a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n

februar 2008

kræmmerHUSET 1
Superforsker i særklasse CBS Students' fusion
Alle gode gange tre generalfor-
samlinger tog det, før Moderate
Studerende kunne smelte sam-
men med CBS Students. Trods
Professor Morten Bennedsen er som den første forsker på CBS en af de syv modtagere af årets stor dramatik samt klager over
EliteForsk-pris på en million kroner. Heraf er de 200.000 kroner en personlig hæderspris procedurefejl og andre former
for urent trav kunne den lille
snes MS-traditionalister, der to

foto: morten andersen, fotomani.dk

gange havde formået at forpurre
fusionsplanerne, ikke længere
holde stand og endte med at
forlade generalforsamlingen før
den afgørende afstemning. Med
et endeligt afstemningsresultat
på 88 for, én imod og tre blanke
har CBS nu kun én samlet stu-

2
denterepræsentation.

Fælles forskerforbund
Fem år efter den store revision
af Universitetsloven er det ved at
gå op for universitetsforskerne,
at de ikke længere har nogen
reel repræsentation i forhold til
deres arbejdsforhold. Politikerne
har overtaget styringen af forsk-
ningen og forskningsmidlerne,
og internt på for eksempel
CBS er der ikke længere nogen
organer, hvor forskernes interes-
ser varetages i forhold til deres
arbejdsforhold. Spørgsmålet er,
om Danmarks forskere kan finde
ud af at forene sig.

12-13

Læs mere på side 11

sparc - 4 & 6 dimittendinterview - 9 cbs orienterer 10-11 c b s co r n e t - 1 7 - 2 4 w

.

Endelig en a-kasse der ved, hvem det handler om. ING

RSIKR
ETENCE FO
CA a-kasse handler ikke om fællesskab eller solidaritet. Det handler om dig. Som medlem får du KARRIER
E KOMP

også coaching, relevante kurser og et netværk på 30.000 højtuddannede mennesker – ganske gratis.
Læs mere på www.ca.dk, hvis du tænker på dig selv.
 2 a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n
Den eksplosive fusion på CBS
Sammenlægningen af Moderate Studenter og CBS Students er en realitet. På et dramatisk bestyrelsesmøde den 20. febru-
ar blev fusionen imellem de to studenterorganisationer vedtaget. Det skete med stemmerne: 88 for, en imod og tre blanke
kritisk masse
Af Sergej Rose
Fotos: Jørn Albertus
Tredje gang var lykkens gang for
CBS Students. Det samme kan
næppe siges for den kerne af knap
en snes vedholdende Moderate
Studenter, der ved to tidligere gene-
ralforsamlinger havde forhindret
fusionen med CBS Students.
Det stod klart allerede inden star-
ten på MS' tredje generalforsamling
i løbet af lige så mange måneder
den 20. februar. I Augustinus-
fondens proppede mødelokale på
Solbjerg Plads var der mødt cirka
100 stemmeberettigede frem plus
tilhørere. Alle vidste på forhånd, at
med mindre der skete noget helt
og aldeles uventet, så ville CBS
Students repræsentere alle CBS’ stu-
derende som den eneste studenter-
organisation, når mødet var slut.
Kort før afstemningen om
sammenlægningen kom eks-
plosionen. Da valgte den lille
snes fusionsmodstanderne, med
Rasmus Jarlov i spidsen, at forlade
Augustionsfondens bestyrelseslo-
kaler. Rasmus Jarlov, tidligere for-
mand for Landssammenslutningen
af Moderate Studenter og nu blandt
andet ekstern lektor på CBS, var en
af hovedkræfterne bag indsatsen,
der ved den første af de tre MS
generalforsamlinger, hvor fusionen
har været til afstemning, fik brem-
set fusionsbestræbelserne. Hans og
hans meningsfællers exit var kul-
minationen på godt to timers heftig
diskussion.
Stille start, så storm
Bestyrelsesmødet startede ellers
roligt med valget af sekretariatsle-
der Gorm Friborg fra CBS Students
(tidligere DSR) som mødets diri-
gent. Dette skete enstemmigt og
uden indvendinger, men så hørte
enigheden også op.
Første indspark kom fra bagerst
i lokalet. To unge mænd hævdede
ikke at have fået indkaldelsen til
mødet. En tredje sagde, at han
havde modtaget en indkaldelse til
afstemningen uden at have betalt
indmeldelsesgebyret, hvorfor han
hverken var medlem eller stemme-
berettiget. Så fulgte der en heftig
debat om generalforsamlingens
lovlighed.
Under en pause i talestrøm-
Henrik Thorn fra CBS Students (tidligere formand,
DSR) og Christian Refshauge, DSF, tæller stemmer.
og støtter Enhedslisten, og de, der
hævder, at man kan ændre DSF,
er galt på den. Det ville svare til
at melde sig ind i SF for at ændre
den til en liberal retning, sagde han
blandt andet og mindede gentagne
gange mødedeltagerne om, at de
efter hans mening er i færd med at
kuppe organisationen.
Som afslutning annoncerede
han etableringen af studenterorga-
nisationen De Nye Moderater og
forlod lokalet med sine ligesindede.
Derefter kunne mødet fortsætte, og
der blev stemt om fusionsforslaget.
Med stemmerne 88 for, én imod og
tre blanke gik fusionen igennem
med det to tredjedeles flertal, der
skulle til, hvorefter generalforsam-
lingens dirigent blev valgt til at
sikre de praktiske fusionsdetaljer.
Bryllupsfest trods alt
Efter flere timers intens, animeret
meningsudveksling og med en
MS-fløj på en lille snes mennesker
Augustinus Fondens mødelokale var proppet til randen med MS-medlemmer, heraf mange nyindmeldte, der kom ude af lokalet blev fusionen mod-
fra CBS Students. taget med klapsalver. Blandt de 92
tilbageblivende var reaktionerne
positive over, at den ringforlovelse,
der blev proklameret ved sidste
CBS valg med opstilling på fælles
valglister, nu er endt med en total
sammenlægning.
- Helt overordnet betyder
fusionen, at det nu er muligt at
sætte tiltag i værk, som de stude-
rende virkeligt vil kunne mærke.
Eksempelvis håber vi snart at
kunne tilbyde kopicentraler hvor
de studerende kan kopiere til en
tredjedel af den nuværende pris på
CBS. Desuden satser vi på snart at
kunne genåbne La Cable i Dalgas
Have. På den lange bane åbner der
sig nu for langt flere muligheder
til fordel for CBS’ studerende, nu
vi er en samlet organisation, sagde
den konstituerede formand for CBS
Students, Henrik Thorn.
Efter fusionen og ændringerne
i MS’ vedtægter, blev Christian
Rasmus Jarlov følte sig kuppet, talte uden at have taleret, annoncerede etableringen af en ny studenterorganisa- Kryger, aktiv gennem flere år i
tion, De Nye Moderater og udvandrede sammen med en lille snes andre inden afstemningen. DSR og DØK-studienævn samt tid-
ligere studenterrepræsentant i CBS’
men tog Rasmus Jarlov ordet. Han Jørgensen, der ved den anden af de tilbage. Stemningen var spændt, da bestyrelse, valgt som midlertidig
mente på det bestemteste ikke, at tre MS-generalforsamlinger havde Gorm Friborg som dirigent kunne formand for MS med ansvar for at
mødet var lovligt indkaldt, og kunne markeret sig som initiativtager til en meddele, at han efter omstændighe- stå for at gennemføre fusionspro-
fremvise en liste over fire med- revitalisering af et selvstændigt MS, derne fandt, at generalforsamlingen cessens videre formalia.
lemmer, der ikke havde modtaget drog af for at kigge medlemskarto- var lovligt indkaldt og derfor kunne Kræmmerhuset søgte at indhente
invitationen. Gorm Friborg mente teker og afgøre, om generalforsam- fortsætte. en kommentar fra Rasmus Jarlov,
imidlertid ikke, at der var noget til lingen kunne fortsætte sammen med Det fik Rasmus Jarlov på benene. der ikke ønskede at udtale sig.
hindring for, at punkterne på dags- Rasmus Jarlov og et par andre. Trods gentagne henstillinger fra 1
ordnen blev behandlet. Dertil var Den tilbageblivende forsamling dirigenten tog han ordet og ankla-
procedure­fejlene kiggede på hinanden. Der var gede de tilstedevæ-
ikke store nok. næppe udsigt til nogen rutine- rende for at kuppe
Rasmus Jarlov afstemning, og det stod klart, at sig til magten og
var dog ikke fær- fusionsmodstanderne ønsker dags- gøre CBS’ studenter-
dig. Han tog igen ordenspunktet sparket grundigt til politik socialistisk.
ordet og spurgte, hjørne – gerne helt ud af stadion I skarpe vendin-
om mødet virkeligt allerhelst ud af kommunen. I kro- ger fortsatte han
var vigtigt nok til at gene forsamlede små grupper sig, kritikken og gav
begå ulovligheder. og ordet ”farce” svirrede gennem udtryk for, at det
En kort menings- luften. Sammen med det svirrede er yderst proble-
udveksling endte rygter og påstande om, at der var matisk, at den nye
resultatløst. Enden blevet givet indrømmelser til gen- organisation skal
blev, at general- gæld for stemmer for fusionen. samarbejde med
forsamlingens Danske Studerendes
dirigent sammen Afgørelsens time Fællesråd (DSF). Nye tider: Gorm Friborg fra CBS Students, tidligere
med Thomas Bo Efter en lille time vendte de fem - De er socialister DSR, dirigerer MS' generalforsamling.
kræmmerhuset 1 februar 2008 3

Grow Further.

GOING TO STUDY A SEMESTER

ABROAD THIS YEAR?
Participate in BCG’s Scholarship Workshop

If you have an exceptional academic record and an interest in strategy consulting,

this is the chance to get to know BCG and to compete for 2-3 scholarships worth
15.000 DKK each.
Send us your application by including your CV, grade transcripts as well as a short
motivation for why you should participate in the BCG Scholarship workshop. Please
include where and what you are going to study abroad.

