FAUA - UPAO - MODELO PLAN DE TESIS - Centro Recreacional Con Vivienda Temporal Del.... Vanessa Asencio y Elias Camayo - 2010

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
Escuela Profesional de Arquitectura
Proyecto de Tesis
“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL
GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO EN POROTO”
• Autores:
Bach Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo
Bach Arq. Elías Fernando Camayo Olano
• Asesora:
Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi
Trujillo, Marzo del 2010

INDICE DE CONTENIDOS
1.- GENERALIDADES Y OBJETIVOS
1.1. GENERALIDADES
1.1.1. PROYECTO
1.1.2. AUTORES
1.1.3. DOCENTES
1.1.4. ENTIDADES CON LAS QUE SE COORDINA EL PROYECTO
1.2. ANTECEDENTES – JUSTIFICACION
2.- FUNDAMENTACION DEL TEMA
2.1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2.1.1. PROBLEMÁTICA GENERAL
2.1.2. POBLACION AFECTADA
2.1.3. OBJETIVOS
2.2. DIAGNOSTICO ESPECÍFICO
2.2.1. CARACTERIZACION DEL EMPLAZAMIENTO
2.2.2 OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS
2.3. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
2.3.1. PROMOTOR – PROPIETARIO
2.3.2. USUARIO – BENEFICIARIO
2.3.3. REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS
2.3.4. CUADRO GENERAL DE PROGRAMACION ARQUITECTONICA
2.3.5. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD
2.3.6. CARACTERISTICAS FISICAS DEL CONTEXTO Y EL TERRENO

2.4. ANEXOS
2.4.1. ANEXO 01: Diagnóstico Distrital de Poroto
2.4.2. ANEXO 02: Plan Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Poroto
2.4.4. ANEXO 04: Estudio de casos
2.4.5. ANEXO 05: Fichas Antropométricas

PROYECTO DE TESIS
1.- GENERALIDADES Y OBJETIVOS
1.1. GENERALIDADES
1.1.1 PROYECTO
“CENTRO RECREATIVO CON VIVIENDA TEMPORAL, DEL GOLF Y
COUNTRY CLUB DE TRUJILLO, EN POROTO”
Anexo de club privado en campo, con facilidades socio-recreativas y vivienda
temporal para socios.
1.1.2 AUTORES
Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo
Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano
1.1.3 DOCENTES
Asesor: Arq. Nelly Amemiya Hoshi
Consultores: Arq. Marco Arroyo Flores
Arq. Christian Arteaga Alcántara
Ing. Angus Monzón Oncoy
1.1.4 ENTIDADES CON LAS QUE SE COORDINA EL PROYECTO
Golf y Country Club de Trujillo
Municipalidad Distrital de Poroto

1.2 ANTECEDENTES - JUSTIFICACIÓN
1.2.1 ANTECEDENTES DEL TEMA
Se trata del Trabajo de fin de carrera seleccionado como tema de
interés para el desarrollo integral del proyecto arquitectónico, en las
asignaturas de Taller Integral de Diseño Arquitectónico VIII y IX; durante
los periodos 2008-I – 2008-II; previa identificación y definición del tema,
la investigación de los antecedentes y análisis de la problemática, así
como de las alternativas de solución, que respondan a las características
y necesidades de la población objetivo y expectativas del promotor;
orientados a la definición tipológica y la programación arquitectónica.
Esta primera etapa de investigación programática se desarrolló durante
el período 2008-10, en grupo de 04 alumnos.
Para el desarrollo de las propuestas específicas, se dividió en 2 grupos
de 02 alumnos, a fin de que cada sub-grupo explore las posibilidades de
localización y funcionamiento de las alternativas planteadas para un
Centro Recreacional del Golf y Country Club de Trujillo:
• En escenario de playa y
• En escenario de campo.
El presente proyecto corresponde a la segunda de las alternativas que
para el presente caso denominamos “CENTRO RECREATIVO CON
VIVIENDA TEMPORAL, DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE
TRUJILLO, EN POROTO”, cuyas características programáticas y
fundamentación presentamos a continuación.

Como parte de la investigación preliminar se tuvo como antecedentes,
trabajos de investigación a nivel de Tesis. Así mismo se recurrió a
estudios de casos para la definición tipológica
TABLA Nº 01: Relación de Trabajos de Investigación y Estudios de casos tomados para la

Investigación del tema
TITULO DE TESIS AUTOR (ES) ASESOR

“Programación Arquitectónica del Golf y - Bach. Arq. Litto Ramirez Arq. Edgar Díaz
Country Club de Trujillo” Hernández
ESTUDIOS DE CASOS UBICACIÓN FUENTE
Centro Recreacional “Tumi I”, Chaclacayo, Lima, Perú Centro Recracional “Tumi
perteneciente al Colegio Médico del Perú I”.
Club “El Bosque” Sede Punta Rocas Punta Negra, Lima, Perú Club “El Bosque”, Sede
Punta Rocas.
Centro Recreacional “El Mirador”- Trujillo Trujillo, Perú Centro Recreacional “El
Mirador” - Trujillo
Fuente: Elaboración Propia
1.2.2 ANTECEDENTES DE LA INSTITUCIÓN
El Golf y Country Club de Trujillo, es una asociación civil sin fines de
lucro fundado el 12 de marzo de 1966. Inicialmente se planteó como
atractivo y complemento ideal para las familias de las urbanizaciones
residenciales El Golf y Palmeras del Golf. El objetivo del club es brindar
a los socios y familiares espacios de esparcimiento, con deportes y
actividades socio- culturales con servicios de alta calidad, en ambientes
cómodos, con tranquilidad y seguridad.

GRAFICO Nº 01: Plano de usos de suelo del sector El Golf
Fuente: Bach de Arq. Litto Ramírez, Tesis: “Programación Arquitectónica del Golf y
Country Club de Trujillo”
El terreno del club tiene una área aproximada de 21.97 Ha y fue
proyectada como importante componente de las habilitaciones urbanas
residenciales El Golf y Palmeras del Golf.
El terreno del club comprende dos grandes zonas:
• Zona edificada, con 3.35 Ha, donde se ubican las edificaciones
principales y de servicios incluyendo también terrazas piscinas e
instalaciones deportivas.
• Zona no edificada, con 18.65 Ha, constituida totalmente por el
amplio campo de golf.
Las actividades que se realizan con mayor frecuencia y amplitud, son las
deportivas, incluyendo el golf, las mismas que cuentan con mayor
cantidad y calidad de instalaciones. Las actividades sociales y
recreativas, se dan en menor grado, como se puede apreciar en la
proporción de sus instalaciones:

• Deportiva : 90.70%
• Recreacional : 5.41%
• Servicios : 3.74%
• Administrativa : 0.12%
El estudio para el Diagnóstico Situacional que comprende la definición
de la Problemática General, las características de la Población Objetivo
y los Objetivos del Proyecto, fueron desarrollados como investigación
previa, para la determinación del problema y definición de la
programación arquitectónica.
1.2.3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Existe la necesidad declarada de los socios del Golf y Country Club de
Trujillo, de ampliar y diversificar los servicios, facilidades recreativas y
socio-culturales del Club, en otros escenarios de campo y/o de playa,
fuera de la ciudad; brindando servicios de esparcimiento familiar al aire
libre, así como facilidades de alojamiento temporal; como alternativas de
expansión del Golf y Country Club, a ser promovido y ejecutado
mediante inversión privada.
El Proyecto corresponde a un establecimiento de mediana envergadura,
cuyo Perfil Programático se adecua a las características específicas de
su localización y ámbito de intervención.

2.- FUNDAMENTACION DEL TEMA
2.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
2.1.1 PROBLEMÁTICA GENERAL
Actualmente el Golf y Country Club de Trujillo se describe como una asociación
social, cultural y deportiva en expansión, conformada por 1300 socios locales,
donde según resultados de la encuesta aplicada a socios y familiares del Club,
nos permite tener una breve apreciación del estado actual del Club, sus
carencias y aspiraciones manifestados por los involucrados; siendo de principal
interés atender esta demanda diversificando sus servicios y facilidades en
nuevas instalaciones de campo y/o playa y ampliar sus alcances a membrecías
de socios institucionales de alcance nacional.
LA TABLA Nº 2 y el GRÁFICO Nº 2, muestran el predominio de la actividad
deportiva como principal motivo de asistencia al Club (65%), en tanto que las
motivaciones para recrearse, relajarse, socializar con amigos alcanzan cerca
del 25% de preferencias.
TABLA Nº 02: Asistencia al club según actividad
Asistencia al club según actividad %
Practicar deporte 65.0
Relajarse 8.3
Recrearse 13.3
Reunirse con amigos 8.3
Participar de eventos 5.1
TOTAL 100
Fuente: Elaboración propia

GRÁFICO Nº 02: Asistencia al club según actividad
La localización del Club desde su concepción, rodeada de urbanizaciones
residenciales de nivel medio y medio alto, que son su público objetivo, explica
las preferencias anteriormente enunciadas y evidencia el alto porcentaje de
socios que acuden al club y no hacen uso de sus servicios recreacionales; lo
cual explica el escaso desarrollo de instalaciones y servicios ad hoc.
TABLA Nº 03: Uso de los servicios recreacionales
Servicio que el socio usa %

mayormente
Instalaciones deportivas 51.7
Piscina 21.6
Bar 13.3
Billar 6.7
Otros 6.7
TOTAL 100
Fuente:
Elaboración propia
GRÁFICO Nº 03: Uso de los servicios recreacionales

En cuanto al sondeo de aspiraciones de los socios, de ampliar los servicios del
Club, con nuevas instalaciones en escenarios de campo o ciudad, brindando
servicios y facilidades en interacción con el paisaje natural, como sus símiles
de Lima (Club Regatas, El Bosque entre otros); los servicios más demandados
fueron, en primer lugar el alojamiento (60%) y luego las actividades al aire libre
(30%) como la piscina, los juegos recreacionales y la ciclo vía.
TABLA Nº 04: Servicios con los cuales el socio desearía contar
Servicios que desearía %
Otra piscina ornamental 15.0
Alojamiento 60.0
Mas juegos recreacionales 10.0
Centro de convenciones 10.0
Ciclovia 5.0
TOTAL 100
GRÁFICO Nº 04: Servicios con los cuales el socio desearía contar

Esta situación hace evidente la necesidad de ampliar las perspectivas
del club con nuevas sedes e instalaciones donde se pueda satisfacer
estas aspiraciones de los socios.
PROBLEMA CENTRAL
Ampliar los alcances del Club, atendiendo los requerimientos y
aspiraciones de sus socios, con oportunidades de esparcimiento y
recreación familiar, proyectado a nuevos escenarios de campo y/o de
playa, con infraestructuras y facilidades acorde con las aspiraciones de
los usuarios, en función de las características cada ámbito.
En el presente caso, se trata de explorar la alternativa del Centro
Recreativo con facilidades de alojamiento en un escenario de
campo, en el Distrito turístico de Poroto.

2.1.2 POBLACIÓN AFECTADA
Se considera como población afectada a la población objetivo,
demandantes del proyecto y los futuros beneficiarios del mismo:
- Socios hábiles del “Golf y Country Club”, familia e invitados.
- Instituciones afines y/o afiliadas.
Se trata de ampliar la cobertura de atención del establecimiento,
ofreciendo servicios a socios “turistas” con membrecías de clubes
nacionales afiliados, que viajan con fines familiares, de negocio, turismo,
eventos sociales, culturales y gremiales, entre otros.
2.1.3 OBJETIVOS
Es objetivo del proyecto, conceptualizar y proyectar una nueva
instalación para el Golf y Country Club de Trujillo, que se constituya
como filial del Club, con carácter socio-recreativo de esparcimiento
familiar, que brinde servicios para eventos sociales, culturales y
gremiales entre otros, y brinde además facilidades para vivienda
temporal, en escenario de campo seleccionado, el Distrito Turístico de
Poroto, conservando los valores y lineamientos en que se basa la
asociación.
2.2. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO:
2.2.1 CARACTERIZACIÓN DEL EMPLAZAMIENTO
El Distrito de Poroto es un componente territorial importante de la
provincia de Trujillo, pues su estructura física forma parte del área rural y
extra urbana de la ciudad. Se encuentra ubicado en la parte alta valle de
Santa Catalina, al Este del distrito de Laredo y de la ciudad de Trujillo,
que corresponde al segundo piso altitudinal de la costa, entre la región
yunga marítima y quechua, a 627 metros sobre el nivel del mar, en el
departamento de La Libertad1.
FIGURA N°01 : Las Ocho Regiones Altitudinales del Perú
Fuente: www.google.com /imagenes
Presenta un clima semiárido y cálido durante todos los meses del año,
especialmente en marzo, con una temperatura de 25 a 30º C durante el
día y de 15ºC a 20ºC en las noches. Por las mañanas en los meses de
otoño a invierno, amanece con neblina o humedad asentada que luego
va despejando en el transcurso de la mañana. En tiempo de invierno se
presentan algunas precipitaciones pluviales.
1 Diagnóstico Distrital de Poroto. MPT – PLANDEMETRU. 2003

Las actividades económicas que se desarrollan en esta localidad, son
predominantemente agrícolas, sin embargo, en los últimos años, con el
desarrollo de una cada vez más creciente oferta de ambientes de
carácter recreativo y campestre, lo convierten en uno de los destinos
más solicitados por el turismo local, contribuyendo de esta manera
representativamente al dinamismo de la economía provincial y
convirtiéndose por un lado en una de las principales fuentes de
abastecimientos de productos de pan llevar y por otro, en la potencial
área de recreación de Trujillo metropolitano.2
El valle medio del río Moche, en el distrito de Poroto, es un territorio con
excepcionales recursos naturales. Alberga valores de paisaje serrano y
un clima cálido y benéfico a lo largo de todo el año, que brinda
posibilidades de hacer turismo de aventura (paseos y cabalgatas,
escalamiento de laderas) y turismo ecológico gracias a la abundancia y
diversidad de su flora (vegetación natural y sembríos frutales
permanentes) y fauna silvestre.
Poroto viene siendo reconocido en los últimos años como distrito
turístico – recreacional, con facilidades de esparcimiento campestre para
la población metropolitana de trujillana, fortaleciendo su identidad local
como distrito turístico con potencial de turismo receptivo. Ubicado a 41
km (30 minutos aprox.) al noreste de la ciudad de Trujillo, es de fácil
accesibilidad a través de la carretera de penetración a la sierra, vía
asfaltada de intercomunicación interprovincial e interdistrital, con servicio
fluido de transporte público.
2 Plan de Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Poroto. Agenda 21. MPT – PLANDEMETRU. 2004
En su ámbito, existen una serie de centros recreacionales con servicios
múltiples: restaurantes que ofertan platos típicos de la zona, servicios
recreativos y socio-culturales, actividades vernaculares costumbristas y
alojamiento temporal.
En la actualidad, debido a todos los beneficios anteriormente expuestos
de la zona, el distrito de Poroto se encuentra en la mira de la inversión
privada, por lo que en los últimos años, muchos de los terrenos agrícolas
de la margen izquierda de la carretera se encuentran en proceso de
habilitación para uso residencial de carácter temporal.
FOTO Nº 01: VISTA PANORÁMICA DEL PUEBLO DE POROTO DESDE EL MIRADOR “SANTISIMA CRUZ”
Fuente: Propia
En este contexto, se trata de proponer una nueva sede para el Golf y
Country Club de Trujillo con servicios e instalaciones de Centro
Recreacional y Vivienda Temporal en campo. Ubicado en el Sector
“Casa Blanca”, a escasos 2 km del Centro poblado Shirán.

