Impreso por . Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.
DIARIO DE VALLADOLID. VIERNES 4 DE FEBRERO DE 2011
Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo, con los ejemplares de su libro en la sede de EL MUNDO en Valladolid. / J.M. LOSTAU
Pep y ‘Mou’, dos ejemplos de
liderazgo más allá del fútbol
Dos expertos presentan el libro ‘Mourinho versus Guardiola’ para que
los empresarios ‘copien’ las pautas de trabajo de los dos entrenadores
G. ESTRADA / Valladolid
Tienen talento y lo demuestran ca-
da día. Con su esfuerzo, han conse-
guido transmitir una imagen de cre-
dibilidad entre los espectadores, y
de autoridad entre sus equipos. Pep
Guardiola y Jose Mourinho, entre-
nador del Barça y del Real Madrid,
respectivamente, son líderes indis-
cutibles que conocen a la perfec-
ción el talento de sus jugadores, va-
loran su esfuerzo y saben explotar-
lo para conseguir el objetivo de la
victoria. Pero, ¿logran los directivos
españoles impregnarse de esa ima-
gen de liderazgo para motivar a sus
trabajadores y llevar a buen puerto
sus negocios? Para Juan Carlos Cu-
beiro y Leonor Gallardo, la respues-
ta es ‘no siempre’.
Los dos especialistas en gestión
empresarial presentaron ayer en
Valladolid el libro Mourinho versus
Guardiola. Dos métodos para un
mismo objetivo, en el que analizan
cómo los dos entrenadores estudian
a su rival, elaboran estrategias y
aprenden de los resultados de los
partidos, para establecer una sinto-
nía con el ámbito empresarial.
El objetivo es acercar a los ejecu-
tivos, a través de dos ejemplos me-
diáticos, las pautas para convertirse
en los mejores de su sector porque
lo importante «es estar en el podio
de los mejores del mundo en lo que
hagamos», se trate de grandes mul-
tinacionales o de pequeñas empre-
sas.
«En España, uno de cada seis di-
rectivos son buenos, pero más de
un tercio son tóxicos y reducen en
hasta diez años la vida de sus em-
pleados», destacó Juan Carlos Cu-
beiro, consultor y profesor en la
7
VALLADOLID
ESADE, en la Universidad de Deus- Escuchar con atención, canalizar
to y en la San Pablo-CEU para ex- sus emociones, anticiparse al éxito
plicar la importancia de formar y transmitir serenidad forman par-
buenos líderes. te también de una tabla de instruc-
Porque, según los autores de la ciones en la que cobra especial im-
publicación, «el 60% de la producti- portancia la eliminación de ‘tóxi-
vidad depende de la calidad directi- cos’. Como hizo Mourinho con Guti
va» y, en España, las estadísticas o Guardiola con Ibrahimovic, Gu-
distan mucho de la excelencia. Por beiro y Gallardo apuestan por «invi-
eso el libro Mourinho versus Guar- tar a salir de una empresa» a aque-
diola. Dos métodos para un mismo llos que «crean mal ambiente» por-
objetivo pretende convertirse tam- que pueden «hundir» el negocio.
bién en guía para que
los empleados sean crí-
ticos con sus superiores
y puedan sacarles tarje-
Entrenamiento para
ta roja.
«En la liga española
los líderes del futuro
hay muchos buenos
ejemplos de entrenado- La Escuela de Empresariales de la UVA se
res que no se quedan convirtió ayer en el foro perfecto para que
en los despachos y sa- los autores del libro ‘Mourinho versus
ben gestionar el éxito o Guardiola. Dos métodos para un mismo
el fracaso de sus equi- objetivo’ presentasen las tácticas para
pos para aprender de alcanzar el liderazgo en los negocios a los
su conducta, y eso es llamados a convertirse en los líderes del
algo que muchos direc- futuro, los estudiantes.
tivos empresariales no «Necesitamos fijarnos, de manera
hacen. Se apuntan los pedagógica, en modelos más cercanos que
méritos y achacan los Aristóteles o Platón para explicar la
fallos a los demás», importancia de ser emprendedores», resaltó
subrayó Leonor Gallar- Carlos Burgos, presidente del Club
do, profesora de la Uni- Emprende. La institución, con la que
versidad de Castilla-La colabora EL MUNDO DE VALLADOLID,
Mancha y directora del organizó ayer este encuentro que encandiló
master de Gestión del a aficionados al ‘deporte rey’ y, a buen
Deporte en dicha insti- seguro, a quienes descubrieron que existen
tución. cualidades en el fútbol más allá de la
A través de diez sen- destreza con el balón.
cillas pautas de actua-
ción, que «todos cono-
cen pero no siempre aplican», Cu- Y, por supuesto, no olvidar quié-
beiro y Gallardo vinculan las nes son los clientes del producto.
cualidades del ‘deporte nacional’ Porque si los entrenadores de los
con las que deberían reproducirse dos clubes de fútbol más importan-
también en cada lugar de trabajo. Y tes en España han sabido meterse
la primera es ‘saber mandar’, algo en el bolsillo a aficionados de todo
que Pep y ‘Mou’ han demostrado. el mundo, el empresario también
Eso sí, cada uno en su estilo. puede conseguirlo. Sólo tiene que
La credibilidad ante su público es ‘cambiar el chip’ y sentarse a ver los
el segundo ‘mandamiento’ de este partidos con una mirada crítica que
decálogo que destaca cualidades vaya más allá del puro espectáculo
como la autoridad, la obediencia, la deportivo.
humanidad o la implicación de los Porque detrás de cada entrena-
jefes en el trabajo y en los proble- dor puede esconderse la imagen
mas de sus empleados para concer- perfecta para conducir a una em-
los en profundidad y ser capaces de presa al éxito si se sabe gestionar el
destacar sus cualidades y defectos. talenteo de un buen equipo.