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limitaciones.
SECUENCIA:
- Rígida:
- Rígida invertida:
- Rígida atípica:
- Ordenado:
- Caótica:
Conejos: tímidos.
Dientes: agresividad.
Bacterias: temor frente a la relación con los demás. Siente que la vinculación
afectiva le causa daño.
Fila de árboles: no tiene claridad respecto a sus metas, deja que el afecto
prime.
Sube y baja: no está dispuesto a liderar, no puede asumir la soledad del líder
Cometa: tiene los recursos intelectuales para resolver los conflictos, pero se
demora para ponerlos en práctica. Se siente aliviada con lo que ha hecho a
nivel intelectual, pero se le dificulta llevar esto a la realidad.
Actividad, dinamismo, manera como utiliza los recursos para lograr los
objetivos. Cómo orientar la energía laboral. Hay una idea de impulso y
obstáculo, lo esperado es que se dé un impulso de superar el obstáculo.
Representa dinamismo, movilización y canalización de la energía para logar un
fin. Sugiere control de agresividad, impulsividad, agresividad y hostilidad.
Varias herramientas: dispersión, utiliza los recursos del medio; sin embargo, se
dispersa en su trabajo.
Flecha sin unir líneas: utiliza poca energía, es un poco lento, pero consigue el
objetivo.
Maching-machon: se dispersa.
Ecuaciones: bueno, lógico (si está orientado hacia arriba y hacia la derecha).
Sintético: unión de las dos líneas en 1 dibujo. Hace análisis global (Makro) de
los hechos. Capacidad de raciocinio deductivo, integra rápidamente las
variables a nivel sintético, va de lo general a lo particular. Son de este estilo
líderes y gerentes, captan lo global antes de lo particular.