναφέρουν χαρακτη-
ριστικά ότι τα επιτόκια δανεισμού 11,6%
που καλούνται να πληρώσουν στην ATE, η
οποία είναι και βασική μέτοχος της καπνο-
βιομηχανίας, έχουν ως συνέπεια την κα-
για συνάντηση με τον διοικητή της Aγρο-
τικής Tράπεζας κ. Πανταλάκη δεν έχει υπάρ-
ΦΡΕΝΟ ξει καμία απάντηση, γεγονός που προκα-
Στο πλαίσιο της απόφασης, που ελήφθη λεί ερωτηματικά για τις προθέσεις της ATE.
στο διοικητικό συμβούλιο, η ΣEKE δε θα βά-
λει «φρένο» σε οποιαδήποτε διαδικασία ή
Σήμερα, το μερίδιό της στην αγορά ανέρ-
χεται στο 8,5%, ενώ η συνολική μηνιαία δυ-
επιλογή συνεταίρου - στρατηγικού επενδυ- ναμικότητα του εργοστασίου της ανέρχεται
τή προταθεί, με την προϋπόθεση η πρότα- σε περίπου 850 εκατομμύρια τσιγάρα. Mε-
ση αυτή να διασφαλίζει το μέλλον της επι- ταξύ των πιο γνωστών σημάτων της, τα τσι-
χείρησης, τα δικαιώματα των εργαζομένων γάρα Cooper (εμφανίστηκαν στην αγορά το
της και τα συμφέροντα της ίδιας της μετό- 1984 και ήταν το πρώτο ελληνικό American
χου εταιρείας. Blend τσιγάρου), τα GR Classic και GR Lights
Kατά συνέπεια, η Διοίκηση της ΣEKAΠ,
πριν προχωρήσει σε οποιαδήποτε διαδικα-
(1986), η σειρά GR International 25s και
φυσικά τα BF με το πρώτο διεθνώς βιολο-
σία προς την κατεύθυνση της επιλογής στρα- γικό φίλτρο biofilter, που εμφανίστηκαν στην
τηγικού επενδυτή, οφείλει, για να έχει τη αγορά το 1997.
συγκατάθεση της ΣEKE A.E., να φέρει σε
επαφή τον ενδιαφερόμενο με τους μετό-
χους της, αλλά και με τους εργαζόμενους,
έτσι ώστε να προηγηθούν συζητήσεις, οι
οποίες πραγματικά εξυπηρετούν τον στό-
χο της βιωσιμότητας της ΣEKAΠ, του εθνι-
κού και κοινωνικού χαρακτήρα που αυτή
επιτελεί στη Θράκη, των θέσεων εργασίας
που καλύπτει η εταιρεία, των εργασιακών
δικαιωμάτων των εργαζομένων και των συμ-
φερόντων των μετόχων της. Όπως υπο-
στηρίζει η διοίκηση, παρά τις προσπάθειες

Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ
Παράλληλα, όπως υποστηρίζει ο βου-
λευτής Ξάνθης και διευθυντής του βασικού
μετόχου της ΣEKAΠ, κ. Aλέκος Kοντός: «Tην
συνεταιριστική βιομηχανία αρνείται πει-
σματικά η ATE να χρηματοδοτήσει, παρά το
γεγονός ότι κατέχει το 40% των μετοχών
της και έχει εισπράξει εκατοντάδες εκατομ-
μύρια ευρώ τόκους από αυτήν, αφού τα επι-
τόκια, με τα οποία την δάνειζε ήταν κατά
πολύ υψηλότερα του μέσου όρου των επι-
τοκίων της αγοράς, με αποτέλεσμα η επι-

Yπό όρους θα μπουν

οι επενδυτές στη ΣEKAΠ
ΗΗ διοίκηση
διοίκηση πριν
πριν προχωρήσει
προχωρήσει σε
σε οποιαδήποτε
οποιαδήποτε διαδικασία,
διαδικασία, οφείλει
οφείλει να
να έχει
έχει τη
τη συγκατάθεση
συγκατάθεση της
της ΣΕΚΕ
ΣΕΚΕ Α.Ε.
Α.Ε.
38 • ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 1 ∞¶ƒπ§πOY 2011 DEAL news

Λιγότερες πτωχεύσεις στην

Δυτική Ευρώπη έχει πε-

Η ρισσότερες επιχειρήσεις
που «πτώχευσαν», αλ-
λά ανακάμπτει, ενώ η Ελλάδα
με λιγότερες πτωχεύσεις από

Eλλάδα χωρίς... ανάκαμψη

κάθε άλλη ευρωπαϊκή χώρα θα
χρειαστεί πολύ καιρό ακόμα,
για να βγει από την οικονομι-
κή κρίση ή έστω να παρουσιά-
σει σημάδια ανάκαμψης.

Πώς μπορεί να συμβαίνει αυ-

Τι δείχνει έρευνα της ΙCAP για την πορεία των επιχειρήσεων στη Δ. Ευρώπη
τό; Τα στοιχεία της ICAP που πε-
ριλαμβάνονται στην ετήσια μελέ- δοφορία συρρικνώθηκε και πάλι
τη “Insolvencies in Europe κατά 57%, ήτοι από 105 εκατ. ευ-
2010/2011» αποτυπώνουν χα- ρώ σε 45 εκατ. ευρώ.
ρακτηριστικά την πορεία των επι- Τα στοιχεία είναι απογοητευ-
χειρήσεων σε Ελλάδα και Δυτι- τικά, καθώς δείχνουν ακόμα πως
κή Ευρώπη εν μέσω οικονομικής τα ποσοστά ασυνέπειας των ελ-
κρίσης και δίνουν απαντήσεις στη
«μαγική εικόνα» των πτωχεύσε-
ων.

Σύμφωνα με την έρευνα, η οι- Ένας από τους
κονομική ύφεση εντάθηκε κατά
το 2010, ενώ η μείωση του ΑΕΠ
βασικότερους λόγους
διαμορφώθηκε στο 4%, σε συνέ- είναι η δυσκολία
χεια της προηγηθείσας μείωσης
του 2009, που ήταν -2,3%. Το χρηματοδότησης,
αρνητικό στοιχείο είναι ότι ενώ το που αντιμετώπισαν
2009 ο περιορισμός της επιχει-
ρηματικής δραστηριότητας είχε οι επιχειρήσεις
εντοπιστεί κυρίως στις κατασκευές
και τη βιομηχανία, το 2010 επε-
κτάθηκε έντονα στους κλάδους ληνικών επιχειρήσεων εμφανί- φτάνοντας στο 6,10% έναντι αναμένεται να συνεχιστεί και σύμ- οικονομικών μεγεθών της ελλη-
του εμπορίου, όσο και άλλων υπη- ζουν σημαντική αύξηση κατά 32% 4,65% το 2009. Η τάση αυτή, δη- φωνα με μελέτες της ICAP βασι- νικής οικονομίας, εκτιμάται ότι θα
ρεσιών, οι οποίοι συνεισφέρουν το 2010, σε σχέση με το 2009 λαδή η αύξηση της ασυνέπειας σμένες στην εξέλιξη των μακρο- ανέλθει σε επίπεδα της τάξης ίσως
με σημαντικό ποσοστό στη συ- και πάνω από 8% για το 2011.
νολική προστιθέμενη αξία της ελ-
ληνικής οικονομίας.
EΤΑΙΡΙΚΕΣ ΠΤΩΧΕΥΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΥΤΙΚΗ EΥΡΩΠΗ «ΔΙΑΙΡΕΜΕΝΗ» ΕΥΡΩΠΗ
Η περσινή χρονιά, σύμφωνα
Με βάση τα στοιχεία της ICAP
Xώρες 2010 2009 2008 2007 2006 Ποσοστιαία με τα στοιχεία της έκθεσης της
στην Ελλάδα, το 2010 καταγρά-
μεταβολή % Creditreform και τη μελέτη της
φηκαν 355 πτωχεύσεις, ενώ η
2009/10 ICAP βρήκε μια «διαιρεμένη» Ευ-
αμέσως επόμενη χώρα είναι το
Λουξεμβούργο με 918 με πρώτη Aυστρία 6.657 7.076 6.500 6.362 6.854 -5,9 ρώπη, στην οποία ενώ βιομηχα-
τη Γαλλία, όπου καταγράφηκαν Bέλγιο 9.620 9.382 8.476 7.678 7.617 + 2,5 νικές χώρες, όπως η Γερμανία
51.060 επιχειρήσεις που έβαλαν Δανία 6.460 5.710 3.709 2.401 1.987 + 13,1 έδειξαν να κερδίζουν από την
λουκέτο. Τα νούμερα εκ πρώτης Φινλανδία 2.870 3.275 2.612 2.254 2.285 -12,4 ανάκαμψη στην παγκόσμια οι-
όψεως, δίνουν την εντύπωση ότι Γαλλία 51.060 53.547 49.723 42.532 40.360 -4,6 κονομική δραστηριότητα, χώρες
στην Ελλάδα είμαστε σε καλύτε- Γερμανία 32.100 32.930 29.580 29.150 34.040 -2,5 όπως η Ελλάδα και η Ιρλανδία
ρη κατάσταση από τους Ευρω- Eλλάδα 355 355 359 524 532 +/-0,0 λύγισαν κάτω από το βάρος χρε-
παίους, η αλήθεια είναι όμως ότι Iρλανδία 1.525 1.406 773 363 304 + 8,5 ών τους, με αποτέλεσμα τα πα-
ξεγελούν. Κι αυτό, γιατί πλήθος Iταλία 10.923 8.354 6.498 5.518 8.827 + 30,8 κέτα οικονομικής βοήθειας, αλ-
ελληνικών επιχειρήσεων, ειδικά Λουξεμβούργο 918 698 590 680 634 + 31,5 λά και η ανασφάλεια που τα συ-
μικρομεσαίων και ελεύθερων Oλλανδία 7.340 8.040 4.635 4.602 5.941 -8,7 νοδεύει να μειώνουν ή να ανα-
επαγγελματιών, διακόπτουν ορι- Nορβηγία 4.480 5.013 3.637 2.845 3.032 -10,6 στέλλουν σημαντικά την
στικά τη λειτουργία τους, χωρίς Πορτογαλία 5.144 4.450 3.267 2.123 2.400 + 15,6 οικονομική και επιχειρηματική
να καταφύγουν στο άρθρο 99 ή Iσπανία 4.770 4.984 2.528 880 853 -4,3 δυναμική τους. Παρά τα σημά-
να κηρυχθούν δικαστικά σε πτώ- Σουηδία 7.510 7.892 6.298 5.791 5.243 -4,8 δια ανάκαμψης στην Δυτική Ευ-
χευση. Συνεπώς πολλές επιχει- Eλβετία 6.255 5.215 4.222 4.314 4.528 + 19,9 ρώπη, οι αρνητικές κατά περί-
ρήσεις στην Ελλάδα οδηγούνται Hνωμένο Bασίλειο 17.690 19.908 16.268 12.893 13.686 -11,1 πτωση συνέπειες της κρίσης ιδίως
σε λουκέτο, χωρίς ωστόσο να κα- Σύνολο 175.677 178.235 149.675 130.910 139.123 -1,4 στις βιομηχανικές χώρες δεν
ταγράφονται ως πτωχευμένες. έχουν ακόμα ξεπεραστεί.
Από τη μελέτη της ICAP προ-
κύπτει ότι οι ελληνικές επιχειρή-
σεις θα συνεχίσουν να επηρεά-
ζονται Από την επεξεργασία των Οι «πληγές» σε Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη
ισολογισμών του συνόλου των ελ- Οι βαθιές πληγές της κρίσης του 2008 – 2009 φαίνεται ότι Εσθονία, η Πολωνία και η Σλοβακία. Στην περίπτωση της Ρωσίας,
ληνικών εταιρειών για το έτος δεν έχουν ξεπεραστεί ακόμα για τις χώρες της Κεντρικής και Ανα- για την οποία δόθηκαν για πρώτη φορά στοιχεία, πτώχευσαν 16.600
2009 προέκυψε υποχώρηση του τολικής Ευρώπης, όπου δραστηριοποιούνται πολλές ελληνικές επιχειρήσεις το 2010, έναντι 15.500 το 2009.
κύκλου εργασιών κατά 10% πε- επιχειρήσεις, οι οποίες δεν συμπεριλαμβάνονται στην έρευ- Σύμφωνα με τα στοιχεία της ICAP, εμφανίζεται μια έντονη δια-
ρίπου, ενώ καταγράφηκε και δρα- να, ενώ φαίνεται ότι δεν αντιμετωπίζουν ιδιαίτερα προβλή- φοροποίηση των χωρών με το ΑΕΠ τους να έχει αυξηθεί αθροι-
στική μείωση των προ φόρου κερ- ματα, πέραν της μείωσης κύκλου εργασιών και κερδών, ενώ στικά από 3,3% και 3,5%. Ενώ παρατηρείται μια βελτίωση των
δών κατά 58% περίπου. οι περισσότερες είναι θυγατρικές. Παρά τα ευοίωνα σημά- οικονομικών μεγεθών στις Πολωνία, Εσθονία και Τσεχία, χώρες
Η πτωτική αυτή τάση συνεχί- δια, που οι περισσότερες από τις οικονομίες των χωρών της όπως οι Ουγγαρία, Βουλγαρία και Ρουμανία υπολείπονται ακόμα
στηκε και το 2010 αφού, με βά- Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης έδειξαν την περσινή χρο- σε μεγάλο βαθμό και ανακάμπτουν με πολύ αργό ρυθμό.
ση τις πρώτες ενδείξεις (από δείγ- νιά, οι πληγές της κρίσης είναι σοβαρές και παρατηρήθηκε συ- Τα σημαντικότερα προβλήματα, που αντιμετωπίζονται στην
μα 1.050 εταιρειών με ισολογι- νολικά αύξηση 14,1% στις πτωχεύσεις των επιχειρήσεων. Πρω- περιοχή είναι το δημοσιονομικό έλλειμμα και το εξωτερικό χρέος,
σμούς, που λήγουν στις ταγωνιστές στην αύξηση των πτωχεύσεων υπήρξαν οι Λιθουανία, αλλά και ανάλογα αυτών της Δυτικής Ευρώπης, όπως η αύξηση της
30.6.2010), οι πωλήσεις ήταν μει- Κροατία και Σλοβενία, ενώ μείωση των πτωχεύσεων σημείωσαν η ανεργίας και η δυσκολία τραπεζικής χρηματοδότησης.
ωμένες κατά 5,5%, ενώ η κερ-
DEAL news ¶∞ƒ∞™∫∂À∏ 1 ∞¶ƒπ§IOY 2011 • 39

αταιγίδα νέων φόρων, αλλά και

Κ θέσπιση εισοδηματικών κριτη-

ρίων για φοροαπαλλαγές που
αφορούν στους τόκους των στεγαστι-
κών δανείων, αλλά και τα ασφάλιστρα
ζωής περιλαμβάνονται ανάμεσα στα
πρόσθετα μέτρα ύψους 2 δισεκατομ-
μυρίων για φέτος και περίπου 22 δισ.
για την περίοδο 2012-2015, που θα
παρουσιάσει η ηγεσία του υπουργείου
Οικονομικών στην τρόικα. Αφού τα μέ-
τρα εγκριθούν από τους δανειστές θα
πάρουν το δρόμο της βουλής με τη
μορφή νομοσχεδίου στις 15 Απριλίου.

Πάντως, η άφιξη της τρόικας αναμένε-

ται να καθυστερήσει, αφού παρουσιάζο-
νται «τεχνητά» προβλήματα σε ορισμέ-
να από τα υπομνήματα που έχουν στεί-
λει ορισμένα υπουργεία για το Μεσοπρό-
θεσμο Δημοσιονομικό Πλαίσιο

Tο «πακέτο» των νέων

Στρατηγικής. Πιο χαρακτηριστική είναι η
περίπτωση του υπουργείου Εργασίας που
προβλέπει ότι τα έσοδα των ασφαλιστικών
ταμείων την επόμενη τετραετία θα ανέλ-
θουν στα 4 δισ. ευρώ. Η πρόβλεψη μπο-

μέτρων για την...τρόικα

ρεί να χαρακτηριστεί και «εκτός πραγμα-
τικότητας», τη στιγμή που τα έσοδα των
ασφαλιστικών ταμείων καταρρέουν και
δεν είναι λίγοι εκείνοι που υποστηρίζουν
ότι βρίσκονται ένα βήμα πριν από το τα-
μειακό κραχ. Μάλιστα, κάποια ασφαλιστι-
κά ταμεία έχουν φτάσει στο σημείο να
παίρνουν μέρος των αποθεματικών τους, «Tσουνάμι» για δυο δισ. με φόρους και νέες αυξήσεις τιμολογίων-αλλαγές στον ΦΠA
προκειμένου να ανταποκριθούν στις τρέ-
χουσες υποχρεώσεις τους.


- η εξίσωση του Ειδικού Φόρου Κατα-
Στα μέτρα, μέχρι εχθές τουλάχιστον,
νάλωσης στο Πετρέλαιο Θέρμανσης με το
δεν είχαν ληφθεί υπόψη η αναθεώρηση
του περσινού ελλείμματος, που θα είναι
πετρέλαιο κίνησης δεν έχει οριστικοποι-
ηθεί. Εάν τελικά ληφθεί η οριστική από-
✓ Eπιβολή πράσινου φόρου ύψους 150 εκ. ευρώ
πάνω από 10%, αλλά και υστερήσεις εσό-
δων από καθυστερήσεις εφαρμογής μέ-
φαση, θα εισπραχθούν 700 εκατομμύρια ✓ Eπιβολή φόρου στα αναψυκτικά 300 εκ. ευρώ
ευρώ,
τρων. Εκτιμάται ότι η αναθεώρηση προς
τα πάνω του ελλείμματος θα φέρει επι-
- μετάταξη βασικών αγαθών και υπη- ✓ Nέα αύξηση στα τέλη κυκλοφορίας
ρεσιών από το χαμηλό συντελεστή ΦΠΑ
πλέον μέτρα τουλάχιστον ενός δισ. ευρώ.
13% στον υψηλό συντελεστή 23%, αλ- ✓ Nέες αυξήσεις στους Ειδικούς Φόρους Κατανάλωσης
ΦΑΠ ΓΙΑ ΤΑ ΕΚΤΟΣ ΣΧΕΔΙΟΥ λά και την κατάργηση μειωμένων συντε-
λεστών ΦΠΑ που ισχύουν σε νησιωτικές
✓ Aυξήσεις στις αντικειμενικές αξίες των ακινήτων
Η πρόταση που, σύμφωνα με πληρο-
φορίες, έχει υποβληθεί είναι η ένταξη στο περιοχές της χώρας, με στόχο την είσπραξη
ΦΑΠ και των εκτός σχεδίου ακινήτων με- 300 εκατομμυρίων ευρώ. ρίων για τη χορήγησή τους. Το όριο πά- ισχύσει όπως όλα δείχνουν νωρίτερα απ’
γάλης αξίας - εξέλιξη, που θα σηματοδο- νω στο οποίο εξετάζεται να καταργηθούν ότι υπολογιζόταν, πιθανότατα από τον ερ-
ΑΥΞΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΦΟΡΟΑΠΑΛΛΑΓΕΣ οι φοροαπαλλαγές τίθεται στα 70.000 ευ- χόμενο Ιούνιο.
τούσε αύξηση του αφορολογήτου ορίου,
Ακόμα: ρώ. Επίσης, μελετάται εάν οι φοροαπαλ- Στις ΔΕΚΟ πρώτοι που θα δουν τις νέ-
που σήμερα φτάνει στα 400.000 ευρώ.
- νέες αυξήσεις σε τιμολόγια των ΔΕ- λαγές θα καταργηθούν πλήρως και για ες μειώσεις είναι οι υψηλά αμειβόμενοι,
Σημειώνεται ότι για τις εκτός σχεδίου ιδιο-
ΚΟ όσους έχουν μεγάλη ακίνητη περιουσία αλλά όλοι οι υπάλληλοι θα δουν νέα μεί-
κτησίες, φόρος καταβάλλεται μόνο για τα
- μείωση κοινωνικών επιδομάτων και ανεξαρτήτως εισοδήματος. ωση μέσω περικοπών επιδομάτων. Νέα
κτίσματα.
χορήγησή τους με εισοδηματικά κριτήρια Την ίδια ώρα στο δημόσιο τομέα το ενι- οριζόντια μείωση μισθών, προς το παρόν,
Από το ΦΑΠ απαλλάσσονται γήπεδα
- κατάργηση ή περικοπή δεκάδων φο- αίο μισθολόγιο θα σημάνει περικοπές επι- το υπουργείο λέει ότι δεν προβλέπεται χω-
εκτός σχεδίου πόλης ή οικισμού που ανή-
ροαπαλλαγών ,με τη θέσπιση και σε αυ- δομάτων και εξίσωση μισθών μεταξύ των ρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν υπάρξουν πα-
κουν σε φυσικά πρόσωπα, δάση και δασι-
τή την περίπτωση εισοδηματικών κριτη- υπαλλήλων όλων των υπουργείων θα ρεμβάσεις στους μισθούς.
κές εκτάσεις, ακίνητα για τα οποία έχει εκ-
δοθεί άδεια ή πρωτόκολλο κατεδάφισης ή
επιταγμένα από στρατό, παραχωρημένα
στο δημόσιο χωρίς αντάλλαγμα, εκκλη-
σίες που χρησιμοποιούνται για θρησκευ-
Oι αλλαγές στις συναλλαγές
τικούς σκοπούς κ.λ.π.
Αλλάζει από σήμερα το καθεστώς στις συναλλαγές ανά- το ποσό και θα χρεώνεται κάθε μήνα με το ποσό των 278 ευ-
Εναλλακτικά, εξετάζεται η επιβολή ει-
μεσα στις επιχειρήσεις και στους ιδιώτες στο πλαίσιο της ρώ. Τώρα, στις περιπτώσεις όπου ο πελάτης δεν έχει ούτε πι-
δικού τέλους στα αυθαίρετα κτίσματα, με
πάταξης της φοροδιαφυγής. Τα φορολογικά στοιχεία στωτική η χρεωστική κάρτα, ούτε μπορεί να βγάλει επιταγή,
στόχο την είσπραξη 100 εκατομμυρίων
αξίας από 3.000 ευρώ και άνω ,τα οποία εκδίδονται τότε ο έμπορος ή ο επαγγελματίας θα είναι υποχρεωμένος να
ευρώ. Άλλα μέτρα θα είναι:
για την πώληση αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών σε κόβει ένα παραστατικό το οποίο στη συνέχεια θα είναι επίσης
- επιβολή πράσινου φόρου συνολικού
ιδιώτες θα εξοφλούνται αποκλειστικά από τις τράπε- υποχρεωμένος να το καταθέτει στην τράπεζα
ύψους 150 εκατομμυρίων ευρώ,
ζες ,με πιστωτικές ή χρεωστικές κάρτες και με επι- Προκαταβολές που εισπράττονται ή τμηματικές καταβο-
- επιβολή φόρου στα αναψυκτικά για
ταγές. Από την πρώτη του Ιανουαρίου του 2012 το λές, που αφορούν συναλλαγές ύψους άνω του ισχύοντος κά-
να εισπραχθούν 300 εκατομμύρια ευρώ,
μέτρο θα ισχύει για τις συναλλαγές από τα 1.500 ευ- θε φορά ορίου, ανεξαρτήτως του ποσού έκαστης τμηματικής
- νέα αύξηση στα τέλη κυκλοφορίας,
ρώ και πάνω. καταβολής ή προκαταβολής. Πώληση αγαθών (όπως οχήματα,
- νέες αυξήσεις στους Ειδικούς Φόρους
Στο ποσό συνυπολογίζεται και ο ΦΠΑ. κ.λπ.) σε ιδιώτη “με ανταλλαγή”, η διαφορά της αξίας που προ-
Κατανάλωσης σε καύσιμα, ποτά και τσιγάρα,
Η αξία της αγοράς ή της υπηρεσίας θα φαίνεται ολό- κύπτει από το συμψηφισμό των αμοιβαίων ανταπαιτήσεων,
- αυξήσεις στις αντικειμενικές αξίες
κληρη στην απόδειξη, αλλά ο πελάτης θα επιβαρύνεται εφόσον αυτή υπερβαίνει το ισχύον κάθε φορά όριο.
των ακινήτων κατά μέσο όρο 30% σε δύο
τμηματικά, όπως ακριβώς γίνεται και σήμερα. Αλλαγή λιανικώς πωληθέντων αγαθών, η αξία των οποίων
δόσεις - φέτος το β’ εξάμηνο και το 2012
Για παράδειγμα αν κάποιος κάνει μια αγορά αξίας 5.000 προηγουμένως έχει εξοφληθεί, για τη νέα απόδειξη λιανικής
- με στόχο την είσπραξη 600 εκατομμυ-
ευρώ σε 18 άτοκες δόσεις, θα πάρει απόδειξη για ολόκληρο πώλησης που εκδίδεται.
ρίων ευρώ,
40 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.535,19 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 94,81 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος

ΜΕΤΟΧΗ 31/3/2011 30/3/2011 29/3/2011 28/3/2011 24/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ

ALPHA BANK (KO) 4,55 4,69 4,95 5,03 5,05 -9,90% 4,53 5,13 2.430.927 534.269.648 0,00 - 6,9 0,70 19,7% 3,26 7,34
ALAPIS (KO) 0,25 0,25 0,24 0,26 0,26 -3,85% 0,23 0,28 61.288 245.150.055 0,05 19,20% 1,2 0,03 -51,9% 0,23 3,52
COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) 18,95 19,19 19,05 19,04 18,63 1,72% 18,51 19,29 6.945.004 366.490.952 0,30 1,58% 17,4 2,47 -2,1% 16,75 22,28
EUROBANK EFG (KO) 4,40 4,48 4,60 4,84 4,85 -9,28% 4,37 4,91 2.369.818 538.594.955 0,00 - 7,8 0,41 17,3% 3,25 7,05
EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) 6,45 6,48 6,50 6,65 6,68 -3,44% 6,45 6,80 393.450 61.000.000 0,55 8,53% 9,9 0,56 8,4% 4,99 7,26
KAE (KO) 13,30 13,30 13,26 13,80 14,49 -8,21% 12,99 14,49 805.823 60.588.210 0,12 0,90% 8,2 1,85 12,6% 9,16 15,52
FORTHNET (KO) 0,46 0,47 0,49 0,51 0,51 -9,80% 0,46 0,52 71.498 155.431.324 0,00 - 0,23 -22,0% 0,35 1,08
FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) 6,00 6,02 6,10 6,18 6,08 -1,32% 5,87 6,19 305.954 50.992.322 0,25 4,17% 9,7 1,50 7,0% 4,52 9,12
FRIGOGLASS (KO) 11,31 11,20 11,18 11,05 11,15 1,43% 10,90 11,41 455.025 40.232.105 0,10 0,88% 149,6 3,93 13,4% 8,20 12,00
J. & P. - ABAΞ (KO) 1,11 1,17 1,19 1,21 1,21 -8,26% 1,11 1,23 86.197 77.654.850 0,04 3,60% 3,2 0,27 -9,0% 1,16 2,35
JUMBO (KO) 5,46 5,36 5,48 5,45 5,53 -1,27% 5,35 5,64 709.485 129.942.220 0,19 3,46% 9,0 1,57 10,5% 4,50 7,84
LAMDA DEVELOPMENT(KO) 3,75 3,71 3,70 3,77 3,79 -1,06% 3,65 3,82 165.964 44.257.000 0,00 - 21,5 0,41 -3,7% 3,19 5,39
MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) 0,78 0,81 0,80 0,85 0,87 -10,34% 0,78 0,88 600.856 770.328.185 0,00 - 0,25 11,4% 0,56 1,60
MARFIN POPULAR BANK (KO) 0,87 0,87 0,89 0,91 0,91 -4,40% 0,86 0,93 1.274.117 1.464.502.812 0,08 9,20% 7,3 0,36 -20,7% 0,85 1,78
S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) 4,80 4,72 4,87 4,84 4,84 -0,83% 4,72 4,90 248.555 51.782.200 0,12 2,53% 119,2 1,04 18,5% 2,80 5,12
ABENIP (KO) 0,27 0,28 0,28 0,28 0,28 -3,57% 0,27 0,29 28.464 105.423.498 0,00 - 46,0 0,64 3,8% 0,18 1,47
AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) 0,71 0,74 0,74 0,78 0,81 -12,35% 0,70 0,81 642.866 905.444.444 0,00 - 0,68 -4,1% 0,64 1,66
AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) 1,98 1,96 1,96 2,00 2,03 -2,46% 1,93 2,04 141.406 71.417.100 0,13 6,57% 6,1 0,71 -7,9% 1,91 3,55
BIOXAΛKO (KA) 4,10 4,17 4,35 4,39 4,38 -6,39% 4,10 4,48 817.844 199.474.091 0,00 - 0,71 1,2% 2,89 4,90
ΓEK TEPNA (KO) 2,82 2,94 3,04 3,12 3,11 -9,32% 2,72 3,12 242.189 85.882.688 0,00 - 3,4 0,47 -14,0% 2,84 5,65
ΓENIKH TPAΠEZA (KO) 1,49 1,53 1,56 1,65 1,67 -10,78% 1,49 1,70 211.579 141.999.464 0,00 - -5,39 -29,7% 1,17 8,20
ΔEH (KO) 12,26 12,31 12,09 12,00 12,67 -3,24% 11,85 12,67 2.844.320 232.000.000 1,00 8,16% 4,1 0,43 14,2% 10,03 14,15
EΘNIKH TPAΠEZA (KO) 6,27 6,28 6,43 6,69 6,94 -9,65% 6,20 6,94 5.994.687 956.090.482 0,00 - 6,5 0,77 3,6% 5,62 13,07
EΛBAΛ (KA) 1,33 1,35 1,32 1,38 1,36 -2,21% 1,30 1,39 165.054 124.100.815 0,00 - 0,32 30,4% 0,85 1,60
EΛΛAKTΩP (KO) 3,10 3,22 3,33 3,52 3,59 -13,65% 3,07 3,64 548.704 177.001.313 0,10 3,23% 8,5 0,58 -7,5% 2,56 4,31
EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) 7,37 7,45 7,45 7,46 7,67 -3,91% 7,31 7,67 2.252.531 305.635.185 0,45 6,11% 12,9 0,97 25,8% 5,32 8,56
EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) 6,20 6,37 6,37 6,60 6,59 -5,92% 6,15 6,64 405.285 65.368.563 0,22 3,55% 13,7 2,95 26,5% 4,14 7,20
EYΔAΠ (KO) 5,32 5,40 5,35 5,60 5,67 -6,17% 5,29 5,76 566.580 106.500.000 0,02 0,38% 98,7 0,69 14,9% 4,11 6,56
IAΣΩ (KO) 1,45 1,48 1,36 1,30 1,32 9,85% 1,28 1,55 77.075 53.155.053 0,11 7,59% 5,6 0,65 20,8% 1,16 3,50
INTPAΛOT (KO) 2,45 2,44 2,48 2,46 2,55 -3,92% 2,40 2,61 389.456 158.961.721 0,15 6,12% 7,8 1,37 -1,6% 2,16 3,74
KYΠPOY TPAΠEZA (KO) 2,56 2,60 2,52 2,60 2,69 -4,83% 2,47 2,73 2.291.067 894.948.198 0,16 6,25% 7,3 0,97 -0,8% 2,22 3,82
METKA (KO) 9,60 9,68 9,71 10,00 10,20 -5,88% 9,54 10,33 498.726 51.950.600 0,20 2,08% 14,2 2,56 1,9% 7,75 11,13
MOTOP OΪΛ (KO) 9,16 9,12 9,13 9,10 9,13 0,33% 9,03 9,29 1.014.772 110.782.980 0,70 7,64% 9,4 3,22 22,1% 6,70 10,60
MYTIΛHNAIOΣ (KO) 5,45 5,50 5,65 5,78 5,80 -6,03% 5,33 5,87 637.565 116.984.338 0,00 - 46,4 0,84 23,3% 3,70 6,10
OΛΘ (KO) 15,80 15,99 16,20 16,20 16,01 -1,31% 15,59 16,78 159.264 10.080.000 0,15 0,95% 35,6 1,39 51,9% 10,01 16,78
OΛΠ (KO) 15,88 16,24 16,23 16,56 16,56 -4,11% 15,70 16,74 397.000 25.000.000 0,00 - 2,76 38,0% 10,20 17,29
OΠAΠ (KO) 15,11 15,90 16,60 16,72 16,58 -8,87% 15,05 16,97 4.820.090 319.000.000 1,75 11,58% 8,1 9,28 16,8% 9,95 17,73
OTE (KO) 7,88 8,00 8,20 8,48 8,25 -4,48% 7,79 8,55 3.862.385 490.150.389 0,19 2,41% 9,6 3,88 28,5% 5,16 9,23
ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) 1,40 1,42 1,47 1,56 1,57 -10,83% 1,40 1,57 1.600.657 1.143.326.564 0,00 - 7,9 0,50 -27,5% 1,38 3,55
ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) 4,65 4,75 4,89 5,00 4,94 -5,87% 4,49 5,04 102.672 22.080.000 0,12 2,58% 21,7 2,11 4,5% 3,35 5,05
ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) 3,29 3,40 3,40 3,39 3,33 -1,20% 3,21 3,49 126.175 38.350.940 0,01 0,44% 7,7 1,07 9,7% 2,51 4,98
ΣIΔENOP (KO) 2,92 2,97 3,01 3,01 3,03 -3,63% 2,88 3,07 281.032 96.243.908 0,00 - 0,54 16,8% 1,94 3,89
TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) 3,37 3,40 3,37 3,53 3,66 -7,92% 3,33 3,68 958.650 284.465.964 0,00 - 46,5 1,12 15,0% 2,34 4,85
TITAN (KO) 17,62 17,60 17,60 17,70 17,17 2,62% 17,00 17,74 1.428.603 77.044.880 0,18 1,02% 11,6 0,87 7,4% 13,15 21,03
TITAN (ΠO) 9,39 9,55 9,56 9,56 9,40 -0,11% 9,38 9,89 1.428.603 7.568.960 0,18 1,92% 11,6 0,87 4,9% 8,61 13,86
TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) 3,42 3,46 3,50 3,56 3,59 -4,74% 3,37 3,61 373.920 109.333.400 0,07 1,96% 23,6 1,03 12,1% 2,70 5,65
YΓEIA (KO) 0,58 0,59 0,60 0,63 0,61 -4,92% 0,57 0,63 102.000 175.861.651 0,00 - 11,4 0,26 -3,3% 0,56 1,25
KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ
A.S. COMPANY (KO) 0,36 0,36 0,37 0,38 0,37 -2,70% 0,33 0,38 7.876 21.876.700 0,05 13,89% 3,7 0,44 2,9% 0,30 0,72
ALSINCO (KO) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,48 4,17% 0,44 0,50 2.513 5.025.000 0,00 - 20,6 0,58 22,0% 0,31 0,93
ATTICA BANK A.T.E. (KO) 1,00 1,01 1,02 1,08 1,09 -8,26% 0,99 1,11 244.886 244.885.573 0,00 - 43,2 0,46 6,4% 0,80 1,55
AUDIOVISUAL (KO) 0,42 0,40 0,39 0,40 0,41 2,44% 0,32 0,45 19.092 45.457.464 0,00 - 0,31 -14,3% 0,28 0,74
AUTOHELLAS (KO) 1,88 1,85 1,87 1,85 1,81 3,87% 1,78 1,88 68.357 36.360.000 0,12 6,38% 3,9 0,60 20,5% 1,25 2,06
AXON ΣYMMETOXΩN (KO) 1,00 0,97 0,84 0,76 0,64 56,25% 0,54 1,04 20.256 20.255.805 0,00 - 33,6 0,16 88,7% 0,38 1,14
BYTE COMPUTER (KO) 0,52 0,53 0,52 0,54 0,53 -1,89% 0,47 0,54 8.224 15.816.009 0,00 - 12,4 0,39 30,0% 0,35 0,80
CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) 0,39 0,39 0,39 0,40 0,41 -4,88% 0,38 0,43 17.555 45.012.650 0,00 0,56% 3,7 0,71 -7,1% 0,31 0,80
CYCLON EΛΛAΣ (KO) 0,52 0,51 0,51 0,49 0,47 10,64% 0,45 0,53 13.866 26.664.840 0,00 - 13,1 0,46 36,8% 0,35 0,71
DIONIC (KO) 0,76 0,75 0,74 0,75 0,76 0,00% 0,71 0,77 22.070 29.039.986 0,00 0,26% 59,5 0,90 90,0% 0,18 0,77
EURODRIP (KO) 1,26 1,24 1,20 1,25 1,25 0,80% 1,16 1,27 55.718 44.448.600 0,00 - 23,7 1,11 28,6% 0,55 1,31
EUROMEDICA (KO) 1,29 1,60 1,93 1,88 1,93 -33,16% 1,28 2,06 56.297 43.640.820 0,00 - 0,32 -15,1% 1,29 4,40
F.G. EUROPE (KO) 0,62 0,63 0,63 0,63 0,65 -4,62% 0,61 0,65 32.736 52.800.154 0,15 24,19% 3,9 1,19 24,0% 0,45 1,16
FLEXOPACK (KO) 8,68 8,69 8,71 8,74 8,74 -0,69% 8,56 8,75 101.730 11.720.024 0,00 - 31,7 2,74 -0,1% 7,20 8,92
INFO - QUEST (KO) 1,39 1,41 1,40 1,46 1,42 -2,11% 1,39 1,46 67.700 48.705.220 0,00 - 18,1 0,35 24,1% 0,83 1,65
INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) 1,12 1,16 1,15 1,19 1,20 -6,67% 1,11 1,20 23.048 20.578.374 0,08 7,14% 8,6 0,29 5,7% 0,90 1,29
INTRACOM HOLDINGS (KO) 0,43 0,44 0,44 0,46 0,45 -4,44% 0,43 0,47 57.201 133.026.017 0,00 - 5,4 0,14 0,0% 0,37 1,02
INTRAKAT (KO) 0,98 1,01 1,02 1,05 1,08 -9,26% 0,96 1,09 22.691 23.154.250 0,00 - 15,6 0,26 48,5% 0,50 2,20
KLEEMAN HELLAS (KO) 1,30 1,28 1,27 1,29 1,33 -2,26% 1,26 1,35 30.743 23.648.700 0,12 9,23% 6,0 0,37 12,1% 1,05 2,09
LAVIPHARM (KO) 0,44 0,43 0,44 0,47 0,47 -6,38% 0,42 0,49 22.476 51.081.030 0,00 - 362,5 0,85 2,3% 0,37 0,91
LOGISMOS (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 3.697 4.740.000 0,00 - 64,9 0,56 23,8% 0,34 0,82
MEDICON EΛΛAΣ (KO) 1,96 2,00 2,00 2,00 2,06 -4,85% 1,91 2,06 8.191 4.178.856 0,30 15,31% 4,4 0,50 -1,5% 1,65 3,54
MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) 5,96 5,84 5,84 5,86 5,70 4,56% 5,60 5,98 27.935 468.700 0,51 8,56% 10,1 1,09 6,4% 3,32 6,48
MEVACO (KO) 1,03 1,02 1,02 1,02 1,02 0,98% 0,95 1,03 10.815 10.500.000 0,00 - 0,39 24,1% 0,65 1,09
MIG REAL ESTATE (KO) 2,99 2,99 2,95 2,95 2,95 1,36% 2,95 3,20 36.897 12.340.000 0,12 4,01% 10,3 0,65 -6,0% 2,73 4,36
MINERVA (KA) 1,33 1,33 1,33 1,24 1,24 7,26% 1,12 1,33 8.246 6.200.000 0,06 4,51% 28,3 0,42 27,9% 0,90 1,41
MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) 2,51 2,51 2,55 2,56 2,57 -2,33% 2,50 2,58 31.167 12.417.000 0,00 - 13,0 2,05 1,6% 2,01 2,74
NEXANS EΛΛAΣ (KO) 2,54 2,55 2,74 2,73 2,69 -5,58% 2,54 2,74 15.577 6.132.500 0,00 - 0,54 3,3% 2,04 2,96
PASAL A.E. (KO) 0,44 0,42 0,41 0,40 0,40 10,00% 0,40 0,50 6.586 14.967.940 0,00 - 0,10 -2,2% 0,38 0,87
PROFILE (KO) 0,48 0,50 0,50 0,49 0,49 -2,04% 0,45 0,51 5.850 12.187.500 0,00 - 0,42 -12,7% 0,40 0,89
PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) 0,73 0,76 0,78 0,84 0,89 -17,98% 0,72 0,90 45.759 62.683.822 0,00 - 3,4 0,15 5,8% 0,59 1,57
QUALITY & RELIABILITY (KO) 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,00% 0,39 0,40 2.735 6.836.280 0,00 - 0,27 -31,0% 0,36 0,88
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 41

