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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

Escuela Profesional de Arquitectura

Proyecto de Tesis

“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL

GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO EN POROTO”

• Autores:

Bach Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo

Bach Arq. Elías Fernando Camayo Olano

• Asesora:

Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

Trujillo, Marzo del 2010


INDICE DE CONTENIDOS

1.- GENERALIDADES Y OBJETIVOS

1.1. GENERALIDADES

1.1.1. PROYECTO

1.1.2. AUTORES

1.1.3. DOCENTES

1.1.4. ENTIDADES CON LAS QUE SE COORDINA EL PROYECTO

1.2. ANTECEDENTES – JUSTIFICACION

2.- FUNDAMENTACION DEL TEMA

2.1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL

2.1.1. PROBLEMÁTICA GENERAL

2.1.2. POBLACION AFECTADA

2.1.3. OBJETIVOS

2.2. DIAGNOSTICO ESPECÍFICO

2.2.1. CARACTERIZACION DEL EMPLAZAMIENTO

2.2.2 OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS

2.3. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO

2.3.1. PROMOTOR – PROPIETARIO

2.3.2. USUARIO – BENEFICIARIO

2.3.3. REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS

2.3.4. CUADRO GENERAL DE PROGRAMACION ARQUITECTONICA

2.3.5. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD

2.3.6. CARACTERISTICAS FISICAS DEL CONTEXTO Y EL TERRENO


2.4. ANEXOS

2.4.1. ANEXO 01: Diagnóstico Distrital de Poroto

2.4.2. ANEXO 02: Plan Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Poroto

2.4.4. ANEXO 04: Estudio de casos

2.4.5. ANEXO 05: Fichas Antropométricas


PROYECTO DE TESIS

1.- GENERALIDADES Y OBJETIVOS

1.1. GENERALIDADES

1.1.1 PROYECTO

“CENTRO RECREATIVO CON VIVIENDA TEMPORAL, DEL GOLF Y

COUNTRY CLUB DE TRUJILLO, EN POROTO”

Anexo de club privado en campo, con facilidades socio-recreativas y vivienda

temporal para socios.

1.1.2 AUTORES

Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo

Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano

1.1.3 DOCENTES

Asesor: Arq. Nelly Amemiya Hoshi

Consultores: Arq. Marco Arroyo Flores

Arq. Christian Arteaga Alcántara

Ing. Angus Monzón Oncoy

1.1.4 ENTIDADES CON LAS QUE SE COORDINA EL PROYECTO

Golf y Country Club de Trujillo

Municipalidad Distrital de Poroto


1.2 ANTECEDENTES - JUSTIFICACIÓN

1.2.1 ANTECEDENTES DEL TEMA

Se trata del Trabajo de fin de carrera seleccionado como tema de

interés para el desarrollo integral del proyecto arquitectónico, en las

asignaturas de Taller Integral de Diseño Arquitectónico VIII y IX; durante

los periodos 2008-I – 2008-II; previa identificación y definición del tema,

la investigación de los antecedentes y análisis de la problemática, así

como de las alternativas de solución, que respondan a las características

y necesidades de la población objetivo y expectativas del promotor;

orientados a la definición tipológica y la programación arquitectónica.

Esta primera etapa de investigación programática se desarrolló durante

el período 2008-10, en grupo de 04 alumnos.

Para el desarrollo de las propuestas específicas, se dividió en 2 grupos

de 02 alumnos, a fin de que cada sub-grupo explore las posibilidades de

localización y funcionamiento de las alternativas planteadas para un

Centro Recreacional del Golf y Country Club de Trujillo:

• En escenario de playa y

• En escenario de campo.

El presente proyecto corresponde a la segunda de las alternativas que

para el presente caso denominamos “CENTRO RECREATIVO CON

VIVIENDA TEMPORAL, DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE

TRUJILLO, EN POROTO”, cuyas características programáticas y

fundamentación presentamos a continuación.


Como parte de la investigación preliminar se tuvo como antecedentes,

trabajos de investigación a nivel de Tesis. Así mismo se recurrió a

estudios de casos para la definición tipológica

TABLA Nº 01: Relación de Trabajos de Investigación y Estudios de casos tomados para la


Investigación del tema

TITULO DE TESIS AUTOR (ES) ASESOR


“Programación Arquitectónica del Golf y - Bach. Arq. Litto Ramirez Arq. Edgar Díaz
Country Club de Trujillo” Hernández

ESTUDIOS DE CASOS UBICACIÓN FUENTE

Centro Recreacional “Tumi I”, Chaclacayo, Lima, Perú Centro Recracional “Tumi
perteneciente al Colegio Médico del Perú I”.

Club “El Bosque” Sede Punta Rocas Punta Negra, Lima, Perú Club “El Bosque”, Sede
Punta Rocas.

Centro Recreacional “El Mirador”- Trujillo Trujillo, Perú Centro Recreacional “El
Mirador” - Trujillo

Fuente: Elaboración Propia

1.2.2 ANTECEDENTES DE LA INSTITUCIÓN

El Golf y Country Club de Trujillo, es una asociación civil sin fines de

lucro fundado el 12 de marzo de 1966. Inicialmente se planteó como

atractivo y complemento ideal para las familias de las urbanizaciones

residenciales El Golf y Palmeras del Golf. El objetivo del club es brindar

a los socios y familiares espacios de esparcimiento, con deportes y

actividades socio- culturales con servicios de alta calidad, en ambientes

cómodos, con tranquilidad y seguridad.


GRAFICO Nº 01: Plano de usos de suelo del sector El Golf

Fuente: Bach de Arq. Litto Ramírez, Tesis: “Programación Arquitectónica del Golf y
Country Club de Trujillo”

El terreno del club tiene una área aproximada de 21.97 Ha y fue

proyectada como importante componente de las habilitaciones urbanas

residenciales El Golf y Palmeras del Golf.

El terreno del club comprende dos grandes zonas:

• Zona edificada, con 3.35 Ha, donde se ubican las edificaciones

principales y de servicios incluyendo también terrazas piscinas e

instalaciones deportivas.

• Zona no edificada, con 18.65 Ha, constituida totalmente por el

amplio campo de golf.

Las actividades que se realizan con mayor frecuencia y amplitud, son las

deportivas, incluyendo el golf, las mismas que cuentan con mayor

cantidad y calidad de instalaciones. Las actividades sociales y

recreativas, se dan en menor grado, como se puede apreciar en la

proporción de sus instalaciones:


• Deportiva : 90.70%

• Recreacional : 5.41%

• Servicios : 3.74%

• Administrativa : 0.12%

El estudio para el Diagnóstico Situacional que comprende la definición

de la Problemática General, las características de la Población Objetivo

y los Objetivos del Proyecto, fueron desarrollados como investigación

previa, para la determinación del problema y definición de la

programación arquitectónica.

1.2.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Existe la necesidad declarada de los socios del Golf y Country Club de

Trujillo, de ampliar y diversificar los servicios, facilidades recreativas y

socio-culturales del Club, en otros escenarios de campo y/o de playa,

fuera de la ciudad; brindando servicios de esparcimiento familiar al aire

libre, así como facilidades de alojamiento temporal; como alternativas de

expansión del Golf y Country Club, a ser promovido y ejecutado

mediante inversión privada.

El Proyecto corresponde a un establecimiento de mediana envergadura,

cuyo Perfil Programático se adecua a las características específicas de

su localización y ámbito de intervención.


2.- FUNDAMENTACION DEL TEMA

2.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

2.1.1 PROBLEMÁTICA GENERAL

Actualmente el Golf y Country Club de Trujillo se describe como una asociación

social, cultural y deportiva en expansión, conformada por 1300 socios locales,

donde según resultados de la encuesta aplicada a socios y familiares del Club,

nos permite tener una breve apreciación del estado actual del Club, sus

carencias y aspiraciones manifestados por los involucrados; siendo de principal

interés atender esta demanda diversificando sus servicios y facilidades en

nuevas instalaciones de campo y/o playa y ampliar sus alcances a membrecías

de socios institucionales de alcance nacional.

LA TABLA Nº 2 y el GRÁFICO Nº 2, muestran el predominio de la actividad

deportiva como principal motivo de asistencia al Club (65%), en tanto que las

motivaciones para recrearse, relajarse, socializar con amigos alcanzan cerca

del 25% de preferencias.

TABLA Nº 02: Asistencia al club según actividad

Asistencia al club según actividad %

Practicar deporte 65.0

Relajarse 8.3

Recrearse 13.3

Reunirse con amigos 8.3

Participar de eventos 5.1

TOTAL 100

Fuente: Elaboración propia


GRÁFICO Nº 02: Asistencia al club según actividad

Fuente: Elaboración propia

La localización del Club desde su concepción, rodeada de urbanizaciones

residenciales de nivel medio y medio alto, que son su público objetivo, explica

las preferencias anteriormente enunciadas y evidencia el alto porcentaje de

socios que acuden al club y no hacen uso de sus servicios recreacionales; lo

cual explica el escaso desarrollo de instalaciones y servicios ad hoc.

TABLA Nº 03: Uso de los servicios recreacionales

Servicio que el socio usa %


mayormente

Instalaciones deportivas 51.7

Piscina 21.6

Bar 13.3

Billar 6.7

Otros 6.7

TOTAL 100
Fuente:

Elaboración propia

GRÁFICO Nº 03: Uso de los servicios recreacionales


Fuente: Elaboración propia

En cuanto al sondeo de aspiraciones de los socios, de ampliar los servicios del

Club, con nuevas instalaciones en escenarios de campo o ciudad, brindando

servicios y facilidades en interacción con el paisaje natural, como sus símiles

de Lima (Club Regatas, El Bosque entre otros); los servicios más demandados

fueron, en primer lugar el alojamiento (60%) y luego las actividades al aire libre

(30%) como la piscina, los juegos recreacionales y la ciclo vía.

TABLA Nº 04: Servicios con los cuales el socio desearía contar

Servicios que desearía %

Otra piscina ornamental 15.0

Alojamiento 60.0

Mas juegos recreacionales 10.0

Centro de convenciones 10.0

Ciclovia 5.0

TOTAL 100

Fuente: Elaboración propia

GRÁFICO Nº 04: Servicios con los cuales el socio desearía contar


Fuente: Elaboración propia

Esta situación hace evidente la necesidad de ampliar las perspectivas

del club con nuevas sedes e instalaciones donde se pueda satisfacer

estas aspiraciones de los socios.

PROBLEMA CENTRAL

Ampliar los alcances del Club, atendiendo los requerimientos y

aspiraciones de sus socios, con oportunidades de esparcimiento y

recreación familiar, proyectado a nuevos escenarios de campo y/o de

playa, con infraestructuras y facilidades acorde con las aspiraciones de

los usuarios, en función de las características cada ámbito.

En el presente caso, se trata de explorar la alternativa del Centro

Recreativo con facilidades de alojamiento en un escenario de

campo, en el Distrito turístico de Poroto.


2.1.2 POBLACIÓN AFECTADA

Se considera como población afectada a la población objetivo,

demandantes del proyecto y los futuros beneficiarios del mismo:

- Socios hábiles del “Golf y Country Club”, familia e invitados.

- Instituciones afines y/o afiliadas.

Se trata de ampliar la cobertura de atención del establecimiento,

ofreciendo servicios a socios “turistas” con membrecías de clubes

nacionales afiliados, que viajan con fines familiares, de negocio, turismo,

eventos sociales, culturales y gremiales, entre otros.

2.1.3 OBJETIVOS

Es objetivo del proyecto, conceptualizar y proyectar una nueva

instalación para el Golf y Country Club de Trujillo, que se constituya

como filial del Club, con carácter socio-recreativo de esparcimiento

familiar, que brinde servicios para eventos sociales, culturales y

gremiales entre otros, y brinde además facilidades para vivienda

temporal, en escenario de campo seleccionado, el Distrito Turístico de

Poroto, conservando los valores y lineamientos en que se basa la

asociación.
2.2. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO:

2.2.1 CARACTERIZACIÓN DEL EMPLAZAMIENTO

El Distrito de Poroto es un componente territorial importante de la

provincia de Trujillo, pues su estructura física forma parte del área rural y

extra urbana de la ciudad. Se encuentra ubicado en la parte alta valle de

Santa Catalina, al Este del distrito de Laredo y de la ciudad de Trujillo,

que corresponde al segundo piso altitudinal de la costa, entre la región

yunga marítima y quechua, a 627 metros sobre el nivel del mar, en el

departamento de La Libertad1.

FIGURA N°01 : Las Ocho Regiones Altitudinales del Perú

Fuente: www.google.com /imagenes

Presenta un clima semiárido y cálido durante todos los meses del año,

especialmente en marzo, con una temperatura de 25 a 30º C durante el

día y de 15ºC a 20ºC en las noches. Por las mañanas en los meses de

otoño a invierno, amanece con neblina o humedad asentada que luego

va despejando en el transcurso de la mañana. En tiempo de invierno se

presentan algunas precipitaciones pluviales.

1 Diagnóstico Distrital de Poroto. MPT – PLANDEMETRU. 2003


Las actividades económicas que se desarrollan en esta localidad, son

predominantemente agrícolas, sin embargo, en los últimos años, con el

desarrollo de una cada vez más creciente oferta de ambientes de

carácter recreativo y campestre, lo convierten en uno de los destinos

más solicitados por el turismo local, contribuyendo de esta manera

representativamente al dinamismo de la economía provincial y

convirtiéndose por un lado en una de las principales fuentes de

abastecimientos de productos de pan llevar y por otro, en la potencial

área de recreación de Trujillo metropolitano.2

El valle medio del río Moche, en el distrito de Poroto, es un territorio con

excepcionales recursos naturales. Alberga valores de paisaje serrano y

un clima cálido y benéfico a lo largo de todo el año, que brinda

posibilidades de hacer turismo de aventura (paseos y cabalgatas,

escalamiento de laderas) y turismo ecológico gracias a la abundancia y

diversidad de su flora (vegetación natural y sembríos frutales

permanentes) y fauna silvestre.