El Sector “Casa Blanca” comprende una Zona Agro urbana (AU)3, una
Zona agrícola (A), una Zona de Protección Ecológica (Faja marginal del
río Moche), y el centro poblado rural del mismo nombre,
GRÁFICO Nº 05: Plano de Usos de Suelo
CARRETERA A POROTO
CENTRO POBLADO RURAL

“CASA BLANCA”
Fuente: MPT - PLANDET 2008
Zona de Protección Ecológica y/o Histórico Monumental ZRE

(PE-HM)
Zona Agro Urbana (AU)

Zona Agrícola Tradicional (A)
•
El Sector cuenta con múltiples beneficios y ventajas comparativas:
• Se ubica en un tramo abierto, extendido del valle, lo que le permite tener
un amplio panorama visual del mismo, e iluminación solar la mayor parte
del día. Su topografía con poca pendiente (aproximadamente 2%).
3 Esquema de Acondicionamiento Territorial – Parte Alta – Provincia de Trujillo. MPT. PLANDEMETRU. 2005
• Cuenta con servicios de electrificación rural y sistema de regadío bajo
administración de la Asociación de Regantes de Poroto.
• Su zonificación Agro urbana (AU) es compatible para establecimientos
recreativos y habilitaciones urbanas de tipo vivienda Club.
FOTO Nº 02: VISTA PANORÁMICA ACTUAL DEL TERRENO
Fuente: Propia
2.2.2 OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS
El equipamiento propuesto cuyas instalaciones brinden servicios para eventos
sociales, culturales y gremiales, así como facilidades para alojamiento
temporal, cuenta con un público cautivo, los 1300 socios del Club, sus
familiares e invitados. Estando en perspectiva su proceso de expansión a
nuevos socios con membrecía en clubes afines del nivel nacional.
Oferta
Se puede afirmar que en nuestro medio no existe aún la tipología específica
propuesta de Centro Recreacional para Club Privado. Los casos emblemáticos
en Lima son el Club Regatas y el Country Club El Bosque, que cuentan con
anexos - instalaciones en playa y en campo.

Los Centros Recreacionales en la zona, son de carácter comercial,
predominando la oferta de servicios de restaurante, abierto para un público en
general; algunos cuenta con facilidades de esparcimiento y recreación.
A continuación se muestran los centros recreacionales y restaurantes turísticos
con los que cuenta el distrito:
TABLA Nº 05: Equipamientos de Recreación del Distrito de Poroto

Año de
Nº Nombre Propietario Centro Poblado Tipología Creación
RESTAURANT TURISTICO
1 EL MARQUEZ SEGUNDO SANTILLAN SHIRAN CAMPESTRE 2003
2 CHOSICA SEGUNDO INOCENTE SHIRAN RECREO 1991
3 EL OASIS RICKY QUIST SHIRAN RESTAURANT CAMPESTRE 2003
4 EL SOL DE SHIRAN EMILIO PANTOJA LA TRANCA COMPLEJO TURISTICO 1998
5 EL GUAYAQUIL SUSANA GUTIERREZ POROTO RESTAURANT 1994
6 VIRGEN DE LA PUERTA SEGUNDA CHAVEZ POROTO RESTAURANT 2005
7 EL TAMBO YOLANDA LELIS POROTO RESTAURANT 2004
8 MINCHOLA DORA CERVANTES POROTO RESTAURANT 2005
9 CHAVEZ JOSE CHAVEZ POROTO RESTAURANT 2004
10 SIN NOMBRE ROGER VENTURA POROTO RESTAURANT 2005
11 DON RAFA REGINA MORALES POROTO RESTAURANT CAMPESTRE 2000
12 DOÑA GRISELDA GRISELDA RODRIGUEZ POROTO PICANTERIA 2000
13 EL MALAYO MARIA VARAS POROTO RESTAURANT 2000
14 CASA BLANCA PEDRO VARAS POROTO RESTAURANT 2002
Fuente: Trabajo de campo de los alumnos del curso "Metodología de la Investigación II". Escuela de Arquitectura.
Upao. 2009
Demanda
Para determinar la magnitud de las diversas instalaciones de nuestro
equipamiento a partir del cálculo de la demanda actual y futura, se ha tomado
como base el total de socios del Golf y Country Club que es de 1300.
Según estudios de casos similares (Club El Bosque y Centro Recreacional del
Colegio de ingenieros del Perú) el rango promedio entre el total de socios
activos y el número de agremiados que frecuentan instalaciones de esta
tipología, fluctúa entre 16% - 23%, con un promedio 3 a 4 invitados por socio
(total 4 a 5 personas por socio); por lo que en nuestro caso, estimaremos una
instalación con capacidad para el 20% de Socios del Club (260 socios) por 5,
es decir 1,300 personas.
Principales servicios demandados
Las principales facilidades demandadas por los Socios del Club, (según
encuesta) son:
a.- Alojamiento
b.- Recreación al aire libre
c.- Piscina
d.- Otros, socio - recreativos
Para estimación de la magnitud de los servicios demandados y su tendencia de
uso, se ha tenido en cuenta las características propias del emplazamiento y
estudios de casos específicos que ayuden a conocer el funcionamiento y los
criterios tomados para el dimensionamiento de determinadas zonas o
ambientes.
a. Servicio de alojamiento en el distrito de Poroto
Según el perfil de usuarios, para el presente caso se plantea como
alojamiento, la tipología de Vivienda Club, por su adecuación a las
aspiraciones y requerimientos de los socios, con las siguientes
características:
Vivienda Club para estadía temporal (en fines de semana,
vacaciones o feriados en cualquier época del año) de uso familiar,
con mobiliario básico tipo suite.
La unidad de vivienda posee las comodidades necesarias para la
permanencia temporal y tareas domésticas cotidianas (con

instalaciones para conservación, elaboración y consumo de
alimentos), pudiendo aprovechar los servicios con que cuenta el
Centro Recreacional (restaurantes, parrillas, bar, kioscos, etc.)
Acceso vehicular independiente con servicio de control permanente.
En resumen, se trata de una vivienda segunda residencia en campo,
ideal para las familias asociadas al “Golf y Country Club de Trujillo” con
expectativas de pasar fines de semana o feriados juntos y “como en
casa”, alejados del estrés de la ciudad, en una vivienda pequeña pero
cómoda y funcional, que brinde calidez, confort y privacidad; a la vez que
pueden gozar de las facilidades y servicios del Centro Recreacional.
En Trujillo aún no se cuenta con esta particular tipología de vivienda
club, común en centros recreacionales o vacacionales de otras latitudes,
debido a la falta de promoción y especialización
Para la aplicación del Reglamento Nacional de Edificaciones: en el ítem:
habilitaciones destinadas a vivienda tipo club, temporal o vacacional, se
ha estimado que el 50% del total de área disponible sería para los fines
institucionales socio-recreativos del Club, y el otro 50% como área bruta
para fines el cálculo del número máximo de unidades de vivienda a
razón de 25 unidades por Há.
b. Servicio de recreación al aire libre
Este requerimiento de los usuarios puede ser satisfecho en el escenario
deportivo con los que cuenta el club, contando con losas de deportivas,
alamedas, recorridos, juegos al aire libre y otros. A su vez, la extensa

franja de Protección Ecológica ubicada enfrente del terreno, permite el
desarrollo de actividades de uso libre, tales como camping, comida al
aire libre, recorrido a caballo y juegos deportivos diversos.
2.3 CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
2.3.1 PROMOTOR - PROPIETARIO
Sociedad Civil Golf y Country Club de Trujillo
2.3.2 USUARIO - BENEFICIARIO
Socias locales del Golf y Country Club de Trujillo, familia e invitados.
Extensivo a visitantes con membrecías de clubes nacionales afiliados,
que viajan con fines familiares, de turismo y/o negocio.
2.3.3 REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS
Requerimientos funcionales. Las zonas planteadas para el proyecto son:
• Recreación Activa y Pasiva
• Vivienda - Hospedaje
• Administración
• Servicios Complementarios
• Servicios Generales
Caracterización de las zonas
1. Zona de Recreación Activa y Pasiva
Importante zona que permite el desarrollo de las actividades socio-
recreativas, deportivas y de esparcimiento de los socios, contribuyendo
además al desarrollo de su potencialidad individual.

En esta zona se desarrollaran actividades que involucren la recreación
pasiva (caminata, picnic, reposo, juegos de salón, mini zoológico, etc) y
la recreación activa (práctica de deportes, ciclismo, cabalgata, natación)
que se desarrollan en espacios abiertos, semi-abiertos o cerrados.
Es la zona donde los socios, familiares, invitados y visitantes, pasan el
mayor tiempo de su estadía.
2. Zona de Vivienda
Zona destinada para fines de residencia temporal. Compuesta por
viviendas unifamiliares, de uso único y exclusivo para cada socio que
participa en el proyecto; y que están organizados y agrupados como
conjuntos residenciales en condominio, contando con servicios básicos y
facilidades comunes. Zona de reposo y de estadía para los grupos
familiares, requiere de condiciones de seguridad y mayor privacidad.
3. Zona administrativa
Zona institucional destinada a actividades centralizadas de dirección,
administración y control de los recursos y actividades orientadas al logro
de los objetivos y metas del Golf y Country Club de Trujillo.
4. Zona de Servicios Complementarios
Comprende ambientes que brindan servicios de preparación, expendio
y/o consumo de alimentos (cocina - restaurant, bar, cafetería y kioscos).
Se prevé facilidades de reunión para actividades institucionales, sociales
eventos culturales, gremiales y de negocio (salones de uso múltiple –
auditorio y zonas de expansión para actividades conexas) y servicios de
hospedaje (tipo hostal residencial).

Administrado mediante contrato de alquiler de instalaciones y servicios
que brinde el Club, en condiciones que garanticen su mantenimiento y
rentabilidad, sin que colisionen con los fines y objetivos del Centro
Recreacional y la seguridad y privacidad de su población objetivo.
5. Zona de Servicios Generales
Zona destinada para actividades y facilidades del personal de servicios,
encargados del servicio y mantenimiento de los diferentes ambientes, el
abastecimiento y seguridad de las zonas sociales, de vivienda,
hospedaje y zonas institucionales del Centro Recreacional.
Requerimientos funcionales - ambientes
En cuadros siguientes se presenta los ambientes y actividades que se
desarrollan en cada una de las Zonas definidas: Zona de Recreación
Activa y Pasiva, Zona Administrativa, Zona de Hospedaje, Zona de
Residencia y Zona de Servicios Complementarios.
A continuación se presenta un breve resumen de los componentes y
dimensionamiento de algunos ambientes especiales a partir del análisis
operativo y funcional para cada caso, tomando como fuente, RNE,
Neuffert, estudio de casos, culminando con el Cuadro Resumen de
Requerimientos Funcionales para Ambientes Especiales:
o Comedores
o Cocina
o Centro de Convenciones
o Pista de baile
o Piscina
o Losas deportivas
o Vivienda Temporal
o Hospedaje
TABLA Nº06: Cuadros descriptivos de proceso operativo según zona y

ambiente
CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO
DÍAS DE
OPERATIVO: ZONAS AMBIENTES ACTIVIDADES HORARIO
ATENCION
Recreación Activa y
Pasiva
Losa deportiva de
practicar deporte
fulbito
Losa deportiva de
Deportes practicar deporte
básquet
Losa deportiva de
practicar deporte
vóley
Piscina relajarse, divertirse,

Recreación Activa Recreación Ornamental nadar
Acuática
relajarse, divertirse, Sábados,
Patera 10:00 am -
nadar Domingos y
06:00 pm
Feriados
Juegos
Recreacionales Campo Recrearse y divertirse
Niños
Juegos
Recreacionales Campo Recrearse y divertirse
Adultos
Picnic Campo Descansar y Almorzar

Recreación Pasiva
Paseo a
Campo Montar
Caballo
CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO DÍAS DE
ZONAS AMBIENTES ACTIVIDADES HORARIO
OPERATIVO: ATENCION
Administración
Aseo y limpieza 10:00 am - Sábados,
SSHH
Servicio personal 06:00 pm Domingos y
Servicios y Limpieza Deposito Almacenar objetos Feriados
Atención al Tópico Cuidado y Atención de

CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO Público Emergencias DÍAS DE
Atención al Recepción y Espera , información al ATENCION
Hospedaje para Socios
(Búngalows) Público Secretaría público
Estancia Social Terraza Control
Estanciadel
funcionamiento del
Labor Administrativa Oficinas Actividades de descanso
Hospedaje y Reposo Intima 01 Dormitorio Centro recreativo con y
Gerencia siesta
hospedaje - -
debatir, organizar,
Servicios y Limpieza Servicio SalaSSHH
de reuniones Aseo y limpieza personal
concluir
CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO
DÍAS DE
ATENCION
Residencia para Socios
(Viviendas)
Sala Comedor Estancia y tomar alimentos
Estar - TV Descanso y ver TV
Estancia y Comedor
Social Descanso y relax al aire
Diario Terraza
libre
SSHH Aseo y limpieza personal
Dormitorio Principal
- -
Actividades de descanso y
Dormitorio siesta
Hospedaje y Reposo Intima
Secundario
SSHH Aseo y limpieza personal
Actividades de preparación
Servicios y Limpieza Servicio Cocina
de alimentos
CUADRO DESCRIPTIVO
DESCRIPCIÓN
PROCESO OPERATIVO: DÍAS DE
ZONAS AMBIENTES ACTIVIDADES HORARIO
Servicios ATENCION
Complementarios
SUM / Sala de
Exposiciones, Conferencias
Conferencias
Zona de Uso Plenarias, Actuaciones,
Múltiple Expansible Almuerzos al aire libre
Dependiendo De lunes a
Alquiler Salones Talleres, Trabajos Grupales
del evento Domingo
Servicios
Complementarios SSHH Varones Aseo y limpieza personal
SSHH Damas Aseo y limpieza personal

Sábados,
12:00 pm -
Social Comedor Estancia y tomar alimentos Domingos y
3:00 pm
Feriados

Análisis operativo – funcional y dimensionamiento de ambientes
especiales de la filial del Golf y Country Club de Trujillo, en Poroto
COMEDOR
Análisis operativo – funcional
Consta de dos zonas, la zona de terrazas y parrillas, que sería un espacio
abierto y la zona de comedor propiamente dicha, ambas conformadas por el
área de mesas. Tiene una categorización de tres tenedores.
El comedor brindará a los socios, familiares e invitados: desayunos, almuerzos
y cenas.
El manejo básico, será el mismo al del local principal; pagándose por lo
consumido, ya sea menús o platos a la carta.
Cuando el socio requiera el alquiler de este ambiente, tendrá que pagar la tarifa
establecida, solo así podrá realizar celebraciones.
Se pretende un comedor semi – abierto, debido al contexto; lo cual permitirá
una mayor relación entre este y sus ambientes circundantes.
Contará con servicios higiénicos diferenciados para hombres y mujeres.
Dimensionamiento
La capacidad del comedor será para 433 personas por las siguientes razones:
• El porcentaje de atención de la sede en Huanchaco es del 20% del total
de socios del club, lo cual nos arroja una cifra de 260 socios; teniendo
en cuenta que estos acudirán con 4 personas más, con lo cual se
tendrían 1300 personas, en el caso más extremo todas estas personas
harían uso del comedor.