ΜΕΤΟΧΗ 31/3/2011 30/3/2011 29/3/2011 28/3/2011 24/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

REDS (KO) 0,63 0,63 0,64 0,65 0,69 -8,70% 0,58 0,69 36.184 57.434.884 0,00 - 0,29 1,6% 0,58 1,19
RILKEN (KO) 2,51 2,51 2,36 2,62 2,62 -4,20% 2,36 2,62 8.434 3.360.050 0,24 9,56% 9,6 0,51 6,8% 2,17 3,97
SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) 0,45 0,44 0,44 0,45 0,45 0,00% 0,40 0,45 119.130 264.732.601 0,00 - 0,60 18,4% 0,35 0,68
SPACE HELLAS (KO) 1,30 1,33 1,31 1,31 1,30 0,00% 1,17 1,33 8.393 6.456.530 0,00 - 17,9 0,56 -9,1% 1,12 1,72
SPRIDER STORES (KO) 0,63 0,62 0,62 0,63 0,63 0,00% 0,60 0,66 16.545 26.262.660 0,00 - 0,27 -22,2% 0,60 2,31
YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) 0,30 0,31 0,31 0,31 0,31 -3,23% 0,28 0,32 3.957 13.191.620 0,07 22,67% 0,32 -9,1% 0,27 0,47
AIOΛIKH AEEX (KO) 1,79 1,79 1,79 1,79 1,81 -1,10% 1,79 1,81 20.009 11.178.000 0,27 15,08% 3,9 0,64 1,7% 1,56 2,22
AKPITAΣ (KO) 0,64 0,68 0,65 0,70 0,69 -7,25% 0,60 0,72 8.320 13.000.000 0,00 - 0,14 30,6% 0,46 0,98
AΛKO EΛΛAΣ (KO) 0,57 0,58 0,56 0,58 0,57 0,00% 0,54 0,62 9.804 17.200.576 0,00 - 0,30 58,3% 0,32 0,98
AΛOYMYΛ (KO) 0,66 0,66 0,68 0,69 0,69 -4,35% 0,62 0,71 14.531 22.016.250 0,00 - 0,13 17,9% 0,45 0,88
AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) 0,67 0,67 0,67 0,66 0,66 1,52% 0,66 0,67 7.486 11.172.500 0,00 - 1,29 34,0% 0,44 1,17
ANΔPOMEΔA AEEX (KO) 1,11 1,15 1,15 1,15 1,15 -3,48% 1,07 1,18 30.525 27.500.000 0,10 9,35% 10,0 0,64 2,7% 0,81 1,35
ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,57 0,57 0,58 0,58 0,58 -1,72% 0,47 0,58 8.721 15.300.000 0,00 - 1,14 -45,7% 0,47 1,66
BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) 0,36 0,38 0,38 0,38 0,38 -5,26% 0,35 0,38 6.772 18.810.000 0,03 6,94% 3,6 0,23 2,9% 0,31 0,52
BIOKAPΠET (KO) 0,64 0,69 0,69 0,73 0,75 -14,67% 0,63 0,75 15.351 23.986.500 0,00 - 0,20 -5,9% 0,51 1,02
BIΣ (KO) 0,73 0,78 0,78 0,75 0,75 -2,67% 0,72 0,78 3.627 4.968.600 0,00 - 5,3 0,22 1,4% 0,68 1,22
BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) 1,34 1,32 1,28 1,28 1,28 4,69% 1,20 1,34 8.476 6.325.000 0,24 17,91% 0,32 12,6% 0,87 1,60
BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) 1,33 1,40 1,41 1,51 1,49 -10,74% 1,31 1,57 45.127 33.930.000 0,00 - 0,15 -16,9% 1,21 4,13
ΓAΛAΞIΔI (KO) 0,31 0,33 0,33 0,34 0,31 0,00% 0,30 0,34 4.364 14.076.360 0,00 - 9,6 0,29 -8,8% 0,27 0,56
ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,00% 0,65 0,65 3.900 6.000.000 0,00 - 2,15 -12,2% 0,48 0,96
ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) 5,87 5,87 5,87 5,97 5,97 -1,68% 5,41 5,97 88.050 15.000.000 0,00 - 9.783,3 3,03 -1,7% 4,92 7,80
ΔIAΣ AEEX (KO) 0,81 0,84 0,86 0,90 0,91 -10,99% 0,81 0,91 85.351 105.371.746 0,06 7,41% 6,1 0,82 35,0% 0,51 0,98
ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 1,76 1,76 1,76 1,74 1,74 1,15% 1,66 1,76 53.081 30.159.583 0,00 - 14,1 2,23 7,3% 1,12 2,10
ΔOΛ (KO) 0,50 0,49 0,50 0,50 0,49 2,04% 0,46 0,50 41.500 83.000.000 0,00 - 0,79 16,3% 0,35 1,60
ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) 1,05 1,05 1,06 1,04 1,05 0,00% 0,97 1,14 16.673 15.878.748 0,00 - 24,9 0,72 -1,9% 0,69 1,35
ΔOYPOΣ (KO) 1,00 1,09 1,09 1,09 1,09 -8,26% 1,00 1,09 3.961 3.961.300 0,00 - 0,46 -9,1% 0,75 1,27
ΔPOMEAΣ (KO) 0,42 0,38 0,35 0,38 0,38 10,53% 0,35 0,44 14.582 34.720.000 0,01 1,36% 34,6 0,41 31,3% 0,27 0,57
EBPOΦAPMA (KO) 0,47 0,48 0,50 0,50 0,48 -2,08% 0,44 0,50 6.426 13.673.200 0,00 - 0,41 0,0% 0,31 0,70
EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) 0,45 0,45 0,42 0,43 0,43 4,65% 0,42 0,45 12.532 27.848.000 0,04 8,89% 3,4 0,56 25,0% 0,31 0,63
EKTEP (KO) 0,58 0,60 0,60 0,60 0,60 -3,33% 0,58 0,60 6.525 11.250.000 0,00 - 13,3 0,25 7,4% 0,52 0,88
EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) 1,05 1,06 1,13 1,18 1,19 -11,76% 1,03 1,20 38.586 36.748.909 0,00 - 0,34 56,7% 0,52 1,36
EΛAΣTPON (KO) 0,88 0,86 0,83 0,83 0,82 7,32% 0,80 0,89 16.410 18.648.000 0,00 - 0,20 29,4% 0,63 1,07
EΛBE ENΔYMATΩN (KO) 0,55 0,50 0,51 0,53 0,55 0,00% 0,50 0,57 7.277 13.230.000 0,06 10,18% 6,1 0,44 1,9% 0,45 1,20
EΛΓEKA (KO) 0,67 0,66 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,64 0,68 21.398 31.937.030 0,00 - 0,33 3,1% 0,52 1,00
EΛINOIΛ (KO) 1,35 1,35 1,35 1,38 1,35 0,00% 1,26 1,38 32.168 23.828.130 0,05 3,70% 6,8 0,66 2,3% 1,12 2,14
EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) 35,75 35,70 36,00 36,04 35,52 0,65% 35,20 36,60 710.170 19.864.886 2,40 6,71% 3,1 0,88 23,5% 27,40 47,45
EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) 1,15 1,21 1,20 1,22 1,21 -4,96% 1,15 1,23 31.310 27.226.360 0,00 - 0,31 21,1% 0,83 1,59
EΛTON (KO) 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60 0,00% 0,57 0,62 16.038 26.730.187 0,00 - 5,6 0,49 3,4% 0,40 0,64
EΛTPAK (KO) 1,49 1,55 1,55 1,58 1,49 0,00% 1,45 1,68 22.302 14.967.708 0,19 12,48% 4,6 0,39 -20,7% 1,30 3,01
EΠIΛEKTOΣ (KO) 0,42 0,41 0,41 0,44 0,46 -8,70% 0,39 0,47 21.868 52.067.296 0,00 - 0,64 20,0% 0,27 0,56
ETEM (KA) 0,56 0,57 0,56 0,57 0,58 -3,45% 0,53 0,58 16.805 30.009.210 0,00 - 0,27 64,7% 0,30 0,74
EYAΘ (KO) 4,91 4,94 4,95 5,06 5,09 -3,54% 4,89 5,15 178.233 36.300.000 0,13 2,71% 12,4 1,75 23,1% 3,33 5,16
EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) 0,56 0,58 0,59 0,58 0,56 0,00% 0,53 0,60 15.402 27.503.677 0,04 7,14% 5,0 0,42 -9,7% 0,45 0,65
EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) 3,28 3,28 3,28 3,29 3,29 -0,30% 3,23 3,29 24.100 7.347.600 0,05 1,65% 25,1 3,29 -6,6% 2,73 3,52
IATPIKO AΘHNΩN (KO) 0,57 0,56 0,57 0,57 0,58 -1,72% 0,55 0,59 49.440 86.735.980 0,01 1,75% 26,0 0,29 -5,0% 0,51 1,28
IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) 0,77 0,73 0,71 0,72 0,72 6,94% 0,68 0,78 22.007 28.580.100 0,02 2,60% 100,5 0,87 -2,5% 0,42 0,91
IΛYΔA (KO) 0,39 0,39 0,40 0,40 0,41 -4,88% 0,36 0,41 3.510 9.000.000 0,00 - 0,42 11,4% 0,24 2,80
IMΠEPIO (KO) 0,26 0,31 0,34 0,39 0,38 -31,58% 0,26 0,40 8.071 31.043.091 0,00 - 0,33 -10,3% 0,17 0,54
INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) 0,72 0,72 0,74 0,73 0,77 -6,49% 0,71 0,78 5.975 8.298.467 0,00 - 2,0 0,32 -25,0% 0,34 1,29
INTEPTEK (KO) 0,70 0,69 0,70 0,75 0,71 -1,41% 0,69 0,75 7.863 11.233.200 0,05 7,14% 13,9 0,29 16,7% 0,54 0,89
KAΘHMEPINH (KO) 4,60 4,60 4,60 4,60 4,61 -0,22% 4,60 4,61 78.200 17.000.000 0,00 - 0,65 -5,3% 4,33 5,20
KANAKHΣ Σ. (KO) 1,72 1,77 1,79 1,85 1,82 -5,49% 1,70 1,87 12.900 7.500.000 0,18 10,47% 6,8 0,82 -1,7% 1,28 1,87
KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) 0,65 0,65 0,62 0,64 0,72 -9,72% 0,61 0,72 6.333 9.742.920 0,01 1,54% -0,05 -8,5% 0,48 0,91
KAPATZH (KO) 1,93 1,90 1,90 1,93 1,97 -2,03% 1,82 1,97 28.332 14.679.792 0,00 - -0,05 36,9% 1,13 2,00
KEΠENOY MYΛOI (KO) 1,00 0,93 0,93 0,93 1,00 0,00% 0,93 1,00 6.700 6.700.000 0,05 4,50% 18,5 0,42 -2,0% 0,61 1,11
KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) 0,84 0,86 0,84 0,88 0,89 -5,62% 0,83 0,91 33.784 40.219.218 0,00 - 0,53 -4,5% 0,66 1,66
KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) 0,45 0,43 0,41 0,41 0,41 9,76% 0,39 0,47 5.180 11.510.102 0,00 - 0,32 2,3% 0,27 0,46
KOPPEΣ (KO) 4,14 4,27 4,19 4,20 4,28 -3,27% 4,14 4,31 47.817 11.550.000 0,09 2,17% 13,3 1,96 -0,2% 3,93 5,95
KPEKA (KO) 0,54 0,56 0,56 0,56 0,56 -3,57% 0,51 0,56 3.848 7.125.216 0,00 - 31,0 0,25 20,0% 0,40 0,97
KPETA ΦAPM (KO) 2,41 2,44 2,53 2,44 2,87 -16,03% 2,34 3,18 71.047 29.480.000 0,02 0,91% 240,8 1,09 -27,8% 1,61 6,00
KPI - KPI (KO) 0,87 0,86 0,86 0,86 0,90 -3,33% 0,83 0,91 28.767 33.065.136 0,00 - 8,8 0,98 4,8% 0,69 1,06
KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) 0,37 0,37 0,41 0,39 0,43 -13,95% 0,37 0,48 5.848 15.804.800 0,01 2,70% 3,9 0,21 -9,8% 0,37 0,67
KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) 0,52 0,55 0,57 0,57 0,57 -8,77% 0,52 0,58 12.176 23.416.001 0,00 - 3,1 0,37 -11,9% 0,49 0,91
KYPIAKOYΛHΣ (KO) 0,42 0,43 0,43 0,42 0,42 0,00% 0,40 0,44 3.190 7.595.160 0,00 - 0,21 -2,3% 0,36 1,00
ΛANAKAM (KO) 0,60 0,60 0,60 0,59 0,59 1,69% 0,54 0,60 3.564 5.939.268 0,00 - 69,9 0,23 0,0% 0,40 0,79
ΛEBENTEPHΣ N. (KA) 0,52 0,53 0,50 0,50 0,53 -1,89% 0,49 0,53 5.191 8.321.682 0,04 7,69% 0,38 -7,1% 0,48 0,64
ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) 0,40 0,41 0,41 0,41 0,41 -2,44% 0,39 0,41 5.191 2.160.524 0,04 10,00% 0,38 -2,4% 0,36 0,54
ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70 0,00% 0,70 0,71 5.414 7.734.375 0,00 - 35,6 0,26 -6,7% 0,66 1,50
ΛOYΛH MYΛOI (KO) 1,87 1,74 1,73 1,79 1,74 7,47% 1,61 1,89 31.085 16.622.832 0,07 3,60% 8,8 0,37 12,0% 1,14 1,89
MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) 0,64 0,67 0,70 0,74 0,70 -8,57% 0,64 0,76 6.284 9.819.370 0,00 - 67,6 0,47 16,4% 0,28 0,87
MHXANIKH (KO) 0,35 0,35 0,36 0,37 0,38 -7,89% 0,34 0,39 30.959 66.937.526 0,04 10,00% 0,17 6,1% 0,23 0,91
MHXANIKH (ΠO) 0,29 0,29 0,29 0,30 0,30 -3,33% 0,27 0,30 30.959 25.968.987 0,04 12,07% 0,17 20,8% 0,19 0,76
MOTOΔYNAMIKH (KO) 0,60 0,60 0,61 0,61 0,61 -1,64% 0,57 0,62 6.900 11.500.000 0,00 - 0,51 -3,2% 0,54 1,48
MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) 0,46 0,47 0,46 0,49 0,46 0,00% 0,42 0,49 7.291 15.850.851 0,00 - 0,16 -6,1% 0,39 0,78
NAKAΣ MOYΣIKH (KO) 0,80 0,80 0,80 0,82 0,80 0,00% 0,80 0,86 5.072 6.340.000 0,00 - 25,5 0,24 -3,6% 0,72 1,42
NAYTEMΠOPIKH (KO) 0,31 0,34 0,35 0,36 0,36 -13,89% 0,31 0,36 7.420 23.935.280 0,00 - 0,30 -22,5% 0,32 0,61
NHPEYΣ (KO) 0,69 0,69 0,70 0,72 0,69 0,00% 0,68 0,73 43.904 63.629.723 0,00 - 129,1 0,26 -5,5% 0,48 0,91
NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) 0,45 0,46 0,46 0,45 0,49 -8,16% 0,42 0,49 6.972 15.492.480 0,00 - 0,28 7,1% 0,27 0,82
ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) 0,51 0,51 0,51 0,51 0,49 4,08% 0,49 0,51 2.535 4.971.466 0,00 - 0,33 -20,3% 0,38 0,88
ΠAPNAΣΣOΣ (KO) 0,73 0,75 0,77 0,79 0,81 -9,88% 0,71 0,83 14.753 20.210.127 0,00 - 7,3 0,33 17,7% 0,43 1,21
TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) 0,76 0,75 0,76 0,78 0,78 -2,56% 0,73 0,79 41.715 54.888.240 0,11 14,47% 10,4 0,40 -8,4% 0,69 1,17
ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) 2,59 2,59 2,57 2,50 2,52 2,78% 2,47 2,59 18.312 7.070.400 0,10 3,86% 8,7 0,46 -1,9% 2,30 3,43
ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) 0,51 0,50 0,50 0,53 0,51 0,00% 0,47 0,53 23.906 46.875.000 0,00 - 0,25 -21,5% 0,45 2,87
ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) 0,52 0,53 0,53 0,53 0,54 -3,70% 0,51 0,54 23.894 45.949.500 0,03 5,77% 0,25 4,0% 0,44 0,73
42 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ 31/3/2011 30/3/2011 29/3/2011 28/3/2011 24/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) 3,39 3,39 3,27 3,27 3,20 5,94% 3,20 3,39 92.815 27.379.200 0,08 2,21% 9,4 0,86 6,6% 2,91 4,20
PEBOΪΛ (KO) 0,87 0,90 0,90 0,90 0,90 -3,33% 0,86 0,92 19.384 22.280.000 0,07 8,05% 6,4 0,90 14,5% 0,63 1,11
ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) 1,14 1,14 1,26 1,26 1,26 -9,52% 1,14 1,26 4.767 4.181.450 0,00 - 11,7 0,46 -43,6% 1,14 3,00
ΣEΛONTA (KO) 0,60 0,60 0,61 0,64 0,63 -4,76% 0,59 0,65 17.569 29.281.594 0,00 - 111,9 0,26 -15,5% 0,41 0,94
ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) 0,63 0,63 0,63 0,65 0,64 -1,56% 0,61 0,65 17.916 28.438.268 0,00 - 0,53 21,2% 0,45 0,75
ΣΦAKIANAKHΣ (KO) 0,41 0,45 0,49 0,47 0,46 -10,87% 0,41 0,49 16.225 39.572.400 0,00 - 21,2 0,16 0,0% 0,32 1,06
ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) 0,93 0,97 1,01 1,10 1,07 -13,08% 0,92 1,11 115.478 124.170.201 0,00 - 5,7 0,74 40,9% 0,60 1,36
TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) 1,48 1,51 1,52 1,52 1,51 -1,99% 1,33 1,53 49.025 33.125.000 0,00 - 0,14 21,3% 1,05 2,95
TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) 0,62 0,58 0,60 0,55 0,55 12,73% 0,53 0,62 4.045 6.523.780 0,00 - 2,39 51,2% 0,22 0,60
TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) 0,38 0,38 0,38 0,38 0,38 0,00% 0,37 0,38 4.826 12.700.000 0,00 - 0,23 -5,0% 0,27 0,50
THΛETYΠOΣ (KO) 1,84 1,89 1,74 1,80 1,65 11,52% 1,65 1,91 69.547 37.797.375 0,00 - 0,70 9,5% 1,41 4,67
XAΪΔEMENOΣ (KO) 1,16 1,18 1,18 1,24 1,23 -5,69% 1,16 1,29 9.675 8.340.750 0,00 - 14,9 0,34 -0,9% 0,76 1,70
XAΛKOP (KA) 0,74 0,75 0,74 0,78 0,79 -6,33% 0,71 0,82 74.947 101.279.627 0,00 - 0,47 19,4% 0,53 1,12
XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) 0,69 0,69 0,69 0,69 0,69 0,00% 0,63 0,69 2.784 4.034.950 0,00 - 0,37 -4,2% 0,60 0,96
ENAΛΛAKTIKH AΓOPA
ALPHA TRUST (KO) 1,00 1,00 0,91 0,91 0,91 9,89% 0,91 1,00 31.100 31.100.000 0,00 - 3,95 3,1% 0,79 1,01
BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) 2,23 2,23 2,23 2,23 2,23 0,00% 2,23 2,23 12.042 5.400.000 0,00 - 8,4 1,14 -9,7% 2,23 2,47
DIVERSA (KO) 2,86 2,86 2,86 2,86 2,86 0,00% 2,86 2,86 5.034 1.760.000 0,00 - 23,6 1,54 -30,9% 2,60 2,86
EPSILON NET (KO) 0,61 0,61 0,61 0,61 0,61 0,00% 0,61 0,61 3.409 5.587.720 0,00 - 2,7 0,31 13,0% 0,49 2,14
ΦOYNTΛINK A.E. (KO) 7,00 7,00 7,00 7,00 7,50 -6,67% 7,00 7,50 25.365 3.623.500 0,01 0,14% 16,7 3,28 74,1% 4,02 8,94
KPHTΩN APTOΣ (KO) 1,12 1,12 1,12 1,12 1,12 0,00% 1,12 1,12 4.760 4.250.000 0,00 - 680,0 1,29 -0,9% 1,05 1,15
MEDITERRA (KO) 1,80 1,80 1,80 1,80 1,80 0,00% 1,80 1,80 13.140 7.300.000 0,00 - 320,5 2,91 -10,0% 1,62 2,20
OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) 1,45 1,45 1,45 1,45 1,45 0,00% 1,45 1,45 4.834 3.333.500 0,00 - 8,3 1,61 -25,6% 1,45 2,49
PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) 2,52 2,52 2,52 2,52 2,52 0,00% 2,52 2,52 77.891 3.908.990 0,00 - 938,4 25,97 0,0% 2,52 2,52
NTOΠΛEP (KO) 2,20 2,20 2,20 2,20 2,20 0,00% 2,20 2,20 23.320 10.600.010 0,00 - 2,85 -6,0% 2,11 2,36
ENVITEC (KO) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 0,00% 2,47 2,47 24.502 9.920.000 0,05 2,02% 10,5 1,00 50,6% 1,61 2,50
ENTEPΣOΦT (KO) 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 0,00% 1,30 1,30 11.586 8.912.000 0,00 - 17,3 1,79 -7,1% 1,30 1,40
EUROXX (KO) 3,30 3,30 3,30 3,30 3,30 0,00% 3,30 3,30 32.287 9.784.000 0,07 2,12% 39,6 4,00 14,2% 2,88 4,03
VIDAVO (KO) 3,65 3,65 3,65 3,65 3,65 0,00% 0,00 0,00 - 857.210 0,07 1,92% 0,0 0,00 16,2% 3,40 4,36
KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ
ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) 7,61 7,60 7,60 7,60 7,61 0,00% 7,60 7,61 106.540 14.000.000 0,25 3,29% 26,2 1,02 0,1% 6,80 7,97
T BANK (KO) 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,00% 0,19 0,22 28.938 144.688.060 0,00 - 0,39 -13,0% 0,19 0,64
ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) 0,61 0,62 0,59 0,60 0,62 -1,61% 0,57 0,63 116.913 191.660.320 0,00 - 0,24 -7,6% 0,58 1,85
AVENIR (KO) 0,27 0,28 0,28 0,28 0,28 -3,57% 0,27 0,29 28.464 105.423.498 #Δ/Y #Δ/Y #Δ/Y #Δ/Y 3,8% 0,18 1,47
BAΛKAN AKINHTA (KO) 0,50 0,49 0,50 0,48 0,50 0,00% 0,46 0,51 10.061 20.121.710 0,00 - 0,21 16,3% 0,32 0,88
CPI (KO) 0,19 0,21 0,23 0,25 0,27 -29,63% 0,19 0,28 1.882 9.907.500 0,00 - 10,0 0,42 -51,3% 0,21 0,51
CROWN HELLAS CAN (KO) 13,50 13,50 13,50 13,50 13,50 0,00% 13,50 13,50 324.844 24.062.500 0,13 0,96% 17,7 1,74 38,6% 7,46 14,61
ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) 0,57 0,57 0,57 0,57 0,57 0,00% 0,57 0,57 30.643 53.760.000 0,00 - 0,70 -6,6% 0,24 0,77
NUTRIART (KO) 0,19 0,19 0,21 0,23 0,25 -24,00% 0,18 0,25 8.075 42.501.273 0,00 - 0,47 -20,8% 0,13 0,38
OLYMPIC CATERING (KO) 0,42 0,42 0,42 0,41 0,41 2,44% 0,41 0,45 2.922 6.957.500 0,00 - 1,2 0,28 -38,2% 0,37 1,47
SATO AE (KO) 0,11 0,11 0,11 0,12 0,13 -15,38% 0,11 0,13 3.086 28.056.518 0,00 - 0,16 -26,7% 0,11 0,33
UNIBIOS (KO) 0,07 0,08 0,08 0,08 0,09 -22,22% 0,07 0,09 6.424 91.770.944 0,00 - 0,38 -22,2% 0,06 0,20
Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) 0,14 0,15 0,14 0,15 0,15 -6,67% 0,14 0,15 7.354 52.530.760 0,00 - 35,7 0,73 0,0% 0,12 1,22
VIVERE (KO) 0,00 0,46 0,42 0,41 0,40 -100,00% 0,36 0,55 17.771 32.909.330 0,00 - 34,2 - 86,2% 0,22 0,70
AΘHNA (KO) 0,27 0,29 0,29 0,32 0,32 -15,63% 0,27 0,33 13.271 49.152.904 0,00 - 6,5 0,11 -10,0% 0,25 0,77
ANEK (KO) 0,22 0,22 0,22 0,23 0,23 -4,35% 0,21 0,23 50.306 215.144.112 0,00 - 0,30 -17,9% 0,18 0,66
ANEK (ΠO `90) 2,68 2,68 2,68 2,68 2,68 0,00% 2,68 2,68 50.306 312.163 0,00 - 0,25 -25,1% 1,92 4,03
ANEK (ΠO `96) 0,72 0,79 0,79 0,81 0,81 -11,11% 0,72 0,81 50.306 2.969.713 0,00 - 0,25 -35,1% 0,79 2,40
AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) 2,53 2,63 2,64 2,64 2,64 -4,17% 2,52 2,70 161.667 63.900.000 0,00 - 0,87 29,7% 1,83 2,95
BIOTEP (KO) 0,17 0,17 0,18 0,19 0,18 -5,56% 0,16 0,19 2.989 17.579.754 0,00 - 0,05 21,4% 0,10 0,88
ΓEKE (KA) 7,77 7,77 7,33 7,89 7,89 -1,52% 7,16 7,89 65.414 8.418.750 0,58 7,46% 13,0 1,03 2,8% 7,03 8,24
ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) 0,22 0,24 0,22 0,22 0,22 0,00% 0,20 0,24 5.293 24.060.000 0,02 6,82% 5,2 0,25 0,0% 0,18 0,37
MARFIN EΓNATIA TPAΠEZA (KO) 0,56 0,58 0,59 0,59 0,59 -5,08% 0,56 0,62 161.759 288.855.236 0,00 - 78,9 0,22 -11,1% 0,57 1,60
EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,00% 0,29 0,30 4.108 13.692.227 0,00 - 0,09 0,0% 0,25 0,41
EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) 1,47 1,50 1,53 1,54 1,60 -8,13% 1,43 1,61 752.976 512.228.885 0,00 - 0,85 -5,8% 1,18 4,08
ZAMΠA (KA) 6,71 6,71 7,19 7,19 7,19 -6,68% 6,61 7,19 6.725 1.002.280 0,23 3,43% 42,6 0,45 6,3% 6,17 11,98
HPAKΛHΣ AΓET (KO) 4,56 4,57 4,58 4,56 4,56 0,00% 4,56 4,61 324.137 71.082.707 0,29 6,36% 21,1 0,47 1,3% 4,35 5,92
INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) 0,21 0,21 0,23 0,23 0,23 -8,70% 0,21 0,23 6.067 28.892.804 0,00 - 33,5 0,28 -30,0% 0,21 0,45
IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) 14,00 14,00 14,00 14,00 14,00 0,00% 14,00 14,00 187.662 13.404.440 0,00 - 236,4 1,62 0,0% 12,60 14,00
KAPEΛIA (KA) 73,75 72,80 71,65 65,20 65,20 13,11% 65,20 73,75 203.550 2.760.000 4,48 6,07% 12,5 0,98 13,5% 54,90 79,00
KEKPOΨ (KO) 2,26 2,31 2,28 2,21 2,18 3,67% 2,02 2,35 7.460 3.300.689 0,00 - 0,56 18,9% 1,61 4,58
KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) 0,34 0,34 0,37 0,39 0,38 -10,53% 0,33 0,44 7.216 21.224.340 0,00 - 0,27 6,3% 0,20 0,53
ΛAMΨA (KO) 18,87 19,00 18,74 19,00 19,00 -0,68% 17,58 19,00 403.139 21.364.000 0,03 0,15% 146,1 4,76 1,1% 14,27 20,00
MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) 3,16 3,13 3,07 2,97 2,97 6,40% 2,82 3,22 224.126 70.926.000 0,00 - 6,9 0,78 10,5% 2,29 3,60
MOXΛOΣ (KO) 0,10 0,10 0,10 0,11 0,11 -9,09% 0,09 0,11 7.341 73.410.192 0,00 - 28,6 0,09 -9,1% 0,09 0,19
MOYZAKHΣ (KA) 0,30 0,28 0,28 0,30 0,30 0,00% 0,27 0,32 9.656 32.188.050 0,00 - 0,51 30,4% 0,19 0,45
MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) 0,10 0,09 0,09 0,09 0,09 11,11% 0,09 0,10 3.311 25.413.350 0,00 - 0,23 -16,7% 0,09 0,24
MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00% 0,50 0,50 3.311 1.540.000 0,00 - 0,23 6,4% 0,31 0,50
NIKAΣ (KO) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00% 1,00 1,00 20.231 20.231.328 0,00 - 1,27 -16,0% 0,95 1,68
ΞYΛEMΠOPIA (KO) 0,23 0,23 0,23 0,23 0,27 -14,81% 0,22 0,27 8.733 34.176.280 0,00 - 0,34 -20,7% 0,19 0,66
ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) 0,34 0,35 0,35 0,35 0,38 -10,53% 0,32 0,38 8.733 2.566.836 0,00 - 0,34 -39,3% 0,35 0,69
ΠEPΣEYΣ (KO) 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,00% 0,21 0,21 3.621 17.240.776 0,00 - 1,4 0,37 -19,2% 0,21 0,47
ΠPOOΔEYTIKH (KO) 0,19 0,19 0,20 0,21 0,20 -5,00% 0,18 0,22 4.621 24.319.250 0,00 - 0,22 -24,0% 0,17 0,29
PC SYSTEMS (KO) 0,13 0,12 0,12 0,10 0,11 18,18% 0,10 0,13 5.323 40.946.303 0,00 - 0,55 -7,1% 0,10 0,30
ΣANYO EΛΛAΣ (KO) 0,11 0,11 0,11 0,11 0,12 -8,33% 0,11 0,12 5.619 51.083.993 0,00 - 0,11 -21,4% 0,10 0,22
ΣEΛMAN (KO) 0,34 0,34 0,34 0,35 0,35 -2,86% 0,34 0,35 20.475 60.221.300 0,00 - 0,23 -2,9% 0,28 0,67
SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) 0,19 0,19 0,20 0,20 0,18 5,56% 0,17 0,20 5.522 29.060.950 0,00 - 90,5 0,25 -5,0% 0,11 0,28
TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) 0,24 0,24 0,26 0,24 0,22 9,09% 0,22 0,26 13.091 54.547.634 0,00 - 0,31 -27,3% 0,22 0,87
TPIA AΛΦA (KO) 11,70 11,70 11,70 11,70 11,70 0,00% 11,70 11,70 5.741 365.000 0,00 - 3,43 -16,4% 10,76 17,38
TPIA AΛΦA (ΠO) 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 0,00% 6,00 6,00 5.741 245.000 0,00 - 3,43 39,2% 3,61 9,33
PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) 0,22 0,23 0,25 0,25 0,26 -15,38% 0,22 0,26 2.609 11.859.270 0,00 - 0,91 -77,6% 0,14 1,21
ΦINTEΞΠOPT (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.125 7.326.648 0,00 - 0,15 -3,3% 0,24 0,46
ΦIEPATEΞ (KO) 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,00% 0,18 0,18 1.837 10.203.575 0,00 - 0,08 28,6% 0,11 0,24
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 43

ΜΕΤΟΧΗ 31/3/2011 30/3/2011 29/3/2011 28/3/2011 24/3/2011 Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. Κεφαλαιοποίηση Αρ. Μέρισμα Μερ. PE 2009 P/BV Απόδοση Ελάχ. Μεγ.
εβδομάδας (%) Μετοχών 2009 Απόδ. 1/1/2010 52 εβδ. 52 εβδ.

