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Universidad Central de Venezuela

Facultad de Ciencias Económicas y sociales.


Escuela de Sociología

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)


INSTITUCIONAL (POAI)
Integrantes:
Arraiz Daniel
Cárdenas Elionel
La fe Oriana
Hernández Henry
Planificación II Jiménez Juvenal
Méndez Isbel
Profesor: Nicmer Evans. Mojica Mircala
Rojas Daniela
Esquema General
 Base Legal

 ¿Qué es el Plan Operativo Anual?

 ¿Qué es el Plan Operativo Anual Institucional?

 Objetivo del Plan Operativo Anual Institucional

 Elementos presentes en el Plan Operativo Anual


Institucional

 Características de los Proyectos

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BASE LEGAL

 CRBV (Constitución de la República


Bolivariana de Venezuela) Art.299

 LOAP (Ley Orgánica de la Administración


Pública) Art.18

 LOAFSP (Ley Orgánica de la Administración


Financiera del Sector Público ) Art.10,
Reglamento 1 Art.7.

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BASE LEGAL

 LOPLA (Ley Orgánica de la Planificación)


Art.50,51.

 LOCGR y SNCF (Ley Orgánica de la


Contraloría General de la República y del
Sistema Nacional del Control Fiscal)
Art.5,91,35.

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Ley Orgánica de la
Administración Financiera del
Sector Público R-1 Art.7
 “Los presupuestos de los órganos y entes sujetos a la
Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector
Público se vincularán con los planes nacionales,
regionales, estadales y municipales, elaborados en el
marco de las líneas generales del plan de desarrollo
económico y social de la Nación, el acuerdo anual de
políticas, los lineamientos de desarrollo nacional y la Ley
del Marco Plurianual del Presupuesto…
 …y contendrán las políticas, objetivos estratégicos,
productos e indicadores incluidos en el plan operativo
anual.”

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Ley Orgánica de la Administración
Pública Art.18
 El funcionamiento de los órganos y entes de
la Administración Pública se sujetará a las
políticas, estrategias, metas y objetivos
que se establezcan en los respectivos planes
estratégicos y compromisos de gestión.
Igualmente, comprenderá el seguimiento de
las actividades, así como la evaluación y
control del desempeño institucional y de los
resultados alcanzados.

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Ley Orgánica de la
Planificación (Los Planes
Operativos)
Art.50.-

Cada uno de los órganos y entes de la


Administración Pública deben elaborar su
Plan Operativo, donde se concreten los
programas, proyectos y acciones a
desarrollar en el año correspondiente, en
conformidad con la directrices del Plan
Operativo Anual Nacional.

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Ley Orgánica de la Planificación
(Los Planes Operativos)
Art.51.-

El Ministerio de Planificación y
Desarrollo debe dictar las resoluciones e
instructivos necesarios para la elaboración
de los Planes Operativos, que serán de
obligatorio cumplimiento de órganos y
entes de la Administración Pública.

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PLAN OPERATIVO ANUAL
(POA)
Es una herramienta de planificación que sirve para dar
un ordenamiento lógico de las acciones que se
proponen realizar las unidades que integran una
institución.

El desarrollo de esta herramienta permitirá optimizar el


uso de los recursos disponibles y el cumplimiento
de los objetivos y metas trazadas en cada proyecto.

El POA, contendrán proyectos estratégicos.


entendiendo como tales, aquellos que propician el alcance
de los objetivos estratégicos de la Nación.

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PLAN OPERATIVO ANUAL
INSTITUCIONAL (POAI)

Es un instrumento de gestión referido al


que hacer de cada institución, que contempla,
tanto los proyectos específicos que ellos
dirigen en pro de los objetivos estratégicos del
Plan Nacional, como las acciones
indispensables para el funcionamiento
institucional; necesarias para el desarrollo de
dichos proyectos estratégicos.

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POA POAI

Proyectos: Expresión sistematizada de un Acciones Centralizadas: Son aquellas


conjunto delimitado de acciones y recursos que no es posible definir en términos de
que permiten, en un tiempo determinado, Proyectos pero necesarias para garantizar
el logro de un resultado especifico para el el funcionamiento de las Instituciones Públicas,
cual fue concebido así como el cumplimiento de otros
compromisos del Estado.

Acciones Específicas: aquellas Acciones Específicas: detallan las


operaciones concretas, medibles actividades que realiza la Institución
y cuantificables anualmente, en pro de su funcionamiento
necesarias para lograr el resultado
esperado

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OBJETIVO DEL PLAN OPERATIVO
ANUAL INSTITUCIONAL
Orientar los procesos de trabajos, convirtiendo los propósitos institucionales en
pasos claros y en objetivos y metas evaluables a corto plazo; contribuyendo, de
manera efectiva al fortalecimiento institucional y a elevar el ordenamiento, la
calidad y la transparencia del gasto.