Deadline for applications: March 31st 2008

Read more at our website: www.bcg.dk/career/recruitingevents/copenhagen

The Boston Consulting Group

Amaliegade 15
1256 København K
recruiting.cph@bcg.com
www.bcg.dk
 4 a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n
Seriøst Problem i Administrationen Registreret på CBS
CBS’ nye studieadministrative system, SPARC, er problemfyldt. Medarbejderne kæmper stadig en hård kamp med
systemets børnesygdomme og deres følgesygdomme: Manuelle nødløsninger, frustrerede studerende og tastebunker
k l i k k e ta s t e h e lv e d e
Af Trine Madsen
Tegning: Niels Poulsen
Forventningerne var store til det
nye studieadministrative system,
Study Programme Administration
and Records at CBS (SPARC).
Men SPARC har, som beskrevet i
Kræmmerhuset 9, 2007, haft store
opstartsproblemer gennem efteråret
SPARC koster stadig blod, sved
og tårer på CBS: Hos studerende,
der ikke kan blive indskrevet, få
karakterudskrifter eller eksamens-
beviser. Hos IT-medarbejdere, der
overarbejder til det umenneskelige
for at rette fejl. Men ikke mindst
hos studieadministrationens medar-
bejdere, der er fanget i et krydspres
mellem et fejlbehæftet system, de
ikke er ordentligt oplært i, og de
deraf voksende tastebunker og sti-
gende antal henvendelser fra utål-
modige studerende.
- Man kan blive mere kort for
hovedet i disse dage, når man skal
svare på henvendelser fra de stude-
rende – og service er der desværre
ikke meget tid til, fastslår Benedicte
Kragh fra International Bachelor
Administration og fortsætter:
- Medarbejderne i studieadmini-
strationen bliver frustrerede, når de
gerne vil gøre deres job ordentligt
og hjælpe de studerende. Men det
kan de simpelthen ikke i øjeblik-
ket, fordi det er teknisk umuligt på
grund af problemerne med det nye
system.
Ufleksibelt system
De studerendes gang gennem
SPARC styres af studieordningerne.
Men det giver konkrete problemer
for brugerne af systemet, da det
samtidig er et meget restriktivt
system. Men det er et rigtig godt
system for mønsterstuderende, der
følger studieordningen, passer det
kan så godt til den noget mere
rodede virkelighed.
I SPARC er det for eksempel
ikke muligt at taste en såkaldt
”nødløsning” – det kan det ikke
håndtere. Medarbejderne bruger
derfor deres arbejdstid på manuelle
indtastninger af indskrivninger og
eksamenslister eller udlevering af
håndskrevne karakterbekræftelser
til de studerende. Og Benedicte og
hendes kolleger forstår de stude-
rendes frustration.
- For nogle studieordningers
vedkommende er det faktisk ikke
småting, der er galt, forklarer
studienævnssekretær Benedikte
Dilling-Hansen:
Der er studier, der lige fra starten
ikke har kunnet lave eksamens-
udskrifter, fordi de ikke har været
ordentligt implementeret i det
gamle studieadministrative system,
HSAS. Mens HSAS var i brug over-
gik eksempelvis cand.merc.int. til at
være et rent engelsksproget studie
og skiftede dermed navn til MSc
in Business, Language and Culture
(BLC). Navneskiftet blev aldrig helt
ensrettet i det gamle system.
Men hvor HSAS kunne håndtere
inkonsekvente data, er SPARC et
meget mindre fleksibelt system,
fordi det skal leve op til øgede for-
valtningskrav om kontrol. Og det
er et af hovedproblemerne lige nu.
Ifølge Annette Juhl Hansen, CBS’
studieadministrative chef og for-
mand for SPARC Styregruppen, er
der simpelthen en masse data, der
aldrig er fulgt med over i SPARC,
fordi systemet opfatter det som
fejldata.
At SPARC er mere restriktivt
skaber også andre bekymringer på
sekretariaterne:
- I forvaltningsmæssige situa-
tioner, hvor vi som administration
bliver bedt om at være mere flek-
sible i vores løsninger, nytter det
ikke noget med et for ufleksibelt
registreringssystem, der ikke kan
rumme dem, fastslår sekretariatsle-
der Pernille Brandt.
Risiko for museskader
Men når systemet kører, og medar-
bejderne på de ramte studier ende-
lig kommer til denne eksamenspe-
riodes tastebunker, skal de måske
ikke glæde sig for tidligt. Der kan
stadig vente andre velkendte pro-
blemer med SPARC.
HA-studiet, der er det studie på
CBS, hvor der tastes flest karakte-
rer. HA-sekretariatet har for eksem-
pel alene 17.000 eksamensregistre-
ringer. I HSAS skulle man klikke to
gange med musen per registrering.
I SPARC er antallet af klik for en til-
svarende registrering fem eller seks.
Sekretariatsleder for HA-sekre-
tariatet, Pernille Brandt, er såle-
des ikke uenig i spørgsmålet om,
hvorvidt SPARC på sigt kan give
alvorlige konsekvenser for også det
fysiske arbejdsmiljø i form af muse-
skader:
- Ja, man kan jo selv lave regne-
stykket, bemærker hun.
Det skal dog bemærkes, at mens
der skal flere tastetryk til at regi-
strere en karakter i systemet, så er
hele SPARC implementeret, så det
er muligt helt at undgå at anvende
musen, men alene betjene sig af
taster. Det er et af CBS' strengeste
krav ved udvikling af systemer, at de
skal understøtte taster fremfor mus.
Ressourcer og oplæring
- Der opstår hele tiden nye proble-
g e n u e r den
i
Ja, l e i vejen
mer oget som
end n andet!
helst
mer i systemet. Men vi ved oftest året begyndelse at yde et skulder-
ikke, om det er en systemfejl eller klap ud over det sædvanlige i form
os selv, der begår fejlen, fordi vi af et ekstraordinært løntillæg til de
ikke forstår systemet godt nok, fast- fastansatte medarbejdere og læn-
slår Benedicte Kragh. gerevarende vikariater i studiead-
Mange af hendes kolleger på IBA ministrationen. Tillægget er blevet
er enige og peger samstemmende givet som en anerkendelse af stu-
på én årsag: Mangel på ordentlig dieadministrationens særlige indsats
oplæring i systemet. Ifølge Annette i efteråret 2007, i forbindelse med
Juul Hansen er flere kurser i syste- bidrag til en højere STÅ-indtjening
met heldigvis på vej sammen med og implementeringen af SPARC.
‘
timer til studen- - Der er stor
termedhjælpere, forståelse for
som skal hjælpe Der er stor forståelse for medarbejdernes
med at komme medarbejdernes situation. situation. Derfor
ned i tastebun- Derfor har vi set os nødsaget har vi set os
kerne. til at afsætte nødsaget til at
Universitetsd- uddannelsesmidler til afsætte uddan-
irektør Peter projektimplementering. nelsesmidler til
Pietras anerken- projektimplemen-
der også de pro- tering, forklarer
Jan Molin
blemer, medar- uddannelsesde-
bejderne står i:
uddannelsesdekan kan Jan Molin.
- Vi er fuldt ud Det er sam-
klar over, at der udestår en del med tidig et tiltrængt skulderklap:
SPARC, specielt i forhold til bruger- Studieadministrationen har indenfor
venlighed og eksamenskaraktersy- de seneste år på CBS været under et
stemet. Derudover er der især to stort pres, med strukturændringer,
store udfordringer: Medarbejderne høj medarbejderomsætning, og nu
skal oplæres bedre og systemet med en stressfyldt implementering
skal færdigudvikles, fastslår Peter af et tvunget nyt studieadministrativt
Pietras og fortsætter. system. Presset står stadig på:
- Det er rigtigt, at der i mange år - Hvis bare jeg kunne taste, suk-
ikke har været sat mange ressour- ker en frustreret Birgitte Hertz, der
cer af til udviklingen af systemet. administrerer MSc in BLC.
Men det gjorde vi i 2007. Og på Før Birgitte overhovedet kan
nuværende tidspunkt er det vigtigt begynde at taste karaktererne,
ikke at nedprioritere. skal samtlige 200 studerende på
Universitetsdirektøren understre- 2. og 3.år manuelt genindskri-
ger, at det er hans ønske at fast- ves i systemet – med hver eneste
holde en høj prioritering i forhold karakter, fag og dato lige siden
til antallet af IT-medarbejdere på deres studiestart. Hun kan dog
opgaven samt at sikre en fortsat trøste sig med, at medarbejderne
direkte investering i systemets i Studieadministrationen efter den
udvikling over de næste et til to år. hårde periode med høj personale-
omsætning nu passer rigtig godt på
Et tiltrængt skulderklap hinanden.
Uddannelsesdekanen valgte ved 1
 kræmmerhuset 1 februar
nyt og noter
Digitale inkøbsboner
To CBS-studerende, Emanuel Alexander
Schwartz og Christian Ulrik Jordt, vil gøre det
lettere at få pengene tilbage, hvis man har
mistet sin bon. Med konceptet Safe Receipt er
det muligt at gemme kvitteringerne digitalt, når
man betaler med kreditkort, så man slipper
for at være afhængig af de lange papirstrimler.
Ideen kom til verden, fordi Emanuel Alexander
Schwartz havde haft indbrud, og Christian
Ulrik Jordt havde ødelagt nogle skjorter, hvor-
for de to studenteriværksættere begyndte at
snakke om, at det var en god idé at digitalisere
kvitteringer. De to studerende blev i december
2007 sammen med to andre hold udråbt til
Københavns vindere af VentureCup, iværksæt-
terkonkurrencen for studerende og forskere
på danske uddannelsesinstitutioner. Den
nationale vinder af Venture Cup kåres den 3.
(Nyhedsavisen den 5. februar)
Alternative destinationer
USA og Europa er stadig de mest søgte
destinationer, når det kommer til udvek-
slingsophold. Godt 15 procent af de danske
studerende vælger USA, mens Europa ligger
på en klar førsteplads, der er destinationen
for mere end halvdelen af de danske studer-
ende vælger at tage på udveksling, viser tal
fra Cirius, den statslige styrelse for interna-
tionalisering af uddannelser. Men studerende
opfordres til at tænke alternativt frem for at
gå i andres fodspor. Såvel Asien, der bliver en
stedse mere vægtig spiller i verdensøkono-
mien, og Mellemøsten har store, uudnyttede
potentialer og burde derfor figurere langt
højere listen over de studerendes valg.
- På denne måde får de studerende en
mere eksotisk profil. Og det lønner sig i
sidste ende. Både for de studerende og for
det danske arbejdsmarked, mener Morten
Overgaard, kontorchef i Cirius. (Politiken den
27. januar 2008)
Individuelt kamuflerede
gruppeeksamener
En fælles fremlæggelse med efterfølgende
diskussion i gruppen kort før en individuel
eksamen. Sådan går studerende landet over
op til en form for kamufleret gruppeek-
samen, skriver Information den 27. januar
2008. I Videnskabsministeriet vil man ikke
kommentere på, om de enkelte universiteters
krumspring er ulovlige, men det fastslås, at
eksaminerne skal tilrettelægges som indivi-
duelle prøver, med mindre universitetet har
ansøgt ministeriet om dispensation. På CBS,
hvor man gennem mange år har haft en tra-
dition for gruppeeksamener, tillader man dog
ingen former for mellemløsning:
- Vi håber dog på, at de individuelle eksa-
mener kun kommer til at herske i en kort
periode, siger Gert Bechlund, direktør for
Campus Facilities på CBS.
Stud.drik.hjernen.ud
20 procent af de mandlige og 6,7 procent
af de kvindelige studerende har en proble-
matisk drikkeadfærd, hedder det diploma-
tisk, når forskerne skal fortælle danskerne
om, hvad de har opdaget om de studeren-
des sundhed. Resultaterne stammer fra en
undersøgelse af 548 førsteårsstuderende fra
Syddansk Universitet.
- Adskillige tidligere undersøgelser viser,
at danske gymnasieelever har Europarekord
i druk. Derfor ville det da også være sært,
om disse unge studerende pludselig ændrer
adfærd, fordi de kommer på universitetet,
hvor rusture, torsdags- og fredagsbarer ikke
2008
redigeret af dalia siwan
blot er et tilbud til de særligt tørstige, siger
Christiane Stock, der står bag undersøgelsen.
På CBS afviser man at skulle have en
særlig forpligtelse til at få de studerende til
at drikke mindre – så længe det ikke ræk-
ker ind over fagligheden og undervisningen.
(Stiften.dk den 29. januar)
Problematisk tvungen
universitetsopsparing
Universiteterne er klar til at forske mere og
uddanne flere. Derfor giver fastfrysningen af
den ene procent af de udmeldte budgetter
for 2008 en række store problemer for uni-
versiteterne. Fastfrysningen betyder konkret,
at der skal spares 124 millioner kroner i for-
hold til det planlagte budget. ”Ikke i sig selv
et stort beløb, men et klart og tydeligt signal
til universiteterne om tøven i en situation,
hvor der er hårdt brug for, at vi sætter alle
kræfter ind på at få mere gang i forskning
og udannelse”, skriver Danske Universiteter i
en pressemeddelelse den 6. februar. Også De
Studerendes Fællesråd (DSF) frygter sparekni-
ven på universitetsområdet: ”Det hænger ikke
sammen, når regeringen efterlyser uddan-
nelser i verdensklasse og samtidig sparer på
området i forhold til det udmeldte tiltrængte
løft”, lyder det i en pressemeddelelse fra De
Studerendes Fællesråd (DSF).
Protester mod at KUs
bibliotek skal lukkes
Fra næste år bliver Danmarks ældste biblio-
teksbygning lukket for offentligheden. Det
har fået både folketingets politikere og stu-
derende, i alt mere end 7.000 personer, til at
slutte sig til protestgruppen "5.000 danskere
mod nedlæggelse af Det Kongelige Bibliotek,
Fiolstræde" på hjemmesiden facebook.com.
De er i oprør mod, at det smukke gamle uni-
versitetsbibliotek fra næste år skal huse admi-
nistration og specialepladser og dermed bli-
ver lukket for offentlig adgang. Læs mere om
protest og underskriftindsamling på: http://
www.fiolstraedebiblioteket.skrivunder.dk
(Information den 15. februar 2008)
Ministeriet kendte til
ulovlige opkrævninger
I Danmark er det ulovligt at opkræve bru-
gerbetaling for fuldtidsuddannelser, der
også modtager taxametertilskud fra staten.
Alligevel har praksis på danske universiteter
i flere år været at opkræve brugerbetaling
fra studerende, der har gået på en uddan-
nelse under EU's eliteuddannelsesprogram,
Erasmus Mundus. Universiteterne har for
at omgås lovgivningen etableret såkaldte
konsortier med de udenlandske Erasmus
Mundus-universiteter og ladet disse konsor-
tier opkræve studieafgifter fra de studerende.
Studerende har måttet betale op til 60.000
kroner for at gå på den toårige uddannelse.
Der er nu sat en stopper for at anvende kon-
sortiemodellen, og videnskabsminister Helge
Sander har sagt, at universiteterne skal tilbage-
betale den ulovligt opkrævede deltagerbetaling.
Imidlertid har ministeriet siden 2005
været klar over, at danske universiteter ulov-
ligt opkrævede brugerbetaling på Erasmus
Mundus. Det skriver Dagbladet Information
efter at have fået aktindsigt. Det er først efter,
at Enhedslisten rejste sagen i Folketinget i
august 2007, at ministeriet skred til handling
over for et problem de udmærket kendte
til. Allerede i december 2005 blev de gjort
opmærksomme på problemet af en studeren-
de på Erasmus Mundus programmet. 1
ISBN 978-87-574-1753-1
3. udgave 2007
288 sider, hæftet
Kr. 500,- (inkl. moms)
Medlemspris kr. 400,-
Jurist- og Økonomforbundets Forlag
ISBN 978-87-574-1515-5
3. udgave 2007
309 sider, hæftet
Kr. 425,- (inkl. moms)
Medlemspris kr. 340,-
Jurist- og Økonomforbundets Forlag
ISBN 978-87-629-0330-2
2. udgave 2008
80 sider, hæftet
Endnu ikke prissat
Handelshøjskolens Forlag
ISBN 978-87-629-0343-2
1. udgave 2007
120 sider, hæftet
Kr. 189,- (inkl. moms)
Medlemspris kr. 151,20
Handelshøjskolens Forlag
Jurist- og Økonomforbundets
Forlag
Lyngbyvej 17 · Postboks 2702 · 2100 København Ø
Tlf. 39 13 55 00 · Fax 39 13 55 55
forlag@djoef.dk · www.djoef-forlag.dk
5
Projektstyringens problemer
og værktøjer
Fra kaos til resultat
Preben Melander (red.)
Styring af innovations- og udviklingsprocesser
er nok vor tids største udfordring til ledere. Og
håndteringen af denne udfordring er hverken
entydig eller enkel. Bogens 13 artikler afspej-
ler en række vidt forskellige perspektiver,
metodesyn og begrebsdannelser i forbindelse
med projektstyring.
Bogens artikler har tidligere været publiceret i
tidsskriftet Økonomistyring & Informatik, og er
i denne tredje udgave af bogen suppleret med
et aktuelt bidrag om videnstyring og -deling i
projektarbejde.
Køb
Dansk indenlandsk købsret
af Joseph Lookofsky & Vibe Ulfbeck
Bogen handler om køb af løsøre i henhold til
Købeloven af 1906. Dels købelovens regler for
civilkøb og køb mellem handlende og dels for-
brugerkøbets særregler, der drøftes i et kapitel
for sig.
Siden den første udgave kom i 1996 er der
kommet mange, nye, køberetlige afgørelser.
De vigtigste og mest interessante er omtalt i
denne nye udgave, der også tager højde for
lovgivning og litteratur, der er kommet til i de 6
år, der er forløbet siden anden udgave fra
2002. Der er inddraget nyt materiale frem til
1. september 2007.
Ny, strategisk ABCD
En kvalitativ metode til strategisk udvik-
ling af virksomheden
af Erik Johnsen
Bogen anviser en overskuelig og praktisk me-
tode til udarbejdelse af organisationens strate-
giske analyse. Metoden kan bruges i alle orga-
nisationer uanset størrelse.
For at lette det praktiske arbejde med analyse-
modellen er både sprog og metode gennem-
gribende revideret i forhold til bogens førsteud-
gave. Hermed er den blevet mere anvendelig
for arbejdsgrupper og blandede forsamlinger,
hvor en enkelt specialist sammen med almin-
delige mennesker skal gennemføre en hurtig
analyse.
Født til ledelse eller lidelse?
af Claus Arboe-Rasmussen, Peter Heering
og Klavs Olsen
Den relativt lille og overskuelige, ejerledede
virksomhed har gennem tiden været kernen i
dansk erhvervsliv. Født til ledelse eller lidelse?
afdækker myterne bag familieejede selskaber.
Bogen sætter fokus på, om det er købmands-
skab eller grådighed, der driver værket, når
man er ejerleder.
Samtidig øser forfatterne i en forfriskende dia-
logform ud af deres egne erfaringer med fami-
lieejerskabet på godt og ondt. Vi hører om for-
holdet til familien, til næste generation, til
medarbejderne og om etik, selvværd og pro-
duktfornyelse. Og ikke mindst om glæden ved
at fortsætte noget, som familien har skabt.
nyt
juridisk
Handelshøjskolens
Forlag forlag
 6 a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n
Har nogen set min eksamenskarakter
Utålmodige studerende, frustrerede medarbejdere og en hulens masse computer- og papirroderi har indtil videre været
resultatet af implementeringen af CBS’ nye studieadministrative system, SPARC
systemfejl
Af Pernille Mortensen
Karakterer og eksamenstilmeldin-
ger var der ikke. Fag, der ikke
skulle være der, var der til gengæld.
E-campus har for mange stude-
rende været et stort rod. Det hele
skyldes CBS’ nye studieadministra-
tive system, SPARC, en forkortelse
for det mindre mundrette Study
Programme Administration and
Records at CBS, der blev implemen-
teret i efteråret.
Det blev det dog ikke uden pro-
blemer. En stor del data blev til-
bage i det gamle system og kunne
ikke vises i SPARC og dermed hel-
ler ikke på e-campus. I studieadmi-
nistrationen erkender de rodet:
- Jeg kan udmærket forstå, hvis
de studerende synes, at vi er nogle
forfærdelige rodehoveder, siger stu-
diechef Annette Juhl Hansen, men
pointerer, at der arbejdes på højtryk
for at få gjort uorden til orden igen.
CBS’ gamle studieadministrative
system kunne ikke håndtere den
nye 7-trins karakterskala. Så der
var ingen vej uden om. SPARC er
designet specielt til at håndtere
CBS’ mange forskellige uddannel-
ser – og den nye karakterskala. Da
denne blev taget i brug fra august
2007, skulle det pludselig gå stærkt.
Implementeringen af SPARC blev
forceret, og en masse fejl i systemet
opstod eller nåede ikke at blive
rettet.
Problembarn
Allerede i sin spæde start viste
SPARC sig at være lidt af et pro-
blembarn. Hvert år glemmer flere
studerende at semestertilmelde sig.
Før blev de bare skrevet ind på
studiet igen, efter at de automatisk
var blevet smidt ud af systemet. Det
vil SPARC ikke godkende, og de
pågældende studerende kan ikke
genindskrives på deres studie uden
problemer, til stor frustration for
både studerende og medarbejdere.
Problembarnet SPARC viste sig
igen under en simpel test af syste-
met, der gjorde, at samtlige stude-
rende på CBS pludselig fremstod
som cand.merc.dat. studerende.
Medarbejderne i studieadministra-
tionen opdagede fejlen, da telefo-
nerne begyndte at kime med for-
virrede studerende, der ikke læste
cand.merc.dat. men stod anført
som sådan, når de loggede ind på
e-campus.
foto: morten andersen, fotomani.dk
En anden fejl i SPARC gør, at - Jeg kan sagtens forstå alles klar over, at eksamenskaraktersyste-
ikke alle karakterer kan godkendes frustrationer, siger Annette Juhl met har været specielt fejlbehæftet,
‘
i systemet. Det betyder, at nogle Hansen og og at dette har
studerendes eksamensbeviser ikke uddyber: skabt problemer.
kan udskrives. Kræmmerhuset erfa- - Det er irrite- Jeg forstår fuldt ud, at Det er derfor en
rer, at studerende, der dimitterede rende, for nogle sekretariatet gør alt, hvad de del af systemet,
helt tilbage i oktober, endnu ikke af problemerne kan for at få systemet op at der skal satses
har fået deres eksamensbeviser. kunne have køre. Men det er frustrerende på at få til at
været undgået som studerende ikke at vide, fungere, lover
Store frustrationer med ekstra res- om ens eksamenstilmelding Peter Pietras.
Frustrerede studerende og med- sourcer, og jeg er i orden og så samtidig Forventning-
arbejdere har der været mange af ville ønske, at mødes af en særdeles skarp erne til systemet
på CBS efter implementeringen af CBS havde sat
tone fra medarbejderne, der var store. Det
SPARC. Når e-campus ikke virker, flere ressourcer er de fortsat.
går de studerende til studiesekre- af allerede i
tydeligvis er lige så irriterede Med SPARCs
tariatet, men medarbejderne her er 2007, både til som en selv. selvbetjenings-
ofte på lige så bar bund som de IT og studiead- funktion undgår
studerende. Og så får frustratio- ministrationen. Marie Halmø Hürdum de studerende
nerne frit løb. Vi gør alt, hvad stud.merc.MCM. i fremtiden at
- Jeg forstår fuldt ud, at sekre- vi kan for at skulle aflevere
tariatet gør alt, hvad de kan for at hjælpe de stu- eksamens- og
få systemet op at køre. Men det er derende, slår Annette Juhl Hansen semestertilmeldingsblanketter på
frustrerende som studerende ikke fast. papir, og det bliver muligt selv at
at vide, om ens eksamenstilmelding tilmelde sig kurser og udskrive
er i orden og så samtidig mødes Fyldt med fejl individuelle skemaer.
af en særdeles skarp tone fra med- - Det er rigtigt, at der i mange år I fremtiden.
arbejderne, der tydeligvis er lige ikke har været sat mange ressourcer Det bliver først næste gang, vi
så irriterede som en selv, påpeger af til udvikling af systemet, anerken- skåler til Nytår, at SPARC vil fun-
Marie Halmø Hürdum, stud.merc. der CBS’ Universitetsdirektør Peter gere 100 procent. Lige nu er syste-
MCM. Pietras og forklarer videre: met fyldt med fejl, og det skaber
For CBS’ medarbejdere har det - Men det, vi gjorde i 2007, var massive problemer, både for CBS’
været en kæmpe arbejdsbyrde at faktisk at firedoble indsatsen på medarbejdere og studerende.
implementere SPARC, og ressour- bemandingssiden på opgaven fra
cerne har ikke været til det. to til otte-ni ansatte. Vi er fuldt ud 1
kræmmerhuset 1 februar 2008 7

