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ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

ORIGEN

El objetivo primordial del presente trabajo es el de analizar la problemática actual en la


estructura del bachillerato estatal, específicamente en el área de capacitación para el
trabajo y su vinculación con la administración.

Considero importante la elaboración de este trabajo dados los cambios que se han
presentado en las escuelas del bachillerato estatal, en donde la Dirección General de
Enseñanza media fundamenta una estrategia para incorporarse al vínculo educación-
fuente de trabajo que ya había sido llamado por las escuelas tecnológicas del país con el
fin de ofrecer a sus alumnos una opción más dentro del ámbito educativo, lo que
redunda finalmente en una incorporación productiva a la sociedad, en el caso de no
continuar estudios universitarios.

Se crea pues mediante este documento, un análisis general del nivel directivo en los
planteles educativos del bachillerato, enfocado primordialmente al área de capacitación
para el trabajo , considerándose las exigencias actuales del mercado, en cuanto a mano
de obra se refiere.

Para lograr el objetivo del presente, se divide el mismo en tres capítulos, el primero, que
se refiere a la administración como un área del conocimiento humano que se encarga de
llevar a buen término el funcionamiento de una empresa por lo tanto se específica sus
características, sus principios y su proceso.

El segundo capítulo tiene que ver con el bachillerato, nivel educativo que nos ocupa, el
cual dentro de sus objetivos fundamentales contempla el área de capacitación para el
trabajo, que no siempre fue así ya que ha tenido una evolución histórica, así pues se
hizo necesario hacer referencia a sus antecedentes, por tanto a nivel nacional, como
estatal, para comprender mejor su estado actual y el por qué de su incorporación.

El último capítulo integra los dos primeros, es decir, vincula a la administración con el
nivel bachillerato y específicamente con el área de capacitación, partiendo de que la
educación es como una empresa, por lo tanto la función que desempeña el director
como administrador resulta básica en el funcionamiento óptimo de dicha organización o
institución en cualquiera de sus áreas.

CONCEPTO

La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea,


la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se
estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman. De
esa manera suele encontrarse el verdadero significado de esa palabra y del
concepto que esa misma palabra expresa.
"La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta
última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus,
comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de
comparación.
La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magíster: de magis,
comparativo de superioridad, y de ter.
Así magíster, indica una función de autoridad, minister expresa precisamente lo
contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el
que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función
que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta".
Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que
muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla
para efectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más
importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la
materia:
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales
con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar
como una sola unidad.
Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en
alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
G. P. Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado,
mediante el esfuerzo ajeno.
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
E. F. L. Brench. Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de
planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para
lograr un propósito dado.
Con base en los anteriores conceptos, y aprovechando su fondo común se
propone la siguiente definición:
El proceso que conjunta principios y técnicas para el logro eficiente de una
meta grupal, mediante el uso de sus recursos y esfuerzo.

Elemento de propiedades de la administración:

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las


actividades de los miembros de
La organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales,
con el propósito de alcanzar las
Metas establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la
administración como un proceso
Para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran sus
aptitudes o habilidades personales,
Desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar
las metas que desean.

CARACTERÍSTICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA


• La administración pública es un conjunto de poderes, organización,
personal y métodos que se ocupa de realizar la voluntad del Estado. La
administración privada, por su parte, es un sistema que se preocupa de
la organización, del personal y los métodos relacionados con la
consecución de objetivos empresariales, y la obtención de márgenes
adecuados de rentabilidad.
• La idea popular es que la administración gubernamental es
"burocrática", que se caracteriza por el papeleo, la influencia y la
indolencia, y algunos señalan, además, que exige gastos innecesarios,
es ineficaz, lenta y tramitadora. La contrapartida a ésta es la
empresarial, que aparentemente es eficaz, rápida en sus tramitaciones y
puede exhibir un rendimiento cónsono con la rentabilidad.
• El poder público proporciona servicios sociales para toda la colectividad.
Muchos de estos servicios son intangibles, por los cuales el público
consumidor no paga honorarios.
• El objeto del gobierno es prestar servicio a toda la comunidad
procurando el bienestar colectivo, salvaguardando sus instituciones y
procurando la continuidad de los servicios.
• Por el contrario, la administración privada, regida por el lucro a obtener,
sirve a una parte o sector de la sociedad.
• La administración pública se caracteriza por una reglamentación rígida,
que no puede cambiar la voluntad. La responsabilidad ante el Ejecutivo y
la interferencia de éste, los controles y aplicación de las leyes por cortes
y tribunales del poder judicial, son características que le dan a la
administración pública poco parecida con los negocios privados.
• La acción del proceso político tiene una mayor y directa influencia en la
administración pública, aún cuando las políticas públicas también
afectan a la administración privada.
• Existe una mayor tendencia en el administrador público de cuidar el que
sus acciones se ajusten a las prescripciones normativas y legales. En el
caso del sector privado, éste también consulta "códigos y reglamentos"
para proceder con distinto fin, no para saber qué es lo que va a hacer,
sino para encontrar la forma de hacer lo que se propone sin ser
sancionado. En otras palabras, las leyes sirven al administrador público
para saber: Qué es lo que debe hacer, y al privado: Para qué es lo que
no debe hacer.

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Elementos de la fase mecánica administrativa se presentan en la siguiente


forma:
Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se
desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración
de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de
encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible.
La previsión comprende, las siguientes etapas:
Objetivos: Es la que propone los fines
Investigaciones: Se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que
puede contarse en las situaciones.
Cursos alternativos: Trata de la adaptación genérica de los medios
encontrados, a los fines propuestos.
Planeación: Fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se
planteen en los objetivos.
Comprende por las comprende, las siguientes etapas:
Políticas: Principios para orientar la acción.
Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos
Programas: Fijación de tiempos requeridos.
Organización: Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe
darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones, individuales necesarias en
un organismo social para su mayor eficiencia.

CLASIFICACION DE LA ADMINISTRACION

Su universalidad: el fenómeno administrativo de da donde sea que exista un


organizo social porque en el siempre tiene que existir organización y
coordinación

Su especificidad: aunque la administración va siempre acompañada de otros


fenómenos el fenómeno administrativo es específico y distinto en cada caso

Su unidad temporal: aunque se distinga en etapas el fenómeno administrativo


es único por lo mismo en toda la vida de la empresa los fenómenos
administrativos de dan en mayor o menor grado

Su unidad jerárquica: todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo


social participan en distintos grados de la misma administración

SIMBOLO DE LA ADMINSTRACION

La tabla de símbolos registra información acerca de cada nombre de símbolo


en un programa. Históricamente, los nombres se llamaron símbolos, más que
de una tabla de nombres. En este capítulo, la palabra símbolo significa nombre.
La fase de análisis semántico crea la tabla de símbolos, puesto que no es sino
hasta este análisis que se tiene la suficiente información sobre un nombre para
describirlo. La generación de código usa la tabla de símbolos para extraer las
directivas del ensamblador, para el tipo y para el tamaño apropiados.”

Una tabla de símbolos es una estructura de datos que contiene un registro por
cada identificador. El registro incluye los campos para los atributos del
identificador.

El administrador de la tabla de símbolos se encarga de manejar los accesos a


la tabla de símbolos, en cada una de las etapas de compilación de un
programa.

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