UM OLHAR SOBRE A PROBLEMÁTICA DA GESTÃO DO

CONHECIMENTO

Esmaily Negreiros Peixoto

e.negreiros@hotmail.com

As empresas em seu contexto atual estão sofrendo um defasagem considerável em

termos de qualificação de sua força de trabalho, gestores, operários e gerentes têm que a cada
dia superar as metas que são oprimidas por dois fatores fundamentais, conhecimento e
eficiência.
Conhecimento, fator determinante para uma gestão eficiente, as empresas não têm
tempo ou até mesmo não sabem como gerir o conhecimento da empresa, algumas preferem
contratar profissionais com uma experiência considerável, contratar um novato inexperiente,
por mais que seja mais barato, não traz o nível de produtividade exigido pelas meta das
empresas.
Nesse contexto temos profissionais sem experiência e desempregados, profissionais
experientes e empregados e gestores ávidos para admitir profissionais com o grau de
conhecimento relevante e suficiente para o trabalho.
Algumas técnicas de gestão do conhecimento podem trazer um nível de
produtividade maior para empresa como a disponibilização de treinamento interno, aplicação
de novas idéias, compartilhamento de informações, reconhecimento para o colaborador que
idealizou, sugeriu e executou um idéia que deu certo. Os gestores atuais e atualizados têm
como obrigação oferecer espaço para que o conhecimento possa fluir na empresa,
conhecimento guardado é inútil, a execução de boas idéias prosperam ótimos resultados e
compartilhar informações na empresa, seja através de treinamento ou simplesmente uma
sessão de brainstorm, possibilita uma equipe mais engajada nos propósitos da empresa.
O treinamento para os colaboradores menos experientes na empresa torna-se
necessário, reconhecer o colaborador que têm o conhecimento torna-se uma necessidade,
alcançar as metas da organização torna-se então o principal objetivo das empresas atuais em
um mercado cada vez mais atomizado.