1 LA MULTINACIONAL ITALIANA BENETTON Tipo Sociedad Annima Fundacin Venecia, Italia (1965) Sede Villa Minelli, Ponzano ( Italia)

Industria Moda Productos United Colors of Benetton, Undercolors of Benetton, Sisley, Playlife. Ingresos 2,128 billones de (2008) Empleados 9,766 (2008) Sitio web www.benettongroup.com 1)sobre la empresa a) Introduccin: Benetton Group S.p.A. es una marca de ropa italiana, fundada en Ponzano Veneto (Italia). El nombre se debe al apellido familiar de los fundadores de la empresa. La empresa Benetton se fund en 1965. Cotiza en la Bolsa de Italia. La historia comenz en 1955 cuando Luciano Benetton, el mayor de los cuatro hijos, tena solo 20 aos y trabajaba como vendedor en Treviso. Se dio cuenta que la gente quera colores en sus vidas y especialmente en su ropa. Vendi una bicicleta de un hermano menor para poder comprar la primera tejedora de segunda mano, y comenz a comercializar una pequea coleccin de suteres a las tiendas locales en el rea de Vneto. La reaccin positiva a sus diseos fue slo el principio de un slido comienzo. Poco despus, les pidi a su hermana y sus dos hermanos menores, Giberto y Carlo, que se unieran al negocio. En 1966, los Benetton abrieron su primera tienda en Belluno y en 1969 en Pars, con Luciano como presidente, su hermano Giberto a cargo de la administracin, su hermano menor Carlo de la produccin, y Giuliana como diseadora jefe. 2) que y como produce: Su negocio principal es la ropa con la lnea casual (informal) "United Colors of Benetton", "Sisley" ms orientada a la alta costura, "Playlife" ropa para toda ocasin. Sus productos incluyen ropa para mujeres, hombres, nios y ropa interior. Recientemente se expandieron al negocio de los perfumes y artculos de aseo personal, artculos para el hogar como accesorios de cocina y productos para bebs. La marca de moda Benetton, conocida por sus campaas de marketing, comercializa ropa de mujer y de hombre con un estilo peculiar, orientada hacia los adultos que quieren seguir siendo jvenes y buscan mucho estilo y colorido en sus prendas de mujer. Dentro de las propuestas para cada temporada de la marca de moda Benetton, encontramos tambin lneas de accesorios y complementos, destacando siempre entre ellos sus colecciones de bolsos. Benetton cmo marca de ropa est disponible en casi todos los pases del mundo. Tiene distribuidas sus tiendas a lo largo de toda la faz de la tierra. La marca no slo se orienta hacia la ropa mujer, sino que tambin tiene una lnea especial para moda hombre, otra de moda infantil y una que tiene mucho xito Benetton Underwear, especializada en la ropa interior ms cmoda y prctica sin renunciar nunca a los colores, caractersticos de esta marca de moda.

2 Benetton todava parece no haberse subido al mundo de las tecnologas y no se ha subido al carro de las tiendas online, por lo que no posee ninguna oficial. Sin embargo existen muchos portales importantes en la web desde los que puedes comprar ropa mujer Benetton online. Depende del pas existen unos portales u otros que ofrecen sus prendas a los mejores precios. El xito de la marca ha sido bestial y su expansin por ms de 120 pases lo corrobora. La marca posee varias lneas: United Color of Benetton, Undercolors of Benetton, Sisley y Playlife. La lnea principal es united colors of Benetton, que marca la tendencia original de la marca, con un estilo italiano muy marcado, con diseos especficos para hombre, mujeres y nios, dentro de esta lnea encontramos una especial para los bebes ms pequeos de 0 a 5 aos aos Baby. Introduccin tecnolgica (para produccin y diseo) Dassault Systmes (DS) fue elegido por Grupo Benetton tras un exhaustivo anlisis comparativo de los principales proveedores de PLM (gestin del ciclo de vida del producto), por sus capacidades PLM de punto a punto, sus recursos de alianzas y su compromiso a largo plazo para acelerar la innovacin en la industria de la moda. La versin 6 de ENOVIA de Dassault Systmes proporcionar a Benetton profundas capacidades especializadas para la produccin y el diseo textil, as como la gestin del suministro global lder en la industria que permitir a la firma de moda reducir tiempos, optimizar sus operaciones de suministro, racionalizar las complejidades de la lnea de productos y mejorar la colaboracin al mismo tiempo que coordina su diversa cartera de productos. Con la plataforma V6 PLM de Dassault Systmes, Benetton podr desplegar un entorno global de colaboracin que alinee la actividad creativa de tendencias y la produccin prctica a lo largo de su ecosistema interno y externo. El Grupo Benetton es una compaa reconocida por su slido compromiso con la innovacin y por su pasin, seala Bernard Charls, CEO de Dassault Systmes. Para lograr una ventaja competitiva real, sin embargo, las marcas de moda, los comerciantes y los proveedores deben diferenciarse creando vnculos ms fuertes entre el desarrollo y el suministro final de los productos, entre los equipos internos y externos, con el fin de responder rpidamente a las tendencias de los consumidores y de la industria de la moda en general, acelerando adems la llegada al mercado. En opinin de Alessandro Benetton, vicepresidente ejecutivo de Benetton, nuestra misin en Benetton es doble: por un lado, continuar liderando la moda de calidad, al tiempo que aprovechamos el suministro global, y por otro, crear una plataforma internacional que ayude a mejorar significativamente el eco-diseo, abarcando todo el ciclo de desarrollo sostenible. Con Dassault Systmes, compartimos la misma visin y apreciamos la cooperacin a largo plazo que resuelve muchos de los desafos de este sector globalizado e hipercompetitivo. Produccin Benetton est especializado en la elaboracin de productos que definen la imagen de quien los lleva. Se trata de productos que combinan una alta calidad con un diseo exclusivo. Estn confeccionados con materias primas seleccionadas y comercializados