Poroto viene siendo reconocido en los últimos años como distrito

turístico – recreacional, con facilidades de esparcimiento campestre para

la población metropolitana de trujillana, fortaleciendo su identidad local

como distrito turístico con potencial de turismo receptivo. Ubicado a 41

km (30 minutos aprox.) al noreste de la ciudad de Trujillo, es de fácil

accesibilidad a través de la carretera de penetración a la sierra, vía

asfaltada de intercomunicación interprovincial e interdistrital, con servicio

fluido de transporte público.

2 Plan de Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Poroto. Agenda 21. MPT – PLANDEMETRU. 2004
En su ámbito, existen una serie de centros recreacionales con servicios

múltiples: restaurantes que ofertan platos típicos de la zona, servicios

recreativos y socio-culturales, actividades vernaculares costumbristas y

alojamiento temporal.

En la actualidad, debido a todos los beneficios anteriormente expuestos

de la zona, el distrito de Poroto se encuentra en la mira de la inversión

privada, por lo que en los últimos años, muchos de los terrenos agrícolas

de la margen izquierda de la carretera se encuentran en proceso de

habilitación para uso residencial de carácter temporal.

FOTO Nº 01: VISTA PANORÁMICA DEL PUEBLO DE POROTO DESDE EL MIRADOR “SANTISIMA CRUZ”

Fuente: Propia

En este contexto, se trata de proponer una nueva sede para el Golf y

Country Club de Trujillo con servicios e instalaciones de Centro

Recreacional y Vivienda Temporal en campo. Ubicado en el Sector

“Casa Blanca”, a escasos 2 km del Centro poblado Shirán.


El Sector “Casa Blanca” comprende una Zona Agro urbana (AU)3, una

Zona agrícola (A), una Zona de Protección Ecológica (Faja marginal del

río Moche), y el centro poblado rural del mismo nombre,

GRÁFICO Nº 05: Plano de Usos de Suelo

CARRETERA A POROTO

CENTRO POBLADO RURAL


“CASA BLANCA”
Fuente: MPT - PLANDET 2008

Zona de Protección Ecológica y/o Histórico Monumental ZRE


(PE-HM)

Zona Agro Urbana (AU)


Zona Agrícola Tradicional (A)

El Sector cuenta con múltiples beneficios y ventajas comparativas:

• Se ubica en un tramo abierto, extendido del valle, lo que le permite tener

un amplio panorama visual del mismo, e iluminación solar la mayor parte

del día. Su topografía con poca pendiente (aproximadamente 2%).

3 Esquema de Acondicionamiento Territorial – Parte Alta – Provincia de Trujillo. MPT. PLANDEMETRU. 2005
• Cuenta con servicios de electrificación rural y sistema de regadío bajo

administración de la Asociación de Regantes de Poroto.

• Su zonificación Agro urbana (AU) es compatible para establecimientos

recreativos y habilitaciones urbanas de tipo vivienda Club.

FOTO Nº 02: VISTA PANORÁMICA ACTUAL DEL TERRENO

Fuente: Propia

2.2.2 OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS

El equipamiento propuesto cuyas instalaciones brinden servicios para eventos

sociales, culturales y gremiales, así como facilidades para alojamiento

temporal, cuenta con un público cautivo, los 1300 socios del Club, sus

familiares e invitados. Estando en perspectiva su proceso de expansión a

nuevos socios con membrecía en clubes afines del nivel nacional.

Oferta

Se puede afirmar que en nuestro medio no existe aún la tipología específica

propuesta de Centro Recreacional para Club Privado. Los casos emblemáticos

en Lima son el Club Regatas y el Country Club El Bosque, que cuentan con

anexos - instalaciones en playa y en campo.


Los Centros Recreacionales en la zona, son de carácter comercial,

predominando la oferta de servicios de restaurante, abierto para un público en

general; algunos cuenta con facilidades de esparcimiento y recreación.

A continuación se muestran los centros recreacionales y restaurantes turísticos

con los que cuenta el distrito:

TABLA Nº 05: Equipamientos de Recreación del Distrito de Poroto


Año de
Nº Nombre Propietario Centro Poblado Tipología Creación

RESTAURANT TURISTICO
1 EL MARQUEZ SEGUNDO SANTILLAN SHIRAN CAMPESTRE 2003
2 CHOSICA SEGUNDO INOCENTE SHIRAN RECREO 1991
3 EL OASIS RICKY QUIST SHIRAN RESTAURANT CAMPESTRE 2003
4 EL SOL DE SHIRAN EMILIO PANTOJA LA TRANCA COMPLEJO TURISTICO 1998
5 EL GUAYAQUIL SUSANA GUTIERREZ POROTO RESTAURANT 1994
6 VIRGEN DE LA PUERTA SEGUNDA CHAVEZ POROTO RESTAURANT 2005
7 EL TAMBO YOLANDA LELIS POROTO RESTAURANT 2004
8 MINCHOLA DORA CERVANTES POROTO RESTAURANT 2005
9 CHAVEZ JOSE CHAVEZ POROTO RESTAURANT 2004
10 SIN NOMBRE ROGER VENTURA POROTO RESTAURANT 2005
11 DON RAFA REGINA MORALES POROTO RESTAURANT CAMPESTRE 2000
12 DOÑA GRISELDA GRISELDA RODRIGUEZ POROTO PICANTERIA 2000
13 EL MALAYO MARIA VARAS POROTO RESTAURANT 2000
14 CASA BLANCA PEDRO VARAS POROTO RESTAURANT 2002

Fuente: Trabajo de campo de los alumnos del curso "Metodología de la Investigación II". Escuela de Arquitectura.
Upao. 2009

Demanda

Para determinar la magnitud de las diversas instalaciones de nuestro

equipamiento a partir del cálculo de la demanda actual y futura, se ha tomado

como base el total de socios del Golf y Country Club que es de 1300.

Según estudios de casos similares (Club El Bosque y Centro Recreacional del

Colegio de ingenieros del Perú) el rango promedio entre el total de socios

activos y el número de agremiados que frecuentan instalaciones de esta

tipología, fluctúa entre 16% - 23%, con un promedio 3 a 4 invitados por socio
(total 4 a 5 personas por socio); por lo que en nuestro caso, estimaremos una

instalación con capacidad para el 20% de Socios del Club (260 socios) por 5,

es decir 1,300 personas.

Principales servicios demandados

Las principales facilidades demandadas por los Socios del Club, (según

encuesta) son:

a.- Alojamiento

b.- Recreación al aire libre

c.- Piscina

d.- Otros, socio - recreativos

Para estimación de la magnitud de los servicios demandados y su tendencia de

uso, se ha tenido en cuenta las características propias del emplazamiento y

estudios de casos específicos que ayuden a conocer el funcionamiento y los

criterios tomados para el dimensionamiento de determinadas zonas o

ambientes.

a. Servicio de alojamiento en el distrito de Poroto

Según el perfil de usuarios, para el presente caso se plantea como

alojamiento, la tipología de Vivienda Club, por su adecuación a las

aspiraciones y requerimientos de los socios, con las siguientes

características:

ƒ Vivienda Club para estadía temporal (en fines de semana,

vacaciones o feriados en cualquier época del año) de uso familiar,

con mobiliario básico tipo suite.

ƒ La unidad de vivienda posee las comodidades necesarias para la

permanencia temporal y tareas domésticas cotidianas (con


instalaciones para conservación, elaboración y consumo de

alimentos), pudiendo aprovechar los servicios con que cuenta el

Centro Recreacional (restaurantes, parrillas, bar, kioscos, etc.)

ƒ Acceso vehicular independiente con servicio de control permanente.

En resumen, se trata de una vivienda segunda residencia en campo,

ideal para las familias asociadas al “Golf y Country Club de Trujillo” con

expectativas de pasar fines de semana o feriados juntos y “como en

casa”, alejados del estrés de la ciudad, en una vivienda pequeña pero

cómoda y funcional, que brinde calidez, confort y privacidad; a la vez que

pueden gozar de las facilidades y servicios del Centro Recreacional.

En Trujillo aún no se cuenta con esta particular tipología de vivienda

club, común en centros recreacionales o vacacionales de otras latitudes,

debido a la falta de promoción y especialización

Para la aplicación del Reglamento Nacional de Edificaciones: en el ítem:

habilitaciones destinadas a vivienda tipo club, temporal o vacacional, se

ha estimado que el 50% del total de área disponible sería para los fines

institucionales socio-recreativos del Club, y el otro 50% como área bruta

para fines el cálculo del número máximo de unidades de vivienda a

razón de 25 unidades por Há.

b. Servicio de recreación al aire libre

Este requerimiento de los usuarios puede ser satisfecho en el escenario

deportivo con los que cuenta el club, contando con losas de deportivas,

alamedas, recorridos, juegos al aire libre y otros. A su vez, la extensa


franja de Protección Ecológica ubicada enfrente del terreno, permite el

desarrollo de actividades de uso libre, tales como camping, comida al

aire libre, recorrido a caballo y juegos deportivos diversos.

2.3 CARACTERISTICAS DEL PROYECTO

2.3.1 PROMOTOR - PROPIETARIO

Sociedad Civil Golf y Country Club de Trujillo

2.3.2 USUARIO - BENEFICIARIO

Socias locales del Golf y Country Club de Trujillo, familia e invitados.

Extensivo a visitantes con membrecías de clubes nacionales afiliados,

que viajan con fines familiares, de turismo y/o negocio.

2.3.3 REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS

Requerimientos funcionales. Las zonas planteadas para el proyecto son:

• Recreación Activa y Pasiva

• Vivienda - Hospedaje

• Administración

• Servicios Complementarios

• Servicios Generales

Caracterización de las zonas

1. Zona de Recreación Activa y Pasiva

Importante zona que permite el desarrollo de las actividades socio-

recreativas, deportivas y de esparcimiento de los socios, contribuyendo

además al desarrollo de su potencialidad individual.


En esta zona se desarrollaran actividades que involucren la recreación

pasiva (caminata, picnic, reposo, juegos de salón, mini zoológico, etc) y

la recreación activa (práctica de deportes, ciclismo, cabalgata, natación)

que se desarrollan en espacios abiertos, semi-abiertos o cerrados.

Es la zona donde los socios, familiares, invitados y visitantes, pasan el

mayor tiempo de su estadía.

2. Zona de Vivienda

Zona destinada para fines de residencia temporal. Compuesta por

viviendas unifamiliares, de uso único y exclusivo para cada socio que

participa en el proyecto; y que están organizados y agrupados como

conjuntos residenciales en condominio, contando con servicios básicos y

facilidades comunes. Zona de reposo y de estadía para los grupos

familiares, requiere de condiciones de seguridad y mayor privacidad.

3. Zona administrativa

Zona institucional destinada a actividades centralizadas de dirección,

administración y control de los recursos y actividades orientadas al logro

de los objetivos y metas del Golf y Country Club de Trujillo.

4. Zona de Servicios Complementarios

Comprende ambientes que brindan servicios de preparación, expendio

y/o consumo de alimentos (cocina - restaurant, bar, cafetería y kioscos).

Se prevé facilidades de reunión para actividades institucionales, sociales

eventos culturales, gremiales y de negocio (salones de uso múltiple –

auditorio y zonas de expansión para actividades conexas) y servicios de

hospedaje (tipo hostal residencial).


Administrado mediante contrato de alquiler de instalaciones y servicios

que brinde el Club, en condiciones que garanticen su mantenimiento y

rentabilidad, sin que colisionen con los fines y objetivos del Centro

Recreacional y la seguridad y privacidad de su población objetivo.

5. Zona de Servicios Generales

Zona destinada para actividades y facilidades del personal de servicios,

encargados del servicio y mantenimiento de los diferentes ambientes, el

abastecimiento y seguridad de las zonas sociales, de vivienda,

hospedaje y zonas institucionales del Centro Recreacional.

Requerimientos funcionales - ambientes

En cuadros siguientes se presenta los ambientes y actividades que se

desarrollan en cada una de las Zonas definidas: Zona de Recreación

Activa y Pasiva, Zona Administrativa, Zona de Hospedaje, Zona de

Residencia y Zona de Servicios Complementarios.

A continuación se presenta un breve resumen de los componentes y

dimensionamiento de algunos ambientes especiales a partir del análisis

operativo y funcional para cada caso, tomando como fuente, RNE,

Neuffert, estudio de casos, culminando con el Cuadro Resumen de

Requerimientos Funcionales para Ambientes Especiales:

o Comedores

o Cocina

o Centro de Convenciones

o Pista de baile
o Piscina

o Losas deportivas

o Vivienda Temporal

o Hospedaje

TABLA Nº06: Cuadros descriptivos de proceso operativo según zona y


ambiente

CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO
DÍAS DE
OPERATIVO: ZONAS AMBIENTES ACTIVIDADES HORARIO
ATENCION
Recreación Activa y
Pasiva
Losa deportiva de
practicar deporte
fulbito
Losa deportiva de
Deportes practicar deporte
básquet
Losa deportiva de
practicar deporte
vóley

Piscina relajarse, divertirse,


Recreación Activa Recreación Ornamental nadar
Acuática
relajarse, divertirse, Sábados,
Patera 10:00 am -
nadar Domingos y
06:00 pm
Feriados
Juegos
Recreacionales Campo Recrearse y divertirse
Niños
Juegos
Recreacionales Campo Recrearse y divertirse
Adultos

Picnic Campo Descansar y Almorzar


Recreación Pasiva
Paseo a
Campo Montar
Caballo

CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO DÍAS DE
ZONAS AMBIENTES ACTIVIDADES HORARIO
OPERATIVO: ATENCION
Administración
Aseo y limpieza 10:00 am - Sábados,
SSHH
Servicio personal 06:00 pm Domingos y
Servicios y Limpieza Deposito Almacenar objetos Feriados

Atención al Tópico Cuidado y Atención de


CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO Público Emergencias DÍAS DE
OPERATIVO: ZONAS AMBIENTES ACTIVIDADES HORARIO
Atención al Recepción y Espera , información al ATENCION
Hospedaje para Socios
(Búngalows) Público Secretaría público
Estancia Social Terraza Control
Estanciadel
funcionamiento del
Labor Administrativa Oficinas Actividades de descanso
Hospedaje y Reposo Intima 01 Dormitorio Centro recreativo con y
Gerencia siesta
hospedaje - -
debatir, organizar,
Servicios y Limpieza Servicio SalaSSHH
de reuniones Aseo y limpieza personal
concluir

CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO
DÍAS DE
OPERATIVO: ZONAS AMBIENTES ACTIVIDADES HORARIO
ATENCION
Residencia para Socios
(Viviendas)
Sala Comedor Estancia y tomar alimentos
Estar - TV Descanso y ver TV
Estancia y Comedor
Social Descanso y relax al aire
Diario Terraza
libre
SSHH Aseo y limpieza personal

Dormitorio Principal
- -
Actividades de descanso y
Dormitorio siesta
Hospedaje y Reposo Intima
Secundario

SSHH Aseo y limpieza personal

Actividades de preparación
Servicios y Limpieza Servicio Cocina
de alimentos

CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO OPERATIVO: DÍAS DE
ZONAS AMBIENTES ACTIVIDADES HORARIO
Servicios ATENCION
Complementarios
SUM / Sala de
Exposiciones, Conferencias
Conferencias
Zona de Uso Plenarias, Actuaciones,
Múltiple Expansible Almuerzos al aire libre
Dependiendo De lunes a
Alquiler Salones Talleres, Trabajos Grupales
del evento Domingo
Servicios
Complementarios SSHH Varones Aseo y limpieza personal

SSHH Damas Aseo y limpieza personal


Sábados,
12:00 pm -
Social Comedor Estancia y tomar alimentos Domingos y
3:00 pm
Feriados

Fuente: Elaboración Propia


Análisis operativo – funcional y dimensionamiento de ambientes

especiales de la filial del Golf y Country Club de Trujillo, en Poroto

COMEDOR

Análisis operativo – funcional

Consta de dos zonas, la zona de terrazas y parrillas, que sería un espacio

abierto y la zona de comedor propiamente dicha, ambas conformadas por el

área de mesas. Tiene una categorización de tres tenedores.