• Para poder atender a 1300 personas, el comedor debe funcionar en tres
turnos, es decir se tendrían 433 personas en cada turno; por lo tanto la
capacidad máxima seria de 433, repartidas en 109 mesas de 4 sillas en
su mayoría.
El aforo máximo antes mencionado, incluye el comedor propiamente dicho, y
también la zona de terrazas del mismo.
Para la distribución de las 433 personas, entre la zona de expansión y el
comedor, se tendrá lo siguiente:
• 300 personas para el comedor
• 133 personas para la zona de terrazas y parrillas
Esto debido a la tendencia de ocupabilidad actual de comedor del Golf y
Country Club de Trujillo, el cual atiende entre 250 a 300 personas en un turno.
La zona de terrazas y parrillas se propone techada con cobertura liviana –
provisional (toldo o sombrillas).
El índice de uso para calcular el área del comedor es de 1.5 m2 / persona; lo
que hace una área total de 649.5 m2, para esto nos basamos en el RNE.
Comedor total: 433 personas x 1.5 m2 / persona = 649.50 m2

El área total del comedor es 649.50 m2
• Comedor: 300 personas x 1.5 m2 / persona = 450 m2
El área de comedor es 450 m2
• Zona de terrazas y parrillas: 133 personas x 1.5 m2 / persona = 199.5 m2
El área de la zona de expansión es 199.5 m2

Los servicios higiénicos según el RNE para este tipo de establecimiento se
deben de prever:
• Para 50 a 100 personas, (02) dos aparatos sanitarios para hombres y
(02) dos aparatos sanitarios para mujeres. Por cada 150 personas
adicionales, se aumentara (01) un aparato sanitario para hombre y (01)
un aparato sanitario para mujer.
• El número total de aparatos para la zona del comedor son: (04) cuatro
aparatos sanitarios para hombre y (04) cuatro aparatos sanitarios para
mujeres, (01) uno de ellos en cada caso es para discapacitados.
COCINA
La cocina es un espacio equipado para la preparación de alimentos.
El tipo de cocina necesaria para la filial del Golf y Country Club de Trujillo en
Huanchaco, será del tipo cocina industrial, la cual se define como el
establecimiento que permite preparar alimentos en cantidad suficiente para un
gran número de personas.
En la cocina industrial, es de vital importancia que no existan cruces de
circulaciones, y de esa manera evitar la contaminación de materia prima que
entra, las basuras que salen, los alimentos en curso de preparación y los
alimentos acabados.
GRÁFICO N°06: Funciones de una cocina industrial
Expedición Recepción
Almacén
Basuras Cam. frigorífica
Embalajes Preparación
vacios salas auxiliares
Lavado Cocina
Entrega
Almacén Almacén
provisiones devoluciones
Prep. Lav. Ollas

i
Prep. final
Lavado de
vajilla y
cubiertos
Entrega
Comedor
Fuente: Neufert
Flujo de alimentos
Flujo de basuras
Recorrido de la vajilla
GRÁFICO N°07: Organización de una cocina industrial
Lavado de Preparación Almacén

ollas y de verduras género
apilable
sartenes
Cocina caliente
Salida de: Cámara frigorífica para
Preparación verduras
Caliente
Frio de carnes
Cocina fría Recep.
Pastelería Cámara frigorífica para género y
carne control
Entrega de Pastelería
alimentos y Provisiones secas
bebidas
Bebidas
Bebidas
salida Provisiones de bebidas
Almacén de
embalajes
Cubiertos y manteles
Cubiertos Lavado de vacíos y
Devolución y platos cubiertos y platos basuras
sucios
Fuente: Neufert
Dimensionamiento
El RNE, indica que el área de la cocina será el 40% del área del comedor.
Teniendo como área del comedor propiamente dicho: 450 m2, entonces el área
de la cocina es:
• Cocina: 40% de 450 m2 = 180 m2
El área de la cocina es 180 m2
TABLA N°07: Parte proporcional de la superficie global necesaria
Ámbito Porcentaje (%)
Recepción de género, incluido su control y el almacenamiento de basuras 10
Almacenamiento en cámaras frigoríficas, neveras y congeladores 20
Almacén de provisiones diarias:
_Cocina de ensaladas y verduras 2
_Cocina fría y postres 8
_Pastelería 8
Preparación de carne 2
Cocción 8
Lavado 10
Superficie de circulación (*) 17
Salas para el personal y oficinas 15
Total 100
Fuente: Neufert
(*) La anchura de los pasillos en almacenes, zonas de preparación y de
producción depende de si son exclusivamente recorridos de circulación o si se

superponen con zonas destinadas a otras actividades. La anchura mínima de
los pasillos de trabajo: 0.90 – 1.20 m, de los pasillo auxiliares de circulación con
superposición (parcial) de otras actividades: 1.50 – 1.80 m y de los pasillos de
circulación principal (transporte y cruce de personas en sentido opuesto): 2.10
– 3.30 m.
TABLA N°08: Superficie (m2) necesaria

Ámbito Área (m2)
Recepción de género, incluido su control y el almacenamiento de basuras 18.00
Almacenamiento en cámaras frigoríficas, neveras y congeladores 36.00
Almacén de provisiones diarias:
_Cocina de ensaladas y verduras 3.60
_Cocina fría y postres 14.40
_Pastelería 14.40
Preparación de carne 3.60
Cocción 14.40
Lavado 18.00
Superficie de circulación (*) 30.60
Salas para el personal y oficinas 27.00
Total 180
Fuente: Neufert – Elaboración propia
CENTRO DE CONVENCIONES
Consta de un salón de uso múltiple principal que se usará para plenarias,
conferencias y ceremonias; tres salas para uso de tallares y actividades
grupales y un área de expansión para actividades de almuerzos y otras al aire
libre que sirvan de complemento.
Presentamos algunas definiciones importantes:
• Plenaria.- Reunión general de un grupo o conjunto de personas
determinado.
• Conferencia.- Conversación entre dos o más personas para tratar un
asunto. Disertación en público sobre un tema.
• Ceremonia.- Acto público y formal realizado de acuerdo a normas
establecidas.
• Talleres.- Trabajos prácticos y dinámicos grupales.
Funcionará para actividades propias del club, así como cuando el socio
requiera exclusivamente de este ambiente, deberá pagar la tarifa establecida
para tal fin; podrá ser solicitado en cualquier época del año. Esta forma de
gestión se encuentra establecida en el Reglamento Interno del Golf y Country
Club de Trujillo.
Todos los socios que pertenezcan a la sede de Poroto podrán tramitar el
alquiler de este ambiente; siendo los más beneficiados los socios corporativos,
ya que las entidades son las que más requieren esta tipología.
Contará también con servicios higiénicos diferenciados para hombres y
mujeres.
El centro de convenciones requiere estar ubicado de tal manera que su uso
pueda ser completamente independiente y en caso se necesite podrá
relacionarse con otras instalaciones del edificio.
Dimensionamiento
El centro de convenciones consta de cuatro salas.
• El salón principal tendrá capacidad para 300 personas, basándonos en
las tendencias de ocupabilidad en Trujillo, este dato ha sido tomado de
la tesis “Centro de convenciones Santo Domingo – Centro Histórico de
Trujillo”.
• Las tres salas tendrán capacidad para 100 personas cada una,
basándonos también en las tendencias de ocupabilidad en Trujillo, dato
tomado de la tesis “Centro de convenciones Santo Domingo – Centro
Histórico de Trujillo”, y en el uso para las cuales están destinadas.
• Se plantea además una zona de expansión, la cual puede albergar
actividades diversas y extras al uso de los auditorios, brindándoles un
valor agregado. Posee un área capaz de albergar a 300 personas.
Contando con la capacidad del salón y de cada una de las salas, el área de
cada ambiente, se obtendrá siguiendo el indicador de la tabla de ocupación
establecido por el RNE, el cual especifica que para centro de convenciones es
1m2/persona. Dando como resultado lo siguiente:
Salón principal: 300 personas x 1m2/persona = 300 m2
El área del salón principal es 300 m2
Sala: 100 personas x 1m2/persona = 100 m2
El área de cada una de las salas es 100m2
Zona de Expansión: 300 personas x 1.5m2/persona = 450 m2
El área de la zona de expansión es 450 m2

Basándonos en el RNE, se establece que en esta tipología, se debe prever:
• De 101 a 200 personas, (02) dos aparatos sanitarios para hombres y
(02) aparatos sanitarios para mujeres, por cada 100 personas
adicionales, (01) un aparato sanitario más.
• Para el centro de convenciones se debe tener como mínimo, (07)
aparatos sanitarios para hombres y (07) aparatos sanitarios para
mujeres; uno de ellos en cada caso es para discapacitados.
PISTA DE BAILE
En este ambiente se oferta un espacio libre para bailar, el cual cuenta con una
zona para orquesta, bar y terrazas.
El elemento característico de la pista de baile es el espacio libre principal,
conjuntamente con la zona de baile y la zona de orquesta.
La barra del bar y la zona de orquesta divide el local en dos partes: Por un
lado, la zona pública, donde se ubican los clientes. Detrás de la barra, en la
zona privada, permanece la persona encargada de servirles la consumición.
En el caso de la pista de baile, el ingreso será libre, mientras que en el caso del
bar, el manejo básico será el mismo al del local principal; pagándose por lo
consumido.
Cuenta con baños diferenciados para hombres y mujeres.

Dimensionamiento
Para el dimensionamiento de la pista de baile, se programó un área referente al
16% del área de la zona de comedores, indicador específico del Centro
Recreacional “El Mirador – Sede Trujillo”. Para las instalaciones aledañas
correspondientes a bar, escenario, y demás servicios, se utilizaron indicadores
antropométricos.
La capacidad del bar esta en relación con la capacidad del comedor. Es decir,
el bar alberga al 10% de comensales en un turno, se obtiene 43 personas.
Con la capacidad obtenida; y el indicador de uso, establecido en el RNE a
razón de 1m2 / persona; procedemos a obtener el área del bar:
Se abastecerá de aparatos sanitarios, según lo estipulado en el RNE; el que
indica que de 17 a 50 personas, se necesita (01) un aparato sanitario para
hombre y (01) un aparato sanitario para mujer.
• Área de baile: 16% del área techada de comedores (649.50 m2)
• 100 personas x 1.03 m2 / persona = 103.50 m2
• Bar: 43 personas x 1.00 m2 / persona = 43.00 m2
El área de bar es 43.00 m2
Pista de baile: Área de baile + Bar

El área total de la pista de baile es 146.50 m2
PISCINA
La piscina proyectada es una estructura capaz de contener agua, la cual es
autoregenerada mecánicamente y su uso es ocio.
El sistema a usarse es de recirculación, lo que se define como un sistema en el
cual la totalidad del volumen de agua contenida en la piscina se hace pasar a
través de un sistema de tratamiento específico y es retornado a la piscina.
Dimensionamiento
Para el dimensionamiento de la piscina, se ha tomado como modelo, los casos
de:
• Piscina del club “Golf y Country Club” de Trujillo
• Piscina del centro recreativo “El Mirador”
En el primer caso, el área de la piscina ornamental es 500 m2 y de la patera
70m2.
En el segundo caso el área de la piscina ornamental es 585 m2.
Establecemos que para nuestro caso, usaremos el área de piscina y de patera
del club “Golf y Country Club de Trujillo”. Obteniendo lo siguiente:
Piscina ornamental Patera

Área: 500m2 Área: 70 m2
Capacidad: 111 personas Capacidad: 15 personas
Para obtener la capacidad, usamos el indicador de ocupación que es: 4.5 m2 /
persona.
LOSAS DEPORTIVAS
Se cuenta con una losa polideportiva, dos losas de básquetbol y dos de
vóleibol, de manera que en la filial del Golf y Country Club de Poroto se
enfaticen las actividades deportivas, ofreciendo otras diferentes a las
practicadas en el escenario citadino.
La gestión de estas losas será de la misma manera que se da con cualquier
instalación deportiva en la sede actual. No incluye ningún pago por el uso en
caso de socios, a excepción del uso nocturno donde se pagara el monto
establecido en el Reglamento Interno por el consumo de luz eléctrica.
Dimensionamiento
La capacidad promedio de cada una de las losas es de 96 personas por día,
teniéndose como razón el tiempo de uso promedio 1 hora, en ocho (8) turnos
diarios y la participación de 12 personas en cada turno promedio
Para el cálculo de área, nos basaremos en las medidas oficiales establecidas,
tomándose como fuente el Neufert.
Medidas de una losa polideportiva: 18m x 24m= 432.00 m2

El área total de una losa polideportiva: 432.00 m2
Medidas de una losa de básquetbol: 13m x 24m = 312.00 m2

El área total de una losas de básquetbol: 312.00 m2
Medidas de una losa de vóleibol: 9m x 18m