3 en nombre de una de las mejores firmas presentes en el mercado de 120 pases. La flexibilidad de esta empresa que renueva su tecnologa y equipo cada cinco aos, permite ofrecer las mejores calidades a sus consumidores con unos menores costos. Lo mas importante a destacar, es que Benetton estudia intensamente el diseo de sus productos para poder ofrecer a sus clientes siempre lo mejor. Otra caracterstica muy importante es su precio. Benetton no produce a cualquier precio; posee un nombre e imagen de empresa muy elevado y conocido por la calidad de sus productos, es por tanto que la venta de stos a precios bajos no sea posible porque hacerlo desprestigiara a la empresa. La produccin y/o ventas de Benetton se divide en las siguientes categoras: - Ropa. Benetton ofrece ropa para todas las edades y sexos; recin nacido/a , nio/a, mujer , hombre, etc. Realiza catlogos segn la poca del ao, ofreciendo la ltima moda tanto para personas que se inclinen por un estilo formal y elegante; as como el ms desenfadada y divertido para los ms jvenes. Benetton orienta al consumidor con estilos como: blanco y negro, ropa de playa, colores luminosos pero siempre dejando la ltima palabra al cliente para que se sienta el autntico protagonista. - Accesorios formales. Existe una gran variedad de todo tipo de accesorios tanto para mujer como hombre. En Benetton se puede encontrar bolsos, bolsos de mano, cinturones, brazaletes, sombreros y dems, todos confeccionados con fibras naturales, piel, etc. - Ropa interior. Benetton tambin colabora en el sector corsetero del mundo. Produce miles de conjuntos de ropa interior a todos los gustos; colores dulzones, frescos conjuntos veraniegos, agresivos colores para las ms atrevidas un sinfn de imaginacin derrochada para satisfacer a las demandas ms exigentes. - Zapatos, accesorios y ropa de deporte. Para Benetton el deporte posee una gran importancia; tanto el rugby, volleyball , baloncesto as como las histricas victorias en Frmula 1 , patinaje, etc, es tanto el entusiasmo de esta firma por el deporte que incluso fue la firma oficial de zapatillas para el equipo Italiano en Sidney2000. Ofrece una gran variedad de ropa y accesorios de deporte para todas las edades. - Licencia para vender y producir msica y otras licencias: Benetton ha aadido algo nuevo a la gran variedad de productos que ofrece al mercado. Ahora adems de comprar ropa y accesorios, en Benetton puedes encontrar la mejor msica que se escucha en cualquier lugar; Desde psychedelic rock a funk, techno music, acid house, incluso grunge, hip hop, afro-cuban y muchos ms variados estilos. Es por eso, que Benetton se adapta a todos los gustos y tendencias y en l siempre encuentras lo que buscas. Tambin posee licencias para colaborar en el sector comercializando los cosmticos, perfumes(cold & hot) e incluso condones. Estrategias de produccin y crecimiento Calidad e innovacin. Luciano cre un mtodo de tratamiento de la lana para hacerla ms suave. Tambin transform viejas y anticuadas mquinas de tejer calcetera en mquinas productivas para hacer suteres y jerseys. Reorganizacin del proceso productivo. Delegaron parte del trabajo en subcontratistas, bajando sus costos, y conservaron el control sobre las operaciones ms complejas y estratgicas: tejido de materiales de dibujo complicado, teido de prendas, inspeccin y empacado (control de calidad), y distribucin, desarrollando procesos automatizados de alta tecnologa. Enfoque en la produccin, ms que en las ventas. Se desprendieron de sus tiendas, menos las establecidas en zonas de prestigio, y crearon una red informal de agentes para encontrar interesados en establecer tiendas de ropa Benetton.

