Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Romania
Lansare media
- 6 aprilie 2011
Magazine mici
Magazine medii
30,781 29,608 -5.5% 27,993
Magazine mari
Hyper/Supermarket/
9,730 10,401 +13.6% 11,814
Discounter
653 755 856
+12.5%
Septembrie, fiecare an 2008 2009 2010
Sursa – Nielsen Retail Audit
72 71
67 65
58
55
48 49
45 43 43
38 40
38
34 35
31 32
Plus Discount
Selgros
Profi
Cora
Billa
Spar
Metro
G'market
Carrefour
Carrefour
Kaufland
Penny Market
Penny Market
Interex
Mega Image
Auchan
Real
Market
XXL
• Mega Image include si La Fourmi
• Carrefour Market include si Artima
• Profi include Albinuta
Sursa: Retail Audit Nielsen
Chioscuri
46
54
59
63
Magazine
alimentare
Hyper /Super /
Discount
48
41
34
29
RO '09 RO '10 PL '09 PL '10 HU '09 HU '10 LO '09 LO '10 CZ '09 CZ '10
Sursa – Nielsen Retail Audit
• Scaderea universului de retail a continuat in 2010, desi intr-un ritm mai scazut decat in 2009,
mai ales in defavoarea formatelor de comert traditional.
• Comertul modern si-a continuat ascensiunea, atat din punct de vedere al implicarii
cumparatorilor si bugetelor acestora, cat si ca extindere geografica, cu peste 100 de
magazine deschise anul trecut.
• Daca in 2009 motorul cresterii a fost reprezentat de discounteri, 2010 a fost anul cand
supermarketurile au fost vedete, cu peste 40 de noi deschideri.
12
11 11 11
10
9
6 6 6 6
5 5 5 5 5
4 4 4 4
3 3 3 3 3 3 3
2 2 2 2
Hypermarket Supermarket Cash & Discounter Benzinarie Brutarie Chiosc Magazin Piata Aprozar Macelarie
Carry traditional deschisa
SCALA: O data pe zi (30) – O data pe saptamana (4) – Mai putin de o data pe saptamana (0,5)
Baza: Toti respondentii (Jan 2008 n=1200, Nov 2009 n=1200, Nov 2010 n=1200)
42% Nov’10
80 73% Nov’10 in
orase medii
Bucuresti vs.
vs. 41%
82% Nov’09
60 Nov‘09 2008 (Jan) 2009 (Nov) 2010 (Nov)
52% 50%
38%
40
28%
20% 22%
20
17% 18%
13%
10%
5% 3% 4% 5% 6% 3% 2% 1%
0
Hipermarket Supermaket Discounter Cash & Carry Magazin Piata Chiosc
traditional
Baza: Toti respondentii (Jan’2008 n=1200, Nov 2009 n=1200, Nov 2010 n=1200)
Supermarket
42 46 44
20 39 20 42
Hipermarket
0 0
2009 (Nov) 2010 (Nov) 2009 2009 2010
Baza: Toti respondentii (n=1200) (Jan) (Nov) (Nov)
Cafea Dulciuri
100 100
% 3 3
8
4 4
4 Chioscuri
6 7 9 9 10
24
80 14 15 80
17 17 Comert
18 traditional
3 4 3
3 3
4
60 60 Discounter
22 23 24
22 26
26
Cash & Carry
40 40
Supermarket
47 45 44
20 43 20 39 36
Hypermarket
0 0
2009 2009 2010 2009 2009 2010
(Jan) (Nov) (Nov) (Jan) (Nov) (Nov)
56 53 Supermarket
47 51
45 43
20 20
Hipermarket
0 0
2009 2009 2010 2009 2009 2010
(Jan) (Nov) (Nov) (Jan) (Nov) (Nov)
Baza: Toti respondentii (n=1200)
57 57
56 55 53 Supermarket
20
20
Hipermarket
0 0
2009 (Nov) 2010 (Nov) 2009 2009 2010
Baza: Toti respondentii (n=1200) (Jan) (Nov) (Nov)
Q. Cat estimati ca cheltuiti lunar, in gospodarie, pentru alimente de baza si de ingrijire personala?
Dar pentru alimente proaspete (legume, fructe, carne, lapte, peste etc)?
