Cu H i IQ v tr c nghi m thi vo ngn hng

1. Vi c thay a. Dng ti b. Dng ti c. Dng ti d. Dng ti nc nc nc nc i th i gian kh u hao khi th m ad ad ad ad n t ng n gi m n khng thay i n gi m n u li ng trn danh ngh a u t (hay quan i m c a ngn hng) c nh nh ti chnh c a d n s lm:

2. Dng ti n c a d n ngh a:

a. Kh u hao v l i nhu n b. Kh u hao v l i nhu n sau thu c. T ng dng thu b ng ti n tr i t ng dng chi b ng ti n nh ng bao g m tr n g c v li ngn hng d. T ng dng thu b ng ti n tr i t ng dng chi b ng ti n 3. Ngn hng s xem xt cho vay d n khi a. D b. D c. D d. D 4. T n c t su t sinh l i cao n c NPV d ng n c kh n ng tr n ngn hng v IR c a ch u t cao h n li su t cho vay n c kh n ng tr n ngn hng v IR c a d n cao h n t su t sinh l i chung c a ngnh l chi t kh u l:

a. T l chi t kh u dng ti n cc n m v hi n t i m t i NPV = 0 b. Li su t mong i c a nh u t bao g m c t l l m pht c. Li su t cho vay d. Chi ph s d ng v n bnh qun c a d n e. Li su t mong i c a nh u t bao g m ho c khng bao g m t l l m pht. 5. Hnh th c u t no d i y s t ch u r i ro li su t nh t

a. Tri phi u tr li m t l n khi tr g c b. Tri phi u kho b c di h n c. C ph n u i d. Tri phi u di h n c a cng ty e. K phi u kho b c ng n h n 6. Trong i u ki n ng ti n c a m t qu c gia c t do chuy n i khi t gi h i oi th n i th trong di h n t gi c a ng b n t so v i ng ngo i t s t ng n u a. Ngn hng trung ng bn ng ngo i t ra n c ngoi nhi u h n b. Lu ng v n ra n c ngoi t ng ln c. T l l m pht gi m t ng i so v i l m pht c a cc qu c gia khc

d. S n l ng ton c u gi m 7. Li su t th c th ng nh h n li su t danh ngh a v a. L m pht b. Thm h t cn cn vng lai c. Vi c thanh ton c t c d. Kh u hao 8. B ng t ng k t ti s n c a doanh nghi p l: a. Bo co ti chnh c a doanh nghi p trong m t k bo co, thng th ng l thng, qu, n m b. B ng cn i k ton c a doanh nghi p trong m t k bo co, thng th ng l thng, qu, n m. c. M t lo i bo co k ton ph n nh v n, ti s n v k t qu kinh doanh c a doanh nghi p t i th i i m bo co. d. Khng c cu tr l i no trn l ng 9. V n vay ng n h n c a ngn hng dng : a. B sung v n l u ng b. B sung v n c nh c. Mua c phi u gp v n lin doanh d. Kinh doanh b t ng s n 10. Ngu n v n dng tr n trung v di h n cho ngn hng l: a. V n vay ngn hng khc b. Kh u hao ti s n c nh v l i nhu n c. Doanh thu bn hng. 11. c v n u t vo d n m ngn hng cam k t, ngn hng s th c hi n bi n php huy ng v n no? a. Huy ng ti n g i ti t ki m c k h n b. Pht hnh k phi u c. Pht hnh tri phi u d. Vay v n trn th tr ng lin ngn hng 12. h n ch r i ro tn d ng ngn hng th c hi n bi n php no a. ng ti tr b. Bn n c. C c u l i n d. H n ch cho vay 13. Th i h n cho vay a. L kho ng th i gian c tnh t khi khch hng b t u nh n ti n vay cho n th i i m khch hng hon tr h t n g c v li vay tho thu n trong h p ng tn d ng b. L kho ng th i gian c tnh t khi h p ng tn d ng c hi u l c cho n th i i m khch hng tr h t ti n g c v li vay c tho thu n trong h p ng tn d ng

c. L kho ng th i gian c tnh t khi khch hng b t u tr n cho n th i i m hon tr n g c v li ti n vay c tho thu n trong h p ng tn d ng c k gi a ngn hng v khch hng bao g m c th i gian gia h n n 14. Ngn hng chuy n ton b s n c a m t h p ng tn d ng sang n qu h n trong tr ng h p no sau y: a. Khi n k h n tr n g c (m t ph n ho c ton b ) m khch hng khng tr ng h n v khng c i u ch nh k h n n g c ho c khng c gia h n b. Khi n k h n tr n li m khch hng khng tr li ng h n v khng i u ch nh k h n n li ho c khng c gia h n n li. c. Khi n k h n tr n g c v li (k h n tr n li cng v i k h n tr n g c) m khch hng khng tr n ng h n v khng c i u ch nh k h n n ho c khch hng khng c gia h n n g c v li d. T t c cc cu trn 15. Ti s n dng b o m ti n vay ph i p ng i u ki n no d i y a. Ti s n thu c quy n s h u ho c thu c quy n s d ng, qu n l h p php c a khch hng vay ho c c a bn b o lnh b. Ti s n c php giao d ch t c l ti s n m php lu t cho php khng c m mua, bn, t ng cho, chuy n nh ng, chuy n i, c m c , th ch p, b o lnh v cc giao d ch khc c. Ti s n khng c tranh ch p v quy n s h u ho c quy n s d ng, qu n l c a khch hng vay ho c bn b o lnh t i th i i m k k t h p ng b o m d. Ti s n m php lu t quy nh ph i mua b o hi m th khch hng vay, bn b o lnh ph i mua b o hi m ti s n trong th i h n b o m ti n vay v ph i cam k t chuy n quy n h ng ti n b i th ng t t ch c b o hi m cho ngn hng e. T t c cc i u ki n nu trn 16. Ngn hng v khch hng tho thu n gi tr ti s n (th ch p, c m c , b o lnh) v th i i m no? a. Khi k k t h p ng th ch p, c m c , b o lnh b. Khi khch hng xin vay v n c. Khi ngn hng x l ti s n b o m 17. V n n ng bi n l:

a. H p ng chuyn ch hng ho b. Ch ng t ch ng nh n quy n s h u v hng ho c. Ch ng t c th chuy n nh ng c d. T t c cc cu trn 18. Trong i u ki n giao hng no d i y, trch nhi m mua b o hi m cho hng ho thu c v bn bn? a. FOB b. CIF c. CFR d. C&F

19. Trong cc ch ng t v v n t i sau, lo i ch ng t v n t i no khng chuy n nh a. H p ng thu tu chuy n b. H p ng thu tu ch c. V n n hng khng d. C ba tr ng h p trn 20. Khi m t trong hai bn mua v bn khng tin t ng vo kh n ng th c hi n h p th c no d i y c th m b o kh n ng th c hi n h p ng? a. B o lnh ngn hng b. Th tn d ng d phng c. Th tn d ng d. Ch c a ho c b e. c a v b 21. Khi nh n c Vi t Nam th c hi n chnh sch ph gi a. Xu t kh u t ng b. Nh p kh u t ng c. Nh p kh u gi m d. Xu t kh u gi m 22. Trong i u ki n giao hng no d c giao qua lan can tu?

ng

c?

ng th hnh

ng n i t th i u g s x y ra?

i y, r i ro v hng ho thu c v ng

i mua khi hng

a. FOB b. CIF c. CFR d. c a, b v c e. Khng c tr ng h p no 23. Trong cho vay, khch hng v ngn hng c th tho thu n trong h p gian n h n. l:

ng tn d ng v th i

a. Th i gian c th rt v n vay b. Th i gian nh t nh trong th i h n vay m khch hng ch a ph i tr n g c m ch ph i tr n li c. Th i gian nh t nh trong th i h n vay m khch hng ch a ph i tr n g c v li d. Khng c cu no ng 24. Trong cc lo i ti s n m b o d i y, lo i no t t nh t i v i ngn hng a. t c gi y t h p php t i khu du l ch b. Nh t i trung tm th ng m i c a thnh ph c. B o lnh c a bn th ba b t k , k c c a ngn hng d. S ti t ki m do chnh ngn hng cho vay pht hnh 25. B n hy ch n nhn t quan tr ng quy t nh cho vay

a. Tnh kh thi v hi u qu c a kho n vay

b. Doanh nghi p c kh n ng vay v n ngn hng khc c. Doanh nghi p u t s n xu t m t hng m i d. Tnh hnh ti chnh lnh m nh e. a, b v c f. a v d 26. Trong cc ch tiu d i y, ch tiu no nh gi kh n ng t ti tr c a doanh nghi p a. L i nhu n rng/T ng ti s n c b. Doanh thu rng /T ng ti s n c c. V n ch s h u/T ng ti s n c d. L i nhu n rng/V n ch s h u 27. Theo quy nh c a php lu t, t ng d n cho vay i v i m t khch hng khng v t qu

a. 15% v n t c c a t ch c vay v n b. 15% v n t c c a c a t ch c tn d ng cho vay c. 15% v n kinh doanh c a t ch c tn d ng cho vay d. 15% l i nhu n hng n m c a t ch c tn d ng cho vay. 28. Khi s d ng ph ng php nh gi d n b ng gi tr hi n t i thu n (Net Present Value), quy t nh ch p nh n d n n u a. NPV b ng u t ban u b. NPV c th <0 nh ng IRR (Internal Rate of Return) t i thi u b ng li su t ti n g i ngn hng c. NPV>0 d. T t c u sai 29. L i ch c a vi c a d ng ho u t l

a. Gi m r i ro c a t p h p cc ti s n u t b. T ng t su t l i nhu n d ki n trn m i ti s n c. Gi m r i ro c a m i ti s n d. T ng t su t l i nhu n c a t p h p cc ti s n e. T t c u sai f. T t c u ng 30. Vai tr c a ngn hng pht hnh a. Thng bo L/C b. Ki m tra hng ho c. M v thanh ton L/C