4 Creacin de sistema de ventas al por menor. Las tiendas estn otorgadas en concesin y no implican una inversin de capital o financiacin de Benetton. En lugar de cargarles unos derechos de concesin por el uso de su nombre, compromete a los concesionarios a usar uno de cinco tipos de diseo interior y a comprar slo productos Benetton. Cada propietario de tienda puede seleccionar su propia mezcla de productos. Producto: De gran flexibilidad, unida al binomio "precio-calidad", capaz de atender a las alteraciones mas repentinas del mercado. La divisin "Investigacin y desarrollo" del grupo absorbe al 5% del personal, un porcentaje poco visto en las empresas textiles. Distribucin. Una conexin gil estrecha y continua entre las tiendas que venden exclusivamente los productos Benetton y el cuartel general de Villa Minelli, donde los 75 responsables de las diversas reas geogrficas mantienen "on line" con las fbricas y los puntos de venta. Diversificacin. La estrategia del desarrollo del grupo se orienta en dos direcciones: La entrada en nuevos mercados y la expansin hacia productos afines. Esta segunda direccin se ejemplifica con "Benetton Cosmetics", introducido en EE.UU. y Europa y "Home Colors", con la linea de ropa de cama, mesa y bao, para los mercados japoneses y sudamericanos. Ubicacin de tiendas. Se establecen en excelentes locales de zonas histricas y centros comerciales de prestigio. Aunque en la pgina oficial se informa que hay tiendas Benetton en 120 pases, en su lista de pases slo se enlistan 64. Llama la atencin que no aparece Canad, pas en donde en 1983 haban 5 tiendas, mientras que para el ao siguiente slo haba sobrevivido una. Publicidad. Sus polmicas campaas publicitarias han causado tanto escndalo que han logrado que gran parte de la poblacin mundial identifique su marca. La unidad racial es una de sus ms recurrentes imgenes, para reforzar su lema Colores unidos de Benetton. Filosofa. La aventura es para mi una especie de obligacin", afirm recientemente Luciano Benetton a la revista "Veja" de Ro. "Nuestro secreto es la organizacin", aadiendo, sin falsa modestia: "En nuestro sector, somos los mejores preparados". Por eso, las crisis representan para nosotros una buena oportunidad para hacer negocios; porque la competencia es menor" . Fabricacin de alta tecnologa La organizacin de fabricacin y logstica de Benetton depende de una red de destrezas que aprovecha el largo know-how industrial del Grupo sobre la fabricacin en todo el planeta. El alcance de la compaa y su completo sistema de produccin est basado en un mtodo de fabricacin de alta tecnologa, apoyado en sus propias destrezas y competencias de produccin industrial. Los centros de produccin de la compaa estn ubicados en Italia, Europa del este, Tnez e India, con la reciente expansin centrada en Croacia y Tnez, donde se llevan a cabo ciclos completos de produccin desde las materias primas al producto acabado- y los sistemas de control de calidad que cubren plenamente los estrictos estndares de calidad del Grupo Benetton. Al utilizar ENOVIA V6 para el diseo, desarrollo, suministro y produccin, Benetton estar en posicin de mejorar sus procesos de negocio desde el diseo y suministro. Alcanzando una altsima flexibilidad para soportar un entorno de produccin diversificado y complejo. Permitiendo la colaboracin en proyectos para implementar satisfactoriamente la gestin del suministro global.

5 Implementando con xito la diversificacin en el outsourcing para productos acabados. 3) estrategias del xito Franquicias: Debido al desafo del crecimiento aparece una. nueva etapa que requera, para su estructuracin, mucho trabajo, talento y dinero. Muchos pequeos socios, que arriesgaran su capital junto la empresa, lo que implicaba adhesin y fidelidad al proyecto, aceptando trabajar con exclusividad nuestros productos. As nacieron las franquicias Benetton, sin duda la clave de su expansin a nivel mundial. Sus franquiciados, no pagan ningn "Royalty", pero deben poseer locales exclusivos, "con luz, espacio y color". Hasta 1975, las ventas de Benetton se limitaron exclusivamente al mercado italiano. Para sustentar un ciclo de expansin tan rpido y continuo, la publicidad tuvo un rol "clave" en la historia de Benetton. Con el tiempo, despus de equivocarse muchas veces, se cre una imagen simblica, homognea y constante. Estas ideas-fuerza, que traducen la filosofa de la empresa, son vlidas para todos los pases del mundo, y apuntan a: 1) Crear una imagen internacional homognea y duradera. 2) Mostrar una infinita variedad de colores, que es el xito del producto. 3) Demostrar que aquello que es vendido con la imagen Benetton est al alcance de todos, especialmente de los jvenes.

TECNOLOGIA: El grupo Benetton desarroll una aptitud extraordinaria para penetrar en cualquier mercado incipiente, desarrollando y aprovechando todas y cada una de las oportunidades que este le ofreca. Estn en la bsqueda permanente de nuevos productos y componentes que valoricen los existentes. PRODUCTO: De gran flexibilidad, unida al binomio "precio-calidad", capaz de atender a las alteraciones mas repentinas del mercado. La divisin "Investigacin y desarrollo" del grupo absorbe al 5% del personal, un porcentaje poco visto en las empresas textiles. DISTRIBUCION: Una conexin gil estrecha y continua entre las tiendas que venden exclusivamente los productos Benetton y el cuartel general de Villa Minelli, donde los 75 responsables de las diversas reas geogrficas mantienen "on line" con las fbricas y los puntos de venta. DIVERSIFICACION: La estrategia del desarrollo del grupo se orienta en dos direcciones: La entrada en nuevos mercados y la expansin hacia productos afines. Esta segunda direccin se ejemplifica con "Benetton Cosmetics", introducido en EE.UU. y Europa y "Home Colors", con la linea de ropa de cama, mesa y bao, para los mercados japoneses y sudamericanos. FILOSOFIA: La aventura es para mi una especie de obligacin", afirm recientemente