El comedor brindará a los socios, familiares e invitados: desayunos, almuerzos

y cenas.

El manejo básico, será el mismo al del local principal; pagándose por lo

consumido, ya sea menús o platos a la carta.

Cuando el socio requiera el alquiler de este ambiente, tendrá que pagar la tarifa

establecida, solo así podrá realizar celebraciones.

Se pretende un comedor semi – abierto, debido al contexto; lo cual permitirá

una mayor relación entre este y sus ambientes circundantes.

Contará con servicios higiénicos diferenciados para hombres y mujeres.

Dimensionamiento

La capacidad del comedor será para 433 personas por las siguientes razones:

• El porcentaje de atención de la sede en Huanchaco es del 20% del total

de socios del club, lo cual nos arroja una cifra de 260 socios; teniendo

en cuenta que estos acudirán con 4 personas más, con lo cual se

tendrían 1300 personas, en el caso más extremo todas estas personas

harían uso del comedor.


• Para poder atender a 1300 personas, el comedor debe funcionar en tres

turnos, es decir se tendrían 433 personas en cada turno; por lo tanto la

capacidad máxima seria de 433, repartidas en 109 mesas de 4 sillas en

su mayoría.

El aforo máximo antes mencionado, incluye el comedor propiamente dicho, y

también la zona de terrazas del mismo.

Para la distribución de las 433 personas, entre la zona de expansión y el

comedor, se tendrá lo siguiente:

• 300 personas para el comedor

• 133 personas para la zona de terrazas y parrillas

Esto debido a la tendencia de ocupabilidad actual de comedor del Golf y

Country Club de Trujillo, el cual atiende entre 250 a 300 personas en un turno.

La zona de terrazas y parrillas se propone techada con cobertura liviana –

provisional (toldo o sombrillas).

El índice de uso para calcular el área del comedor es de 1.5 m2 / persona; lo

que hace una área total de 649.5 m2, para esto nos basamos en el RNE.

Comedor total: 433 personas x 1.5 m2 / persona = 649.50 m2


El área total del comedor es 649.50 m2

• Comedor: 300 personas x 1.5 m2 / persona = 450 m2

El área de comedor es 450 m2

• Zona de terrazas y parrillas: 133 personas x 1.5 m2 / persona = 199.5 m2

El área de la zona de expansión es 199.5 m2


Los servicios higiénicos según el RNE para este tipo de establecimiento se

deben de prever:

• Para 50 a 100 personas, (02) dos aparatos sanitarios para hombres y

(02) dos aparatos sanitarios para mujeres. Por cada 150 personas

adicionales, se aumentara (01) un aparato sanitario para hombre y (01)

un aparato sanitario para mujer.

• El número total de aparatos para la zona del comedor son: (04) cuatro

aparatos sanitarios para hombre y (04) cuatro aparatos sanitarios para

mujeres, (01) uno de ellos en cada caso es para discapacitados.

COCINA

Análisis operativo – funcional

La cocina es un espacio equipado para la preparación de alimentos.

El tipo de cocina necesaria para la filial del Golf y Country Club de Trujillo en

Huanchaco, será del tipo cocina industrial, la cual se define como el

establecimiento que permite preparar alimentos en cantidad suficiente para un

gran número de personas.

En la cocina industrial, es de vital importancia que no existan cruces de

circulaciones, y de esa manera evitar la contaminación de materia prima que

entra, las basuras que salen, los alimentos en curso de preparación y los

alimentos acabados.
GRÁFICO N°06: Funciones de una cocina industrial

Expedición Recepción

Almacén
Basuras Cam. frigorífica

Embalajes Preparación
vacios salas auxiliares

Lavado Cocina

Entrega

Almacén Almacén
provisiones devoluciones

Prep. Lav. Ollas


i

Prep. final
Lavado de
vajilla y
cubiertos
Entrega

Comedor

Fuente: Neufert

Flujo de alimentos

Flujo de basuras

Recorrido de la vajilla
GRÁFICO N°07: Organización de una cocina industrial

Lavado de Preparación Almacén


ollas y de verduras género
apilable
sartenes

Cocina caliente
Salida de: Cámara frigorífica para
Preparación verduras
Caliente
Frio de carnes
Cocina fría Recep.
Pastelería Cámara frigorífica para género y
carne control

Entrega de Pastelería
alimentos y Provisiones secas
bebidas
Bebidas
Bebidas
salida Provisiones de bebidas
Almacén de
embalajes
Cubiertos y manteles
Cubiertos Lavado de vacíos y
Devolución y platos cubiertos y platos basuras
sucios

Fuente: Neufert
Dimensionamiento

El RNE, indica que el área de la cocina será el 40% del área del comedor.

Teniendo como área del comedor propiamente dicho: 450 m2, entonces el área

de la cocina es:

• Cocina: 40% de 450 m2 = 180 m2

El área de la cocina es 180 m2

TABLA N°07: Parte proporcional de la superficie global necesaria

Ámbito Porcentaje (%)

Recepción de género, incluido su control y el almacenamiento de basuras 10

Almacenamiento en cámaras frigoríficas, neveras y congeladores 20

Almacén de provisiones diarias:

_Cocina de ensaladas y verduras 2

_Cocina fría y postres 8

_Pastelería 8

Preparación de carne 2

Cocción 8

Lavado 10

Superficie de circulación (*) 17

Salas para el personal y oficinas 15

Total 100

Fuente: Neufert

(*) La anchura de los pasillos en almacenes, zonas de preparación y de

producción depende de si son exclusivamente recorridos de circulación o si se


superponen con zonas destinadas a otras actividades. La anchura mínima de

los pasillos de trabajo: 0.90 – 1.20 m, de los pasillo auxiliares de circulación con

superposición (parcial) de otras actividades: 1.50 – 1.80 m y de los pasillos de

circulación principal (transporte y cruce de personas en sentido opuesto): 2.10

– 3.30 m.

TABLA N°08: Superficie (m2) necesaria


Ámbito Área (m2)

Recepción de género, incluido su control y el almacenamiento de basuras 18.00

Almacenamiento en cámaras frigoríficas, neveras y congeladores 36.00

Almacén de provisiones diarias:

_Cocina de ensaladas y verduras 3.60

_Cocina fría y postres 14.40

_Pastelería 14.40

Preparación de carne 3.60

Cocción 14.40

Lavado 18.00

Superficie de circulación (*) 30.60

Salas para el personal y oficinas 27.00

Total 180

Fuente: Neufert – Elaboración propia

CENTRO DE CONVENCIONES
Análisis operativo – funcional

Consta de un salón de uso múltiple principal que se usará para plenarias,

conferencias y ceremonias; tres salas para uso de tallares y actividades

grupales y un área de expansión para actividades de almuerzos y otras al aire

libre que sirvan de complemento.

Presentamos algunas definiciones importantes:

• Plenaria.- Reunión general de un grupo o conjunto de personas

determinado.

• Conferencia.- Conversación entre dos o más personas para tratar un

asunto. Disertación en público sobre un tema.

• Ceremonia.- Acto público y formal realizado de acuerdo a normas

establecidas.

• Talleres.- Trabajos prácticos y dinámicos grupales.

Funcionará para actividades propias del club, así como cuando el socio

requiera exclusivamente de este ambiente, deberá pagar la tarifa establecida

para tal fin; podrá ser solicitado en cualquier época del año. Esta forma de

gestión se encuentra establecida en el Reglamento Interno del Golf y Country

Club de Trujillo.

Todos los socios que pertenezcan a la sede de Poroto podrán tramitar el

alquiler de este ambiente; siendo los más beneficiados los socios corporativos,

ya que las entidades son las que más requieren esta tipología.

Contará también con servicios higiénicos diferenciados para hombres y

mujeres.
El centro de convenciones requiere estar ubicado de tal manera que su uso

pueda ser completamente independiente y en caso se necesite podrá

relacionarse con otras instalaciones del edificio.

Dimensionamiento

El centro de convenciones consta de cuatro salas.

• El salón principal tendrá capacidad para 300 personas, basándonos en

las tendencias de ocupabilidad en Trujillo, este dato ha sido tomado de

la tesis “Centro de convenciones Santo Domingo – Centro Histórico de

Trujillo”.

• Las tres salas tendrán capacidad para 100 personas cada una,

basándonos también en las tendencias de ocupabilidad en Trujillo, dato

tomado de la tesis “Centro de convenciones Santo Domingo – Centro

Histórico de Trujillo”, y en el uso para las cuales están destinadas.

• Se plantea además una zona de expansión, la cual puede albergar

actividades diversas y extras al uso de los auditorios, brindándoles un

valor agregado. Posee un área capaz de albergar a 300 personas.

Contando con la capacidad del salón y de cada una de las salas, el área de

cada ambiente, se obtendrá siguiendo el indicador de la tabla de ocupación

establecido por el RNE, el cual especifica que para centro de convenciones es

1m2/persona. Dando como resultado lo siguiente:

ƒ Salón principal: 300 personas x 1m2/persona = 300 m2

El área del salón principal es 300 m2

ƒ Sala: 100 personas x 1m2/persona = 100 m2

El área de cada una de las salas es 100m2

ƒ Zona de Expansión: 300 personas x 1.5m2/persona = 450 m2

El área de la zona de expansión es 450 m2


Basándonos en el RNE, se establece que en esta tipología, se debe prever:

• De 101 a 200 personas, (02) dos aparatos sanitarios para hombres y

(02) aparatos sanitarios para mujeres, por cada 100 personas

adicionales, (01) un aparato sanitario más.

• Para el centro de convenciones se debe tener como mínimo, (07)

aparatos sanitarios para hombres y (07) aparatos sanitarios para

mujeres; uno de ellos en cada caso es para discapacitados.

PISTA DE BAILE

Análisis operativo – funcional

En este ambiente se oferta un espacio libre para bailar, el cual cuenta con una

zona para orquesta, bar y terrazas.

El elemento característico de la pista de baile es el espacio libre principal,

conjuntamente con la zona de baile y la zona de orquesta.

La barra del bar y la zona de orquesta divide el local en dos partes: Por un

lado, la zona pública, donde se ubican los clientes. Detrás de la barra, en la

zona privada, permanece la persona encargada de servirles la consumición.

En el caso de la pista de baile, el ingreso será libre, mientras que en el caso del

bar, el manejo básico será el mismo al del local principal; pagándose por lo

consumido.

Cuenta con baños diferenciados para hombres y mujeres.


Dimensionamiento

Para el dimensionamiento de la pista de baile, se programó un área referente al

16% del área de la zona de comedores, indicador específico del Centro

Recreacional “El Mirador – Sede Trujillo”. Para las instalaciones aledañas

correspondientes a bar, escenario, y demás servicios, se utilizaron indicadores

antropométricos.

La capacidad del bar esta en relación con la capacidad del comedor. Es decir,

el bar alberga al 10% de comensales en un turno, se obtiene 43 personas.

Con la capacidad obtenida; y el indicador de uso, establecido en el RNE a

razón de 1m2 / persona; procedemos a obtener el área del bar:

Se abastecerá de aparatos sanitarios, según lo estipulado en el RNE; el que

indica que de 17 a 50 personas, se necesita (01) un aparato sanitario para

hombre y (01) un aparato sanitario para mujer.

• Área de baile: 16% del área techada de comedores (649.50 m2)

• 100 personas x 1.03 m2 / persona = 103.50 m2

• Bar: 43 personas x 1.00 m2 / persona = 43.00 m2

El área de bar es 43.00 m2

Pista de baile: Área de baile + Bar


El área total de la pista de baile es 146.50 m2
PISCINA

Análisis operativo – funcional

La piscina proyectada es una estructura capaz de contener agua, la cual es

autoregenerada mecánicamente y su uso es ocio.

El sistema a usarse es de recirculación, lo que se define como un sistema en el

cual la totalidad del volumen de agua contenida en la piscina se hace pasar a

través de un sistema de tratamiento específico y es retornado a la piscina.

Dimensionamiento

Para el dimensionamiento de la piscina, se ha tomado como modelo, los casos

de:

• Piscina del club “Golf y Country Club” de Trujillo

• Piscina del centro recreativo “El Mirador”

En el primer caso, el área de la piscina ornamental es 500 m2 y de la patera

70m2.

En el segundo caso el área de la piscina ornamental es 585 m2.