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ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI

PROYECTO
Es la expresión sistematizada de un conjunto delimitado de acciones y recursos que permiten, en un
tiempo determinado, el logro de un resultado específico para el cual fue concebido el proyecto

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ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI
El presupuesto por proyectos es un instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos a través de proyectos, a
los entes u organismos nacionales estadales y municipales en función de las políticas y objetivos estratégicos de la Nación,
expresados en los respectivos planes anuales; además, facilita coordinar, controlar y evaluar su ejecución.

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ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI

Objetivos Estratégicos son logros que el ejecutivo (Nacional, Estadal o


Municipal) se propone alcanzar en relación con el desarrollo del país y
atender los problemas o demandas de la sociedad, en un tiempo
determinado

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ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI

Objetivo Específico del proyecto es la situación objetivo a


alcanzar como consecuencia de la ejecución del proyecto
(transformación o mejora de la situación inicial)

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ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI

Resultado del proyecto es el producto, bien o servicio que se materializa con la ejecución del proyecto
Meta del proyecto es la determinación cualitativa y cuantitativa del bien o servicio o indicador que se espera obtener

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ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI

Acciones Centralizadas son aquellas que no es posible definir en términos de proyectos, pero
necesarias para garantizar el funcionamiento de las instituciones públicas, así como el cumplimiento
de otros compromisos del Estado.
Sus recursos no son directamente asociables a un único proyecto.

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ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL
POAI

 Acción Específica en el Proyecto: Son


aquellas operaciones concretas, suficientes,
medibles y cuantificables anualmente, necesaria
para lograr el resultado del proyecto.

 Acción Específica en las Acciones


Centralizadas: Son el detalle de las actividades
que realiza la institución en pro de su
funcionamiento.

19
ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI

Meta en el Proyecto: La cuantificación anual del bien o servicio que se


espera obtener en un periodo fiscal con el desarrollo de las acciones
específicas, estas metas se desagregará trimestralmente.

Meta en las Acciones Centralizadas: Cuantificación del volumen de


trabajo (cuantificación de los bienes y servicios intermedios)

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ELEMENTOS QUE ESTRUCTURAN EL POAI

 Unidad Ejecutora Local: Son las unidades responsables


de la producción de bienes y/o servicios en las categorías
presupuestarias de proyecto o acciones centralizadas.

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CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS

LOS PROYECTOS QUE SE DIRIGEN A RESOLVER LAS


NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN O A
MEJORAR LOS PROCESOS DEL SECTOR PÚBLICO SON
PROYECTOS TERMINALES

TODO PROYECTO DEBE TENER UN VÍNCULO CON LOS


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS QUE PERSIGUE LA ACCIÓN
DE GOBIERNO

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CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS

LOS PROYECTOS QUE SE DIRIGEN A MEJORAR LOS


PROCESOS Y SISTEMA DE TRABAJO EMPLEADOS
POR EL ENTE, EN CUMPLIMIENTO DE SUS
FUNCIONES SON PROYECTOS INTERMEDIOS O DE
APOYO A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

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CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS
LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DEL PROYECTO SON
EL FUNDAMENTO PARA ESTIMAR LOS INSUMOS
MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS
REQUERIDOS PARA SU REALIZACIÓN

EN LOS PROYECTOS SE DEBE INDICAR LAS


FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LOS RECURSOS
FINANCIEROS

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CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS

TODO PROYECTO DEBE ESPECIFICAR EL EJECUTOR Y LA


IDENTIFICACIÓN DEL GERENTE DEL PROYECTO

TODO PROYECTO DEBE ESPECIFICAR Y CUANTIFICAR LOS


USUARIOS DEL PROYECTO, ÉSTO ES LA POBLACIÓN
OBJETIVO QUE EN FORMA DIRECTA RECIBE LOS BENEFICIOS
DEL PROYECTO (BIENES O SERVICIOS)

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CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS

EL OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO HACE


REFERENCIA AL CAMBIO PARTICULAR (SOLUCIÓN O
MEJORA) QUE DEBE PRODUCIR SOBRE LA SITUACIÓN O
PROBLEMA PARA EL CUAL SE DISEÑÓ

TODO PROYECTO PARTE DE UNA SITUACIÓN INICIAL A SER


CAMBIADA O MEJORADA

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CARACTERISTICAS DE LOS
PROYECTOS

EL OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO DEBE SER


DIMENSIONADO EN TÉRMINOS DE UN INDICADOR

LOS RESULTADOS DE UN PROYECTO DEBEN SER


ESPECIFICADOS EN TÉRMINOS DE METAS ANUALES

27
“La mejor forma de aprender
es poner en practica los
conocimientos adquiridos”

GRACIAS

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