El área total de una losas de vóleibol: 162.00 m2
VIVIENDA TEMPORAL
La operatividad de la zona de vivienda se da mediante la utilización de los
servicios de unidades de viviendas temporales e independientes. La ocupación
de las viviendas puede ser en cualquier día y época del año.
Para el uso de las viviendas, los socios inscritos a la filial del Golf y Country
Club de Poroto deberán haber efectuado el pago correspondiente para la
adquisición de la unidad, pudiendo darse el caso de ser adquirida una por cada
socio o grupo familiar.
En cuestión de servicios, las viviendas funcionan de manera independiente, por
lo que al cabo del mes, cada uno de los posesionarios deberán realizar el pago
correspondiente a los servicios básicos consumidos.
Esta tipología se adecúa al proyecto, debido a que brinda a los socios la
posibilidad de poseer una segunda residencia en las afueras de la ciudad y ser
los pioneros en contar con una residencia tipo club en la ciudad de Trujillo.
Dimensionamiento
Según el Reglamento Nacional de Edificaciones, en la Tipología de Vivienda
Tipo Club, el número máximo de viviendas por hectárea es de 25 unidades.
Por motivos de cálculo, se supuso que el 50% del área del terreno sea
destinada a fines netamente recreativos y que el 50% restante sea destinado a
fines de vivienda temporal. Así, la vivienda temporal está comprendida en un
área de aproximadamente 2 has., lo que supone la planificación de 50
unidades de vivienda, destinadas para 50 socios activos del club.
Según RNE: Número máximo de viviendas tipo club x ha = 25 unidades
Por motivos de cálculo, el 50% del terreno utilizado para vivienda
50% del terreno = 2ha aproximadamente = 50 unidades de vivienda

El RNE brinda alcances sobre los ambientes y zonas necesarias para una
vivienda unifamiliar. A continuación se muestran algunos de los puntos
tomados de la norma A.020 referente a Residencia.
• Toda vivienda deberá contar cuando menos, con espacios para las
funciones de aseo personal, descanso, alimentación y recreación. De
acuerdo a esto, se programa una vivienda unifamiliar típica que cuente
con dos dormitorios, una kitchenette, sala/terraza y un baño.
• El área techada mínima de una vivienda sin capacidad de ampliación
(departamentos en edificios multifamiliares o en conjuntos residenciales
sujetos al régimen de propiedad horizontal) será de 40 m2.
• Las dimensiones de los ambientes que constituyen la vivienda serán
aquellas que permitan la circulación y el amoblamiento requerido para la
función propuesta, acorde con el número de habitantes de la vivienda.
Para el dimensionamiento de la vivienda, es necesario realizar un
estudio antropométrico de los ambientes que contiene. Estas fichas se
encuentran en el Anexo 04, las cuales muestran como resultado un área
de unidad de vivienda de 72.30 m2
50 unidades de vivienda x 72.30 m2 / departamento = 3615.00 m2

El área de la totalidad de unidades de vivienda es 3615.00 m2
Debido a que se estima un promedio de 4 a 5 usuarios por
vivienda, el estimado (4.5 usuarios) es el indicador para el cálculo
de capacidad: 50 unidades de vivienda x 4.50 usuarios = 225
personas
HOSPEDAJE
La operatividad de la zona de hospedaje, se da mediante la prestación de
servicios de alojamiento en habitaciones. Este servicio puede darse por días, y
fines de semana; previa reservación debido al límite en la capacidad de
atención.
Para su uso sólo tendrán acceso los inscritos en la filial del Golf y Country club
en Poroto y que estén al día en sus pagos; el socio al acceder a este servicio
pagará el monto por hospedarse en la habitación.
Esta tipología se adecúa al proyecto, debido a que brinda a los socios que no
cuentan con segunda residencia en el club, la oportunidad de contar con días
de hospedaje en el mismo,
Dimensionamiento
El número de habitaciones es calculado tomando como indicador el estudio de
caso específico del Club “El Bosque – Sede Punta Rocas”, en el cual, el
número de bungalows corresponde al 60% del número de cabañas (viviendas
de alquiler).
Eso significa, programar un número de 30 habitaciones de hospedaje. El
dimensionamiento mínimo aplicado se encuentra estipulado en la Norma
A.030, referente a equipamientos de hospedaje en el Anexo 01 “Infraestructura
mínima para un establecimiento de hospedaje clasificado como hotel”, en la
categoría de hotel 3*, suite separada.
Magnitud total de viviendas: 50 unidades de vivienda
60% de las unidades de vivienda: 30 unidades
Total de unidades de hospedaje: 30 habitaciones

Las habitaciones serán de iguales dimensiones, pudiendo ser utilizados como
habitaciones simples, dobles o matrimoniales según sea el caso. De esta
manera, se oferta un tipo de habitación, a la que denominamos “A”.
El RNE brinda alcances sobre los ambientes y requisitos necesarios para una
habitación en un establecimiento Hotel 3*, con esta información se propone lo
siguiente:
• Las habitaciones, contarán con un dormitorio, baño y sala separada.
El RNE también establece, áreas mínimas para las habitaciones:
• El área mínima para suites con sala separada del dormitorio es de 26 m2
Realizamos las siguientes operaciones para obtener el área:
Tipo “A”
30 habitaciones x 26 m2 / departamento = 780 m2
El área de la totalidad de habitaciones tipo “A” es 780 m2
La zona de hospedaje, cuenta con un área total de habitaciones de 780 m2

TABLA Nº09: RESUMEN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES DE AMBIENTES ESPECIALES DE LA FILIAL DEL GOLF Y COUNTRY CLUB
DE TRUJILLO EN POROTO
ZONA AMBIENTE CANTIDAD CAPACIDAD TOTAL AREA
Comedor / Desayunador
* Comedor 1 300 personas 450.00 m2
* Terrazas 1 133 personas 199.50 m2
Centro de Convenciones:
* Sala de conferencias 1 300 personas 300.00 m2
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
* Salones secundarios 3 100 personas c/u 300.00 m2
* Zona de Uso múltiple Expansible 1 300 personas 450.00 m2
Pista de Baile
* Zona de baile 1 100 personas 103.50 m2
* Bar 1 43 personas 43.00 m2
Piscina:
* Piscina Ornamental 1 111 personas 500.00 m2
* Patera 1 15 personas 70.00 m2
RECREACIÓN ACTIVA Losas Deportivas
*Losas Polideportivas 1 12 personas 432.00 m2
*Losas de Básquetbol 1 12 personas 312.00 m2
*Losas de Vóleibol 1 12 personas 162.00 m2
RESIDENCIA Viviendas Unifamiliares Temporales 50 225 personas 3615.00 m2
HOSPEDAJE Habitaciones 30 60 personas 780.00 m2
SERVICIOS GENERALES Cocina 1 18 personas 180.00 m2

2.3.4 CUADRO GENERAL DE PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
TABLA N°10: Programación Arquitectónica de la zona de Recreación Activa
Capacida Área Ocupada

Área por
Cantid Actividades d Total Indice del
Zona Ambiente Horario Unidad Sub Total
ad (relación) Nro de Uso m2/ xx
(m2) Área Área no
Personas
Techada Techada
10:00 am ‐
1.1 Losa polideportiva 1 Practicar Deporte 12 36.00 432.00 ‐ 432.00
06:00 pm
1.2 Losa deportiva de 10:00 am ‐
1 Practicar Deporte 12 26.00 312.00 ‐ 312.00
básquet 06:00 pm
1.3 Losa deportiva de 10:00 am ‐
1 Practicar Deporte 12 13.50 162.00 ‐ 162.00
Vóley 06:00 pm
1.3 Piscina 10:00 am ‐
1 Nadar y Recrearse 111 4.50 500.00 ‐ 500.00
Ornamental 06:00 pm
I. Recreación
Activa Chapotear y 10:00 am ‐
1.4 Patera 1 15 4.67 70.00 ‐ 70.00
Recrearse 06:00 pm 2795.50
1.5 SSHH Varones (2I, Aseo y limpieza
1 24 horas del día 6 1.50 9.00 9.00 ‐
2L, 2U) personal
1.6 SSHH Damas (2I, Aseo y limpieza
1 24 horas del día 4 1.50 6.00 6.00 ‐
2L) personal
1.7 Juegos
Recrearse,
Recreacionales al Aire 1 24 horas del día 1300 1.10 1440.00 ‐ 1300.00
divertirse
Libre
Sub Total Zona I. Recreación Activa 15.00 2776.00
Sub Total Area Techada Zona I. Recreación Activa + 30 % Circulación y Muro 19.50 2776.00
TABLA N°11: Programación Arquitectónica de la zona de Recreación Pasiva
Area Ocupada
Capacidad Área por
Actividades Indice del
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Unidad Sub Total
(relación) Uso m2/ xx Area Area no
Personas (m2)
Techada Techada
Descansar y
2.1 Picnic y campamentos 60 pernoctar al 24 horas del día 180 5.50 ‐ 990.00
aire libre
II. Recreación
Pasiva
2.3 Alamedas, Terrazas y Pasear,
1 24 horas del día 1300 19.94 ‐ 25920.90 25920.90
Area Verde Caminar
Sub Total Zona II. Recreación Pasiva ‐ 25920.90
Sub Total Area Techada Zona II. Recreación Pasiva + 0 % Circulación y Muro ‐ 25920.90
TABLA N°12: Programación Arquitectónica de la zona Administrativa
Capacidad Area por Area Ocupada

Actividades Indice del
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Unidad Area Area no Sub Total
(relación) Uso m2/ xx
Personas (m2) Techada Techada
Brindar 10:00 am ‐ 06:00
3.1 Recepción 1 4 3.00 12.00 12.00 ‐
Información pm
Apoyo 10:00 am ‐ 06:00
3.2 Secretaría 1 3 3.00 9.00 9.00
administrativo pm
Control del
funcionamiento 10:00 am ‐ 06:00
3.3 Oficinas 2 3 4.00 12.00 12.00 ‐
del pm
establecimiento
Debatir y 10:00 am ‐ 06:00
3.4 Sala de Reuniones 1 6 2.50 15.00 15.00 ‐
Organizar pm
3.5 Servicios Higiénicos Aseo y limpieza 10:00 am ‐ 06:00
1 1 1.50 1.50 1.50
III. Administración Socios (Mixto): 1L, 1U, 1I personal pm
3.6 Servicios Higiénicos 102.70
Aseo y limpieza 10:00 am ‐ 06:00
empleados: 1L 1U 1I 1 1 1.50 1.50 1.50 ‐
personal pm
(Mixto)
Almacenamiento
de herramientas
10:00 am ‐ 06:00
3.7 Depósito 1 para el 1 16.00 16.00 16.00 ‐
pm
funcionamiento
del local
Cuidado y
10:00 am ‐ 06:00
3.8 Tópico 1 Atención de 2 6.00 12.00 12.00 ‐
pm
Emergencias
Sub Total Zona III. Administración 79.00 ‐
Sub Total Area Techada Zona III. Administración + 30 % Circulación y Muro 102.70 ‐
TABLA N°13: Programación Arquitectónica de la zona Institucional
Area Ocupada
Capacidad Indice del Area por
Actividades
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Uso m2/ Unidad Sub Total
(relación) Area Area no
Personas xx (m2)
Techada Techada
Exposiciones, Dependiendo
6.1 Salón Principal 1 300 1.00 300.00 300.00 ‐
Conferencias del Evento
Plenarias,
6.2 Zona de Uso Múltiple Actuaciones, Dependiendo
1 300 1.50 450.00 ‐ 450.00
Expansible Almuerzos al del Evento
aire libre
IV.
Institucional Talleres,
Dependiendo
6.3 Salones Taller 3 Trabajos 100 1.00 300.00 300.00 ‐
del Evento 1298.25
Grupales
Aseo y
6.4 SSHH Varones (7I, 7L, Dependiendo
1 limpieza 21 1.50 31.50 31.50 ‐
7U) del Evento
personal
Aseo y
Dependiendo
6.5 SSHH Damas (7I, 7L) 1 limpieza 14 1.50 21.00 21.00 ‐
del Evento
personal
Sub Total Zona VI. Servicios Complementarios 652.50 450.00
Sub Total Area Techada Zona VI. Servicios Complementarios + 30 % Circulación y Muro 848.25 450.00
TABLA N°14: Programación Arquitectónica de la zona de Servicios Complementarios
Capacidad Area Ocupada

Actividades Indice del Area por
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Area Area no Sub Total
(relación) Uso m2/ xx Unidad (m2)
Personas Techada Techada
Estancia y
7.1 Comedor 1 consumir 10:00 am ‐ 6:00 pm 300 1.50 450.00 450.00 ‐
alimentos
Estancia y
7.2 Zona de terrazas y parrillas 1 consumir 10:00 am ‐ 6:00 pm 133 1.50 199.50 ‐ 199.50
alimentos
Aseo y
7.3 SSHH Varones (4I, 4L, 4U) 1 limpieza 24 horas del día 16 1.50 24.00 24.00 ‐
personal
Aseo y
7.4 SSHH Damas (4I, 4L) 1 limpieza 24 horas del día 8 1.50 12.00 12.00 ‐
personal
7.5 Area de baile 1 Bailar 1:00 pm ‐ 5:00 pm 100 1.04 103.50 103.50 ‐
V. Servicios
Complementarios Consumir
7.6 Bar 1 10:00 am ‐ 6:00 pm 43 1.00 43.00 43.00 1333.75
bebidas
Aseo y
7.7 SSHH Varones (2I, 2L, 2U) 1 limpieza 24 horas del día 6 1.50 9.00 9.00 ‐
personal
Aseo y
7.8 SSHH Damas (2I, 2L) 1 limpieza 24 horas del día 4 1.50 6.00 6.00 ‐
personal
Consumir
7.9 Fuente de Soda 1 bebidas y 10:00 am ‐ 6:00 pm 70 1.50 105.00 105.00 ‐
snacks
Recrearse con
7.10 Sala de Juegos 1 juegos de 10:00 am ‐ 6:00 pm 60 2.00 120.00 120.00 ‐
salón
Sub Total Zona VII. Servicios Auxiliares 872.50 199.50
Sub Total Area Techada Zona II. Servicios Auxiliares + 20 % Circulación y Muro 1134.25 199.50
TABLA N°15: Programación Arquitectónica de la zona de Residencia
Areao Ocupada
Actividades
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro Uso m2/ Unidad Sub Total
(relación)
de Personas xx (m2)
Area Area no
Techada Techada
Estancia,
Tomar
5.1 Vivienda unifamiliar 50 24 horas del día 225 16.00 72.30 3615.00
alimentos.
VI. Descansar ‐
Residencia
Estancia y
10:00 am ‐ 6:00
5.2 Estacionamiento 50 tomar 50 12.50 12.50 ‐ 625.00
pm
alimentos
5324.50
Sub Total Zona V. Residencia 3615.00 625.00
Sub Total Area Techada Zona V. Residencia + 30 % Circulación y Muro 4699.50 625.00
TABLA N°16: Programación Arquitectónica de la zona de Hospedaje
Area Ocupada
Actividades
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro Uso m2/ Unidad Sub Total
(relación)
de Personas xx (m2)
Area Area no
Techada Techada
4.1 Habitaciones tipo