6 Luciano Benetton a la revista "Veja" de Ro. "Nuestro secreto es la organizacin", aadiendo, sin falsa modestia: "En nuestro sector, somos los mejores preparados". Por eso, las crisis representan para nosotros una buena oportunidad para hacer negocios; porque la competencia es menor" Y como para confirmar lo dicho, acaba de instalar en Curitiba su ltima fbrica, en el marco de una de las peores recesiones del Brasil en lo que va del siglo. 4) Fabrica Fabrica es el centro del Grupo Benetton dedicado a la investigacin de la comunicacin, creado en 1994 a partir del patrimonio cultural del Grupo, con sede en Treviso, en el complejo arquitectnico restaurado y ampliado por Tadao Ando. El reto de Fabrica es la innovacin y la internacionalidad: una manera de conjugar cultura e industria por medio de la comunicacin, que ya no elige slo las formas publicitarias tradicionales, sino que propaga la cultura industrial, la inteligencia de la empresa con el uso de otros medios: el diseo, la msica, el cine, la fotografa, las publicaciones editoriales e Internet. Fabrica decidi apostar por la creatividad latente de los jvenes artistasexperimentadores provenientes de todo el mundo, invitados tras una exhaustiva seleccin para desarrollar proyectos concretos de comunicacin bajo la direccin artstica de expertos de los distintos sectores. La publicacin Colors magazine forma parte tambin de las actividades de Fabrica. La revista es financiada por el Grupo Benetton en tres ediciones bilinges: ingls con italiano, francs o espaol. La estrategia de las campaas publicitarias del Grupo Benetton se basa en el uso de los smbolos culturales pues su mensaje parece ser acorde con todas las culturas, modos de vida y mentalidades de los diferentes mercados que constituyen su pblico consumidor. Mensajes globalizadores aparentemente ajenos al mero objeto publicitario, dirigidos a jvenes en busca de ser un eco de sus inquietudes, anhelos, necesidades y deseos. El objetivo de las campaas Benetton adems del mercadolgico es llamar la atencin de las multitudes mostrndose como una empresa socialmente responsable en busca de crear conciencia sobre los grandes problemas de nuestro mundo y encontrar soluciones a los mismos. 5) porque es una multinacional Es una multinacional porque no slo est establecida en su pas de origen, sino que tambin se encuentra en otros pases y realiza sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de produccin en los pases donde se ha establecido. Adems tiene capacidad de expandir su produccin y otras operaciones alrededor del mundo, as como de movilizar plantas industriales de un pas a otro. Los procesos de fusin y las alianzas con otras empresas , le permite alcanzar un creciente poder e influencia en la economa mundial. Su filosofa tiene un concepto global, mantiene un punto de vista mundial en sus negocios sobre los mercados (clientes), servicios y productos, bajo el cual concibe al mundo entero como su mercado objetivo. Esta empresa se caracteriza por el empleo de trabajadores tanto del pas de origen como del pas en el que se establece.

7 Est presente en 120 pases del mundo La empresa cuenta con una produccin anual de cerca de 115 millones de prendas Su actividad se focaliza en el sector de la confeccin Un grupo con una afianzada identidad italiana por estilo, diseo y pasin, propuestos a travs de las marcas United Colors of Benetton El grupo produce ms de 100 millones de vestidos cada ao, cerca del 90% en Europa. Su red de ventas de 5.000 tiendas en todo el mundo crece constantemente generando una facturacin de 2 billones de euros en sus tiendas. Su xito se debe a que es un grupo con una fuerte personalidad italiana y un "know how" elevado tanto en produccin como en marketing. Tiene una estrategia de comunicacin agresiva y muy definida en todos los mercados que acta. Adems Otro de los xitos de Benetton ha sido el de controlar directamente la logstica, invirtiendo importantes cantidades en automatizar los procesos logsticos con el objetivo de lograr una total integracin con el ciclo de produccin, desde las rdenes de los clientes hasta el embalaje y entrega. Considero que Benetton ocupa ese lugar en el mundo global debido a sus estrategias, a que es una marca que se consigue en cualquier lugar del mundo y que la mayora de sus productos estn dirigidos al pblico femenino que es el que ms adquiere ropa. 6) sobre el conflicto en la Argentina

Sobre el conflicto en la Argentina

Problema y quienes estn involucrados El grupo Benetton lleg a Argentina en 1991, en plena poca "menemista" y en el marco de las privatizaciones de las empresas estatales que el gobierno estaba llevando a cabo. Benetton adquiri as las acciones de la empresa Tierra Ciudad Argentina. "Desde que se instal, Benetton aplic una poltica de tolerancia cero, primero con sus empleados que eran peones rurales, despidiendo a ms del 50%. Luego, reduciendo los derechos bsicos de la Comunidad Mapuche. La Comunidad Mapuche de Santa Rosa-Leleque, al sur de Argentina, ha impuesto una denuncia penal a la marca italiana Benetton por usurpacin de tierras. Benetton es el

