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En el PFMEA se brinda una atención especial a las fallas potenciales con mayor
RPN en aquellas caracteristicas que son críticas o de alto impacto para el
cliente. Un RPN > 100 debe tener una accion recomendada para reducir o
eliminar el riesgo de que una falla ocurra.
2 Definiciones
PFMEA – Process Failure Mode and Effect Analysis – Analisis de los Modos de
Falla y Efectos en el Proceso.
DFMEA – Design Failure Mode and Effect Analysis – Analisis de los Modos de
Falla y Efectos en el Diseño.
3 Objetivo.
El objetivo es identificar las fallas potenciales del proceso y producto durante
todo el proceso de transformación de la materia prima hasta el producto final
asignando un valor de Severidad de acuerdo al impacto de la falla, la
Ocurrencia de acuerdo a la frecuencia con que se presenta la falla y la
Deteccion de acuerdo a la habilidad de prevenir o detectar la falla. Con los
valores de Severidad, Ocurrencia y Deteccion se obtiene el valor del RPN
usando la ecuación RPN= SxOxD.
5 Metodologia FMEA
5.1 Identificar a los miembros del equipo:
El equipo debera estar conformado por personas relacionadas con el proceso
de manufactura y que puedan aportar ideas para la identificación de la causa
raíz e implementación de controles de prevención y detección de los
mecanismos que propician la falla.
Con el Diagrama de flujo en mano, los miembros del equipo PFMEA deberan
familiarizarse con el proceso al realizar una revision fisica “caminando el
proceso”. En este punto se debe asegurar que cada miembro del equipo
entiende el flujo basico del proceso y la funcion de los componentes instalados.
Enlistar la funcion o funciones de cada uno de los componentes dado que la
funcion de los componentes es el valor agregado en la estacion/operación,
muchos componentes tienen más de una funcion.
En equipo hacer una sesion de lluvia de ideas para los modos de falla de cada
funcion.
Definir todos los modos de falla potenciales de cada componente con el mayor
detalle posible. El no considerar algun modo de falla en el listado por creer que
es muy poco probable que ocurra propiciara que el modo de falla este latente y
pueda ocurrir en el futuro sin los controles adecuados de deteccion o
prevencion en el proceso.
Utilizar terminos descriptivos y detallados para definir los efectos, evitar utilizar
descripciones subjetivas o ambiguas. El efecto debe estar declarado en
terminos significativos para el desempeño del producto o sistema. Si los
efectos estan definidos en forma general, sera difícil identificar y reducir los
riesgos potenciales.
El Plan de accion señala cuales son los pasos necesarios para implementar la
solucion, quien los implementara y las fechas promesa de implementacion.