764
719 710 -4.8% 729
624 +15.2%
62%
63% 63% 64%
57%
2008 (Jan) 2009 (Nov) 2010 (Nov) Bucuresti 2009 (Nov) Bucuresti 2010 (Nov)
Baza: Toti respondentii (Jan 2008 n=1200, Nov 2009 n=1200, Nov 2010 n=1200)
400 379
350 338
325 321 Media in Europa 329 Eur in 2010 (vs 320 Eur in 2009)
304 306
300
262 252
261 254
243 235
250
201 203
200 174 171 173 170
150 51%
0
SP FR AT DE LO CZ PL HU RO
Valoarea medie totala (Euro) 2009 Valoarea medie totala (Euro) 2010 Produse proaspete (Euro)
Q. Daca ati dori sa cumparati un produs <categoria de produs> din magazinul Dvs. obisnuit si nu l-ati gasi, ati ...
100
7% Cumparatori loiali
8% 8% 10% 8% 9% 8%
14% Cauta aceeasi marca, dar as
alege ceva diferit ex. alt
80 27% 24% 28% gramaj / aroma
2009 31% 48% 29% 35% 37% 32% 35% 43% 46% 28% 32%
46% 32%
(Nov)
4% 7% Cumpara aceeasi marca din
60 9% alt magazin
4% 6%
8%
8% 14%
40
Asteapta pana cand marca
62% 59% dorita este disponibila
56% 52% 53%
46%
20 38% 36%
2009 54% 35% 55% 50% 53% 36% 55% 47%
Cumpara o alta marca
(Nov)
0
Cumparatori care
Racoritoare Cafea Dulciuri Produse Alimente de Produse de Bere Produse de
carbonatate ambalata lactate baza ingrijire curatenie experimenteaza
personala
N=1181 N=1164 N=1168 N=1189 N=1200 N=1198 N=1084 N=1181
In ultimii doi ani, ca raspuns la contextul economic si la reactia negativa din partea presei, precautia a fost
caracteristica principala a comportamentului de cumparare a romanilor. Desi bugetul general de
cheltuieli, cat si cel alocat produselor proaspete, s-a mentinut in 2010 la un nivel similar celui din 2009,
intregul comportament de cumparare semnalizeaza o planificare riguroasa a cheltuielilor, precum si o
disponibilitate scazuta pentru anumite produse sau branduri.
Ca urmare a numarului mare de promotii din 2009 si 2010, tendinta de scadere a loialitatii fata de
branduri s-ar putea accelera si in 2011; in special in cazul in care promotiile nu sunt insotite de campanii
de comunicare care sa reitereze promisiunea brandului si sa mentina legatura cu consumatorul.
Comertul modern isi consolideaza pozitia in a atrage cea mai mare parte a bugetului de cheltuieli al unei
gospodarii, asa cum hipermarketurile continua sa atraga cumparaturile de volum. Totusi, marile magazine
au mai pierdut ceva din atractivitate fata de 2009 in favoarea supermarketurilor si in special a discounterilor
(4% in Nov 2009 vs. 8% in Nov 2010).
Dupa un 2009 ce aducea un apetit crescut pentru cheltuielile pentru produse proaspete (legume, fructe,
carne, lapte, peste), in 2010 nu s-a vazut o intensificare a acestui apetit. Pana la urma, cumparatorii se
concentreaza mai mult pe satisfacerea nevoilor de baza si mai putin pe preocuparea pentru o
alimentatie sanatoasa, o tendinta care se va mentine, probabil, atata vreme cat situatia economica
nu se va remedia.
• Si cumparatorii s-au maturizat odata cu piata, pretentiile lor sunt mult mai mari, iar asteptarile mult mai greu de
satisfacut, daca nu se tine cont de dorintele lor si de nevoia de diferentiere fata de retelele concurente.