8 mayor latifundista de Argentina con ms de 970.000 hectreas en terrenos que llegan hasta la Patagonia, donde elaboran el 10% de su produccin de lana. La comunidad Mapuche. Santa Rosa-Leleque, comunidad formada por seis familias que hacen un total de 30 personas, regres en febrero a una parte de los terreros expropiados. Dos meses despus, la marca italiana no les permite hacer fuego en sus propias casas, a pesar de que los mapuches no cortan los rboles, slo utilizan los cados, pues stos son sagrados. La ltima vez que Benetton apareci en una destacada escena fue en 2005 prometiendo donar 7.500 hectreas de terreno. Mauro Milln confirma que "a da de hoy la comunidad no ha recibido nada, slo fue un show meditico con una sutil participacin final del Gobierno de la provincia". Benetton sigui expandiendo aun ms sus latifundios. Benetton muestra su verdadero color en la Patagonia Argentina. Criticas y reclamos 1.- Benetton no respeta las disposiciones contenidas en los Cdigos de Conducta de la Unin Europea sobre las operaciones de empresas europeas que invierten en los pases en va de desarrollo (Resolucin 15/11/99); 2.- El despojo a los mapuche de sus tierras ancestrales contraviene el articulo 75 inciso 17 de la Constitucin Nacional Argentina de 1853/1994 que: Reconoce la preexistencia tnica y cultural de los pueblos indgenas y la posesin y propiedad comunitarias de las tierras que tradicionalmente ocupan; y regular la entrega de otras aptas y suficientes para el desarrollo humano; ninguna de ellas ser enajenable, transmisible ni susceptible de gravmenes o embargos; 3.- Se priva a las comunidades mapuche de su subsistencia econmica, viola el articulo 14 y 17 de la Ley 24.071 Ratificatoria del Convenio 169 de la OIT (Organizacin Internacional del Trabajo) sobre pueblos indgenas, en la que los estados se comprometen a reconocerles a los pueblos indgenas, el derecho de propiedad y de posesin sobre las tierras que tradicionalmente ocupan y, que debern tomarse medidas para salvaguardar el derecho de los pueblos indgenas a utilizar tierras que no estn exclusivamente ocupadas por ellos, pero a las que hayan tenido tradicionalmente acceso para sus actividades tradicionales y de subsistencias. Benetton vs. Mapuche: recuperacin de tierras en Patagonia Planteo de los mapuches Queremos denunciar y hacer saber a toda la sociedad las estrategias perversas que Benetton, en complicidad con el Poder Judicial del Estado Argentino, est llevando adelante para desalojarnos: a travs de una medida cautelar de no innovar pretende obligarnos a no hacer fuego, a no construir en nuestro territorio, el lugar que habitamos, donde retornamos para desarrollar nuestra vida en una comunidad. Su estrategia es obligar por la fuerza a nuestras familias a sobrevivir a temperaturas bajo cero, a lluvias, nevadas, y a vientos helados sin la proteccin de una casa y del calor del fuego. A esto no podemos ms que llamar tortura. Y es el Poder Judicial del Estado Argentino en la figura del Juez de la Cmara de Ejecuciones de Esquel, Omar Magallanes, que se est haciendo cargo de avalar un accionar propio de los genocidas. La historia se repite y Benetton intenta un nuevo desalojo encubierto bajo la mscara de la justicia. Queremos hacer pblico tambin las dudas que sembr acerca de su imparcialidad, el accionar particular del mismo en esta causa

9 1.- Se investigue los fundamentos legales que dieron origen la formacin de la Compaa de Tierras del Sud Argentino S.A., hoy de propiedad de Benetton; 2.- Se explore iniciativas que conduzcan a una solucin poltica del problema de tierra que afecta al pueblo Mapuche, considerando que el actual Estado de Derecho no se aplica o pareciera no considerar adecuadamente los derechos e intereses del pueblo Mapuche; 3.- Restitucin a las comunidades mapuche de los territorios en disputa, en particular los territorios ilegalmente adquiridos por Benetton. Historia A los Pueblos Originarios, a la Sociedad en general: Muchos de Uds. saben que a mediados de 2.002 algunos integrantes de la Comunidad Mapuche Santa Rosa-Leleque volvimos a nuestra Tierra. Recuperamos entonces lo que una vez fue el territorio de nuestros padres y antepasados, originarios del Pueblo Mapuche. Volvimos as a Santa Rosa, Leleque, decididos a vivir en contacto con nuestra Mapu, construyendo nuestro rancho, armando nuestra huerta, criando aves de corral, plantando frutales para poder vivir dignamente. Dejamos atrs la vida en la ciudad, que nos negaba trabajo y alimento, oportunidades para desarrollarnos nosotros y nuestros hijos. Terminaba el invierno, no pasaron ms de dos meses y crecieron los cultivos. Nuestro trabajo daba buenos frutos, pero tambin lleg la respuesta del poder poltico y econmico del Imperio BENNETON, quien repentinamente dijo ser propietario del Predio Santa Rosa, formalmente territorio fiscal, ancestralmente Territorio Mapuche, llevndonos a la Justicia, denuncindonos como usurpadores. La respuesta del Estado Argentino fue violenta, desmesurada y grotesca, no hubo un mnimo gesto de respeto para con quienes habamos decidido volver a la Tierra y vivir respetndola, trabajando con ella para alimentarnos. La Polica Provincial destruy todo lo que habamos logrado hacer a pulmn, con enorme esfuerzo. El Imperio BENNETON, encabezado por el Sr. Luciano BENNETON, jams present ninguna documentacin que acreditase la propiedad sobre Santa Rosa. Por el contrario, tuvimos que presentar nosotros pruebas histricas, antropolgicas, etc., sobre nuestro derecho territorial como Pueblo Originario, todo ello con nuestros escasos recursos y medios econmicos pero, eso s, contando con el apoyo de numerosos miembros de los Pueblos Originarios, y de la Sociedad Huinca en general. Sin embargo, el dictamen de primera instancia sobre la posesin no sobre la propiedad- del Predio Santa Rosa firmado por el Juez Jorge EYO, en aquel entonces desconoci nuestra realidad como Pueblo Originario que reclama su Territorio, y s reconoci supuestos derechos alegados por BENNETON sobre Santa Rosa. Sabemos que el Imperio BENNETON tiene, solamente en la Patagonia Argentina, ms de un