d. Ki m tra ch ng t e. a v c f. c v d g. a v d 31. Ti kho n ti s n n l cc ti kho n ph n nh a. Ngu n v n c a ngn hng b. Ti s n c a ngn hng c. C 2 ph ng n trn d. Khng c cu no ng 32. Khch hng A dng s ti t ki m 1000USD m t i ngn hng ngn hng ch p nh n. K ton theo di s ti t ki m trn vo: a. Ti kho n n i b ng b. Ti kho n ngo i b ng c. Khng c cu no ng 33. ng A n ngn hng mua k phi u v i s ti n l 260 tri u ng, ng A y/c trch ti kho n ti n g i thanh ton c a mnh thanh ton. B n cho bi t, khi hon thnh h ch ton nghi p v trn th ngu n v n c a ngn hng s : a. T ng ln b. Gi m xu ng c. Khng i 34. Cng ty B c ngn hng cho vay 600 tri u VND thanh ton ti n mua NVL cho i tc c a cng ty l cng ty D c ti kho n t i cng ngn hng. B n cho bi t, khi k ton h ch ton nghi p v kinh t pht sinh trn th s bi n ng c a b ng cn i k ton s nh th no? a. Ngu n v n t ng, ti s n t ng b. Ngu n v n t ng, ti s n gi m c. Ngu n v n v ti s n khng i 35. Ng i th h ng l ng i c m Sc m t sc th ch p kho n vay v c

a. C ghi tn ng i c tr ti n l chnh mnh b. Khng ghi tn ng i c tr ti n ho c ghi c m t tr cho ng i c m sc c. chuy n nh ng b ng k h u cho mnh thng qua dy ch k chuy n nh ng lin t c.

d. T t c cc ph

ng n trn.

36. Cng ty A vay ti n c a ngn hng n ngy tr li, cng ty A ph i tr 50tr VND nh ng trn ti kho n c a cng ty ch c 30tr. Thanh ton vin h ch ton thu 30tr, ph n cn l i cho vo li ti n vay khch hng ch a tr . Hai bt ton ny l n l t l: a. Ngo i b ng b. N i b ng c. M t n i b ng v m t ngo i b ng d. Khng c cu no ng 37. Ngh a v thanh ton Sc chuy n kho n thu c v a. Khch hng pht hnh sc b. Ngn hng n i ng i pht hnh sc m ti kho n c. C A v B d. Khng c cu no ng 38. Khi cng ty tr li c t c, b ng cn a. Ti s b. Ti s c. Ti s d. Ti s i k ton s b nh h i ng nh th no?

n c v v n ch s h u khng thay n c gi m v v n ch s h u t ng n c v ti s n n gi m n c v v n ch s h u gi m i k ton th

39. Gi tr trn b ng cn a. Gi tr hi n t i b. Chi ph l ch s c. Gi th tr ng d. Kh n ng sinh l i 40. Hi n t a. Li su b. Li su c. Li su d. Li su

ng d a trn:

ng li su t m x y ra: l l l l l m pht l m pht l m pht l m pht

t danh ngh a > t t danh ngh a =t t danh ngh a < t t danh ngh a < t

41. ROA (Return on Asset) l m t trong cc ch s quan tr ng nh t nh gi hi u qu thu nh p

c a doanh nghi p. Theo b n ROA cho ta thng tin no quan tr ng nh t: (ROA-t su t l i nhu n = l i nhu n rng/t ng ti s n) a. Tnh tr ng thanh kho n c a doanh nghi p b. T l thu nh p c a doanh nghi p c. Kh n ng qu n l ti chnh c a doanh nghi p d. Hi u su t, hi u qu v trnh qu n l ti s n c c a doanh nghi p 42. N i dung no d a. Cc b. Cc c. Cc d. T t c nh ch nh ch nh ch cc n i y di n t ng vai tr c a cc nh ch ti chnh trung gian

ti chnh gip gi m cc chi ph giao d ch ti chnh ti chnh gip cc nh u t a d ng ha u t ti chnh gip lun chuy n v n u t sang cc t ch c c n v n i dung trn u ng

ut

43. Li su t t ng s .. chi ph huy hng a. t ng - gi m b. t ng t ng c. gi m gi m d. gi m t ng

ng v n v . thu nh p t cc ti s n ti chnh c a ngn

44. Vi c NHNN Vi t Nam pht hnh ti n xu v ti n Polymer l d u hi u c a: a. T ng cung ti n cho h th ng ngn hng th b. Thm h t cn cn thanh ton c. Thay i c c u ti n m t trong l u thng d. L m pht 45. Ngu n v n ch s h u a. L s v n c a cc ch s h u c a doanh nghi p khng ph i cam k t thanh ton b. L s v n c a ch doanh nghi p v cc nh u t gp v n ho c hnh thnh t k t qu s n xu t kinh doanh. Do ngu n v n ch s h u khng ph i l m t kho n n c. L s v n th c c trong qu trnh s n xu t kinh doanh c a DN d. Khng c cu no ng 46. Ngn hng mua USD, bn DEM cho khch hng, trnh r i ro, v t gi, ngn hng ph i: ng m i

a. Mua USD, bn DEM trn th tr ng b. Mua DEM, bn USD trn th tr ng c. Gi nguyn tr ng thi d. Yu c u m t ngn hng khc b o lnh 47. Cc cng ty mua ho c bn h p a. Huy ng v n cho ho t b. u c c. T b o hi m d. Cc cu trn u ng ng k h n l :