XATZHΪΩANNOY (KO) 0,08 0,09 0,09 0,09 0,09 -11,11% 0,08 0,09 5.735 71.683.906 0,00 - 0,14 -20,0% 0,08 0,26
KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗ
ALTEC (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,07 12.915 215.246.452 0,00 - -0,36 -25,0% 0,05 0,20
BAPAΓKHΣ (KO) 0,55 0,60 0,60 0,60 0,60 -8,33% 0,55 0,60 3.553 6.459.132 0,00 - 0,40 1,9% 0,49 0,80
BAPBAPEΣOΣ (KA) 0,13 0,16 0,16 0,16 0,16 -18,75% 0,13 0,20 1.340 10.305.079 0,00 - 0,16 -18,8% 0,10 0,20
COMPUCON (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 870 12.431.980 0,00 - 0,16 0,0% 0,06 0,13
FASHION BOX (KO) 1,50 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00% 1,50 1,50 12.891 8.593.750 0,00 - 121,6 1,16 0,0% 1,04 1,50
HELLAS ONLINE (KO) 0,72 0,72 0,72 0,72 0,66 9,09% 0,66 0,72 111.992 155.545.070 0,00 - 13,39 60,0% 0,37 1,05
PLIAS (KA) 0,30 0,30 0,35 0,38 0,47 -36,17% 0,28 0,47 15.239 50.797.369 0,00 - 0,84 -49,2% 0,28 1,70
RIDENCO (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 1.614 23.059.688 0,00 - 0,18 -12,5% 0,06 0,24
AEΓEK (KO) 0,22 0,21 0,20 0,21 0,22 0,00% 0,20 0,23 7.326 33.301.715 0,00 - 1,5 0,20 -4,3% 0,19 0,92
ATΛANTIK (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.278 28.468.777 0,00 - -0,10 -52,9% 0,07 0,71
ATTI - KAT (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,07 0,00% 0,07 0,07 5.715 81.644.555 0,00 - 0,04 0,0% 0,05 0,40
EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) 0,07 0,07 0,07 0,07 0,06 16,67% 0,06 0,07 2.197 31.390.444 0,00 - 0,29 -12,5% 0,05 0,15
EIKONA - HXOΣ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 834 20.860.000 0,00 - 4,88 0,0% 0,04 0,18
EΛBIEMEK (KO) 3,70 3,70 3,70 3,70 3,70 0,00% 3,70 3,70 26.218 7.085.888 0,00 - 0,79 0,0% 3,70 3,70
EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) 0,76 0,76 0,76 0,76 0,77 -1,30% 0,70 0,79 6.080 8.000.000 0,00 - 0,11 100,0% 0,27 1,50
EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.431 30.390.000 0,00 - 0,41 0,0% 0,07 0,16
EΛΦIKO (KO) 0,32 0,30 0,30 0,37 0,36 -11,11% 0,30 0,39 1.438 4.492.190 0,00 - 0,24 -11,1% 0,20 0,93
EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 2.134 24.605.397 0,00 - 1,22 0,0% 0,08 0,10
EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 2.134 1.182.903 0,00 - 1,22 0,0% 0,14 0,14
EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) 0,09 0,09 0,09 0,09 0,09 0,00% 0,09 0,09 986 10.959.789 0,00 - -0,06 -43,8% 0,08 0,34
HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) 0,23 0,23 0,21 0,21 0,20 15,00% 0,19 0,23 3.968 17.250.000 0,00 - 0,21 -34,3% 0,17 1,82
IΠΠOTOYP (KA) 0,89 0,89 0,89 0,89 0,89 0,00% 0,89 0,89 5.310 5.966.254 0,00 - -0,06 -27,8% 0,89 1,71
KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) 0,19 0,20 0,20 0,20 0,22 -13,64% 0,19 0,22 4.678 24.619.524 0,00 - 1,5 0,52 -64,2% 0,17 0,80
KΛΩNATEΞ (KO) 0,04 0,04 0,04 0,04 0,04 0,00% 0,04 0,04 1.454 20.663.047 0,00 - 0,6 -0,29 0,0% 0,04 0,09
KΛΩNATEΞ (ΠO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,07 0,08 1.454 7.840.373 0,00 - 0,6 -0,29 33,3% 0,04 0,11
KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) 0,15 0,16 0,16 0,16 0,16 -6,25% 0,15 0,16 2.632 17.544.600 0,00 - -0,05 7,1% 0,12 0,30
MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) 0,17 0,17 0,16 0,17 0,18 -5,56% 0,16 0,18 12.440 73.176.746 0,00 - 0,59 -5,6% 0,15 0,36
NEΛ (KO) 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,00% 0,18 0,19 64.716 340.612.800 0,00 - 9,56 -26,9% 0,17 4,74
NEΩPION (KO) 0,26 0,26 0,26 0,27 0,25 4,00% 0,24 0,28 6.101 23.463.874 0,00 - 0,12 -60,0% 0,18 1,00
ΣIΔMA (KO) 0,85 0,85 0,84 0,88 0,89 -4,49% 0,82 0,89 8.500 10.000.000 0,00 - 0,25 6,2% 0,67 1,32
TEΞAΠPET (KO) 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,00% 0,08 0,08 1.114 13.920.000 0,00 - 0,41 -11,1% 0,08 0,15
ΠETZETAKIΣ A. (KO) 0,26 0,26 0,26 0,26 0,26 0,00% 0,26 0,26 6.652 25.583.146 0,00 - -0,14 -35,0% 0,24 0,57
ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ
ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 7,10 7,19 7,40 7,53 7,63 -6,95% 7,09 7,16 49.614 5.701.800 5,5% 6,26 10,13
NBGAM ETF ΓΔ X.A. 15,99 16,24 16,40 16,73 16,86 -5,16% 15,95 15,99 49.614 279.525 7,1% 14,10 21,14
NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 0,00 7,68 7,68 7,80 7,84 -100,00% 0,00 7,75 49.614 388.550 7,27 9,27
KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ
ALTIUS AEEX (KO) 1,07 1,07 1,07 1,07 1,07 0,00% 1,07 1,07 5.650 5.280.000 0,00 - 0,0% 1,07 1,07
BETANET (KO) 0,06 0,06 0,06 0,06 0,06 0,00% 0,06 0,06 813 21.676.536 0,00 - 0,0% 0,06 0,06
AΛYΣIΔA (KA) 2,19 2,19 2,19 2,19 2,19 0,00% 2,19 2,19 6.768 2.864.400 0,00 - 0,0% 2,19 2,19
AΛYΣIΔA (ΠA) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 6.768 412.500 0,00 - 0,0% 1,20 1,20
AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,00% 0,67 0,67 49.156 73.366.520 0,00 - 0,0% 0,67 0,67
ATEPMΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.566 21.382.067 0,00 - 0,0% 0,12 0,12
ΔIEKAT (KO) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.789 17.894.046 0,00 - 0,0% 0,10 0,10
ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,00% 0,05 0,05 4.481 89.616.200 0,00 - 0,0% 0,05 0,05
HITECH SNT (KO) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 #ΔIAIP/0! 0,00 0,00 - 10.638.576 0,00 - 0,62 0,62
KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,00% 0,14 0,14 3.069 21.920.570 0,00 - 0,62 0,0% 0,11 0,34
ΛAN-NET (KO) 1,20 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 1,20 1,20 2.013 16.775.600 0,00 - 0,0% 1,20 0,12
MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) 0,10 0,10 0,10 0,10 0,10 0,00% 0,10 0,10 1.502 15.015.000 0,00 - 0,0% 0,10 0,10
MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,00% 0,29 0,29 2.775 9.567.289 0,00 - -5,99 0,0% 0,20 0,39
MICROLAND COMPUTERS (KO) 0,64 1,20 1,20 1,20 1,20 0,00% 0,64 0,64 8.675 13.555.100 0,00 - 0,0% 0,64 1,20
MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 2.640 22.000.000 0,00 - 0,0% 0,12 0,12
ΠPAΞITEΛEIO (KO) 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,00% 0,39 0,39 4.430 9.550.386 0,00 - 0,0% 0,39 0,39
ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) 0,54 0,54 0,54 0,54 0,54 0,00% 0,54 0,54 4.430 1.306.368 0,00 - 0,00 0,0% 0,54 0,54
ΣAOΣ (KO) 0,78 0,78 0,78 0,78 0,78 0,00% 0,78 0,78 39.873 51.119.371 0,00 - 0,0% 0,78 0,78
XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,00% 0,12 0,12 3.169 26.408.040 0,00 - 0,0% 0,12 0,12
Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010
44 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 30/3/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM. OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 30/3/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM. OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 30/3/2011 KAΘ. METABOΛH AΠOΔOΣH HM.
TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ TIMH EB/ΔAΣ AΠO 1/1/2011 2010 2009 ENAPΞHΣ
OMOΛOΓIAKA A/K EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6183 -2,11% 10,83% -32,64% 26,23% T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEP. 7,8630 -1,25% 4,09% -21,11% -4,24% 21/4/2009
AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 4,2493 -0,35% 0,17% -15,76% 0,57% ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. 7,0482 -2,26% 10,54% -34,69% 21,00% EΞΩTEPIKOY
ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,8783 -0,36% 1,61% -18,58% 3,32% PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,6644 -1,84% 10,74% -26,05% 22,63%
ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 17,3390 -0,06% 0,07% -2,60% 38,67%
ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 7,0556 -1,27% 1,97% -23,45% 7,84% MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 1,5502 -2,44% 11,33% -33,18% 8,84%
MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6942 -2,51% 8,33% -34,76% 28,51% ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2775 -0,03% 1,19% -2,04% 29,00%
GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,8082 -0,78% 0,58% -17,16% 3,34%
T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩT. 0,8690 -1,56% 3,11% -24,01% 15,79% EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,5950 -0,03% 1,15% -0,93% 31,96%
AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 2,6940 -1,09% 1,97% -25,64% 4,66%
EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,2050 -2,44% 9,74% -29,51% 21,77% AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,3957 -0,27% 1,08% 3,51% 40,02%
ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 7,5282 0,52% 1,50% -17,81% 2,34%
PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,3786 -2,47% 9,48% -28,04% 21,29% BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,5971 1,15% 0,23% 2,68% 22,66%
ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. 5,5959 -1,91% 0,00% -21,89% 4,37%
ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 7,6864 1,81% 11,34% 7,26% 37,99%
ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. 4,3724 -0,94% 1,66% -19,85% 2,69% EΞΩTEPIKOY
CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,5835 -0,45% 2,46% -15,73% 2,77% ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,8598 0,64% 0,26% 4,10% -0,03% 11/11/2009
ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,5023 1,52% -0,65% 12,69% 20,60% 1/7/2009
ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 8,2061 -0,16% 2,26% -9,56% 6,26% ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,3506 0,85% -0,54% 4,03% 11,34%
ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 4,5959 3,51% -2,45% -2,53% 40,18%
EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ 6,2991 -1,18% 0,68% -21,18% 1,14% ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,7687 1,43% 1,26% -2,96% 13,04%
ALLIANZ MILLENNIUM E.M.E.A. MET. EΞΩTEPIKOY 8,6657 2,35% 2,59% 29,25% 50,43%
EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. 3,0369 -1,28% 1,31% -24,54% 1,94% ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 10,9504 1,15% 3,68% 5,06% 11,90%
ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,4502 2,50% -4,32% 27,09% 13,71%
EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,1078 -0,77% 1,70% -13,93% 4,04% 23/3/2009 ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 12,8080 3,07% 6,09% 18,15% 4,99% 8/12/2009 INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,8199 1,52% 6,24% 10,99% 26,11%
EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 9,2021 -0,76% 1,84% -13,46% 4,41% 23/3/2009 ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 11,2714 2,82% -0,23% 10,95% - 13/10/2010 MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY 2,6739 0,79% 2,65% -5,29% 8,04%
INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. 12,6794 -0,65% 1,20% -17,47% 3,91% ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. 13,4477 0,91% 5,34% 3,19% 58,15% PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 10,2162 0,38% 2,68% -0,51% - 5/7/2010
INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. 12,4772 -0,84% 2,58% -27,47% 8,96% ALPHA TRUST EMERGING EUROPE MET.EΞ. 6,2391 2,29% 2,76% 9,83% 34,77% PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 10,2312 0,40% 2,71% 0,40% - 19/11/2010
KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. 4,5484 -0,85% 1,78% -14,81% 5,16% ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,6562 2,39% -2,17% -0,10% - 25/11/2010 UNIT LINKED
MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. 3,2617 -1,28% 2,14% -16,76% 3,51% ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY 5,3445 1,61% -2,67% 14,15% 7,80% ALICO INVEST 1 4,3452 -0,33% -0,20% -1,82% 8,56%
PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,4659 -0,45% 1,30% -7,52% 5,73% ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 2,3364 1,83% 3,83% -3,88% 15,79%
ALICO INVEST 2 4,3796 -0,34% 0,30% -2,47% 11,92%
HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣ. 6,3849 -0,76% -2,38% -14,51% 4,31% ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 8,1593 1,67% -0,13% 11,28% 22,51%
ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. 7,9486 -0,48% 3,22% -22,32% 3,29% ALICO INVEST 3 3,8478 -0,28% 1,46% -4,59% 17,23%
ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,4834 2,06% 2,40% -1,06% 19,35%
T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩT. 1,8368 -0,24% -0,01% -4,81% -0,32% ALICO CLASSIC 16,8727 -0,83% 2,74% -9,70% -1,91% 28/7/2009
ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 3,6700 2,22% 3,82% -6,87% 15,59%
PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 12,2382 -0,79% 0,84% -17,02% 2,12% ALICO LINK 13,8980 -1,23% 1,93% -29,94% -6,34% 28/7/2009
ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 9,2173 5,08% 8,39% -14,96% - 15/3/2010
NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,7587 0,52% -5,69% -7,30% - 3/11/2010 ALICO PENSION FUND I 3,6337 -0,09% -0,84% 1,68% 11,59%
EΞΩTEPIKOY
NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1.212,2600 2,11% -1,14% 9,99% 22,02% ALICO PENSION FUND II 3,0130 0,03% -0,66% 1,10% 16,62%
ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 16,0325 -0,44% -1,40% -0,07% 4,70% ALICO PENSION FUND III 2,8414 0,07% 0,24% -0,11% 19,93%
ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,3700 -0,25% -0,78% 2,10% 12,74% NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1.232,9500 2,11% -1,13% 10,04% 22,07%
NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1.076,6400 1,81% 3,50% -5,19% 20,29% ALICO MULTIFUND I 3,1471 -0,34% -0,73% -0,16% 5,61%
ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 9,9227 -0,14% -5,30% 13,90% 1,11%
NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1.078,5000 1,81% 3,51% -5,15% 20,35% ALICO MULTIFUND II 1,1387 -2,54% 10,98% -38,77% 19,85%
ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 4,5630 -0,12% -0,28% 1,58% 3,75%
NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 994,5000 1,22% 3,84% -3,11% 20,98% ALICO MULTIFUND III 2,8087 1,63% -3,78% 19,42% 30,23%
ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. 6,9074 -0,37% -1,07% 1,07% 4,55%
NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 996,3400 1,22% 3,85% -3,07% 21,03% ALICO MONEY MARKET 3,1475 0,05% 0,59% 2,23% 1,67%
ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. 7,3886 -0,11% 0,02% 10,72% 15,41%
ALPHA ANΩ OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,9909 -0,20% 1,94% -7,96% 2,22% EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,6001 2,43% 1,43% 7,05% 19,93% HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) 5,1053 -0,29% -0,06% -2,17% 15,71%
ALPHA BANCASSURANCE EE100 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 8,1174 0,46% 1,85% -15,83% 10,31% EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,7421 3,02% -4,66% 22,20% 48,47% HELLENIC FUTURE PLUS 2(BALANCED) 5,1671 -0,15% 1,00% -6,92% 23,93%
ALPHA BANCASSURANCE EE101 OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 6,8010 -0,19% -4,26% -20,36% -3,64% EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,7268 1,66% -0,97% 15,66% 28,35% HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED) 4,8655 -0,10% 2,00% -11,47% 29,02%
EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 2,7426 1,84% -2,30% 17,25% 27,18% HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ 2,8254 -0,19% -0,06% -7,23% 1,58% 31/3/2009
ALPHA BEST OF STRATEGIES OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 7,0806 -0,73% -2,77% -10,94% -0,55% 11/11/2009
EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,3950 2,18% 2,06% 8,56% 15,34% HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ 3,0088 0,35% -0,70% -3,59% 4,76% 31/3/2009
ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND OM.EΞ. 3,9416 0,18% 0,55% -0,37% 20,21%
EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,7850 1,90% 4,75% 26,68% 61,98% HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ 3,2163 0,67% -0,87% -0,18% 8,34% 31/3/2009
ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 6,9574 0,10% -0,82% 2,98% 9,17%
INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. 14,2496 2,14% 1,85% 7,07% 15,41% ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 8,8306 -1,21% -0,02% -24,67% 3,48%
ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 2,9733 -0,42% -0,87% -4,97% 3,30%
INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. 13,1038 1,89% 4,61% 26,05% 59,21% ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 8,6129 -1,01% 1,08% -28,56% 2,30%
ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1506 0,63% -2,39% 13,81% 14,19%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7419 2,22% 2,44% 9,03% 17,47%
ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 6,0490 0,40% 3,00% 2,86% 15,91% EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN 88,4900 1,09% 1,72% -1,94% 0,00% 27/11/2009
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7600 2,25% 2,74% 10,34% 18,93%
ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 5,8923 0,38% 1,70% 1,06% 9,07% 15/6/2009 EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) 87,1300 1,27% -0,84% -12,13% - 31/3/2010
EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0933 2,07% 5,91% 25,42% 69,54%
ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 9,6566 0,22% 2,43% -0,11% 6,01% EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) 80,0100 -1,49% -6,54% -14,39% - 22/12/2010
EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 1,0906 2,10% 6,26% 27,05% 71,89%
ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,9912 -0,28% 1,25% 2,72% 4,17% EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) 83,5400 0,43% -16,46% - - 8/3/2011
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,1045 1,80% -8,57% 33,66% 7,24% 16/10/2009
ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 8,1839 0,33% 1,55% -6,91% 9,44% EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. 2,3294 -0,02% 0,54% -7,24% 10,76%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,3760 1,83% -8,27% 35,47% 7,64% 19/10/2009
ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 10,1004 0,03% 0,65% -0,28% 6,59% EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) 12,6142 -0,28% -2,39% 2,81% 5,67%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ 18,9385 1,47% -3,67% 27,88% 16,33% 3/11/2009
ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,4834 0,29% 3,15% 3,35% 13,07% EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) 10,6280 -0,38% -2,23% 4,75% 4,80%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,4411 4,16% 16,93% -14,09% 8,73%
NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1.235,0400 -0,09% 0,02% 1,58% 14,00% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) 10,0596 -0,48% -2,46% 3,54% 5,63%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,3890 4,14% 16,63% -15,05% 7,66%
NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1.230,2800 -0,09% 0,03% 1,64% 14,04% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) 9,2280 -0,32% -2,82% 4,35% 4,13%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,6027 2,45% 2,57% 4,05%
NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1.159,7200 0,04% 0,89% -0,81% 5,57% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) 9,7773 0,39% -1,54% 3,38% 11,19%
MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 2,1037 2,03% 3,78% -8,95% 12,56%
NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1.190,1800 0,04% 0,90% -0,77% 5,61%
MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,1516 2,24% 0,51% 14,79% 7,93% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) 9,1679 -0,27% -1,91% 1,37% 3,32%
NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 943,5100 0,00% -0,24% -3,47% 7,53%
MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,6839 3,52% -1,77% 0,03% - 29/3/2010 EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 4,7707 -6,13% 17,98% -50,16% -18,86% 31/8/2009
NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1.000,6200 0,00% -0,23% -3,44% 7,57%
MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,0394 1,64% -0,79% 2,12% - 18/2/2010 ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(5) 97,7200 - -0,93% 1,91% 5,44%
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. 3,5412 0,00% -0,14% 1,22% 12,41%
MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY 1,5242 2,25% -1,51% 8,59% 19,49% ING (L) PROTECTED FUND 300(5) 101,7900 - 3,57% 3,19% 2,94%
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) 3,1204 0,07% 0,87% -1,08% 10,34%
HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,8393 0,95% -1,56% 13,77% 14,79% ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(5) 157,8800 - -0,91% 20,54% 42,90%
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) 7,7397 -0,53% -0,99% -3,24% 3,82%
HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 5,5385 2,76% -4,26% 18,67% 52,51% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) 8,7027 -0,45% -2,42% 4,66% 5,87%
EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,2047 -0,33% -1,31% -0,44% 4,70%
HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,0463 1,60% -0,71% 10,56% 15,17% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) 8,4340 -0,44% -2,53% 3,45% 5,26%
EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,4319 -0,66% -1,29% -0,83% 4,38%
ING A/K GLOBAL MET.EΞ. 2,2422 2,37% -0,55% 9,17% 13,16% ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) 8,2124 -0,50% -2,84% 3,58% 4,87%
INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 10,1454 -0,64% -1,38% -1,73% 3,71%
ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY 17,1204 1,30% -5,80% 16,87% 56,46% EUROLAND 2011 PLUS 3.961,8489 0,11% 1,43% 6,01% 6,01%
EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,0817 -0,37% -1,58% -4,40% -8,34%
PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) 287,1600 1,80% -2,02% 5,18% 20,43%
EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,1173 -0,18% -1,46% 1,65% 2,21% EUROLAND FIVE PLUS FIVE 3.328,1954 0,05% 0,68% 2,83% 2,83%
T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩT. 5,3339 2,81% 0,08% -2,26% 20,73%
EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 9,1452 -0,03% -2,06% -3,24% -0,02% EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 3.137,7379 0,06% 0,70% 2,91% 2,91%
INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. 27,3682 0,01% -5,27% 9,03% -5,45% ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN A/K ΕΣΩTEPIKOY EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 3.130,0920 0,06% 0,70% 2,91% 2,91%
EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1468 0,10% 2,02% 0,14% 5,65% AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,5837 0,36% 1,29% -0,14% 1,39% EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 3.078,3008 0,06% 0,70% 2,91% 1,21% 31/7/2009
EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR 1,1455 0,10% 2,14% 0,35% 5,73% ALICO ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 12,7348 -0,10% 0,90% 2,42% 3,32% EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 2.991,1319 0,06% 0,70% 1,21% - 31/7/2010
EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,5986 0,16% 2,76% -3,93% 5,03% ALLIANZ BPAX/ΣMΩN EΠENΔ.ΔIAX. ΔIAΘ.EΣΩT. 5,8076 0,05% 0,84% -1,50% 3,05% MAXIMUM INCOME 2018 I 7,7610 0,08% -3,00% -0,37% 0,27%
EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR 10,6829 0,16% 2,81% -3,72% 5,28% ALPHA ΔIAXEIP.ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 11,4936 0,08% 1,09% 3,01% 1,44% MAXIMUM INCOME 2018 II 8,2270 -0,02% -4,20% 1,63% 3,49%
KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2518 -0,58% 0,61% -1,97% 9,22% ATE ΔIAXEIP. ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 7,0447 0,06% 1,18% 0,85% 2,09% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 9,7891 -0,32% 1,47% -4,89% 0,73%
KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,0032 0,11% 1,88% -0,61% 5,77% ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,6046 0,05% 1,68% -1,96% 1,35% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 10,2156 -0,14% 1,83% -2,56% 1,77%
KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 4,9434 -0,07% 1,81% 0,75% 10,28% GENIKI ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 5,5251 0,06% 0,75% -0,70% 1,90%
INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 9,3724 -0,19% 0,82% -4,58% 1,84%
MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 2,6317 -0,14% 1,33% -9,72% 7,10% INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. 7,7607 -0,10% 1,15% 3,88% 0,23% 8/10/2009
INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO 11,4736 -0,19% -0,38% -2,49% 2,44%
MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,3012 -0,23% -0,18% -0,50% 6,79% INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. 6,1858 0,25% 0,52% 6,21% 5,92%
INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 10,2416 -0,12% 0,38% -2,55% 1,15%
HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 3,7396 0,06% -5,09% 7,26% -3,58% EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 3,3176 0,05% 0,67% 0,82% 0,74%
MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 3,9582 0,09% 1,07% 0,61% 4,03% INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 9,4265 -0,16% -0,03% -5,40% 0,31%
PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) 197,3500 -0,26% -2,25% -3,43% 0,41%
HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY 1,9731 0,07% 0,85% 3,17% 2,95% INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO 6,2844 0,00% 0,45% 2,85% 4,09%
T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 3,2554 0,05% 0,35% -1,25% 7,76%
KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. 4,8091 0,06% 0,69% 2,92% 2,61% CITIFUTURE 1 2,5680 -0,21% 2,20% -11,59% 5,45%
METOXIKA A/K ΕΣΩTEPIKOY CITIFUTURE 2 2,7410 -0,12% 4,06% -12,01% 10,89%
ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,3959 0,02% 0,15% 0,91% 2,36%
AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. 2,0580 -2,10% 8,68% -35,68% 9,21% ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. 5,4665 0,04% 1,61% 0,84% 1,45% CITIFUTURE 3 2,6601 -0,30% 5,08% -14,10% 13,74%
ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,7017 -2,05% 12,96% -36,19% 36,58% PROBANK ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣ. 3,6899 0,08% 1,07% 2,90% 2,59% CITIGOLD FUTURE 5,0133 1,15% -2,15% 12,06% 25,70%
ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. 3,8397 -2,65% 10,01% -38,86% 22,75% MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. 8,5091 0,08% 1,59% 2,70% 2,99% MARFIN EΦAΠAΞ US01 8,4467 0,09% 1,19% 15,10% -2,33%
ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 14,8798 -2,57% 14,87% -32,63% 30,27% T.T. EΛTA ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘ/MΩN EΣΩT. 2,4389 0,10% 1,33% 4,34% 3,38% MARFIN EΦAΠAΞ US02 9,9030 0,10% 1,26% 26,43% -1,71%
ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. 2,7907 -1,55% 7,10% -23,78% 22,91% MARFIN EΦAΠAΞ US03 9,2682 0,07% 0,93% 16,84% -1,81%
EΞΩTEPIKOY
ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY 6,1399 -1,58% 6,89% -30,60% 27,99% MARFIN EΦAΠAΞ US03B 9,2163 0,09% 1,22% 16,01% -2,27%
ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 9,9545 -1,42% 10,90% -29,72% 22,51% ΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. 11,7301 0,01% 0,18% 0,63% 0,51%
EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) 11,8028 0,03% 0,50% 1,45% 1,38% MARFIN SMART CAPITAL US04 9,4090 0,10% 1,31% 13,86% -3,03%
ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. 5,9920 -1,88% 10,16% -33,27% 25,18%
EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ 1,1198 0,02% 0,43% 1,50% 1,57% MARFIN CAPITAL PLUS US05 8,3080 1,56% 6,29% -20,50% -1,68% 21/4/2009
ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. 11,0742 -1,68% 11,91% -28,99% 25,02%
EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR 1,0946 0,00% 1,24% 2,82% 3,47% MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 9,4940 0,41% -0,44% -1,75% -2,94% 31/7/2009
ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,2294 -2,63% 8,28% -39,04% 24,31%
EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6387 1,38% 0,39% 6,76% MARFIN WEALTH US07 9,0310 1,10% -0,87% -2,25% -6,80% 6/10/2009
ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO MET.EΣ. 29,7055 -1,62% 9,39% -32,68% 18,14%
ALPHA TRUST NEΩN EΠIX.METOX.EΣ. 12,2498 -2,00% 11,31% -22,91% 11,59% MIKTA A/K ΕΣΩTEPIKOY MARFIN EIΣOΔHMA US08 9,1150 -0,04% -0,16% -2,71% -6,16% 20/11/2009
ALPHA TRUST NEW STRATEGY MET. EΣΩT. 4,9613 -0,54% 8,93% -28,74% 14,38% METROLIFE-STAR LIFE I,II 8,7113 0,33% 3,93% -13,16% 15,25%
AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,9256 -1,21% 4,93% -40,54% 7,16%
CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,6971 -2,58% 14,83% -32,37% 30,03% METROLIFE-STAR LIFE III,IV 11,4799 -0,07% 1,80% -5,82% 11,23%
ALICO EΛΛHNIKO MIKTO 8,9662 -2,10% 8,04% -33,14% 15,40%
ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,3969 -1,76% 8,77% -28,18% 16,68% METROLIFE-STAR LIFE V 14,8174 0,23% 2,42% -11,27% 15,49%
ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY 9,1445 -1,44% 2,09% -22,27% 9,63%
ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. 0,9934 -1,04% 12,64% -24,33% 26,73% ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) 6,4732 -1,38% 3,25% -27,40% 5,19% METROLIFE-STAR LIFE VI 14,9546 -0,37% 1,01% -10,07% 8,14%
ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,0708 -2,13% 12,95% -27,86% 14,43% ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY 7,2695 -1,73% 6,15% -25,09% 12,39% METROLIFE-STAR LIFE VII 14,8485 -0,61% -0,44% -8,13% 5,39%
ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,2531 -1,64% 8,54% -28,53% 21,30% ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. 9,7280 -2,53% 4,10% -18,51% 5,25% METROLIFE-VALUE PLUS I 2,0255 -1,28% 2,04% -23,56% 4,09%
ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 1,5405 -1,94% 10,56% -29,35% 21,98% ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩT. 9,0347 -0,89% 8,97% -22,40% 16,18% METROLIFE-VALUE PLUS II 1,5703 -1,38% 2,96% -26,22% 5,47%
ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 7,1802 -2,03% 10,33% -32,49% 19,80% EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN 8,0986 -0,74% 5,78% -23,44% 6,09% METROLIFE-VALUE PLUS III 1,2538 -1,38% 4,75% -26,80% 10,40%
ΔHΛOΣ TOP-30 1,2798 -2,16% 10,03% -31,73% 30,49% INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,4114 -1,02% 8,43% -23,03% 20,08% METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% 13,6577 -0,51% -0,99% -6,64% 4,81%
NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 16,2244 -1,83% 9,65% -33,37% 2,74% 24/6/2009 AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. 3,8683 -1,60% 6,02% -23,61% 11,28% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 4.798,0719 -0,06% 0,17% 7,01% 11,17%
NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) 836,7100 -2,40% 9,81% -31,66% 19,50% ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ 3,1039 0,47% 5,33% -19,07% 9,10% JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A 9,0916 -0,60% -3,59% 14,83% 6,51%
NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) 838,1400 -2,40% 9,82% -31,63% 19,54% ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,2646 -1,65% 5,62% -26,60% 7,75% GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(2) 89,1400 1,25% -0,58% 6,64% 11/12/2009
EPMHΣ ΔYNAMIKO 13,4461 -1,69% 8,47% -31,64% 17,85% ΔHΛOΣ MIKTO 11,8721 -1,38% 5,42% -26,10% 10,30% GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(2) 126,6601 0,54% -0,91% 4,76% 11/12/2009
EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 5,1463 -1,66% 13,14% -31,87% 22,85% ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 5,0073 -0,51% 3,38% -10,59% 7,76% GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(2) 129,8501 0,17% -0,02% 0,92% 11/12/2009
EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,1504 -1,60% 7,29% -26,72% 15,55% ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 9,6234 -0,51% 2,60% -10,72% 5,38% GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20 7,2206 -4,05% 5,14% -39,48% 23/12/2009
EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. 2,6342 -2,60% 11,38% -29,38% 23,19% ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN 9,0820 -0,57% 3,14% -14,13% 6,21% GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE 558,6705 0,01% 0,17% 0,37% 11/12/2009
INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. 19,6896 -1,66% 7,30% -27,24% 25,66% ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. 3,0430 -0,10% 3,48% -11,29% 6,76% GENERALI HELLAS STABLE 3,6169 0,46% 1,03% 3,08% 1,75%
INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. 4,4748 -1,49% 5,33% -26,65% 31,48% EPMHΣ MIKTO 5,8878 -1,27% 4,97% -26,09% 11,79% GENERALI HELLAS BALANCED 2,8552 0,11% 7,49% -15,16% 7,30%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,3745 -1,60% 7,34% -26,64% 11,20% EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 1,5277 -1,64% 5,98% -27,39% 10,25%
GENERALI HELLAS DYNAMIC 2,1099 -1,04% 5,38% -24,32% 18,28%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR 0,4195 -2,65% 11,13% -29,68% 25,63% INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY 13,0409 -1,20% 4,42% -24,58% 11,17%
HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ 2,8407 0,12% -0,52% -4,11% 4,37%
EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,2859 -1,36% 9,38% -20,13% 56,25% INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY 4,2971 -0,90% 6,45% -26,20% 1,76%
HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ 2,7387 0,40% -0,33% -3,84% 6,02%
EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE 1,3067 -1,34% 9,60% -19,49% 57,26% HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 8,2813 0,02% 1,36% -8,76% 6,73%
INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY 3,0246 -1,90% 10,59% -31,80% 14,15% HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ 2,7103 0,58% -0,57% -3,14% 8,07%
ING A/K MIKTO EΣΩT. 2,5247 -1,34% 5,15% -29,83% 14,14%
INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 1,8132 -1,91% 15,32% -31,84% 15,29% ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. 2,4674 -1,22% 8,14% -31,04% 9,76% T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY 3,0965 0,06% 0,84% 2,31% 0,04% 23/9/2009
KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 2,3165 -1,78% 9,14% -27,58% 20,91% ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. 6,6555 -1,35% 5,45% -26,18% 8,16% UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH 4,2725 -0,14% 1,33% -0,46% 13,29%
KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔYNAMIKO MET.EΣ. 1,6525 -2,05% 8,71% -29,63% 25,32% ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. 6,7741 -1,28% 4,99% -26,19% 7,20% UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO 5,1420 0,43% 1,87% 2,04% 14,06%
MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY 9,7616 -2,27% 4,65% -32,61% 21,30% KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. 2,9923 -0,99% 6,29% -21,96% 11,72% UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI 4,2827 0,20% 2,22% -2,57% 10,25%
MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY 1,8367 -1,74% 9,43% -25,87% 29,75% MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,8097 -0,03% 6,47% -12,04% - 18/2/2010 UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH 5,1747 0,08% 0,89% 2,58% - 1/10/2010
HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 35,0011 -1,74% 10,03% -32,12% 19,78% PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,6864 -1,95% 7,64% -27,80% 11,17% UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND 1,7900 -0,11% 5,52% -21,56% 9,89%
ING A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. 0,6473 -1,91% 7,76% -30,78% 23,94% N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,8359 -1,41% 7,19% -26,77% 12,95% UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND 3,3664 -0,24% 1,86% -13,18% 3,82%
ING A/K METOXIKO EΣΩT. 7,4541 -1,99% 8,85% -32,87% 24,87% T.T. EΛTA MIKTO EΣΩT. 2,0975 -1,01% 4,24% -15,04% 11,04% UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND 2,9021 0,08% 3,76% 2,01% 8,04%
DEAL news
Πτώση του Χ.Α. και ζημιές
ρεκόρ στις εισηγμένες
Δύο στις τρείς είχαν πέρυσι απώλειες, αναφέρει η Πήγασος ΑΧΕΠΕΥ
έα πίεση δέχθηκε χθες το Χ.Α. που έχασε προσωρινά
N την περιοχή των 1.550 μονάδων και τη στήριξη της μέ-
σης τιμής των 200 τελευταίων συνεδριάσεων (200άρης
κινητός μέσος). Η πίεση έγινε φανερή σε όλο το εύρος των
μετοχών από τις τράπεζες, μέχρι τον ΟΠΑΠ, για τον οποίο υπήρ-
χε χθες νέο για καθυστέρηση στο πλάνο απελευθέρωσης των
τυχερών παιχνιδιών.
Αλλά εκείνο που βάρυνε
τελικά, είναι η εικόνα μεγά-
λης αύξησης των ζημιών
στις εισηγμένες εταιρείες πέ-
ρυσι. Είναι χαρακτηριστικό
το report, που πρόφτασε να
βγάλει χθες η Πήγασος ΑΧΕ-
ΠΕΥ και στο οποίο αναδει-
κνύονται γλαφυρά, όλα τα
προβλήματα που έχει προ-
καλέσει η ύφεση στις ει-
σηγμένες. Όπως αναφέρει

