Trabalho

de
Gerência de Projetos
Grupo:
Douglas Corguinha
Edson Nunes
Escopo de um projeto
1- Qual é o objetivo do projeto?
O objetivo do projeto é de abrir uma fábrica de sacolas plásticas no município de Nova Friburgo para
concorrer no mercado, de pequenas e médias empresas ( PME ), coerente com a estratégia e o foco do
negócio.

2- Quais são os deliverables?

 A aquisição de um terreno de 400m² para que um galpão seja construído.
 Compra de máquinas e equipamentos.
 Contratação de funcionários.

3- Você está trabalhando para implementar uma solução específica ou solucionar um projeto?
O trabalho está voltado para uma solução específica, que é a abertura da fábrica e a conquista de 5% do
mercado no primeiro ano.

4- Como o cliente mediará o sucesso no final do projeto?

A partir do felling e da análise da conquista dos deriverables.

5- O que do ponto de vista do cliente pode mudar?

Dependendo da variação do mercado, a expectativa pela porcentagem que a empresa alcançará no
mercado, tanto para menos quanto para mais.

6- Existem outras restrições ao projeto?

Sim, o investimento inicial com a infra-estrutura do projeto é limitado em 700 mil reais, e o custo
operacional mensal em 30 mil reais.

7- Como seu cliente deseja trabalhar com você?

Durante a fase pré-operacional, o cliente exige atualizações diária. A partir da fase operacional o controle
será feito através de um relatório mensal.

8- O cliente possui quaisquer requisitos, suposições ou necessidades implícitas que não estão definidos nos
documentos de escopo ou de requisitos?
Não há a existência de outros requisitos.