ng kinh doanh

48. N u t l l m pht ti n Vi t Nam s :

M cao h n

VN th khi nh ng i u ki n khc khng thay

i,

ng

a. T ng gi so v i USD b. Gi m gi so v i USD c. Khng thay i so v i USD d. T ng gi so v i USD v cc lo i ngo i t m nh khc e. Gi m ga so v i USD v cc lo i ngo i t m nh khc 49. M t th tn d ng chuy n nh a. M t l n b. Hai l n c. Ba l n d. Nhi u l n 50. L/C ghi ngy pht hnh sau ngy on board khng a. ng v theo i u 23 UCP200 b. Sai c. ng v L/C khng c quy nh c th d. Ch a xc nh c 51. Th tn d ng L/C l a. Cam k t c a ng i mua v tr cho ng i bn khi nh n c hng ho ng trn h p ng c ch p thu n ng hay sai? ng c th c chuy n nh ng

k b. Cam k t c a ngn hng thng bo s tr ti n cho ng i bn khi nh n c b ch ng t hon ton ph h p v i i u ki n, i u kho n c a L/C c. Cam k t c a ngn hng thng bo s tr ti n cho ng i bn trn c s ch p thu n c a ng i mua trong tr ng h p ch ng t khng hon ton ph h p v i i u ki n, i u kho n c a L/C d. C b v c e. Khng c cu no ng p n: 1. c << Dng ti n c a d n khng thay i.

Dng ti n d n = Dng ti n thu - Dng ti n chi. Trong : Dng ti n ho t ng thu n (NCF): NCF = OEAT + Dep - NWC OEAT: L i nhu n sau thu Dep: Kh u hao TSC NWC: Ti s n lun chuy n rng Kh u hao tnh trong T ng v n d n. Do v y khng tc ng u t ban u, sau s c phn chia n s thay i c a Dng ti n c d n u trong t ng k c a

2. c << T ng dng thu b ng ti n tr ngn hng

i t ng dng chi b ng ti n nh ng bao g m tr n g c v li u t cao h n li su t cho vay

3. c << D n c kh n ng tr n ngn hng v IR c a ch

4. a << T l chi t kh u dng ti n cc n m v hi n t i m t i NPV = 0 5. e << K phi u kho b c ng n h n 6. b << Lu ng v n ra n c ngoi t ng ln

7. a << V LS danh ngh a + T l l m pht = LS th c 8. c << B ng T ng k t ti s n l m t "b n bo co v kh n ng ti chnh" c a m t cng ty, nu ra nh ng g m cng ty ny c v "t ngu n v n no" vo ngy gi sau cht c a n m k ton v y l m t ngy xc nh 9. a << Dng b sung V n l u ng

10. p n l b. V: Ngu n tr n c a kho n vay trung di h n l: - L i nhu n sau thu t o ra t vi c th c hi n d n - Kh u hao b ng ti s n hnh thnh t v n c a ngn hng - Ngu n tr n khc.

11. b << Pht hnh k phi u 12. c << C c u l i n 13. a << Th i han cho vay c tnh l kho ng th i gian c tnh t khi khch hng b t u nh n ti n vay cho n th i i m khch hng hon tr h t n g c v li vay tho thu n trong h p ng tn d ng 14. d << T t c cc trn 15. e << T t c cc i u ki n trn 16. a << Khi k k t h p 17. d << T t c cc trn Theo thng l Hng h i Qu c t (cng c Brussels 1924, i u 1 kho n b) v B lu t Hng h i Vi t nam ( i u 81 kho n 3) th v n n l c s php l i u ch nh quan h gi a ng i nh n hng v ng i chuyn ch . Theo i u 81 B Lu t Hng h i Vi t Nam, v n n B/L c 3 ch c n ng sau: - Th nh t, v n n l b ng ch ng v vi c ng i v n chuy n nh n ln t u s hng ho v i s l ng, ch ng lo i, tnh tr ng nh ghi r trong v n n v n chuy n n n i tr hng. Th c hi n ch c n ng ny, v n n l bin lai nh n hng c a ng i chuyn ch c p cho ng i x p hng. Tuy nhin, B/L khng ph i l m t h p ng v n t i v chng ch c m t bn (ng i v n chuy n) k . - Th hai, v n n g c l ch ng t c gi tr , dng nh o t v nh n hng hay ni n gi n h n v n n l ch ng t xc nh n quy n s h u hng ho ( Document of title) ghi trong v n n. V v y, v n n c th mua bn, chuy n nh ng c. Chnh v ch c n ng c bi t ny m vi c thay th B/L b ng th t c EDI l vi c r t kh kh n hi n nay. - Th ba, v n n ng bi n l b ng ch ng xc nh n h p ng bi n c k k t. ng chuyn ch hng ho b ng ng th ch p, c m c , b o lnh

B/L c l p thnh m t s b n g c, th ng l ba (03), g i l B v n n g c v giao cho ng i g i hng. Trn cc b n g c, ng i ta in ho c ng d u cc ch "Original". Ch c b n g c (original) B/L, lo i v n n x p hng ln ph ng ti n v n chuy n (shipped), m i c ch c n ng nh n hng t i c ng n. N u m t b n chnh c ng i nh p kh u dng nh n hng, cc b n chnh khc t ng h t gi tr . Ngoi B v n n g c, ng i v n chuy n c th pht hnh m t s b n sao theo yu c u c a ng i g i hng, trn ghi ch "Copy" v Non-Negotiable. Cc b n Copy ny l B n chnh (khc v i b n g c), khng c gi tr php l nh b n g c, khng chuy n nh ng c, chng ch dng trong cc tr ng h p: thng bo giao hng, ki m tra hng ha, th ng k h i quan .v.v . .