101 εταιρείες ήταν κερδοφόρες το 2010,
ενώ 164 κατέγραψαν ζημιές. Από τις
κερδοφόρες, 26 εμφάνισαν αύξηση των
κερδών τους, 62 κατέγραψαν μείωση
το report «οι ζημιές είναι
πρωτοφανείς» και φθάνουν
τα 3,1 δισ. ευρώ, ενώ το
62% των εταιρειών που εξε-
τάστηκαν, ήταν ζημιογόνες
πέρυσι.
Από τα στοιχεία της Πή-
γασος προκύπτει ότι, 101 ει-
σηγμένες εταιρείες ήταν
κερδοφόρες το 2010, ενώ
164 κατέγραψαν ζημιές.
Από τις κερδοφόρες, 26 εμ-
φάνισαν αύξηση των κερ-
δών τους, 62 κατέγραψαν
μείωση, ενώ 13 επανήλθαν
στην κερδοφορία. Από τις
ζημιογόνες, 64 εμφάνισαν
ενίσχυση των ζημιών, 41
συρρίκνωση, ενώ 59 «γύρι-
σαν» σε ζημιές από κέρδη.
Από τα στοιχεία των 265
ισολογισμών που επεξεργά-
στηκε η ΑΧΕ, προκύπτει ότι
ο κύκλος εργασιών των ει-
σηγμένων στο Χ.Α. εταιρει-
ών ενισχύθηκε τη χρονιά
που πέρασε κατά 4,5%.
Όμως, αν και ο κύκλος ερ-
γασιών εμφανίζεται αυξη-
μένος έχει επηρεαστεί από
την αύξηση των φόρων, που
έχουν ενσωματωθεί στις τι-
μές των προϊόντων και από
τις μεγάλες ανατιμήσεις λό-
γω των ειδικών φόρων στα
καύσιμα.
«Εφόσον εξαιρεθεί ο κλά-
δος διύλισης ο τζίρος είναι
μειωμένος κατά 2% (76,4
δισ. ευρώ) μέγεθος το οποίο
θα πρέπει να μειωθεί του-
λάχιστον και άλλες 150 με
200 μονάδες βάσης εφόσον
συνεκτιμηθούν οι δύο φετι-
νές αυξήσεις του ΦΠΑ».
Τα λειτουργικά αποτελέ-
σματα εμφανίζουν κάμψη
28% στα 7,34 δισ. ευρώ με
εντονότερους ρυθμούς μεί-
ωσης σε μεσαία και μικρή
κεφαλαιοποίηση όπου η μέ-
ση μείωση κινείται μεταξύ
60% – 80%.
Η συνεισφορά των μι-
κρών εταιρειών στη συνο-
λική παραγωγή λειτουργι-
κής κερδοφορίας, αναφέρει
το report, έχει περιοριστεί
κάτω από 10% ενδεικτικό
της μεγάλης ελαστικότητας
στις συνθήκες εγχώριας ζή-
τησης, που παρουσιάζουν οι
εταιρείες αυτού μεγέθους.
«Το τέταρτο τρίμηνο εί-
ναι το χειρότερο από πλευ-
ράς κερδών, αφού κατε-
γράφησαν ζημιές 2,4 δισ.
ευρώ ανεβάζοντας μέχρι
στιγμής τον ετήσιο λογα-
ριασμό των ζημιών στα 2,93
δισ. ζημιών, μέγεθος που θα
ξεπεράσει με μεγάλη άνε-
ση τα 3 δισ. ευρώ, εφόσον
δημοσιεύσουν οι Ατλάντικ
(9Μ: -100 εκ. ευρώ) και
Ελεύθερη Τηλεόραση (-20
εκ. ευρώ)», αναφέρει η
ΑΧΕ.
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 45
Τα 3 σενάρια για την
παγκόσμια οικονομία
2011 - 2016
Την εβδομάδα που πέρασε, ο Γενικός
Δείκτης προσπάθησε να αντιδράσει από
τα επίπεδα των 1600 μονάδων, αλλά
βλέπουμε ότι δεν τα κατάφερε.
Επιπλέον, οι αγορές στο εξωτερικό
διόρθωσαν, αντέδρασαν ανοδικά κι
έχουν σχηματίσει είτε τρίγωνο, είτε σφή-
να, όπως αποκαλούνται τεχνικά, γιατί
έχουν ενισχυθεί οι ανησυχίες πως η οι-
κονομική ανάπτυξη δεν θα είναι τελικά
διατηρήσιμη μετά τις καταστροφές στην
Ιαπωνία, την κρίση χρέους στην Ε.Ε. και
τον πόλεμο στη Λιβύη, που έχει αυξή-
σει σημαντικά την τιμή του πετρελαίου.
Γενικά, τα μακρο-
οικονομικά στοιχεία
από τις ΗΠΑ είναι θε-
τικά, αλλά ο γεωπολι-
τικός κίνδυνος έχει
αυξηθεί.
Η ερχόμενη εβδο-
μάδα είναι η αρχή μιας
περιόδου, αυτής του
Β’ τριμήνου του 2011, Πάνος Δάντης,
που θα κρίνει την πο- DBA,CEFA,CAM
ρεία της παγκόσμιας, Global Analysis ,
αλλά και της ελληνι- SARROS AEPEY
κής οικονομίας για την
επόμενη πενταετία.
Τα σενάρια είναι τρία. Σήμερα θα ανα-
φερθούμε στο πρώτο και καλύτερο σε-
νάριο και για τη χώρα μας, αλλά και για
την παγκόσμια οικονομία και κοινωνία.
Στο πρώτο λοιπόν σενάριο, τα οι-
κονομικά μέτρα και οι πολιτικές της ΕΕ
επιβραβεύονται, η οικονομία ΗΠΑ και ΕΕ
δείχνει μέσω του ΑΕΠ πως συνεχίζει να
αναπτύσσεται δυναμικά, η Κίνα αυξάνει
την ισοτιμία του Γουάν, και Ευρώπη -
ΗΠΑ αυξάνουν τις εξαγωγές τους, οι βιο-
μηχανικές παραγγελίες τελικά αυξάνο-
νται, ο μεταποιητικός τομέας ανακάμπτει
και τελικά η ανεργία μειώνεται. Αποτέ-
λεσμα όλων είναι η αύξηση της κατα-
νάλωσης και των εισοδημάτων. Φυσι-
κά, οι αγορές έχουν ήδη ξεκινήσει ση-
μαντικό ράλι, ενώ και οι οικονομίες ανα-
κάμπτουν ανοδικά, η ανάπτυξη είναι
διατηρήσιμη και η συνολική εικόνα βέ-
βαια αλλάζει.
Η ελληνική οικονομία συμπαρασύ-
ρεται και τελικά εκπλήσσει θετικά το
2012 και ανακάμπτει δυναμικά το 2013.
Οι μεταρρυθμίσεις και η αλλαγή των δο-
μών θα προσεγγίσει επενδυτές από το
εξωτερικό και πλέον έλλειμμα και χρέ-
ος αρχίζουν και μειώνονται, ενώ η κα-
τανάλωση ανακάμπτει.
Τα σημερινά επίπεδα των τραπεζικών
μετοχών κι όχι μόνο, θα φαντάζουν σαν
μια απίστευτη και αναξιοποίητη ευκαι-
ρία. Το ευρώ είναι το ισχυρότερο νόμι-
σμα του πλανήτη και η ισοτιμία με το δο-
λάριο οδεύει προς τα 1,80 με το γιέν εί-
ναι σε ιστορικά χαμηλά τον χρυσό να οπι-
σθοχωρεί κάτω από τα 1100 δολάρια η
ουγκιά και το πετρέλαιο να σταθερο-
ποιείται στα 100 δολάρια το βαρέλι και
τα επιτόκια να αυξάνονται αργά αλλά
σταθερά, αρχής γενομένης από την ΕΚΤ.
Πιθανότητες 30%
Υπάρχουν όμως ακόμα 2 σενάρια...
46 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011
 Κάποια στιγμή θα πρέπει να το αντι-
μετωπίσουμε με ρεαλισμό. Όσο τα-
χύτερα γίνει, τόσο καλύτερα, λένε οι
ειδικοί, λόγου χάρη το «think tank
Breguel», που είναι ουσιαστικά ινστι-
τούτο της ΕΚΤ. Τι πράγμα; Το κούρε-
μα…
 Είναι πρακτικώς αδύνατο να ξε-
πληρώσει η χώρα τόσο μεγάλο χρέ-
ος, με τον τρόπο και στο χρόνο που
ζητείται. Πρέπει να μειωθεί.
 Τώρα μάλιστα με την απόφαση της
25ης Μαρτίου για το ESM, το πράγ-
μα τίθεται και επίσημα. Αν δεν μπορέ-
σει η Ελλάδα να δανειστεί και δεδο-
μένου ότι έχει λάβει περισσότερα από
τα μισά κεφάλαια του πακέτου των 110
δισ. ευρώ, πως θα προχωρήσει;

Το δυσάρεστο είναι ότι, ούτε φέτος
δεν ξεκινήσαμε καλά για να ελπί-
ζουμε σε πρωτογενές πλεόνασμα. Για
τις δαπάνες της χρονιάς δηλαδή, μεί-
ον αυτές για τόκους και παλαιά δάνεια.

Αλλά το ακόμα πιο δυσάρεστο είναι
ότι οι ελληνικές τράπεζες, ασφα-
λιστικές, και Ταμεία, έχουν ελληνικά
ομόλογα. Πώς ν’ αντέξουν το κούρε-
μα; Οι Γερμανοί που ήθελαν «κούρε-
μα» επισήμως μέσω ESM είναι φανε-
ρό, ότι έχουν βολευτεί από την ΕΚΤ
και έχουν ξεφορτώσει πολλά ομόλο-
γά τους, ενώ τα υπόλοιπα εξοφλού-
νται από το δάνειο των 110 δισ. ευρώ.

Η κυβέρνηση δεν πείθει. Τόσες
σκληρές θυσίες, στις οποίες υπέ-
βαλε τον απλό πολίτη χωρίς ακόμα κα-
νένα αντίκρισμα. Οι σπατάλες στις δι-
οικήσεις πολλών ΔΕΚΟ συνεχίζονται.
Απλές ιδιωτικοποιήσεις και δεν προ-
χωρούν. Τα προνόμια δεν κόβονται και
κάποιοι παραμένουν «πιο ίσοι» από
τους άλλους και οι έχοντες δεν πλη-
ρώνουν, προκλητικά, φόρους.

Οι αγορές ενδέχεται να βρίσκονται
σε φάση ανοδικής έξαρσης, πριν
πάμε σε διόρθωση ήδη από τον Απρί-
λιο. Ενόψει Μαΐου και συνειδητοποίη-
σης, ότι το πετρέλαιο και το αντιπλη-
θωριστικό σοκ της Ιαπωνίας, δεν έχει
ακόμα αποτιμηθεί.

Ρυθμιστής για όλα αυτά το δολά-
ριο. Αν αντέξει χωρίς να κάνει νέα
χαμηλά, οι αγορές θα ανεβαίνουν. Αν
δεν, τότε ίσως βίαιη διόρθωση.
 Στο Χ.Α. εξακολουθούμε να γρά-
φουμε μεγάλη απόδοση φέτος και
να είμαστε από τις πλέον κερδισμέ-
νες αγορές διεθνώς, παρά την διόρ-
θωση. Για την ώρα.
 Δικαιώνει τις πληροφορίες της στή-
λης, η περίπτωση των Μυτιληναί-
ου και Motor Oil, τις οποίες εξαρχής
ξεχωρίσαμε.
 Ο πρώτος, κλειδώνει με συμβόλαια
τα κέρδη αξιοποιώντας την μεγάλη
τιμή του αλουμινίου, το οποίο που-
λάει με κέρδος 650 δολάρια τον τόνο.
Η δεύτερη, δεσπόζει μεταξύ των πλέ-
ον ισορροπημένων εταιρειών με αυ-
ξανόμενη εξαγωγική προσπάθεια.
 Αντίθετα, οι τράπεζες ακόμα δεν
εμπνέουν εμπιστοσύνη. Τι θα γίνει,
αν δούμε μετά την ΕΤΕ και άλλες να
πηγαίνουν σε αύξηση κεφαλαίου;
°ÎÔ˘ÚÔ‡
Ο χρυσός ανεβαίνει,
εσείς τι θα κάνετε;
Νέο ιστορικό υψηλό στα 1.448,60 δολάρια η ουγγιά την περασμένη Πέμπτη
Tου Aλέξη Aλεξίου
Υπεύθυνος Διαχείρισης
Χαρτοφυλακίων
Oxygen Capital ΑΕΠΕΥ
aalexiou@oxycap.gr
ην Πέμπτη, 24 Μαρ-
Τ τίου, ο χρυσός έκανε
νέο ιστορικό υψηλό
στα 1.448,60 δολάρια η
ουγγιά, καθώς επιχείρησε
να παραβιάσει τα 1450 δο-
λάρια για πρώτη φορά στην
ιστορία του κίτρινου με-
τάλλου. Από τότε, η τιμή
έχει διορθώσει ελαφρώς και
όπως αναμένεται, για μια
ακόμη φορά, οι επενδυτές
αναρωτιούνται εάν η τιμή
είναι πολύ υψηλή κι αν ο
χρυσός είναι σε μια φούσκα.
Όταν αυτή η ανοδική αγο-
ρά του χρυσού ξεκίνησε το
2000, η τιμή ήταν 250 δολά-
ρια η ουγγιά. Εκείνη την επο-
χή, σχεδόν κάθε αναλυτής δεν
έβρισκε αξία στο χρυσό και
συμβούλευε τους πελάτες του
να μείνουν μακριά από αυτό το
μέταλλο. Αναφερόταν ως ένα
απομεινάρι των βαρβάρων, που
κανένας δεν το ήθελε και εκτός
αυτού, ποιός θα επένδυε σε κά-
τι που δεν πλήρωνε μέρισμα;
Στη συνέχεια, η τιμή ανήλ-
θε στα 500 δολάρια και οι ίδι-
οι αναλυτές επανέλαβαν τα
ίδια σχόλια. Όταν η τιμή πή-
γε στα 700 δολάρια η ουγγιά
οι ίδιοι αναλυτές έλεγαν εμ-
φατικά ότι η τιμή ήταν μια
φούσκα και συνέχισαν να δια-
σύρουν τον χρυσό ως επέν-
δυση. Όμως, η τιμή του χρυ-
σού συνέχισε να αυξάνεται και
όταν έσπασε το επίπεδο των
1000 δολάριων η ουγγιά, οι
ίδιοι αναλυτές παράμεναν
ανένδοτοι ότι η τιμή είχε φθά-
σει σε κορυφή και δεν προ-
σέφερε στους επενδυτές κα-
μία απολύτως αξία. Στις πε-
ρισσότερες περιπτώσεις, η
συλλογιστική τους είχε πολύ
μικρή σχέση με τα πραγματι-
κά γεγονότα, που οδηγούσαν
την τιμή υψηλότερα. Υπήρχε
και μια ιδιοφυία της αγοράς, ο
οποίος είχε πάντα αρνητική
άποψη σχετικά με το χρυσό
και ο οποίος έλεγε πάντα, ότι
οι επενδύσεις σε χρυσό ήταν
μια συνολική σπατάλη χρόνου,
επειδή η ζήτηση εξαρτιόταν
κυρίως από λίγες νοικοκυρές
που ζουν στην Ινδία. Αυτές
οι κυρίες σήμερα πρέπει να
έχουν πρόσβαση σε τεράστια
χρηματικά ποσά, αν κρίνου-
με από τον τρόπο που έχουν
οδηγήσει την τιμή του χρυσού
υψηλότερα...
Εν τω μεταξύ, δεν πρέπει
να ξεχνάμε ότι ενώ, από το
2001, η τιμή του χρυσού έχει
αυξηθεί σχεδόν κατά έξι φο-
ρές, το ίδιο δεν μπορούμε να
πούμε για τις μετοχές και τα
ομόλογα. Ενώ η τιμή του χρυ-
σού έχει αυξηθεί, έχουμε δει
παγκόσμια πτώση των νομι-
σμάτων, πτώση των ακινήτων,

«Η ανοδική αγορά του κίτρινου
μετάλλου ξεκίνησε το 2000, όταν
η τιμή ήταν 250 δολάρια»
πτώση και άνοδο των μετοχών
και πτώση των τιμών των ομο-
λόγων. Αναρωτάτε κανείς, εί-
μαστε σε μια φούσκα; Είναι ο
χρυσός ένα τόσο κακό πράγ-
μα για να συμπεριληφθεί στο
χαρτοφυλάκιό σας; Χρυσός
δεν βρίσκεται σε μια φυσαλί-
δα και θα πρέπει να συμπερι-
ληφθεί στο επενδυτικό χαρ-
τοφυλάκιο σας.
Οι αναλυτές, οι οποίοι κα-
τά τα τελευταία δέκα περίπου
χρόνια έχουν παραμείνει αρ-
νητικοί για το χρυσό, δεν
έχουν χάσει μόνο μια κατα-
πληκτική ευκαιρία για τους πε-
λάτες τους, αλλά απέτυχαν να
κατανοήσουν τις βασικές αι-
τίες, που οδήγησαν την τιμή
του υψηλότερα. Ενώ η τιμή
του κίτρινου μετάλλου θα μπο-
ρούσε να διορθώσει από τα
πρόσφατα υψηλά, οι βασικές
κινητήριες δυνάμεις δεν έχουν
αλλάξει. Όσοι έχουν μακρο-
DEAL news
πρόθεσμο ορίζοντα θα μπο-
ρούσαν να μην ανησυχούν για
τυχόν διόρθωση, αντίθετα
όσοι τον αγοράζουν ευκαιρια-
κά και κυρίως με μοχλευμένα
προϊόντα θα πρέπει να δίνουν
μεγάλη προσοχή στις όποιες
βραχυπρόθεσμες πτώσεις.
ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
Βλέπουμε ότι ο χρυσός βρί-
σκει αντίσταση στα επίπεδα
των 1.400$ / ουγκιά καθώς
και αρνητική απόκλιση στον
ταλαντωτή RSI, υποδεικνύο-
ντας πιθανή διόρθωση ή συσ-
σώρευση (πλάγια κίνηση) δια-
τηρώντας όμως την μακρο-
χρόνια ανοδική τάση.
Επίσης στο διάγραμμα της
σχέσης Χρυσού-Ασημιού βλέ-
πουμε θετική απόκλιση του τα-
λαντωτή και μια τάση για ανά-
καμψη στην πρόσφατη μεγά-
λη πτώση στα επίπεδα κάτω
από 40. Ιστορικά η σχέση κι-
νείται στο 60 περίπου.
Εκτός από σχετικές μετοχές
και ETF’s όπως το GLD μια άλ-
λη επιλογή θα ήταν κανείς να
πουλήσει δικαιώματα πώλησης
(sell put options) σε τιμές εξά-
σκησης 1100$-1200$, ώστε
ακόμη και αν ο χρυσός παρα-
μείνει στα ίδια επίπεδα (αρκε-
τοί αναλυτές μιλάνε για 1600$
και πάνω) ή ακόμη κι αν πέσει
λίγο μέχρι την ημερομηνία εξά-
σκησης να αποκομίσει κέρδη,
εφόσον κρατήσει ολόκληρα τα
ασφάλιστρα (premium), που θα
έχει εισπράξει κατά την πώλη-
ση αυτών. Υπάρχει φυσικά πά-
ντα το ανάλογο ρίσκο και ιδιαί-
τερα σε προϊόντα με μόχλευση,
γι’ αυτό καλό είναι να υπάρχει
και έτοιμο πλάνο εξόδου.
Αν κάποιος θέλει να δια-
φοροποιηθεί επενδύοντας και
σε εμπορεύματα και θέλει να
εκμεταλλευτεί κάποιες επεν-
δυτικές ευκαιρίες, μπορεί να
απευθυνθεί σε επαγγελματίες
της αγοράς, που θα αναλάβουν
να τον κατατοπίσουν και να
τον ενημερώσουν για όλες τις
επιλογές και τα ρίσκα, ώστε να
χτίσουν μαζί ένα σωστά δια-
φοροποιημένο χαρτοφυλάκιο
ανάλογα με τις προσδοκίες του.
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 47

Διαδικασία πυθμένα στο Χ.A.

Οι πιστοληπτικές υποβαθμίσεις δημιούργησαν αντίξοες συνθήκες στο ταμπλό
ο τελευταίο διάστημα επι- ει το παρόν άρθρο, παρουσιάζε-

Τ κράτησαν στο ελληνικό

χρηματιστήριο και στο διε-
θνές περιβάλλον εξαιρετικά αντί-
ξοες συνθήκες.
Ανάλυση της eZmarket
Χαρακτηριστικό των συνθη-
κών αυτών είναι η νέα υποβάθ-
μιση της πιστοληπτικής ικανότη-
τας της χώρας από την Standard
& Poor’s. Όπως έχει ήδη γίνει
γνωστό {… ο οίκος υποβάθμισε
τη μακροπρόθεσμη πιστοληπτική
ικανότητα της Ελλάδας, σε «BB-
», από «ΒΒ+» προηγουμένως,
ενώ αφήνει ανοιχτό το ενδεχό-
μενο περαιτέρω υποβάθμισης μίας
ή δύο βαθμίδων (!!!!), καθώς η
αξιολόγηση παραμένει σε
Creditwatch. …}
Αυτό που τονίζεται από τον εν
λόγω οίκο είναι ότι η υποβάθμι-
ση αυτή αποτελεί προϊόν των απο-
τελεσμάτων που σημειώθηκαν στη
Σύνοδο Κορυφής του Μαρτίου,
αφού από αυτά διαφαίνεται ότι {…
η αναδιάρθρωση του χρέους ενός
κράτους τίθεται ως πιθανή προ-
ϋπόθεση για τη λήψη δανείων από
το μόνιμο μηχανισμό στήριξης της
Ευρωζώνης (ESM) …}
Τονίζεται ότι η εν λόγω υπο-
βάθμιση αναμένεται να έχει ση-
μαντικό αντίκτυπο στις ελληνικές
τράπεζες. Με τον τρόπο αυτό, ο
οίκος αυτός εκτιμά ότι η ΑΝΑΔΙΑΡ-
ΘΡΩΣΗ ΤΟΥ ΧΡΕΟΥΣ αποτελεί πι-
θανά μονόδρομο για την Ελλάδα.
Η Ελλάδα πρακτικά έχει χρε-
ωκοπήσει. Τυπικά όμως συνεχί-
ζει να δίνει τη μάχη για να απο-
φύγει μια τέτοια κατάληξη, παίρ-
νοντας σκληρά δημοσιονομικά μέ-
τρα και ‘αξιοποιώντας’ την

«Η Standard & Poor’s εκτιμά
ότι η ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΟΥ ΧΡΕΟΥΣ
αποτελεί πιθανά μονόδρομο
για την Ελλάδα»
περιουσία του κράτους. Η οικο-
νομία της Ελλάδας κρατιέται στη
ζωή μέσω των παροχών από την
ευρωζώνη. Οι παροχές αυτές
έχουν ‘πικρό’ αντίτιμο. Το αντίτι-
μο αυτό είναι:
• η μετατροπή της ελληνικής κοι-
νωνίας σε μια δεξαμενή φθηνού
εξειδικευμένου εργατικού δυ-
ναμικού και
• η παραχώρηση των υποδομών,
των εκτάσεων με στρατηγική
σημασία και των τελευταίων
υπολειμμάτων της παραγωγικής
μηχανής στα διεθνή κεφάλαια.
Όταν η διαδικασία αυτή ολο-
κληρωθεί ή η δρομολόγηση των
παραπάνω έχει εξασφαλιστεί χω-
ρίς επιστροφή και η ευρωζώνη έχει
προετοιμαστεί κατάλληλα για να
αντέξει τα απόνερα, τότε είναι πο-
λύ πιθανό η Ελλάδα να προχωρή-
σει σε μια ελεγχόμενη αναδιάρ-
θρωση του χρέους της. Ο χρόνος
αυτός θα κριθεί από τις μεγάλες οι-
κονομικές δυνάμεις της ευρωζώ-
νης, ΕΚΤΟΣ εάν στην πορεία δια-
φανεί ότι οι κοινωνικές αντιδρά-
σεις αποτρέπουν την πραγματο-
ποίηση των στόχων αυτών. Τότε η
Ελλάδα είναι αρκετά πιθανό να
αφεθεί στην πορεία της, ακόμα και
να αποχωρήσει από τη ζώνη του
ευρώ, αφού ο μοναδικός ρόλος που
μπορεί να διαδραματίσει (και να γί-
νεται αποδεκτός από τους άλλους
εταίρους) δεν θα γίνεται αποδεκτός
από τον ελληνικό λαό.
Το ελληνικό χρηματιστήριο έχει
αποτιμήσει όλα τα παραπάνω και
ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΠΟΛΥ ΚΟΝΤΑ στο τέ-
λος της καθοδικής του κίνησης, η
οποία διαρκεί ήδη 10 ολόκληρα
χρόνια. Ήδη το ελληνικό χρημα-
τιστήριο έχει ξεκινήσει να δημι-
ουργεί τον σχηματισμό πυθμένα,
που θα οδηγήσει στην αντιστρο-
φή της καθοδικής του πορείας.
Στο διάγραμμα που συνοδεύ-
ται η μακροχρόνια πορεία του δεί-
κτη FTSEM της μεσαίας κεφαλαι-
οποίησης του ΧΑΑ. Ο δείκτης αυ-
τός, το προηγούμενο διάστημα
διέσπασε το επίπεδο των 1670 μο-
νάδων (ιστορικά χαμηλά του) και
κατέγραψε νεότερα ιστορικά χα-
μηλά στην περιοχή των 1450 μο-
νάδων. Με τη συμπεριφορά του
όμως μέχρι τώρα, ο δείκτης δεί-
χνει ότι δε θέλει να απομακρυν-
θεί σημαντικά από τα προηγού-
μενα ιστορικά χαμηλά του, αφού
• επανήλθε γρήγορα στην περιο-
χή τους,
• η κίνησή του κάτω από αυτά δεν
ήταν τίποτα άλλο από μια προ-
σπάθεια δημιουργίας σχηματι-
σμού πυθμένα τύπου ανάστρο-
φος Κεφαλή και Ώμοι,
• η προσπάθεια αυτή εκτιμάται ότι
αποτελεί μέρος μιας διαδικασίας
δημιουργίας ενός ευρύτερου
σχηματισμού πυθμένα.
Οι γραμμές λαιμού των δύο
σχηματισμών πυθμένα που ανα-
φέρονται παραπάνω είναι αρκε-
τά πιθανό να βρίσκονται στις 1820
και 2060 μονάδες αντίστοιχα.
Όταν διασπαστούν ανοδικά, η
αναστροφή της καθοδικής κίνη-
σης θα γίνει αντιληπτή στην κυ-
ρίως επενδυτική μάζα.
Προς το παρόν εκτιμάται ότι δεν
έχει διαμορφωθεί ακόμη το δεξιό
σκέλος του ευρύτερου σχηματι-
σμού πυθμένα. Καθυστερήσεις στο
σημείο αυτό και αδυναμία ανοδι-
κής λύσης του εσωτερικού σχη-
ματισμού από τον δείκτη, θα απο-
τελέσει σημαντική ένδειξη για την
ανάγκη της ελληνικής χρηματα-
γοράς να εκτελέσει ακόμη ένα ‘βύ-
θισμα’ στη διαδικασία δημιουργίας
του σχηματισμού πυθμένα της.

Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της Μοχλός ανήλ- ΟΠΑΠ- ΜΕΤΚΑ: Η HSBC αναφέρει η χρηματιστηριακή, καταλυτι-
ΜΟΧΛΟΣ έδωσε στη δημοσιότητα την έκ- κό ρόλο στην υψηλή οργανική ανάπτυ-
θε τη χρήση 2010 σε E 38,26 εκατ. έναντι E 67,85
εκατ. την προηγούμενη χρήση 2009, ενώ ο κύκλος θεση που αφορά στις κορυ- ξη της εταιρείας θα παίξει η εκτέλεση του
Πτώση εργασιών σε εταιρικό επίπεδο διαμορφώθηκε σε E φαίες Ευρωπαϊκές επιλογές για ανεκτέλεστου έργων EPC, η βελτίωση της
37,48 εκατ. έναντι E 66,02 εκατ. τη χρήση 2009.
στα κέρδη τον κλάδο της μεσαίας και μι- εικόνας της αγοράς αλουμινίου και η


Τα μικτά αποτελέσματα, σε επίπεδο Ομίλου, δια- κρής κεφαλαιοποίησης. Σε αυ- εμπορική λειτουργία των τριών ενεργει-
προ φόρων μορφώθηκαν κερδοφόρα και ανήλθαν σε E 6,33 εκατ.
(ποσοστό 16,54% του κύκλου εργασιών), έναντι E
τή ξεχωρίζει 18 επενδυτικές
επιλογές από 7 διαφορετικές
ακών μονάδων, συνολικής ισχύος 1,2GW
εντός του 2011.
8,27 εκατ. της προηγούμενης χρήσης 2009. χώρες. Από την Ελλάδα περι-
ΤΙΤΑΝ: Σε υποβάθμιση της σύστασης
λαμβάνει μόνο τη Μέτκα και τον
Στο δωδεκάμηνο 2010 οι πωλήσεις του ομί- για τη μετοχή της Τιτάν, σε “equalweight”
SATO ΟΠΑΠ. Η Μέτκα καταλαμβάνει
λου Sato συμπεριλαμβανομένων των διακοπτό- από “overweight” προχωρά η Euroxx, ενώ
τη 2η θέση, όσον αφορά στην
μενων δραστηριοτήτων ανήλθαν σε E60.710 χιλ. ταυτόχρονα μειώνει την τιμή-στόχο για
έναντι E81.347 χιλ. το 2009, μειωμένες κατά Διευρύνθηκαν πιθανή απόδοση +37%, ενώ
την πρώτη καταλαμβάνει η
τη μετοχή στα 16,8 από 18 ευρώ. Η χρη-
E20.637 χιλ (-25%), ενώ οι πωλήσεις της μη-
τρικής ανήλθαν σε E40.519 έναντι E62.434 χιλ., οι ζημίες Halfords Group με πιθανή απόδοση
ματιστηριακή προχωρά σε μείωση των
εκτιμήσεων για τα έσοδα και τα κέρδη της
μειωμένες κατά E21.917 χιλ.(-35%). +60%.
Τα EBITDA του ομίλου συμπεριλαμβανομένων
το 2010 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ: Σε έκθεσή της, η
Τιτάν, ενώ επισημαίνει ότι η βαθιά ύφε-
ση στην Ελλάδα, οι πιέσεις στον αμερι-
και των διακοπτόμενων δραστηριοτήτων ήταν Kappa Securities διατηρεί την τιμή στό- κανικό κλάδο κατασκευών και η οικονο-
E-4.582 χιλ., ενώ τα EBITDA της μητρικής ήταν
χο για τη μετοχή της Μυτιληναίος στα μική κρίση στη ΝΑ Ευρώπη επιβαρύνουν
E-6.841 χιλ. μειωμένο κατά E-1.615 χιλ. σε σχέ-
$7,5 και τη σύσταση outperform. Όπως τα μεγέθη του Τιτάνα.
ση με το προηγούμενο έτος.

48 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

ΜΕ ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑ ΣΕ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΜΕΓΑΛΗΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΤΗΣ ΖΥΡΙΧΗΣ

Μπορεί οι ξενοδόχοι της Χαλκι-
Ελβετικό δώρο δικής να στηρίζουν τις ελπίδες τους
για ανάκαμψη στους τουρίστες από
στη Θεσσαλονίκη τη Ρωσία και τις βαλκανικές χώρες,
όμως μια ανέλπιστη υποστήριξη ήρ-
θε από την Ελβετία, μια χώρα οι πο-
δια… χειρός λίτες της οποίας δεν έχουν σε προ-
τεραιότητα του προορισμού των δια-
Μπουτάρη κοπών τους την Ελλάδα.
Με εκτενές αφιέρωμα στη Θεσ-
σαλονίκη, η εφημερίδα της Ζυρίχης
ΝΖΖ στο φύλλο της περασμένης Κυ-
ριακής, που έχει κυκλοφορία
490.000 φύλλα, προβάλλει την συ-
μπρωτεύουσα ως ελκυστικό του-
ριστικό προορισμό.
Η εφημερίδα σε άρθρο του
Joachim Schirrmacher σημειώνει
ότι η Θεσσαλονίκη, με ιστορία 23
αιώνων έχει αναπτυχθεί σε μια κο-
σμοπολίτικη πόλη και οι 100.000
φοιτητές της δίνουν τόση ζωή, ώστε
ο ταξιδιωτικός οδηγός Lonely Planet
να χαρακτηρίζει τη Θεσσαλονίκη ως
μία από τις πέντε καλύτερες πόλεις
του κόσμου για διασκέδαση.
Ο δημοσιογράφος της ελβετικής
ΝΖΖ συνιστά στους επισκέπτες να
περπατήσουν την πόλη και θα
βρουν πολλά αξιοθέατα, ενώ η ρυ-
μοτομία της κάνει εύκολο τον προ-
σανατολισμό.
Πίσω από το δημοσίευμα, οι πα-
ράγοντες του τουρισμού «βλέπουν»
ως… καθοδηγητή τον νέο δήμαρ-
χο της Θεσσαλονίκης Γιάννη Μπου-
τάρη, καθώς ο Ελβετός δημοσιο-
γράφος σημειώνει ότι η Θεσσαλο-
νίκη «κοιμόταν» τα τελευταία 25
χρόνια, αλλά σήμερα οι κάτοικοί της
ελπίζουν ότι με τη βοήθεια του νε-
οεκλεγέντος δημάρχου της πόλης

Ρευστό 3 δισ. ευρώ από

τον τουρισμό το 2011
Αναμένεται αύξηση 10% με 6 εκατ. ξένους τουρίστες να «ψηφίζουν» Ελλάδα
το τούνελ της ύφεσης που βρίσκεται η Ελλάδα, ο τουρισμός «ανάβει» το

Σ φως της ανάκαμψής του το 2011, αφήνοντας ελπίδες ότι μαζί του θα
ωφεληθούν όλοι οι κλάδοι που συνδέονται έμμεσα ή άμεσα μαζί του και
θα τονωθεί ακόμα περισσότερο η συμμετοχή του στο ΑΕΠ, που τώρα βρίσκεται
OΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ
XΩPA ΠOΣOΣTO
στο 15,2%. MΕΓΑΛΗ BΡΕΤΑΝΙΑ + 15%

Σύμφωνα με τα στοιχεία των ξενοδόχων,
τις προβλέψεις των tour operators, τις εκτι-
μήσεις των διεθνών πρακτορείων και τα εν-
θαρρυντικά μηνύματα που επιβεβαιώθηκαν
στις διεθνείς εκθέσεις τουρισμού, που έγι-
ναν αυτό το μήνα σε Βερολίνο και Μόσχα,
διαφαίνεται ότι θα υπάρξει αύξηση 10% στις
αφίξεις τουριστών στην Ελλάδα, έναντι πτώ-
σης 8% το 2010. Αυτή η αύξηση σημαίνει
ότι από τον ερχόμενο μήνα μέχρι τον Οκτώ-
βριο, στην χειμαζόμενη ελληνική αγορά θα
πέσουν περίπου 3 δισ. ευρώ.
Το «θαύμα» της εντυπωσιακής, όσο και
ανέλπιστης αύξησης του τουριστικού ρεύ-
ματος προς την Ελλάδα - τηρουμένων των
αναλογιών, όχι μόνο της ελληνικής, αλλά
και της παγκόσμιας κρίσης - έχει αρχίσει
ήδη και συντελείται. Ενώ ο Ιανουάριος του
2010 και του 2009 ήταν πτωτικοί για τον
ελληνικό τουρισμό, σύμφωνα με στοιχεία
του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επι-
χειρήσεων τον Ιανουάριο του 2011 σημει-
ώθηκε αύξηση 3,78%. Αυτή η αυξητική τά-
ση, σύμφωνα με παράγοντες του τουρι-
σμού, αναμένεται να συνεχιστεί. Παρόμοι-
ες εκτιμήσεις κάνουν και οι αναλυτές της
Alpha Bank, που προβλέπουν ότι η αύξηση
των εισπράξεων από τον τουρισμό του εξω-
τερικού θα φθάσει στο 10%.
Ένας από τους βασικούς λόγους της ανά-
καμψης είναι η πολιτική αναταραχή στην
Ανατολική Μεσόγειο, η οποία αναμένεται
να επιφέρει αύξηση άνω του 20% στους
διερχόμενους επιβάτες της κρουαζιέρας,
που αναμένεται να ξεπεράσουν τα 5,5 εκα-
τομμύρια, σύμφωνα με τον προγραμματι-
σμό των προσεγγίσεων, που έχουν ανα-
κοινώσει οι μεγάλες εταιρείες των κρουα-
ζιερόπλοιων. Αυτό σημαίνει ότι αναμένεται
να τονωθούν σε μεγάλο βαθμό οι τοπικές
αγορές που βρίσκονται στον Πειραιά, αλ-
λά και τα νησιά, στις οποίες είχε σημειω-
θεί δραματική πτώση των πωλήσεων και ει-
σπράξεων για περισσότερο από ένα χρόνο.
Το στοίχημα της ανάκαμψης είναι πολλα-
πλό και προϋποθέτει πέρα από την αύξη-
ση των αφίξεων φέτος, την αναστροφή του
αρνητικού κλίματος που έπληξε πέρυσι την
Ελλάδα, τόσο λόγω των συκοφαντικών αν-
θελληνικών δημοσιευμάτων σε ξένα έντυ-
πα, αλλά και λόγω των συνεχών ταραχών,
που έγιναν αφορμή να υπάρξει κύμα ακυ-
ρώσεων από το εξωτερικό.
ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΑΦΙΞΕΙΣ
Συνολική άνοδο από τις ευρωπαϊκές αγο-
ρές διαβλέπουν οι παράγοντες του κλάδου,
αλλά και οι tour operators. Με βάση τις προ-
κρατήσεις, αναμένεται αύξηση της τάξης
του 15% από τη Μεγάλη Βρετανία, 50%
από τη Ρωσία, 8% από τη Γερμανία, 30%
Αίγυπτος, Τυνησία «επιστρέφουν» με τιμές… κόστους
Τα αισιόδοξα μηνύματα για την του-
ριστική κίνηση στη χώρα μας για το 2011
επιβεβαιώνει και το TUI Travel, το μεγα-
λύτερο τουριστικό πρακτορείο της Ευ-
ρώπης, το οποίο προσφέρει διακοπές
στην Ελλάδα, εκτιμώντας ότι οι μεγά-
λοι κερδισμένοι από την αναταραχή στη
Βόρεια Αφρική θα είναι η χώρα μας και
ιδιαίτερα η Ισπανία.
Παρ’ όλα αυτά, σύμφωνα με άλλα διε-
θνή πρακτορεία, οι δύο χώρες της Βό-
ρειας Αφρικής Αίγυπτος και Τυνησία εί-
ναι πολύ πιο φθηνές χώρες από ό,τι εί-
ναι η Ελλάδα και εκτιμούν ότι πρόκειται
να «επιστρέψουν» στην τουριστική αγο-
PΩΣΙΑ + 50%
ΓΕΡΜΑΝΙΑ + 8%
ΓΑΛΛΙΑ + 30%
IΣΡΑΗΛ + 100%
Πηγή: ΠOΞ, Tour operators
OΙ ΑΦΙΞΕΙΣ ΤΟΥ IΑΝΟΥΑΡΙΟΥ
Aεροδρόμιο Iανουάριος 2011 Iανουάριος 2010 Aύξηση
Eλ. Bενιζέλος 165.789 159.382 4,02%
Pόδος 3.486 1.563 123,03%
Kρήτη 2.032 1.704 19,25%
Πηγή: YΠA
ρά με πολύ χαμηλές τιμές. Ξενοδόχων Ανδρέα Ανδρεάδη, αλλά και
Ήδη έχει βγει προσφορά για την Τυ- του προέδρου του Ξενοδοχειακού Επι-
νησία, που περιλαμβάνει αεροπορικά ει- μελητηρίου Ελλάδας Γιώργου Τσακίρη.
σιτήρια και διαμονή all inclusive για μία Σύμφωνα με τους δύο κορυφαίους πα-
εβδομάδα στα 145 ευρώ, ενώ αντίστοι- ράγοντες του τουρισμού, τα οφέλη για
χη προσφορά υπάρχει και για την Αίγυ- την Ελλάδα είναι συγκυριακά, λόγω των
πτο, σε ξενοδοχείο πέντε αστέρων, στην προβλημάτων στις χώρες της Βόρειας
τιμή των 299 ευρώ. Σύμφωνα με τα στοι- Αφρικής.
χεία της TUI, οι κρατήσεις για την Αί- Οπότε πρέπει να υπάρξει συστηματι-
γυπτο ανακάμπτουν ταχύτερα από ό,τι κή δουλειά και βοήθεια από την πολιτεία
για την Τυνησία, αφού στην τελευταία με τη δημιουργία ενός κοινού φορέα μάρ-
έχουν μειωθεί κατά 50%, ενώ στην Αί- κετινγκ και εμπορικής προώθησης του
γυπτο κατά 22%. τουριστικού προϊόντος της χώρας, ώστε
Αυτό επιβεβαιώνει και τις απόψεις του να διατηρηθεί η ανοδική τάση και τα επό-
πρόεδρου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας μενα χρόνια.
DEAL news
τους θα «ξυπνήσει πάλι». Το δη-
μοσίευμα, σύμφωνα με πληροφο-
ρίες, ενόχλησε ιδιαίτερα τον προη-
γούμενο δήμαρχο Βασίλη Παπαγε-
ωργόπουλο, αλλά οι ξενοδόχοι της
Θεσσαλονίκης «τρίβουν τα χέρια
τους». Από την άλλη πλευρά, οι
συνάδελφοί τους - της Χαλκιδικής
- ετοιμάζουν καμπάνιες στην Ελ-
βετία, για να προσελκύσουν, με
αφορμή και το δημοσίευμα όσο
περισσότερους τουρίστες από
την ευρωπαϊκή χώρα, που, με
βάση τα στοιχεία, ξοδεύουν πε-
ρισσότερα από πολλούς άλλους
Ευρωπαίους.

