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Peason -Prentice Hall : Mxico , D.F. pp. 1 - 58 Captulos 1 y2 Juan Jos Gmez Daz Flujo de efectivo Inversiones A01304213 Ahorros Construcciones Rendimiento sobre inversin Compra de activos Salarios medida por Se realizan de una vez y no varan con la Gastos de almacn Planeacin logstica + Nivel de servicio al cliente actividad Costos de operacin + Ubicacin de instalaciones Fluctuan con la COSTOS DE CAPITAL variacin de la + Decisiones de inventario en funcin a actividad + Decisiones de transportacin COSTOS DE OPERACIN ESTRATEGIAS LOGSTICAS considera * Estrategia mixta * Consolidacin * Postergacin * requiere Estandarizacin Puente entre produccin y posee los comercializacin separadas por el Maxima los es tiempo y la distancia ingresos con minimizacin de PRODUCCIN se relaciona con LOGSTICA costos definida como Proceso de planear y ejecutar la conceptocin, fijacin de precio, promocin y publicidad para satisfacer objetivos
MARKETING
se compone de Servicio al cliente Pronstico de demanda Control de inventarios Manejo de materiales Pedidos Almacn Compras Embalaje Trnsito y transporte Provisiones
componente de
ADMINISTRACIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS que es Integracin de las activdades de flujo y transformacin de bienes para alcanzar una ventaja competitiva sustentable
Parte del proceso de la cadena de suministros que planea, realiza y controla el flujo y almacn eficaces y efectivos de bienes y servicios, as como la informacin para satisfacer al cliente
como
Transporte
Aade valor de lugar
Mantenimiento de inventarios
Aade valor de tiempo