18. b << CIF (Cost/ Insurance / Freight) Bn bn hng theo cc i u ki n gi CIF c n ph i c b o hi m n c th chuy n nh ng b o ch ng (ti n m b o) cho cc r i ro trong qu trnh v n chuy n t cc nh b o hi m 19. c << V n 1) Ph n hng khng ko th chuy n nh ng c c

ng th c thu t u ch (liner charter) ng nh t nh, gh qua nh ng c ng nh t

T u ch l t u ch y th ng xuyn trn m t tuy n nh theo m t l ch trnh nh tr c.

T u ch ho t ng trn tuy n ng nh t nh nn ng i ta cn g i l t u nh tuy n. L ch ch y t u th ng c cc hng t u cng b trn cc ph ng ti n thng tin i chng ph c v khch hng. c i m t u ch C n c vo ho t sau: ng c a t u ch , chng ta c th rt ra nh ng c i m c b n c a t u ch nh

* T u ch th ng ch hng bch ho c kh i l ng nh . * C u t o c a t u ch ph c t p h n cc lo i t u khc * i u ki n chuyn ch do cc hng t u quy nh v in s n trn v n hnh cho ng i g i hng. Ph ng th c thu t u ch i ta cn g i l l u c

ng bi n

pht

Thu t u ch hay ng

c t u ch (liner booking note).

Thu t u ch l ch hng (shipper) tr c ti p hay thng qua ng i mi gi i (broker) yu c u chuy n t u (ship owner) ginh cho mnh thu m t ph n chi c t u chuyn ch hng ho t c ng ny n c ng khc. M i quan h gi a ng i thu v i ng i cho thu trong ph ng th c thu t u ch ch nh b ng m t ch ng t c g i l v n n ng bi n. => H p 2) Ph ng thu tu ch c th mua bn, chuy n nh ng th c thu t u chuy n (voyage charter) ng thu t u, chng ta c th a ra khi ni m i ng c c i u

H p ng thu t u chuy n l m t d ng c a h p v h p ng thu t u chuy n nh sau: H p ng thu t u chuy n l h p

ng chuyn ch hng ho b ng

ng bi n, trong ng

chuyn ch cam k t s chuyn ch hng ho t m t hay m t s c ng ny n m t hay m t s c ng khc giao cho ng i nh n cn ng i thu t u cam k t s thanh ton cu c ph theo ng nh tho thu n c a h p ng. Ng i chuyn ch (carrier) trong h p ng thu t u chuy n c th l ch t u (ship-owner) nh ng c ng c th khng ph i l ch t u m ch l ng i thu t u c a ng i khc kinh doanh l y c c. Cn ng i thu t u chuyn ch hng ho c th l ng i xu t kh u v c ng c th l ng nh p kh u theo i u ki n v c s giao hng c p d ng trong h p ng mua bn ngo i th ng. Song trn th c t ng => H p 3) V n i thu t u v ng i cho thu t u r t t khi tr c ti p k h p ng c. i

ng v i nhau.

ng thu tu chuy n c ch chuy n nh n hng khng (Airway bill)

AIRWAY BILL is a bill of lading and contract between the shipper and the airline for delivery of goods to a specified location, and sometimes with specified delivery date/time. Nonnegotiable, but serves as receipt from the airline to prove that goods were received. V N N HNG KHNG L v n n ng th i l h p ng gi a bn g i hng v hng hng khng v vi c g i hng n m t a i m quy nh, i khi c quy nh c ngy/gi giao hng. Tuy khng th dng giao d ch, v n n hng khng c coi l bin lai c a hng hng khng xc nh n vi c nh n hng hng ho v n chuy n. V n n hng khng bao g m m t s ch c n ng nh sau:

+ L b ng ch c c a m t h p ng v n t i c k k t gi a ng i chuyn ch v ng i g i hng + L b ng ch ng c a vi c ng i chuyn ch hng khng nh n hng + L gi y ch ng nh n b o hi m hng ho v n chuy n b ng ng hng khng + L ch ng t k khai h i quan c a hng ho + L h ng d n cho nhn vin hng khng trong qu trnh ph c v chuyn ch hng ho Khng gi ng ch v n t i ng bi n, trong v n t i hng khng, ng i ta khng s d ng v n n c th giao d ch d c (nh Airway bill ny n !), hay ni cch khc v n n hng khng khng ph i l ch ng t s h a hng ho nh v n n ng bi n thng th ng. Nguyn nhn c a i u ny l do t c v n t i hng khng r t cao, hnh trnh c a my bay

th ng k t thc v hng ho c giao ngay n i n m t kho ng th i gian di tr c khi c th g i ch ng t hng khng t ng i xu t kh u qua ngn hng c a h t i ngn hng c a ng i xu t kh u r i ngn hng c a ng i nh p kh u g i cho ng i nh p kh u. V nh ng l do trn m v n n hng khng th ng khng c ch c n ng s h u hng ho. i khc khng

V n n hng khng c th do hng hng khng pht hnh, c ng c th do ng ph i do hng hng khng ban hnh.