10 milln de hectreas: no comprendemos por qu ambiciona tambin las 535 hectreas que reclamamos como nuestro Territorio. Muchas cosas pasaron desde entonces. Entre ellas, nuestro viaje a Italia para encontrarnos con el Sr. Luciano BENNETON con el fin de lograr una solucin al conflicto. En aquel encuentro, Luciano BENNETON NOS DIO SU PALABRA (a nosotros, a nuestro abogado patrocinante, al Premio Nobel de la Paz Adolfo PREZ ESQUIVEL, al Alcalde de la ciudad de Roma) de solucionar tal diferendo. Eso fue en 2.004. Hemos esperado tres aos, y no hubo respuesta alguna. All descubrimos lo poco que vale la palabra empeada para sujetos como Luciano BENNETON. Por ello, el 14 de Febrero de 2.007 decidimos volver a Santa Rosa, y continuar nuestro trabajo iniciado en 2.002. La Mapu volva a cobijar a sus hijos, con total respeto, plenitud y armona. Pero otra vez la voracidad de BENNETON se interpondra entre nosotros y nuestros legtimos derechos ancestrales. Fuimos denunciados penalmente, denuncia que por supuesto fue desestimada por el Ministerio Pblico Fiscal.

Posicin de Benetton El Universal Domingo 23 de octubre de 2005 Segn sus partidarios, a la familia Benetton le interesa mantener el equilibrio ecolgico en aquel remoto lugar del mundo, la Patagonia, excepcional por la pureza del aire y el agua. En ese sentido, Luciano, cabeza del clan, cre un parque en el que existe caza y pesca controladas, pequeos hoteles con unas cuantas habitaciones, segn el concepto de ecoturismo, todo ello financiado por su propio capital. Italianos frente a nativos No todos creen, sin embargo, en la bondad de las intenciones de Benetton. Para empezar, esgrimen que la venta incluy unas 280 mil ovejas que surten 10 por ciento de la lana requerida por el emporio textil de la familia. Si bien la economa de la regin se ha visto muy beneficiada tanto con la esquiladora como por la refrigeradora de carne para exportacin, las ganancias para la transnacional tampoco han sido despreciables. Luciano Benetton tuvo que enfrentar, adems, la demanda de una familia mapuche, los Curianco, que lo acus de usurpar tierras heredadas de sus antepasados. Esa familia exige la devolucin de unas 300 hectreas (una nfima parte del territorio total que posee el empresario) pero que segn aqulla, le fueron entregadas por los dioses desde hace muchas generaciones. Hace justamente un ao, los tribunales fallaron en favor de los Benetton, pero los mapuches siguen luchando. En agosto pasado Luciano compr 10 mil hectreas ms en otra zona de Patagonia, con

11 la finalidad de obsequiarlas a los indgenas como un gesto de buena voluntad, pero ellos no las aceptaron arguyendo que necesitan sus tierras originales. Benetton, sin embargo, todava estudia la forma de quedar bien con dios y con el diablo. El conflicto territorial entre los Mapuche los originales habitantes del sur de Argentina y Chile- y el Grupo Italiano Benetton comenz a salir a la luz pblica, despus que familias mapuches descubrieron que aparentemente las tierras de sus ancestros, ya no les pertenecan. El problema se agravo en los ltimos meses, despus que la Compaa de Tierras del Sud Argentino Sociedad Annima, de propiedad de Benetton, recurri al sistema jurdico argentino para expulsar ha familias mapuches de sus tierras. El ultimo de tales desalojos se llevo a efecto el 31 de Mayo pasado, contra la familia Atilio Curiaco y Rosa Ra Nahuelquir a quienes la empresa los acuso de usurpacin de tierras, despus que estos trataron de retornar al territorio de sus abuelos. El juez Jorge Eyo de Esquel, localidad ubicada a unos 1.460 kilmetros al sur de Buenos Aires, paso sentencia apoyando la posicin de la empresa. Museo Leleque El entorno de este museo, aparte de su cuidada coleccin, es una de sus mas llamativas caractersitcas. No se encuentra en el medio de un pueblo o ciudad, sino enclavado en un paisaje cuya historia quiere testimoniar: casi en el mismo entorno que siglos atrs vean los indgenas. En la estepa, a 100 metros de las vas de la Trochita y a los pies de Los Andes, all est el Museo histrico de Leleque.