30 Hospedaje 24 horas del día 60 13.00 26.00
Suite
VII. 780.00 ‐
Hospedaje
Estancia y
10:00 am ‐ 6:00
4.2 Estacionamiento 30 tomar 30 12.50 12.50 ‐ 375
pm 1389.00
alimentos
Sub Total Zona IV. Hospedaje 375.00

780.00
Sub Total Area Techada Zona IV. Hospedaje + 30 % Circulación y Muro 1014.00 375.00
TABLA N°17: Programación Arquitectónica de la zona de Servicios Generales
Ambiente Area Ocupada

Actividades Capacidad Total Indice del Uso Area por Unidad
Zona Cantidad Horario Area no Sub Total
(relación) Nro de Personas m2/ xx (m2) Area Techada
Techada
Lavar ropa de
8.1 Lavandería 1 cama y 10:00 am ‐ 6:00 pm 5 10.00 50.00 50.00 ‐
mantelería
Consumir
8.2 Comedor de servicio 1 alimentos (sólo 10:00 am ‐ 6:00 pm 8 1.75 14.00 14.00 ‐
personal)
Controlar el
8.3 Control de personal 1 horario de trabajo 10:00 am ‐ 6:00 pm 3 3.50 10.50 10.50 ‐
del personal
8.4 Servicios Higiénicos mujeres: 2I,

1 Aseo personal 10:00 am ‐ 6:00 pm 6 1.50 9.00 9.00 ‐
2L, 2U
8.5 Servicios Higiénicos hombres: 2I,
1 Aseo personal 10:00 am ‐ 6:00 pm 4 1.50 6.00 6.00 ‐
2L
8.6 Vestidores mujeres 2 duchas, 2 Cambiarse de

1 10:00 am ‐ 6:00 pm 4 1.50 6.00 6.00 ‐
vestidores prendas de vestir
VIII. Servicios
Generales 8.6 Vestidores hombres: 2 duchas, 2 Cambiarse de
1 10:00 am ‐ 6:00 pm 4 1.50 6.00 6.00 ‐
vestidores prendas de vestir 3237.15
8.7 Cuarto de máquinas 1 Alojar equipos 10:00 am ‐ 6:00 pm 2 10.00 20.00 20.00 ‐
Preparación de
8.8 Cocina 1 10:00 am ‐ 6:00 pm 18 10.00 180.00 180.00 ‐
comidas
Control de
8.9 Guardianía 2 ingreso y salida al 24 horas del día 2 3.00 6.00 6.00 ‐
club
Cuidado y
8.10 Establo 1 alimentación de 10:00 am ‐ 06:00 pm 4 12.00 48.00 48.00 ‐
caballos
Estancia y tomar
8.11 Estacionamiento de socios 220 24 horas del día 220 12.50 12.50 ‐ 2750.00
alimentos
Estadía de
8.12 Estacionamiento de servicio 2 vehículos para 24 horas del día 2 12.50 12.50 ‐ 25.00
servicio
Sub Total Zona VI. Servicios Complementarios 355.50 2775.00
Sub Total Area Techada Zona VI. Servicios Complementarios + 30 % Circulación y Muro 462.15 2775.00
TABLA N°18: Área ocupada y área libre
AREA OCUPADA
AREA TECHADA (m2) AREA NO TECHADA (m2) SUB TOTAL
8280.35 8190.5 16470.85
AREA OCUPADA (m2) AREA LIBRE (m2) AREA DE TERRENO
16470.85 25920.9 42391.75
38.85% 61.15% 100%
TABLA N°19: Área Techada vs. Área libre
AREA TECHADA (m2) AREA LIBRE (m2)
8280.35 34111.4
GRÁFICO N°08: Área Techada vs. Área libre

2.3.5 PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y DE SEGURIDAD
Debido a que el presente proyecto reúne diferentes tipologías arquitectónicas,
se tendrá en cuenta los parámetros arquitectónicos normativos establecidos
para cada una de las tipologías.
PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS
VIVIENDA
Según el RNE, para las habilitaciones destinadas a vivienda tipo club , temporal
o vacacional , se deben tener en cuenta los parámetros establecidos en la
norma TH.010. Donde se resalta lo siguiente:
• Estas habilitaciones urbanas se ubican en Zonas Residenciales de Baja
Densidad (R1), Zonas de Habilitación Recreacional, o áreas de playa o
campestres.
• El Área Bruta mínima para una habilitación para vivienda tipo club será
de 1 Ha.
• Las habilitaciones para uso de Vivienda Tipo Club, temporal o vacacional
permiten como máximo, la construcción de 25 unidades de vivienda por
Hectárea Bruta de terreno, pudiendo ser unifamiliares o en
multifamiliares.
• Las obras de la habilitación urbana serán como mínimo, del Tipo D.
• Para el proceso de calificación de las Habilitaciones para uso de
Vivienda Tipo Club, temporal o vacacional, deberá presentarse el
anteproyecto de conjunto, donde se determinará las áreas a ser
ocupadas por las viviendas, las áreas recreativas y sociales de uso

común y las alturas máximas de las edificaciones, los que constituirán
los Parámetros urbanísticos y edificatorios de las unidades inmobiliarias
que conforman la habilitación. Esta información deberá estar consignada
en la Resolución de aprobación de la habilitación, la Resolución de
recepción de obras y las minutas de compra-venta de las unidades
inmobiliarias en que se independice.
• El Área Libre de Uso Común destinada a áreas de recreación, jardines,
vías vehiculares interiores y estacionamientos será como mínimo del
60% del área bruta.
• Las Habilitaciones para uso de Vivienda Tipo Club, temporal o
vacacional, constituirán Habilitaciones con Construcción Simultánea, sin
embargo, se podrá realizar la recepción de obras de habilitación urbana,
quedando pendientes las obras de edificación a ser ejecutadas por el
mismo habilitador o por un tercero. Los contratos de compraventa de las
áreas destinadas a las viviendas estipularán expresamente el tipo de
viviendas a edificarse en ellas.
• En estas Habilitaciones se podrá independizar las áreas destinadas a las
viviendas como área de propiedad exclusiva, estableciéndose
condominio sobre las áreas recreativas y sociales de uso común, así
como el Área Libre de uso Común.
• En estas Habilitaciones no se exigirá aportes para recreación pública,
debiendo cumplir con el aporte de 1% para Ministerio de Educación y
1% para Otros Fines.

Según el RNE para las habilitaciones en riberas y en laderas deben tener en
consideración la NORMA TH.050.La cual establece lo sgte:
• Son habilitaciones en Riberas aquellas que se realizan en terrenos
colindantes a las franjas reservadas de los ríos, playas o lagos, las
cuales se regirán por las normas técnicas correspondientes a la
naturaleza de la habilitación urbana a realizarse, las disposiciones
contenidas en la presente norma técnica y a las normas emitidas por los
organismos competentes.
• El ministerio de Agricultura, a través de sus órganos competentes,
establece los límites de la faja ribereña a ser respetada como área de
uso público.
• Las áreas ribereñas deberán vías de acceso público a una distancia no
mayor de 300 metros entre ellos.
• De acuerdo a las características de las obras, existirán 4 tipos diferentes
de habilitación, de acuerdo a lo consignado en el siguiente cuadro:
TABLA Nº 20: Tipos de Habilitación Urbana en Ribera
Fuente: RNE.2006
• Debe ejecutarse una red de desagüe general para la habilitación urbana,
que se integre con las redes públicas existentes.
• Podrán desarrollarse soluciones locales de abastecimiento de agua para
consumo humano, mediante la captación de aguas subterráneas. Si no
existiera una red pública de desagüe, deberá contar con un sistema de
tratamiento previo a su disposición final, quedando obligado a integrarse
a la red pública.
• En los casos de habilitaciones en riberas que constituyan vivienda
temporal o vacacional en zonas de playa, podrá otorgarse solución
temporal de abastecimiento de agua para consumo humano mediante el
uso de camiones cisterna y/o utilización de pozos sépticos para la
disposición de desagües, debiendo considerar los proyectos su futura
integración a la red pública.
Las habilitaciones en riberas, de acuerdo a las características urbanas
de la localidad en que se ubican, podrán ser del tipo A al D, compatible
con los sectores colindantes.

TABLA Nº 21: Resumen de la Zonificación Residencial
RESIDENCIAL NORMAS GENERALES NORMAS PARA EDIFICACIONES

Aplicable en casos de habilitaciones nuevas y/o en zonas consolidadas
y en proceso de consolidación
Tipo de Usos Predominantes Dimensiones de Máximo Altura Densidad Área

densidad Lote ( Mínimo) Coeficiente Máxima Neta Máxima Libre
Edificación Edificación Hab/Há Mínima
(%)
Area Frente Total

(m2) (ml)
RESIDENCIAL R-1 Unifamiliar 450.00 15.00 1.2 3 pisos 165 Hab/Ha 40%
DENSIDAD BAJA
1
RESIDENCIAL R-2 Unifamilar 300.00 10.00 1.8 3 pisos 500 Hab/Ha 40%
DENSIDAD BAJA Trifamiliar
2
RESIDENCIAL R-4 Unifamiliar 90.00 6.00 2.1 4 pisos 1300 Hab/Ha 30%
DENSIDAD Multifamiliar (1)
MEDIA
Unifamiliar 140.00 7.00 2.8 4 pisos
Multifamiliar (2)
Multifamiliar (3) 160.00 8.00 3.0 5 pisos
Conjunto Residencial 450.00 15.00 3.5 5 pisos 2250 Hab/Ha 40%
RESIDENCIAL R-6 Multifamiliar 450.00 15.00 4.5 1.0 (a + r) 2250 Hab/Ha 30%
DENSIDAD
Conjunto Residencial 450.00 15.00 4.5 40%
RESIDENCIAL RC Unifamiliar 160.00 8.00 3.5 1.0 (a + r) 1300 Hab/Ha 30%
COMERCIAL Multifamiliar
Comercio Local
RESIDENCIAL RT Unifamiliar 160.00 8.00 2.8 4 pisos 1300 Hab/Ha 30%

TALLER Multifamiliar (2)
Multifamiliar (3) 160.00 8.00 3.0 5 pisos

RESIDENCIAL ZRC Unifamiliar, Multifamiliar 450.00 15.00 1.2 3 pisos 165 Hab/Ha 60%
TIPO CLUB Conjunto Residencial (4)
Fuente : MPT - REGLAMENTO DE ZONIFICACIÓN GENERAL DE USO DE SUELO DEL CONTINUO URBANO DE TRUJILLO.2010
(1) Programas de Habilitación Urbana con Construcción Simultanea o soluciones
tipo Quinta donde la altura de edificación será máxima de 03 pisos.
(2) Lotes ubicados en manzanas interiores con frente a calles locales y/o a pasajes.
(3) Lotes ubicados con frente a Avenidas y/o a Parques.
(4) El lote normativo mínimo de las Habilitaciones Tipo Club, es de 1.00 Ha., con 25
viviendas como máximo por hectárea.
No se podrán ejecutar Programas de Promoción del acceso a la propiedad privada
de la vivienda en las zonas de Residencial Densidad Baja R-1 y R-2.
HOSPEDAJE:
Según el RNE, para las edificaciones destinadas a hospedaje, se deben tener
en cuenta los parámetros establecidos en la norma A.030. Donde se resalta lo
siguiente:
• El número de habitaciones debe ser de seis (6) o más
• Tener un ingreso diferenciado para la circulación de los huéspedes y
personal de servicio
• Contar con un área de recepción
• El área total de los servicios higiénicos privados o comunes debe tener
como mínimo 2 m2
• Para el caso de un establecimiento de cinco (5) o más pisos, este debe
contar por lo menos con un ascensor
• La edificación debe guardar armonía con el entorno en el que se ubica
• Cuando se edifican locales de hospedaje ubicados en áreas urbanas,
serán exigibles los retiros, coeficientes de edificación y áreas libres de
acuerdo a lo dispuesto por la zonificación municipal vigente, y señalados
en los Certificados de Parámetros Urbanísticos y de Edificación.
• Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de
hospedaje, debe tener asegurado previamente en el área de su
localización, la existencia de los siguientes servicios: Agua para
consumo humano, Evacuación de Aguas Residuales, Electricidad,
Accesos diferenciados y Estacionamientos.
• La ventilación de los ambientes de dormitorios se efectuará directamente
hacia áreas exteriores, patios, y vías particulares o públicas.

• Las condiciones de aislamiento térmico y acústico de las habitaciones
deberán lograr un nivel de confort suficiente que permita el descanso del
usuario.
• El ancho mínimo de los pasajes de circulación que comunican a
dormitorios no será menor de 1.20 mts.