• Desi un format de retail modern de succes ar trebui sa-si propuna sa atinga macar la nivel mediu toate
atributele mentionate ca fiind importante pentru cumparatori, un magazin ar trebui sa isi aleaga propria cale
pe care sa cladeasca promisiunea de brand si sa castige loialitatea comportamentala si emotionala a
cumparatorului.
• Usurinta cu care se ajunge la magazin este din ce in ce mai importanta. Dar nu doar aceasta! Sortimentatia si
modul in care produsele sunt aranjate in rafturi, varietatea acestora (atat ieftine, dar si speciale sau premium)
sunt elemente care aduc notorietate si diferentiaza brandurile din retail, sprijinind in mod automat loializarea
cumparatorilor. Pe scurt, cumparatorii sunt intai de toate sensibili la posibilitatea de a alege dintr-o varietate de
produse, intr-un cadru care sa permita o experienta placuta si usoara de realizare a cumparaturilor pentru
gospodarie. Programele de loialitate si marcile proprii sunt inca in faza de inceput in Romania in ceea
ce priveste puterea de a diferentia intre magazinele din comertul modern.
53%
46% 46%
29% 30%
26%
20% 19% 17%
4% 3% 3% 1% 1% 1%
Imi place foarte Imi place sa merg Cumparaturile sunt Nu prea imi place Nu imi place deloc
mult sa merg la la cumparaturi un efort, dar nu unul sa fac cumparaturi sa fac cumparturi
cumparaturi dificil
41%
M-am dus la cel mai apropiat magazin
43% OBISNUINTA
Am verificat revistele si pliantele pentru promotii si am 13%
ales magazinul cu ofertele cele mai avantajoase 14%
4%
Am ales magazinul pentru care am vazut recent reclama
6%
2%
Am auzit de un nou magazin si m-am decis sa-l vizitez
5%
EXPERIMENTARE
Am fost in vizita la prieteni/ familie si am mers la un 3%
magazin de unde ei obisnuiesc sa cumpere 3%
2010 (Nov)
Treceam pe langa un magazin care mi-a atras atentia si 3%
m-am decis sa-l vizitez 2009 (Nov)
5%
Nov-09 Nov-10
100
75 63% 63%
50 37% 37%
25
0
Da Nu
Nov-09 Nov-10
100
75 59% 55%
41% 45%
50
25
0
Da Nu
Baza:Toti respondentii (n=1200) Este semnificativ mai mare la un nivel de incredere de 95% Ref: Q96, Q97
100%
Cunosc toate preturile
23 21
25 produselor alimentare si de
80%
bacanie pe care le cumpar in
mod obisnuit
Baza: Toti respondentii (n=1200) Este semnificativ mai mare la un nivel de incredere de 95%
14
21 19
Rareori incerc noutati - Cred ca este
mult mai bine sa stii ce vrei decat sa
risti sa cumperi ceva care s-ar putea
sa nu ti se potriveasca
Baza: Toti respondentii (n=1200) Este semnificativ mai mare la un nivel de incredere de 95% Ref: Q26
• Loialitatea pentru branduri a fost afectata in 2010 in favoarea ofertelor propuse de marile
magazine. Erodarea loialitatii s-a facut simtita chiar si la branduri cu un grad inalt de fidelizare, (cafea
ambalata, lactate, produse de curatenie), doar produsele de ingrijire pastrandu-si nivelul de atasament
crescut al consumatorilor.
• Ca si comportament in magazin, aproape doua treimi dintre cumparatori sunt ‘pe pilot automat’,
pentru ca sunt foarte familiarizati cu magazinul si locul in care gasesc produsele dorite, dar si
pentru ca nu doresc sa piarda mult timp. Pe de alta parte, ceva mai putin de o jumatate petrec timp
vizitand toate raioanele magazinului, bazandu-se pe stimulii vizuali pentru a-si umple cosurile.
• Romanii din mediul urban isi fac aprovizionarea cel putin o data pe luna, iar saptamanal viziteaza
magazinele pentru reaprovizionare.
