Tipos de Formação

Estratégicos

Específicos Transversais

Operacionais
Cultura Organizacional
Modelo Goffee & Jones

Formalização
Elevado

Sociabilidade Sociabilidade
Baixa Elevada

Formalização Baixa
Clima Organizacional

Desafio Elevado

Apoio Baixo Apoio Elevado

Desafio Baixo
Formas de Comunicação Organizacional

A sce n d e n
te
R e la tiva
ao
In fo rm a l V e rtica l tra b a lh o

D e sce n d e n t
e

C o m u n ica çã o E scrita A lh e ia a o
tra b a lh o
H o rizo n ta l

Fo rm a l O b líq u a

O ra l
Impacto no Negócio x Risco de Saída

Impacto Elevado

Risco Elevado Risco Fraco

Impacto Fraco
Desempenho x Insatisfação

Desempenho Elevado

Insatisfação Ativa Insatisfação

Passiva

Desempenho Fraco
Desempenho x Evitabilidade da Saída

Desempenho Elevado

Evitável Inevitável

Desempenho Fraco
Análise do Absentismo

Evitável

Desempenho Elevado Desempenho Fraco

Inevitável
Intensidade do Conflito

Ausência de
Conflito

Conflito
Destrutivo
Estilos de Gestão de Conflitos

Cooperação com os Interesses dos Outros

Reduzida Elevada
Forte
Defesas dos nossos
Interesses
Fraca
Galeria dos Difíceis

Ativo

Insatisfação Insatisfação
Destrutiva Construtiva

Passivo
Eixos Estratégicos da Prevenção

Organizacional
Gestão de Prevenção
Localização
Gestão da Qualidade

Lay out Análise Ergonómica

Estudo do Posto de Trabalho

Correções do Posto de Trabalho

Concepção Exploração

Escolha das Máquinas Instalação das Máquinas

Controle das Máquinas

Concepção das Máquinas

Estudos de Segurança Controle do Sistema Industrial

Técnico
 Verificações
Indicadores
Controle
Relatórios
Qualidade

Não Qualidade Retrabalho

Reclamações de clientes
Atrasos no atendimento
Perda de mercado
Ferramentas inadequadas
Multas
Serviços não
coordenados
Históricos incorreto