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Nombre: Santiago Zambrano Nivel: 10 Materia: Liderazgo Integral Fecha: 21/01/2010 Tema: Liderazgo integral Definicin de liderazgo integral Especialidad: Productividad Profesor: Doc. Roci Rubio

Liderazgo Integral es la capacidad para influir en un grupo, en cuatro reas como son las de los valores, los conocimientos, las emociones y las acciones de los dems, con el objeto de que alcance metas, siempre y cuando las metas y los medios que se utilicen para alcanzar las metas sean compatibles con los valores morales de la sociedad el lder se convierte en un paradigma de conducta no solo para un grupo u organizacin determinada, sino para toda la sociedad, contribuyendo con esto al bienestar de todos y no solo al de una parte, destaca de tal manera que pronto se vuelve atractivo y admirable para otros. El lder integral no solo conduce hacia el objetivo, sino es un ejemplo de moral a prueba de todo. Los verdaderos lderes son seguidos por lo que son y no por lo que dicen o pretenden ser.

Importancia del liderazgo integral en las organizaciones

La importancia del liderazgo integral en las organizaciones es: 1. Genera la existencia de una visin, conocida y asumida como un compromiso personal por todos o la mayora de los miembros de la organizacin 2. Impulsa existencia de estrategias que posibilitan alcanzar la visin, que es conocida y asumida como compromiso personal por todos o la mayora de los miembros de la organizacin.

3. Ayuda a que todos o la mayora entregan lo mejor de si, motivados por la identificacin con la organizacin 4. Motiva que los esfuerzos de todos apuntan a una misma direccin 5. Demuestra que se estn logrando las metas organizacionales 6. Produce que los valores que sustentan la conducta del lder sean compartido por la sociedad, lo que se manifiesta en una admiracin de la sociedad frente a los logros que alcanza la organizacin.

Caractersticas del liderazgo integral

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El lder se conoce bastante bien, tanto debilidades como puntos fuertes. El lder convoca por personalidad, no por miedo. El lder es respaldado por fuertes conocimientos. El lder hace uso de un gran sentido comn. El lder permanece estable. Se adapta a las circunstancias, pero no cambia por ellas. El lder sabe cmo influenciar, relajar, entretener, motivar, animar, respaldar, corregir o hacer que su gente acepte que hay cosas que no pueden cambiar.

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El lder se compromete con su gente. El lder tiene una relacin personal con todos y cada uno de sus seguidores. El lder sabe cmo hacer uso de las fortalezas y debilidades de cada uno de sus miembros para alcanzar las metas que quieren alcanzar.

El lder no aprovecha su posicin para fines egostas. Por el contrario, normalmente entrega las recompensas y reconocimientos para que las aprovechen sus seguidores.

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Un lder sirve a otros en el cumplimiento de los objetivos y no al revs. Un lder habla, explica e invita a seguir, mas no coacciona o chantajea. Un lder corrige, confronta y detiene a quien est actuando mal en su grupo. Un lder ensea a su gente qu hacer sin l, si fuera necesario.

Conclusin Los lderes integrales son capaces de conducirse con eficacia y moral, son lderes que conducen a las organizaciones a alcanzar metas compatibles con los intereses de la sociedad y que utilicen para ello medios morales, y una estrecha relacin con la sociedad mas no por inters si no porque siempre buscara el bienestar de la sociedad y no solo de un grupo

Bibliografa

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