Οι αναλυτές της Alpha
Bank προβλέπουν ότι
η αύξηση των εισπράξεων
από τον τουρισμό
του εξωτερικού θα
φθάσει στο 10%,
όσο και οι αφίξεις
από τη Γαλλία, ενώ αναμένεται αύξηση που
αγγίζει το 100% από το Ισραήλ.
Στη Ρωσία η ροή των τουριστών που επι-
λέγουν την Ελλάδα είναι κάτι παραπάνω
από εντυπωσιακή και αυτό είχε την ευκαι-
ρία να το διαπιστώσει και ο υφυπουργός
Τουρισμού Γιώργος Νικητιάδης στη Διε-
θνή Έκθεση Τουρισμού, που έγινε πριν από
δεκαπέντε μέρες στη Μόσχα. Σύμφωνα με
τις προκρατήσεις και τις προβλέψεις των
ξενοδόχων αναμένεται ότι οι Ρώσοι τουρί-
στες που θα επισκεφθούν την Ελλάδα θα
φτάσουν τις 800.000 (πέρυσι είχαν έρθει
500.000), ενώ ο κ. Νικητιάδης εκτιμά πως
θα ξεπεράσουν το 1 εκατομμύριο, καθώς
πολλοί από αυτούς που θα έρθουν προτι-
μούσαν τις άλλες χρονιές την Αίγυπτο, όπου
κάθε χρόνο πήγαιναν για διακοπές περίπου
2 εκατ. Ρώσοι. Η σημαντική ώθηση στην
επιλογή της Ελλάδας ως τουριστικό προο-
ρισμό, οφείλεται και στη διευκόλυνση της
έκδοσης βίζας για τους Ρώσους τουρίστες,
που επισκέπτονται τη χώρα μας.
Η γαλλική αγορά από τις αρχές του χρό-
νου έχει δείξει θετικά στοιχεία, αφού οι προ-
κρατήσεις τρέχουν με αυξητικούς ρυθμούς
που αγγίζουν το 30%. Αυτή η μαζική στρο-
φή οφείλεται στο ότι οι Γάλλοι γύρισαν ανα-
γκαστικά την πλάτη στην Τυνησία, που ήταν
και ο αγαπημένος τους προορισμός, λόγω
των ταραχών στη χώρα.
Πάνω από 15% αύξηση των αφίξεων
από τη Μεγάλη Βρετανία δείχνουν οι προ-
κρατήσεις σε σχέση με πέρυσι, οι οποίοι πά-
ντως δεν αναμένεται να αφήσουν και πολ-
λά χρήματα, καθώς η αύξηση περιορίζε-
ται στα φθηνά πακέτα. Οι επιχειρηματίες
του κλάδου ωστόσο ελπίζουν ότι η ροή των
Βρετανών θα συνεχιστεί με αυξητικές τά-
σεις και θα συμπεριλαμβάνει και πιο… γε-
ρά πορτοφόλια.
Η έκπληξη για τον ελληνικό τουρισμό
ήρθε από τη Γερμανία. Κι αυτό, γιατί από
τα μέσα Φεβρουαρίου μέχρι τις αρχές Μαρ-
τίου παρουσιάστηκε μια ξαφνική άνοδος
προκρατήσεων που φτάνει το 8%, όταν τις
πρώτες 45 μέρες του χρόνου ήταν αρνη-
τική. Η ξαφνική «αγάπη» των Γερμανών για
την Ελλάδα, οφείλεται στο γεγονός ότι οι
επιλογές τους στους βασικούς ανταγωνι-
στές της χώρας μας, που είναι οι Αίγυπτος,
Τυνησία, Τουρκία έχουν περιοριστεί σε ση-
μαντικό βαθμό, οι δύο πρώτες λόγω τα-
ραχών η δε Τουρκία λόγω της αύξησης των
τιμών, στην οποία προχώρησε πρόσφατα.
Τα πιο θετικά μηνύματα έρχονται από το
Ισραήλ, όπως είχε γίνει και πέρυσι. Η αύ-
ξηση των Ισραηλινών τουριστών προβλέ-
πεται να φτάσει μέχρι το 100%, σύμφωνα
με τους tour operators και λόγω των τα-
ραχών στην Ανατολική Μεσόγειο.
Άλλωστε και πέρυσι είχαν έρθει στην Ελ-
λάδα διπλάσιοι Ισραηλινοί, σε σχέση με
το 2009. Αγαπημένος προορισμός τους εί-
ναι η Θεσσαλονίκη και λόγω της μεγάλης
εβραϊκής κοινότητας που διέθετε η πόλη
στο παρελθόν.
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 49
ΜΕΙΩΣΗ 20% ΣΤΟΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ
Χάνονται 500 εκατ. ευρώ από
τις… μη διακοπές των Ελλήνων
Αντίθετη κατεύθυνση από το γενικό θετικό κλίμα και την αυξητική ροή αφί-
ξεων που αναμένεται από την Ευρώπη, ακολουθεί ο εσωτερικός τουρισμός. Οι
Έλληνες, που έχουν υποστεί την υπερβολική και άδικη μείωση του εισοδήμα-
τός τους, φαίνεται ότι προτιμούν να χάσουν τις διακοπές τους και να κρατήσουν
τα χρήματα για… παν ενδεχόμενο, ενώ μεγάλος αριθμός θα επισκεφθεί το κα-
λοκαίρι τις ιδιαίτερες πατρίδες και τα πατρικά του σπίτια. Σύμφωνα με τα στοι-
χεία των ξενοδόχων, η μείωση των διακοπών των Ελλήνων αναμένεται να ξε-
περάσει το 20%, κάτι που θα στερήσει από την αγορά περίπου 500 εκατ. ευ-
ρώ, κάτι που θα μετριάσει τον θετικό αντίκτυπο της καλής σεζόν που προμη-
νύεται.
Ακόμα όμως και όσοι Έλληνες θελήσουν να πάνε διακοπές, θα πρέπει να ξε-
χάσουν τις εκπτώσεις και τις προσφορές, μαζί με τους τουρίστες από τις ανα-
τολικές χώρες, οι οποίοι όμως έχουν μεγαλύτερες οικονομικές δυνατότητες από
τους Έλληνες. Γιατί πρέπει να τις ξεχάσουν; Το στίγμα έδωσε ο πρόεδρος της
Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων και αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Ελ-
ληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων Ανδρέας Ανδρεάδης, με δηλώσεις του στο
Bloomberg. «Ελπίζουμε ότι η θετική πορεία στις κρατήσεις θα συνεχιστεί και
πως δεν θα χρειαστεί φέτος να κάνουν μεγάλες εκπτώσεις οι ξενοδόχοι». Αυ-
τό σημαίνει ότι, αφού πολλοί ξενοδόχοι εξασφάλισαν ένα σημαντικό μέρος της
πελατείας τους έγκαιρα, έχουν τη δυνα-
τότητα να μην κάνουν καθόλου προ-

σφορές «της τελευταίας στιγμής» το κα-
λοκαίρι, όπως έγινε πέρυσι, ή να κάνουν
μικρές προσφορές, ίσως στο τέλος του κα- Όσοι αποφασίσουν
λοκαιριού. Έτσι, όσοι Έλληνες περιμένουν
να κάνουν τις κρατήσεις τους σε τουρι-
να πάνε διακοπές,
στικά καταλύματα την τελευταία στιγμή, θα πρέπει να ξεχάσουν
το πιο σίγουρο είναι ότι θα τα πληρώσουν
ακριβότερα και θα βγουν ζημιωμένοι. Το τις εκπτώσεις και
ίδιο θα συμβεί και με τους τουρίστες από τις προσφορές
την Ιταλία, τα Βαλκάνια και τη Ρωσία, που
συνηθίζουν να κάνουν καθυστερημένα τις
κρατήσεις τους.
Ήδη αρκετά ξενοδοχεία κυρίως στη Ρόδο, την Κέρκυρα και την Κρήτη, ιδι-
αίτερα δημοφιλείς προορισμούς και για τους Έλληνες, έχουν σταματήσει να
δέχονται κρατήσεις για τον Ιούλιο και τον Αύγουστο, αφού έχουν πληρότητα
που αγγίζει το 100% για τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Αυτό σημαίνει ότι
τους επόμενους μήνες μέχρι τον Οκτώβριο θα αποφύγουν τις εκπτώσεις ή τις
προσφορές που έκαναν πέρυσι.
Σύμφωνα με τον κ. Ανδρεάδη, τα έσοδα των ξενοδόχων θα μπορούσαν να
αυξηθούν, όχι βεβαίως με τον ρυθμό που αυξάνονται οι κρατήσεις, αλλά όχι και
με μεγάλη διαφορά. Κι αυτό γιατί στις αρχές της χρονιάς, οι ξενοδόχοι που δεν
είχαν προβλέψει την αύξηση των αφίξεων, προχώρησαν σε μεγάλες μειώσεις
τιμών μέχρι και 30%, τις οποίες όμως από δεν και πέρα θα αποφύγουν, με
στόχο να καλύψουν την «χασούρα» των πρόωρων κρατήσεων.
Στην αύξηση της ζήτησης για την Ελλάδα έπαιξε ρόλο και η κίνηση των ισχυ-
ρών tour operators να προσφέρουν περισσότερες αεροπορικές θέσεις για δια-
κοπές στην Ελλάδα. Ήδη ο Thomas Cook προσφέρεις συνολικά 100.000 πε-
ρισσότερες θέσεις από Γερμανία και Αγγλία προς Ελλάδα, ενώ ο Rewe εξετάζει
το ενδεχόμενο να προσθέσει δρομολόγια προς την Ελλάδα, ακυρώνοντας πτή-
σεις προς Αίγυπτο και Τυνησία.
Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας
Ξενοδόχων Ανδρέας Ανδρεάδης ελπίζει ότι δεν
θα χρειαστεί να κάνουν εκπτώσεις οι ξενοδόχοι
50 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

50% μείωση της κυκλοφο-

ρίας επιβατικών αυτοκι-
5 ποσοστιαίες μονάδες σκεφτόταν η
νήτων στις ευρωπαϊκές
πόλεις στα επόμενα 20
χρόνια και κατάργησή της
έως το 2050 προβλέπει το
Ιαπωνική κυβέρνηση να μειώ-
σει τον φορολογικό συντελε-
στή των επιχειρήσεων, προ-
κειμένου να καλύψει έτσι ένα
μέρος του κόστους ανοικοδό-
0,5% συρρικνώθηκε
τελικά η οικονομία
20 εκατ. στερλίνες υπολο-
γίζει η Thomas Cook
της Μεγάλης Βρετανίας, ότι έχασε από την πο-
κατά το τελευταίο λιτική αναταραχή στη
Μέση Ανατολή και τη
τρίμηνο του 2010.
Βόρεια Αφρική. Η εται-
Τα αναθεωρημένα


σχέδιο που παρουσίασε η
Κομισιόν με στόχο τη μεί-
ωση των εκπομπών διο-
ξειδίου από τις μεταφορές
κατά 60% έως το 2050.
 τον καταστροφικό σεισμό. Νε-
μησης της χώρας, έπειτα από ρεία ξόδεψε 5 εκατ.
ότερες πληροφορίες όμως,
αναφέρουν ότι το εν λόγω σχέ-
διο τελικά εγκαταλείπεται.
στοιχεία ήταν τελικά
καλύτερα από αυτά που
ανακοινώθηκαν αρχικά.
 για να φέρει πίσω τους
τουρίστες – πελάτες
της, οι οποίοι παραθέ-
ριζαν στην περιοχή.

E›Â...

«Λειψές» οι αποφάσεις της Συνόδου

Στη δίνη της υπερχρέωσης η Πορτογαλία, τον Ιούνιο η συμφωνία για τον τρ

αν μια μεγάλη ευκαιρία να

O μέχρι πρότινος
Σ αντιμετωπίσουν την κρίση χρέ-
ους της Ευρωζώνης, την οποία
ωστόσο οι Ευρωπαίοι ηγέτες άφησαν
Πρωθυπουργός να χαθεί, αντιμετωπίζεται πλέον η
της Πορτογαλίας,
Ζοζέ Σόκρατες Σύνοδος Κορυφής της 24ης - 25ης
Μαρτίου.
Οι υψηλές προσδοκίες, τις οποίες είχαν
αναπτύξει οι αγορές για συνολική λύση
στην κρίση διαψεύσθηκαν, αφού οι ηγέ-
«Προτιμώ τες συμφώνησαν μεν να ενισχύσουν το
μηχανισμό διάσωσης, ωστόσο, δεν κατέ-
τις σταθερές ληξαν σε απόφαση ως προς τον τρόπο με
τον οποίο αυτό θα γίνει. Η απόφαση αυ-

επενδυτικές τή θα καθυστερήσει για μήνες.

Οι ηγέτες συμφώνησαν να δώσουν στον
ευρωπαϊκό μηχανισμό διάσωσης EFSF πε-
τοποθετήσεις» ρισσότερη δύναμη, ώστε να μπορεί να δώ-
σει δάνεια έως 440 δισ. ευρώ, έναντι 250
«Υπάρχουν δύο ειδών δισ. που μπορεί σήμερα. Οι λεπτομέρειες
επενδυτικές τοποθετήσεις. του σχεδίου για να γίνει αυτό θα συμφω-
Πρώτον, η επένδυση που σου νηθούν έως τον Ιούνιο.
αποδίδει σταθερά μία επι- Χωρίς λεπτομέρειες παραμένει και το
στροφή χρημάτων, όπως με-


τοχές, ενοικίαση ακινήτων ή
μια φάρμα. Δεύτερον, η αγο-
ρά ενός προϊόντος, όπως έρ-
γο τέχνης, που δεν σου απο-
«Οι ηγέτες συμφώνησαν
δίδει τίποτα όσο βρίσκεται να δώσουν στον ευρωπαϊκό
στην κατοχή σου, αλλά ελ-
πίζεις ότι στο μέλλον θα βρε-
μηχανισμό περισσότερη
θεί κάποιος που θα το πλη- δύναμη, ώστε να μπορεί
ρώσει ακριβότερα. Τον δεύ-
τερο τρόπο, τον θεωρώ κερ- να δώσει δάνεια έως
δοσκοπικό παιχνίδι.
Η αξία ενός έργου τέχνης
440 δισ. ευρώ»
μπορεί από τα 1.000 δολά-
ρια να φτάσει τα 50 εκατ. σε
λίγα χρόνια, αλλά εξαρτά- σχέδιο για το μόνιμο μηχανισμό διάσω-
ται από τον επόμενο ενδια- σης ESM, που θα τεθεί σε ισχύ μετά το
φερόμενο ιδιοκτήτη. Από μό- 2013. Διαφωνίες της τελευταίας στιγ-
νο του δεν δημιουργεί μια μής ως προς τη δομή του μηχανισμού από


σταθερή επιστροφή χρημά- τη Γερμανία, οδήγησαν στην επέκταση

των στον ιδιοκτήτη, όπως του χρονοδιαγράμματος για τη χρηματο-
συμβαίνει με την αγορά μιας δότηση του fund από τις χώρες μέλη σε
φάρμας, που παράγει προϊ- πέντε χρόνια, έναντι των αρχικών σχε-
όντα κάθε χρόνο». δίων για δύο χρόνια.
Επιπλέον, η Σύνοδος δεν κατέληξε σε
Warren Buffett, κάποια απόφαση σχετικά με το αίτημα της
δισεκατομμυριούχος επενδυτής Ιρλανδίας για μείωση των επιτοκίων των
σε συνέντευξή του στον
τηλεοπτικό σταθμό CNBC. δανείων διάσωσης.
Πάντως, σε αυτή τη φάση, ενθαρρυ-
ντική θα πρέπει να θεωρείται έστω και η
 DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 51

2,4 680 218

δισ. δολάρια σκοπεύ-
ει να διαθέσει η eBay,
προκειμένου να αγο-
ράσει την εταιρεία di-
gital marketing και e-
δραστηριότητα θα έχει
commerce GSI Com-
merce, σε μία προσπά- ενισχυθεί σε 12 μήνες

68% των στελεχών
της μεταποίησης που επιπλέον θέσεις ερ- εκατ. ευρώ ανήλθαν οι
Κινδυνεύουν
ερωτήθηκαν σχετικά
σε έρευνα της KPMG,
γασίας προτίθεται να
περικόψει η Northern
ζημιές της Saab κατά το
2010. Το γεγονός, ότι η
οι επενδυτές από
απάντησαν ότι η
επιχειρηματική
Rock, η Βρετανική
τράπεζα που διασώ-
αυτοκινητοβιομηχανία
εξακολουθεί να παλεύει με
μια νέα τεχνολογική
θηκε από τη δημόσια
στήριξη. Η εν λόγω
τις αδύναμες πωλήσεις και
«φούσκα»;
τις ζημιές, οδήγησε στην

 
θεια να προσελκύσει από σήμερα. Τον τράπεζα είχε προχω- αποχώρηση του επικεφα-
περισσότερους αγορα- Οκτώβριο, το 57% των ρήσει σε άλλες 650 λής της, όπως αναφέ-
στές στο site δημοπρα- απολύσεις, κατά τη Τράπεζες που ρίχνουν εκατομμύ-
ερωτηθέντων είχε δώσει ρει λιτή ανακοίνωση
σιών της. διάρκεια του 2010. ρια δολάρια σε funds τεχνολογίας, εύ-
την ίδια απάντηση. της εταιρείας.
ποροι πελάτες και θεσμικοί επενδυτές
που συνωστίζονται έστω για ένα μι-
κρό ποσοστό μιας νεοσύστατης επι-
χείρησης του ίντερνετ και προσδοκίες
Ο Κεντρικός Τραπεζίτης

Κορυφής
του Σεντ Λιούις, για δημόσιες εγγραφές που θα καταρ-
James Bullard ρίψουν κάθε ρεκόρ και προσδοκία. Όσοι
ακόμα θυμούνται το σκάσιμο της τε-
χνολογικής φούσκας, πριν από μία δε-
καετία δεν μπορούν παρά να αναρω-
τιούνται, εάν σήμερα ζούμε την επα-
νάληψη του ίδιου φαινομένου.
όπο ενίσχυσης του EFSF Όπως και τότε, οι αποτιμήσεις των
εταιρειών του κλάδου καλπάζουν. Οι
επενδύσεις στο Facebook και την εται-
απόφαση για την ενίσχυση του ευρωπαϊ- ρεία on line παιχνιδιών Zynga έχουν
κού μηχανισμού διάσωσης, καθώς η πο- πενταπλασιάσει τουλάχιστον την αξία
λιτική κρίση στην Πορτογαλία καθιστά ολο- της κάθε εταιρείας σε σχέση με πριν από
ένα και πιθανότερη την ένταξη της χώ- δύο χρόνια. Το site social shopping
ρας σε αυτόν. Groupon λέγεται ότι σχεδιάζει μία δη-
Ο Πορτογάλος πρωθυπουργός παραι- μόσια εγγραφή που θα αποτιμά την
τήθηκε έπειτα από την καταψήφιση του εταιρεία στα 25 δισ. δολάρια, την ώρα
νέου πακέτου μέτρων λιτότητας που έφε- που πριν από ένα χρόνο η αξία της υπο-
ρε στη Βουλή με στόχο να μειώσει το έλ-
ΕΝΤΕΙΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΖΥΜΩΣΕΙΣ ΣΤΗ FED λογιζόταν στα 1,4 δισ. δολάρια.
λειμμα. «Ανησυχώ ότι οι επενδυτές θα πι-
Ήταν το τέταρτο τέτοιο πακέτο που πα-
ρουσίασε τους τελευταίους 12 μήνες και
Ανοικτή η αναθεώρηση για το στέψουν ότι κάθε εταιρεία social media
θα είναι εξίσου καλή με το Facebook»,
δηλώνει στους New York Times ο Roger
πρόγραμμα επαναγοράς ομολόγων
περιελάμβανε μέτρα, όπως η μείωση των
συντάξεων που ξεπερνούν τα 1.500 ευ- McNamee, της Elevation Partners.
ρώ το μήνα και οι περαιτέρω περικοπές επι- Funds των Goldman και JPMorgan
δομάτων. Το πακέτο λιτότητας θα αντι- Chase επένδυσαν σε hot ονόματα του
στοιχούσε στο 4,5% του ΑΕΠ για τα επό- «Θα αναθεωρηθεί η ημερομηνία λήξης του δεύτερου γύρου του προ- ίντερνετ, όπως οι Facebook και Twitter
μενα τρία χρόνια. γράμματος επαναγοράς ομολόγων από την Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ (FED), ή σε άλλα funds, που έχουν ποσοστά
Με το κόστος δανεισμού της Πορτογα- σε περίπτωση που τα οικονομικά στοιχεία συνεχίσουν να ισχυροποιούνται», των εταιρειών αυτών.
λίας στις αγορές ομολόγων να αγγίζει νέα υποστήριξε ο Κεντρικός Τραπεζίτης του Σεντ Λιούις, James Bullard.
επίπεδα ρεκόρ, οι αναλυτές θεωρούν τη Σε συνέντευξή του στη Γαλλία, ο κ. Bullard τόνισε, ότι όλα στην οικονο-
διάσωση της χώρας αναπόφευκτη. Το πα- μία βαίνουν καλώς και επομένως, θα ήταν λογικό στην επόμενη συνεδρίαση
κέτο διάσωσης της Πορτογαλίας μπορεί να των μελών της Κεντρικής Τράπεζας να εξεταστεί το ενδεχόμενο της παύσης
φθάσει τα 70 δισ. ευρώ, σύμφωνα με δη- του προγράμματος επαναγοράς ομολόγων νωρίτερα από τα τέλη Ιουνίου,
μοσίευμα του Bloomberg, που επικαλεί- όπως αρχικά είχε προγραμματιστεί.
Υπενθυμίζεται, ότι η Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ μόλις προ 6 μηνών είχε απο-
φασίσει να προχωρήσει σε ένα δεύτερο γύρο επαναγοράς ομολόγων της τάξης
των 600 δισ. δολαρίων, προκειμένου να στηρίξει τη ρευστότητα στην αγορά.
Αφορμή για τη νέα αντίδραση μέσα στους κόλπους της FED κατά του
προγράμματος επαναγοράς ομολόγων αποτέλεσε ο φόβος για ενδεχόμενες
πληθωριστικές πιέσεις στην αγο-


ρά των ΗΠΑ, τώρα που η τιμή
του πετρελαίου δείχνει σταθε-
ρά να διαπραγματεύεται, όχι μό-
«Η Κεντρική Τράπεζα των ΗΠΑ νο πάνω από τα 100 δολάρια,
μόλις προ 6 μηνών είχε αλλά και με ανοδικές τάσεις.
Όπως σημείωσε το στέλεχος
αποφασίσει να προχωρήσει της FED, η οικονομία των ΗΠΑ
σε ένα δεύτερο γύρο έτρεξε με 3,1% σε ετήσια βάση
στο δ’ τρίμηνο, εξαιτίας της
επαναγοράς 600 δισ. δολ.» εντυπωσιακής αύξησης των κα-
ται ανώνυμα δύο αξιωματούχους της ΕΕ με ταναλωτικών δαπανών. Ωστό-
άμεση γνώση του θέματος. σο, η αύξηση της τιμή του πετρελαίου εξαιτίας των γεωπολιτικών αναταρα-
Οι πρώτοι υπολογισμοί ανεβάζουν το χών ενδέχεται να μειώσει αισθητά την αγοραστική δύναμη των νοικοκυριών
κόστος ενός πακέτου μεταξύ 50 και 70 δισ. και να πιέσει προς τα κάτω την ζήτηση στα προϊόντα.
ευρώ, είπαν οι αξιωματούχοι που ζήτη- Αν η τιμή του πετρελαίου παραμείνει στα τρέχοντα επίπεδα, τότε η οικο-
σαν να τηρηθεί η ανωνυμία τους, διότι το νομική ανάκαμψη στις ΗΠΑ δεν κινδυνεύει.
θέμα είναι εμπιστευτικό. Την άποψη του James Bullard φαίνεται να συμμερίζονται δύο επιπλέον στε-
Ο Σόκρατες επιμένει ότι η χώρα του δεν λέχη της Κεντρικής Τράπεζας, ο Charles Plosser της Φιλαδέλφεια και ο Jaffrey
χρειάζεται διάσωση, όμως, οι πιέσεις εί- Lacker του Ρίτσμοντ, οι οποίοι έχουν ταχθεί ανοικτά κατά της συνέχισης του
ναι μεγάλες. Ο οίκος Fitch προχώρησε σε προγράμματος επαναγοράς ομολόγων υπό τον φόβο πληθωριστικών πιέσε-
υποβάθμιση κατά δύο βαθμίδες της πιστο- ων στην αγορά. Αξίζει να αναφερθεί ότι στην τελευταία συνεδρίασή της FED
ληπτικής αξιολόγησης της Πορτογαλίας, αποφασίστηκε τα επιτόκια δανεισμού να παραμείνουν στα ιστορικά χαμηλά
από Α+ σε Α- και παράλληλα απειλεί με τους για παρατεταμένη περίοδο, την ώρα που η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπε- Το site social shopping Groupon λέγεται
νέα, λόγω της πολιτικής αναταραχής. ζα δείχνει αποφασισμένη να αυξήσει τα επιτόκια από τον επόμενο μήνα. ότι σχεδιάζει μία δημόσια εγγραφή
52 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

«Απειλούνται» τα Blackberry του

Η «μανία» για τα τηλέφωνα του ελληνικής καταγωγής επιχειρηματία φαίνεται πως περνά στο
πρόεδρος Obama αναγκάστηκε να αλλάξει τον κανονισμό του Λευκού Οίκου να δημιουργήσει μια ολόκληρη αγορά.

O για να φέρει το Blackberry του στη νέα του κατοικία και διασημότητες από
την Paris Hilton έως τον Arnold Schwarzenegger και τη Lady Gaga δεν
αποχωρίζονταν ποτέ τα δικά τους. Από το Hollywood έως τη Wall Street, τα
Πρόκειται για μία μεταβατική φάση
στην ιστορία της επιχείρησης που ιδρύ-
θηκε το 1984 από τον ελληνικής κα-
BlackBerries αποκαλούνταν “Crackberries”, από όσους παραδέχονταν ότι πλέον ταγωγής Mike Lazaridis. Η εταιρεία πα-
ήταν εθισμένοι σε αυτά. Σήμερα, η βιομηχανία της τεχνολογίας αρχίζει να υποψιάζεται ρήγαγε hardware και software επικοι-
ότι αυτή η σχέση εξάρτησης περνά πλέον στο παρελθόν. νωνιών και παρουσίασε το πρώτο της
smartphone το 1999. Οι επαγγελματίες
και στις δύο πλευρές του Ατλαντικού
Η καναδική εταιρεία πίσω από το παραγωγή της από το σεισμό στην Ια- δεν άργησαν να αναπτύξουν μία σχέ-
BlackBerry, η Research in Motion (RIM), πωνία, θα πλήξουν τα κέρδη της εται- ση εξάρτησης με αυτό. Η επιτυχία έφε-
εμφάνισε έσοδα 19,9 δισ. δολαρίων για ρείας. ρε τη γιγάντωση της εταιρείας, η οποία
την οικονομική χρήση που έληξε το Η RIM ποντάρει πολλά στο PlayBook, είχε μόλις 200 υπαλλήλους το 1998 αλ-
Μάρτιο, δηλαδή περίπου κατά ένα τρί- το οποίο περιγράφει σαν το πρώτο tablet λά 14.000 πέρυσι.
το σε σχέση με την προηγούμενη χρο- επαγγελματικής κατηγορίας που εμφα- Η αλήθεια είναι ότι τα BlackBerries
νιά, αφού πούλησε 52,3 εκατ. τηλέ- νίζεται στην αγορά. Για την εταιρεία, αυ- παραμένουν ένα επιτυχημένο προϊόν.
φωνα. τό είναι το σπουδαιότερο νέο προϊόν της Το BlackBerry Curve 8520 είναι συνε-
Ο συν-διευθύνων σύμβουλος, Jim από τότε που κυκλοφόρησε το χώς στο top 3 των πωλήσεων κινητών
Balsillie εμφανίστηκε μετά την ανακοί- BlackBerry, το smartphone που έμελλε τηλεφώνων σε εβδομαδιαία βάση στη
νωση των αποτελεσμάτων αισιόδοξος βρετανική αγορά. Όμως, πρόκειται για
για τη θέση της εταιρείας και ανέφερε
ότι η RIM θέτει ισχυρές βάσεις για να δι-  ένα φτηνό smartphone, που πωλείται
αντί 140 λιρών. Στο πιο ακριβό κομ-
ευρύνει τις ευκαιρίες που αντιμετωπίζει Η καναδική εταιρεία μάτι της αγοράς, η RIM είναι λιγότερο
στις αγορές. Ωστόσο, την ημέρα εκεί- επιτυχημένη, όπως δείχνουν οι πωλή-
νη, η μετοχή της έχασε το 12% της αξίας RIM που τα σεις του Torch, το οποίο πωλείται αντί
της στο χρηματιστήριο του Nasdaq, κα- 460 λιρών.
θώς οι επενδυτές εμφανίστηκαν του-
διαχειρίζεται εμφάνισε Τα BlackBerries χάνουν μερίδια αγο-
λάχιστον επιφυλακτικοί απέναντι στις έσοδα 19,9 δισ. δολ. ράς, από το ένα πέμπτο που είχαν το
προοπτικές της εταιρείας. 2009 στο 16% πέρυσι. Μέρος του προ-
Ο Balsillie παραδέχτηκε ότι οι αυξη- για την οικονομική βλήματος είναι ότι η εταιρεία δεν κυ-
Ο ιδρυτής
της RIM,
μένες δαπάνες για έρευνα και ανάπτυ- χρήση που έληξε κλοφόρησε κάποιο ακριβό μοντέλο ικα-
ξη, το κόστος του marketing για το νέο νό να ανταγωνιστεί το iPhone ή τις τε-
Mike
Lazaridis tablet που σκοπεύει να κυκλοφορήσει τον Μάρτιο λευταίες συσκευές που χρησιμοποιούν
η εταιρεία αλλά και οι διαταραχές στην το λειτουργικό σύστημα Android.

Ana Patricia Botin, επικεφαλής της βρετανικής μονάδας της Banco Santander, ρικό περιοδικό της τράπεζας πώς ο πα-
Η Ana Patricia
Botin επικε-
φαλής της
βρετανικής
H θεωρείται η ισχυρότερη γυναίκα στο City του Λονδίνου. Στην πατρίδα της, την
Ισπανία, ωστόσο, όπως και στην τράπεζα την οποία η οικογένειά της διοικεί
εδώ και 115 χρόνια, η 50χρονη τραπεζίτης δεν είναι παρά η κόρη του αφεντικού. Η
τέρας της της πρότεινε να αναλάβει την
Banesto. «Με κοίταξε με τέτοιο τρόπο που
κατάλαβα ότι είχα ακριβώς 10 δευτερό-
μονάδας θητεία της στο City αποτελεί στην πραγματικότητα το μεγαλύτερο τεστ στη μέχρι σήμερα λεπτα για να αποφασίσω», είπε. Η απά-
της τρά- καριέρα της Botin. Εάν φέρει επιτυχώς σε πέρας τη σχεδιαζόμενη δημόσια εγγραφή ντησή της ήταν καταφατική και η Botin
πεζας
της τράπεζάς της, θα ανοίξει ο δρόμος για να διαδεχτεί τον πατέρα της, Emilio Botin παρέμεινε στη θέση αυτή έως το Νοέμ-
στο τιμόνι του τραπεζικού ομίλου που είναι αυτή τη στιγμή ο μεγαλύτερος σε βριο του 2010, όταν άφησε πίσω της την
κεφαλαιοποίηση στην Ευρωζώνη. Banesto και την Ισπανία και μετακόμισε
στο Λονδίνο, για να αναλάβει τη διοίκη-
Η οικογένεια της Botin ελέγχει μόλις Η Ana Patricia Botin είχε το finance στο ση της βρετανικής μονάδας του ομίλου.
το 2% των μετοχών της Santander, όμως DNA της. Αμέσως μετά τις σπουδές της Η Santander ουσιαστικά εισήλθε στη
συμμετέχει στη διοίκηση της τράπεζας εδώ στα οικονομικά στις ΗΠΑ, ξεκίνησε την Βρετανία το 2004, εξαγοράζοντας την
και πολλές δεκαετίες. Ο Emilio Botin, που καριέρα της στον τραπεζικό κλάδο δου- Abbey National, ενώ αργότερα απέκτη-
βρίσκεται στο τιμόνι της εδώ και 25 χρό- λεύοντας για την JP Morgan, πρώτα στη σε την Alliance & Leicester, μονάδες της
νια, είναι ο τρίτος πρόεδρος της Santander Μαδρίτη και αργότερα στη Νέα Υόρκη. Σε Bradford & Bingley καθώς και περισσότε-
από την ίδια οικογένεια. Επί των ημερών ηλικία μόλις 24 ετών έγινε αντιπρόεδρος. ρα από 300 καταστήματα της Royal Bank
του η τράπεζα πραγματοποίησε εξαγορές Έπειτα από οκτώ χρόνια στην JP of Scotland. Σήμερα διαθέτει 1.400 κα-
συνολικού ύψους 70 δισ. δολαρίων, που Morgan δέχτηκε την πρόσκληση του γε- ταστήματα στη χώρα και είναι η δεύτερη
την κατατάσσουν σήμερα πρώτη σε κε- νικού διευθυντή της διεθνούς μονάδας δύναμη στη στεγαστική πίστη.
φαλαιοποίηση ανάμεσα στις τράπεζες της της Santander. Στα χρόνια που ακολού- Η Botin δίνει προτεραιότητα στη βελ-
Ευρωζώνης. Πρόκειται πλέον για έναν όμι- θησαν κατέλαβε μια σειρά από θέσεις ευ- τίωση της εξυπηρέτησης των πελατών, γι’


λο με 179.000 εργαζομένους και ενερ- θύνης στον όμιλο. Από το 2002 ήταν επι- αυτό και προσέλαβε 1.000 υπαλλήλους.
γητικό ύψους 1,2 τρισ. ευρώ, δηλαδή πε- κεφαλής της Banesto, της μονάδας λια- Στα σχέδιά της περιλαμβάνεται η σύσφι-
ρίπου όσο και το μέγεθος ολόκληρης της νικής τραπεζικής της Santander. ξη των σχέσεων του προσωπικού με τους
ισπανικής οικονομίας. Η ίδια αφηγήθηκε παλαιότερα στο εται- πελάτες, με βάση το μοντέλο λειτουργίας

Η «ΑΠΟΣΤΟΛΗ» ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΘΑ ΚΡΙΝΕΙ ΤΗΝ ΤΥΧΗ ΤΗΣ

H γυναίκα που «προπονείται» για διοικητής της

 DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 53

Lazaridi TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

παρελθόν Οι billionaires συλλέκτες
«τίμησαν» την Art Dubai
Από 5.000 έως 1 εκατ. δολάρια
οι τιμές των έργων τέχνης
ο χέρι στην τσέπη έβαλαν οι δισεκατομμυριούχοι συλλέκτες

Τ στο Ντουμπάι, με τις γκαλερί να διαπιστώνουν αύξηση των

πωλήσεων και του ενδιαφέροντος για την τέχνη της Μέσης
Ανατολής.