• Activitatea promotionala intensa si-a lasat amprenta pe comportamentul de cumparare in sensul in care
atentia s-a indreptat mai mult catre brandurile care au oferit avantaje clare, in detrimentul celor care nu
au venit cu nimic in plus. Cu toate acestea, cunoasterea brandului continua sa joace un rol
important in cresterea eficientei promotiilor.
% de respondenti
ARO 9%
13%
Real Quality 8%
6%
Tip 8%
7%
Auchan 7%
cumparatori 84% 88% 5%
90%
Profi 6%
3%
Delhaize / 365 5%
2%
Metro Quality 4%
5%
G'Market / Gima 3%
3%
non-cumparatori 16% 12% 2% Nov 2010
10% Real Bio 2%
Bucuresti (n=300) Orase mari Orase medii 2% Nov. 2009
Top Buget
(n=600) (n=300)
1%
Bio Delhaize 1%
1%
Baza: toti respondentii (n=1200)
Baza - cumparatori din comertul modern;
2009 n=1014; 2010: n=1080
shopper trends 2011 Pag. 35
Confidential & Proprietary Copyright © 2011 The Nielsen Company
Imaginea marcilor proprii
Familiaritatea cu marcile proprii creste semnificativ, semn ca eforturile retailerilor de a le promova dau
roade. Totusi, acestia trebuie sa se asigure ca marca proprie este in linie cu imaginea generala a
magazinului si la calitatea promisa, pentru a nu dezamagi consumatorii.
20% 11%
Lactate Lactate
29% 10%
• Cum majoritatea marcilor proprii induc inca ideea de pret scazut, alegerea in functie de pret
reprezinta motivatia principala pentru achizitionarea acestor produse, indiferent de
categorie. In special insa pentru produsele nealimentare, se inregistreaza o perceptie mai buna
a raportului calitate – pret oferit de marcile proprii fata de marcile consacrate.
% pentru Barbati Femei 15-24 25-34 35-39 40-49 50-65 Mare Mediu Mic
cresterea
preturilor 48 46 49 40 43 51 48 62 41 44 60
Nov 2009
81 83 84 87 85 84
78 79 79 79 78
Crestere
Descrestere 1 1 1 1
n=1200 n=490 n=710 n=221 n=369 n=187 n=231 n=192 n=103 n=435 n=348
Baza: toti respondentii (n=1200) Semnificativ mai mare la un nivel de incredere de 95%
• Daca in 2009 cresterile de preturi erau remarcate de mai putin de jumatate dintre
cumparatori, anul trecut 3 din 4 respondenti au remarcat aceste cresteri. Femeile –
principalele decidente in materie de cumparaturi alimentare pentru gospodarie – si persoanele
in varsta s-au declarat cele mai afectate de inflatia alimentara.
• Drept urmare, solutiile de reducere a cheltuielilor au fost cautate activ in 2010. Alcoolul
(precum vinul, bauturile spirtoase sau berea) au fost printre primele unde cantitatile cumparate
au fost mai mici sau au fost pur si simplu eliminate de pe lista de cumparaturi. In general,
obiceiurile de cumparare pentru majoritatea categoriilor au marcat schimbari consistente.
• Desi cumparatorii gasesc propriile solutii la cresterea preturilor, inflatia in domeniul alimentar
a erodat loialitatea fata de marca, mai ales in favoarea unor alternative mai ieftine,
precum marcile proprii. Astfel:
– Snack-urile, dulciurile, cafeaua / ceaiul s-au cumparat intr-o cantitate mai mica
sau s-a achizitionat doar esentialul. Si aici, marcile locale si cele proprii au fost luate
mai mult in considerare de catre cumparatori.
Femei 9 35 39 16
Cumparatori 83%
principali
57% 17% Barbati 7 37 39 17
15 - 24 ani 25 - 34 ani
Influentatori 35 - 49 ani 50 - 65 ani
Barbati 23 27 32 18
26%
Baza: Toti respondentii (n=1200) - Semnificativ mai mare fata de celalalt gen