It-konsulenter
med udviklerprofil.
Kunne du tænke dig et alsidigt job, hvor du får lov til at udnytte både dine faglige og menneskelige
kompetencer? Vil du gerne være en del af en stor international multidisciplinær organisation med
endeløse udviklingsmuligheder? Så er en stilling som it-konsulent i Deloitte Business Consulting A/S
måske noget for dig!

Vi søger it-profiler, der har lysten og evnerne til
at indgå i et udfordrende professionelt miljø og
løse teknisk tunge opgaver hos vores kunder i
samarbejde med erfarne kolleger. Afhængigt af
kompetencer og interesser vil du blive tilknyttet
et af tre fokusområder: it-udvikling, it-arkitektur
eller Business Intelligence. Dit fokusområde vil
have indflydelse på dine arbejdsopgaver og din
faglige udvikling.
Din profil
For profiler under alle tre fokusområder ønsker vi
følgende:
s $UERNYUDDANNETELLERHAROPTILTOÍRSERFA- professionel udvikling – både til daglig på jobbet
ring efter afsluttet uddannelse som civilinge-
niør, datalog, cand.it., cand.merc.dat. eller
lignende. Dit studie er afsluttet med et godt
resultat.
s $UHARERFARINGMEDOBJEKTORIENTERETSYSTE-
mudvikling, fx i .Net eller Java.
s $UHARUDVIKLETSYSTEMERMODMINDSTÏNAFDE
førende relationsdatabaser som for eksempel
SQL Server, Oracle eller DB2.
Vi tilbyder Lad os høre fra dig
Business Consulting er 170 konsulenter i Dan- Er du interesseret i en stilling i Deloitte Business
mark, der arbejder tæt sammen med mere end Consulting, så send din ansøgning, dit CV, ka-
38.000 konsulentkolleger i et internationalt net- rakterudskrifter samt andet relevant materiale til
værk. Vi arbejder for de største danske virksom- ansoeg@deloitte.dk.
heder og offentlige institutioner.
Du kommer til at indgå i et travlt, inspirerende
og afvekslende miljø præget af høj faglig stolt- Hvis du vil vide mere om stillingerne, er du
hed. Sammen med højt kvalificerede kolleger vil velkommen til at kontakte seniorkonsulent
du gennemføre forskelligartede it-projekter med Henrik T. Poulsen på telefon 36 10 28 25.
nye og gennemprøvede teknologier.
Hos os får du unikke muligheder for personlig og
og via vores omfattende uddannelsesaktiviteter.
Du vil få adgang til de nyeste metoder, viden og
værktøjer samt gode karrieremæssige mulighe-
der nationalt og internationalt.
s $ETERENFORDELHVISDUHARERFARINGMED
datamodellering, objektorienteret design og
XML.
s $UHARLYSTTILATUDVIKLEDINEEVNEROGDUERI
stand til løbende at sætte dig ind i de nyeste
teknologier og mestre disse.
s $UERENGODTEAMPLAYERMENKANOGSÍARBEJ-
de selvstændigt.
s $UERUDADVENDTOGGODTILATKOMMUNIKERE
med forskellige mennesker på både dansk og
engelsk – mundtligt såvel som skriftligt.
s $UERTEKNISKDYGTIGMENHAROGSÍINTERESSEI
at tænke i forretningsprocesser, sådan at der
leveres "hele løsninger".
s $UERPÍSIGTINTERESSERETIENROLLESOMPRO-
jektleder.

. . .
Revision Skat Consulting Financial Advisory .
Weidekampsgade 6
2300 København S Tlf. +45 36 10 20 30 Medlem af
www.deloitte.dk Deloitte Touche Tohmatsu
8 a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n

www.dongenergy.com/graduate

DU ER
FÆRDIG
OG NU SKAL DU I GANG FOR ALVOR
PÅ DONGENERGY.COM/GRADUATE

START SOM GRADUATE HOS OS

OG SÆT FOKUS PÅ DIN UDVIKLING

En ambitiøs international vækststrategi fra 2008

gør vores finansielle opgaver endnu mere spænd-
ende.

Så kom i gang hos os og få udfordret din faglighed

samtidig med, at du gør en forskel. Du får din egen
mentor og et accelereret kendskab til en spænd-
ende organisation og et unikt netværk.

Det er op til dig, hvor i virksomheden du bevæger

dig hen – det afhænger af, hvad du vil og kan. Dit cv
er dit eget ansvar, men sammen finder vi mulighed-
erne.

Afslutter du din uddannelse indenfor økonomi,

controlling eller finans, så gå videre på
dongenergy.com/graduate.

Vi skal have din ansøgning senest den 16. marts.

Vil du have flere oplysninger?

SMS „FOKUS“ til 1940

26630_ann_258x354_Kraemmerhuset.indd 1 29/01/08 13:19:16

 kræmmerhuset 1 februar 2008 9

Det cykler deruda' fra Mandag Morgen

Det kræver sin mand at være kvindelig leder, men det kan gøres uden. Marianna Lubanski jonglerede job, rollen som enlig mor
og SPRØK-forsøgskanin gennem studiet. I dag er hun blandt andet udviklingschef i et af Danmarks mest anerkendte medier

foto: morten andersen, fotomani.dk

dimittendinterview ting sejle. Om der lige er rent og
den slags kan jeg simpelthen ikke
bekymre mig om. Og da slet ikke i
Af Anne Bach Grønbæk
weekenden.

Har dine prioriteringer haft nogen

Hvorfor valgte du at læse på
Handelshøjskolen?
Jeg har en polsk baggrund og
havde boet i Polen i et år efter
gymnasiet, så jeg startede med at
læse polsk på universiteter. Jeg har
familie over hele verden, og det gav
mig lyst til at arbejde med noget
internationalt og noget sprog. Men
jeg har også altid været interesseret
i matematik – og kunne som ung
ikke finde ud af, om jeg skulle gå
den sproglige eller matematiske
retning.
Efter lidt tid stod det imidlertid
klart, at polsk ikke var noget for
mig. Der var simpelthen for få timer
og for lidt fællesskab og studieliv.
Så da jeg så, at SPRØK-uddannelsen
startede op, virkede det perfekt
for mig med kombinationen af det
matematiske og sproglige. Så jeg
startede på den første årgang af
studiet.
Hvordan vil du karakterisere din
studietid?
Kaotisk, intensiv og lærerig.
Kaotisk, fordi jeg var første årgang
SPRØK, hvor vi nærmest var med til
at lave uddannelsen, da der var så
meget, der ikke lå fast. Det hele var
sådan lidt ”Nå? Er det det, vi skal
lave?” – men enormt spændende.
Folk på mit hold var meget ner-
vøse for, om de kunne bruge det til
noget, og efter bacheloren var der
mange, der sprang fra og tog en
af de kendte cand.merc. linjer. De
turde simpelthen ikke gøre uddan-
nelsen færdig. Vi var kun cirka
15 ud af 50, der tog hele vejen.
Usikkerheden påvirkede ikke rigtigt
mig – jeg er entreprenør og altid
med til at opstarte nye ting – så jeg
trivedes godt med at være i noget,
der ikke var færdigformuleret.
Hvad kendetegner din karriere?
Jeg ved godt, at det hedder en
karriere, men jeg tænker ikke selv
over det på den måde. Jeg har stort
set aldrig vist mit eksamensbevis
Ifølge Marianna Lubanski er det er godt at være ambitiøs, men man skal huske, at det
er sig selv, man skal gøre det for. Hun råder CBS' studerende til at gøre det, de synes er
sjovt og spændende. Det centrale skal være ens egen drivkraft, ikke alle mulige andres.
mig frem til et fastsat mål. Til gen-
gæld er jeg hamrende ambitiøs og
meget nysgerrig.
Hvordan opfatter du unge stude-
rende i dag?
Jeg synes, de virker utroligt stres-
sede, og det kan godt bekymre mig.
De føler, at de skal vide, hvad de vil
med hele deres liv og være bevid-
ste og reflekterede over alt, hvad
de gør. Jeg bliver selv helt stresset
på deres vegne. Det er jo bare et
arbejde. Og helt ærligt, man kan jo
Men det er underligt – jeg er
61’er, og da jeg var ung, var der
ingen jobs at støve op og ikke plads
på nogle uddannelser, for der var
alt for mange af os. Vi burde være
blevet nervøse. Alle jer unge i dag
skal nok få noget at rive i, arbejds-
giverne kæmper jo om jer. Alligevel
stresser I over det. Det burde være
unødvendigt.
Hvordan var det at være mor samti-
dig med, at du studerede?
Jeg fik min datter lige efter min
Har det været svært at finde tid til
det hele?
Jeg bliver drillet i min vennekreds
for ikke at være en normal kvinde –
jeg har mange mandlige træk: jeg er
ligeglad med hvem der vinder, men
jeg vil gerne bestemme. Og hvis
man gerne vil bestemme og have
medindflydelse, så er man også nødt
til at være der. Det er svært at være
ambitiøs og engageret og samtidig
holde en arbejdsuge på 37 timer. Jeg
brænder for mit arbejde og vil gerne
være med, hvor det sker.
konsekvenser for dit privatliv?
Det er klart, at en karriere som
min har slidt – det sætter krav til
ens ægtefælle og børn at leve som
jeg gør. Begge mine børn siger, at
de er blevet meget selvstændige af
at have mig som mor. Men min dat-
ter siger også, at hun kan mærke, at
mit drive og lyst til tingene har smit-
tet af på hende og præget hendes
indstilling til livet.
Rent ægteskabeligt har jeg ople-
vet, at det er nødvendigt, at ens
ægtefælle ikke føler sig truet af ens
karriere. Hvis forholdet skal fungere,
kræver det, at han ser en som en
partner og ikke som en konkur-
rent. At han ikke synes, han bliver
mindre mand af, at det går bedre
med kvindens karriere. Oveni kom-
mer selvfølgelig, at sådan et job som
mit samt fritidsinteresser og børn,
ikke efterlader særlig meget tid til
at være kærester. Det skal man også
kunne acceptere.
Hvilke råd vil du give til studerende?
Det er godt at være ambitiøs,
men man skal huske, at det er sig
selv, man skal gøre det for. Man
skal gøre det, man synes er sjovt og
spændende. Det skal være ens egen
drivkraft, ikke alle mulige andres.
Det er dem, der brænder for noget,
der får de spændende jobs.
Mere personligt er det vigtigt at
turde være sig selv, være autentisk.
Det er godt at være ærlig om, at der
er nogle ting man ikke kan, i stedet
for at prøve at foregive, at man kan
det hele.
Og så er det vigtigt, at pigerne
ikke er for beskedne. Herinde arbej-
der vi meget sammen med samfun-
dets top – og der er rigtig mange
mænd, der kan komme i tanker om
at anbefale andre mænd. Kvinderne
bliver let glemt og gør ikke på
samme måde opmærksomme på sig
selv. De synes, det vigtige er at gøre
et godt stykke arbejde, og så må alle
da kunne se, at det gør de.
Jeg kender mange kvinder, der er