=> V n n hnh khng (Airway bill) khng ghi ich danh ch s h u hng ha => Ko th chuy n nh ng c THNG TIN THM V V N C n c vo ng i pht hnh, v n N HNG KHNG n c chia lm hai lo i:

- V n n c a hng hng khng (Airline airway bill): V n n ny do hng hng khng pht hnh, trn v n n c ghi bi u t c a ng i chuyn ch ( issuing carrier indentification).

ng v m nh n d ng

- V n n trung l p ( Neutral airway bill): Lo i v n n ny do ng i khc ch khng ph i do ng i chuyn ch pht hnh hnh, trn v n n khng c bi u t ng v m nh n d ng c a ng i chuyn ch . V n n ny th ng do i l c a ng i chuyn ch hay ng i giao nh n pht hnh. C n c vo vi c gom hng, v n n c chia lm hai lo i: - V n n ch (Master Airway bill-MAWB) L v n n do ng i chuyn ch hng khng c p cho ng i gom hng c v n n nh n hng sn bay ch. V n n ny dng i u ch nh m i quan h gi a ng i chuyn ch hng khng v ng i gom hng v lm ch ng t giao nh n hng gi a ng i chuyn ch v ng i gom hng. - V n n c a ng i gom hng (House airway bill-HAWB) L v n n do ng i gom hng c p cho cc ch hng l khi nh n hng t h cc ch hng l c v n n i nh n hng n i n. V n n ny dng i u ch nh m i quan h gi a ng i gom hng v cc ch hng l v dng nh n hng ho gi a ng i gom hng v i cc ch hng l . Nhn chung, chng ta c th hnh dung qu trnh gom hng trong l nh v c hng khng nh sau: T i sn bay ch, ng i gom hng dng v n n ch nh n hng t ng i chuyn ch hng

khng, sau chia l hng, giao cho t ng ng i ch hng l v thu h i v n chnh mnh pht hnh khi nh n hng u i. N i dung c a v n n hng khng

n gom hng m

V n n hng khng c in theo m u tiu chu n c a Hi p h i v n t i hng khng qu c t IATA (IATA standard form). M t b v n n bao g m nhi u b n, trong bao g m 3 b n g c (cc b n chnh) v cc b n ph . M i b n v n n bao g m 2 m t, n i dung c a m t tr c c a cc m t v n n gi ng h t nhau n u khng k n mu s c v nh ng ghi ch pha d i khc nhau, v d b n g c s 1 th ghi ch pha d i l b n g c s 1 dnh cho ng i chuyn ch pht hnh v n n, cn b n s 4 th l i ghi l b n s 4, dng lm bin lai giao hng. M t sau c a b n v n n khc nhau, nh ng b n ph m t sau tr ng, nh c lin quan n v n chuy n hng ho b ng ng hng khng. 20. e << C B o lnh NH & Th TD d phng Cu ny, b n Vespa c ch n l c. Nh ng mnh ngh khc, c 3 hnh th c: L/C, L/C d phng & B o lnh ngn hng u l nh ng cam k t b o m kh n ng h p ng cho ng i pht hnh L/C (bn mua hng - bn nh p kh u). N u p n l c th v n ch a l i u ki n m b o t t nh t y. N u t l Bn bn hng (Bn xu t kh u) s ch n e - L bn mua hng c s m b o t t nh t, v a c b o lnh v a c Cam k t th c hi n c a NH => G n nh h p ng hon ton khng c r i ro. 1) Th tn d ng (L/C) l m t v n b n php l c pht hnh b i m t t ch c ti chnh (thng th ng l ngn hng), nh m cung c p m t s b o m tr ti n cho m t ng i th h ng trn c s ng i th h ng ph i p ng cc i u kho n trong tn d ng th . 2) B o lnh ngn hng l m t cng c m cc nh kinh doanh th ng s d ng t ng c ng s b o m i v i ngh a v trong cc h p ng kinh t , c bi t l trong b i c nh mi tr ng kinh doanh c r i ro cao nh hi n nay. Ng i yu c u ngn hng pht hnh th b o lnh ph i k h p ng v i ngn hng, trong nu quy n v ngh a v c a bn yu c u v c a ngn hng i v i kh n ng bu c ph i thanh ton m t kim ng ch no theo th b o lnh. Trong tr ng h p ng i c b o lnh khng tr cn hay th m ch khng mu n tr n th ngn hng bu c ph i thanh ton s ti n b o lnh. cc b n g c l cc quy