Exterior del Museo de Leleque. Cientficos e investigadores de toda la Patagonia participaron de la inauguracin de este museo, all por 1998. Para hacerlo, tuvieron que trasladarse desde Esquel (la localidad ms cercana) hasta la estancia de Benetton, propiedad dentro de la cual est la institucin. De hecho, para llevarlo a cabo, hubo aportes del Benetton Group S.A., adems de la Compaa de Tierras de Sud Argentino S.A. y Fundacin Ameghino. El museo tiene 4 salas. La primera dedicada a los pueblos originarios, donde se puede observar la reproduccin de una tienda india, objetos de uso cotidiano y explicaciones de procedimientos usados. La segunda sala explora los primeros contactos entre las

12 culturas indgenes y los blancos. La tercer sala desarrolla la presencia del estado en territorio patagnico, la incorporacin del sistema capitalista y disputas por el control de las tierras. La ltima sala peregrina en las transformaciones sociales acaecidas en la sociedad patagnica debido a la llegada de grupos de inmigrantes de distintas tnias. Chilenos, libaneses, italianos, espaoles, galeses y americanos cada uno con distintos hbitos y costumbres forjaron una identidad para esta tierra durante la primera mitad del siglo XX. En edificio anexo, el museo tambin cuenta con " El Boliche" que reproduce el ambiente de una tienda de ramos generales de principios de siglo. Situacin actual de las tierras Actualmente las tierras fiscales estn ocupadas por una persona a la que se denomina ocupante, fiscalero o criancero (en las zonas de produccin de ovejas). Generalmente son indgenas o pequeos campesinos a los cuales se les otorga un permiso precario de ocupacin, debiendo pagar un derecho de pastaje, el cual vara segn la zona y la productividad de la tierra. En caso que el ocupante desee adquirir las tierras que est ocupando, se debe proceder a una mensura de la misma y una vez aprobada la misma por el Gobierno Provincial se adjudica y se vende a un precio fijado por el Gobierno de la Provincia. La problemtica social y productiva de estos ocupantes o fiscaleros es muy diferente segn la zona donde se ubican, para analizar la situacin de estos ocupantes vamos a analizar las dos reas con tierras fiscales ms importantes de la Patagonia: la meseta rida central y la zona de montaa. 2.1 El caso de las tierras fiscales en la Meseta Central Esta rea ocupa aproximadamente el 60% del territorio provincial, predominando la meseta, solo sobresalen algunos valles menores y caadones. El clima es semirido con una fuerte amplitud trmica anual (inviernos muy fros y veranos muy secos y clidos). El sistema productivo est basado en la explotacin extensiva del ovino y en menor escala del caprino. Existen aproximadamente un total de 2.476 productores, de los cuales 1.437 aportan el 14% de la produccin lanera y solamente 22 aportan el 13,5% del total de produccin de la zona. El condicionamiento ambiental para el aprovechamiento de los recursos naturales, la escasez de tecnologa apropiada, el cambio en el comportamiento del mercado de la lana y el bajo precio del producto, han generado a travs del tiempo una baja en la productividad ganadera. Esto ha ocasionado rentabilidades negativas que produjeron un permanente proceso de xodo de poblacin local hacia zonas urbanas de la Patagonia. Las tierras fiscales constituyen el 30% aproximadamente de toda la superficie de la regin (3.400.000 has.), ocupadas por 1.620 ocupantes fiscales, con un promedio de 2.000 has. por ocupante, aproximadamente. Debido a que la unidad econmica de esta zona es de aproximadamente 7.000 has., queda claro que la mayor cantidad de ocupantes son minifundistas, con una actividad que hoy solo les permite su subsistencia. Para comprender la dinmica de las tierras fiscales y de sus ocupantes presentaremos el caso de un pequeo productor campesino de la zona. "El Sr. Juan Millalta ocup una parcela de 2.500 has. cercana a la localidad de Maquinchao en el ao 1919, con esposa y 12 hijos, posea 200 ovejas y un centenar de

13 vacas, cabras y caballos. En el ao 1935 se consigna que otros 2 ganaderos ocuparon una parte del campo, aunque la viuda de Millalta continu manteniendo una gran parte de la tierra donde vivi con todos sus hijos. Sin embargo, en dicho perodo (dcada del 30), la cantidad de ovejas declino sustancialmente debido a la sequa (quedaron 70 animales solamente). En el ao 1940 la familia Millalta recupera todas las tierras que antes ocuparon otros ganaderos y se hace cargo el hijo, Cecilio Millalta. La cantidad de poblacin ha disminuido a solo 6 personas, pero han aumentado su plantel de ovejas a 900 animales. A travs de los aos y debido al proceso de erosin elica y al deterioro general de los pastizales a causa del sobrepastoreo, se ha visto disminuir el plantel de ovejas a slo 140 animales, 200 cabras y algunos caballos y vacas. En la dcada del 80 se hace cargo de la tierra su viuda, quin mantiene a todos sus hijos en la explotacin (9 hijos) con la misma cantidad de ovejas y con solo 60 cabras y 7 caballos. Los ingresos de esta familia provienen de la venta de la lana y de la venta de alguna cabra, los cuales solo les permiten mantener a la familia (comida, vestimenta y otros gastos) en condiciones de subsistencia. Ya en la dcada del 90 los hijos migraron hacia las localidades ms importantes de la provincia, quedando la explotacin en manos del hijo mayor, quien vive con su familia compuesta por 4 hijos. No obstante, las condiciones de vida son muy precarias: tienen poco acceso a servicios de salud, educacin y bienestar social de complejidad. La vivienda es muy rstica, viven en un rancho de barro, con techo de chapa o ramas, con pisos de tierra y con dos habitaciones donde vive toda la familia en condiciones de hacinamiento. Desde el punto de vista productivo posee muy pocos instrumentos de trabajo, debiendo adems trabajar con un reducido rebao de ovejas y cabras, de los cuales debe sacar un porcentaje de lo obtenido de la venta de lana para abonar a su madre en concepto de arrendamiento por el campo que ocupa. Su situacin jurdica es muy inestable debido a que no posee los ttulos de propiedad de la tierra que todava, luego de ms de 90 aos de ocupacin, siguen siendo fiscales." Obviamente, dentro de este contexto no existe condicin alguna para que el ocupante fiscal pueda generar mejoras e inversiones en las tierras (lo que incluira una reduccin del sobre-pastoreo, el cuidado del medio ambiente y la construccin de una mejor vivienda y otras infraestructuras para la produccin, etc.), pues el futuro sobre las mismas es cada vez ms incierto. As, la problemtica de la tierra fiscal se convierte entonces en un elemento estructural sobre el cual se deber actuar si se quiere revertir el proceso de deterioro productivo, ambiental y social. 2.2 El caso de las tierras fiscales en la zona de montaa (Andes Patagnicos) La zona de montaa se localiza en una reducida franja al Oeste de la provincia. De clima fro- hmedo, la presencia de valles, lagos y montaas, as como su geomorfologa evidencian su origen glaciar y fluvial. Se caracteriza por la abundancia de bosques naturales y una alta disponibilidad de recursos hdricos. Dentro de este mbito natural, el bosque cumple la funcin de regulador del caudal de los cursos de agua, reteniendo las precipitaciones de lluvias y nieve, evitando as la erosin del suelo. La economa de la regin se ha caracterizado por una rica superposicin de actividades productivas: la produccin de frutas finas, lpulo, madera, piscicultura y el turismo. La situacin de las tierras fiscales andinas es muy conflictiva, debido a la reducida superficie de las parcelas y a la alta densidad de ocupacin. Si bien la superficie