‘
til nogen, og jeg ikke vide, hvad bachelor, og set i bakspejlet kan jeg Samtidig går jeg meget op i lan- blevet tilbudt lederjob og har tænkt,
har kun få gange der sker – man godt se, at jeg havde rigeligt at se devejscykling, er træner for et spin- at det var noget enormt farligt
søgt et job af den Jeg ved godt, at det kan blive syg til. Jeg havde fuldtidsarbejde hele ninghold og er aktiv i en cykelklub. noget. Mit råd er bare at kaste sig
traditionelle vej. hedder en karriere, men jeg i morgen, eller vejen på cand.merc – så jeg stod Jeg er sådan en, der har meget ener- ud i det. Selvom det kan være svært,
Jeg har ’bare’ sagt tænker ikke selv over det på blive tilbudt at op klokken seks om morgenen, gik gi og kører i et højt tempo. Men, er det jo også enormt fedt. Hvorfor
ja til de mulighe- den måde. Jeg har stort set rejse til Mongo- på arbejde fra otte til 16, hvorefter det kunne ikke gå, hvis jeg blev ikke være den der bestemmer over
der, jeg har fået. aldrig vist mit eksamens- bongo, eller få en jeg hentede hende, fik givet hende stresset over småting hele tiden. Jeg budgetterne, og hvad strategien skal
Jeg har ikke altid bevis til nogen, og jeg har ny kæreste. Man noget aftensmad og lagt hende kan virkelig være rå til at lade nogle være? 1
på forhånd vidst,
kun få gange søgt et job ad ved det jo ikke. i seng. Når hun så sov, skrev jeg
hvad jeg sagde Nu er jeg også hovedopgave.
ja til. Jeg blev fx
den traditionelle vej. præget af min Det tog ni måneder at skrive den
spurgt: ”Kan du historie – min på den måde. De sidste måneder Blå bog
ikke være med til første mand døde blev jeg nødt til at tage orlov fra Navn: Marianna Lubanski
det og det projekt?”, og jeg tænkte, meget tidligt, så inden jeg blev 30, jobbet, men ellers gik det fint. Og Stilling: Udviklingsdirektør Mandag Morgen, leder af Innovationsrådet.
det kan jeg da godt – jeg ved ikke var jeg alene med en datter på to jeg fik 13 for den. Jeg tænker det Alder: 46
noget om det, men lad mig prøve år. Jeg lærte, at man ikke kan plan- ikke som en for hård tid. Jeg ville Privat: Fraskilt, to børn: Jael på 20 og Marius på 11.
at finde ud af det undervejs. Jeg har lægge sit liv, og det gav mig den have den uddannelse, og så var det Baggrund: Cand.merc.int. Har arbejdet tre år som økonomisk rådgi-
haft den indstilling, at jeg vel ikke sidste risikovillighed. Man lærer, at vilkårene. Hvis jeg kunne lave noget ver i Mellemamerika, været seniorkonsulent i Oxford Research i to år,
var dummere end andre, så hvorfor man må tage udgangspunkt i nuet, om, ville jeg have fået flere børn udviklingschef i Mandag Morgen gennem tre år midt i 90’erne, admi-
skulle jeg ikke kunne finde ud af og at så længe man trækker vejret, som studerende. Man skal ikke tro, nistrerende direktør for eget konsulentfirma i over seks år og gennem
det. Jeg har aldrig planlagt særligt skal det hele nok gå. Det er jo bare der bliver mere tid til det senere. de seneste to år igen i Mandag Morgen
meget og er ikke typen, der knokler et arbejde.
 10 a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n

nyt efteruddannelsesprogram for lederaspiranter

CBS lancerer nyt program for lederaspiranter med få års erhvervserfaring
o p tag e t
Af Mette Rem,
Communications & Marketing
Handelshøjskolens Efter­
uddannelses­center lancerer et
nyt program for lederaspiran-
ter. Programmet ”Leadership
Acceleration Programme” henven-
der sig til medarbejdere i virk-
somheder og organisationer med
få års erhvervserfaring og typisk
en anden faglig baggrund end
handelshøjskolen. Det første hold
sætter sig på skolebænken til sep-
tember. Programmet fokuser både
på den forretningsmæssige og den
ledelsesmæssige side.
- Det er det første program
i Danmark for lederaspiranter,
der kombinerer de to aspekter.
Der findes efteruddannelseskur-
ser, der handler om ledelse, og
der er kurser inden for de for-
retningsmæssige aspekter. Men
ønsker man at integrere de to
elementer, har man tidligere været
nødt til at tage til et universitet
i udlandet, fortæller Peter Stolt,
direktør for Handelshøjskolens
Efteruddannelsescenter.
I løbet af programmet, der er
opbygget i tre moduler af fire dages
varighed, stifter deltagerne blandt
andet kendskab med strategi og
ledelse, økonomiske styringsmodel-
ler og international markedsføring:
- Programmet henvender sig
blandt andet til ingeniører, jurister
eller ansatte i den finansielle sek-
tor med få års erhvervserfaring.
Personer, der ikke har den forret-
ningsmæssige viden på handelshøj-
skoleniveau. Det kan være, at de
har brug for at vide mere om orga-
nisationsteori, finansiering, revision,
regnskab og markedsføring, siger
programleder og lektor ved Center
for Strategi og Globalisering, Bo
Bernhard Nielsen og fortsætter:
- I løbet af programmet kigger vi
blandt andet på: Hvilke udfordrin-
ger er der ud fra et ledelsesmæssigt
perspektiv, når det drejer sig om
økonomisk styring i en virksom-
hed? Hvordan integrerer man teori
om økonomisk styring med prak-
tisk ledelse?
ikke kun teori
Sideløbende med holdundervisnin-
foto: liselotte østergaard
gen er der et individuelt forløb og
et virtuelt forum, hvor deltagerne
kan drøfte diverse problemstillin-
ger:
- Hver deltager får tilknyttet en
erhvervspsykolog som coach, og i
begyndelsen af forløbet udarbejder
den enkelte en ledelsesudviklings-
plan, der evalueres til slut. Coach
og deltager kigger blandt andet på
ledelseskompetencer og kvalifika-
tioner. Hvilke områder skal styrkes?
Hvad er de personlige udfordrin-
ger? Ved programmets afslutning
kigger man på, hvor langt man er
nået, og hvad man skal arbejde
videre med, forklarer Bo Bernhard
Nielsen.
Direktør Peter Stolt understreger,
at det er vigtigt at implementere de
ting, deltageren lærer, ude i virk-
somheden, så det ikke bliver ren
teori.
- Deltageren får en mentor i virk-
somheden. Det vil typisk være ens
egen chef. Det er vigtigt, at man får
mulighed for at implementere den
viden og de redskaber og input,
som tilegnes i løbet af kurset. Der
er en måned mellem de tre modu-
ler, så man har mulighed for at
reflektere over de ting, man har
lært, og så er undervisningen en
blanding af teori og business cases.
Bo Bernhard Nielsen under-
streger, at kurset ikke udklækker
ledere:
- Man bliver ikke leder på de tre
måneder, som programmet varer.
Men man får en række funktionelle
og ledelsesmæssige kompetencer,
der kan have en positiv indflydelse
på din karriereudvikling. Man får
en bredere faglighed og lærer at
se processerne i en virksomhed i
et større perspektiv, og det er man
nødt til at kunne som leder. Så
deltagerne får en god platform og
brugbare redskaber, så de kan være
med til at forme deres virksomheds
udvikling.

leadership acceleration programme handelshøjskolens efteruddannelsescenter

Programmet ”Leadership Acceleration Programme” koster 69.000
kroner eksklusiv moms. Undervisningen foregår på engelsk, og der
er maksimalt 35 kursister på et hold. Der er en eksamen efter hvert
modul. Handelshøjskolens Efteruddannelsescenter holder informati-
onsmøder på CBS om det nye program den 5. marts og den 14. maj.
Man kan læse mere på www.hhe.dk
Handelshøjskolens Efteruddannelsescenter (HHE) har igennem de sidste 15 år udviklet og udbudt
leder- og efteruddannelse for såvel private som offentlige virksomheder og institutioner. Primært skræd-
dersyede programmer for f.eks. TDC, Post Danmark, Novozymes, Carlsberg, Grundfos, COOP, Microsoft,
A.P. Møller-Mærsk, Undervisningsministeriet, Rigsrevisionen m.fl. Derudover tilbød Handelshøjskolens
Efteruddannelsescenter i 2007 over 40 åbne kurser, herunder Sommerskole, der tiltrak mere end 350 kursi-
ster sidste år. Op mod 100 af Handelshøjskolens lærere og endnu flere fra HHEs eksterne netværk er invol-
veret i diverse programmer og kurser.

medarbejderkonference
cbs atter årets iværksætteruniversitet foto: tao lytzen
om arbejdsglæde
Mandag den 10. marts er der medarbejderkon-
Det stigende antal CBS-studerende, der de seneste fem år har ference på CBS. Temaet i år er arbejdsglæde.
startet egen virksomhed, samt antallet af kvindelige iværksæt- Der vil være en række workshops og mulighed
tere har for anden gang sikret CBS prisen for at være årests for at drøfte følgende emner: Hvordan er det at
Iværksætteruniversitet. Første gang var i 2004. arbejde på CBS? Hvad er arbejdsglæde? Og hvad
En spørgeskemaundersøgelse blandt studerende på landets er en god arbejdsplads?
universiteter og handelshøjskoler danner grundlag for kårin- HR direktør i Microsoft Danmark, Peter
gen. Det er Videnskabsministeriet, der står bag undersøgelsen Hansen vil på konferencen fortælle om, hvad
”Iværksætterbarometer 2007”. arbejdsglæde betyder hos Microsoft Danmark,
- Det er femte gang, at vi kårer et dansk universitet, hvor der sidste år blev kåret til Danmarks bedste
de studerende i særlig høj grad er aktive som iværksættere. arbejdsplads. Great Place to Work Institute
Universiteterne er helt centrale, fordi akademikerne er vigtige Danmark kårer hvert år i samarbejde med
som innovatører og grundlæggere af nye videndrevne virksomhe- Berlingske Nyhedsmagasin Danmarks bedste
der – og det er det, som Danmark skal leve af i fremtiden. CBS arbejdsplads.
har i særlig høj grad formået at motivere sine studerende til at Tilmelding til medarbejderkonferencen sker på
gå iværksættervejen, siger videnskabsminister Helge Sander som Inside under ”Om CBS”.
begrundelse for udnævnelsen.
Ministeren overrakte officielt prisen torsdag den 31. januar
i forbindelse med åbningen af EFMD-konferencen (European
Foundation for Management Development) på CBS, hvor 300
dekaner og rektorer fra handelshøjskoler over hele verden mød-
tes for at diskutere nye tendenser inden for management uddan-
Videnskabsministeriet kårede torsdag den 31. januar CBS til Årets
Iværksætteruniversitet 2007 cbs orienterer
nelse. af communications & marketing
 kræmmerhuset 1 februar 2008 11

fotos: tariq mikkel khan

Billedtekst: Prisuddelingen fandt sted i forbindelse med EliteForsk-konferencen

på Ny Carlsberg Glyptotek i København med deltagelse af hendes Kongelige
Højhed Kronprinsesse Mary

priser til eliteforsker og forskertalent

Professor Morten Bennedsen og ph.d. stipendiat Grith Skovgaard Ølykke modtager priser af videnskabsministeren

hæder og ære
Af Lonnie Høgh
Communications & Marketing
Professor Morten Bennedsen fra
Økonomisk Institut modtog torsdag
den 24. januar videnskabsministe-
rens EliteForsk-pris på én million
kroner. EliteForsk-initiativet er
igangsat for at kunne belønne og
synliggøre den indsats, som nogle
af Danmarks dygtigste forskere og
forskertalenter yder. Prisen uddeles
til syv danske forskere – hver pris
er på én million kroner, hvoraf de
200.000 kroner udgør en personlig
hæderspris.
I Det Frie Forskningsråds begrun-
delse for tildeling af prisen til
Morten Bennedsen står der blandt
andet: ”Morten Bennedsen har
på den ene side formået at skabe
metodiske nyskabelser inden for
økonomi, der gør, at han til sta-
dighed publicerer i de allerbedste
tidsskifter inden for finansiering,
økonomi og politisk videnskab. På
den anden side har han formået at
skabe konkret, anvendelig og ny
viden, der er til direkte gavn for det
danske og internationale erhvervs-
liv.”
- Jeg er utrolig glad og beæret.
Det er jo et rygklap. Ikke bare til
mig, men også til de mennesker,
jeg arbejder sammen med. Pengene
skal bruges til forske videre i små
og mellemstore virksomheder med
fokus på familievirksomheder, siger
Morten Bennedsen.
stipendium til ph.d.
Ved samme lejlighed modtog ph.d.
stipendiat Grith Skovgaard Ølykke
fra Juridisk Institut et EliteForsk-
rejsestipendium på 250.000 kroner.
Stipendiet uddeles til lovende og
talentfulde ph.d. studerende og
skal bruges til et studieophold ved
et internationalt eliteforskermiljø.
Grith Skovgaard Ølykke planlæg-
ger et ophold ved School of Law på
University of Nottingham.
Grith Skovgaard Ølykke blev i
februar 2006 færdig som cand.merc.
(jur.) fra CBS. Hun færdiggjorde sin
bachelorgrad i HA(jur.) i 2003 med
det højeste karaktergennemsnit på
sin årgang. Herefter dimitterede hun
som Cand.merc.(jur.) med et gen-
nemsnit på 10,3 – det næstbedste
karaktergennemsnit på uddannelsen
i året 2006/2007.
Den 1. april 2007 begyndte hun
som ph.d. studerende med et pro-
jekt, der er finansieret af og relateret
til Blurring Boundaries-projektet. I
sit ph.d.-projekt vil Grith Skovgaard
Ølykke evaluere den danske måde
at liberalisere offentlig transport på
og sammenligne med håndteringen
af liberaliseringen på samme områ-
de i andre EU medlemsstater.

cbs' nye bestyrelse skal arbejde med ny strategi

fra det ovale bord
Af Marie Schneekloth
Communications & Marketing
CBS’ nye bestyrelse konstituerede
sig ved et møde mandag den 4.
februar. Direktør Anders Knutsen
er genvalgt som formand, ligesom
direktør for TV2 Merete Eldrup
er genvalgt som næstformand for
bestyrelsen.
Den nye bestyrelse skal arbejde
med den nye strategi for CBS, der
fastholder og skærper den eksi-
sterende linie fra 2006. Den foku-
serer fortsat på de tre strategiske
pejlemærker ”Internationalisering”,
”Partnerskab med erhvervslivet” og
”Det lærende universitet”.
I forhold til internationalisering
betyder det, at der fremover skal
satses mere på særligt vigtige strate-
giske alliancer. Det gælder især den
internationale lærings- og uddan-
nelsesalliance CEMS, der giver CBS-
studerende mulighed for at få en
særlig international top-uddannelse.
nyt i strategien
Derudover er der i 2008 og 2009
udnævnt tre særlige strategiske
fokusområder: ”Samarbejde på
tværs”, ”Kvalitet” og ”HR”.
Overordnet set skal de strategi-
ske indsatsområder sikre, at CBS
får cementeret sin status som et
universitet i verdensklasse. Det skal
blandt andet ske ved at udnytte
CBS’ brede faglighed og den
synergi-effekt, der opstår, når man
samarbejder på tværs af forsknings-
områder og faggrupper. En kompe-
tence, der er CBS’ særlige styrke og
fingeraftryk.
Den nye strategi satser også stort
på HR-området for at tiltrække og
fastholde dygtige medarbejdere og
forskere i den skærpede konkurren-
ce på arbejdsmarkedet. Indsatsen
bliver et skridt på vejen til at nå et
andet af strategiens mål; at deltage
og få flotte resultater i endnu flere
internationale akkrediteringer og
benchmarkinger.
Revisionen af strategien kommer
som en målrettet indsats op mod
2009-evalueringen af fusionerne på
universitetsområdet i 2006.

nye eksterne medlemmer cbs' bestyrelse

Formand, direktør Anders Knutsen
landechef i nordea, peter schütze koncerndirektør og koncernstrategichef i tdc a/s, Næstformand, direktør for TV2
Peter Schütze er 59 år. Han eva Berneke Merete Eldrup
begyndte sin karriere inden for Eva Berneke, der
bankverdenen som cand. polit- er født i 1969, er Koncerndirektør Eva Berneke, TDC
studerende i Privatbanken i 1971. oprindeligt uddan- Landechef Peter Schütze, Nordea
I forbindelse med fusionen, der net civilingeniør Direktør Peter Gorm Hansen, KL
i 1990 skabte Unibank, blev han fra DTU. Bag sig Vice president Klaus Holse
udnævnt til divisionsdirektør. I har hun en man- Andersen, Microsoft
dag er han landechef i Nordea og geårig karriere i
chef for forretningsområdet Nordic konsulentvirksom- Sekretariatsleder Patrick S. Gram,
Banking, der omfatter hovedpar- heden McKinsey Økonomisk Institut, CBS
ten er Nordeas aktiviteter inden & Co, hvor hun Professor Kristian Kreiner, Institut
for privatkunder og erhverv. Peter først var konsulent for Organisatiown, CBS
Schütze er desuden bestyrelsesfor- i Skandinavien Professor Thomas Plenborg,
mand for Finansrådet og Danmarks og Storbritannien Institut for Regnskab og Revision,
Skibs-kreditfond, medlem af (1993-1998). I 1995 tog Eva en MBA fra INSEAD i Frankrig. Siden blev CBS
Nordea Danmark-fondens besty- hun partner hos McKinsey & Co i Paris (1998-2007), med speciale i for- Stud. BSc(pol.) Sanne Karina
relse og formand for International brugsvarer, high tech og telekommunikation. I 2007 gik turen tilbage til Hansen, CBS
Chamber of Commerce i Danmark. Danmark, da hun blev koncernstrategichef i TDC A/S. Stud. HA(dat.) Henrik Thorn, CBS
 12 a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n

.
Sig mig..r alt det
gælde virkeligt
der os?
også for

‘ EU har lavet en undersø-

gelse, der viser, at danske
forskere får mindre i realløn
end indiske forskere. Danske
forskere har sammenlignet
med andre lande både lav
løn og dårlige arbejdsvilkår,
og DM arbejder på at ændre
disse forhold.