3) Th tn d ng d phng (Standby Letter of Credit): L cam k t c a m t ngn hng v i Bn th h ng Th tn d ng d phng v vi c s th c hi n ngh a v thanh ton thay cho khch hng c a ngn hng trong tr ng h p khch hng khng th c hi n ho c th c hi n khng y ngh a v thanh ton khi n h n. 21. a << T ng xu t kh u Ph gi ng n i t l vi c lm gi m gi tr c a ng n i t so v i cc lo i ngo i t so v i m c m chnh ph cam k t duy tr trong ch t gi h i oi c nh. (Ph gi VND ngh a l gi m gi tr c a n so v i cc ngo i t khc nh USD, EUR... ) S d ng bi n php ph gi ti n t c th nng cao n ng l c c nh tranh m t cch nhanh chng v hi u qu h n so v i c ch n n kinh t t i u ch nh theo h ng suy thoi. i u ny kch thch cc DN trong n c t ng c ng xu t kh u ra n c ngoi thu v ngo i t . 22. a << FOB Free On Board (FOB) hay cn c ngh a l mi n trch nhi m trn Boong tu n i i. (Bn bn hng ch ch u r i ro v chi ph em hng n c ng, tr c khi hng ha x p ln tu) => Bn mua hng ph i ch u ton b cc r i ro di n ra khi hng ha v x p hng. 23. c << Th i gian n h n Th i gian n h n l th i gian m bn cho vay h tr bn i vay b ng hnh th c: Khng ph i tr n g c, khng ph i tr li ... Th i gian ny c th do 02 bn m phn v i nhau, v c n c vo tnh hnh th c t c a d n. - i v i cho vay 1 d n, th i gian n h n thng th ng t nh t ph i b ng th i gian d ng, lc DN m i ra c s n ph m bn hng v c ti n tr n cho Ngn hng. u t xy t qua lan can tu t i c ng

V n v n g c v li ph i tr trong th i gian n h n c ph i tr hay khng i khi ty thu c vo cam k t trong "H p ng tn d ng". C cc tr ng h p sau: + V n v n g c th b n khng ph i tr trong th i h n n h n,nh ng v n g c s cho nh ng k h n cn l i.Ti n li ty theo c c n h n hay khng. + N u g c v li u c n h n th s ti n li pht sinh trong cc k h n c ng d n tr 01 l n vo k h n tr n u tin. c chia u

c n h n s

+ N u ti n li khng h p ng tn d ng. THNG TIN THM:

c n h n th b n ph i tr li theo cc k

c tnh v xc

nh trong

Th i gian n h n theo ngh a t i n ti chnh kinh t l: kho ng th i gian b sung m bn cho vay cho php bn vay tr n m khng b ph t (N u v t qu th i gian ny s b ph t) Grace period : The additional period of time a lender or insurance policy issuer provides for a borrower to make payment on a debt without penalty. 24. d << S ti t ki m do chnh NH cho vay pht hnh Trong cu ny, mnh ch n p n d v: Ngn hng lun a thch Ti s n tnh thanh kho n cao nh t, d ki m sot tnh hnh d n 25. f << a v d Ngn hng s quy t nh cho vay 1 khch hng d a trn nhi u y u t , trong c 2 y u t chnh: m b o l ti s n c

Tnh kh thi v hi u qu c a kho n vay Tnh hnh ti chnh lnh m nh 26. c << V n ch s h u/T ng ti s n c 27. b << 15% v n t c c a c a t ch c tn d ng cho vay (M c I TCTD) 28. c << NPV>0 29. a << Gi m 30. g << a & d. Ngn hng pht hnh L/C (Issuing bank) c 2 ch c n ng l thng bo m L/C & ki m tra tnh h p l c a b ch ng t (The correctness of document) 31. a << Ngu n v n c a ngn hng. r i ro c a t p h p cc ti s n ut i u 128 c a D th o Lu t Cc

32. ( Ko thu c chuyn ngnh k ton ngn hng, tr l i m y cu ny kh qu tr i) 33. c << Khng 34. 35. d << T t c cc ph 36. 37. b << Ngn hng n i ng i pht hnh sc m ti kho n ng n trn i

Sc chuy n kho n l lo i sc m ng i k pht sc ra l nh cho ngn hng trch ti n t ti kho n c a mnh chuy n tr sang m t ti kho n khc c a m t ng i khc trong ho c khc ngn hng. Sc chuy n kho n khng th chuy n nh ng c v khng th l nh ti n m t c. 38. d << Ti s n c v v n ch s h u gi m 39. a << Gi tr hi n t i 40. c << Li su t danh ngh a < t l l m pht i n hnh l vo thng 2 n m 2008, khi li su t tr n cho vay ch l 11% th t l l m pht l 15%. Nh v y li su t th c m 4%/n m 41. d << Hi u su t, hi u qu v trnh 42. d << T t c cc n i dung trn 43. a << t ng - gi m. Li su t v chi ph huy ng v n t ng >< Gi m thu nh p t cc ti s n ti chnh c a NH ng m i qu n l ti s n c c a doanh nghi p

u ng

44. a << T ng cung ti n cho h th ng ngn hng th

45. b << L s v n c a ch doanh nghi p v cc nh u t gp v n ho c hnh thnh t k t qu s n xu t kinh doanh. Do ngu n v n ch s h u khng ph i l m t kho n n Trong b ng Cn i k ton, bn TS N g m: I - N & Cc kho n ph i tr ; II - Ngu n v n ch s h u => n ko l cc kho n n

46. b << Mua DEM, bn USD trn th tr 47. d << Cc cu trn u ng

ng

48. b << Gi m gi so v i USD 49. a << M t l n 50. d << Ch a xc nh c

i u 23 UCP 600: "Ngy pht hnh Airway bill l ngy giao hng tr khi ch ng t v n t i hng khng c ghi ngy giao hng th c t . trong tr ng h p ny ngy ghi trong ghi ch c coi l ngy giao hng th c t ." 51. a << Cam k t c a ng ng k i mua v tr cho ng i bn khi nh n c hng ho ng trn h p