14 promedio por ocupante es de 497 has. aproximadamente, el 50% de ellos posee menos de 50 has., que corresponden a parcelas ocupadas generalmente con bosque nativo y que adems tienen en muchas ocasiones pequeos valles o llanos frtiles aptos para la agricultura intensiva. En contraste, solo el 5% de los ocupantes posee ms de 2.000 has., generalmente en zonas muy montaosas de acceso muy dificultoso o en las reas ridas ms cercanas a las mesetas. Los ocupantes se dedican a actividades tales como la tala del bosque, la ganadera ovina, bovina y caprina, cultivos anuales, frutas finas y produccin hortcola estacional, sin embargo como dichas actividades solo les permiten llegar a un nivel de subsistencia muchos de ellos, o parte de sus familias, se ocupan en actividades urbanas ligadas a la construccin o al turismo. En esta rea la presin inmobiliaria es muy fuerte debido al alto valor paisajstico de la zona, lo que permite que las tierras sean orientadas a un uso turstico o recreativo por parte de personas no residentes en el rea. De esta manera, en la ltima dcada el valor inmobiliario de las mismas ha aumentado notoriamente debido a la fuerte demanda de inversores de Argentina y de otros pases (en este sector fueron adquiridos grandes campos por parte de inversores externos de origen americano o Europeos - Stallone, Benetton, etc..- para cotos de caza o simplemente como residencia veraniega). Esta situacin ha hecho que no queden parcelas de tierras fiscales sin ocupar aumentando as la presin y la densidad de ocupacin de las reas ms productivas o ms valiosas desde el punto de vista paisajstico. Una muestra de esta fuerte presin lo constituye el ejemplo de una familia de ocupantes fiscales del rea del Bolsn. "Juan Vergara ocupaba 200 has. de tierras fiscales desde hace ms de tres dcadas, a la muerte del mismo la tierra qued en completo estado de abandono, ante lo cual otro ocupante solicita las tierras pudiendo obtener un ttulo de ocupacin en el ao 1995. Posteriormente los sucesores del Sr. Juan Vergara ocupan la misma parcela (tres hijos con sus respectivas esposas e hijos: un total de 18 personas) comenzando a acondicionar la tierra para su explotacin, construyendo en primer lugar una vivienda precaria. Esto gener un conflicto entre los sucesores de Juan Vergara (ahora ocupantes ilegales) y el ocupante legal autorizado por la Direccin de Tierras, este conflicto permanece desde el ao 1995 sin que exista una resolucin clara acerca de la ocupacin de la tierra. Actualmente los sucesores de Juan Vergara ocupan la tierra, dedicndose a la cra de animales y a la horticultura." Este solo caso ejemplifica el alto nivel de conflictividad en torno a la ocupacin de la tierra, en un rea donde existe la certeza de que una vez comprada la tierra al Estado por una suma irrisoria, la misma podr ser vendida 5 aos despus (una vez vencida la reglamentacin que impide vender las tierras compradas al Estado hasta los 5 aos posteriores a su compra) a precios miles de veces superiores (hasta 50.000 dlares la hectrea.). Estos y muchos otros problemas se estn volviendo cada vez ms complejos debido al valor estratgico que tiene la Patagonia. En efecto, el creciente inters por las zonas naturales de produccin de bienes primarios ecolgicos u orgnicos, el desarrollo de nuevas formas de turismo internacional y la imagen mtica, hacen de la Patagonia una

15 regin demandada internacionalmente. Una evidencia de todo ello es como lo dijimos anteriormente la masiva compra de tierras por parte de inversores extranjeros en la Argentina y en la Patagonia en especial.