Jens Vraa-jensen
Dansk Magisterforening

Hvem taler fo
Måske kan forskerne se frem til mere i løn over de næste tre år. Men dæ
Universitetsloven, har Danmarks forskerne stadig ikke fået snøvlet sig

arbejdsret
Af Christina Tvarnøe
Tegning: Niels Poulsen
Der er indgået aftale mellem Staten og
Centralorganisationernes Fællesudvalg
(CFU) om en lønstigning på 8,17 procent
over de næste tre år og aftalen har en
samlet økonomisk ramme på 12,8 pro-
konkurrenceudsættelse af basismidler,
globaliseringsmidler og fordeling heraf,
krav til ekstern finansiering og basis-
forskningsprocenter og alle de ekstra
arbejdstimer, de nye krav medfører.
Topstyret forskning på formel
Universitetsloven fra 2003 og de ændrin-
ger, der senere er kommet til, har ændret Forskeren på CBS
indholdet i forskernes daglige arbejde
grundlæggende.
andet aftales, hvor meget universitetet få særlig stor andel i fremtidige bevil- men organiseringen a
skal udgive på henholdsvis dansk eller linger til universitetssektoren. Det vil få gang, påpeger Heine
engelsk. Globaliseringsmidler, og i frem- stor betydning for indholdet i det dag-
tiden også en del af basismidlerne, for- lige arbejde for forskerne på CBS. AC støttede 2003
deles efter grad af ekstern finansiering, I Norge har man etab
færdige ph.d.’ere og indtjent uddannel- Organisering så stille i gang forbund, som har 16.
sesbevilling. Heine Andersen, professor ved der varetager forskni
Sociologisk Institut, Københavns indholdet i forskeren
Universitet, mener ikke at toget er kørt Forskerforbund har m
Universitetsloven har stor indflydelse på endnu. fastholde den tidliger
arbejdets indhold - Det kan kun gå fremad, for det kan del med statsejede un

‘
cent. De 8,17 procent mere i løn til de Forskningen sty- for forskeren på næsten ikke blive værre. Forskerne har eksternt flertal i best
statsansatte er ved Kræmmerhusets dead- res i højere grad CBS. Seneste har været vant til at vælge deres egne ledere, misk forskningsfrihed
line endnu ikke fordelt mellem ph.d.’ere, fra centralt hold, Det kan kun gå fremad, formlen for forde- som så har varetaget forskernes interes- fordi Norsk Forskerfo
adjunkter, lektorer, fuldmægtige, special- ledelsen er ansat og for det kan næsten ikke blive lingen af globalise- ser. Men dette er ændret med den nye udvalg nedsat af rege
konsulenter og ledere, så det er endnu ikke valgt, arbejdet værre. Forskerne har været ringsmidlerne vist, universitetslov, udtaler Heine Andersen. rede demonstrationer
ikke på plads, hvor meget mere i løn styres af udvik- vant til at vælge deres egne at CBS er den store Hvad ingen åbenbart rigtigt havde for- tæt med de forskellig
forskerne ved CBS kan se frem til. Der lingskontrakter, ledere, som så har varetaget taber i spillet om udset var, hvor stor indflydelse ændrin- forskningsråd.
har længe været et ønske om mere i løn forskningen påvir- forskernes interesser. Men ekstra forsknings- gerne ville få for forskerne som medar- - I Danmark har fo
hos forskerne, men hvor meget forsker- kes af bevilgninger dette er ændret med den nye midler sammenlig- bejdere. Den ændring, der er nødvendig organisationer været
ne får mere i løn er stadig usikkert og fra forskningsråd net med de andre for forskerne i opfattelsen af sig selv og forberedelsen af de s
universitetslov.
lønnen er heller ikke længere det eneste og anden ekstern universiteter. deres rolle i forhold til universiteterne professor Heine Ande
parameter for en tilfreds forsker. finansiering, og uni- Hvis ikke parame- og staten betragtet som arbejdsgivere, er - Mange forskere v
Det store spørgsmål er, om forskerne versiteterne er sat i Professor Heine Andersen trene for fordeling omfattende, og den har været meget sent somme på, at AC (Ak
eller fagbevægelsen har sovet i timen, konkurrence. Sociologisk Institut af forskningsmidler undervejs. Centralorganisation)
når det drejer sig om forhold, der påvir- Forskningen er Københavns Universitet ændres i fremtiden, - I dag har vi fået en topstyret ledelse universitetslov i 2003
ker indholdet i arbejdet – forhold som blevet sat på for- risikerer CBS at på universiteterne. Vi forskere skal vende gjaldt de fleste fagfor
forskningsfrihed, konsekvenser af top- mel og styres i dag skulle afgive basis- os til selv at etablere politiske talerør, nu organiserer forskerne
styret ledelse og udviklingskontrakter, af politiske signaler – for eksempel i midler til de andre universiteter. Der er hvor rammerne for vores arbejde fast- Ingeniørforeningen, h
rammebetingelser fastsat af regeringen, udviklingskontrakten, hvor det blandt en risiko for, at CBS i fremtiden ikke vil sættes af staten. Det er en svær opgave, ganske små mindreta
 kræmmerhuset 1 februar 2008 13

b r yste os af, er
r p å C B S kan vki ere spænder ovrørende
He fors ved
at voresørste ekspertiserganisations-
den st rhvervs- og o i Danmark.
alle e rede forhold

‘
relate
En forening af forskerne
i Danmark bliver absolut
nødvendig i fremtiden, fordi
ledelsesstrukturen er ændret.
Men om det skal være i form
af et fælles forbund, et net-
værk under de eksisterende
organisationer eller en helt
tredje form er ikke til at sige
på nuværende tidspunkt.

Professor Heine Andersen

Sociologisk Institut
Københavns Universitet

orskernes sag
ækker det? I dag, snart fem år efter den store revision af
ud af starthullerne i deres rolle som medarbejdere på universiteterne

af forskerne er i merne og derfor ikke har så stor gen- ven i 2003 blev reglerne for CBS interne eksempel forskningsfrihed tages kun - DM har desuden en klage på vej til
e Andersen. nemslagskraft, støttede man AC’s opbak- organer nemlig lavet om. Akademisk råd op, når der diskuteres fastansættelse UNESCO, fordi universitetsloven og prak-
ning, fortæller professor Heine Andersen. har ikke kompe- og forfremmelse, sis overtræder UNESCO standarderne for

‘
3 loven tence til at varetage siger Lektor Lynn universiteternes autonomi, forskningsfri-
bleret et forsker- Et fælles forkerforbund? forskerens arbejds- Roseberry, lokal til- hed og medindflydelse, siger Jens Vraa-
Den norske model har sik-
.000 medlemmer, - DM (Dansk Magisterforening) advarede indhold. Ifølge uni- lidsrepræsentant på Jensen og påpeger:
ingens interesser og kraftigt politikerne mod 2003-loven. versitetslovens § 15
ret forskerne i Norge større Juridisk Institut og - EU har lavet en undersøgelse, der
ns arbejde. Norsk DM advarede også universiteterne, fordi har Akademisk Råd medindflydelse. Danske arbejdsretsforsker, viser, at danske forskere får mindre i
medvirket til at forskerne ville tabe medindflydelse på kun til opgave at forskere kan også kræve en og fortsætter: realløn end indiske forskere. Danske
re universitetsmo- deres egne forhold, men det store flertal udtale sig til rektor samlet konstruktion, men det - Fagbevægelsen forskere har sammenlignet med andre
niversiteter uden af forskerne var ikke til at råbe op, for- om den interne for- kræver deltagelse og samlet har primært kon- lande både lav løn og dårlige arbejdsvil-
tyrelserne og akade- tæller Jens Vraa-Jensen fra DM. deling af bevillinger, bevægelse fra forskerne. centreret sig om kår, og DM arbejder på at ændre disse
d. Dette var muligt, Kræmmerhuset spurgte professor om centrale strate- løn, fysisk og psy- forhold.
orbund var med i Heine Andersen, om det er blevet nød- giske forsknings- og Jens Vraa-jensen kisk arbejdsmiljø Kræmmerhuset spurgte, om en faglig
eringen, organise- vendigt for Danmarks forskere med et uddannelsesområder Dansk Magisterforening og den slags. Men paraply-organisation kunne hjælpe på
r og samarbejdede fælles forbund i stil med det norske, der og bedømmelse og det burde også forskernes forhandlingsstyrke.
ge universitetsråd og kan varetage forskerens interesser over tildeling af akademi- være fagbevægel- - Den norske model har sikret for-
en bred kam. ske grader. sen, som varetager skerne i Norge større medindflydelse.
orskernes faglige - En forening af forskerne i Danmark Universitetsloven har dermed begræn- de samfundspolitiske forhold for forsker- Danske forskere kan også kræve en sam-
holdt helt uden for bliver absolut nødvendig i fremtiden, set muligheden for, at der internt på CBS ne, så som forskningsfrihed. let konstruktion, men det kræver delta-
store reformer, siger fordi ledelsesstrukturen er ændret. Men eksisterer noget egentligt, officielt organ, gelse og samlet bevægelse fra forskerne,
ersen og fortsætter: om det skal være i form af et fælles for- der kan påvirke forskernes arbejdsfor- UNESCO standarder overtrådt svarer Jens Vraa-Jensen fra DM.
var ikke op-mærk- bund, et netværk under de eksisterende hold – i sammenligning med de tidligere Dansk Magisterforening forhandler sam-
kademikernes organisationer eller en helt tredje form fakultetsråd, der kunne blande sig i men med andre AC-organisationer netop
støttede den nye er ikke til at sige på nuværende tids- debatten. nu overenskomsten på universitets- og
3. Det samme punkt, svarer professor Heine Andersen. Heller ikke Amanuensisrådet på CBS forskningsområdet. Jens Vraa-Jensen for-
reninger, som varetager overordnede politiske spørgs- tæller, at der blandt andet forhandles om
e. Også i DJØF og Ingen interne organer på CBS mål og indholdet i forskernes arbejde. at få overtidsbetaling skrevet ind i over-
hvor forskerne er På CBS er der i dag ingen organer, der - Her diskuteres primært lokale enskomsten, fordi alle de nye krav til
al blandt medlem- taler forskernes sag. Med universitetslo- løn- og arbejdsvilkår. Forhold som for forskerne kræver meget mere arbejdstid. 1
 14 a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n

En ufatteligt international udfordring

95 mennesker, 43 nationer, 40 lektioner, 60 direktører, 20 professioner, 15 mentorer, seks uger, to amerikanske storbyer og
en ekstraordinært udfordrende international oplevelse for livet
sommer program
Af Gorm Bang Madsen,
stud.merc.FSM

I sommer fik jeg venner fra hele

verden. Det gjorde jeg, da jeg
deltog i sommerprogrammet the
Global Village for Future Leaders
of Business & Industry på Lehigh
University. Et program jeg stærkt
kan anbefale andre CBS studerende
at deltage i.
I løbet af programmet lavede jeg
en entry-strategy for en stor ame-
rikansk kemi virksomhed, som vil
ind på det brasilianske marked.
Min projekt-mentor havde orlov
fra HSBC Bank (Panama), mine
team medlemmer kom fra Rusland,
Tjekkiet, Spanien og Antigua. Jeg
mødte John Castellani, President of
Business Roundtable, en lobby for-
ening for de mest magtfulde CEO’s
i USA. Jeg diskuterede ledelse med
direktøren for New Yorks lufthavne,
og fik karrieråd fra Marc Paley,
Global Head of Equity Capital
Markets hos Lehman Brothers.
Jeg hørte om et millard-søgsmål
mod den amerikanske regering,
da jeg besøgte advokatfirmaet
Kilpatrick Stockton i Washington.
Jeg blev undervist i cost allocation
af en af USA’s bedste professorer i
accounting og valgte at blive intro-
duceret til de juridiske aspekter
af venture capital deals, ligesom
jeg også gennemgik adskillelige
grundige og meget udbytterige
præsentationskurser. Dem fik jeg i Billedet: De tre danske (og en svensk) deltagere under ’culture night’ hvor Jens Andersson, Anne Toftelund Jensen og artiklens forfatter, Gorm Bang
rigelig grad brug for i de case com- Madsen, serverede snaps, sild og leverpostej og viste dansk kultur i the Global Village
petitions, der kørte under opholdet,
hvor jeg sammen med de to andre budskabet er en klar opfordring til Entrepreneurial Skills man løbende coachet i forhold til programmet, men der er et grant
danske deltagere deltog i en invest- at du giver dig selv muligheden for • Develop Global And Cultural de udviklingsmål, man har sat sig fra Lehigh University, der bringer
ment case, hvor København skulle at sætte et nyt perspektiv på din Networking for de seks uger, ligesom man på prisen ned på 5.000. Der kan des-
pitches som lokation for phil- karriere og dit syn på verden. konsulentprojektet kommer gen- uden søges forskellige legater, der
lipinske San Miguel Corporations Disse mål arbejder man med i fire nem tre runder af team evaluering for de seneste års deltagere har
Europæiske hovedkvarter. Den globale landsby dimensioner: 1) lektioner, 2) sessio- med den tilknyttede projekt mentor. bragt udgifterne betragteligt ned.
Men det mest overvældende fra Programmet hedder som nævnt the ner med amerikanske executives og Programmet løber fra 22. juni Hvis du skulle have lyst til at
min sommer var at skabe netværk Global Village for Future Leaders entrepreneurs, 3) konsulentprojekt til 11. august. Man kan læse møde deltagere fra forrige års
og udveksle ideer og venskab med of Business & Industry og har for en amerikansk virksomhed, og mere om indhold og struktur Global Village, vil den danske
94 åbensindede mennesker fra bog- hjemsted på Lehigh University i 4) case competitions. Herudover på www.iacocca-lehigh.org. På alumniorganisation holde en kort
stavelig talt hele verden. Mennesker Pennsylvania. Programmet har gen- indgår der i programmet ophold e-campus kan du finde en vej- præsentation og svare på spørgsmål
der var klar til både at lære om nem seks uger fokus på tre udvik- i New York og Washington med ledning til ansøgningsprocedu- om opholdet og ansøgningsproce-
og lære fra sig om kulturer, for- lings mål: besøg hos blandt andet FN, World ren – ansøgningsfristen er den 8. dure den 28. februar i SP214 fra kl.
retningsideer og perspektiver på Bank, NYSE, Pentagon og foredrag marts, og ansøgninger sendes til 16:00 til 17:00.
livet. Jeg har aldrig sovet så lidt, • Increase Business and Industry af indflydelsesrige lobbyister, advo- GlobalVillageAlumniAssociation@
lært så meget og mødt så mange Knowledge kater og politiske rådgivere. gmail.com.
inspirerende mennesker før – og • Enhance Leadership and Gennem hele programmet bliver Det koster $ 6.500 at deltage i 32