M t s cu h i tr c nghi m ph n thi nghi p v k ton 1.Ch tiu no hnh thnh ti s n c c a NH ? - Ti n g i t i cc t ch c tn d ng trong v ngoi n - TSC -Ti n g i c a cc t ch c kinh t v dn c - u t vo ch ng khon - Cc kho n ph i tr 2.Ch tiu no hnh thnh ti s n n c a NH ? - Ti n m t t i qu - Ti n g i c a cc t ch c tn d ng - D phng thu kh i + Chnh l ch nh gi l i TS - Cc kho n ph i thu 3.Sc c s d ng trong tr ng h p no : Rt ti n m t Chuy n ti n m t N p ti n m t vo TK Thanh ton ti n mua hng ha d ch v Tr ti n m t cho ng i bn Tr n cho NH T t c ni trn c

4.N u NH p d ng pp d thu li, d chi li th lo i TK no sau y ko tr vo ngy cu i thng ? - TK ti n g i ko k h n - TK ti n g i c k h n - TK ti t ki m t t ton tr c ngy cu i thng - C 3 lo i trn u ko tnh d chi tr li

c tnh d chi l i ph i

. Thi tuy n Logic vo Vietinbank I. Thi tuy n Logic vo Vietinbank 1) A, B, C, D cng gp ti n mua chung 1 r to. Bi t s to c a A nhi u h n B l 11, s to c a A nhi u h n C l 23, s to c a A nhi u h n D l 28. H i t ng s to c a 4 ng i l ? a. 51 b. 58 c. 63 d. 74 Tr l i: Ta c t ng s to c a 4 ng i l: = A + A - 11 + A - 23 + A -28 = 4A - 62 S 62 chia h t cho 4 d 2. Nh v y 4A c ng ph i chia h t cho 4 v d 2. V y trong cc p n ch c 58 v 74 l th a mn. (Bi ton c 2 p n, ng r l s h khi cho cu tr c nghi m ny r i !) i ra

2) M t on tu c nhi u toa, m i toa tu di 40m. Bi t sau khi tch ra 4 toa tu, thay b ng 2 toa m i c chi u di 20m m i toa th Chi u di m i c a con tu b ng 2/3 so v i Chi u di c . Tnh s toa c a tu lc u. a. 5 b. 7 c. 9 d. 11

Tr l i: N u g p bi ton ny m ko c th i gian ch c 9 m i chia h t cho 3. Ho c c n th n h n th c th gi i nh sau: G i s toa c a tu lc u l n suy ngh th ch n lun p n c. 9. V

Ta c: 40n - 160 + 40 = 2/3 x 40n => 40n - 120 = 2/3 x 40n => 120n - 360 = 80n => n = 9 3) Ngy hm tr Tr l i: V i d ng bi ny th ph i suy ng c t cu i ln u cu. Ngy = Th 2 - 2 ngy - 1ngy - 1ngy = Th 2 - 4 ngy = Th n m. 4) Tm s khc v i cc s sau : 2, 4, 10, 28, 56, 244 c cu ngy hm qua cch ngy th hai 2 ngy l ngy th m y?

Tr l i: S khc nh t l 56. V: 2+2=4 4 + 2x3 = 10 10 + 2x9 = 28 28 + 2x27 = 82 82 + 2x81 = 244

S 56 ph i l s 82 m i ng.

II. Thi tuy n IQ vo BIDV 1) A v B l 2 nhn vin Tn d ng. Thng tr c t ng huy ng c a 2 ng i l 780 tri u ng. Thng ny, A huy ng c nhi u h n 10% v B huy ng c nhi u h n 15% so v i thng tr c. T ng m c huy ng l 890 tri u ng. Hy gi i bi ton m KHNG c dng ph ng php t n. Tr l i: Theo gi thi t: M c huy ng thng ny c a A v B l: A + 10%A + B + 10%B + 5%B = 890 => A + B + 10% x (A+ B) + 5%B = 890 => 780 + 78 + 5% B = 890 => 5%B = 32 => B = 640 (tri u ng) => A = 140 (tri u ng) III. Thi tuy n vo Agribank 1) Tr ng phng nh n c 232 t ti n m nh gi 500.000 chia l ng cho nhn vin. Tu vo h s l ng m m i ng i nh n c s ti n khc nhau. sau khi chia cho 7 ng i trong ph ng tr ng phng nhn danh sch v th y s t ti n m i ng i nh n c u l s l m trn tay tr ng phng khng cn t ti n no. tr ng phng cho r ng mnh chia sai v yu c u m i ng i ki m tra l i s ti n nh n. H i t i sao tr ng phng l i ngh v y? 2) M t n a ng b ng m t ph n ba c a m t s . H i s l s m y?

a 1: 3/2 a 2: 2/3

IV. Cc bi thi IQ khc 1) 5 ng i o 1 ci h m t 5 ngy. H i n u nh 2 ng th i gian bao nhiu. M i ng i on xem no i o n a ci h s m t trong

Tr l i: 1 ci h v n a ci h u c hi u l 1 ci h . Do : 5 ng i o 1 ci h m t 5 ngy => 1 ng i o 1 ci h m t 25 ngy Suy ra, 2 ng i o n a ci h (1 ci h ) m t 12,5 ngy.