Establecemos que para nuestro caso, usaremos el área de piscina y de patera

del club “Golf y Country Club de Trujillo”. Obteniendo lo siguiente:

Piscina ornamental Patera


Área: 500m2 Área: 70 m2
Capacidad: 111 personas Capacidad: 15 personas

Para obtener la capacidad, usamos el indicador de ocupación que es: 4.5 m2 /

persona.
LOSAS DEPORTIVAS

Análisis operativo – funcional

Se cuenta con una losa polideportiva, dos losas de básquetbol y dos de

vóleibol, de manera que en la filial del Golf y Country Club de Poroto se

enfaticen las actividades deportivas, ofreciendo otras diferentes a las

practicadas en el escenario citadino.

La gestión de estas losas será de la misma manera que se da con cualquier

instalación deportiva en la sede actual. No incluye ningún pago por el uso en

caso de socios, a excepción del uso nocturno donde se pagara el monto

establecido en el Reglamento Interno por el consumo de luz eléctrica.

Dimensionamiento

La capacidad promedio de cada una de las losas es de 96 personas por día,

teniéndose como razón el tiempo de uso promedio 1 hora, en ocho (8) turnos

diarios y la participación de 12 personas en cada turno promedio

Para el cálculo de área, nos basaremos en las medidas oficiales establecidas,

tomándose como fuente el Neufert.

Medidas de una losa polideportiva: 18m x 24m= 432.00 m2


El área total de una losa polideportiva: 432.00 m2

Medidas de una losa de básquetbol: 13m x 24m = 312.00 m2


El área total de una losas de básquetbol: 312.00 m2

Medidas de una losa de vóleibol: 9m x 18m


El área total de una losas de vóleibol: 162.00 m2
VIVIENDA TEMPORAL

Análisis operativo – funcional

La operatividad de la zona de vivienda se da mediante la utilización de los

servicios de unidades de viviendas temporales e independientes. La ocupación

de las viviendas puede ser en cualquier día y época del año.

Para el uso de las viviendas, los socios inscritos a la filial del Golf y Country

Club de Poroto deberán haber efectuado el pago correspondiente para la

adquisición de la unidad, pudiendo darse el caso de ser adquirida una por cada

socio o grupo familiar.

En cuestión de servicios, las viviendas funcionan de manera independiente, por

lo que al cabo del mes, cada uno de los posesionarios deberán realizar el pago

correspondiente a los servicios básicos consumidos.

Esta tipología se adecúa al proyecto, debido a que brinda a los socios la

posibilidad de poseer una segunda residencia en las afueras de la ciudad y ser

los pioneros en contar con una residencia tipo club en la ciudad de Trujillo.

Dimensionamiento

Según el Reglamento Nacional de Edificaciones, en la Tipología de Vivienda

Tipo Club, el número máximo de viviendas por hectárea es de 25 unidades.

Por motivos de cálculo, se supuso que el 50% del área del terreno sea

destinada a fines netamente recreativos y que el 50% restante sea destinado a

fines de vivienda temporal. Así, la vivienda temporal está comprendida en un

área de aproximadamente 2 has., lo que supone la planificación de 50

unidades de vivienda, destinadas para 50 socios activos del club.

Según RNE: Número máximo de viviendas tipo club x ha = 25 unidades

Por motivos de cálculo, el 50% del terreno utilizado para vivienda

50% del terreno = 2ha aproximadamente = 50 unidades de vivienda


El RNE brinda alcances sobre los ambientes y zonas necesarias para una

vivienda unifamiliar. A continuación se muestran algunos de los puntos

tomados de la norma A.020 referente a Residencia.

• Toda vivienda deberá contar cuando menos, con espacios para las

funciones de aseo personal, descanso, alimentación y recreación. De

acuerdo a esto, se programa una vivienda unifamiliar típica que cuente

con dos dormitorios, una kitchenette, sala/terraza y un baño.

• El área techada mínima de una vivienda sin capacidad de ampliación

(departamentos en edificios multifamiliares o en conjuntos residenciales

sujetos al régimen de propiedad horizontal) será de 40 m2.

• Las dimensiones de los ambientes que constituyen la vivienda serán

aquellas que permitan la circulación y el amoblamiento requerido para la

función propuesta, acorde con el número de habitantes de la vivienda.

Para el dimensionamiento de la vivienda, es necesario realizar un

estudio antropométrico de los ambientes que contiene. Estas fichas se

encuentran en el Anexo 04, las cuales muestran como resultado un área

de unidad de vivienda de 72.30 m2

50 unidades de vivienda x 72.30 m2 / departamento = 3615.00 m2


El área de la totalidad de unidades de vivienda es 3615.00 m2
Debido a que se estima un promedio de 4 a 5 usuarios por
vivienda, el estimado (4.5 usuarios) es el indicador para el cálculo
de capacidad: 50 unidades de vivienda x 4.50 usuarios = 225
personas
HOSPEDAJE

Análisis operativo – funcional

La operatividad de la zona de hospedaje, se da mediante la prestación de

servicios de alojamiento en habitaciones. Este servicio puede darse por días, y

fines de semana; previa reservación debido al límite en la capacidad de

atención.

Para su uso sólo tendrán acceso los inscritos en la filial del Golf y Country club

en Poroto y que estén al día en sus pagos; el socio al acceder a este servicio

pagará el monto por hospedarse en la habitación.

Esta tipología se adecúa al proyecto, debido a que brinda a los socios que no

cuentan con segunda residencia en el club, la oportunidad de contar con días

de hospedaje en el mismo,

Dimensionamiento

El número de habitaciones es calculado tomando como indicador el estudio de

caso específico del Club “El Bosque – Sede Punta Rocas”, en el cual, el

número de bungalows corresponde al 60% del número de cabañas (viviendas

de alquiler).

Eso significa, programar un número de 30 habitaciones de hospedaje. El

dimensionamiento mínimo aplicado se encuentra estipulado en la Norma

A.030, referente a equipamientos de hospedaje en el Anexo 01 “Infraestructura

mínima para un establecimiento de hospedaje clasificado como hotel”, en la

categoría de hotel 3*, suite separada.

Magnitud total de viviendas: 50 unidades de vivienda

60% de las unidades de vivienda: 30 unidades

Total de unidades de hospedaje: 30 habitaciones


Las habitaciones serán de iguales dimensiones, pudiendo ser utilizados como

habitaciones simples, dobles o matrimoniales según sea el caso. De esta

manera, se oferta un tipo de habitación, a la que denominamos “A”.

El RNE brinda alcances sobre los ambientes y requisitos necesarios para una

habitación en un establecimiento Hotel 3*, con esta información se propone lo

siguiente:

• Las habitaciones, contarán con un dormitorio, baño y sala separada.

El RNE también establece, áreas mínimas para las habitaciones:

• El área mínima para suites con sala separada del dormitorio es de 26 m2

Realizamos las siguientes operaciones para obtener el área:

Tipo “A”
30 habitaciones x 26 m2 / departamento = 780 m2
El área de la totalidad de habitaciones tipo “A” es 780 m2

La zona de hospedaje, cuenta con un área total de habitaciones de 780 m2


TABLA Nº09: RESUMEN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES DE AMBIENTES ESPECIALES DE LA FILIAL DEL GOLF Y COUNTRY CLUB
DE TRUJILLO EN POROTO

ZONA AMBIENTE CANTIDAD CAPACIDAD TOTAL AREA

Comedor / Desayunador
* Comedor 1 300 personas 450.00 m2
* Terrazas 1 133 personas 199.50 m2
Centro de Convenciones:
* Sala de conferencias 1 300 personas 300.00 m2
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
* Salones secundarios 3 100 personas c/u 300.00 m2
* Zona de Uso múltiple Expansible 1 300 personas 450.00 m2
Pista de Baile
* Zona de baile 1 100 personas 103.50 m2
* Bar 1 43 personas 43.00 m2
Piscina:
* Piscina Ornamental 1 111 personas 500.00 m2
* Patera 1 15 personas 70.00 m2
RECREACIÓN ACTIVA Losas Deportivas
*Losas Polideportivas 1 12 personas 432.00 m2
*Losas de Básquetbol 1 12 personas 312.00 m2
*Losas de Vóleibol 1 12 personas 162.00 m2
RESIDENCIA Viviendas Unifamiliares Temporales 50 225 personas 3615.00 m2
HOSPEDAJE Habitaciones 30 60 personas 780.00 m2
SERVICIOS GENERALES Cocina 1 18 personas 180.00 m2

Fuente: Elaboración propia


2.3.4 CUADRO GENERAL DE PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
TABLA N°10: Programación Arquitectónica de la zona de Recreación Activa

Capacida Área Ocupada


Área por
Cantid Actividades d Total Indice del
Zona Ambiente Horario Unidad Sub Total
ad (relación) Nro de Uso m2/ xx
(m2) Área Área no
Personas
Techada Techada

10:00 am ‐
1.1 Losa polideportiva 1 Practicar Deporte 12 36.00 432.00 ‐ 432.00
06:00 pm
1.2 Losa deportiva de 10:00 am ‐
1 Practicar Deporte 12 26.00 312.00 ‐ 312.00
básquet 06:00 pm
1.3 Losa deportiva de 10:00 am ‐
1 Practicar Deporte 12 13.50 162.00 ‐ 162.00
Vóley 06:00 pm
1.3 Piscina 10:00 am ‐
1 Nadar y Recrearse 111 4.50 500.00 ‐ 500.00
Ornamental 06:00 pm
I. Recreación
Activa Chapotear y 10:00 am ‐
1.4 Patera 1 15 4.67 70.00 ‐ 70.00
Recrearse 06:00 pm 2795.50
1.5 SSHH Varones (2I, Aseo y limpieza
1 24 horas del día 6 1.50 9.00 9.00 ‐
2L, 2U) personal
1.6 SSHH Damas (2I, Aseo y limpieza
1 24 horas del día 4 1.50 6.00 6.00 ‐
2L) personal
1.7 Juegos
Recrearse,
Recreacionales al Aire 1 24 horas del día 1300 1.10 1440.00 ‐ 1300.00
divertirse
Libre
Sub Total Zona I. Recreación Activa 15.00 2776.00
Sub Total Area Techada Zona I. Recreación Activa + 30 % Circulación y Muro 19.50 2776.00
TABLA N°11: Programación Arquitectónica de la zona de Recreación Pasiva

Area Ocupada
Capacidad Área por
Actividades Indice del
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Unidad Sub Total
(relación) Uso m2/ xx Area Area no
Personas (m2)
Techada Techada

Descansar y
2.1 Picnic y campamentos 60 pernoctar al 24 horas del día 180 5.50 ‐ 990.00
aire libre
II. Recreación
Pasiva
2.3 Alamedas, Terrazas y Pasear,
1 24 horas del día 1300 19.94 ‐ 25920.90 25920.90
Area Verde Caminar

Sub Total Zona II. Recreación Pasiva ‐ 25920.90

Sub Total Area Techada Zona II. Recreación Pasiva + 0 % Circulación y Muro ‐ 25920.90
TABLA N°12: Programación Arquitectónica de la zona Administrativa

Capacidad Area por Area Ocupada


Actividades Indice del
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Unidad Area Area no Sub Total
(relación) Uso m2/ xx
Personas (m2) Techada Techada
Brindar 10:00 am ‐ 06:00
3.1 Recepción 1 4 3.00 12.00 12.00 ‐
Información pm
Apoyo 10:00 am ‐ 06:00
3.2 Secretaría 1 3 3.00 9.00 9.00
administrativo pm
Control del
funcionamiento 10:00 am ‐ 06:00
3.3 Oficinas 2 3 4.00 12.00 12.00 ‐
del pm
establecimiento
Debatir y 10:00 am ‐ 06:00
3.4 Sala de Reuniones 1 6 2.50 15.00 15.00 ‐
Organizar pm
3.5 Servicios Higiénicos Aseo y limpieza 10:00 am ‐ 06:00
1 1 1.50 1.50 1.50
III. Administración Socios (Mixto): 1L, 1U, 1I personal pm
3.6 Servicios Higiénicos 102.70
Aseo y limpieza 10:00 am ‐ 06:00
empleados: 1L 1U 1I 1 1 1.50 1.50 1.50 ‐
personal pm
(Mixto)
Almacenamiento
de herramientas
10:00 am ‐ 06:00
3.7 Depósito 1 para el 1 16.00 16.00 16.00 ‐
pm
funcionamiento
del local
Cuidado y
10:00 am ‐ 06:00
3.8 Tópico 1 Atención de 2 6.00 12.00 12.00 ‐
pm
Emergencias
Sub Total Zona III. Administración 79.00 ‐
Sub Total Area Techada Zona III. Administración + 30 % Circulación y Muro 102.70 ‐
TABLA N°13: Programación Arquitectónica de la zona Institucional

Area Ocupada
Capacidad Indice del Area por
Actividades
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Uso m2/ Unidad Sub Total
(relación) Area Area no
Personas xx (m2)
Techada Techada

Exposiciones, Dependiendo
6.1 Salón Principal 1 300 1.00 300.00 300.00 ‐
Conferencias del Evento

Plenarias,
6.2 Zona de Uso Múltiple Actuaciones, Dependiendo
1 300 1.50 450.00 ‐ 450.00
Expansible Almuerzos al del Evento
aire libre
IV.
Institucional Talleres,
Dependiendo
6.3 Salones Taller 3 Trabajos 100 1.00 300.00 300.00 ‐
del Evento 1298.25
Grupales
Aseo y
6.4 SSHH Varones (7I, 7L, Dependiendo
1 limpieza 21 1.50 31.50 31.50 ‐
7U) del Evento
personal
Aseo y
Dependiendo
6.5 SSHH Damas (7I, 7L) 1 limpieza 14 1.50 21.00 21.00 ‐
del Evento
personal
Sub Total Zona VI. Servicios Complementarios 652.50 450.00

Sub Total Area Techada Zona VI. Servicios Complementarios + 30 % Circulación y Muro 848.25 450.00
TABLA N°14: Programación Arquitectónica de la zona de Servicios Complementarios