TABLA N°22: Infraestructura mínima para un hotel
REQUISITOS MINIMOS 5***** 4**** 3*** 2** 1*

Nº de Habitaciones 40 30 30 20 20
El número mínimo de suites debe ser igual al 5%del número total
de las
habitaciones
Salones (m2. por Nº total de habitaciones) 3 m2 2.5 m2 1.5 m2
El área techada útil en conjunto, no debe ser menor a:
Bar independiente Obligatorio Obligatorio —— —— ‐‐‐‐‐
Comedor ‐ Cafetería (m2. por Nº total de habitaciones) 1.5 m2 1.25 m2 1 m2
Deben estar techados y cada uno de ellos no debe ser menor a:
Todas las habitaciones deben tener un closet o guardarropa de un 1.5 x 0.7 1.5 x 0.7 12 1.2 x 0.7 Debe tener Debe tener
mínimo de: m2 13 m2 18 m2 16 m2 11 m2 14 9 m2 12 8 m2 11
1. Simples (m2) m2 28 m2 26 m2 28 m2 24 m2 m2 —‐—‐ m2 —‐—‐
2. Dobles ( m2 ) 32 m2 m2 26 m2
3. Suites (m2 mínimo, si la sala está INTEGRADA al dormitorio)
4. Suites ( m2 mínimo, si la sala está SEPARADA del dormitorio)
Cantidad de servicios higiénicos por habitación(tipo baño) 1 baño 1 baño 1 baño 1cada 2 1cada2ha‐
Área mínima privado privado privado habitacion bitaciones‐
Todas las paredes deben estar revestidas con material con tina con tina con tina es‐con con ducha
impermeable 5.5 m2 4.5 m2 4m2 ducha 3 3 m2
de calidad comprobada (metros) altura 2.10 altura 2.10 altura m2 altura 1.80
2.10 altura 1.80
Servicios y equipos para las habitaciones: Obligatorio obligatorio —‐— —‐— —‐—
1. Aire acondicionado frío (tomándose en cuenta la temperatura Obligatorio obligatorio obligatori obligatorio obligatorio
promedio de la zona) obligatorio obligatorio o —‐—‐—‐ —‐—‐—‐
2. Calefacción (tomándose en cuenta la temperatura promedio en ducha y en ducha y —
de la zona) lavatorio lavatorio obligatori
3. Agua fría y caliente las 24 horas (no se aceptan sistemas Obligatorio obligatorio o
activados por el huésped) Obligatorio obligatorio obligatori
4. Alarma, detector y extintor de incendios Obligatorio obligatorio o
5. Tensión 110 y 220 v.
6. Teléfono con comunicación nacional e internacional (en el
dormitorio y en el baño)
Ascensor de uso público (excluyendo sótano o semi‐sótano) obligatorio obligatorio obligatori obligatorio obligatorio
Ascensor de servicio distintos a los de uso público (con parada en a partir de a partir de o a partir a partir de a partir de
todos los pisos y excluyendo sótano o semi‐sótano) 4 plantas 4 plantas de 5 5 plantas 5 plantas
Alimentación eléctrica de emergencia para los ascensores obligatorio obligatorio plantas — —
a partir de a partir de — obligatorio obligatorio
4 plantas 4 plantas obligatori
Obligatorio obligatorio o
Estacionamiento privado y cerrado (porcentaje por el Nº de 30% 25% 20% — —
habitaciones) Obligatorio obligatorio obligatori
Estacionamiento frontal para vehículos en tránsito Obligatorio obligatorio o
Generación de energía eléctrica para emergencia obligatori
o
Recepción y conserjería obligatorio obligatorio obligatori obligatorio obligatorio
– ‐separados o ‐
separados separados
Sauna, baños turcos o hidromasajes Obligatorio — — — —
Servicios higiénicos públicos (Se ubicarán en el hall de recepción o obligatorio obligatorio obligatori Obligatorio Obligatorio
en zonas adyacentes al mismo) diferenciad diferenciad o
os os diferencia
por sexos por sexos dos
por sexos
Teléfono de uso público Obligatorio Obligatorio Obligatori Obligatorio Obligatorio
o
Cocina (porcentaje del comedor) 60% 50% 40% — —
Zona de mantenimiento Obligatorio Obligatorio
Fuente: Propia
RECREACION Y DEPORTES:
Se tomaran las normas establecidas en el reglamento nacional de edificaciones
que hace referencia a instalaciones deportivas al aire libre.
• Las escaleras para público deberán tener un paso mínimo de 0.30 m de
ancho. Si el ancho de la escalera es mayor que 4 m, llevara pasamano
central.
• Cuando se construyan tribunas en locales de recreación y deportes,
éstas deberán reunir las condiciones que se describen a continuación:
La altura máxima será de 0.45 m.
La profundidad mínima será de 0.70 m.
El ancho mínimo por espectador será de 0.60 m.
• El número de estacionamientos será provisto dentro del terreno donde
se ubica la edificación a razón de un puesto cada 50 personas.
• Se deberá proveer un espacio para personas en sillas de ruedas por
cada 250 espectadores, con un mínimo de un espacio.
OFICINAS:
El reglamento nacional de edificaciones establece las características que
deben tener las edificaciones destinadas a oficinas donde se resalta lo
siguiente:
• La altura libre mínima de piso terminado a cielo raso en las edificaciones
de oficinas será de 2.40 m.
• Deberá proveerse espacios de estacionamiento accesibles para los
vehículos que transportan o son conducidos por personas con
discapacidad, a razón de 1 cada 50 estacionamientos requeridos.

PARAMETROS CONSTRUCTIVOS Y TECNOLÓGICOS
LONA DICKSON ORCHESTRA
• Dickson®, empresa francesa especializada en tejidos de protección solar

y presente en más de 100 países, es actualmente el líder mundial en
telas para toldos. Su colección de lonas acrílicas aseguran confort y
protección al sol, al mismo tiempo que brindan un elemento decorativo
de primer nivel. Estas son algunas de las principales características de
las lonas acrílicas Dickson®:
• Confort y protección
• Las lonas acrílicas Dickson® son permeables al aire. La lona respira y
mantiene una temperatura más fresca bajo el toldo.
• Decoración
La amplia variedad de diseños de la nueva colección Orchestra®,
elaborada según las últimas tendencias decorativas de los tejidos de
interior, es además de un elemento de protección, un excelente
complemento decorativo y arquitectónico.
• Resistencia al Sol
Las lonas acrílicas Dickson® no se resquebrajan bajo el sol ni
reblandecen al envejecer. Los colores de la lona resisten a los rayos
U.V: el acrílico teñido en masa garantiza una insuperable solidez de
color (índice 7 en una escala de 8). La incorporación de la fibra
Sunacryl® –especialmente estudiada para Dickson®- ofrece una
garantía de 5 años como resistente a una normal exposición al sol y a
los agentes atmosféricos en general.
• Fácil mantenimiento
Para el mantenimiento normal y corriente, basta con cepillar la lona. Las
manchas se limpian con un trapo húmedo. Para una limpieza más a
fondo se puede utilizar jabón neutro y agua. No utilizar detergente ni
otros productos químicos.
• Impermeabilidad
El tratamiento Cleangard® de las lonas Dickson® asegura una máxima
repelencia al agua. Este tratamiento de última generación, basada en el
ensamblaje muy denso de nanomoléculas, constituye una verdadera
barrera contra el agua y rechaza de forma duradera la suciedad. El
tratamiento Cleangard® confiere a las telas para toldo Dickson® una
excepcional resistencia al agua (5/5 spray test y 350mm en columna de
agua).
TABLA Nº 23: Especificaciones técnicas de lona utilizada en el

planteamiento del proyecto
Marca Dickson
Colección Orchestra
Motivo Liso
Poliéster de alta tenacidad revestido con PVC (58%), acrílico teñido
Material
en masa (42%)
Anchura 250 cm
Peso 265 g/m²
Toldo vertical para exterior (reforzando el lateral) cortina enrollable
Uso para interior colgante de toldo vertical enrollable panel japonés o
deslizante (cortina interior)
Garantía 5 años
Garantiza un confort visual óptimo, evitando de esta manera el
deslumbramiento provocado por el sol.
Podrá conservar una excelente visibilidad hacia el exterior
respetando perfectamente la intimidad de su interior.
Ofrece una resistencia y un aspecto textil único en el mercado.
Notas Por una parte, la fibra acrílica garantiza la solidez de los colores en el
Adicionales tiempo así como también una excelente resistencia al agua; y por
otra parte, el hilo poliéster recubierto de PVC ofrece una perfecta
resistencia a las agresiones mecánicas y climáticas.
Con su tacto y aspecto “textil” único y con su proteccion solar, les
aporta la mezcla entre el bienestar y la proteccion que tanto se
intenta alcanzar.
Fuente: http://www.toldos.es/lona-lona-sv-8856-chocolat
PARAMETROS DE SEGURIDAD
ACERCA DE LA PROTECCIÓN ANTE DESBORDES DEL RÍO
Según la tipología funcional, y por encontrarse ubicado en la ribera de un río, el

planteamiento deberá proponer ciertos criterios de seguridad ante la zona de
Riesgo Ecológico, que es la zona del rio la cual es ocupada cuando aumenta el
caudal en épocas de lluvia.
A pesar de que la zona de riesgo puede ser utilizada como zona de recreación
durante los meses de pocas lluvias (agosto y septiembre con un caudal
promedio de 20 riegos), es necesario dejar el retiro de …………. M, señalado
por el Ministerio de Agricultura para la faja ribereña del Río Moche en ese
sector, de manera que se evite cualquier incidente en épocas de verano,
alcanzando en marzo un caudal de 4000 riegos.
ACERCA DE LA NAPA FREÁTICA
Debido a que el terreno se encuentra en la ribera de un río, es necesario

proteger cualquier edificación de los estragos que pueda producir la napa
freática del terreno. Para estos es recomendable evitar cualquier edificación
cercana o colindante con la zona de protección ecológica y empleando esta
para fines de recreación activa o pasiva al aire libre.
SISTEMA DE EVACUACIÓN
Los locales que cuenten con mobiliario específico, se considera una persona
por cada unidad de mobiliario.
Ninguna edificación puede albergar mayor cantidad de gente que la establecida
en el aforo calculado.
PUERTAS DE EVACUACIÓN
Las salidas de emergencia deben contar con puertas de evacuación, las cuales
deben ser accionadas por simple empuje desde el interior. Estas puertas
pueden ser o no de tipo cortafuego. Su giro será en dirección del flujo de los
evacuantes, siempre y cuando el ambiente tenga más de 50 ocupantes.
Las puertas que se ubiquen dentro de una ruta de o como parte de un sistema
de evacuación, podrán contar con:
• Brazo cierra puertas: Toda puerta que forme parte de un cerramiento
contrafuego incluyendo ingresos a escaleras de evacuación.
• Barra antipánico: Son obligatorias, únicamente para carga de ocupantes
mayor a 100 personas en cualquier caso, y en locales de reunión
mayores de 50 personas.
• En caso que en las puertas se utilicen vidrios o visores, estos deberán
ser aprobados como dispositivos a prueba de fuego.
MEDIOS DE EVACUACIÓN
En los pasajes de circulación, escaleras, accesos de uso general y salidas de
evacuación, lo deberá existir ninguna obstrucción que dificulte el paso de
personas.
Se considera medios de evacuación, a todas aquellas partes de una edificación
proyectadas para canalizar el flujo de personas ocupantes de la edificación
hacia la vía pública o hacia áreas seguras.
Las rampas serán consideradas como medios de evacuación siempre y cuando
la pendiente no sea mayor al 12%.

No se consideran medios de evacuación a:
• Ascensores
• Rampas de accesos vehiculares y/o cualquier rampa con pendiente
mayor al 12%.
• Escaleras mecánicas
• Escalera de gato
• Escalera tipo caracol
Cálculo de capacidad de medios de evacuación
La carga de ocupantes permitida por piso no puede ser menor que la división
del área del piso entre el coeficiente de densidad, salvo en el caso de
ambientes con mobiliario fijo.
Determinación del ancho libre de los componentes de evacuación:
• Ancho libre de puertas y rampas peatonales: para determinar el ancho
libre se debe considerar la cantidad de personas por el área piso o nivel
que sirve y multiplicarla por el factor de 0.005 m por persona. El
resultado debe ser redondeado hacia arriba en módulos de 0.60 m.
• La puerta que entrega a una escalera de evacuación tendrá un ancho
libre mínimo medido entre las paredes del vano de 1.00 m.
• Ancho libre de pasajes de circulación: para determinar el ancho libre de
los pasajes de circulación se sigue el mismo procedimiento, debiendo
tener un ancho mínimo 1.20 m.
• Ancho libre de escaleras: debe calcularse la cantidad total de personas
del piso que sirven hacia una escalera y multiplicar por e factor de 0.008
m por persona. En todos los casos las escaleras de evacuación no
podrán tener un ancho menor a 1.20 m.

La cantidad de puertas de evacuación, pasillos y escaleras está directamente
relacionado con la necesidad de evacuar la carga total de ocupantes del
edificio y teniendo adicionalmente que utilizarse el criterio de distancia de
recorrido horizontal de 45.0 m para edificaciones sin rociadores y de 600.0 m
para edificaciones con rociadores.
Para calcular la distancia de recorrido del evacuante deberá ser medida desde
el punto más alejado del recinto hasta el ingreso a un medio seguro de
evacuación.
SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD
La cantidad de señales, los tamaños, deben tener una proporción lógica con el
tipo de riesgo que protegen y la arquitectura de la misma.
Los siguientes dispositivos de seguridad no son necesarios que cuenten con
señales ni letreros, siempre y cuando no se encuentren ocultos. Estos son:
• Extintores portátiles
• Estaciones manuales de alarma de incendios
• Detectores de incendios
• Gabinetes de agua contra incendios
• Válvulas de uso de bomberos ubicadas en montantes
• Puertas corta fuego de escaleras de evacuación
• Dispositivos de alarma de incendios
Todos los locales de reunión, edificios, hoteles deberán están provistos
obligatoriamente de señalización a lo largo del recorrido así como en cada
medio de evacuación.
En donde existan cocinas y esto obligue a la necesidad de ductos de
evacuación de grasas y humos, estos deberán encontrarse dentro de un ducto
cortafuego de una hora de resistencia, evitando recorridos horizontales y
reduciendo al máximo las curvas.
ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DE LAS
PERSONAS ADULTAS MAYORES
Se deberán crear ambientes y rutas accesibles que permitan el desplazamiento
y la atención de las personas con discapacidad, en las mismas condiciones que
el público en general.
En los ingresos y circulaciones de uso público deberá cumplirse lo siguiente:
• El ingreso a la edificación deberá ser accesible desde la acera
correspondiente. En caso de existir diferencia de nivel, además de la
escalera de acceso debe existir una rampa.
• El ingreso principal será accesible, entendiéndose como tal al utilizado
por el público en general.
• Los pasadizos de ancho menor a 1.50 m. deberán contar con espacios
de giro de una silla de ruedas de 1.50 m. x 1.50 m., cada 25 m. En
pasadizos con longitudes menores debe existir un espacio de giro.
Las dimensiones y características de puertas y mamparas deberán cumplir lo
siguiente:
• El ancho mínimo de las puertas será de 1.20m para las principales y de
90cm para las interiores. En las puertas de dos hojas, una de ellas
tendrá un ancho mínimo de 90cm.