Etisk mode på CBS

Kom til debat om bæredygtig mode og efterfølgende
modeshow
mellem studenterorganisationerne WELL og
e th i c a l fa s h i o n day Develop, sætter fokus på etik og bæredyg-
tighed i modebranchen.
Af Hanne Poulsen, Well CBS er en uddannelsesinstitution med
mange unge modebevidste studerende. Men
når de studerende går ud og shopper tøj,
Den 28. marts er der dømt Ethical Fashion er der så også tanker bag omkring, hvor og
Day på CBS. Dagen, som er et samarbejde hvordan tøjet er fremstillet og markedsført?
Det er et af de mange spørgsmål der bliver
stillet og forsøgt svaret på til Ethical Fashion
Day.
Mange har sikkert allerede hørt om etisk
mode, men får associationer til fodformede
sko og alt for store hørbluser. Ideen med
Ethical Fashion Day er at vise, at bæredyg-
tig mode kan være meget andet end det.
Desuden er dagen et forsøg på at skabe
debat om, hvad etisk mode egentlig vil sige,
og hvad det kan føre til.
Det inkluderer en diskussion om, hvad
danske og udenlandske modeproducenters
ansvar egentlig er overfor deres underleve-
randører i for eksempel Kina eller Indien. Er
der penge i at tage et sådant ansvar alvor-
ligt for virksomheden? Betyder det nok for
forbrugeren til at hive de ekstra penge op
af lommen, når det kommer til stykket? Og
kan man overhovedet være sikker på, at det
rent faktisk er bæredygtigt, når man køber
fair-trade bukser eller en økologisk T-shirt?
Dagens program byder på to debatsemi-
narer og sluttes af med et stort modeshow,
hvor en række store og små modeproducen-
ter fremviser resultatet af deres arbejde med
bæredygtig mode. Arrangementet er åbent
for alle med interesse for mode, bæredyg-
tighed og god forretning. For en ting er sik-
kert: Ethical Fashion er på gaden, og det er
rent faktisk fashionable.
Mere information findes på www.wel-
lweb.org . Eller skriv en mail til ethicalfa-
shion@wellweb.org
2
 kræmmerhuset 1 februar 2008 15

‰

,1.(
4UBUTBVUPSJTFSFU
3FWJTJPOTQBSUOFSTFMTLBC
B
%BOJTI
MJNJUFE
MJBCJMJUZ
DPNQBOZ
BOE
B
NFNCFS
GJSN
PG
,1.(
*OUFSOBUJPOBM
B
4XJTT
DPPQFSBUJWF
,1.(
BOE
UIF
,1.(
MPHP
BSF
SFHJTUFSFE
USBEFNBSLT
PG
,1.(
*OUFSOBUJPOBM

5žUUFSF
Ql

ESŸNNFOF

3FWJTPSBTQJSBOUFS
7JM
EV
HŸSF
EJOF
LBSSJFSFESŸNNF
UJM
WJS EV
FU
VUBM
BG
NVMJHIFEFS
'PS
WJ
UJMCZEFS

LFMJHIFE
0H
WJM
EV
IBWF
EJO
lSHBOHT
EJH
FO
VEEBOOFMTFT
PH
LBSSJFSFQMBO

TUžSLFTUF
DW
4l
CMJW
SFWJTPSBTQJSBOU
J
EFS
NBUDIFS
EJOF
FWOFS
PH
ŸOTLFS
%FS
,1.(
/žTUF
IPME
TUBSUFS
UJM
BVHVTU
VEPWFS
TLBM
EV
WžSF
WJEFCFHžSMJH
PH



VEBEWFOEU
EB
EV
LPNNFS
UJM
BU
CSVHF

NFHFU
BG
EJO
UJE
VEF
IPT
LVOEFSOF

4VWFSžO
LBSSJFSFQMBUGPSN
)PT
PT
FS
SFWJTJPO
JLLF
CBSF
UŸSSF
UBM

"OTŸHOJOH
PH
LPOUBLU
)PT
PT
FS
SFWJTJPO
FO
VOJL
NVMJHIFE
GPS
4FOE
EJO
BOTŸHOJOH
NžSLFU
³3FWJTPS
BU
LPNNF
IFMU
UžU
Ql
OPHMF
BG
MBOEFUT
BTQJSBOU³
UJM
SFLSVUUFSJOH!LQNHEL


NFTU
TQžOEFOEF
WJSLTPNIFEFS
PH
Gl

)VTL
BU
TLSJWF
IWPS
J
MBOEFU
EV
HFSOF

FO
TVWFSžO
QMBUGPSN
GPS
FO
GSFNUJEJH
WJM
BSCFKEF
PH
IWPS
EV
IBS
TFU
BOOPO
LBSSJFSF
6BOTFU
PN
EV
WJM
VEWJLMF
EJH
UJM
DFO
)BS
EV
TQŸSHTNlM
Tl
SJOH
UJM

HFOFSBMJTU
TQFDJBMJTU
FMMFS
MFEFS

SFLSVUUFSJOHTLPOTVMFOU
,BUKB
-ZOHCZ


Ql
UMG




4BNUJEJH
HJWFS
KPCCFU
EJH
BMMF
UJEFST

DIBODF
GPS
BU
LPCMF
UFPSJ
PH
QSBLTJT
GPS
,1.(
FS
FO
NBSLFETMFEFOEF
SFWJ
EV
GlS
ClEF
EJSFLUF
LVOEFLPOUBLU
PH
TJPOT
PH
SlEHJWOJOHTWJSLTPNIFE
NFE

CSBODIFOT
CFETUF
VEEBOOFMTF
0H
Tl
NFSF
FOE

NFEBSCFKEFSF
GPSEFMU

IBS
EV
BMUJE
EJO
QFSTPOMJHF
DPBDI
J
Ql
LPOUPSFS
PWFS
IFMF
%BONBSL
7J
FS


S ZHHFO
TBNUJEJH
FO
EFM
BG
EFU
HMPCBMF
,1.(
OFUWžSL
NFE
LPOUPSFS
J

MBOEF


7J
BSCFKEFS
GPS
FO
QFSMFSžLLF
BG
TNl
*
WPSFT
WFSEFO
FS
TUžSLF
NFOOFTLFMJHF

NFMMFNTUPSF
PH
TUPSF
WJSLTPNIFEFS
J
SFMBUJPOFS
BGHŸSFOEF
%FSGPS
FS
WPSFT



TlWFM
EFO
PGGFOUMJHF
TPN
EFO
QSJWBUF
NlM
BU
LPNNF
UžUUFSF
Ql
5žUUFSF
Ql


TFLUPS
%V
GlS
EFSGPS
FU
TPMJEU
JOECMJL
J

WPSFT
LPMMFHFS
5žUUFSF
Ql
WPSFT
NBS
EBOTL
FSIWFSWTMJW
%V
LBO
PHTl
CMJWF
LFE
5žUUFSF
Ql
WPSFT
LVOEFS
°
BMUJE


VETUBUJPOFSFU
OlS
EV
IBS
HKPSU
EJH
EJOF
VEFO
BU
NJTUF
EFO
OŸEWFOEJHF
VBGIžO
GŸSTUF
FSGBSJOHFS
HJHIFE
%FU
LSžWFS
JOETJHU
J
FU
VOJWFST

EFS
TQžOEFS
GSB
NJOESF
EBOTLF

5žOEU
Ql
UBM WJSLTPNIFEFS
UJM
TUPSF
JOUFSOBUJPOBMF


7J
GPSFTUJMMFS
PT
BU
EV
FS
WFE
BU
WžSF
LPODFSOFS

GžSEJH
NFE
EJO
459
))9
)")%


FMMFS
DBOENFSDBVE
4l
MžOHF
EV
UžO

EFS
Ql
UBM
PH
GPSSFUOJOHTVEWJLMJOH
IBS
LQNHEL

16 a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s ko l e n

servicestof
Studenterrådgivningen
Har du personlige, studiemæssige eller sociale problemer,
der påvirker dit studieliv?
Se www.e-campus.dk -> Cybercampus ->
Organisationer og foreninger -> Studenterrådgivningen
eller kontakt Studenterrådgivningen, Howitzvej 13,
st.,2000 Frederiksberg, tlf. 3534 3042 (ons-tors-fre 10-15)

SU
Vil du vide mere om SU, se
www.cbs.dk -> e-campus eller www.su.dk

Legatopslag
Se www.cbs.dk/om_cbs/administration/
legatsekretariat/legatsekretariat

Linuxdag på CBS
Hvis du gerne vil blive klog på operativsystemet Linux,
der er et open source alternativ til Windows eller OS
X, så kig forbi Solbjerg Plads Hallen den 31. marts fra
10-20. Udover at kunne se udstilling om Linux og få
gratis kaffe, frugt og søde sager, vil du også få Linux på
en DVD eller CD-rom og kunne høre forskellige fore-
drag. Læs mere om arrangementet på http://klid.dk/ Der bliver forhåbentlig lige så meget gang i fredagsbaren I Dalgas Have, som der kan være i Torsdagsbaren på
arrangementer/20080331lxd.txt. Tilmelding til keld@ Solbjerg Plads.

Fredagsbaren genopstår i La Câble

dkuug.dk

Temadag om plagiering
Hvad taler vi om, når vi taler om plagiering og hvordan
lærer vi de studerende ikke at begå plagiering?   o p tag e t
Det er nogle af de spørgsmål, vi vil diskutere på en
Af Eva Hyllegaard
temadag om plagiering torsdag d.3. april på SDU i Get-A-Ling
Odense. Tilmeld dig og se det fulde program for dagen
på www.dfdf.dk/arrangementer_df.php
Efter at have stået stille siden barbe-
kræmmerhuset cuefesten i juni er fredagsbaren nu
tilbage på Dalgas Have – i hvert fald
Næste deadline 19. marts for en enkel fredag. Det er det studen-
terbårne koncept Get-A-ling, der står
Debatindlæg max. 1 A4-side bag fredagsbaren, som bliver afholdt
i La Câble den 7. marts fra klokken
Send til red.khuset@cbs.dk 16 til 02. Temaet for fredagsbaren er
beach bar med alt, hvad der hører til
1 – måske lige undtagen solen.
- Vi syntes, at det var på tide, der
skete noget socialt i Dalgas have. Alt
har ligget stille siden Kablet lukkede.
Det er super ærgerligt, at der ikke er
fredagsbar på Dalgas længere, siger
Signe Andersen fra Get-A-Ling.
Signe Andersen er med i Get-A-
Lings eventgruppe, og hun har været
med til at arrangere beach baren, hvor
et liveband kendt fra Den Glade Gris
vil komme og spille fra klokken 20
til 22. Herefter tager en DJ over og
vender plader indtil klokken 02. Der
serveres gratis snacks fra 19. Øllene
er desværre ikke gratis, men der vil
løbende være konkurrencer, hvor den
gyldne drik kan vindes af de heldige.
Ved fredagsbaren vil vinderen af
Get-A-Lings ”Pimp your profile” kon-
kurrence desuden blive kåret og mod-
tage et gavekort til Mytravel på 6.000
kroner. Gavekortet går til den bedste
profil på Get A lings hjemmeside.
- Vi håber selvfølgelig på stor suc-
ces med beach baren – en succes, der
gerne skulle gentage sig oftere i frem-
tiden. Så jeg kan kun opfordre alle
til at dukke op og bevise, at vi stadig
kan feste igennem på Dalgas, er Signe
Andersens udmelding.
2
publikationer

Bondebjerg, Ib: ”Virkelighedens fortællinger”. Forlaget
Samfundslitteratur. 1. udgave 2008, sider 568, kr. 398,-
Bruhn Jensen, Klaus: ”Medier og samfund”. Forlaget
Samfundslitteratur. 1. udgave 2008, sider 191, kr. 188,-
Butz, Caroline: ”Pc-kursus 1 for begyndere”. Forlaget Libris.
1. udgave, sider 72, kr. 89,-
Drejer, Jens og Augustesen, Helmer (et al) (red.): ”FSRs
Skatte- og Afgiftslove - Afgiftslove med noter 2008”. 1. udga-
ve 2008, sider 1107, kr. 653,75,-
Iversen, Bent og Hedegaard, Lars Kristensen: “Panteret”.
Forlaget Thomson. 2. udgave 2008, sider 620, kr. 870,-
Iversen, Bent og Lindencrone Petersen, Lars (et al):
”Dansk Erhvervsret – en lærebog”. Jurist- Økonomforbundets
Forlag. 8. udgave 2008, sider 520, kr. 445,-
Hatlem, Ragner: ”Lær mere – læs mindre”. Akademisk
Forlag. 1. udgave 2008, sider 192, kr. 99,-
Heide-Jørgensen, Caroline: ”Reklameret”. Jurist- Økonom-
forbundets Forlag. 1. udgave 2008, sider 565, kr. 760,-
Hjulmand, Lisse-Lotte og Scwarz, Helge: ”A concise con-
trastive grammar of English vol. B”. Forlaget samfundslittera-
tur. 1. udgave 2008, sider 120, kr. 195,-
Larsen, Bjarke: “Lær at drikke med made”. Forlaget Pressto.
1. udgave 2008, sider 248, kr. 299,-
Møller, Kenneth Møller: ”iPod og iTunes for alle”. Forlaget
Libris. 1. udgave 2008, sider 72, kr. 89,-
Neergaard, Ulla og Nielsen, Ryth (et al): ”The Services
Directive”. Jurist- Økonomforbundets Forlag.1. udgave 2008,
sider 260, kr. 850,-
Revsbech, Karsen og Puggaard, Alex: ”Lærebog i miljøret”.
Jurist- Økonomforbundets Forlag. 4. udg. 2008, s. 553, kr. 850,-
Schovsbo, Jens og Rosenmeier, Morten: ”Immaterialret”.
Jurist- Økonomforbundets Forlag. 1. udg. 2008, s. 565, kr. 725,-
Skott, Jeppe og Jess, Kristine (et al): ”Matematik for lærer-
studerende – Delta”. Forlaget Samfundslitteratur. 1. udgave
2008, sider 544, kr. 398,-

kræmmerHUSET
Redaktion: Ansvarshavende redaktør Bjørn Hyldkrog (DJ), Indlæg til bladet: Redaktionen modtager efter aftale ude-
redak­tions­sekretær Jørn Albertus (DJ), redaktionsassistent: frakommende materiale i elektronisk form. Artikler og
Dalia Siwan. VIP-redaktører: Per Durst-Andersen og Christina debatindlæg må maksimalt udgøre 1 A4 side med 12-punkts
Tvarnø. TAP-redaktør: Trine Madsen. Studenterredaktør: proportionalskrift og enkelt linieafstand. Redaktionen for-
Nr. 1 2008 1 27. årgang 1 ISSN 0106-6560 Pernille Mortensen (CBS Students). beholder sig ret til at korte ned. Kræmmerhuset påtager sig
intet ansvar i forhold til fejl i annoncer.
Dalgas Have 15 (1V.014), 2000 Frederiksberg Kræmmerhuset: Avisen udgives ni gange årligt og sendes
Tlf.: 3815 2778 eller 3815 2779 til alle studerende og ansatte på CBS, Handelshøjskolen.
Eksterne personer og organisationer kan blive abonnenter
Fax: 3815 3964 ved henvendelse til redaktionen.
E-mail: red.khuset@cbs.dk
Redaktionel uafhængighed: Kræmmerhuset er redaktionelt
uafhængig af CBS’ ledelse og redigeres efter gængse journa-
Udgivelsesdato for nr. 3: 9. april 2008 listiske kriterier. Avisen kan ikke tages som udtryk for CBS’
officielle eller CBS’ ledelses synspunkter og prioriteringer.
Deadline til næste nr.: 19. marts 2008
Bladudvalg: VIP-repræsentant og formand: Kurt Jacobsen.
Annonceekspedition DG Media, Ledergrupperepræsentant: Leif Hansen. VIP-repræsentant: Kontrolleret oplag 18.688 stk.
Gammeltorv 18, Anker Brink Lund. TAP-repræsentanter: Charlotte Jørgensen i perioden 1.7.06 - 30.6.07
1457 København K og Stephanie Hadler. Studenterrepræsentanter: Thomas Bo
Tlf.: 7027 1155 Jørgensen (MS) og Henrik Jensen (CBS Students). Oplag dette nummer 22.700 stk.
 t h e c b s co r n e t 1 february 2008 17