Capacidad Area Ocupada


Actividades Indice del Area por
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Area Area no Sub Total
(relación) Uso m2/ xx Unidad (m2)
Personas Techada Techada
Estancia y
7.1 Comedor 1 consumir 10:00 am ‐ 6:00 pm 300 1.50 450.00 450.00 ‐
alimentos
Estancia y
7.2 Zona de terrazas y parrillas 1 consumir 10:00 am ‐ 6:00 pm 133 1.50 199.50 ‐ 199.50
alimentos
Aseo y
7.3 SSHH Varones (4I, 4L, 4U) 1 limpieza 24 horas del día 16 1.50 24.00 24.00 ‐
personal
Aseo y
7.4 SSHH Damas (4I, 4L) 1 limpieza 24 horas del día 8 1.50 12.00 12.00 ‐
personal
7.5 Area de baile 1 Bailar 1:00 pm ‐ 5:00 pm 100 1.04 103.50 103.50 ‐
V. Servicios
Complementarios Consumir
7.6 Bar 1 10:00 am ‐ 6:00 pm 43 1.00 43.00 43.00 1333.75
bebidas
Aseo y
7.7 SSHH Varones (2I, 2L, 2U) 1 limpieza 24 horas del día 6 1.50 9.00 9.00 ‐
personal
Aseo y
7.8 SSHH Damas (2I, 2L) 1 limpieza 24 horas del día 4 1.50 6.00 6.00 ‐
personal
Consumir
7.9 Fuente de Soda 1 bebidas y 10:00 am ‐ 6:00 pm 70 1.50 105.00 105.00 ‐
snacks
Recrearse con
7.10 Sala de Juegos 1 juegos de 10:00 am ‐ 6:00 pm 60 2.00 120.00 120.00 ‐
salón
Sub Total Zona VII. Servicios Auxiliares 872.50 199.50
Sub Total Area Techada Zona II. Servicios Auxiliares + 20 % Circulación y Muro 1134.25 199.50
TABLA N°15: Programación Arquitectónica de la zona de Residencia

Areao Ocupada
Capacidad Indice del Area por
Actividades
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro Uso m2/ Unidad Sub Total
(relación)
de Personas xx (m2)
Area Area no
Techada Techada

Estancia,
Tomar
5.1 Vivienda unifamiliar 50 24 horas del día 225 16.00 72.30 3615.00
alimentos.
VI. Descansar ‐
Residencia
Estancia y
10:00 am ‐ 6:00
5.2 Estacionamiento 50 tomar 50 12.50 12.50 ‐ 625.00
pm
alimentos
5324.50

Sub Total Zona V. Residencia 3615.00 625.00

Sub Total Area Techada Zona V. Residencia + 30 % Circulación y Muro 4699.50 625.00
TABLA N°16: Programación Arquitectónica de la zona de Hospedaje

Area Ocupada
Capacidad Indice del Area por
Actividades
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro Uso m2/ Unidad Sub Total
(relación)
de Personas xx (m2)
Area Area no
Techada Techada

4.1 Habitaciones tipo


30 Hospedaje 24 horas del día 60 13.00 26.00
Suite
VII. 780.00 ‐
Hospedaje
Estancia y
10:00 am ‐ 6:00
4.2 Estacionamiento 30 tomar 30 12.50 12.50 ‐ 375
pm 1389.00
alimentos

Sub Total Zona IV. Hospedaje 375.00


780.00

Sub Total Area Techada Zona IV. Hospedaje + 30 % Circulación y Muro 1014.00 375.00
TABLA N°17: Programación Arquitectónica de la zona de Servicios Generales

Ambiente Area Ocupada


Actividades Capacidad Total Indice del Uso Area por Unidad
Zona Cantidad Horario Area no Sub Total
(relación) Nro de Personas m2/ xx (m2) Area Techada
Techada
Lavar ropa de
8.1 Lavandería 1 cama y 10:00 am ‐ 6:00 pm 5 10.00 50.00 50.00 ‐
mantelería
Consumir
8.2 Comedor de servicio 1 alimentos (sólo 10:00 am ‐ 6:00 pm 8 1.75 14.00 14.00 ‐
personal)

Controlar el
8.3 Control de personal 1 horario de trabajo 10:00 am ‐ 6:00 pm 3 3.50 10.50 10.50 ‐
del personal

8.4 Servicios Higiénicos mujeres: 2I,


1 Aseo personal 10:00 am ‐ 6:00 pm 6 1.50 9.00 9.00 ‐
2L, 2U
8.5 Servicios Higiénicos hombres: 2I,
1 Aseo personal 10:00 am ‐ 6:00 pm 4 1.50 6.00 6.00 ‐
2L

8.6 Vestidores mujeres 2 duchas, 2 Cambiarse de


1 10:00 am ‐ 6:00 pm 4 1.50 6.00 6.00 ‐
vestidores prendas de vestir
VIII. Servicios
Generales 8.6 Vestidores hombres: 2 duchas, 2 Cambiarse de
1 10:00 am ‐ 6:00 pm 4 1.50 6.00 6.00 ‐
vestidores prendas de vestir 3237.15

8.7 Cuarto de máquinas 1 Alojar equipos 10:00 am ‐ 6:00 pm 2 10.00 20.00 20.00 ‐
Preparación de
8.8 Cocina 1 10:00 am ‐ 6:00 pm 18 10.00 180.00 180.00 ‐
comidas
Control de
8.9 Guardianía 2 ingreso y salida al 24 horas del día 2 3.00 6.00 6.00 ‐
club
Cuidado y
8.10 Establo 1 alimentación de 10:00 am ‐ 06:00 pm 4 12.00 48.00 48.00 ‐
caballos

Estancia y tomar
8.11 Estacionamiento de socios 220 24 horas del día 220 12.50 12.50 ‐ 2750.00
alimentos

Estadía de
8.12 Estacionamiento de servicio 2 vehículos para 24 horas del día 2 12.50 12.50 ‐ 25.00
servicio
Sub Total Zona VI. Servicios Complementarios 355.50 2775.00
Sub Total Area Techada Zona VI. Servicios Complementarios + 30 % Circulación y Muro 462.15 2775.00
TABLA N°18: Área ocupada y área libre

AREA OCUPADA

AREA TECHADA (m2) AREA NO TECHADA (m2) SUB TOTAL

8280.35 8190.5 16470.85

AREA OCUPADA (m2) AREA LIBRE (m2) AREA DE TERRENO

16470.85 25920.9 42391.75

38.85% 61.15% 100%

TABLA N°19: Área Techada vs. Área libre

AREA TECHADA (m2) AREA LIBRE (m2)

8280.35 34111.4

GRÁFICO N°08: Área Techada vs. Área libre


2.3.5 PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y DE SEGURIDAD

Debido a que el presente proyecto reúne diferentes tipologías arquitectónicas,

se tendrá en cuenta los parámetros arquitectónicos normativos establecidos

para cada una de las tipologías.

PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS

VIVIENDA

Según el RNE, para las habilitaciones destinadas a vivienda tipo club , temporal

o vacacional , se deben tener en cuenta los parámetros establecidos en la

norma TH.010. Donde se resalta lo siguiente:

• Estas habilitaciones urbanas se ubican en Zonas Residenciales de Baja

Densidad (R1), Zonas de Habilitación Recreacional, o áreas de playa o

campestres.

• El Área Bruta mínima para una habilitación para vivienda tipo club será

de 1 Ha.

• Las habilitaciones para uso de Vivienda Tipo Club, temporal o vacacional

permiten como máximo, la construcción de 25 unidades de vivienda por

Hectárea Bruta de terreno, pudiendo ser unifamiliares o en

multifamiliares.

• Las obras de la habilitación urbana serán como mínimo, del Tipo D.

• Para el proceso de calificación de las Habilitaciones para uso de

Vivienda Tipo Club, temporal o vacacional, deberá presentarse el

anteproyecto de conjunto, donde se determinará las áreas a ser

ocupadas por las viviendas, las áreas recreativas y sociales de uso


común y las alturas máximas de las edificaciones, los que constituirán

los Parámetros urbanísticos y edificatorios de las unidades inmobiliarias

que conforman la habilitación. Esta información deberá estar consignada

en la Resolución de aprobación de la habilitación, la Resolución de

recepción de obras y las minutas de compra-venta de las unidades

inmobiliarias en que se independice.

• El Área Libre de Uso Común destinada a áreas de recreación, jardines,

vías vehiculares interiores y estacionamientos será como mínimo del

60% del área bruta.

• Las Habilitaciones para uso de Vivienda Tipo Club, temporal o

vacacional, constituirán Habilitaciones con Construcción Simultánea, sin

embargo, se podrá realizar la recepción de obras de habilitación urbana,

quedando pendientes las obras de edificación a ser ejecutadas por el

mismo habilitador o por un tercero. Los contratos de compraventa de las

áreas destinadas a las viviendas estipularán expresamente el tipo de

viviendas a edificarse en ellas.

• En estas Habilitaciones se podrá independizar las áreas destinadas a las

viviendas como área de propiedad exclusiva, estableciéndose

condominio sobre las áreas recreativas y sociales de uso común, así

como el Área Libre de uso Común.

• En estas Habilitaciones no se exigirá aportes para recreación pública,

debiendo cumplir con el aporte de 1% para Ministerio de Educación y

1% para Otros Fines.


Según el RNE para las habilitaciones en riberas y en laderas deben tener en

consideración la NORMA TH.050.La cual establece lo sgte:

• Son habilitaciones en Riberas aquellas que se realizan en terrenos

colindantes a las franjas reservadas de los ríos, playas o lagos, las

cuales se regirán por las normas técnicas correspondientes a la

naturaleza de la habilitación urbana a realizarse, las disposiciones

contenidas en la presente norma técnica y a las normas emitidas por los

organismos competentes.

• El ministerio de Agricultura, a través de sus órganos competentes,

establece los límites de la faja ribereña a ser respetada como área de

uso público.

• Las áreas ribereñas deberán vías de acceso público a una distancia no

mayor de 300 metros entre ellos.

• De acuerdo a las características de las obras, existirán 4 tipos diferentes

de habilitación, de acuerdo a lo consignado en el siguiente cuadro:

TABLA Nº 20: Tipos de Habilitación Urbana en Ribera

Fuente: RNE.2006
• Debe ejecutarse una red de desagüe general para la habilitación urbana,

que se integre con las redes públicas existentes.

• Podrán desarrollarse soluciones locales de abastecimiento de agua para

consumo humano, mediante la captación de aguas subterráneas. Si no

existiera una red pública de desagüe, deberá contar con un sistema de

tratamiento previo a su disposición final, quedando obligado a integrarse

a la red pública.

• En los casos de habilitaciones en riberas que constituyan vivienda

temporal o vacacional en zonas de playa, podrá otorgarse solución

temporal de abastecimiento de agua para consumo humano mediante el

uso de camiones cisterna y/o utilización de pozos sépticos para la

disposición de desagües, debiendo considerar los proyectos su futura

integración a la red pública.

Las habilitaciones en riberas, de acuerdo a las características urbanas

de la localidad en que se ubican, podrán ser del tipo A al D, compatible

con los sectores colindantes.


TABLA Nº 21: Resumen de la Zonificación Residencial

RESIDENCIAL NORMAS GENERALES NORMAS PARA EDIFICACIONES


Aplicable en casos de habilitaciones nuevas y/o en zonas consolidadas
y en proceso de consolidación

Tipo de Usos Predominantes Dimensiones de Máximo Altura Densidad Área


densidad Lote ( Mínimo) Coeficiente Máxima Neta Máxima Libre
Edificación Edificación Hab/Há Mínima
(%)

Area Frente Total


(m2) (ml)

RESIDENCIAL R-1 Unifamiliar 450.00 15.00 1.2 3 pisos 165 Hab/Ha 40%
DENSIDAD BAJA
1

RESIDENCIAL R-2 Unifamilar 300.00 10.00 1.8 3 pisos 500 Hab/Ha 40%
DENSIDAD BAJA Trifamiliar
2
RESIDENCIAL R-4 Unifamiliar 90.00 6.00 2.1 4 pisos 1300 Hab/Ha 30%
DENSIDAD Multifamiliar (1)
MEDIA
Unifamiliar 140.00 7.00 2.8 4 pisos
Multifamiliar (2)

Multifamiliar (3) 160.00 8.00 3.0 5 pisos

Conjunto Residencial 450.00 15.00 3.5 5 pisos 2250 Hab/Ha 40%

RESIDENCIAL R-6 Multifamiliar 450.00 15.00 4.5 1.0 (a + r) 2250 Hab/Ha 30%
DENSIDAD
Conjunto Residencial 450.00 15.00 4.5 40%
RESIDENCIAL RC Unifamiliar 160.00 8.00 3.5 1.0 (a + r) 1300 Hab/Ha 30%
COMERCIAL Multifamiliar
Comercio Local

RESIDENCIAL RT Unifamiliar 160.00 8.00 2.8 4 pisos 1300 Hab/Ha 30%


TALLER Multifamiliar (2)

Multifamiliar (3) 160.00 8.00 3.0 5 pisos


RESIDENCIAL ZRC Unifamiliar, Multifamiliar 450.00 15.00 1.2 3 pisos 165 Hab/Ha 60%
TIPO CLUB Conjunto Residencial (4)
Fuente : MPT - REGLAMENTO DE ZONIFICACIÓN GENERAL DE USO DE SUELO DEL CONTINUO URBANO DE TRUJILLO.2010
(1) Programas de Habilitación Urbana con Construcción Simultanea o soluciones
tipo Quinta donde la altura de edificación será máxima de 03 pisos.
(2) Lotes ubicados en manzanas interiores con frente a calles locales y/o a pasajes.
(3) Lotes ubicados con frente a Avenidas y/o a Parques.
(4) El lote normativo mínimo de las Habilitaciones Tipo Club, es de 1.00 Ha., con 25
viviendas como máximo por hectárea.
No se podrán ejecutar Programas de Promoción del acceso a la propiedad privada
de la vivienda en las zonas de Residencial Densidad Baja R-1 y R-2.
HOSPEDAJE:

Según el RNE, para las edificaciones destinadas a hospedaje, se deben tener

en cuenta los parámetros establecidos en la norma A.030. Donde se resalta lo

siguiente:

• El número de habitaciones debe ser de seis (6) o más

• Tener un ingreso diferenciado para la circulación de los huéspedes y

personal de servicio

• Contar con un área de recepción

• El área total de los servicios higiénicos privados o comunes debe tener

como mínimo 2 m2

• Para el caso de un establecimiento de cinco (5) o más pisos, este debe

contar por lo menos con un ascensor

• La edificación debe guardar armonía con el entorno en el que se ubica

• Cuando se edifican locales de hospedaje ubicados en áreas urbanas,

serán exigibles los retiros, coeficientes de edificación y áreas libres de

acuerdo a lo dispuesto por la zonificación municipal vigente, y señalados

en los Certificados de Parámetros Urbanísticos y de Edificación.

• Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de

hospedaje, debe tener asegurado previamente en el área de su

localización, la existencia de los siguientes servicios: Agua para

consumo humano, Evacuación de Aguas Residuales, Electricidad,

Accesos diferenciados y Estacionamientos.

• La ventilación de los ambientes de dormitorios se efectuará directamente

hacia áreas exteriores, patios, y vías particulares o públicas.


• Las condiciones de aislamiento térmico y acústico de las habitaciones

deberán lograr un nivel de confort suficiente que permita el descanso del

usuario.

• El ancho mínimo de los pasajes de circulación que comunican a

dormitorios no será menor de 1.20 mts.


TABLA N°22: Infraestructura mínima para un hotel

REQUISITOS MINIMOS 5***** 4**** 3*** 2** 1*


Nº de Habitaciones 40 30 30 20 20
El número mínimo de suites debe ser igual al 5%del número total
de las
habitaciones
Salones (m2. por Nº total de habitaciones) 3 m2 2.5 m2 1.5 m2
El área techada útil en conjunto, no debe ser menor a:
Bar independiente Obligatorio Obligatorio —— —— ‐‐‐‐‐
Comedor ‐ Cafetería (m2. por Nº total de habitaciones) 1.5 m2 1.25 m2 1 m2
Deben estar techados y cada uno de ellos no debe ser menor a:
Todas las habitaciones deben tener un closet o guardarropa de un 1.5 x 0.7 1.5 x 0.7 12 1.2 x 0.7 Debe tener Debe tener
mínimo de: m2 13 m2 18 m2 16 m2 11 m2 14 9 m2 12 8 m2 11
1. Simples (m2) m2 28 m2 26 m2 28 m2 24 m2 m2 —‐—‐ m2 —‐—‐
2. Dobles ( m2 ) 32 m2 m2 26 m2
3. Suites (m2 mínimo, si la sala está INTEGRADA al dormitorio)
4. Suites ( m2 mínimo, si la sala está SEPARADA del dormitorio)
Cantidad de servicios higiénicos por habitación(tipo baño) 1 baño 1 baño 1 baño 1cada 2 1cada2ha‐
Área mínima privado privado privado habitacion bitaciones‐
Todas las paredes deben estar revestidas con material con tina con tina con tina es‐con con ducha
impermeable 5.5 m2 4.5 m2 4m2 ducha 3 3 m2
de calidad comprobada (metros) altura 2.10 altura 2.10 altura m2 altura 1.80
2.10 altura 1.80
Servicios y equipos para las habitaciones: Obligatorio obligatorio —‐— —‐— —‐—
1. Aire acondicionado frío (tomándose en cuenta la temperatura Obligatorio obligatorio obligatori obligatorio obligatorio
promedio de la zona) obligatorio obligatorio o —‐—‐—‐ —‐—‐—‐
2. Calefacción (tomándose en cuenta la temperatura promedio en ducha y en ducha y —
de la zona) lavatorio lavatorio obligatori
3. Agua fría y caliente las 24 horas (no se aceptan sistemas Obligatorio obligatorio o
activados por el huésped) Obligatorio obligatorio obligatori
4. Alarma, detector y extintor de incendios Obligatorio obligatorio o
5. Tensión 110 y 220 v.
6. Teléfono con comunicación nacional e internacional (en el
dormitorio y en el baño)

Ascensor de uso público (excluyendo sótano o semi‐sótano) obligatorio obligatorio obligatori obligatorio obligatorio
Ascensor de servicio distintos a los de uso público (con parada en a partir de a partir de o a partir a partir de a partir de
todos los pisos y excluyendo sótano o semi‐sótano) 4 plantas 4 plantas de 5 5 plantas 5 plantas
Alimentación eléctrica de emergencia para los ascensores obligatorio obligatorio plantas — —
a partir de a partir de — obligatorio obligatorio
4 plantas 4 plantas obligatori
Obligatorio obligatorio o
Estacionamiento privado y cerrado (porcentaje por el Nº de 30% 25% 20% — —
habitaciones) Obligatorio obligatorio obligatori
Estacionamiento frontal para vehículos en tránsito Obligatorio obligatorio o
Generación de energía eléctrica para emergencia obligatori
o
Recepción y conserjería obligatorio obligatorio obligatori obligatorio obligatorio
– ‐separados o ‐
separados separados
Sauna, baños turcos o hidromasajes Obligatorio — — — —
Servicios higiénicos públicos (Se ubicarán en el hall de recepción o obligatorio obligatorio obligatori Obligatorio Obligatorio
en zonas adyacentes al mismo) diferenciad diferenciad o
os os diferencia
por sexos por sexos dos
por sexos
Teléfono de uso público Obligatorio Obligatorio Obligatori Obligatorio Obligatorio
o
Cocina (porcentaje del comedor) 60% 50% 40% — —
Zona de mantenimiento Obligatorio Obligatorio

Fuente: Propia
RECREACION Y DEPORTES:

Se tomaran las normas establecidas en el reglamento nacional de edificaciones

que hace referencia a instalaciones deportivas al aire libre.

• Las escaleras para público deberán tener un paso mínimo de 0.30 m de

ancho. Si el ancho de la escalera es mayor que 4 m, llevara pasamano

central.

• Cuando se construyan tribunas en locales de recreación y deportes,

éstas deberán reunir las condiciones que se describen a continuación:

La altura máxima será de 0.45 m.

La profundidad mínima será de 0.70 m.

El ancho mínimo por espectador será de 0.60 m.

• El número de estacionamientos será provisto dentro del terreno donde

se ubica la edificación a razón de un puesto cada 50 personas.

• Se deberá proveer un espacio para personas en sillas de ruedas por

cada 250 espectadores, con un mínimo de un espacio.

OFICINAS:

El reglamento nacional de edificaciones establece las características que

deben tener las edificaciones destinadas a oficinas donde se resalta lo

siguiente:

• La altura libre mínima de piso terminado a cielo raso en las edificaciones

de oficinas será de 2.40 m.

• Deberá proveerse espacios de estacionamiento accesibles para los

vehículos que transportan o son conducidos por personas con

discapacidad, a razón de 1 cada 50 estacionamientos requeridos.


PARAMETROS CONSTRUCTIVOS Y TECNOLÓGICOS

LONA DICKSON ORCHESTRA

• Dickson®, empresa francesa especializada en tejidos de protección solar


y presente en más de 100 países, es actualmente el líder mundial en
telas para toldos. Su colección de lonas acrílicas aseguran confort y
protección al sol, al mismo tiempo que brindan un elemento decorativo
de primer nivel. Estas son algunas de las principales características de
las lonas acrílicas Dickson®:
• Confort y protección
• Las lonas acrílicas Dickson® son permeables al aire. La lona respira y
mantiene una temperatura más fresca bajo el toldo.

• Decoración
La amplia variedad de diseños de la nueva colección Orchestra®,
elaborada según las últimas tendencias decorativas de los tejidos de
interior, es además de un elemento de protección, un excelente
complemento decorativo y arquitectónico.

• Resistencia al Sol
Las lonas acrílicas Dickson® no se resquebrajan bajo el sol ni
reblandecen al envejecer. Los colores de la lona resisten a los rayos
U.V: el acrílico teñido en masa garantiza una insuperable solidez de
color (índice 7 en una escala de 8). La incorporación de la fibra
Sunacryl® –especialmente estudiada para Dickson®- ofrece una
garantía de 5 años como resistente a una normal exposición al sol y a
los agentes atmosféricos en general.

• Fácil mantenimiento
Para el mantenimiento normal y corriente, basta con cepillar la lona. Las
manchas se limpian con un trapo húmedo. Para una limpieza más a
fondo se puede utilizar jabón neutro y agua. No utilizar detergente ni
otros productos químicos.
• Impermeabilidad
El tratamiento Cleangard® de las lonas Dickson® asegura una máxima
repelencia al agua. Este tratamiento de última generación, basada en el
ensamblaje muy denso de nanomoléculas, constituye una verdadera
barrera contra el agua y rechaza de forma duradera la suciedad. El
tratamiento Cleangard® confiere a las telas para toldo Dickson® una
excepcional resistencia al agua (5/5 spray test y 350mm en columna de
agua).

TABLA Nº 23: Especificaciones técnicas de lona utilizada en el


planteamiento del proyecto

Marca Dickson
Colección Orchestra
Motivo Liso
Poliéster de alta tenacidad revestido con PVC (58%), acrílico teñido
Material
en masa (42%)
Anchura 250 cm
Peso 265 g/m²
Toldo vertical para exterior (reforzando el lateral) cortina enrollable
Uso para interior colgante de toldo vertical enrollable panel japonés o
deslizante (cortina interior)
Garantía 5 años
Garantiza un confort visual óptimo, evitando de esta manera el
deslumbramiento provocado por el sol.
Podrá conservar una excelente visibilidad hacia el exterior
respetando perfectamente la intimidad de su interior.
Ofrece una resistencia y un aspecto textil único en el mercado.
Notas Por una parte, la fibra acrílica garantiza la solidez de los colores en el
Adicionales tiempo así como también una excelente resistencia al agua; y por
otra parte, el hilo poliéster recubierto de PVC ofrece una perfecta
resistencia a las agresiones mecánicas y climáticas.
Con su tacto y aspecto “textil” único y con su proteccion solar, les
aporta la mezcla entre el bienestar y la proteccion que tanto se
intenta alcanzar.
Fuente: http://www.toldos.es/lona-lona-sv-8856-chocolat
PARAMETROS DE SEGURIDAD

ACERCA DE LA PROTECCIÓN ANTE DESBORDES DEL RÍO

Según la tipología funcional, y por encontrarse ubicado en la ribera de un río, el


planteamiento deberá proponer ciertos criterios de seguridad ante la zona de
Riesgo Ecológico, que es la zona del rio la cual es ocupada cuando aumenta el
caudal en épocas de lluvia.

A pesar de que la zona de riesgo puede ser utilizada como zona de recreación
durante los meses de pocas lluvias (agosto y septiembre con un caudal
promedio de 20 riegos), es necesario dejar el retiro de …………. M, señalado
por el Ministerio de Agricultura para la faja ribereña del Río Moche en ese
sector, de manera que se evite cualquier incidente en épocas de verano,
alcanzando en marzo un caudal de 4000 riegos.

ACERCA DE LA NAPA FREÁTICA

Debido a que el terreno se encuentra en la ribera de un río, es necesario


proteger cualquier edificación de los estragos que pueda producir la napa
freática del terreno. Para estos es recomendable evitar cualquier edificación
cercana o colindante con la zona de protección ecológica y empleando esta
para fines de recreación activa o pasiva al aire libre.

SISTEMA DE EVACUACIÓN

Los locales que cuenten con mobiliario específico, se considera una persona

por cada unidad de mobiliario.

Ninguna edificación puede albergar mayor cantidad de gente que la establecida

en el aforo calculado.
PUERTAS DE EVACUACIÓN

Las salidas de emergencia deben contar con puertas de evacuación, las cuales

deben ser accionadas por simple empuje desde el interior. Estas puertas

pueden ser o no de tipo cortafuego. Su giro será en dirección del flujo de los

evacuantes, siempre y cuando el ambiente tenga más de 50 ocupantes.

Las puertas que se ubiquen dentro de una ruta de o como parte de un sistema

de evacuación, podrán contar con:

• Brazo cierra puertas: Toda puerta que forme parte de un cerramiento

contrafuego incluyendo ingresos a escaleras de evacuación.

• Barra antipánico: Son obligatorias, únicamente para carga de ocupantes

mayor a 100 personas en cualquier caso, y en locales de reunión

mayores de 50 personas.

• En caso que en las puertas se utilicen vidrios o visores, estos deberán

ser aprobados como dispositivos a prueba de fuego.

MEDIOS DE EVACUACIÓN

En los pasajes de circulación, escaleras, accesos de uso general y salidas de

evacuación, lo deberá existir ninguna obstrucción que dificulte el paso de

personas.

Se considera medios de evacuación, a todas aquellas partes de una edificación

proyectadas para canalizar el flujo de personas ocupantes de la edificación

hacia la vía pública o hacia áreas seguras.

Las rampas serán consideradas como medios de evacuación siempre y cuando

la pendiente no sea mayor al 12%.


No se consideran medios de evacuación a:

• Ascensores

• Rampas de accesos vehiculares y/o cualquier rampa con pendiente

mayor al 12%.

• Escaleras mecánicas

• Escalera de gato

• Escalera tipo caracol

Cálculo de capacidad de medios de evacuación

La carga de ocupantes permitida por piso no puede ser menor que la división

del área del piso entre el coeficiente de densidad, salvo en el caso de

ambientes con mobiliario fijo.

Determinación del ancho libre de los componentes de evacuación:

• Ancho libre de puertas y rampas peatonales: para determinar el ancho

libre se debe considerar la cantidad de personas por el área piso o nivel

que sirve y multiplicarla por el factor de 0.005 m por persona. El

resultado debe ser redondeado hacia arriba en módulos de 0.60 m.

• La puerta que entrega a una escalera de evacuación tendrá un ancho

libre mínimo medido entre las paredes del vano de 1.00 m.

• Ancho libre de pasajes de circulación: para determinar el ancho libre de

los pasajes de circulación se sigue el mismo procedimiento, debiendo

tener un ancho mínimo 1.20 m.

• Ancho libre de escaleras: debe calcularse la cantidad total de personas

del piso que sirven hacia una escalera y multiplicar por e factor de 0.008

m por persona. En todos los casos las escaleras de evacuación no

podrán tener un ancho menor a 1.20 m.


La cantidad de puertas de evacuación, pasillos y escaleras está directamente

relacionado con la necesidad de evacuar la carga total de ocupantes del

edificio y teniendo adicionalmente que utilizarse el criterio de distancia de

recorrido horizontal de 45.0 m para edificaciones sin rociadores y de 600.0 m

para edificaciones con rociadores.