Τα έσοδα της έκθεσης Art Dubai Η Aidan Gallery της

Σχέση εξάρτησης με τα Blackberries απέκτησε
και ο Ομπάμα
Όπως λένε γνώστες της αγοράς, το
BlackBerry χάνει μερίδια κυρίως στην αμε-
ρικανική αγορά, με την ίδια την εταιρεία
να φοβάται ότι το φαινόμενο θα επεκταθεί
και στην Ευρώπη. Οι πωλήσεις στις ΗΠΑ
μειώθηκαν για πέμπτο συνεχόμενο τρίμη-
νο.
Ο Balsillie προειδοποιεί την αγορά ότι όταν
η εταιρεία παρουσιάσει τα νέα της
“superphones”, «θα τους πέσουν τα σαγό-
νια». Για το καλό της RIM, θα πρέπει να έχει
δίκιο…
ήταν φέτος καλύτερα από ό,τι πέ-
ρυσι, αφού τότε, η παγκόσμια οι-
κονομική κρίση λειτουργούσε ως
αποτρεπτικός παράγοντας. Η έκθε-
ση, που αποτελεί σημαντικό γεγο-
νός για τη σύγχρονη τέχνη της Μέ-
σης Ανατολής, φιλοξένησε 82 γκα-
λερί από 34 χώρες. Τα έργα που πα-
ρουσιάστηκαν είχαν τιμές που
εκτείνονταν από τα 5.000 δολάρια
έως το 1 εκατ. δολάρια.
Η γκαλερί Traffic του Ντουμπάι
ανακοίνωσε ότι πούλησε 40 έργα
αντί 100.000 δολαρίων. Ανάμεσα σε
αυτά, ένα έργο της σειράς “Evolution
of Man” του Ahmed Mater, χρονο-
λογίας 2010, αγοράστηκε από Σα-
ουδάραβα συλλέκτη αντί 30.000 δο-
λαρίων. Πρόκειται για ένα σύγχρο-
νο έργο με φώτα, που δείχνει μία
αντλία βενζίνης η οποία μεταμορ-
φώνεται στην ακτινογραφία ενός
ανθρώπινου σκελετού που κρατά
ένα όπλο στο κεφάλι του.
Μόσχας πούλησε ένα έρ-
γο από τη σειρά “Zikr”
του Ρώσου Aladdin
Garunov αντί 20.000 δολαρίων
σε συλλέκτη της Μέσης Ανατολής,
ο οποίος όμως ζει στην Ευρώπη.
«Το Ντουμπάι είναι το Μαϊάμι της
Ρωσίας και πολλοί από τους Ρώσους
πελάτες μου κάνουν διακοπές εδώ»,
εξήγησε ο Aidan Salakhova, ιδιο-
κτήτης της γκαλερί. «Πέρυσι, η Art
Dubai ήταν πεθαμένη και καθόμα-
σταν με σταυρωμένα χέρια. Φέτος
υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον από σο-
βαρούς υποψήφιους αγοραστές».
Η γκαλερί Ayyam πούλησε το
«Dream 40» του Safwan Dahoul
αντί 300.000 δολαρίων σε «σημα-
ντικό δημόσιο φορέα», ενώ η γαλ-
λική γκαλερί Chantal Crousel ανα-
κοίνωσε ότι συλλέκτης από τον Περ-
σικό Κόλπο το “Intermission” των
Jennifer Allora και Guillermo
Calzadilla, που θα εκπροσωπήσουν
τις ΗΠΑ στην Μπιενάλε σύγχρονης
τέχνης της Βενετίας, τον Ιούνιο.
Ανάμεσα στα έργα που πούλησε
η Artspace Gallery του Ντουμπάι
ήταν το «Got Love» της Nadine
Hammam, του 2010, που δείχνει τη
σιλουέτα μιας γυμνής γυναίκας.
Η έκθεση της Art Dubai συγκέντρωσε τα
βλέμματα των συλλεκτών

Αριστούργημα
της σειράς
“Evolution of Man”
του Ahmed Mater,
αγοράστηκε από
Σαουδάραβα αντί
30.000 δολαρίων
Το απέκτησε συλλέκτης από το
Ντουμπάι αντί 16.000 δολαρίων.
Επίσης, πούλησε το “Bye Bye
Hosni” του Zakaria Ramhani, ένα
έργο εμπνευσμένο από την απομά-
κρυνση του Αιγύπτιου προέδρου
Hosni Mubarak, αντί 26.000 δολα-
ρίων.
Συνολικά 20.000 άτομα επισκέ-
φτηκαν την έκθεση, 30% περισσό-
τερα από πέρυσι.

Η Banco Santander είναι ο μεγαλύτερος σε

κεφαλαιοποίηση όμιλος της Ευρωζώνης

του ισπανικού τραπεζικού συστήματος.

Η Santander καλείται να ανασυνταχθεί
την ώρα που οι βασικοί ανταγωνιστές της,
η Lloyds και η Royal Bank of Scotland
είναι έτοιμες να επιστρέψουν δυναμικό-
τερα στην αγορά, έπειτα από τη διάσω-
σή τους από το βρετανικό κράτος.
Όσο για τη δημόσια εγγραφή της
Santander Αγγλίας, αυτή αναμένεται να
προχωρήσει μέσα στο τέταρτο τρίμηνο
του 2011, όπως έχει δηλώσει στο παρελ-
θόν ο Emilio Botin.

Santander
Η ιδιοκτήτρια
της γκαλερί
Aidan Gallery, Έργο της σειράς “Evolu
tion of Man”
Aidan Salakhova του Ahmed Mater
54 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Επίδειξη μόδας Stephan Caras – Rita Attalla

Κατερίνα Καινούργιου, Η 9η Athens Xclusive Designers Week, η διεθνής Ειρήνη
Βίκυ Βαραμίλη εβδομάδα μόδας, πραγματοποιήθηκε για ακόμα μια Παπαδο-
χρονιά στο Συνεδριακό Κέντρο του Μεγάρου Εθνι- πούλου,
Ρίτα Αττά-
κής Ασφαλιστικής, όπου Έλληνες και Διεθνείς σχε- λα, Τζίμης
διαστές παρουσίασαν τις προτάσεις τους για το Φθι- Σταθοκω-
νόπωρο / Χειμώνα 2011 - 12. Ο Έλληνας σχεδια- στόπου-
στής, Stephan Caras, με εμπειρία σε διεθνείς οίκους λος, Τόνια
μόδας, όπως Guy Laroche, Biba και Hermes, έχει Φουσέκη
διακριθεί από το Hong Kong έως τη Νέα Υόρκη με
τον οίκο υψηλής ραπτικής που διατηρεί στο Τορό-
ντο του Καναδά, παρουσίασε τις δημιουργίες στο Μάγκυ
Νίκος
κοινό, ενώ μετά την επίδειξη ακολούθησε πάρτυ Χαραλα-
Μίχας,
στο T - Palace. Η σχεδιάστρια Ρίτα Αττάλλα πα- μπίδου,
Μιχάλης
ρουσίασε για 3η φορά στην AXDW την συλλογή της Θανάσης
Ζαμπίδης
Τσατσού-
“Ratt by Rita Attalla”, με κομψές δημιουργίες, που
λης (Διευ-
αγκαλιάζουν το γυναικείο σώμα, ενώ το highlight θυντής
της νέας συλλογής της είναι τα μεταλλικά φερμουάρ. Marketing
Τους σχεδιαστές τίμησαν με την παρουσία τους Club Hotel
πιστές πελάτισσες, καθώς και εκπρόσωποι από τον Casino
καλλιτεχνικό, δημοσιογραφικό χώρο. Loutraki),
Όλγα
Φαρμάκη

Άννα
ΆνναΤσίλη,
Άννα Τσίλη,
Τσίλη,
Κυριάκος
Κυριάκος
Κυριάκος
Καράς,
Καράς,Αργυρώ
Καράς, Αργυρώ
Αργυρώ
Παπανικολάου,
Παπανικολάου,
Παπανικολάου,
Παύλος
ΠαύλοςΤσίλης
Παύλος Τσίλης
Τσίλης

Στεφάν Καράς, Κυριάκος

Καράς με τα μοντέλα
Ρίτα Αττάλα, Μιχάλης Ζαμπίδης με τα παιδιά του Make a Wish

Μια συνθετική και πολυπρισματική προσέγγιση της διεθνούς

οικονομικής κρίσης και της ελληνικής της διάστασης, την πρώ- ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ
τη στην ελληνική βιβλιογραφία, αποτελεί ο συλλογικός τόμος
ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΖΩΝΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ
ΕΛΛΑΔΑΣ: «Τι μας επιφυλάσσει το μέλλον;» σε επιμέλεια των
ΤΗΣ ΕΥΡΩΖΩΝΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ
κκ. Νικόλαου Β. Καραμούζη, Καθηγητή Πανεπιστημίου Πειραι-
ώς, Αναπληρωτή Διευθύνοντα Συμβούλου ομίλου Eurobank EFG,
και Γκίκα Α. Χαρδούβελη, Καθηγητή Πανεπιστημίου Πειραιώς,
Οικονομικού Συμβούλου ομίλου Eurobank, που παρουσιάστη-
κε σε ειδική εκδήλωση από τις εκδόσεις Λιβάνη.
Ο τόμος παρουσιάζει όλο το εύρος των ζητημάτων της κρί-
σης, από τα αίτια και το υπόβαθρό της, τα θέματα πολιτικής
που ανέδειξε, μέχρι τις προτάσεις πολιτικής για ένα σταθερότε-
ρο διεθνές χρηματοπιστωτικό σύστημα αλλά και, ειδικότερα, για
την έξοδο της Ελλάδας από την κρίση και την ανασυγκρότηση
της οικονομίας της μέσα στο νέο περιβάλλον.
Για το έργο μίλησαν - εκτός από τους επιμελητές - ο καθη-
γητής και πρόεδρος του Δ.Σ. της Εθνικής Τράπεζας κ. Βασίλης
Ράπανος, ο πρόεδρος του Συγκροτήματος της Τράπεζας Κύπρου
κ. Ανδρέας Ηλιάδης και ο διευθύνων σύμβουλος της Chipita κ.
Σπύρος Θεοδωρόπουλος.
Στην παρουσίαση της έκδοσης παραβρέθηκαν ο υπουργός
Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
Γιάννης Ραγκούσης, οι υφυπουργοί Μιλένα Αποστολάκη, Σπύ-
ρος Κουβέλης και Φίλιππος Σαχινίδης, ο αναπληρωτής υπεύ-
θυνος του τομέα Οικονομίας της Ν.Δ. Χρήστος Σταϊκούρας κ.α.
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 55

MALL - Η Roca παρουσίασε το ίδρυμα «We Are Water»

Η Roca παρουσίασε το ίδρυμα “We Are
Water” με αφορμή την παγκόσμια ημέρα νε-
ρού, σε μία εκδήλωση που πραγματοποιή-
θηκε στην αίθουσα Gold Class στα Village
Cinemas @ The Mall. Η εκπρόσωπος της
εταιρείας Roca στην Ελλάδα, κυρία Μαριάννα
Μουτσάτσου υποδέχθηκε τους εκλεκτούς
καλεσμένους της, σε μία παρουσίαση του
οργανισμού “We Are Water”, στην οποία
συμμετείχε και η Ευγενία Μανωλίδου, ως
επίσημη πλέον “Φίλη” του Ιδρύματος, η
οποία και έσπευσε με μεγάλη χαρά να απο- Μαριάννα
Μουτσάτσου
δεχτεί την πρόσκληση. Η κυρία Ευγενία Μα- (Γενική
νωλίδου παρέθεσε τους λόγους, για τους Αννίτα Ναθαναήλ, Διευθύντρια
οποίους επέλεξε να γίνει “Φίλη” του Ιδρύ- Μάγδα Τσέγκου, της ROCA
ματος “We Are Water”, και πρότεινε απλούς Αντώνης στην Ελλάδα),
τρόπους, με τους οποίους μπορούμε όλοι Λακιώτης, Μάντα Ευγενία
Παπαδάκου Μανωλίδου
μας καθημερινά να συμβάλουμε στην αντι-
μετώπιση της λειψυδρίας. Το Ίδρυμα “We
Are Water” αποτελεί πρωτοβουλία της εται-
ρείας Roca και δημιουργήθηκε με σκοπό την
καταπολέμηση των αρνητικών επιπτώσεων,
που σχετίζονται με τους ανεπαρκείς υδάτι-
νους πόρους, την ενημέρωση και την ευ-
αισθητοποίηση του πληθυσμού και την πα-
ροχή κινήτρων για δωρεές, που θα χρησι-
μοποιηθούν σε δράσεις συνεργασίας. Στα
πλαίσια της εκδήλωσης, προβλήθηκε για
πρώτη φορά στην Ελλάδα το ντοκιμαντέρ
“Aral. The lost sea”, της Ισπανίδας σκηνο-
θέτη Isabel Coixet. Το ντοκιμαντέρ αποτε- Τάνια
Τάνια Γιακουμάκη
Γιακουμάκη
λεί την πρώτη δραστηριότητα, που χρημα- (Διευθύντρια
(Διευθύντρια Marketing
Marketing και
και
επικοινωνίας
επικοινωνίας του
του Ομίλου
Ομίλου
τοδοτήθηκε από το ίδρυμα “We Are Water”.
Village),
Village), Σίσσυ
Σίσσυ Φειδά
Φειδά

Ελίνα
Σμπώκου,
Ρούλα
Λινάτσα

Λεωνίδας
Παπα-
Εύη Αδάμ, σταύρου,
Γιώργος Σοφία
Ντάβλας Παθέκα Χάρης Ντάβλας, Νάντια Κοροβέση

GOLDEN HALL Για δεύτερη συνεχή χρονιά, το

Golden Hall ως ένα εμπορικό κέντρο
με έντονη κοινωνική ευθύνη, πι-
Στηρίζει το στή στη δέσμευσή του για την προ-
στασία του περιβάλλοντος, έσβησε
τα φώτα του το Σάββατο στην «Ώρα
περιβάλλον της Γης».
Όπως και τα υπόλοιπα χρόνια της
λειτουργίας του, έτσι και φέτος, το
εμπορικό κέντρο στήριξε τη διεθνή
εκστρατεία της WWF για μία συμ-
βολική δράση ενάντια στην κλιμα-
τική αλλαγή.
Πιο συγκεκριμένα, το εμπορικό
κέντρο έσβησε τα φώτα από τις
20:30 με 21:30 στον περιβάλλοντα
χώρο, στην πύλη, στα totem καθώς
και τον φωτισμό όψεων, ενώ χαμή-
λωσε τα φώτα στους κοινόχρηστους
χώρους.
Στην προσπάθεια για την ενεργή
συμμετοχή του στην «Ώρα της Γης»,
το εμπορικό κέντρο παρότρυνε και
τους συνεργάτες του να πράξουν το
ίδιο χαμηλώνοντας τα φώτα στις βι-
τρίνες των καταστημάτων τους.
56 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

Τα κανάλια σχεδιάζουν
room

• Xαράς ευαγγέλια για τη μη-

τρική εταιρεία του RTL, ιδιο-
κτήτη του τηλεοπτικού σταθ-
μού Alpha. H Bertelsmann,
ο μεγαλύτερος όμιλος MME
BRIEFING

στην Eυρώπη, επέστρεψε

να ενοποιηθούν ∞¶√∫∞§Àæ∏
στην κερδοφορία, όπως δεί-
χνουν τα οικονομικά στοι-
χεία της για το 2010. Όπως
φαίνεται, «αιτία» γι αυτό, εί-
ναι η αύξηση των διαφημι-
στικών πωλήσεων του RTL.
Ίσως γι’ αυτό ο Kρίστοφ Mάι-
νους να ήταν τόσο χαρού- Οι συζητήσεις των ιδιωτικών σταθμών εθνικής εμβέλειας και η στάση της κυβέρνησης
μενος.
• Tα καθαρά κέρδη της υναντήσεις επί συναντήσεων και

Σ
Μετά από τα προβλήματα που έχουν
room

Bertelsmann έφτασαν τα προκύψει στο Alter, αλλά και τις ζημιές

478 εκατ. ευρώ για το οικο-
νομικό έτος 2010, έναντι ζη-
μιών ύψους 82 εκατ. ευρώ,
που είχε παρουσιάσει το
BRIEFING
συζητήσεις επί συζητήσεων, τις
τελευταίες ημέρες, στα γραφεία
όλων των καναλαρχών για ένα σχέδιο,
το οποίο αφορά άμεσα στη βιωσιμό-
που διαφαίνονται στα υπόλοιπα κανάλια,
με πρωτοβουλία ανθρώπου της μηντιακής
αγοράς, οι τηλεοπτικοί σταθμοί ζητούν
από την κυβέρνηση να τους επιτρέψει να

2009. Oι πωλήσεις του γερ-
μανικού ομίλου ήταν αυξη-
μένες κατά 4,5%, σε σχέση
με το προηγούμενο έτος, στα
15,8 δισ. ευρώ. Tα καθαρά
κέρδη της RTL τριπλασιά-
στηκαν το 2010, στα 611
εκατ. ευρώ.
• O γερμανικός όμιλος στις
δραστηριότητες, του οποίου
ανήκουν, μεταξύ άλλων ο
room
τητα των τηλεοπτικών σταθμών. Το
σχέδιο, το οποίο αποκαλύπτει σήμερα
η «DEAL», θα αλλάξει κυριολεκτικά και
ριζικά το χάρτη των ηλεκτρονικών ΜΜΕ
στην Ελλάδα, προφανώς συρρικνώ-
νοντάς τον δραματικά.
δημιουργήσουν σχηματισμούς με δύο, ή
τρία ενιαία σώματα.
Για το θέμα έχουν γίνει συναντήσεις
στα γραφεία όλων των ιδιοκτητών τηλε-
οπτικών σταθμών εθνικής εμβέλειας και, για να μπορέσουν,
μέχρι στιγμής, ο μόνος ο οποίος όχι μό- με τα νέα δεδομέ-
νο διαφωνεί, αλλά και αντιδρά στην ιδέα να να διατηρήσουν
είναι ο μεγαλομέτοχος του ΣΚΑΪ, Γ. Αλα- τις άδειες πανελ-
φούζος, καθώς θεωρεί ότι θα δημιουργή- λαδικής εμβέλειας.
σει συνθήκες στρέβλωσης του ανταγω- Πάντως, η κυβέρνηση – παρά τις δηλώ-
νισμού. σεις Χυτήρη περί συγχωνεύσεων, που θα
γίνουν- δεν βλέπει το όλο σχέδιο με κα-

«γίγαντας» της έκδοσης πε- Αυτό που προβλέπει το κατατεθέν σχέ-

διο είναι «συνένωση» του ANT1 με τον λό μάτι. Κι αυτό, γιατί είναι κάτι παραπά-
ριοδικών, Gruner + Jahr, αλ-
Alpha και του Star με το Mega και το Alter, νω από βέβαιο πως αν συναινέσει, επί της
λά και o εκδοτικός οίκος
αν και έχουν συζητηθεί και άλλοι σχημα- ουσίας θα βοηθήσει σε ένα νέο κύμα (μάλ-
Random House μείωσε πέ-
τισμοί. Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι οι ιδιω- λον… τσουνάμι) ανέργων, αφού με τις
ρυσι το χρέος στο 1,9 δισ.
BRIEFING

ευρώ, έναντι 2,8 δισ. ευρώ τικοί σταθμοί θα εκπέμπουν αυτόνομα μεν, συνθήκες που θα προκύψουν, η συντρι-
του 2009. όμως θα χρησιμοποιούν το ίδιο ανθρώ- πτική πλειοψηφία των εργαζομένων των
πινο δυναμικό, τόσο σε τεχνικό, όσο και καναλιών θα χάσει τη δουλειά τους.
• O διευθύνων σύμβουλος της Ακόμα και η αποκάλυψη, προ μηνών
σε δημοσιογραφικό επίπεδο για μείωση
Bertelsmann, Xάρτμουτ των συζητήσεων μεταξύ Alpha – Star για
κόστους. Στο «τραπέζι» έχει πέσει και η
Oστρόφσκι, τόνισε ότι «κα- «συγχώνευση», ή συνεργασία σε τεχνικό
πρόταση μετά τη δημιουργία των σχη-
ταφέραμε να περιορίσουμε επίπεδο, όπως προκύπτει τώρα, δεν αφο-
ματισμών να χρησιμοποιούνται «ενοικια-
το χρέος μας σε ένα σημείο, ρούσε συζητήσεις που γίνονταν στη λο-
ζόμενοι» εργαζόμενοι.
όπου μας προσφέρει σημα- γική των συγχωνεύσεων, αλλά στο πλαί-
Πάντως, θεωρείται δεδομένο ότι οι
ντικά περιθώρια ελιγμών». σιο των διαπραγματεύσεων για το παρα-
σταθμοί θα εκπέμπουν στις ίδιες συχνό-
Eίπε ότι ο όμιλος θα χρησι- πάνω σχέδιο.
τητες με τα σημερινά τους σήματα, με προ-
μοποιήσει τα κεφάλαια αυ-
φανή στόχο να διατηρήσουν τις άδειές
room

τά, «για την ενδυνάμωση

τους (όπως προβλέπεται από το νό-
των βασικών μας δραστη-
ριοτήτων, την ανάπτυξη του
μο). Εδώ είναι που εμπλέκεται η • Ποιο μέλος κρα-
κυβέρνηση.
χαρτοφυλακίου μας και την τικού φορέα που σχετίζεται
Σύμφωνα με απόλυτα
επέκτασή μας σε νέους ανα-
άμεσα με τα ελληνικά ηλε-
BRIEFING

ασφαλείς πληροφορίες,
πτυξιακούς τομείς».
το σχέδιο έχει κατατε- κτρονικά MME είχε τη φα-
• H Bertelsmann, βαριά χτυ- θεί και αναλυθεί στον
πημένη από την κρίση, αρμόδιο υπουργό, εινή ιδέα να μεταφερθεί η αρ-
εφάρμοσε το 2009 το μεγα- Τηλέμαχο Χυτήρη. γία της 25ης Mαρτίου, στις 29
λύτερο πρόγραμμα εξοικο- Από την κυβέρ-
O Γ. Aλαφούζος για να μη γίνει μια συνεδρία-

?
νόμησης δαπανών στην ιστο- νηση, τα κανάλια

?
είναι ο μόνος καναλάρχης
ρία της. Mε αυτό τον τρόπο,
που αντιδρά στο σχέδιο
ζητούν τη συ- ση; Tο ωραίο είναι ότι η ιδέα του
κατάφερε να «αντισταθεί» γκατάθεσή της
στη συρρίκνωση των διαφη-
ενοποίησης των σταθμών. έγινε δεκτή
μιστικών αγορών.
Eίναι τουλάχιστον περίεργη
room

• Tώρα, η Bertelsmann, που

ανταγωνίζεται με τη Vivendi
και την Time Warner, στρέ-
φεται προς τη δισκογραφική
εταιρεία BMG Rights Mana-
BRIEFING
η υπόθεση της νέας κόντρας που
ανοίγει μεταξύ του Mega και του
παρουσιαστή του «Aποκαλυ-
πτικού Δελτίου» στο Extra 3,
O Παναγιωτόπουλος, η Tρέμη και η αγωγή στον Παπαγιάννη
το ιστολόγιο και τον φερόμενο τώρα στη Δικαιοσύνη και εκεί
ως διαχειριστή του αποζημίω- θα ξεκαθαριστούν όλα».
ση ύψους 4 εκατομμυρίων ευ- Aπό την άλλη, ο Γιάννης Πα-

gement. Ίσως γι αυτό να έχει Γιάννη Παπαγιάννη. O διευθυ-

μεγάλο νόημα η δήλωση του
οικονομικού διευθυντή του
λουξεμβουργιανού ομίλου,
Tόμας Pάμπε: «Aπό οικονο-
μικής άποψης, η Bertelsmann
είναι έτοιμη και πάλι για επεν-
δύσεις», είπε και «έδειξε» ότι
η Bertelsmann προσανατολί-
ζεται σε εξαγορές.
ντής ειδήσεων του Mega, Xρή-
στος Παναγιωτόπουλος, η πα-
ρουσιάστριά του, Όλγα Tρέμη
και οι σχολιαστές του, Γιάννης
Πρετεντέρης, Παύλος Tσίμας και
Mανώλης Kαψής, κατέθεσαν
αγωγή εις βάρος του Γ. Παπα-
γιάννη, τον οποίο κατονομάζουν
ως διαχειριστή του blog fimotro.
Oι δημοσιογράφοι ζητούν από
ρώ, επειδή τα ονόματά τους εμ-
φανίζονταν σε δημοσκόπηση με
θέμα «ποιο από τα παρακάτω
δημοσιογραφικά πρόσωπα γλύ-
φει καλύτερα την κυβέρνηση».
O Xρήστος Παναγιωτόπου-
λος λέει ότι «έχουν γραφεί πολ-
λά ανυπόστατα και συκοφα-
ντικά. Δεν ήταν δυνατό να συ-
νεχιστεί αυτό. H υπόθεση είναι
παγιάννης λέει ότι «ο διευθυ-
ντής του MEGA δεν έχει κανέ-
να στοιχείο που να με συνδέει
με τις αναρτήσεις που επικα-
λείται, αναρτήσεις οι οποίες από
αυτά που διάβασα δεν είναι
υβριστικές. Eάν είχε οποιοδή-
ποτε στοιχείο δεν θα έκανε αγω-
γή, αλλά θα προσέφευγε στην
αρμόδια αστυνομική αρχή».
DEAL news
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΔE Ο ΓΡ. AΝΤΩΝΙΑΔΗΣ
Eπανεκλέχθηκε πανηγυρικά και μάλιστα ενώπιον του Προέδρου της Παγκόσμιας
Oμοσπονδίας Διαφημιζομένων, Stefan Loerke, πρόεδρος του Συνδέσμου Διαφη-
μιζομένων Eλλάδος (ΣΔE) ο Γρηγόρης Aντωνιάδης της EΛAΪΣ-UNILEVER HELLAS
μετά τις αρχαιρεσίες του Συνδέσμου. Aπευθυνόμενος στα μέλη, ο κ. Aντωνιάδης, εί-
πε: «Σε μια περίοδο πρωτόγνωρα δύσκολη για τον χώρο της επικοινωνίας, σε μια χρο-
νιά που η προσαρμογή στα νέα δεδομένα θα είναι επώδυνη και πολλές φόρες απρό-
βλεπτη, ο ΣΔE καλείται να παίξει ένα ρόλο συνενωτικό αλλά και ηγετικό για μια όσο
το δυνατόν ομαλότερη μετάβαση στην επομένη μέρα».
Παράλληλα και ψηφιακά…
Φωτιά πήραν τα social media, κατά
τη διάρκεια του Συνεδρίου «Επικοινωνία:
Η Επόμενη Μέρα». Ειδικά στο twitter, η
κίνηση ήταν πολύ μεγάλη, με πάρα πολ-
λούς από τους παρευρισκόμενους να εί-
ναι με τα smartphones στο χέρι και να κά-
νουν live tweeting.
Η V+O επεκτείνεται
Μετά τη Βουλγαρία, τη Ρουμανία και
τη Σερβία, η V+O Communication επε-
κτείνεται στην αναπτυσσόμενη αγορά της
Αλβανίας κι ενισχύει την παρουσία της
στην περιοχή των Βαλκανίων.Η επιτυ-
χημένη στρατηγική της V+O στα Βαλκά-
νια βασίζεται στη δημιουργική αναπαρα-
γωγή του μοντέλου της Ελλάδας, το οποίο
προσαρμόζεται στις ιδιαιτερότητες και τις
ανάγκες της εκάστοτε αγοράς με την ανά-
θεση της λειτουργίας των εταιρειών πά-
ντα σε τοπικό management.
Eκδοτικός «πόλεμος»
για τους ισολογισμούς
Σε ρόλο «διαιτητή» η κυβέρνηση - Eναντίον
ποιου συντάσσονται Mπόμπολας - Ψυχάρης
Στα όπλα βρίσκεται η μιντιακή αγορά,
μετά από την κατάθεση τροπολογίας από
βουλευτές του ΠAΣOK, που ζητούν να στα-
ματήσει η υποχρεωτική δημοσίευση ισο-
λογισμών. H τροπολογία (η οποία πιθα-
νότατα δεν θα γίνει δεκτή από την κυβέρ-
νηση) έρχεται μόλις μια εβδομάδα μετά από
τη σχετική πρόταση του προέδρου του
ΣEΛΠE και συμβούλου της NΔ, Θ. Bάρδα.
H κυβέρνηση προσπαθεί να κρατήσει
τις ισορροπίες, μεταθέτοντας το θέμα για
το μέλλον, εν μέσω των εντονότατων δια-
μαρτυριών της EΣHEA, παρόλο η Ένωση
Συντακτών απαιτεί να μην αλλάξει η σχε-
τική νομολογία, γιατί αλλιώς επιχειρείται
βαρύ πλήγμα στον Tύπο και την ενημέ-
ρωση.
Πέραν αυτών, όμως, στα MME έχουν δη-
μιουργηθεί «στρατόπεδα» για το θέμα. Tην
«έκπληξη» έχει κάνει το συγκρότημα Aλα-
φούζου, το οποίο μέσω της Kαθημερινής
έχει ταχθεί ανοιχτά υπέρ της κατάργησης
της υποχρεωτικής δημοσίευσης ισολογι-
σμών. Tο σκεπτικό του συγκροτήματος εί-
ναι ότι με την κατάργηση, θα ακολουθήσει
το κλείσιμο εφημερίδων - κυρίως καθη-
μερινών οικονομικών και κάποιων πολιτι-
κών - οι οποίες συντηρούνται από αυτό
το έσοδο. Στην αναδιάταξη της αγοράς, η
Kαθημερινή βλέπει μια ευκαιρία να αντι-
μετωπίσει μειωμένο ανταγωνισμό και, εν-
δεχομένως, να επιβάλλει τους δικούς της
όρους, αποκομίζοντας φυσικά και μεγα-
Μονομαχία
Φαίνεται πως έχει ξεχωρίσει ο νικη-
τής στο spec, που εξελίχθηκε σε παιχνί-
δι για δύο…
Αλλάζει χέρια η ξανθιά
Αλλάζει χέρια ο λογαριασμός μεγάλης
μπίρας.
Και όμως αληθινό!
Τα μαλλιά τους τραβάνε στο Mega,
όταν διαπίστωσαν ότι το πανάκριβο «Νη-
σί» φέρνει ίδια διαφημιστική είσπραξη με
την επανάληψη της σειράς «Ευτυχισμέ-
νοι μαζί». Αν είναι δυνατόν! Γι’ αυτό και
αναμένονται άμεσα διορθωτικές κινήσεις.
Σταύρος-Θέμος σημειώσατε 1
Ο πρώτος γύρος της σκληρής μιντια-
κής αναμέτρησης έληξε με νικητή στα ση-
μεία το Σταύρο Ψυχάρη. Την επικράτησή
του έκρινε στο 90ο λεπτό, το χρυσό γκολ
του Βίκτωρα Ρέστη, που με ανακοίνωσή
του διέψευσε τη συμμετοχή του σε οποι-
λύτερο μερίδιο από τη διαφημιστική πίτα.
Aκριβώς το αντίθετο θέλει ο Πήγασος.
O Όμιλος συμφερόντων Mπόμπολα, έχει
άμεσο συμφέρον από τη δημοσίευση των
ισολογισμών, η οποία θέλει να διατηρη-
θεί ως έχει, αφού διατηρεί την καθημε-
ρινή οικονομική εφημερίδα «Hμερησία».
O ΔOΛ, μπορεί να μην έχει τέτοια εφη-
μερίδα και να μην έχει τόσο άμεσο συμ-
φέρον, όμως ως «παραδοσιακός» εκδο-
τικός οργανισμός τάσσεται με το μέρος
του Πήγασου, καθώς δείχνει ότι δεν επι-
θυμεί να ενταθεί η κρίση στα MME. Oυ-
δέτερη στάση κρατά η εκδότρια της Eλευ-
θεροτυπίας, Mάνια Tεγοπούλου, καθώς
και οι νεότεροι εκδότες, οι οποίοι προς
το παρόν δεν θέλουν να μπουν ανάμεσα
στη διαφαινόμενη μάχη μεταξύ γιγάντων.
Tην τροπολογία που ανάβει φωτιές,
έφερε στη Bουλή ο βουλευτής του ΠAΣOK
Γιώργος Xαραλαμπόπουλος (γιος του ιστο-
ρικού στελέχους του κόμματος, Iωάννη
Xαραλαμπόπουλου), ζητώντας από βου-
λευτές όλων των κομμάτων να την υπο-
γράψουν. H κίνηση αυτή, έφερε, σύμ-
φωνα με πληροφορίες, τη δυσφορία του
υπουργού Oικονομικών, αλλά και προ-
βληματισμό στο Mαξίμου, καθώς ανοίγει
ρήγμα με τους εκδότες σε μια εποχή, που
δεν είναι και η καλύτερη για κόντρες
Πάντως, ας ληφθεί υπ όψιν ότι το κό-
στος για κάθε επιχείρηση είναι περίπου
415 ευρώ το χρόνο.
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 •
● Δεν έχουν ξαναγίνει αυτά που
αδήποτε άλλο όμιλο πέραν του ΔΟΛ.
Ζητείται εκπρόσωπος Νο 2
Σε αναζήτηση προσώπου από τον ευ-
●
ρύτερο χώρο της Δημοσιογραφίας, της
Επικοινωνίας και των ΜΜΕ βρίσκεται το
κυβερνητικό επιτελείο, προσπαθώντας να
ενισχύσουν τον Τομέα Επικοινωνίας της
κυβέρνησης, ώστε να σταθεί δίπλα στο
σημερινό κυβερνητικό εκπρόσωπο.
●
Κρίσιμη συνάντηση για τον Alter
Ο Κ. Γιαννίκος, πριν δύο ημέρες, στα
γραφεία της εφημερίδας «Ο Κόσμος του
Επενδυτή», κάλεσε εκτάκτως τους εκ-
προσώπους της ΕΣΗΕΑ, της ΕΠΗΕΑ και
της ΕΤΗΠΤΑ. Πληροφορίες αναφέρουν ότι
●
η συζήτηση θα επικεντρωθεί στις εξελί-
ξεις στο ALTER, ενώ το γεγονός ότι στη
συζήτηση συμμετέχουν τα σωματεία τό-
σο των δημοσιογράφων, όσο και των δι-
οικητικών υπαλλήλων και των τεχνικών,
δημιουργεί έντονο προβληματισμό.
O Γαμπρίτσος
● Έχει πολύ δουλειά τελευταία η
αναλαμβάνει τον OTE Tv
H εμπειρία του από
τη NetMed, αλλά και
την EPT, φαίνεται πως
έπαιξαν καταλυτικό ρό-
λο για να αναλάβει ο
Γιώργος Γαμπρίτσος
● O ΔOΛ ανακοίνωσε την απο-
ηγετική θέση στην ομά-
δα του OTE TV. O κ. Γα-
μπρίτσος, επί της ου-
σίας αναλαμβάνει να προωθήσει και να
ρυθμίσει το τηλεοπτικό εγχείρημα του
OTE, ενώ στις αρμοδιότητες του περι-
λαμβάνονται το Conn-x TV , αλλά και το
υπό δημιουργία μπουκέτο της δορυφο-
ρικής συνδρομητικής τηλεόρασης. O κ.
Γαμπρίτσος έχει εργαστεί ως διευθύνων
σύμβουλος της EPT, καθώς και διευθύ-
νων σύμβουλος της NetMed AE, όπου
ήταν υπεύθυνος για τη στρατηγική του
ομίλου στα Nέα Mέσα, στη διανομή του
περιεχομένου, στις νέες τεχνολογίες και
●
στην επιχειρηματική ανάπτυξη.
O Tσεκούρας
και ο διάλογος
●
Διέγραψε από τα μητρώα της τον δι-
●
ευθυντή του «Έθνους», Θανάση Tσε-
κούρα, για τη στάση που κράτησε κατά
τη διάρκεια απεργίας, η EΣHEA. O ίδιος,
με επιστολή του, που κατέθεσε στο ΔΣ
της Ένωσης, απευθύνει πρόταση για ανοι-
●
κτό και δημόσιο διάλογο, που αφορά τό-
σο τον ίδιο όσο και άλλους δημοσιογρά-
φους που, όπως λέει, «θέλουν να εκ-
φράσουν τη διαφωνία τους με τη συνδι-
καλιστική πρακτική των μελών του Δ.Σ.
της Eνωσης, σε όποιον χώρο θέλουν και
παρουσία συναδέλφων δημοσιογράφων».
57
Σε 1’
έγιναν στην IMAKO. Aπολύ-
θηκαν τρεις διορθώτριες και
παρέμειναν στο προαύλιο δια-
μαρτυρόμενες. Mόνο που η δι-
οίκηση της εταιρείας κάλεσε
την Aστυνομία για να τις συλ-
λάβει. Kαι κατέβηκαν και οι
υπόλοιποι στο προαύλιο.
Kαθοριστική η παρουσία του
Πάνου Σόμπολου στη δίκη για
τις απεργίες της EΣΠHT στις
Aττικές Eκδόσεις και την εφη-
μερίδα «Kεφάλαιο». Oι απερ-
γίες κρίθηκαν νόμιμες.
Aπεργίες και στο AΠE, ενώ ο
N. Xουντής κατέθεσε ερώτηση
για την πρόθεση της κυβέρνη-
σης να εντάξει στο μισθολο-
γικό καθεστώς των ΔEKO, τους
εργαζόμενους σε αυτό.
Για ποιον χτυπά η καμπάνα;
Kαι για την Eλλάδα, που είναι
ένα από τα 16 κράτη- αποδέ-
κτες της επιστολής της Kομι-
σιόν για την ενσωμάτωση της
κοινοτικής οδηγίας περί οπτι-
κοακουστικών μέσων επικοι-
νωνίας. H Kομισιόν ζητά απα-
ντήσεις εντός 10 εβδομάδων.
EETT. Σε επιχείρηση, στην Πε-
ντέλη και στο Ποικίλο Όρος κα-
τέσχεσε τα μηχανήματα τριών
καναλιών που εξέπεμπαν πα-
ράνομα.
χώρηση του συμβούλου διοί-
κησης του Oμίλου, Στέργιου
Nέζη. O κ. Nέζης, ήταν ταυτό-
χρονα και επικεφαλής της Eπι-
χειρηματικής Mονάδας των Θυ-
γατρικών Eταιρειών, διευθύ-
νων σύμβουλος στις θυγατρι-
κές εταιρείες του ομίλου Studio
ATA AE, Multimedia AE, ΔOΛ
Digital AE και στις από κοινού
ελεγχόμενες εταιρείες IPIΣ
Eκτυπώσεις AEBE και Hearst
ΔOΛ Eκδοτική AE, καθώς και
εκτελεστικό μέλος του διοικη-
τικού συμβουλίου της ΔOΛ AE.
O ίδιος είχε ζητήσει να μην ανα-
νεωθεί η σύμβασή του.
Hμερίδα με θέμα «κρίση και
διανόηση» διοργανώνεται τη
Δευτέρα στο μορφωτικό ίδρυ-
μα της EΣHEA.
Στις 18 Aπριλίου η Γενική Συ-
νέλευση της EΣHEA.
Έντεκα ταινίες παραγωγής και
συμπαραγωγής της EPT είναι
υποψήφιες για τα φετινά βρα-
βεία της Eλληνικής Aκαδημίας
Kινηματογράφου.
Για συνεχή προσπάθεια εκφο-
βισμού των δημοσιογράφων
της κατηγορεί η EPT τον εκ-
πρόσωπο Tύπου της NΔ, Γ. Mι-
χελάκη.
58 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Το «συγχωροχάρτι» στον Σηφάκη!

