Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Managementul calitatii
O societate este precum un copil. In primii ani de viata parintele poarta permanent
grija si responsabilitatea, fiind modelul cel mai puternic. In perioada adolescentei, copilul
trebuie sa simta libertatea si puterea pe care o are, in coordonatele impuse de parinte.
Crescand, tanarul isi stabileste propriile dorinte si aspiratii, fara a neglija obligatiile fata de
parinti.
In ceea ce priveste numarul mediu de angajati, organizatiile din turism sunt mai
degraba mici: 46% dintre respondenti au intre 1-3 angajati si 86% mai putin de 15 angajati.
Luand in considerare caracteristicile ISO 9001 si costurile pe care le implica, organizatiile cu
mai mult de 7 angajati au cel mai mult de castigat. Organizarea precisa a activitatilor devine
eficienta in conditiile unei diviziuni clare a muncii.
Cea mai mare parte a societatilor din turism au o cifra de afaceri redusa, 73% din
raspunsurile valide fiind sub 0,5 milioane euro. Acestea nu au puterea financiara pentru a
implementa si certifica ISO 9001 si, mai mult, nu au nici informatiile necesare. La nivelul lor se
simte acut nevoia unui management performant caci o afacere mica bine gestionata are
perspective de crestere durabila.
Un procent covarsitor de 92% apreciaza aceasta decizie ca fiind oportuna, chiar daca
doar 60% dintre respondenti o considera profitabila. Este dificil de analizat pe termen scurt
venitul marginal datorat implementarii si certificarii si din acest motiv multi respondenti sunt
mai rezervati cu privire la profitabilitate. Ei privesc ISO 9001 mai degraba ca o investitie, insa
nu au certitudinea acestui fapt.
Din punctul de vedere al aportului de clienti datorat implementarii ISO 9001, parerile
sunt impartite. Daca 9% declara ca a insemnat un plus de clienti, la polul opus 18% declara
contrariul. Concluzia este ca ISO 9001 nu aduce neaparat clienti noi.
Insa beneficiul pe care il resimt cei mai multi dintre respondenti este cresterea
imaginii companiei. Orientarea spre client si spre un management mai bine organizat este
apreciat de catre viitorii parteneri de afaceri.
Organizatiile care au implementat ISO 9001 sunt multumite de efectele acestei decizii,
pe care o considera o investitie care aduce profit. Avantajul concurential pe care il ofera nu
inseamna o crestere a numarului de clienti (cel putin nu pe termen scurt), ci o intarire a
legaturii cu clientii deja existenti si un plus de imagine adus organizatiei. Asadar clientii
existenti apreciaza efortul de intarire a managementului si atentia deosebita acordata
satisfactiei lor, iar clientii potentiali, cu aceleasi aspiratii ca si clientii actuali, se regasesc in
oferta de servicii si reconsidera locul organizatiei in clasificarea sa.
Profilul celorlalti
Numai 73% din organizatiile care nu au implementat ISO 9001 au declarat ca urmaresc
nivelul de satisfactie al clientului. Societatile care nu au ca obiectiv satisfactia totala a
clientilor vor pierde treptat clienti in masura in care acestia nu primesc serviciile dorite. ISO
9001 pune un accent deosebit pe satifactia clientului si masurarea acesteia in timp si poate fi
considerat un prim pas in redresarea nivelului scazut al calitatii serviciilor turistice in Romania.
Cand vine vorba despre misiune, viziune, strategie sau politica referitoare la calitate
lucrurile sunt confuze. 63% din organizatiile care nu au implementat ISO 9001 spun ca au clar
definite aceste concepte, desi pentru un cunoscator al realitatii procentul pare urias. Rolul
social al societatilor comerciale este foarte important si poate fi de a oferi servicii cat mai
bune clientilor sai (destul de simplu), de a oferi posibilitatea categoriilor sociale defavorizate
sa-si petreaca o vacanta sau de a initia actiuni de protectie a mediului si a zonelor turistice sub
presiune. Prin aceste initiative organizatia isi defineste caracterul si realizeaza o promovare
puternica a marcii sale, cu efecte vizibile pe termen lung.
Ce urmeaza?
Daca va ganditi ca standardele internationale sunt bune, dar cam scumpe, exista
posibilitatea de a obtine o finantare nerambursabila in cadrul unor programe nationale.
Concluzii
Desi exista atat parti bune cat si mai putin bune, realitatea este ca toate organizatiile
care au implementat si au certificat ISO 9001, indiferent da marimea lor, apreciaza procesul ca
fiind benefic, constata cresteri ale performantelor si prefera parteneri care au implementat, la
randul lor, aceleasi standarde.