• De utilizarse puertas giratorias o similares, deberá preverse otra que
permita el acceso de las personas en sillas de ruedas.
• El espacio libre mínimo entre dos puertas batientes consecutivas
abiertas será de 1.20m.
Los descansos entre tramos de rampa consecutivos, y los espacios
horizontales de llegada, tendrán una longitud mínima de 1.20m medida sobre el
eje de la rampa.
Cuando dos ambientes de uso público adyacentes y funcionalmente
relacionados tengan distintos niveles, deberá tener rampas para superar los
desniveles y superar el fácil acceso a las personas con discapacidad.
Se reservará espacios de estacionamiento para los vehículos que transportan o
son conducidos por personas con discapacidad, en proporción a la cantidad
total de espacios dentro del predio, de acuerdo con el siguiente cuadro:
TABLA N°24: Estacionamientos accesibles
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones
Los estacionamientos accesibles se ubicarán lo más cerca que sea posible a
algún ingreso accesible a la edificación, de preferencia en el mismo nivel que
éste; debiendo acondicionarse una ruta accesible entre dichos espacios e
ingreso. De desarrollarse la ruta accesible al frente de espacios de

estacionamiento, se deberá prever la colocación de topes para las llantas, con
el fin de que los vehículos, al estacionarse, no invadan esa ruta.
Las dimensiones mínimas de los espacios de estacionamiento accesibles,
serán de 3.80 m x 5.00 m.
Condiciones especiales
En los restaurantes y cafeterías con capacidad para más de 100 personas,
deberán proveerse un 5% de espacios accesibles para personas con
discapacidad, en las mismas condiciones que los demás espacios.
En las edificaciones que requieran tres o más aparatos sanitarios al menos uno
deberá ser accesible a personas con discapacidad.
Las edificaciones de hospedaje deberán cumplir con los siguientes requisitos:
• Deberán existir habitaciones accesibles a razón de 1 por las primeras
25, y el 2% del número total, a partir de 26. Las fracciones ser
redondean al entero más cercano.
• Las habitaciones accesibles deberán ser similares a las demás
habitaciones según su categoría.
2.3.6 CARACTERISTICAS FISICAS DEL CONTEXTO Y DEL TERRENO
En base a las características de la demanda, el emplazamiento de la
Sede del Golf y Country Club en el distrito turístico de Poroto, se plantea
en el área Agro Urbana del Distrito, ubicada frente al centro poblado
denominado Casa Blanca, a 2 km de distancia al pueblo de Shirán,
teniendo en cuenta las siguientes ventajas como son:

- Zonificado Agro Urbano (AU), lo cual permite su utilización con
fines recreativos y de vivienda.
- Disponibilidad de terreno amplio, frente a la ribera del río,
zonificada como Área de Protección Ecológica y ubicado en la
zona más amplia del valle, lo que le permite tener iluminación
solar la mayor parte del día.
- Terreno con bondades de follaje y vegetación natural
abundante, con un frente extenso en un plano, con una
pendiente ligera y con visual panorámica al río, ribera y valle,
con una pendiente baja de 1%-2% con vista panorámica al
valle.
- Irrigado por canales de regadío de la junta de regantes del
distrito de Poroto, lo que permite el fácil mantenimiento e
irrigación de las áreas verdes del club.
- Factibilidad de servicio de agua potable, electrificación y
transporte urbano.
- Micro clima favorable durante todo el año, teniendo
características de clima serrano.
- Accesibilidad al área campestre y a los atractivos naturales
que presenta el distrito, contando con la posibilidad contar con
servicios y de diversificar la recreación pasiva y activa, a
través de deportes de aventura.

LOCALIZACIÓN
Distrito: Poroto
Provincia: Trujillo
Región: La Libertad
GRÁFICO N°09: Plano de localización del terreno

UBICACIÓN DEL TERRENO
El terreno está ubicado en el departamento de La Libertad, Provincia de Trujillo,

Distrito de Poroto, aproximadamente a 41 km de la ciudad de Trujillo y a 2km
de Shirán.
PLANO PERIMETRICO
El terreno cuenta con un área de 43896.45 m2 y un perímetro total de 950.90ml
las cuales se distribuyen de la siguiente manera:
Por el frente: con la carretera a Poroto, 281.17 ml
Por la derecha: con propiedad de Terceros
(Centro Recreacional Público) ,99.88 ml
Por la izquierda: con Áreas de Cultivo, 273.56ml
Por el fondo: con el Área de Protección Ecológica y el Río Moche, 296.29 ml
GRÁFICO N° 10: Plano perimétrico

El terreno consta de dos frentes principales:
Por el frente: Carretera a Poroto
Por el fondo: Área de Protección Ecológica y el Río Moche
A continuación se muestran las siguientes secciónes:
GRÁFICO N°11 : Sección vial Carretera a Poroto
SECCION A-A
GRÁFICO N°12 : Sección del río y área de protección ecológica
SECCION B - B
clima semiárido y cálido durante todos los meses del año, especialmente en
marzo llegando a una temperatura de 25 a 30ºC y por las noches hay un
descenso de 15ºC a 20ºC de temperatura. Por las mañanas en los meses de
otoño a invierno, amanece con neblina o humedad asentada que luego va
despejando en el transcurso de la mañana. Incluyendo la presencia de algunas
precipitaciones fluviales por el tiempo de invierno para la estación de la Sierra.
ANÁLISIS TECNOLOGICO AMBIENTAL
Asoleamiento
Durante la época de verano el centro recreacional tendrá una mayor
afluencia de socios y por tanto un mayor uso de los ambientes, mientras
dura esta estación la fachada sur es la que se encontrara asoleada, lo
que se tomara en cuenta para la orientación de los vanos.
También es importante cumplir con las funciones de asoleamiento para
que los usuarios se sientan confortables en los ambientes. Así tenemos
la función Térmica, que durante la época de verano se alcanza una
temperatura de 30ºC por lo que se debe mantener los ambientes bien
ventilados. En cuanto a la función lumínica, los ambientes deben
mantener una iluminación natural adecuada s sin llegar al
deslumbramiento. Y por último, los ambientes como son los servicios
higiénicos y la cocina, por la concentración de gérmenes, el sol debe
cumplir con la función bacteriana.
Ventilación
Los vientos provienen del SUR ESTE, por lo general mantiene una
misma dirección y su intensidad según la escala de Beaufort estaría en
la denominación de ligero a suave.
GRÁFICO N°13 : Esquema de Asoleamiento del Terreno
RECORRIDO SOLAR
DURANTE LA ESTACIÓN DE
VERANO
DIRECCIÓN DEL VIENTO
VIALIDAD Y TRANSPORTE
La principal vía de acceso al club es a través de una vía de carácter Sub

Regional también llamada Carretera de Penetración a la Sierra (Fuente: Atlas
Ambiental de la Ciudad de Trujillo. 2003). Constituye la carretera al interior de
la sierra la cual se presenta asfaltada hasta el tramo comprendido entre Otuzco
y Trujillo. Y en cuyo trayecto, se ubica el distrito de Poroto. Aproximadamente a
41Km de Trujillo. A esta vía se conectan otras dos vías que permiten una
comunicación directa con Trujillo:
- Carretera Trujillo – El Porvenir – Empalme con la carretera de

Penetración a la sierra.
Es la salida que comúnmente se utiliza por el transporte público para dirigirse
de Trujillo a Poroto. A partir de la Av. Prolongación La Unión. Punto que
comúnmente se conoce como la Portada a la sierra.
- Carretera Industrial Tramo Trujillo – Laredo – Empalme con la carretera
de Penetración a la sierra.
Es un punto alternativo de salida a partir de Trujillo a través de lo que se
conoce como la vía de evitamiento o carretera industrial para transporte
pesado.
GRÁFICO N° 14: Imagen Global del Territorio
A POROTO
EL PORVENIR
LEYENDA
VIAS NACIONALES‐
REGIONALES
VIA SUB ‐ REGIONAL
CONTEXTO INMEDIATO VIA ARTERIAL

VIA DE
EVITAMIENTO
El contexto inmediato donde se enmarca el terreno propuesto, es el caserío
Fuente: Atlas Ambiental de Trujillo 2003
más próximo denominado Casa Blanca, otros anexos como El arquito, La
Capilla y los dos pueblos urbanos Poroto y Shirán.
En cuanto a la caracterización de la vivienda según el tipo de material utilizado
de estos centros poblados son clasificadas en tres tipos: particulares, urbanas y
rurales, en los tres casos presentan una mayor cantidad de viviendas hechas
en adobe y tapia, en menor cantidad hechas en quincha, ladrillo o bloque de
cemento y piedra con barro, mientras que los menos utilizados son la madera,
estera y otro material.

TABLA N°25: Viviendas particulares con ocupantes presentes por material predominante
En las Paredes Exteriores De La Vivienda, Según Área Urbana y Rural,
Grado de Consolidación
Materiales
Usos
El terreno forma parte del subsector Huanchaco – Huanchaquito, el cual cuenta
Fuente: Censo INEI 2003
EL grado de consolidación de los principales centros poblados de Shirán y
Poroto se encuentra aún en proceso ya que en su mayor parte son áreas para
la producción agrícola.
GRÁFICO N°14: Plano Ubicación de los Principales Centros Poblados de Poroto
Fuente: Plan de Desarrollo Metropolitano de Trujillo (Propuesta)

FOTO Nº 03: VISTA LATERAL DEL TERRENO DESDE LA CARRETERA A POROTO
Fuente: Propia
FOTO Nº04: VISTA LATERAL AÉREA DEL TERRENO
Fuente:Google Earth 2010

2.4 ANEXOS
2.4.1 ANEXO 01
DIAGNÓSTICO DISTRITAL DE POROTO. 2008
Es el documento técnico y descriptivo elaborado por el Plan de Desarrollo
Metropolitano de Trujillo, organismo perteneciente a la Municipalidad Provincial
de Trujillo.
Contiene los principales alcances actualizados del distrito en cuestiones
geográficas, socioeconómicas, servicios diversos y equipamientos.
Como breve reseña, señala que el caserío de Poroto, que pertenecía a la
jurisdicción de Simbal, fue elevado a la categoría de distrito el 3 de Marzo de
1964 por Decreto Ley Nº 14952, siendo entonces Presidente de la república el
Arq. Fernando Belaunde Terry. El nombre de Poroto proviene o hace alusión
precisamente a un fruto comestible, semejante a un pequeño fríjol denominado
poroto.
En cuanto a los aspectos geográficos, señala que el distrito de Poroto se
encuentra ubicado en la parte alta valle de Santa Catalina, situado al Este del
distrito de Laredo, y la ciudad de Trujillo, en el departamento de La Libertad, en
el llano de la cordillera occidental del norte del Perú. Aproximadamente 41
Kilómetros de carretera asfaltada lo separa de la ciudad de Trujillo, su capital
Departamental. El pueblo está ubicado en una hollada rodeada por cordillera,
entre río Moche y la quebrada de Sangal, al margen izquierdo del río Moche,
aguas abajo. Posee una superficie distrital aproximada según INEI 27,601Ha.y
según CTAR 35,530Ha. El distrito está conformado por dos pueblos Poroto y
Shiran, además de ocho caseríos y 31 anexos.

El rol de distrito es que viene siendo reconocido como un área de
esparcimiento, tipo campestre para la población de la metrópoli trujillana, así un
centro productor agrícola característico de piña.
Dentro de los recursos naturales y ambientales señala que el distrito se
encuentra en la segunda clasificación de la altitud de pisos de la costa. Entre la
región Yunga marítima y fluvial a una altitud de 627 metros sobre el nivel del
mar. Además presentan la caracterización de su ecosistema: clima, suelos,
flora, fauna, recursos hídricos e inclemencias.
En el aspecto socio-económico, en cuanto a la demografía y su dinámica
poblacional, según el último Censo Poblacional realizado por el INEI en 1993
señalaba que habitaban Poroto 4401 personas de las cuales 2423 son
hombres (55.06%) y 1978 (44.94%) son mujeres. La población de Poroto
representa el 0.73% de la población provincial.
La población proyectada al 2005 es de 6420 habitantes, para el 2010 de 6820
habitantes, para el 2015 es de 7758 habitantes. Estas proyecciones se
realizaron a una tasa de crecimiento de 2.61%.
Como podemos apreciar en Poroto el grupo de edad en el que hay más
habitantes tanto en el área Rural como Urbana, y tanto en hombres como
mujeres, es en el de 19 a 14 años.
En cuanto a la estructura económico productiva, para determinar la
Población Económicamente Activa y No Activa se hacen dos estudios por un
lado el criterio usado por el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática

(INEI) de calificar a las personas en edad de trabajar a partir de los 6 años y el
otro estudio es realizado por el laboratorio Demográfico y estudios de la
población de la Universidad Nacional de Trujillo teniendo en cuenta de
considerar a la Población Económicamente Activa a partir de la edad de 15
años a mas.
Las principales actividades económicas del distrito es la agricultura y en menor
escala el comercio, la pequeña ganadería, artesanía y acuicultura (criaderos de
camarones y peces). Las actividades son divididas en tres sectores: Primario,
Secundario y Terciario. Dentro de los sistemas de producción y organización
empresarial se identifica el tipo y el número de unidades productivas por cada
sector anteriormente mencionado.
Dentro de la actividad agrícola en el Distrito, el 90% se dedica a la producción y
comercialización de piña. Según la Junta de Usuarios del Valle de Moche
Poroto cuenta con un total de 1610.96 Ha de Tierras registradas para el cultivo
de las cuales se encuentran bajo riego 1601.37 Ha.de estas tierras 1378.19 Ha
tienen licencia y 223.18 tienen permiso.
También se tiene la Distribución del Área Agrícola por regadío según la
Comisión de Regantes de Poroto.
A través de su agricultura se generan las ferias, se habla sobre el cultivo de la
piña, el tiempo de cosecha y los principales cultivos; además la cadena de
comercialización.
Otra actividad importante en Poroto es el turismo. Las bondades que ofrece el
distrito de Poroto es su clima cálido, su paisaje serrano la posibilidad de hacer
turismo de aventura y escalamiento de montaña. Además, nos hace mención
sobre la oferta turística, los principales recursos turísticos y los centros
recreativos de Poroto.
Dentro de la infraestructura económica–social y calidad de los servicios
señala la vialidad y transporte (Red vial - Vías principales), además toma en
cuenta las telecomunicaciones, vivienda, servicios básicos (electrificación,
alcantarillado, distribución de agua) y por último sobre la limpieza pública.
En cuanto a los equipamientos y servicios comunales toma en consideración a
la educación, se hace un análisis del numero, tipo y cobertura de los
establecimientos, numero de matriculas por grado, analfabetismo, numero de
profesores por establecimiento y carga docente; seguido de la salud, se hace
un análisis de la infraestructura de salud por tipo de establecimiento, las
principales enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica, la tasa bruta de
mortalidad y el personal médico y paramédico por establecimiento, la tasa bruta
de mortalidad y sus causas, morbilidad general y materna. Referente al
comercio, cuenta con un mercado muy pequeño para brindar sus servicios a la
colectividad. Es de administración municipal y está ubicado en el pueblo de
Poroto.
Los recursos socio culturales hace referencia a los aspectos organizativos
institucionales pues en el distrito de Poroto existen diversas instituciones de
servicios y desarrollo local así como las organizaciones de base del mismo.
Para conocer la gestión municipal hace referencia mediante un organigrama
estructural de la municipalidad distrital de poroto, considera también la
ejecución presupuestal de egresos e ingresos municipales de enero a
diciembre del 2003, hace mención al personal municipal.
También considera el grado de asociatividad con otros gobiernos locales como
son: INCAGRO, convenio entre la Municipalidad Distrital de Poroto y UNT,
convenio de cooperación –agenda 21, convenio de cooperación
intermunicipalidades de la Provincia de Trujillo.
En cuanto a los Aspectos Culturales son el folcklore, los grupos religiosos,
costumbres y tradiciones, la historia cultural; las fiestas cívicas, patronales y
aniversarias de Poroto.
2.4.2 ANEXO 02
PLAN DE ESTRATÉGICO DE DESARROLLO LOCAL DEL DISTRITO DE
POROTO. AGENDA 21. MPT – PLANDEMETRU. 2004
El Plan Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Poroto al 2015,
constituye el Documento Técnico de Planificación que permitirá orientar el
desarrollo urbano de la localidad, y es el instrumento de gestión por excelencia
para el gobierno municipal. El Plan es producto de un intenso trabajo de
planeación estratégica, realizado en el marco del Convenio Interinstitucional
Agenda 21, entre la Municipalidad Provincial de Trujillo y la Municipalidad
Distrital de Poroto, como parte del Proceso Participativo de Planificación Local
emprendido para la elaboración del Plan de Desarrollo Provincial.
El Distrito de Poroto, es un componente territorial importante en la Provincia, su
estructura física forma parte del área rural y extra urbana de Trujillo, y las
actividades económicas que se desarrollan en esta localidad,
predominantemente agrícola y en los últimos años con el desarrollo de una
cada vez más creciente oferta de ambientes de carácter recreativo y
campestre, que lo convierten en uno de los destinos más solicitados por el
turismo local. Contribuyendo de esta manera representativamente al
dinamismo de la económica provincial. Convirtiéndose por un lado en una de
las principales fuentes de abastecimientos de productos de pan llevar y frutales
y por otro, en la potencial área de recreación de Trujillo metropolitano.