«Απαγορευτικό» από την εξέδρα στη μεταγραφή του στον ΠΑΟ
Το σενάριο της πώλησης βασικού ποδοσφαιριστή ( ή, βασι-
κών, πληθυντικός) «παίζει» δυνατά στον Παναθηναϊκό. Από τους
υποψήφιους της λίστας είναι και ο τερματοφύλακας της ομάδας.
Βρέθηκε, λένε, και ο αντικαταστάτης του «αυτοί που ξέρουν».
Αν, λοιπόν, δοθεί ο Αλέξανδρος Τζόρβα σε ομάδα της Ιτα-
λίας, με 1,5-2 εκατ. ευρώ, οι «πράσινοι» ακούγεται ότι θα κι-
νηθούν για τον Μιχάλη Σηφάκη του Άρη.
Γνωστό και χιλιογραμμένο. Αυτό το οποίο (σκοπίμως, άρα-
γε;) παραλείπεται είναι η μεγάλη προϋπόθεση που θα πρέπει
να τηρηθεί για να ντυθεί στα πράσινα ο «Σήφ».
Ποια είναι; Να αρθεί το...απαγορευτικό από την εξέδρα!
Οφείλει ο διεθνής γκολκίπερ να αποκαταστήσει τη σχέση του
με τους οπαδούς του «τριφυλλιού», για να ελπίζει στο «μπαμ».
Το 2007, όταν τον αποδοκίμαζε όλο το ΟΑΚΑ, ο πορτιέρο
του ΟΦΗ, τότε, γύρισε, τους έδειξε το όνομα του στη φανέλα
και τα έκανε χειρότερα. Ναι, πέρασαν 3, σχεδόν 4 χρόνια.
Μα, οι Παναθηναϊκοί δεν ξεχνούν. Όπως δεν...ξεχνά και ο
Αλέξανδρος Τζιόλης πόσο ακριβά πλήρωσε μια «λάθος δήλω-
ση» (...εκείνο το «δεν επιστρέφω» κ.λ.π). Μέχρι να φύγει
ξανά (και να μην γυρίσει) το πλήρωνε.
Στην υπόθεση του Μιχάλη Σηφάκη, μια «συγνώμη» μπο-
ρεί να διορθώσει πολλά. «Κάτι» είχε πει, δηλαδή, σε μια περ-
σινή του συνέντευξη, αλλά θα χρειαστεί μια πιο άμεση εξήγη-
ση για να πειστούν να του δώσουν το «συγχωροχάρτι», ΑΝ και
ΕΦΟΣΟΝ προχωρήσει το συγκεκριμένο σενάριο. Όπου υπάρ-
χει καπνός...

Ο Μπέος και οι
άλλοι «φευγάτοι»...
Μεταγραφικό...
Ο Αχιλλέας Μπέος πουλάει τον Ολυμπιακό Βό-
λου. Το ανακοίνωσε!
Θα το πάρει πίσω; Δύσκολο. Απίθανο. Μετά
τη λήξη της σεζόν...τέλος, λοιπόν.
Σε ποιον, πότε και πόσα, θα το μάθουμε. Ίσως
Greek Top-10 Tζάμπα πράμα ο Μπλάνκο!

αύριο (2/4) γίνουν γνωστές περισσότερες «λε-

πτομέρειες», πλην της επισημοποίησης της πρό-
Οι 10 ποδοσφαιρικοί «θησαυροί» της Super League
θεσης του μεγαλομετόχου των «ερυθρόλευκων»
της Θεσσαλίας να φύγει από την ομάδα (και το πο- 6) Η ιταλική Ουντινέζε γλυκοκοιτά-
απούτσι από τον τόπο σου! Όχι...Prada μεν, αλλά ούτε μπαλω-
δόσφαιρο;), στην διάρκεια του Δ.Σ. της ΠΑΕ. Ίσως
πάλι, συμβεί αυτό τη Δευτέρα (4/4) στην «εφ’ όλης
της ύλης» συνέντευξη τύπου...
Τον απογοήτευσε η στάση
όσων «επαναστάτησαν» για τον
Π μένο. Καλής κατασκευής, λουστραρισμένο και - το κυριότερο -
σε καλή τιμή. Σε εποχές οικονομικής κρίσης, οι μεγάλες ελληνικές
ομάδες μπορούν να επιλέξουν ποδοσφαιριστές-«τεφαρίκια» από την εγ-
ζει τον 26χρονο, επίσης Γαλλοαλγερι-
νό, εξτρέμ (παίζει και στράικερ) του Ηρα-
κλή, Καρίμ Σολτάνι, ο οποίος μένει ελεύ-
θερος και «δείχνει» τον στόχο σε ΠΟΚ
χώρια αγορά και η «Deal», πιστή στις συνήθειες της, αποκαλύπτει το νέο και ΠΑΟΚ, Άρη.
αποκλεισμό από τον Ατρόμη- 7) Ο Πανσερραϊκός πέφτει και το ΠΟΚ
το στον ημιτελικό του κυπέλ- μεταγραφικό...Greek Top -10 για το ‘11! (συν τον ΠΑΟΚ) ορέγεται τον ταχύτατο
λου. Μόνο αυτός είναι ο λόγος; και άριστο ντριμπλέρ, διεθνή μεσοεπι-
Καλά λεφτά, πάντως, θα 1) «Απλησίαστο» προς το παρόν το 2) «Λαβράκι» ο Ισμαέλ Μπλάνκο. Μέ- θετικό, Γιώργο Γεωργιάδη.
πιάσει ο δεύτερος Ολυμπιακός αρίστης ποιότητας ποδοσφαιρικό «προϊ- νει ελεύθερος, ενώ η ΑΕΚ δεν έχει λε- 8) Υποβιβάζεται - εκτός...θαύματος
της Super League. όν» του ΠΑΟΚ. Η ρήτρα του Πορτογά- φτά να τον κρατήσει (αμφίβολο αν μπο- - και η Λάρισα. Ο 25χρονος Αργεντι-
Στο πρωτάθλημα πάει «τρέ- λου διεθνή μεσοεπιθετικού Αντελίνιο Βε- ρεί να του δώσει τα 600 χιλιάρικα το νός μέσος Ματίας Ινγκλέσιας ανήκει στις
νο». Αν μπει στα play off και ϊρίνια αγγίζει τα 15 εκατ. ευρώ. Οι Θεσ- χρόνο που του πρότεινε) και με ένα λίστες Παναθηναϊκού, ΑΕΚ. Δεν θα μεί-
παίξει Europa League, τα τα- σαλονικείς «δεν πουλάνε», ο ίδιος δη- «κλικ» ο Παναθηναϊκός «αρπάζει» τον νει στο...ράφι ούτε ο διεθνής Τούρκος
μεία θα είναι γεμάτα, όπως γε- λώνει «αφοσιωμένος στην ομάδα», αλλά Αργεντίνο κυνηγό, αν δεν προκύψουν Τουμέρ Μετίν, το ίδιο και άλλοι «βυσ-
μάτα είναι και σήμερα, για την η οικονομική «στενότητα» δημιουργεί «σφήνες» από Ισπανία... σινί».
πιο εμπορική επαρχιακή ομάδα σενάρια από το εξωτερικό (Ζενίτ, Βόλ- 3) Ο 25χρονος Γαλλοαλγερινός χαφ 9) Ο έμπειρος πορτιέρο της Κέρκυ-
της σεζόν (6ος με μ.ο. 6.434 κσμπουργκ) και η «πιάτσα» περιμένει της Καβάλας, Τζαμέλ Αμπτούν, ενδια- ρας, με πλούσια θητεία στην Αγγλία, Δη-
εισιτήρια)! την αντίδραση Ολυμπιακού και Πανα- φέρει Ολυμπιακό, Πα- μήτρης Κωνσταντόπουλος, ρούκι στην
Ποιος θα αγοράσει ΠΑΕ και θηναϊκού. ναθηναϊκό, ΠΑΟΚ. εθνική, κεντρίζει το ενδιαφέρον ...ΠΟΚ
αν θα αλλάξουν οι συσχετισμοί στις ποδοσφαιρι- Δεν είναι...Ζιντάν, με και ΠΑΟΚ. Δίπλα του ο αυστριακός Γι-
κές «συμμαχίες» της Λίγκας παρουσιάζει εξαιρε- 7 ασσίστ (1ος μαζί με ούργκεν Μάχο του Πανιωνίου!
τικό ενδιαφέρον. τον Ριέρα) στο ενερ- 10) Ο 25χρονος γκανέζος μέσος
Καλό θα ήταν να δώσει περισσότερες διευκρι- γητικό του, όμως, για του Πανιώνιου, Μπερνάρ Κουμορ-
νήσεις ο κ.Μπέος και στο «γιατί»... το ελληνικό πρωτά- τζί , αποτελούσε τον Γενάρη «Μή-
Σε διλήμματα, όμως, μπαίνουν άλλοι δυο πα- θλημα αποτελεί λον της Έριδος» για τους «αιώ-
ράγοντες της Super League. Της γενιάς των 40ρη- Ο...Ζιντάν
της Super θαυμάσια λύση. νιους» και την ΑΕΚ και μάλλον
δων, οι οποίοι πρόσφεραν ως σήμερα πολλά και 4) Δεύτερος ντύνεται στα «ερυθρόλευκα»!
League,
ενδεχόμενη αποχώρηση τους θα αποτελέσει πλήγ- Τζαμέλ «θησαυρός» από
μα για το ελληνικό ποδόσφαιρο. Αμπντούν. την εντεκάδα της
Ο 42χρονος επιχειρηματίας Γιώργος Σπανός, Το «νούμερο 1» της λίστας:
ομάδας-έκπληξη Αντελίνιο Βεϊρίνια!
που δραστηριοποιείται στον τομέα των πετρελαι- του υιού Ψωμιάδη,
οειδών, απείλησε «αν πέσουμε, θα πουλήσω την Σταύρου, ο θη-
ομάδα», χωρίς να πει τι θα κάνει αν ο Ατρόμητος ριώδης Βραζιλιά- ΤΑ 10 «ΛΑΒΡΑΚΙΑ»
κατακτήσει το κύπελλο στον τελικό κόντρα νος στόπερ Ντου-
στην...ασθμαίνουσα ΑΕΚ. γκλάο. Τον 1. Βιεϊρίνια (ΠΑΟΚ)
Ο 44χρονος Κώστας Πηλαδάκης διαθέτει με- «φλερτάρουν 2. Μπλάνκο (ΑΕΚ)
γάλο επιχειρηματικό εύρος, έχτισε το γήπεδο –«πα- από πέρυσι οι μεγάλοι και η τι- 3. Αμπντούν
λάτι», αλλά κανένας δεν βάζει χέρι στο Ευαγγέλιο (Καβάλα)
μή του δεν πέφτει 4. Ντουγκλάο
για τις σκέψεις του σε περίπτωση υποβιβασμού της (Καβάλα)
κάτω από το 1,5
Λάρισας. Την προηγούμενη φορά είχε απαντήσει 5. Ονουάτσι (Καβάλα)
εκατ. ευρώ.
με «γρίφο»: «Μόνο ο Θεός γνωρίζει αν και πότε 5) Και...τρίτο 6. Σολτάνι (Ηρακλής)
θα χωρίσουν οι δρόμοι μας με την ΑΕΛ»... «λαβράκι» από 7. Γεωργιάδης (Σέρρες)
Νικητές και ηττημένοι σε έναν ακήρυχτο «πό- τους «Αργοναύ- 8. Ινγκλέσιας (Λάρισα)
λεμο παραγόντων»; Το ποδόσφαιρο παίζεται μέ- τες» ο 25χρονος Νιγηριανός
σα στα γήπεδα, αλλά... 9. Κων/πουλος (Κέρκυρα)
γκολτζής Μπέντζαμιν
Ονουάτσι (3ος σκόρερ). 10. Κουμορτζί (Πανιώνιος)
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 59

Ο
Βασίλης Τοροσίδης θεωρείται από τους ποδο-
σφαιριστές που μπορούν να «φέρουν» πολλά χρή-
ματα και αποτελεί τον «μπαλαντέρ» στα μετα-
γραφικά του Ολυμπιακού!
Ξεκάθαρο είναι ότι ο Βαγ-
γέλης Μαρινάκης δεν θα κά-
νει «πισωγυρίσματα». Δεν θα
αφήσει στη μέση αυτό το οποίο
άρχισε. Θα ενισχύσει την ομά-
δα του με τη νέα προσθήκη παι-
κτών αξίας και δεν θα την απο-
δυναμώσει με την παραχώρη-
ση βασικών στελεχών της.
Η περίπτωση του «Τόρο»,
όμως, παρουσιάζει ιδιαιτερό-
τητες. Ένα deal αρκετών εκα-
τομμυρίων ευρώ δεν μπορεί
εύκολα να το απαρνηθεί μια ελ-
ληνική ομάδα, ανάλογα με το
timing και το ύψος του «τιμή-
ματος», έστω κι αν σήμερα στο
λιμάνι λένε «δεν πωλείται».
Πολλά εξαρτώνται, λοιπόν,
από τις προθέσεις των...ενδια-
φερομένων. Το πότε θα «χτυ-
πήσουν» την πόρτα της «ερυ-
θρόλευκης» ΠΑΕ για τον Έλλη-
να διεθνή σταρ και πόσα θα
προσφέρουν. Αν το πράξουν
όταν η τιμή του «καθίσει» στο
limit up και υπάρχουν τα χρο-
νικά περιθώρια να βρεθεί ο αντι-
καταστάτης του, όλα γίνονται!
Το όνομα του Τοροσίδη βρί-
σκεται μόνιμα σε περίοπτη θέ-
ση της λίστας ξένων συλλόγων
με φήμη και...πορτοφόλι (Μαρ-
σέιγ, Λίβερπουλ, Γιουβέντους,
ΤΣΣΚΑ Μόσχας κ.α.) και οι μά-
νατζερ δεν τον «εξαιρούν» πο-
τέ από τα σχέδια τους.
Η «πολιορκία» είναι διαρκής
και η «πιάτσα» πιστεύει ότι με
μια πρόταση, η οποία θα πλη-
Sport
Bussiness
Το χρήμα, πάει στο χρή-
σιάσει το «όριο» των 7 εκατ. μα...Παλιά, σοφή λαϊκή
ευρώ (όση και η ρήτρα στο ρήση. Στα 24 του ο
συμβόλαιο του που λήγει το «μάγος της μπάλας»,
’13) η ηγεσία του Ολυμπιακού Λιονέλ Μέσσι, επιβεβαιώνει τον
θα δελεαστεί, υποχρεωμένη να (επιχειρηματικό) κανόνα.
«δει» την υπόθεση ποδοσφαι- Ο πιο πλούσιος ποδοσφαιρι-
ρικά, αλλά και επιχειρηματικά. στής του πλανήτη με ετήσιες απο-
Αν, φυσικά, η πρόταση κα- δοχές ύψους 31 εκατ. ευρώ (τα
λύψει το ποσό της ρήτρας, αυ- 11 από το συμβόλαιο του με την
τομάτως οι «ερυθρόλευκοι» ει- Μπαρτσελόνα και τα υπόλοιπα 20
σπράττουν τα λεφτά και απο- από...ισάριθμους χορηγούς, δια-
δεσμεύουν τον ποδοσφαιριστή. φημίσεις, προώθηση προϊόντων,
Ο Ολυμπιακός σκοπεύει εκδόσεις βιλβίων και DVD) ετοι-
να...προλάβει τους ξένους, με μάζεται για μεγάλες μπίζνες και
την υπογραφή νέου συμβο- εντός γηπέδων.
λαίου με τον Τοροσίδη, με ρή- Τα νέα για το project της εμπο-
τρα-μαμούθ, όπως και με τον ρίας ρούχων υψηλής ραπτικής για
Αβραάμ Παπαδόπουλο, άνδρες θεωρούνται «θέμα χρό-
Πάλι, τα δικαιώματα του νου». Στα υποψήφια «μοντέλα»
επάνω στον παίκτη θα είναι κα- της «φίρμας» του Αργεντινού σού-
τοχυρωμένα, όπως και αυτό περ σταρ συμπεριλαμβάνονται οι
της διαπραγμάτευσης με τους Φρανκ Λάμπαρντ της Τσέλσι, Γου-
υποψήφιους «μνηστήρες». έιν Ρούνεϊ της Μάντσεστερ Γιου-
Γι’ αυτό το λόγο, στα μετα- νάιτεντ, στη Νέα Υόρκη ο ράπερ
γραφικά ρεπορτάζ για τους και διάσημος μουσικός παραγω-
πρωταθλητές πάντα υπάρχει γός Jay Z, ο Ντέβιντ Μπέκαμ, στο
μια «πισινή» για το μέλλον του Δουβλίνο ο φημισμένος ηθοποιός
«χρυσού» σκόρερ της εθνικής Κόλιν Φάρελ κ.α.
στο «διπλό» (0-1) της Μάλτας. Οι Αμερικανοί επενδυ-
Η αίσθηση που δημιουργή- τές έκαναν come back
θηκε τον περασμένο Γενάρη στο ευρωπαϊκό ποδό-
ήταν ότι αποκτήθηκε ο Γιάννης σφαιρο μέσω των «τζια-
Μανιάτης από τον Πανιώνιο για λορόσι». Αναμένεται με μεγάλη
να υπάρχει σίγουρο «μπακ απ» αγωνία η επόμενη κίνηση του
στην δεξιά πτέρυγα αν φύγει ο σεΐχη - χορηγού της Μπαρτσελό-
«Τόρο» με μεταγραφή στο εξω- να. Οι βασιλείς από το Κατάρ, λο-
τερικό, εντούτοις πιο πιθανό εί- γικά, θα αποφασίσουν ρελάνς με
ναι να γίνει κίνηση για ξένο δε- την αγορά ομάδα από την αγγλι-
ξιό αμυντικό υψηλού βεληνε- κή «Premier League». Αλλά...πό-
κούς αν, τελικά, πουληθεί! τε; Ίσως περιμένουν να «στρι-
μωχθεί» κι άλλο ο Μάλκομ Γκλέι-
ζερ, δεν αρκούνται σε μια Τότε-
ναμ, ή μια Εβερτον...
Έναντι 77 εκατ. δολ.

Ο «μπαλαντέρ» Τοροσίδης
προχωρά η μεταβίβαση
των μετοχών της ιστο-
ρικής Ρόμα από την οι-
κογένεια Σένσι (60%) στην αμε-
ρικάνικη εταιρεία BIG (Boston

και το timing ενός deal

International Group) με πρόεδρό
της τον Ιταλοαμερικανό μεγαλοε-
πιχειρηματία Τόμας Ντι Μπενεντέ-
το, με την Unicredit να ζητά κάτι
παραπάνω. Για Καμπιονάτο και για

ΗΗ ρήτρα
ρήτρα των
των 77 εκατ.,
εκατ., το
το νέο
νέο συμβόλαιο,
συμβόλαιο, οι
οι προτάσεις
προτάσεις και...το
και...το «μπακ
«μπακ απ»
απ»
Ρόμα, πολύ καλή τιμή. Παρά την
κρίση... Οι δικές μας ΠΑΕ πόσο (και
πως) κοστολογούνται σήμερα;
Ο Ευάγγελος Μυτιλη-
ναίος ήταν πάντα παρών
στα δύσκολα για τον

Τα ίδια έκανε και στον Κόκκαλη

ιστορικό Ηρακλή, ακό-
μα κι όταν «εισέπραττε» ως «ευ-
χαριστώ» την άδικη συμπεριφορά
και την αχαριστία κάποιων. Χαρα-
Να μην ξέρει τι...υπέγραψε ο Βαλβέρδε, που Ερνέστο» (από το πρωτοσέλιδο του «Γαύρου»).
κτηριστικό παράδειγμα η συνει-
έβαλε την τζίφρα του, αποκλείεται. Κάποιοι...κακόπιστοι είπαν ότι τα ίδια έκανε και
σφορά του στην περαίωση του πε-
Ο Βάσκος «σε πουλάει και σ’ αγοράζει». στον Σωκράτη Κόκκαλη πριν δυο χρόνια. «Έψη-
ρασμένου Δεκεμβρίου, με τον
Πως, τώρα, κάθονται και γράφουν στα σε το ψάρι στα χείλη» του προηγούμενου αφε-
Έλληνα μεγαλοεπιχειρηματία να
καλά καθούμενα οι Ισπανοί για συμβόλαιο ντικού, πριν επιστρέψει στην Ισπανία για
βοηθά, καθ’ ομολογία του νυν προ-
«σπαστό» με διάρκεια (1+1) και για ανά- να...φάει τα μούτρα του στην Βιγιαρεάλ.
έδρου της ΠΑΕ Ηρακλής, Γιάννη
γκη διαπραγμάτευσης (!), όταν στο λιμά- Μόνο που το 2009 επικαλέσθηκε «σοβα-
Τάκη, σημαντικά την ομάδα, όπως
νι «διαρρηγνύουν τα ιμάτια τους» για 2ετές ρό οικογενειακό πρόβλημα».
αναφέρει το καλά ενημερωμένο
και «κλείνουν το θέμα εδώ»; Χωρίς ενη- Οι καλόπιστοι, απαντούν ότι δεν απο-
Voria.gr. Τώρα που ο Ηρακλής νιώ-
μέρωση; Από το μυαλό τους; Ποιος διαρ- κλείεται να «κερδίσει» -μέσα από τα σενά-
θει τη θηλιά της... αδειοδότησης
ρέει τις φήμες; ρια φυγής- ένα νέο, ακόμα πιο «γενναιό-
να σφίγγει απειλητικά, οι ίδιοι θα
Ακόμα και «ερυθρόλευκες» πένες από- δωρο» συμβόλαιο, που τότε δεν του έδωσε ο
μονολογούν «στερνή μου γνώση
ρησαν, με σχόλια του ύφους «μίλα ανοικτά Κόκκαλης!
να σ’ είχα πρώτα»!
60 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011
Limit up
ΖΕΛΙΚΟ
ΟΜΠΡΑΝΤΟΒΙΤΣ
Κόντρα στις...εμμονές
όσων είχαν εκ των προτέρων
«τελειωμένο» τον Παναθη-
ναϊκό στη σειρά των προημι-
τελικών απέναντι στην «οι-
κοδέσποινα» του φετινού
Final Four της Euroleague στο
μπάσκετ, η ομάδα του πολυ-
νίκη Ζέλικο Ομπράντοβιτς
έφερε τα πάνω - κάτω και θα
«καθάριζε» το «θηρίο» από
την περασμένη Τρίτη, αν δεν
έχανε το πρώτο ματς από την
Μπαρτσελόνα στη Βαρκελώ-
νη, ελέω διαιτησίας!
Λόγω των χρόνων έκδο-
σης της «DEAL», δεν...προ-
λάβαμε τα χθεσινοβραδινά
ματς, αλλά, έτσι κι αλλιώς, το
limit up της εβδομάδας δικαί-
ως απονέμεται στους «πρά-
σινους», και μόνο από την συ-
γκλονιστική παρουσία τους
στις τρεις πρώτες αναμετρή-
σεις σε Ισπανία και Ελλάδα.
Limit down
ΝΤΟΥΣΑΝ
ΙΒΚΟΒΙΤΣ
Αντιθέτως, limit up στον
Ολυμπιακό του Ντούσαν
Ίβκοβιτς, που φέτος παίζει το
«τελευταίο» του χαρτί». Έχα-
σε την...μπάλα μέσα από τα
χέρια του στη σειρά των
προημιτελικών απέναντι στην
- μέτρια - Σιένα, παρότι θα
μπορούσε να έχει «καθαρί-
σει» κι αυτός, αν δεν «αυτο-
κτονούσε». Ο υπέρ-ενθου-
σιασμός από το εκπληκτικό
+48 στο πρώτο παιχνίδι με
τους Ιταλούς στο ΣΕΦ λει-
τούργησε σαν «παγίδα» για
τους «ερυθρόλευκους», τους
αποδιοργάνωσε και τους έφε-
ρε στο «χείλος του γκρεμού».
Η ευρωπαϊκή καθιέρωση μιας
ομάδας απαιτεί «χαρακτήρα»
και διάρκεια. Ο Ολυμπιακός
πήρε ένα σκληρό μάθημα και
πρέπει να το αξιοποιήσει. Η
«κακή αγωνιστική συμπερι-
φορά» χρεώνεται (και) στον
πάγκο, Ντούντα...
Συναρπαστική τροπή παίρνει το κασέτα-
ΝΕΟ gate. Ο μεγαλομέτοχος του Ολυμπιακού Βό-
ΕΠΕΙΣΟΔΙΟ
ΣΤΟ
λου, Αχιλλέας Μπέος, καταθέτει την Tετάρ-
τη στον αθλητικό εισαγγελέα Κωνσταντίνο Σι-
μιτζόγλου με την ιδιότητα του υπόπτου για την υπόθεση
ΚΑΣΕΤΑ-GATE των CD’s, που εμφάνισε ο ποινικολόγος Αλέξης Κούγιας (ΦΩ-
ΤΟ) και απαντά: «ας δούμε στην πορεία ποιος θα κάτσει στο
σκαμνί». Οι φωνές που λένε ότι «η παράγκα ζει και βασιλεύει»
πληθαίνουν, οι αρχές βρίσκονται «επί ποδός» και η ελπίδα
πως, επιτέλους, θα σπάσει το απόστημα υπάρχει...
«Πράσινο»...
Μνημόνιο
Μεταγραφική λιτότητα και περικοπές
στον πολυμετοχικό ΠΑΟ
ν δεν πέσει «ζεστό» χρήμα από τους μετόχους, ο
Α πολυμετοχικός Παναθηναϊκός κινδυνεύει να μπει
σε...εποχή «μνημονίου» και να «εναρμονιστεί» με το
άσχημο οικονομικό κλίμα που επικρατεί στη χώρα!
Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ
Οι οπαδοί του «τριφυλλιού νιο - έχοντας και τη σιγουριά
παρακολουθούν με τρόμο τις της βέβαιης είσπραξης 20 εκατ.
καθημερινές εξελίξεις και ανα- ευρώ περίπου μίνιμουμ εσόδων
ρωτιούνται: αν ο (μέχρι πρό- από τον όμιλο του Champions
τινος, τουλάχιστον) υποψήφιος League - ο Παναθηναϊκός ανα-
πρόεδρος της ΠΑΕ, εφοπλιστής βάλλει τις μεγάλες αποφάσεις
κ.Αδαμάντιος Πολέμης θεωρεί για το μέλλον για την...επόμε-
«πολλά τα λεφτά» για την ανα-
νέωση του συμβολαίου του
νη συνεδρίαση (εντός 15μέ-
ρου) και η «εμφυλιοπολεμική
Λουκά Βύντρα (700.000 ευρώ ατμόσφαιρα» μεταξύ των με-
το χρόνο), ενός αμυντικού, και τόχων του δεν επιτρέπει αι-
την καταψηφίζει, ποιες...με- σιόδοξες προβλέψεις!
ταγραφές μπορεί να προσδο-
κά το καλοκαίρι η ομάδα και ο 4 «ΚΑΥΤΑ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΑ
κόσμος της; Το Δ.Σ. - απουσία του Παύ-
Σε ποιο μέγεθος θα φθάσουν λου Γιαννακόπουλου, που
οι περικοπές; Θα αναγκαστεί ήταν ασθενής - αποφάσισε να
η ομάδα να πουλήσει παίκτη, ή υλοποιήσει το πλάνο του προ-
εδρεύοντος αντιπροέδρου Δη-
παίκτες της, για να «βγάλει»
τον προϋπολογισμό της και να μήτρη Γόντικα, με αύξηση με-
κινηθεί στην ποδοσφαιρική τοχικού κεφαλαίου από 10 ως
αγορά κι αν ναι, σε ποιους θα 15 εκατ. ευρώ και εξορθολο-
μπει το «πωλητήριο;» γισμό των εξόδων της ΠΑΕ,
Όταν ο μεγάλος αντίπαλος, θέματα τα οποία θα συζητη-
ο Ολυμπιακός του Βαγγέλη Μα- θούν πάλι...
ρινάκη, ετοιμάζει νέο μετα- Τα τελευταία γεγονότα
γραφικό «ντεμαράζ» τον Ιού- «γεννούν» ερωτηματικά που
ÎÔ˘›˙
Ποιο θέμα έμεινε, τελικά, «εκτός ημερήσιας διατάξεως»
στο «κρίσιμο Δ.Σ.» της πολυμετοχικής «πράσινης» ΠΑΕ;
ΟΜΑΔΑ ΤΟΥ...UNDER Η ΕΘΝΙΚΗ
Παίζει με τη φωτιά ο Σάντος
Τα συμπεράσματα για την εθνική
ποδοσφαίρου δεν αλλάζουν. Η ομάδα
βλέπει το αντίπαλο τέρμα
σαν...σπιρτόκουτο. Γεγο-
νός, που (πρέπει να)
προβληματίζει τον Φερ-
νάντο Σάντος και απο-
τελεί ευθύνη του να
βρει λύση στο πρό-
βλημα, πριν να είναι
DEAL news
✓
Διαψεύσθηκαν όσοι επέμεναν με...ανεξήγητη βεβαι-
ότητα (!) ότι ο πρώην πρόεδρος της ΠΑΕ Παναθηναϊ-
κός, Νικόλας Πατέρας, θα έμπαινε στο «μάτι του κυκλώ-
να» στο «κρίσιμο Δ.Σ.», καθώς και όσοι προεξοφλούσαν
την αποχώρηση του από τη μετοχική σύνθεση. Μόνο ο Τζίγ-
γερ θέλει να μειώσει το ποσοστό του από το πλειοψηφικό
54,7%, στο μειοψηφικό 30%. «Λεπτομέρεια» με σημα-
σία: κανένας δεν διεκδικεί το «ορφανό» 24,7% (και δεν
αυξάνει το ποσοστό του), κανένας δεν φεύγει!
«καίνε», όπως:
1) Αν πάρει κανείς αυτολε-
ξεί την δήλωση του κ. Αδ.Πο-
λέμη «πρέπει να μπουν τα λε-
φτά αμέσως, για να κάνουμε
σχεδιασμό. Ελπίζουμε ότι θα
μείνει ο Σισέ. «Άφραγκος πρό-
εδρος δεν γίνομαι», ο κίνδυνος
να τεθεί «θέμα Σισέ» υφίστα-
ται, έστω όχι τόσο έντονα, όσο
πριν από μερικές εβδομάδες...
2) Πόσο λιτός θα είναι ο νέ-
ος μεταγραφικός σχεδιασμός;
3) Πώς θα υπάρξει συνοχή
στην ΠΑΕ, όταν οι μέτοχοι εί-
ναι τώρα χωρισμένοι σε τρία -
κι όχι δυο - «μέτωπα», αν ανα-
λογιστούμε ότι οι κ.κ. Γιάννης
Βαρδινογιάνης, Παύλος Γιαν-
νακόπουλος διατηρούν καλές
σχέσεις, αλλά δεν «συμμα- Αν «είναι πολλά τα
χούν» πλέον Ανδρέας Βγενό- λεφτά» για το
συμβόλαιο του Βύντρα,
πουλος και Νικόλας Πατέρας;
όπως είπε ο
4) Όταν ο κ.Αδ.Πολέμης Αδαμάντιος Πολέμης, τι
λέει «η πρόταση μου είναι μί- μεταγραφές να
νιμουμ 15 εκ. ευρώ» και ο περιμένουν οι φίλοι του
κ.Γιάννης Βαρδινογιάννης πολυμετοχικού
απαντά «βάλτε ότι είναι να Παναθηναϊκού;
βάλετε, θα έρθω μετά να βά-
λω το 30%», δεν καθίσταται
?
δυνατόν να προσδιοριστεί ού-
τε το ύψος της νέας
αύξησης μετο-
χικού κεφα-
λαίου!
αργά. Μόνο σε ένα ματς του ομίλου της
Με την «ψυχή στο στόμα» πήρε το στα προκριματικά του EURO 2012 πέ-
«διπλό» (0-1) στη Μάλτα με το γκολ τυχε δυο γκολ (2-1 το Ισραήλ) και στα
του Τοροσίδη στο 94’, «καπάκι» κόλ- υπόλοιπα μέχρι ένα (1-1 με Γεωργία,
λησε στο 0-0 στο φιλικό με τους Πο- 0-0 με Κροατία, 1-0 Λετονία, 1-0 Μάλ-
λωνούς (...κάποιοι «χτυπούν το κε- τα). Αν συνεχίσει ο Πορτογάλος ομο-
φάλι τους» που δεν το...έπαιξαν «κα- σπονδιακός να παίζει με τη φωτιά κά-
νένα γκολ» στο στοίχημα) και απέδειξε ποτε θα καεί.
ότι δικαιολογημένα θεωρείται η ομά- Η Ελλάδα είναι μεν πρωτοπόρος,
δα του...under! αλλά δίνει 3 στα 5 παιχνίδια έξω!
DEAL news ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 61

✓
ΕΧΟΥΝ Αυτοί που καταχρέωσαν την ΑΕΚ και την έφεραν στο σημερι-
Ποιος ξεχνά την κλασική φωτογραφία των «4» από τον
νό οικονομικό και αγωνιστικό της κατάντημα φέρουν μεγάλη ευ-
«μήνα του μέλιτος» της πολυμετοχικότητας του
ΔΙΠΛΗ θύνη. Όμως, διπλή ευθύνη, έχουν εκείνοι, οι οποίοι κατάφεραν
Παναθηναϊκού, τόσες φορές που έχει δημοσιευθεί στον
- διότι περί κατορθώματος πρόκειται - να ΑΠΟΓΟΗΤΕΥΣΟΥΝ
ΕΥΘΥΝΗ τον Δημήτρη Μελισσανίδη με τη συμπεριφορά τους, την εποχή
ελληνικό τύπο, σε πρωτοσέλιδα, «σαλόνια», οπισθόφυλλα,
ρεπορτάζ; Εκείνη με τους Γιάννη Βαρδινογιάννη. Παύλο
που ήταν ΕΤΟΙΜΟΣ να επιστρέψει.
Παλιός ΑΕΚτζής, από τους «μέσα στα πράγματα» συμφώνη- Γιαννακόπουλο, Ανδρέα Βγενόπουλο και Νικόλα Πατέρα
χαμογελαστούς, τον έναν δίπλα στον άλλον!