Para calcular la distancia de recorrido del evacuante deberá ser medida desde

el punto más alejado del recinto hasta el ingreso a un medio seguro de

evacuación.

SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD

La cantidad de señales, los tamaños, deben tener una proporción lógica con el

tipo de riesgo que protegen y la arquitectura de la misma.

Los siguientes dispositivos de seguridad no son necesarios que cuenten con

señales ni letreros, siempre y cuando no se encuentren ocultos. Estos son:

• Extintores portátiles

• Estaciones manuales de alarma de incendios

• Detectores de incendios

• Gabinetes de agua contra incendios

• Válvulas de uso de bomberos ubicadas en montantes

• Puertas corta fuego de escaleras de evacuación

• Dispositivos de alarma de incendios

Todos los locales de reunión, edificios, hoteles deberán están provistos

obligatoriamente de señalización a lo largo del recorrido así como en cada

medio de evacuación.
En donde existan cocinas y esto obligue a la necesidad de ductos de

evacuación de grasas y humos, estos deberán encontrarse dentro de un ducto

cortafuego de una hora de resistencia, evitando recorridos horizontales y

reduciendo al máximo las curvas.

ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DE LAS

PERSONAS ADULTAS MAYORES

Se deberán crear ambientes y rutas accesibles que permitan el desplazamiento

y la atención de las personas con discapacidad, en las mismas condiciones que

el público en general.

En los ingresos y circulaciones de uso público deberá cumplirse lo siguiente:

• El ingreso a la edificación deberá ser accesible desde la acera

correspondiente. En caso de existir diferencia de nivel, además de la

escalera de acceso debe existir una rampa.

• El ingreso principal será accesible, entendiéndose como tal al utilizado

por el público en general.

• Los pasadizos de ancho menor a 1.50 m. deberán contar con espacios

de giro de una silla de ruedas de 1.50 m. x 1.50 m., cada 25 m. En

pasadizos con longitudes menores debe existir un espacio de giro.

Las dimensiones y características de puertas y mamparas deberán cumplir lo

siguiente:

• El ancho mínimo de las puertas será de 1.20m para las principales y de

90cm para las interiores. En las puertas de dos hojas, una de ellas

tendrá un ancho mínimo de 90cm.


• De utilizarse puertas giratorias o similares, deberá preverse otra que

permita el acceso de las personas en sillas de ruedas.

• El espacio libre mínimo entre dos puertas batientes consecutivas

abiertas será de 1.20m.

Los descansos entre tramos de rampa consecutivos, y los espacios

horizontales de llegada, tendrán una longitud mínima de 1.20m medida sobre el

eje de la rampa.

Cuando dos ambientes de uso público adyacentes y funcionalmente

relacionados tengan distintos niveles, deberá tener rampas para superar los

desniveles y superar el fácil acceso a las personas con discapacidad.

Se reservará espacios de estacionamiento para los vehículos que transportan o

son conducidos por personas con discapacidad, en proporción a la cantidad

total de espacios dentro del predio, de acuerdo con el siguiente cuadro:

TABLA N°24: Estacionamientos accesibles

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones

Los estacionamientos accesibles se ubicarán lo más cerca que sea posible a

algún ingreso accesible a la edificación, de preferencia en el mismo nivel que

éste; debiendo acondicionarse una ruta accesible entre dichos espacios e

ingreso. De desarrollarse la ruta accesible al frente de espacios de


estacionamiento, se deberá prever la colocación de topes para las llantas, con

el fin de que los vehículos, al estacionarse, no invadan esa ruta.

Las dimensiones mínimas de los espacios de estacionamiento accesibles,

serán de 3.80 m x 5.00 m.

Condiciones especiales

En los restaurantes y cafeterías con capacidad para más de 100 personas,

deberán proveerse un 5% de espacios accesibles para personas con

discapacidad, en las mismas condiciones que los demás espacios.

En las edificaciones que requieran tres o más aparatos sanitarios al menos uno

deberá ser accesible a personas con discapacidad.

Las edificaciones de hospedaje deberán cumplir con los siguientes requisitos:

• Deberán existir habitaciones accesibles a razón de 1 por las primeras

25, y el 2% del número total, a partir de 26. Las fracciones ser

redondean al entero más cercano.

• Las habitaciones accesibles deberán ser similares a las demás

habitaciones según su categoría.

2.3.6 CARACTERISTICAS FISICAS DEL CONTEXTO Y DEL TERRENO

En base a las características de la demanda, el emplazamiento de la

Sede del Golf y Country Club en el distrito turístico de Poroto, se plantea

en el área Agro Urbana del Distrito, ubicada frente al centro poblado

denominado Casa Blanca, a 2 km de distancia al pueblo de Shirán,

teniendo en cuenta las siguientes ventajas como son:


- Zonificado Agro Urbano (AU), lo cual permite su utilización con

fines recreativos y de vivienda.

- Disponibilidad de terreno amplio, frente a la ribera del río,

zonificada como Área de Protección Ecológica y ubicado en la

zona más amplia del valle, lo que le permite tener iluminación

solar la mayor parte del día.

- Terreno con bondades de follaje y vegetación natural

abundante, con un frente extenso en un plano, con una

pendiente ligera y con visual panorámica al río, ribera y valle,

con una pendiente baja de 1%-2% con vista panorámica al

valle.

- Irrigado por canales de regadío de la junta de regantes del

distrito de Poroto, lo que permite el fácil mantenimiento e

irrigación de las áreas verdes del club.

- Factibilidad de servicio de agua potable, electrificación y

transporte urbano.

- Micro clima favorable durante todo el año, teniendo

características de clima serrano.

- Accesibilidad al área campestre y a los atractivos naturales

que presenta el distrito, contando con la posibilidad contar con

servicios y de diversificar la recreación pasiva y activa, a

través de deportes de aventura.


LOCALIZACIÓN

Distrito: Poroto

Provincia: Trujillo

Región: La Libertad

GRÁFICO N°09: Plano de localización del terreno

Fuente: Elaboración propia


UBICACIÓN DEL TERRENO

El terreno está ubicado en el departamento de La Libertad, Provincia de Trujillo,


Distrito de Poroto, aproximadamente a 41 km de la ciudad de Trujillo y a 2km
de Shirán.

PLANO PERIMETRICO

El terreno cuenta con un área de 43896.45 m2 y un perímetro total de 950.90ml

las cuales se distribuyen de la siguiente manera:

Por el frente: con la carretera a Poroto, 281.17 ml

Por la derecha: con propiedad de Terceros

(Centro Recreacional Público) ,99.88 ml

Por la izquierda: con Áreas de Cultivo, 273.56ml

Por el fondo: con el Área de Protección Ecológica y el Río Moche, 296.29 ml

GRÁFICO N° 10: Plano perimétrico

Fuente: Elaboración Propia


El terreno consta de dos frentes principales:

Por el frente: Carretera a Poroto

Por el fondo: Área de Protección Ecológica y el Río Moche

A continuación se muestran las siguientes secciónes:

GRÁFICO N°11 : Sección vial Carretera a Poroto

SECCION A-A

GRÁFICO N°12 : Sección del río y área de protección ecológica

SECCION B - B
clima semiárido y cálido durante todos los meses del año, especialmente en

marzo llegando a una temperatura de 25 a 30ºC y por las noches hay un

descenso de 15ºC a 20ºC de temperatura. Por las mañanas en los meses de

otoño a invierno, amanece con neblina o humedad asentada que luego va

despejando en el transcurso de la mañana. Incluyendo la presencia de algunas

precipitaciones fluviales por el tiempo de invierno para la estación de la Sierra.

ANÁLISIS TECNOLOGICO AMBIENTAL

Asoleamiento
Durante la época de verano el centro recreacional tendrá una mayor
afluencia de socios y por tanto un mayor uso de los ambientes, mientras
dura esta estación la fachada sur es la que se encontrara asoleada, lo
que se tomara en cuenta para la orientación de los vanos.
También es importante cumplir con las funciones de asoleamiento para
que los usuarios se sientan confortables en los ambientes. Así tenemos
la función Térmica, que durante la época de verano se alcanza una
temperatura de 30ºC por lo que se debe mantener los ambientes bien
ventilados. En cuanto a la función lumínica, los ambientes deben
mantener una iluminación natural adecuada s sin llegar al
deslumbramiento. Y por último, los ambientes como son los servicios
higiénicos y la cocina, por la concentración de gérmenes, el sol debe
cumplir con la función bacteriana.
Ventilación
Los vientos provienen del SUR ESTE, por lo general mantiene una
misma dirección y su intensidad según la escala de Beaufort estaría en
la denominación de ligero a suave.

GRÁFICO N°13 : Esquema de Asoleamiento del Terreno

RECORRIDO SOLAR
DURANTE LA ESTACIÓN DE
VERANO

DIRECCIÓN DEL VIENTO

Fuente: Elaboración Propia

VIALIDAD Y TRANSPORTE

La principal vía de acceso al club es a través de una vía de carácter Sub


Regional también llamada Carretera de Penetración a la Sierra (Fuente: Atlas
Ambiental de la Ciudad de Trujillo. 2003). Constituye la carretera al interior de
la sierra la cual se presenta asfaltada hasta el tramo comprendido entre Otuzco
y Trujillo. Y en cuyo trayecto, se ubica el distrito de Poroto. Aproximadamente a
41Km de Trujillo. A esta vía se conectan otras dos vías que permiten una
comunicación directa con Trujillo:

- Carretera Trujillo – El Porvenir – Empalme con la carretera de


Penetración a la sierra.
Es la salida que comúnmente se utiliza por el transporte público para dirigirse
de Trujillo a Poroto. A partir de la Av. Prolongación La Unión. Punto que
comúnmente se conoce como la Portada a la sierra.
- Carretera Industrial Tramo Trujillo – Laredo – Empalme con la carretera
de Penetración a la sierra.
Es un punto alternativo de salida a partir de Trujillo a través de lo que se
conoce como la vía de evitamiento o carretera industrial para transporte
pesado.
GRÁFICO N° 14: Imagen Global del Territorio

A POROTO

EL PORVENIR

LEYENDA
VIAS NACIONALES‐
REGIONALES

VIA SUB ‐ REGIONAL

CONTEXTO INMEDIATO VIA ARTERIAL


VIA DE
EVITAMIENTO
El contexto inmediato donde se enmarca el terreno propuesto, es el caserío
Fuente: Atlas Ambiental de Trujillo 2003
más próximo denominado Casa Blanca, otros anexos como El arquito, La

Capilla y los dos pueblos urbanos Poroto y Shirán.

En cuanto a la caracterización de la vivienda según el tipo de material utilizado

de estos centros poblados son clasificadas en tres tipos: particulares, urbanas y

rurales, en los tres casos presentan una mayor cantidad de viviendas hechas

en adobe y tapia, en menor cantidad hechas en quincha, ladrillo o bloque de

cemento y piedra con barro, mientras que los menos utilizados son la madera,

estera y otro material.


TABLA N°25: Viviendas particulares con ocupantes presentes por material predominante
En las Paredes Exteriores De La Vivienda, Según Área Urbana y Rural,

Grado de Consolidación

Materiales

Usos

El terreno forma parte del subsector Huanchaco – Huanchaquito, el cual cuenta

Fuente: Censo INEI 2003

EL grado de consolidación de los principales centros poblados de Shirán y

Poroto se encuentra aún en proceso ya que en su mayor parte son áreas para

la producción agrícola.
GRÁFICO N°14: Plano Ubicación de los Principales Centros Poblados de Poroto

Fuente: Plan de Desarrollo Metropolitano de Trujillo (Propuesta)


FOTO Nº 03: VISTA LATERAL DEL TERRENO DESDE LA CARRETERA A POROTO

Fuente: Propia
FOTO Nº04: VISTA LATERAL AÉREA DEL TERRENO

Fuente:Google Earth 2010


2.4 ANEXOS

2.4.1 ANEXO 01

DIAGNÓSTICO DISTRITAL DE POROTO. 2008

Es el documento técnico y descriptivo elaborado por el Plan de Desarrollo

Metropolitano de Trujillo, organismo perteneciente a la Municipalidad Provincial

de Trujillo.

Contiene los principales alcances actualizados del distrito en cuestiones

geográficas, socioeconómicas, servicios diversos y equipamientos.

Como breve reseña, señala que el caserío de Poroto, que pertenecía a la

jurisdicción de Simbal, fue elevado a la categoría de distrito el 3 de Marzo de

1964 por Decreto Ley Nº 14952, siendo entonces Presidente de la república el

Arq. Fernando Belaunde Terry. El nombre de Poroto proviene o hace alusión

precisamente a un fruto comestible, semejante a un pequeño fríjol denominado

poroto.

En cuanto a los aspectos geográficos, señala que el distrito de Poroto se

encuentra ubicado en la parte alta valle de Santa Catalina, situado al Este del

distrito de Laredo, y la ciudad de Trujillo, en el departamento de La Libertad, en

el llano de la cordillera occidental del norte del Perú. Aproximadamente 41

Kilómetros de carretera asfaltada lo separa de la ciudad de Trujillo, su capital

Departamental. El pueblo está ubicado en una hollada rodeada por cordillera,

entre río Moche y la quebrada de Sangal, al margen izquierdo del río Moche,

aguas abajo. Posee una superficie distrital aproximada según INEI 27,601Ha.y

según CTAR 35,530Ha. El distrito está conformado por dos pueblos Poroto y

Shiran, además de ocho caseríos y 31 anexos.


El rol de distrito es que viene siendo reconocido como un área de

esparcimiento, tipo campestre para la población de la metrópoli trujillana, así un

centro productor agrícola característico de piña.

Dentro de los recursos naturales y ambientales señala que el distrito se

encuentra en la segunda clasificación de la altitud de pisos de la costa. Entre la

región Yunga marítima y fluvial a una altitud de 627 metros sobre el nivel del

mar. Además presentan la caracterización de su ecosistema: clima, suelos,

flora, fauna, recursos hídricos e inclemencias.

En el aspecto socio-económico, en cuanto a la demografía y su dinámica

poblacional, según el último Censo Poblacional realizado por el INEI en 1993

señalaba que habitaban Poroto 4401 personas de las cuales 2423 son

hombres (55.06%) y 1978 (44.94%) son mujeres. La población de Poroto

representa el 0.73% de la población provincial.