Por lo tanto la dinámica de su crecimiento y desarrollo, es de especial
importancia para el gobierno local que a través del proceso de planificación
estratégica incorpora la participación de representantes de instituciones de la
sociedad civil y sociedad gubernamental, con el único objetivo de superar
dificultades de la planeación tradicional y enfrentar el afianzamiento de nuevos
patrones tecnológicos, productivos y competitivos para las ciudades, como
escenario natural para la conducción de ventajas comparativas exigidas por los
nuevos esquemas de competitividad mundial.
Plan contiene en una primera parte, una síntesis del proceso de Planificación
Participativa, seguido por una segunda parte de caracterización del ámbito
distrital; la tercera se refiere a la propuesta del Plan Estratégico, donde se
definen los principales lineamientos o ejes de desarrollo para el distrito de
Poroto, formulados por los mismos actores sociales y validado por el conjunto
de participantes durante el proceso de Planificación. Y, para finalizar la última
parte denominada anexos se incluye información relativa al Presupuesto
Participativo y resultados de los talleres participativos realizados como parte del
Proceso Participativo de Planificación Estratégica.

2.4.3 ANEXO 03
ESTUDIO DE CASOS
COLEGIO MÉDICO – CHACLACAYO, LIMA “TUMI I”
Tipología
• Equipamiento recreacional con hospedaje.
• El equipamiento se rentabiliza por el alquiler de auditorios, salones,
habitaciones y bungalows para los agremiados y sus invitados.
• No existe un cobro inicial a los colegiados para la pertenencia al club
(debido a que el profesional paga mensualmente para pertenecer al
colegio médico).
Nivel
Club de carácter privado.
Promotor
El consejo regional III del Colegio Médico del Perú – Lima.
Magnitud
• Pueden asistir todos los colegiados médicos a nivel nacional.
• Los agremiados de Lima son 3100, este centro recreativo con hospedaje
abastece al 16.13 % de los agremiados de Lima.
• Su magnitud es para 2500 personas.
Usuarios
Agremiados al colegio médico mas su familia e invitados.
Localización
A 36 Km. del Centro de Lima, en el distrito de Chaclacayo (sierra de Lima), se
caracteriza por tener un clima agradable en todos los días del año, así como
formación montañosa y de bosque.

Zonificación
A pesar que existen 4 zonas, el complejo se divide en 2, aquellas referidas a
los que necesitan abastecimiento de servicios de red, tales como agua,
desagüe y electricidad, los cuales se encuentran en la parte frontal (debido a
accesibilidad de los mismos) y los de recreación (que no necesitan servicios) al
final. Esto con el fin de hacer factible y rentabilizar la construcción.
Organigrama Funcional
En el organigrama se puede apreciar que, si bien existe la zona de
“estacionamiento” en general, esta se divide y sectoriza según las diferentes
actividades que se realicen en el club.
De esta manera encontramos estacionamiento para 3 zonas: en un principio la
de Servicios Generales, otra para Hospedaje y por último la de Recreación
Pasiva y Activa.
AREA DE AREA
ZONA AMBIENTE CANTIDAD AMBIENTE OCUPADA
Losa de fulbito 1 336.00
Losa de vóley 1 336.00
Tribunas 1 115.50
Recreación Activa 2122.50
Juegos 1 370.00
Piscina 1 713.00
Patera 1 252.00
Mirador 1 2396.00
Recreación
Picnic 1 2022.00 4700.00
Pasiva
BBQ 1 282.00
Administración Administración 1 45.00 45.00
Campamento 236 carpas 1332.00

Alojamiento Bungalows y 1598.00
21 266.00
habitaciones
Servicios Higiénicos 2 120.00
Servicios Cocina 1 63.00
1394.00
Generales Comedor 1 336.00
Estacionamiento 70 plazas 875.00
TOTAL AREA OCUPADA 9859.50
AREA OCUPADA AREA LIBRE AREA DE TERRENO

9859.50 7140.50 17 000.00
58% 42% 100%
CLUB EL BOSQUE – PUNTA NEGRA, LIMA, SEDE “PUNTA ROCA”
Tipología
Equipamiento Recreacional con Hospedaje
No cuenta con espacios para residencia
El equipamiento se rentabiliza por:
El pago de los asociados.
Alquiler de instalaciones a instituciones o empresas.
Cobro inicial a los nuevos socios S/. 18,000.00 al contado.
Forma de pago: Cooperativa AELUCOOP hasta 36 meses
Nivel
Club de carácter privado.
Promotor
El Consejo Directivo es el órgano que representa y dirige la institución:
Integrado por 12 miembros.
Magnitud
Para todos los Asociados
Conformado por 10 000 socios
Capacidad para : 12 000 personas
El porcentaje de socios que abastece: 20 %
Usuarios
Asociados, más familia e invitados, NO al público en general.
Localización
Está ubicada en Punta Roca – Punta Negra (costa de Lima), Antigua carretera
Panamericana Sur Km. 46.5

Zonificación
En este caso, la disposición de zonas es más libre, debido a que por
encontrarse en la playa, posee un terreno más regular, menor pendiente
(explanada) y existe mayor facilidad para la los sistemas de agua, desagüe y
luz.
Organigrama Funcional
La zona de estacionamiento une 2 zonas que tienen cierta compatibilidad. Por
un lado, la zona de Servicios complementarios con la de hospedaje, y por otra,
la recreación activa y pasiva.

AREA DE AREA
ZONA AMBIENTE CANTIDAD AMBIENTE OCUPADA
Losa de fulbito 2 1409.00
Losa de vóley 2 720.00
Losa de mini tennis 4 837.20
Losa de básquet 2 416.00
Losa de frontón 2 600.00
Recreación Activa Bochas 2 192.00 9193.20
Cancha fulbito playa 1 970.50
Cancha vóley playa 1 198.50
Parque infantil 1 1600.00
Piscina 1 2200.00
Patera 1 50.00
Recreación Comedor 1 470.00
1072.0
Pasiva BBQ 1 602.00
Capilla 1 270.00
Servicios Fuente de soda 1 1120.00
2440.0
Generales Restaurante 1 600.00
Servicios Higiénicos 4 450.00
Administración Administración 1 45.00 45.00
Cabañas de 04 camas 17 850.00
Cabañas de 10 camas 9 585.00
Alojamiento Bungalows de 06 4683.00
16 1248.00
camas
Lote para carpas 340 carpas 2000.00
Estacionamiento Estacionamiento 750 plazas 9375.00 9375.00
TOTAL AREA OCUPADA 26 808.20
AREA OCUPADA AREA LIBRE AREA DE TERRENO

26 808.20 53 191.80 80 000.00
34% 66% 100%
CENTRO RECREACIONAL “EL MIRADOR” – TRUJILLO
El caso del Centro Recreacional El Mirador sirvió para conocer el

funcionamiento de las zonas de recreación activa y pasiva, y obtener
indicadores para determinar el área de los ambientes.
SISTEMA OPERATIVO FUNCIONAL DE LA ZONA DE RECREACIÓN ACTIVA.

COMPLEJO TURÍSTICO “EL MIRADOR” - TRUJILLO
COMPLEJO TURÍSTICO "EL MIRADOR"

Capacidad Capacidad INDICADOR:
Nº de Tiempo % Servido de
Tiempo de Uso de Unidad de Unidad Número de
Zona Unidad de Uso Turnos Máximo la Población
Promedio de Uso de Uso Unidades de
Máximos de Uso Total
Parcial Total Uso Máximo
Cancha de Fútbol 1 hora 6 6 Horas 12 72 2.40 1
Recreación Losa deportiva de

Activa 40 minutos 6 4 Horas 12 72 2.40 1
básquet
Losa deportiva vóley 1 Hora 30 min 6 9 horas 10 60 2.00 1
Fuente: Propia
SISTEMA OPERATIVO FUNCIONAL DE LA ZONA DE RECREACIÓN PASIVA. COMPLEJO

TURÍSTICO “EL MIRADOR” - TRUJILLO
COMPLEJO TURÍSTICO "EL MIRADOR"
Capacidad Capacidad INDICADOR:

Tiempo de Nº de Tiempo Área de Número de Área de
Unidad de Unidad de Unidad % Servido de
Zona Uso Turnos Máximo Unidad Unidades Uso
de Uso de Uso de Uso la Población
Promedio Máximos de Uso de Uso de Uso Total
Parcial Total Total
Piscinas 3 Horas 2 6 Horas 67 134 200.00 2 400.00 4.47
Pateras 3 Horas 2 6 Horas 25 50 60.00 2 120.00 1.67

Recreación
Pasiva Paseo a
40 minutos 18 8 horas 4 72 900.00 1 900.00 2.40
Caballo
Mirador 30 minutos 16 8 Horas 10 160 15.00 1 15.00 5.33
Fuente: Propia
2.4.4 ANEXO 04
FICHAS ANTROPOMÉTRICAS

FAUA - UPAO - MODELO PLAN DE TESIS - Centro Recreacional Con Vivienda Temporal Del.... Vanessa Asencio y Elias Camayo - 2010

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FAUA - UPAO - MODELO PLAN DE TESIS - Centro Recreacional Con Vivienda Temporal Del.... Vanessa Asencio y Elias Camayo - 2010

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

Escuela Profesional de Arquitectura

“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL

GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO EN POROTO”

Bach Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo

Bach Arq. Elías Fernando Camayo Olano

Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

Trujillo, Marzo del 2010

1.- GENERALIDADES Y OBJETIVOS

1.1.4. ENTIDADES CON LAS QUE SE COORDINA EL PROYECTO

1.2. ANTECEDENTES – JUSTIFICACION

2.- FUNDAMENTACION DEL TEMA

2.1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL

2.1.1. PROBLEMÁTICA GENERAL

2.1.2. POBLACION AFECTADA

2.2. DIAGNOSTICO ESPECÍFICO

2.2.1. CARACTERIZACION DEL EMPLAZAMIENTO

2.2.2 OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS

2.3. CARACTERISTICAS DEL PROYECTO

2.3.1. PROMOTOR – PROPIETARIO

2.3.2. USUARIO – BENEFICIARIO

2.3.3. REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS

2.3.4. CUADRO GENERAL DE PROGRAMACION ARQUITECTONICA

2.3.5. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD

2.3.6. CARACTERISTICAS FISICAS DEL CONTEXTO Y EL TERRENO

2.4.1. ANEXO 01: Diagnóstico Distrital de Poroto

2.4.4. ANEXO 04: Estudio de casos

2.4.5. ANEXO 05: Fichas Antropométricas

1.- GENERALIDADES Y OBJETIVOS

“CENTRO RECREATIVO CON VIVIENDA TEMPORAL, DEL GOLF Y

COUNTRY CLUB DE TRUJILLO, EN POROTO”

Anexo de club privado en campo, con facilidades socio-recreativas y vivienda

temporal para socios.

Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo

Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano

Asesor: Arq. Nelly Amemiya Hoshi

Consultores: Arq. Marco Arroyo Flores

Arq. Christian Arteaga Alcántara

Ing. Angus Monzón Oncoy

1.1.4 ENTIDADES CON LAS QUE SE COORDINA EL PROYECTO

Golf y Country Club de Trujillo

Municipalidad Distrital de Poroto

1.2.1 ANTECEDENTES DEL TEMA

Se trata del Trabajo de fin de carrera seleccionado como tema de

interés para el desarrollo integral del proyecto arquitectónico, en las

asignaturas de Taller Integral de Diseño Arquitectónico VIII y IX; durante

los periodos 2008-I – 2008-II; previa identificación y definición del tema,

la investigación de los antecedentes y análisis de la problemática, así

como de las alternativas de solución, que respondan a las características

y necesidades de la población objetivo y expectativas del promotor;

orientados a la definición tipológica y la programación arquitectónica.

Esta primera etapa de investigación programática se desarrolló durante

el período 2008-10, en grupo de 04 alumnos.

Para el desarrollo de las propuestas específicas, se dividió en 2 grupos

de 02 alumnos, a fin de que cada sub-grupo explore las posibilidades de

localización y funcionamiento de las alternativas planteadas para un

Centro Recreacional del Golf y Country Club de Trujillo:

El presente proyecto corresponde a la segunda de las alternativas que

para el presente caso denominamos “CENTRO RECREATIVO CON

VIVIENDA TEMPORAL, DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE

TRUJILLO, EN POROTO”, cuyas características programáticas y

fundamentación presentamos a continuación.