AIDS in Africa up close and personal

CBS BSc in Business Administration and Psychology student, Signe Bjørg Jensen, has been to Africa making
AIDS-documentaries for DanChurchAid, one of the major Danish humanitarian non governmental organisations

out of africa
By Chris Day
Photos: Morten Brandstrup

The world does not consist of

ledgers, accounts and marketing
campaigns. It consists of other
human beings. The most important
business is the business of being
human.
As Signe Bjørg Jensen passion-
ately explains, once you have been
to Africa, it never leaves you. If
this imparting of the enigma that is
Africa has echoes of Karen Blixen,
the modern realities are strikingly
different. Signe’s travels to the
dark continent placed her in direct
contact with poverty, sickness, an
AIDS epidemic growing out of
hand, and ultimately, a glimmer of
hope. As 23 year old Signe strug-
gles with a demanding second year
of studies in HA (Psyk.) she knows
that she will forever be changed by
her experiences in Tanzania.
It was almost at random that
Signe, as a member of the Danish
Scout movement FDF and through
the recommendation of a former
teacher at Silkeborg high school
that Signe received a request for
help out of the blue: A docu-
mentary film producer called
and asked her if she’d take part Finest and Signe
in a film about the AIDS epi-
demic in Tanzania on behalf of Signe ended up making two was with a heavy heart that she left the barriers of ingrained traditions. like to help someone as well. Just
DanChurchAid. The premise of documentaries in Tanzania. The Africa. Back at CBS, Signe initially found remember that the whole world
the documentary was to take an first film brought her into contact it hard to concentrate on her stud- is not profit maximisation, Signe
ordinary Danish boy and girl and with a young mother by the name Getting things in focus ies. points out.
expose them to the grim realities of of Finest. Like an estimated 25 mil- Returning a year later, Signe was - Why am I here when I can be For this remarkable young
Tanzania. Their experiences were to lion others in Africa, Finest had delighted to see a great improve- out there changing the world in a woman, she may be finished with

be recorded for a film to be shown
to young Danes throughout the
country.
Getting it together
If Signe was to be cast as the ordi-
nary girl, there was nothing ordi-
nary about her reaction on being
asked. Whereas many would think
twice about such a daunting under-
taking, preferring the safe distance
of faceless statistics, Signe had no
reservations.
- My first thought was that I real-
ly wanted to go, she says.
Signe’s only reservation was that
it would mean missing classes at
CBS. However, with the help of a
flexible study group, she decided
it was the chance of a lifetime –
and even managed to fit in some
reading whilst sitting in Tanzania’s
national park. with a small amount of money, it
‘
contracted HIV and, with her young ment in Finest. good way? she travelling and making movies for
son by her side, was slowly dying. She had used asks. now, but her experiences in Africa
For Signe, the most rewarding the money to Sometimes you can get Signe soon will never leave her.
aspect of the trip was being able to get to the hos- stuck in the CBS world, began to look 1
put a face on the disease. The huge pital and was but it’s nice to say my at the problem
unimaginable scale of the epidemic doing well. priorities are that I would from a CBS per-
became all too real when seen in Even more like to help someone as spective and was
the suffering of a fellow human encouragingly, well. Just remember that excited to see
being. Although Finest’s son had other villagers
the whole world is not what could be Africa and AIDS
mercilessly escaped the disease, it had noticed done to help. To
was the thought of him becoming the improve-
profit maximisation. fellow students, Signe’s films can be accessed
an orphan that really upset Signe. ment and word her message is on www.standsaids.nu
- How would he be a nice boy had quickly Signe Bjørg Jensen get involved in DanChurchAid : http://www.
with no Mother? spread that get- some way – be it danchurchaid.org/
As Signe explains, whilst free ting medication a small charitable Volunteer International: http://
AIDS medication may be available could help. donation or actual volunteering, www.volunteerinternational.
in Tanzania, it is the cost of travel- - It was really nice to see that everyone can afford to do some- org/
ling long distances to the hospital, even a small amount of help and thing. She firmly believes that Danish Red Cross: www.
accommodation and the actual attention does matter, she points volunteering and travelling can be redcross.dk/
lottery of receiving treatment on out. combined with study.
arrival that creates huge barriers With regards to Africa, Signe - Sometimes you can get stuck Practice safe sex in Denmark:
for ordinary people. Leaving Finest believes that education is the key in the CBS world, but it’s nice to http://www.freedoms.dk/
issue and attempting to overcome say my priorities are that I would

Her er Finest ved at servere cola for to gæster i den cafe, hun har åbnet med nogle venner. Sidste år var Finest ved at dø af aids, nu har hun fået medicin og er så meget i topform, at hun
kan køre en cafe.
 18
Working to GAIN a liberal foothold
The GAIN institute, a liberal student think tank, intends to tune the Danish educational system one concrete project at a time
f r e e w i l l sta nce
By Lidewei Mulders
Photo: Liselotte Østergaard
January 17th saw a think tank
handing out free books around
CBS. 100 free copies of Ayn Rand’s
Atlas Shrugged to be exact. This
was the launch event of GAIN, a
liberal student think tank aiming
to improve the Danish educational
system.
- We want to maximize individual
choice within the Danish educa-
tional system, one change at a time,
by taking on one campaign at a
time, says CBS student and charter
member Philip Fortuna.
The think tank actually started
out its existence as Copenhagen
Interpretation in 2006. That organi-
zation, however, soon proved too
broad in its approach to suit Søren
Hejnfelt and Philip Fortuna, who
therefore went on to create the
GAIN Institute.
GAIN as GAIN started out as a
primarily ideological student orga-
nization, but this proved to have
little appeal. Since then the two
have searched for a way to give the
concept a more practical approach.
- We now run campaigns for
improving one aspect of the system
at a time, aiming towards establish-
ing a situation in which a student
will simply have more to choose
from. Right now there is too much
top down decision making in the
Danish universities. We want the
students to have a bigger say in the
design and structure of the Danish
i n - h o u s e n e w s pa p e r f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l
daily lives, says Philip Fortuna.
Generally it is very apparent
that GAIN takes a strongly liberal,
free will oriented approach to all
issues. The notion that students
will benefit the most from having
the greatest possible amount of
freedom and more available things
to choose within the boundaries of
their education was what appealed
to co-founder Nicki Brøchner and
motivated him to take an active
role in the organization.
- This liberal take on our educa-
tion will hopefully help to balance
out the effects of the Nanny Society
that Denmark has become, says
CBS student and board member
Nicki Brøchner and continues:
- I think this platform will help
open up the debate and help us
realize that even though education
is free and subsidized in Denmark,
we are paying a price in another
aspect: in that students have
renounced their engagement in the
decision making.
GAINing ground
The two GAIN founders stress that
the think tank has no intentions of
competing for influence and repre-
sentation with other student organi-
zations in the Danish universities.
- Even though we take a clear
stance on things regarding Danish
education, we try not to get
involved in local students politics.
We are not a political party or a
student union. We see ourselves
more as a professional organization
and a platform for action, where
anyone who is interested can join
the debate. We are still in the
start up phase and are still in the
process of forming our executive
board. We have received a lot of
support for our first project regard-
ing the SU cap, and taking this
campaign based approached will
hopefully help us encourage stu-
dents to engage in debate, explains
Philip Fortuna.
GAIN is at present expanding
outside of CBS and Copenhagen to
the University of Aarhus, and ambi-
tions are high:
- In five years we hope to be the
most influential student organiza-
tion in Denmark, taking pride in
educational system, Philip Fortuna earnings. its high quality of professionalism.
explains Using the results from of a study, We hope to make this possible this
showing that students who work by our flat organizational structure,
The concrete approach
more hours actually get higher straightforward decision making
GAIN’s current grades and bet- process and the high standards all
‘
campaign is ter jobs after of our members must hold them-
about getting I think this platform will graduation, selves to, says Philip Fortuna.
the upper limit help open up the debate GAIN wants
set on how
and help us realize that even to have the 1
much students limit removed,
receiving the
though education is free and arguing that it
Danish SU can subsidized in Denmark, we is detrimental GAIN info
earn beside are paying a price in another to students’ GAIN will be holding its
their study grant aspect: in that students have careers. General Assembly on the 28th
abolished. A renounced their engagement - Our new of February.
recent poll on in the decision making. organizational Contact information and
CBS e-Campus format allows an overview of future GAIN
showed that 80 Nicki Brøchner us to truly events, debates and projects
percent of the GAIN charter member tackle concrete can be found on their web-
students were in issues that are site www.gain.nu and on
favor of remov- of real concern Facebook
ing the maximum limit on part time to students and affect them in their
 t h e c b s co r n e t 1 february 2008 19

CBSummary
on consulting project and case
competition. According to Gorm
it was an overwhelming and
edited by ida lunde jørgensen truly inspiring experience.
The program runs from the
June 22nd till August 11th, and
Major awards for CBS' research elite the price is $ 6,500. Lehigh
University, however, contributes
January 24th saw not one but two of CBS’ finest receiving an award for their elite research by with a grant that brings the
HRH The Crown Princess Mary and the Danish Minister of Science, Helge Sander. The cen- price of participating down to
tral recipient was Professor Morten Bennedsen $ 5,000. There are also grants
from the Institute of Economics. As one of seven that can be applied for that have
Danish researcers, he received an award of one previously lowered the price
million DKK in recognition of his ability to “cre- considerably for participants.
ate new methodologies in the field of economics Application deadline is March
exemplified by his publishing’s in the finest eco- 8th. A guideline to the applica-
nomic and political journals.” The prize is part of tion procedure can be down-
the government’s “EliteForsk” initiative which aims loaded from e-campus and should be email to GlobalVillageAlumniAssociation@gmail.com.
to draw attention to and reward the best scientists Check out the website at www.iacocca-lehigh.org
in Denmark.
At the same event, CBS PhD-student Grith
Skovgaard Ølykke from the Institute of Law was The “Fredagsbar” is back, baby
awarded a scholarship of 250,000 DKK to finance The student organization Get-A-Ling is planning a beach party at La Câble on March 7th at
an exchange period at an elite international uni- 20.00, so bring all your sombreros, bikinis and inner sunshine and some. With this one time
versity. Grith is planning to attend the School of event with live music, snacks
Law at University of Nottingham. and beer, the students from
Only a week later, on January 31st, CBS was Get-A-Ling hope to revive
recognized as the Danish Entrepreneurship some of the cultural spirit of La
University of The Year by the Ministry of Science. Câble. The winner of the Get-
CBS was especially acknowledged for the large A-Ling homepage “Pimp Your
number of new business start-ups and increasing Profile” competition will also
number of female entrepreneurs in the student be announced, and he or she
and graduate bodies. will be taking home a 6,000
DKK gift certificate to MyTravel.

Getting to the global village According to Signe Andersen

from Get-A-Ling, the initiative
From the Global Village for Future Leaders of Business and Industry we bring you… our very has been put together in order
own, home-grown Gorm Bang Madsen from the Finance and Strategic Management master’s to show the CBS Campus is still
program. Gorm returned from his six week extravaganza at Lehigh University in Pennsylvania, alive, kicking and ready to party
having discussed leadership with the director of New York’s airport, gotten career advice from in Dalgas Have, and the hope is
Marc Paley the Global Head of Capital Markets at the Lehman Brothers and met equally ambi- that the event will inspire many
tious students from more than 40 countries. more like it.
The Global Village for Future Leaders of Business and Industry, works to increase business
knowledge, enhance leadership and entrepreneurship and foster global networking. It does 1
this though a mix of classes, sessions with top notch executives and entrepreneurs, a hands

THIS IS NOT A STUDENT JOB

– IT’S A JOB FOR STUDENTS
WWW.MAERSK.COM/STUDENTSONLY

Looking for real challenges?

Do you hold a Bachelor’s degree? If so, A.P. Moller - Maersk offers
you a job while you study for your Master’s degree. We do not
acknowledge the traditional dividing line between being a
student and building a career. Instead, you start building your
career from the very first day at work and we commit ourselves
to a future co-operation.
We want you to be able to finish your studies on time and
therefore your working hours will be limited to maximum of
15-20 hours per week. When you have finished your studies,
you will continue your career within our organisation on full
time basis.
You will be part of a dedicated team and your manager and
colleagues will expect you to participate in the ongoing
business and tasks in the same way as if you worked full time.
Naturally, the recruitment process and the requirements are
the same as for candidates for full time positions.
You will meet the daily challenges and expectations just as
your colleagues and you will have the same development
possibilities as they have. Annual appraisals defining your
Key Performance Indicators, on-going training and on-the-job
learning will be the corner stones in your future development
within our organisation.
This is not a student job – it’s a job for students. Combine
your studies with a relevant job providing you with excellent
future career opportunities!
 20 i n - h o u s e n e w s pa p e r f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l

't! D on 't! Don't yet!

Don hat off just
turn t
oo ooo!
Noooooo ...
Hmmm

The system lacks a certain SPARC

Troublesome implementation and frequent malfunctions. CBS’ new study-administrative IT system is making things hot for
the administrative staff
received the grades by a certain was not, however, time to give the Administration says: as the grades were not displayed
breakdown
date, they don’t process them, and super users – people who work - For exchange students who on e-campus, people kept calling
By Sebastian Schwolow the students can’t continue their more intensively with the system went back to their countries, we in from abroad asking for their
Cartoon: Niels Poulsen studies, says Niels Henrik Larsen, and then troubleshoot for every- used Sitescape as a platform to grades, he explains and ciontinues:

‘
Deputy Director of International body else – thorough training. Also, store and publish - The registra-
Programs and Student Exchange the increased workload produced their grades. To tion and grade
On 21 January 2008, CBS’ admin- Coordinator at the International by the system change ended up graduates who Some of the problems verification
istration informed all students that Office. taking so much of the super user's wanted to apply could probably have been processes in the
a new administrative IT system, time that they had very little time for jobs, we sent avoided if we had been new system are
SPARC, had been implemented and What happened left over to help their less experi- letters confirming involved earlier in the more complex
that a number of things were not When the new Danish grading enced colleagues. their grades and development and testing than they used
working properly: system replaced the old one in Many problems materialized in average. processeses. to be and the
There are certain things you can- September 2007, a new IT system unexpected places: Rocking it old International
not get access to on E-Campus for had to be implemented at CBS in - Things that never used to be school, CBS even Office staff has
the time being, such as the registra- order to accommodate the changes. a problem suddenly didn’t work reverted to dis- Niels Henrik Larsen been working
tion of credit transfers and average Unlike previous migrations from anymore, explains Helle Strandlyst playing grades CBS International Office hard to compen-
calculations. Also, one IT system to of the International Bachelor in large printed sate the extra

‘
the printing of another, this one Administration. notes on the workload. Right
diplomas takes Things that never used did not include a SPARC’s glow appears to have wall. now, I’m confident that we won’t
longer than usual. to be a problem suddenly transition period been already dimmed when it was The International Office is now miss the deadline by more than a
That was the didn’t work anymore. where both sys- still in the making, with designers participating in meetings in a steer- week.
gist of the mes- tems run simul- lacking crucial insights into estab- ing commitee which also includes
sage. But what taneously, ensur- lished working procedures within CBS IT staff and staff from the What will happen now
sounded like Helle Strandlyst ing flawless the different departments at CBS. Study Administration. This commit- Having tackled the initial workload
another annoy- International Bachelor operation on the - Some of the problems could tee is focusing among other things problem there is now room for
ing but otherwise Administration one hand, while probably have been avoided if on problems related to SPARC. more and better support as well.
harmless pre- permitting staff we had been involved earlier in In the meantime, a lot of the staff - Our problems are slowly being
dicament, turned members to test the development and testing pro- has been putting in extra hours, solved. We now have weekly meet-
out to be Newspeak for something the new system and grow accus- cesses, Niels Henrik Larsen of the and while things were very much ings with the system administrator,
rather more serious. Consider this: tomed to it. International Office contends. behind schedule at the beginning where issues are discussed and
International students who wish Instead, SPARC was rolled out in of January, Niels Henrik Larsen of new functionalities explained, says
to apply for scholarships cannot a rush and promptly died – with a What is happening the International Office expects Helle Strandlyst of the International
do so without their grades. Those hiss like a spark on the icy surface Bleak though all this may sound, that all certificates will be sent to Bachelor Administration.
who are looking to go on exchange of the glacier that is CBS, mov- the majority of interviewees report- exchange students back home with After the previous incident of
also need their grades to apply. ing graciously and at duly glacial ed that they were slowly coming only minor delays: sudden death, SPARC seems to
Graduate students can’t apply speeds. to grips with the problems. After - Many exchange students leave have reignited being under fire, and
for jobs without their certificates. many an administrative messenger around December 20th, and we chances are that once it gets crack-
Incoming exchange students have What didn’t happen was killed in clashes with angry normally send out their certificates ling, we’ll all be able to chill again.
to report their grades at home When the SPARC system was students demanding their grades or by February 1st. Until then, their
before they can sign up for their launched in September, CBS' certificates, the dilemma has been CBS accounts are not deactivated,
next courses there. Program Administration Services widely acknowledged across the and they can view their grades
- Some universities have very established a super user system in organization. online. This time, however, we
strict procedures. If they haven’t order to handle difficulties. There Kirsten Lange of the Study had considerable problems, and 1
t h e c b s co r n e t 1 february 2008 21

GRUNDFOS CHALLENGE

-'-

( 1#(
– an iPod Nano and a trip
to a BRIC country* worth
DKK 20,000.