La población proyectada al 2005 es de 6420 habitantes, para el 2010 de 6820

habitantes, para el 2015 es de 7758 habitantes. Estas proyecciones se

realizaron a una tasa de crecimiento de 2.61%.

Como podemos apreciar en Poroto el grupo de edad en el que hay más

habitantes tanto en el área Rural como Urbana, y tanto en hombres como

mujeres, es en el de 19 a 14 años.

En cuanto a la estructura económico productiva, para determinar la

Población Económicamente Activa y No Activa se hacen dos estudios por un

lado el criterio usado por el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática


(INEI) de calificar a las personas en edad de trabajar a partir de los 6 años y el

otro estudio es realizado por el laboratorio Demográfico y estudios de la

población de la Universidad Nacional de Trujillo teniendo en cuenta de

considerar a la Población Económicamente Activa a partir de la edad de 15

años a mas.

Las principales actividades económicas del distrito es la agricultura y en menor

escala el comercio, la pequeña ganadería, artesanía y acuicultura (criaderos de

camarones y peces). Las actividades son divididas en tres sectores: Primario,

Secundario y Terciario. Dentro de los sistemas de producción y organización

empresarial se identifica el tipo y el número de unidades productivas por cada

sector anteriormente mencionado.

Dentro de la actividad agrícola en el Distrito, el 90% se dedica a la producción y

comercialización de piña. Según la Junta de Usuarios del Valle de Moche

Poroto cuenta con un total de 1610.96 Ha de Tierras registradas para el cultivo

de las cuales se encuentran bajo riego 1601.37 Ha.de estas tierras 1378.19 Ha

tienen licencia y 223.18 tienen permiso.

También se tiene la Distribución del Área Agrícola por regadío según la

Comisión de Regantes de Poroto.

A través de su agricultura se generan las ferias, se habla sobre el cultivo de la

piña, el tiempo de cosecha y los principales cultivos; además la cadena de

comercialización.
Otra actividad importante en Poroto es el turismo. Las bondades que ofrece el

distrito de Poroto es su clima cálido, su paisaje serrano la posibilidad de hacer

turismo de aventura y escalamiento de montaña. Además, nos hace mención

sobre la oferta turística, los principales recursos turísticos y los centros

recreativos de Poroto.

Dentro de la infraestructura económica–social y calidad de los servicios

señala la vialidad y transporte (Red vial - Vías principales), además toma en

cuenta las telecomunicaciones, vivienda, servicios básicos (electrificación,

alcantarillado, distribución de agua) y por último sobre la limpieza pública.

En cuanto a los equipamientos y servicios comunales toma en consideración a

la educación, se hace un análisis del numero, tipo y cobertura de los

establecimientos, numero de matriculas por grado, analfabetismo, numero de

profesores por establecimiento y carga docente; seguido de la salud, se hace

un análisis de la infraestructura de salud por tipo de establecimiento, las

principales enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica, la tasa bruta de

mortalidad y el personal médico y paramédico por establecimiento, la tasa bruta

de mortalidad y sus causas, morbilidad general y materna. Referente al

comercio, cuenta con un mercado muy pequeño para brindar sus servicios a la

colectividad. Es de administración municipal y está ubicado en el pueblo de

Poroto.
Los recursos socio culturales hace referencia a los aspectos organizativos

institucionales pues en el distrito de Poroto existen diversas instituciones de

servicios y desarrollo local así como las organizaciones de base del mismo.

Para conocer la gestión municipal hace referencia mediante un organigrama

estructural de la municipalidad distrital de poroto, considera también la

ejecución presupuestal de egresos e ingresos municipales de enero a

diciembre del 2003, hace mención al personal municipal.

También considera el grado de asociatividad con otros gobiernos locales como

son: INCAGRO, convenio entre la Municipalidad Distrital de Poroto y UNT,

convenio de cooperación –agenda 21, convenio de cooperación

intermunicipalidades de la Provincia de Trujillo.

En cuanto a los Aspectos Culturales son el folcklore, los grupos religiosos,

costumbres y tradiciones, la historia cultural; las fiestas cívicas, patronales y

aniversarias de Poroto.
2.4.2 ANEXO 02

PLAN DE ESTRATÉGICO DE DESARROLLO LOCAL DEL DISTRITO DE

POROTO. AGENDA 21. MPT – PLANDEMETRU. 2004

El Plan Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Poroto al 2015,

constituye el Documento Técnico de Planificación que permitirá orientar el

desarrollo urbano de la localidad, y es el instrumento de gestión por excelencia

para el gobierno municipal. El Plan es producto de un intenso trabajo de

planeación estratégica, realizado en el marco del Convenio Interinstitucional

Agenda 21, entre la Municipalidad Provincial de Trujillo y la Municipalidad

Distrital de Poroto, como parte del Proceso Participativo de Planificación Local

emprendido para la elaboración del Plan de Desarrollo Provincial.

El Distrito de Poroto, es un componente territorial importante en la Provincia, su

estructura física forma parte del área rural y extra urbana de Trujillo, y las

actividades económicas que se desarrollan en esta localidad,

predominantemente agrícola y en los últimos años con el desarrollo de una

cada vez más creciente oferta de ambientes de carácter recreativo y

campestre, que lo convierten en uno de los destinos más solicitados por el

turismo local. Contribuyendo de esta manera representativamente al

dinamismo de la económica provincial. Convirtiéndose por un lado en una de

las principales fuentes de abastecimientos de productos de pan llevar y frutales

y por otro, en la potencial área de recreación de Trujillo metropolitano.


Por lo tanto la dinámica de su crecimiento y desarrollo, es de especial

importancia para el gobierno local que a través del proceso de planificación

estratégica incorpora la participación de representantes de instituciones de la

sociedad civil y sociedad gubernamental, con el único objetivo de superar

dificultades de la planeación tradicional y enfrentar el afianzamiento de nuevos

patrones tecnológicos, productivos y competitivos para las ciudades, como

escenario natural para la conducción de ventajas comparativas exigidas por los

nuevos esquemas de competitividad mundial.

Plan contiene en una primera parte, una síntesis del proceso de Planificación

Participativa, seguido por una segunda parte de caracterización del ámbito

distrital; la tercera se refiere a la propuesta del Plan Estratégico, donde se

definen los principales lineamientos o ejes de desarrollo para el distrito de

Poroto, formulados por los mismos actores sociales y validado por el conjunto

de participantes durante el proceso de Planificación. Y, para finalizar la última

parte denominada anexos se incluye información relativa al Presupuesto

Participativo y resultados de los talleres participativos realizados como parte del

Proceso Participativo de Planificación Estratégica.


2.4.3 ANEXO 03

ESTUDIO DE CASOS

COLEGIO MÉDICO – CHACLACAYO, LIMA “TUMI I”

Tipología

• Equipamiento recreacional con hospedaje.

• El equipamiento se rentabiliza por el alquiler de auditorios, salones,

habitaciones y bungalows para los agremiados y sus invitados.

• No existe un cobro inicial a los colegiados para la pertenencia al club

(debido a que el profesional paga mensualmente para pertenecer al

colegio médico).

Nivel

Club de carácter privado.

Promotor

El consejo regional III del Colegio Médico del Perú – Lima.

Magnitud

• Pueden asistir todos los colegiados médicos a nivel nacional.

• Los agremiados de Lima son 3100, este centro recreativo con hospedaje

abastece al 16.13 % de los agremiados de Lima.

• Su magnitud es para 2500 personas.

Usuarios

Agremiados al colegio médico mas su familia e invitados.

Localización

A 36 Km. del Centro de Lima, en el distrito de Chaclacayo (sierra de Lima), se

caracteriza por tener un clima agradable en todos los días del año, así como

formación montañosa y de bosque.


Zonificación
A pesar que existen 4 zonas, el complejo se divide en 2, aquellas referidas a

los que necesitan abastecimiento de servicios de red, tales como agua,

desagüe y electricidad, los cuales se encuentran en la parte frontal (debido a

accesibilidad de los mismos) y los de recreación (que no necesitan servicios) al

final. Esto con el fin de hacer factible y rentabilizar la construcción.

Organigrama Funcional

En el organigrama se puede apreciar que, si bien existe la zona de

“estacionamiento” en general, esta se divide y sectoriza según las diferentes

actividades que se realicen en el club.

De esta manera encontramos estacionamiento para 3 zonas: en un principio la

de Servicios Generales, otra para Hospedaje y por último la de Recreación

Pasiva y Activa.
AREA DE AREA
ZONA AMBIENTE CANTIDAD AMBIENTE OCUPADA
Losa de fulbito 1 336.00
Losa de vóley 1 336.00
Tribunas 1 115.50
Recreación Activa 2122.50
Juegos 1 370.00
Piscina 1 713.00
Patera 1 252.00
Mirador 1 2396.00
Recreación
Picnic 1 2022.00 4700.00
Pasiva
BBQ 1 282.00

Administración Administración 1 45.00 45.00

Campamento 236 carpas 1332.00


Alojamiento Bungalows y 1598.00
21 266.00
habitaciones
Servicios Higiénicos 2 120.00
Servicios Cocina 1 63.00
1394.00
Generales Comedor 1 336.00
Estacionamiento 70 plazas 875.00
TOTAL AREA OCUPADA 9859.50

AREA OCUPADA AREA LIBRE AREA DE TERRENO


9859.50 7140.50 17 000.00
58% 42% 100%
CLUB EL BOSQUE – PUNTA NEGRA, LIMA, SEDE “PUNTA ROCA”

Tipología

Equipamiento Recreacional con Hospedaje

No cuenta con espacios para residencia

El equipamiento se rentabiliza por:

El pago de los asociados.

Alquiler de instalaciones a instituciones o empresas.

Cobro inicial a los nuevos socios S/. 18,000.00 al contado.

Forma de pago: Cooperativa AELUCOOP hasta 36 meses

Nivel

Club de carácter privado.

Promotor

El Consejo Directivo es el órgano que representa y dirige la institución:

Integrado por 12 miembros.

Magnitud

Para todos los Asociados

Conformado por 10 000 socios

Capacidad para : 12 000 personas

El porcentaje de socios que abastece: 20 %

Usuarios

Asociados, más familia e invitados, NO al público en general.

Localización

Está ubicada en Punta Roca – Punta Negra (costa de Lima), Antigua carretera

Panamericana Sur Km. 46.5


Zonificación
En este caso, la disposición de zonas es más libre, debido a que por

encontrarse en la playa, posee un terreno más regular, menor pendiente

(explanada) y existe mayor facilidad para la los sistemas de agua, desagüe y

luz.

Organigrama Funcional

La zona de estacionamiento une 2 zonas que tienen cierta compatibilidad. Por

un lado, la zona de Servicios complementarios con la de hospedaje, y por otra,

la recreación activa y pasiva.


AREA DE AREA
ZONA AMBIENTE CANTIDAD AMBIENTE OCUPADA
Losa de fulbito 2 1409.00
Losa de vóley 2 720.00
Losa de mini tennis 4 837.20
Losa de básquet 2 416.00
Losa de frontón 2 600.00
Recreación Activa Bochas 2 192.00 9193.20
Cancha fulbito playa 1 970.50
Cancha vóley playa 1 198.50
Parque infantil 1 1600.00
Piscina 1 2200.00
Patera 1 50.00
Recreación Comedor 1 470.00
1072.0
Pasiva BBQ 1 602.00
Capilla 1 270.00
Servicios Fuente de soda 1 1120.00
2440.0
Generales Restaurante 1 600.00
Servicios Higiénicos 4 450.00
Administración Administración 1 45.00 45.00
Cabañas de 04 camas 17 850.00
Cabañas de 10 camas 9 585.00
Alojamiento Bungalows de 06 4683.00
16 1248.00
camas
Lote para carpas 340 carpas 2000.00
Estacionamiento Estacionamiento 750 plazas 9375.00 9375.00
TOTAL AREA OCUPADA 26 808.20

AREA OCUPADA AREA LIBRE AREA DE TERRENO


26 808.20 53 191.80 80 000.00
34% 66% 100%
CENTRO RECREACIONAL “EL MIRADOR” – TRUJILLO

El caso del Centro Recreacional El Mirador sirvió para conocer el


funcionamiento de las zonas de recreación activa y pasiva, y obtener
indicadores para determinar el área de los ambientes.

SISTEMA OPERATIVO FUNCIONAL DE LA ZONA DE RECREACIÓN ACTIVA.


COMPLEJO TURÍSTICO “EL MIRADOR” - TRUJILLO

COMPLEJO TURÍSTICO "EL MIRADOR"


Capacidad Capacidad INDICADOR:
Nº de Tiempo % Servido de
Tiempo de Uso de Unidad de Unidad Número de
Zona Unidad de Uso Turnos Máximo la Población
Promedio de Uso de Uso Unidades de
Máximos de Uso Total
Parcial Total Uso Máximo

Cancha de Fútbol 1 hora 6 6 Horas 12 72 2.40 1

Recreación Losa deportiva de


Activa 40 minutos 6 4 Horas 12 72 2.40 1
básquet

Losa deportiva vóley 1 Hora 30 min 6 9 horas 10 60 2.00 1

Fuente: Propia

SISTEMA OPERATIVO FUNCIONAL DE LA ZONA DE RECREACIÓN PASIVA. COMPLEJO


TURÍSTICO “EL MIRADOR” - TRUJILLO

COMPLEJO TURÍSTICO "EL MIRADOR"

Capacidad Capacidad INDICADOR:


Tiempo de Nº de Tiempo Área de Número de Área de
Unidad de Unidad de Unidad % Servido de
Zona Uso Turnos Máximo Unidad Unidades Uso
de Uso de Uso de Uso la Población
Promedio Máximos de Uso de Uso de Uso Total
Parcial Total Total

Piscinas 3 Horas 2 6 Horas 67 134 200.00 2 400.00 4.47

Pateras 3 Horas 2 6 Horas 25 50 60.00 2 120.00 1.67


Recreación
Pasiva Paseo a
40 minutos 18 8 horas 4 72 900.00 1 900.00 2.40
Caballo

Mirador 30 minutos 16 8 Horas 10 160 15.00 1 15.00 5.33

Fuente: Propia
2.4.4 ANEXO 04

FICHAS ANTROPOMÉTRICAS

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