◗
σε, με «βάρος» στην καρδιά, με το σχόλιο της «DEAL»: τότε
χάθηκε, ίσως, η τελευταία μεγάλη ευκαιρία της «Ένωσης», όταν «Σκαλίζοντας» το φωτογραφικό αρχείο, τα OFFSIDE
η πρόταση του «Τίγρη» ζητήθηκε...γραπτώς, «για να εξεταστεί»! ανακάλυψαν ένα άλλο στιγμιότυπο που αποθανάτισε ο
φακός την ίδια μέρα, χαρακτηριστικό των εξελίξεων, πιο
επίκαιρο, το οποίο δεν «έπαιξε» ποτέ, πουθενά και...ιδού.
Κεντρική φωτό της σελίδας, με την απαραίτητη λεζάντα...!

✓ Άδοξο το τέλος της πολυμετοχικότητας και στην «πρώτη

διδάξασα», ΑΕΚ. Από το 2004, την εποχή που ο Ντέμης
Νικολαϊδης «οργάνωσε» την επιχειρηματική «ομάδα» η οποία
«κυβέρνησε» την «κιτρινόμαυρη»
ΠΑΕ, έμειναν...στάχτες και
αποκαΐδια. Φθάσαμε στο σημείο να
«πανηγυρίζουν» κάποιοι όταν οι
εναπομείναντες, σημερινοί
μεγαλομέτοχοι κ.κ. Νοτιάς-Παππάς
πράττουν, ουσιαστικά, το αυτονόητο,
βάζουν (...πάλι) το χέρι στην τσέπη
για να μη γίνει ρεζίλι η ΑΕΚ.
Για να πληρώσει τις υποχρεώσεις της
και να εξασφαλίσει την πολυπόθητη
αδειοδότηση και να μην ξεφτιλιστεί.
«...ΕΤΣΙ
ΔΕΝ ΠΑΜΕ
◗ Αναζητώντας τους άφαντους...
μέτοχους-αμέτοχους, ο Δημήτρης
Χατζηχρήστος, ο φυσικός και ιστορικός
ΠΟΥΘΕΝΑ» αρχηγός της Original 21 ξεστόμισε μια
πραγματικά πολύ μεγάλη κουβέντα, σε
- Που πάμε;
- Από εδώ! ερώτηση για το ενδεχόμενο να του
- Από εκεί! προταθεί η προεδρία της ΠΑΕ, που μ’
- Πιο πέρα! έκανε να τον παραδεχθώ και να του
βγάλω το καπέλο:
«Φτάσαμε στη μέγιστη ξεφτίλα να
κάνω εγώ τον πρόεδρο στην Ερασιτε-
χνική. Εκεί να πάμε και στην ΠΑΕ;».

«ΜΑΧΕΣ» ΓΙΑ ΕΥΡΩΠΗ ΚΑΙ ΣΩΤΗΡΙΑ ✓ Ναι, σύμφωνοι. Η κρίση

«τσάκισε» και το ποδόσφαιρο.
Οι επιχειρηματίες-μέτοχοι σήκωσαν,
Σε δύο «μέτωπα» Η Καβάλα πάει για την *Η βαθμολογία (27 αγ.) κάποια στιγμή, τα χέρια ψηλά, όταν
στρέφεται το ενδιαφέρον έκπληξη στο Καραϊσκά- 1. Ολυμπιακός 67 τα έξοδα με τον έναν, ή τον άλλον
στην 28η (τρίτη από το κη, απέναντι στον πρω- ———————————— τρόπο «εκτοξεύθηκαν» και τα έσοδα
τέλος) αγωνιστική της ταθλητή - και αδιάφορο - 2. Παναθηναϊκός 57 συρρικνώθηκαν. Μα, εδώ δεν μιλάμε
Super League. Στις ομά- Ολυμπιακό, ο οποίος θα 3. ΑΕΚ 43 για τα χρέη και τις συσσωρευμένες
4. ΠΑΟΚ 41 ζημιές, τα ελλείμματα και τις «μαύρες
δες που διεκδικούν τη παίξει για το θέαμα και
5. Ολυμπ.Βόλου 41
συμμετοχή τους στα play τον κόσμο του. τρύπες» στα οικονομικά. Μιλάμε για
———————————-
off και κατ’ επέκταση στο 6. Καβάλα 38 τις άμεσες υποχρεώσεις και την
*Το πρόγραμμα (28η αγ.)
Champions League, ή το 7. Άρης 36 αδυναμία –μέχρι πρότινος- αποπληρωμής τους.
Europa League και την
«ουρά».
Ο Πανσερραϊκός έπε-
ΚΥΡΙΑΚΗ 3/4:
ΑΕΚ-Ατρόμητος NS 4
8. SKODA Ξάνθη 35
9. Εργοτέλης
- Ηρακλής
33
33
◗ Καλή η «λεζάντα», καλή η προβολή και η
αναγνωρισιμότητα –για όσους τις χρειάζονται-, αλλά,
τζάμπα μέτοχος δεν μπορείς να είσαι πουθενά, ειδικά σε
11. Πανιώνιος 31
σε, η Λάρισα δύσκολα θα Αστέρας Τρ.-Άρης ομάδες με την ιστορία της ΑΕΚ. Αν δεν δίνεις, ή δεν
12. Ατρόμητος 30
αποφύγει το μοιραίο και Εργοτέλης-Ηρακλής NS 7 - Κέρκυρα 30 έχεις, ή δεν θέλεις – και το δεύτερο είναι το χειρότερο!

οι Ατρόμητος, Αστέρας,
Κέρκυρα-Πανιώνιος NS 6
Κέρκυρα, Πανιώνιος
«καίγονται» για βαθμούς. Ολυμπ.Βόλου-Ξάνθη NS 3
Όσο για τα ευρωπαϊκά Ολυμπιακός-Καβάλα NET
«εισιτήρια»: ΑΕΚ, ΠΑΟΚ ΠΑΟΚ-Λάρισα NS 1
και Ολυμπ.Βόλου, ταυ- Πανσερραϊκός-
τόχρονα, δεν μιλούν για Παναθηναϊκός HIGH/TS
άλλο αποτέλεσμα από τη
✓
———————————- Στον Ολυμπιακό οι υποψήφιοι....πολυμέτοχοι
14. Αστέρας Τρ. 28 «είδαν» τις «παγίδες» και τις απέφυγαν, όταν ο
15. Λάρισα 25
Σωκράτης Κόκκαλης επιχείρησε να εφαρμόσει το ίδιο
16. Πανσερραϊκός 20
«μοντέλο». Αυτό που τους φόβισε (;) έκανε, τελικά, καλό στην
* Πρώτος σκόρερ ο Σισέ δική τους ομάδα. Έμεινε ένας να κάνει κουμάντο, να πληρώνει
με 19 γκολ, δεύτερος ο και να αναλαμβάνει τις ευθύνες, πρωτίστως διότι διαθέτει την
Μιραλάς με 13. δυνατότητα να το κάνει: ο Βαγγέλης Μαρινάκης, ο οποίος
* Βαθμ. play off: Πανα- δικαιώθηκε στην επιλογή του: καλύτερα μόνος!

◗
νίκη, αν δεν θέλουν να *Όλα τα ματς αρχίζουν θηναϊκός 3, ΑΕΚ, ΠΑΟΚ,
Γιάτσεκ Γκμοχ:«... ποτέ δεν είπα ότι ο Γκοβού είναι
«αυτοκτονήσουν». στις 19.00 Ολυμπ.Βόλου 0.
αλκοολικός». Ο.Κ. μίστερ. Δεκτή η επανόρθωση. Πάνω απ’
όλα η υγεία. Από εκεί και πέρα: πιες, ξενύχτα, κάπνισε κ.λ.π.,
που λέει ο λόγος, αλλά, μπες στο γήπεδο την άλλη μέρα και
MΠΑΣΚΕΤ Α1 «άλλαξε τους τα φώτα».
* Το πρόγραμμα (23η αγ.) * Η βαθμολογία (22 αγ.): 1. Ολυ-
ΣΑΒΒΑΤΟ 2/4: μπιακός 42, 2. Παναθηναϊκός 41, 3. Όποιος κοιμάται στις 9 μ.μ., πίνει μόνο γάλα και ζαλίζεται μό-
Ίκαρος-Καβάλα ..............16.00 ΠΑΟΚ 35, 4. Μαρούσι 34, 5-7. Κα- νο από την μυρωδιά του τσιγάρου, δεν σημαίνει ότι παίζει και
βάλα, Άρης, Κολοσσός 33, 8. Πα- καλή μπάλα...

ΑΕΚ-Ηρακλής ................17.00
Μαρούσι-Άρης ..............17.00
ΠΑΟΚ-Ηλυσιακός ..........19.00
ΚΥΡΙΑΚΗ 3/4:
Ολυμπιακός-Κολοσσός ....12.30
Πανιώνιος-Παναθηναϊκός 17.00
Πανελλήνιος-Περιστέρι ....17.00
✓
NS
ET1 νιώνιος 32, 9. Περιστέρι 31, 10-11. Άλλαξε μάνατζερ ο Σωτήρης Νίνης! Ο «Μέσι της Παιανίας»
NS Πανελλήνιος, Ίκαρος 30, 12. Ηλυ- διέκοψε την συνεργασία του με το γραφείο «Ace
σιακός 28, 13-14. ΑΕΚ, Ηρακλής 27. Management» και εκπροσωπείται πλέον από τον Γιώργο
Παθιακάκη και την εταιρεία Word of Sports. Αν σημαίνει αυτό
* Eκκρεμούν οι αγώνες Παναθηναϊ- Μάριο
ΕΤ1 κάτι για το ποδοσφαιρικό μέλλον του - σε άμεσο χρόνο, θα
κός-ΑΕΚ, Περιστέρι-Ολυμπιακός. Μπρέσκα
(Ολυμπιακός φανεί σύντομα...
Βόλου) Εις το επανειδείν.
62 • ¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Η δυναμική σχεδίαση
της Opel είναι
το χαρακτηριστικό
του Ampera.

Το πρώτο plug in αυτοκίνητο!

Στα τέλη του έτους, με τιμή 42.900 ευρώ έρχεται το Opel Ampera
ολλοί είπαν ότι είναι το «νέο Prius». Άλλοι, ότι είναι ένα ακόμα plug in μοντέλο,

Π
“Green Technology Award” από το Βρετα- νο στυλ, υποδειγματική ασφάλεια, υψη-
με αμφίβολο μέλλον. Έσφαλαν… Το Ampera, το ολοκαίνουριο ηλεκτρικό αυτο- νικό περιοδικό What Car? και το “Innovation λή ποιότητα και λειτουργίες φιλικές προς
κίνητο της Opel, το πρώτο που φορτίζεται απευθείας από την πρίζα του σπιτιού, Trophy” από το Γαλλικό L’Automobile το χρήστη, όλα σε συνδυασμό με μία εξαι-
έχει αυτονομία 500 χιλιομέτρων, όμορφη σχεδίαση και αξιοπρεπείς επιδόσεις, δημιουρ- Magazine το 2009. ρετική δυναμική συμπεριφορά».
γεί μία εντελώς νέα κατηγορία στην Ευρωπαϊκή αγορά αυτοκινήτου. «Αντίθετα με οποιοδήποτε συμβατικό
ηλεκτρικό αυτοκίνητο, το Opel Ampera ΤΙΜΗ 42.900 ΕΥΡΩ
Το πεντάθυρο, τετραθέσιο Ampera, που αξιοσέβαστη επιτροπή του περιοδικού Auto μπορεί να καλύψει όλες τις ανάγκες με- Αντίθετα με άλλους κατασκευαστές, η
πρόκειται να κυκλοφορήσει στην αγορά μέ- Test του απένειμε το “e-car award 2010” τακινήσεων» λέει ο Alain Visser, Αντιπρό- Opel προσφέρει το Ampera στην ίδια τιμή
χρι το τέλος του έτους, προσφέρει όλα τα στην κατηγορία “Innovation/Technical εδρος Πωλήσεων, Μάρκετινγκ & Aftersales σε όλη την Ευρώπη και συγκεκριμένα στα
οφέλη ενός ηλεκτρικού οχήματος, καταρ- Concept of the Year”. Η πρακτικότητα του στην Opel. «Το Ampera τα προσφέρει όλα: 42.900 ευρώ (λιανική τιμή πώλησης 36.050
γώντας το άγχος της αυτονομίας. Προφα- Ampera του χάρισε ήδη το επαναστατικό σύστημα κίνησης, προηγμέ- ευρώ συν 19% ΦΠΑ). Επειδή τα επίπεδα
νώς γι’ αυτό έχει τύχει τόσο θερμής υπο- εξοπλισμού θα ποικίλουν ανάλογα με την
δοχής: Μέχρι σήμερα οι προ-παραγγελίες αγορά, οι τιμές σε κάθε χώρα μπορεί να
για το Ampera έχουν φτάσει περίπου τις διαφέρουν. Η πολιτική τιμολόγη-
1.000 σε όλη την Ευρώπη, ενώ οι μισοί από σης της Opel είναι σαφής, κα-
τους ενδιαφερόμενους αγοραστές είναι θώς παρατίθεται το συνολικό
εταιρικοί πελάτες. κόστος του αυτοκινήτου και
Τόσο ο ειδικός Τύπος, όσο και το κοινό της μπαταρίας.
έχουν ήδη αναγνωρίσει τις αρετές του Η έκδοση παραγωγής του
Ampera με πολυάριθμα βραβεία. Η επα- Opel Ampera δεν αποκλίνει
ναστατική τεχνολογία του έπεισε τους από τους στόχους που τέ-
αναγνώστες του Auto Zeitung, οι οποί- θηκαν στη φάση εξέλιξης.
οι του απένειμαν το “Auto Trophy 2010” Με ένα μοναδικό ηλεκτρι-
στην κατηγορία ηλεκτρικού αυτοκινή- κό σύστημα κίνησης που
του. Το Ampera ήρθε δεύτερο στη μάχη προσφέρει ζωηρή επιτά-
για τον τίτλο “Green Steering Wheel χυνση, αθόρυβη λειτουρ-
2010”, μία ειδική κατηγορία του “Golden γία και όλα τα πλεονεκτήμα-
Steering Wheel”, από αναγνώστες και την τα ενός ηλεκτρικού αυτοκινήτου, το πε-
Πεντάθυρο, τετραθέσιο, το Ampera
επιτροπή του Bild and Bild am Sonntag. Η είναι ιδανικό και για ταξίδια. ντάθυρο Ampera φιλοξενεί τέσσερις επι-
DEAL news
Χωρίς να χάνει τίποτα από την άνεση και τις επιδόσεις,
το πρώτο plug in αυτοκίνητο εμπορίου, έχει τεράστια
αυτονομία.
βάτες και διαθέτει πλούσιο χώρο αποσκευών.
Σχεδιαστικά, το αυτοκίνητο βρίσκεται πολύ κοντά
στα αρχικά πρωτότυπα. Το Ampera έχει το DNA της
νέας σχεδιαστικής γλώσσας της Opel - προεξέ-
χουσα μάσκα, τολμηρό έμβλημα Opel και προκλη-
τικούς προβολείς που θυμίζουν μπούμερανγκ. Κά-
θε στοιχείο του Ampera σχεδιάστηκε και μελετή-
θηκε για την απόδοσή του, ώστε το Ampera να γί-
νει ένα από τα πιο αεροδυναμικά και ενεργειακά
αποδοτικά οχήματα της αγοράς. Στο εσωτερικό, το
Ampera διαθέτει τον εξοπλισμό που αρμόζει σε ένα
επαναστατικό όχημα, από ηχεία Bose, μέχρι οθό-
νες αφής.
ΚΑΤΑΛΛΗΛΟ ΓΙΑ ΤΑΞΙΔΙΑ
Το επαναστατικό Opel Ampera θα είναι το πρώ-
το ηλεκτρικό αυτοκίνητο μηδενικών ρύπων στην
Ευρώπη, κατάλληλο για καθημερινή οδήγηση. Αντί-
θετα με ένα συμβατικό ηλεκτρικό όχημα μπαταρίας,
το Ampera καταργεί το άγχος της αυτονομίας. Προ-
σφέρει στους οδηγούς την αυτοπεποίθηση και την
ξεγνοιασιά ότι μία άδεια μπαταρία δεν θα αποτε-
λέσει εμπόδιο για το ταξίδι τους.
Η μπαταρία επαναφορτίζεται σε περίπου τέσσε-
ρις ώρες, μέσω τάσης 230 Volt συνδέοντας το σύ-
στημα φόρτισης του αυτοκινήτου σε μία στάνταρ
οικιακή ηλεκτρική πρίζα. Επειδή η μπαταρία φορ-
τίζεται γρήγορα και εύκολα χωρίς να χρειάζεται
ειδικός εξοπλισμός φόρτισης, εκτιμάται ότι τα πε-
 ρη φόρτιση ή 10 – 15 λεπτά πριν μπουν σε ορεινή
Το Ampera, είναι
το ολοκαίνουριο ηλεκτρικό
αυτοκίνητο της Opel, το πρώτο
που φορτίζεται απευθείας
από την πρίζα του σπιτιού,
έχει αυτονομία 500
χιλιομέτρων, όμορφη σχεδίαση
και αξιοπρεπείς επιδόσεις.
¶APA™KEYH 1 A¶PI§IOY 2011 • 63
ρισσότερα Ampera θα κινούνται αποκλειστικά μέ-
σω της μπαταρίας. Ανεξάρτητες έρευνες έχουν δεί-
ξει ότι περίπου το 80% των Ευρωπαίων οδηγών
διανύουν λιγότερο από 60 χλμ. την ημέρα, έτσι το
Ampera εύκολα ικανοποιεί τις απαιτήσεις τους.
Για τα πρώτα 40 - 80 χιλιόμετρα (ανάλογα με
το έδαφος, το οδηγικό στυλ και τη θερμοκρα-
σία), χρησιμοποιείται η ηλεκτρική ενέργεια που
είναι αποθηκευμένη στη μπαταρία ιόντων λι-
θίου 16-kWh. Όσο κινείται με ηλεκτρισμό από
την μπαταρία, το Ampera δεν καταναλώνει
καύσιμο, ούτε εκπέμπει ρύπους. Στις περι-
πτώσεις που το ταξίδι είναι μεγαλύτερο, ο
news » Το πρώτο από
τα τρία συνολι-
κά αυτοκίνητα που θα
δωρίσει συνολικά, πα-
news news
ρέδωσε η Chevellas στα
βενζινοκινητήρας / γεννήτρια μπορεί να «Παιδικά Χωριά SOS Ελ-
επεκτείνει τη συνολική αυτονομία πάνω από λάδος». Ο κ. Θ. Παπαδό-
500 χλμ. με γεμάτο ρεζερβουάρ. Με αυτή πουλος πρόεδρος και δι-
την πολύ αποδοτική τεχνολογία επέκτα- ευθύνων σύμβουλος της
σης της αυτονομίας, το Ampera γίνεται το
Chevellas παρέδωσε τα
πρώτο ηλεκτρικό αυτοκίνητο, που μπο- κλειδιά του Spark στον κ.
ρεί να χρησιμοποιηθεί καθημερινά σαν Δ. Βάτη πρόεδρο του διοι-
ένα συμβατικό αυτοκίνητο. κητικού συμβουλίου των Παιδικών Χωριών SOS Ελλάδος. Αξίζει να ση-
μειωθεί ότι η Chevellas προσφέρει σε κάθε αυτοκίνητο που θα δοθεί
ΑΠΟΔΟΣΗ ΚΑΙ ΟΔΗΓΙΚΗ
στα Παιδικά Χωριά SOS, δωρεάν Service για τα πρώτα 100.000 χιλιό-
ΑΠΟΛΑΥΣΗ
μετρα. Το σχετικό πιστοποιητικό παραδόθηκε στο διευθυντή του Παιδι-
Ο εξαιρετικά αθόρυβος ηλεκτροκι-
κού Χωριού SOS Πλαγιαρίου κύριο Γιώργο Μπασδάρη από τον εμπορικό
νητήρας 111 kW/150 hp παράγει ροπή
διευθυντή της Chevellas κύριο Κυριάκο Διακάτο.
»
370 Nm από στάση. Επιταχύνει το
Ampera από 0 στα 100 km/h σε περί-
Νέα πακέτα service από τη Mercedes-Benz η οποία φιλοδοξεί να
που εννέα δευτερόλεπτα και μέχρι την
κάνει την επίσκεψη στο εξουσιοδοτημένο συνεργείο απλή υπόθεση
τελική ταχύτητα των 161 km/h.
και την τιμολόγηση αγχολυτική διαδικασία. Ο πελάτης γνωρίζει από πριν
Μέσω ενός μπουτόν “Drive Mode” στην
τι θα πληρώσει, ενώ απολαμβάνει εκπτώσεις για ανταλλακτικά και εργα-
κεντρική κονσόλα, ο οδηγός μπορεί να
σίες που ενδέχεται να προκύψουν από τους προσφερόμενους ελέγχους.
»
επιλέξει Normal, Sport, Mountain ή City
mode. Αυτά τα προγράμματα βελτιστο-
ποιούν τη διαχείριση ενέργειας σύμφω- Μπορεί τελι-
να με τις επικρατούσες οδηγικές και οδι- κά να μην
κές συνθήκες. «πεθαίνει» το
θρυλικό Mitsubishi
Το Normal mode είναι η προεπιλεγ-
Lancer Evolution,
μένη ρύθμιση για το Ampera και εκτιμά-
όμως αλλάζει πρό-
ται ότι θα χρησιμοποιείται τις περισσότε-
σωπο. Ο υπεύθυ-
ρες φορές για μέγιστη απόδοση. Όταν το
νος παραγωγής
επίπεδο ενέργειας της μπαταρίας πέσει κά-
της εταιρίας Gayn
τω από το λειτουργικά προκαθορισμένο
Eusegi δήλωσε
όριο, το Ampera αρχίζει να λειτουργεί στο
πως θα υπάρξει
πρόγραμμα εκτεταμένης αυτονομίας με την
μέλλον στην κορυφαία έκδοση του ιαπωνικού σεντάν και μετά τη
αυτόματη ενεργοποίηση του βενζινοκινη-
δέκατη γενιά του. Το… κακό είναι ότι στην επόμενη γενιά του,
τήρα για τη διατήρηση της φόρτισης και τη δυ-
όλο το βάρος της εξέλιξης (εξ’ ου και το Evolution) δεν θα πέσει
νατότητα συνέχισης του ταξιδιού. Η κατάστα-
ως συνήθως στις επιδόσεις, τη δύναμη και τα κρατήματα, αλλά
ση φόρτισης της μπαταρίας διατηρείται μέσω
στη μείωση της κατανάλωσης και τις λιγότερες εκπομπές ρύ-
της αναγεννητικής πέδησης, έτσι ώστε ο κινη-
πων. Ως εκ τούτου, είναι πιθανό να δούμε ένα υβριδικό (!)
τήρας-γεννήτρια να μη λειτουργεί σε μεγάλες κα-
Evo XI.
»
τηφόρες.
Το Sport mode προσφέρει νέα χαρτογράφηση Τα 30 χρόνια ζωής κλείνει φέτος η οργάνωση
πεντάλ του γκαζιού για ταχύτερη απόκριση. Αν Fondazione Mondiale Piloti per la solidarietΰ Onlus.
και το Sport mode δεν παράγει υψηλότερη ισχύ, εν Σε αυτή τη μακρά περίοδο έχει οργανώσει περισσότερους
τούτοις προσφέρει ταχύτερη αντίδραση στις εντο- από 200 ποδοσφαιρικούς αγώνες με την ομάδα των πιλό-
λές του οδηγού. των, από τις οποίες περισσότερα από 15 εκατομμύρια ευ-
Το Mountain mode ρυθμίζει αυτόματα το σύ- ρώ πήγαν σε φιλανθρωπικούς σκοπούς.
»
στημα για να παράγει την απαραίτητη ισχύ σε ορει-
νές περιοχές, όπου συνήθως επηρεάζονται οι επι- Λίγο πριν από το πρώτο ματς της ομάδας για φέτος
δόσεις των συμβατικών ηλεκτρικών αυτοκινήτων. (στο Μόντε Κάρλο, στις 24 Μαΐου, υπό τον πρίγκιπα
Το Mountain mode επιτρέπει την ενεργοποίηση της Αλβέρτο).
»
επέκτασης της αυτονομίας, πριν η μπαταρία φτά-
σει στο ελάχιστο όριο φόρτισης. Οι οδηγοί πρέπει Ενόψει και του εορτασμού για τα 30 χρόνια, ο δημι-
να επιλέγουν αυτό το πρόγραμμα μετά από μία πλή- ουργός του Fondazione Mondiale Piloti per la
περιοχή, για να μπορεί το αυτοκίνητο να ανταπο-
solidarietΰ Onlus, Mario di Natale, επισκέφθηκε τον Οι-
κουμενικό Πατριάρχη Βαρθολομαίο και, μέσα σε θερμό
κριθεί πλήρως στις απαιτήσεις των παρατεταμένων κλίμα, μίλη-
ανωφερειών.
σαν για το
φιλανθρωπι-
Το City mode προσαρμόζει τη διαχείριση της
μπαταρίας στις απαιτήσεις των καθημερινών με- κό έργο της
τακινήσεων των σύγχρονων οδηγών. Η επιλογή του οργάνωσης.
City mode ενεργοποιεί άμεσα τη γεννήτρια, εξοι- Τώρα και ο
κονομώντας την ενέργεια που είναι αποθηκευμένη Πατριάρχης
στη μπαταρία. Όταν απενεργοποιείται το City mode, έγινε ενερ-
η γεννήτρια σβήνει και το Ampera μπορεί να χρη- γός φαν της
σιμοποιεί την ενέργεια που είναι αποθηκευμένη στην F1…
μπαταρία για αμιγή ηλεκτροκίνηση, για παράδειγ-
μα σε αστικές περιοχές ή ζώνες περιορισμένης κυ-
κλοφορίας.

Big
 Τελικά ή βρέχει ή...μας φτύνουν! Γιατί έχω την εντύπωση ότι ακόμη και
το σύμπαν συνωμοτεί με το “Νου Δου Του” που λέει κι η πεθερά μου! Τις
τελευταίες ημέρες, οι εξελίξεις στο μιντιακό κι όχι μόνο στρατόπεδο, πέφτουν σαν
καταρρακτώδη βροχή...Η αντίστροφη μέτρηση άρχισε!
 Στα βόρεια προάστια, που συνήθως τα σύννεφα είναι πιο πυκνά, άρ-
χισε να βρέχει απολύσεις! Ήδη, ενημερώθηκα για δύο κι απ’ ότι λένε
έπεται και συνέχεια. Αναβρασμός στο κανάλι του Αμαρουσίου. Ακόμα κι η
μαέστρος Μανωλίδου διαρρέεται ότι τρέμει για τη θέση της. Με τα νούμε-
ρα της ABG, υπό του μηδενός, τι περιμένεις Ευγενία μου; Ελεημοσύνες;
 Είπαμε το πολύ το χάζι, νάζι, πειράζει τα νεύρα των τηλεθεατών, που δεν
θέλουν άλλο κάρβουνοοοο! Ήδη λένε η Γκαλένα βρίσκεται προ των πυ-
λών και περιμένει τον...πυροβολισμό εκκινήσεως!
 Αλλά κι η καρέκλα του 20χρονου Παπαδάκη, κάποιοι σκέφτονται ότι
άρχισε να τρέμει. Με μια συγχωνευμένη πρωινή ζώνη απ’ τις 8
μέχρι και τις 12, κάποιος θα πρέπει να φαγωθεί που λέει και το παι-
δικό άσμα. Το θέμα είναι σε ποιόν θα πέσει ο κλήρος κύριοι Καρα-
μεροχαριτάτοι!
 Μου τα ‘λεγε όμως εμένα ο φίλος. Έρχονται δίσεκτα χρόνια και
δεν μιλώ σαφώς για το 2012. Ακόμα και συγχώνευση κανα-
λιών έρχεται, που θα λειτουργούν κάτω απ’ τον ίδιο όμιλο. Οι κα-
κές γλώσσες κάνουν λόγο για το Γερμανοκάναλο και το βου που
σταθμό, που ήδη μετρά απώλειες Mr. Holland. Καμία ιδέα κα-
νείς;
 Ο θείος Λάτσιος πάντως έχει μια ιδέα. Να εμφανι-
στεί - σύμφωνα με το διαδίκτυο - στην εκπομπή
της πρώην. Να μου το θυμηθείς. Ή ρίχνει γέφυρες
προς Κάντζα μεριά ή η συγχώνευση έρχεται νωρίτε-
ρα απ’ ότι την περιμένουν ορισμένοι.
 Στα δυτικά προάστια πάλι, ούτε η συγχώνευση
δεν τους σώζει. Εκεί δεν έχουν πυκνώσει απλά τα
σύννεφα. Εκεί βιώνουν επικίνδυνα καιρικά φαινόμενα. Λες
το Ε επάνω δεξιά στην οθόνη, εκτός από Επαναλήψεις, να σημαίνει
κι Έλεος για τους εργαζόμενους που μετρούν τρεις μήνες απλήρω-
τοι.
 Ευτυχώς, που υπάρχει κι αυτός ο άγιος άνθρωπος ο
Ευαγγελάτος, που είπε να σώσει την κατάσταση. Αν
ισχύει ότι πρότεινε να μεταδίδει ο ίδιος 15λεπτες ειδήσεις
αμισθί και να τις αναμεταδίδει μέσα απ’ το site του, τότε
σηκώνω τα χέρια ψηλά! Νίκο, έχεις ακούσει ποτέ για τη
συναδελφική αλληλεγγύη ή είναι άγνωστες λέξεις για
‘σενα; Καλό πάντως είναι να θυμάσαι, πως το σύμπαν -
με μια μικρή εξαίρεση - αποτελείται απ’ τους άλλους!
 Αναρωτιέμαι, αν μπει λουκέτο, πώς θα λειτουργήσει
το ντόμινο στην αγορά; Γρηγόρη Αρναού, υπέγραψε
D ALon line
• Άντε να έρθει το Πάσχα! Mας έφαγε η μιζέρια, τα αρνητικά νέα, οι πο-
λιτικοί, οι Γερμανοί, τα νέα απ’ την Iαπωνία και τα όσα γίνονται στη Λιβύη.
• Όχι βέβαια πως θα αλλάξει κάτι, αλλά τουλάχιστον θα φωνάξει ο και-
ρός. Θα αρχίσουμε να ρίχνουμε καμιά βουτιά και θα ξεχαστούμε λίγο. Πού
είναι οι χοντροί; Mε την ευρεία έννοια της λέξης...
• Xοντροί για εκπομπές, χοντροί για events, χοντροί για media, χοντροί
για μοντέλα... Λίγοι έμειναν, οπότε αυτοί έχουν το πάνω χέρι σε όλα.
Βρέθηκε
χρυσάφι
κάτω απ’ τη
Βουλή
όσο προλαβαίνεις και το πρότζεκτ σου βρίσκεται εκεί στη Μεσογείων. Διαφορετικά
βλέπω τις προσφορές να πέφτουν βροχή και μαζί να πέφτει και το κασέ για ορι-
σμένους, που όπως έλεγε ο ίδιος φίλος, θα έπρεπε κάθε πρωί που κοιτάζονται
στον καθρέφτη να κάνουν το σταυρό τους, γιατί δεν τους έχουν πάρει ακόμα χα-
μπάρι και τους δίνουν ένα σκασμό λεφτά!
 Η μόνη φωτεινή εξαίρεση στον κανόνα είναι η Τζούλια. Η γυναίκα
πάρκαρε τη ροζ πόρσε της έξω απ’ το παρκινγκ του Κοινοβουλίου,
τράβηξε χειρόφρενο και στη συνέχεια τράβηξε και για την αγορά. Σέκος ο
φρουρός. Άσε που μπορεί να της μπαίνουν ιδέες τώρα που πλησίασε την
είσοδο του Οίκου...της Δημοκρατίας! Εκεί μέσα κι αν γυρίζουν τσόντα
Ιουλία μου. Πρωταγωνιστές οι ΔουΝουΤούδες κι όλοι εμείς κομπάρσοι!!!!!
Εσύ που έχεις και περγαμηνές θα διαπρέψεις!

Να προσέχεις μόνο το πόθεν έσχες σου, μη γίνει πόθεν αίσχος σου, γιατί
απ’ ότι διαβάζω άρχισαν τα όργανα για δύο πρώην εκλεγμένους. Ο ασκός
του Αιόλου θ’ ανοίξει κι όποιον πάρει ο Χάρος κι ο Καπελέρης του ΣΔΟΕ
μαζί! Μπαρούτι μυρίζει η ατμόσφαιρα...

Την ίδια οσμή που έχει και στη Μεσογείων δηλαδή. Πόλε-
μος έχει ξεσπάσει ανάμεσα σε στελέχη ειδήσεων του με-
γάλου καναλιού και του φιμωμένου blog. 4 εκατομμύ-
ρια ευρώ ζητούν για τις ύβρεις και τους χαρακτηρι-
σμούς απ’ τον Πάπα-Ιωάννη, που όπως λένε, κρύβε-
ται πίσω απ’ την ανώνυμη πένα. Pas mal, pas mal!

Το θέμα είναι πως μετά την αγωγή η πένα έχει πάρει φω-
τιά κι ας ξεκαθαρίζει ο μάνατζερ πως τα χρήματα που ζη-
τά θα τα δώσει σε φιλανθρωπικούς σκοπούς. Οι υπόλοιποι ξέρει κα-
νείς αν έχουν πει τί θα κάνουν το ένα μύριο που τους αναλογεί; Γιατί
έχω και κάτι ανάγκες τελευταία!

Κι όχι τίποτ’ άλλο ο Αλέξης της νομικής και του
ποδοσφαίρου είναι πολύ απασχολημένος τον
τελευταίο καιρό. Το ξύλο της αρκούδας λένε και
λέει, ότι έφαγε από αγανακτισμένους οπα-
δούς. Ξανά μανά δηλαδή, γιατί η περίπτωσή
του κάτι σαν «deja vu» μου κάνει! Άλλα
ήθη κι έθιμα έφεραν οι Τροϊκανοί τελικά
στον τόπο. Ρωτήστε και τον Πάγκαλο. Κάτι
ξέρει ο vice president, που σε λίγο θα σκέ-
φτεται να ξενιτευτεί!
Στη Μόσχα αδελφές μου, στη Μόσχα! Εκεί τουλάχιστον, σύμ-
φωνα με το Forbes, ζουν οι περισσότεροι δισεκατομμυριού-
χοι. Κάποιος θα λιμπιστεί την Αντζελίνα, δεν μπορεί...
Ο υποβαθμισμένος - σύμφωνα με τους Οί-
κους Αξιολόγησης,
Kουκλάρα
η Mαρία
Brad Pitt!
• Aυτοί θα βρουν τις ευκαιρίες, αυτοί θα κοντρολάρουν τα media και
αυτοί θα έχουν τα ωραιότερα κορίτσια. Mιλάμε είναι πολύ λίγοι... ούτε δέ-
κα στο σύνολο. Φανταστείτε λοιπόν τι τραβάνε αυτοί οι σχεδόν 10 άντρες.
• Bαράνε τα τηλέφωνα, βαράνε τα email, βαράνε οι πόρτες του γραφεί-
ου τους, βαράνε τα poke στο Facebook. Xαμός.
• Θέλει ήρεμο μυαλό και ψυχραιμία για να το αντιμετωπίσεις. 50 δισ.
από αποκρατικοποιήσεις και δημόσια περιουσία. Kαλό πρωταπριλιάτικο αστείο.
• Ποιος σοβαρός ξένος επενδυτής θα ρισκάρει λεφτά εδώ με τους νόμους,
τη γραφειοκρατία και τα χίλια προβλήματα. Πρέπει να είναι τρελός.
• Eδώ μια τεράστια επένδυση της Disney στο Λαύριο
που θα μας έφερνε και εκατοντάδες νέες θέσεις και η
Tίνα τους έστειλε σπίτια τους. Mόνο εμείς...