SMS CHALLENGE to 1231

and receive a call... or visit
www.grundfos.com/challenge
to start your challenge!

*BRIC country (Brazil, Russia, India, and China). Standard SMS charge.

7543_KrammerhusetCBS_258x354.ind1 1 24-01-2008 13:28:29

 22 i n - h o u s e n e w s pa p e r f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l

photo: jørn albertus

The questions of the Americas

The Student Association for the Study of the Americas, SASA, is back on track with a wide range of activities

o p tag e t
By Stephanie Aziz
on behalf of SASA
Hillary versus Obama or McCain
versus Romney. How does the US
primary system work, and who will
the Americans go for this time – a
woman, an African-American, a
war-veteran or a Mormon?
How does a socialist president,
Hugo Chávez, affect Venezuela
along with the rest of Latin
America? Are Michael Moore’s mov-
ies too critical, too over-bearing or
right on the spot?
Will Cuba, the last communist
rule in Latin America, live on when
Fidel Castro dies?
These issues, along with many
others, could easily be the focus
of a SASA event. It could also be a
party, a wine-tasting or salsa-danc-
ing that was on the program. If any
of this has caught your eye, then
SASA, the Student Association for
the Study of the Americas, might be
the CBS association for you.
Open for all students
SASA was established, or re-estab-
lished, in August 2007, when a new
group of students from all three
years of the American Studies bach-
elor program as well as two gradu-
ate students took over a concept
that was started in 2005 with one
goal in mind; to create a forum for
all CBS students with an interest in
the Americas.
It is of less importance whether
you are majoring in economics, lan-
guages or something entirely differ-
ent, and whether you are a full-time
CBS student or here on exchange.
The association’s main goal is to
create a fun, interesting and edu-
cational forum where CBS students
with interest in can meet across
classes and years. It is an offer for
anyone who wants to explore USA
and/or Latin America culturally and
politically in the company of fellow
students sharing the same interests.
SASA works closely together with
CSA – Center for the Study of the
Americas. The association’s close
connection to the teaching staff
allows it to bring in expert knowl-
edge in connection with SASA
events, such as the well-known US
experts and resident teachers Niels
Bjerre-Poulsen and Edward Ashbee.
SASA events are diverse and var-
ied; during the 2007 fall semester
the association threw a great party
and hosted a movie-showing con-
nected to the American presidential
elections. In early February of the
spring semester 2008, SASA had an
event in connection with the US
primaries and “Super Tuesday”.
Looking forward
SASA already has a number
of events ready for the spring
semester, including a visit to the
American Embassy, wine-tasting,
and of course another party. As the
association is non-profit, the events
are mainly free of charge, except
for when rental fees needs to be
covered.
As all events are accompanied
by introductions and hosted by
students from American Studies,
always prepared to answer any
questions you might have, no
before-hand knowledge is needed
to participate. Just show up with an
open, interested and critical mind,
and SASA guarantees that you will
have an educational and entertain-
ing experience. 2
If you have any questions at
all, or just want to know more
about SASA, please feel free
to contact us at sasa-cbs@
hotmail.com or check out our
website www.frontpage.dk/
sasa, where information about
future SASA events will be
available.
We look forward to seeing
you at our next event!

Aestheical ethics – ready, set, dress

t h e c b s co r n e t
Next deadline: March 19th
Unsolicited contributions: max. 1 A4 page
Mail to: red.khuset@cbs.dk
e th i c a l fa s h i o n day
By Ida Lunde Jørgensen
On March 28th CBS will celebrate its very first
Ethical Fashion Day. The event has been arranged by
the student organizations WELL and Develop, both
of whom want to put sustainability and ethics on the
agenda. The organizations have highlighted that CBS
is an institution of a distinct and conscious sense of
style, and that students are beginning to take inter-
est in the supply chain, asking how their clothes are
being produced and what is in them and how their
consumption affects their world.
Global interconnectivity is hitting fashion world in
becoming more critical and may not even want to
look 70s – they may just as easily want to dress like
sharp, hardcore business people and at the same time
know that their clothes are produced in a humane
and environmentally sustainable manner. Fashion has
become a signal in a broader way, signaling not only
to the eyes that fall upon it, but to the firms behind –
through a participatory democracy where consumers
vote their ideals by way of their pocket books.
The event program features two debate seminars
where participants and audience can look forward to
a critical discussion of what the sustainability wave
is all about and how it is panning out in the real
world – is it truly a businesslike bottom-line think-
ing or is it just a fad?
The event will end with a spectacular fashion

1 a new way. It is no longer sufficient to dress in a 70s

kind of way to show concern, today’s consumers are
show featuring aselected designers’ take on sustain-
able fashion. Read more at www.wellweb.org 1
 t h e c b s co r n e t 1 february 2008 23

A Whole New Ball Game

CBS Sport has many balls in the air. From winning football championships to trying to create a
campus culture, the organization unveils its latest offering – cricket

Australia, England, India, Pakistan
bowled over and so on.
- Team members are serious
By Ridhima Kapur
Photo: Liselotte Østergaard about it, and most of the members
are experienced cricketers, says
Sheharyaar Yasin.
it. It depends a lot on the media
coverage, explains Hamza Malik,
one of the key batsmen on the CBS
line-up.
To overcome this, CBS Cricket
also plans to try and raise aware-
starters like football and handball
to the outlandish like cricket and
rugby. Starting a new sport is noto-
riously easy and according to CBS
Cricket coordinator, Hassan Javed:
- CBS Sport
international full-time and exchange
students, which is definitely good
for the campus culture.
But will they ever manage to
achieve the level of university
teams elsewhere?

Call it a globalization of sports, if
you will. Everyone seems to play
everything nowadays, and CBS is
on the bandwagon too. CBS now
has a new sport fetish that dates
back eight centuries and has been
called many things from ‘the gentle-
man’s game’ to ‘baseball on valium’.
When I first read the flyer adver-
tising CBS Cricket on campus, I
have to admit I found the idea
peculiar. After all, I come from a
country where cricket is Marx’s
metaphorical opium of the masses.
So the idea of cricket being played
here in Denmark, a nation of hand-
and footballers, seemed like a blas-
phemous leap of faith for me.
Opening the Innings
It started as a friendly get-together
to play cricket together. Now the
CBS Sport cricket team is a diverse
group of 30 from many of the big
cricket playing nations such as
The point of setting up a cricket
team at CBS was also to enjoy the
game more and one way to do this
is to make it raise the stakes. As
CBS Cricket coordinator, Hassan
Javed explains:
- The more competitive the sport,
the more fun it is to play – so the
team soon plans to enter Division 3
of the Danish Cricket League.
Though it may come as a sur-
prise to some people (it certainly
shocked me), cricket has a long
standing tradition in Denmark with
many clubs that vie for top posi-
tion in the League rankings. Cricket
season in Denmark starts in April
and is considerably shorter than
elsewhere in the world, due to the
weather. But that’s not the only
problem:
- The cricket phenomenon isn’t
really expanding in Denmark. A
lot of people know what it is but
don’t really show any interest in
‘
ness about the sport around cam- is very open to Will they manage
pus by holding public screenings of new sports and to make CBS stu-
The more competitive
key matches. takes a practi- dents come out in
cal and helpful
the sport, the more fun it is school colours to
Sporting Market Forces approach. to play – so the team soon support our foot-
Thankfully though, ‘Appropriate Presently, the plans to enter Division 3 of ball teams? Well,
Media Coverage’ is not one of the organization the Danish Cricket League. we can certainly
criteria to kick off a new sport at offers 10 sports hope so. That is
CBS. The process seems to follow for the students Hassan Javed one of the higher
market forces and trends. As long as well as sup- Cricket coordinator goals to which
as there is an interest for a sport port for new CBS Sport aspires
among students, it is possible to initiatives. – a strong cam-
start playing it and apparently busi- pus culture, but as Chairman Adam
ness students do like to play sports. Go Team!! Kayser so wisely points out:
Perhaps its to keep fit or perhaps According to Chairman Adam - It took 7 years for FC
its just another way of avoiding the Kayser, CBS Sport is helping to Copenhagen to create a culture
whole ‘Jack the dull boy’ cliché; create a forum for students to meet so…
whatever the reason, CBS Sport has outside the classroom. But that Who knows, maybe in the near
been a good enabler for students. is not all that CBS Sport aspires future you will be reading an
Since its inception a year and a towards; they are also trying to article in this very space about
half ago, CBS Sport seems to have work towards creating a school CBS students in school colours
grown in Olympic-sized leaps and spirit and culture. So far, they have going on rampage in the streets of
bounds, setting up many teams managed to achieve to capture the Copenhagen, celebrating their very
and new sports, ranging from attention of the most elusive stu- own sporting legends.
Denmark’s favourite conversation dent demographic on campus, the 1

From left to right: Hammad Qureshi (BA Information Management 1 year), Hamza Malik (HA Almen/ Economics and business administration 1 year), Ahsan Javed (Former CBS student)
Huzefa Arsiwala (HA Dat/ Business Administration and Computer Science 1 year), Sheharyaar Yasin (HA Dat/ Business Administration and Computer Science 2 year) and - the person with the
bat: Hassan Javed (HA Dat/ Business Administration and Computer Science 2 year)
 coreworkers.dk
:;J
AH£L
;
BELB?=
C; H
B?=;

<7DJ7I?
7 =;J

J
<EH;IJ?BB

Iahk
ef
\eh
ckb_]^[Z[hd[ ;
L;H:;D
K
I?=
;D

:
IJH¤C

L ;D

=hWZkWj[
_
;d[h]_d[j$Za >lehZWd
jhe
7HC;
h
Zk
\n
[d
Y
Dk
^Wh
Zk
Y^WdY[d
\eh
[d
aWhh_[h[ijWhj
kZ
el[h
Z[j
i³ZlWdb_][$
'$
i[fj[cX[h
(&&.
ijWhj[h
[j
doj
^ebZ
beYahWZ_e

l_bb[
i[
kZ5
]hWZkWj[i
_
;d[h]_d[j$Za"
e]
Zk
aWd
Xb_l[
ƒd
W\
Z[c$
=hWZkWj[\ehb´X[j
lWh[h
je
h"
^leh
Zk
[h
_
jkhdki

J`[a
[d[h]
_`eX$Za"

_
jh[
\ehia[bb_][
W\Z[b_d][h$
:[j
]_l[h
Z_]
[d
Xh[Z
[h\Wh_d]
e]
[d
kd_a
ckb_]^[Z
\eh
Wj
l³b][
Z[d
^[bj
e]
ÓdZ
kZ
W
\
Z[j"
^l_i
Z
h_]j_][
aWhh_[h[l[`"
dh
\ehb´X[j
[h
W\ibkjj[j$
k
l_b

l_dZ[
[d
\[
Z
_FeZ$
:k
iaWb
l³h[
dokZZWdd[j
_d][d_´h
[bb[h
dokZZWdd[j
_dZ[d
\eh
_j
[bb[h
´aedec_$
E]
i
iaWb
Zk
l³h[

abWh
j_b
Wj
]_l[
Z[d
\kbZ
]Wi"
dh
l_
i³jj[h
ijh´c
j_b
Z_d[
ckb_]^[Z[h$
B³i
c[h[
f
[d[h]_`eX$Za"
[bb[h
h_d]

j_b
9bW[i
D_[bi[d
_
leh[i
>H#W\Z[b_d]
f
-,
((
*/
&+$
L_
iaWb
^Wl[
Z_d
Wdi´]d_d]
i[d[ij
Z$
)&$
Wfh_b
(&&.$

B³i
c[h[
f

co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l i n - h o u s e n e w s pa p e r february 2008

cbs CORNET 1
Adresseændringer mv.:
red.khuset@cbs.dk
PMP ID nr 42327

CBS Student's explosive fusion process

co l d f u s i o n
By Ida Lunde Jørgensen
Photo: Jørn Albertus
Magsinpost

After three gruelling general assemblies in

Pakket

Moderate Students (MS), the merger with

CBS Students has finally been settled with
88 votes pro, one contra and three blanks.
That was well above the two thirds major-
ity necessary to vote the merger through.
But the events that went ahead of the
final decision were all but smooth, and a
delegation of 15-20 MS-purists, many of
whom had contributed to blocking the
student organisation fusion at the last two
general assemblies held in November and
January had left the assembly in anger
before the final vote.
On February 20th the meeting had bare-
ly begun before the minor group of anti- With more than 100 Moderate Student members in attendance plus spectators, the third
fusionists called the assembly’s legitimacy and final extraordinary MS general assembly was the largest by far, and the vote for a
into question. Two young men voiced merger with CBS Students the most conclusive.
their grievances about not having received
formal notifications of the general assem- had initiated a drive to revitalize an inde- this, those opposing the merger left the
bly, even though they were paid-up mem- pendent MS, left to go through the mem- meeting, vowing to establish The New
bers, and a third had received a formal bership lists accompanied by a few others. Moderates as an alternative student orga-
notification and invitation but had not Meanwhile, the remaining students sat in nization at CBS, shortly before the final
paid his membership fee and was thus not awe – in a room filled with rumours of foul ballot. The votes were unequivocal, and
permitted to vote. That was the beginning play and a feeling of participating in a farce. the remaining majority greeted the out-
of a heated exchange of opinions. come with applause. According to Henrik
In the end, CBS Students’ secretary gen- CBS Students - united at last Thorn, the temporarily constituted chair-
eral Gorm Friborg, who had been elected to After an hour Gorm Friborg ruled that man of CBS Students, the merger will
chair the general assembly, and Thomas Bo the general assembly was legal, and that strengthen student representation at CBS
Jørgensen, who at the last general assembly the vote on the fusion could continue. At substantially. 1