Republica bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular Para la educacin superior Instituto universitario de tecnologa industrial Rodolfo

loero Arismendi San Flix Edo. Bolvar

Alumnos Cortez Carlos 20.035.484 Yurdamarys Lanz

Ciudad Guayana 04 de mayo de 2011

Importancia del estudio de la administracin de empresas para el tcnico superior universitario en administracin industrial: La administracin de empresa es importante para el tcnico superior en admn. Industrial ya que la misma es la encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de todos los recurso y bienes que posee una empresa y nosotros como administrador debemos tener claro como se planifica, organiza y se lleva el control de la misma teniendo claro todos estos aspectos bsicos como administrador podemos tener un mejor y fcil desempeo en el rea de trabajo. Ciencias auxiliares: Una ciencia auxiliar es aquella que "apoya" o ayuda a otra para lograr sus objetivos. En realidades no existen las ciencias auxiliares, sino que ms bien "disciplinas" que auxilian o complementan a las dems ciencias en determinados casos. Tambin decimos que una ciencia auxiliar es aquella que funciona como soporte de otra ciencia para que esta cumpla sus metas y objetivos. Evolucin de la teora administrativa: Escuela clsica: Primeras teoras comprensivas de la Administracin aparecieron alrededor de 1916. Primero, Henry Fayol, que es reconocido como el fundador de la escuela clsica de la administracin, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableci los 14 principios de la administracin en su libro Administracin Industrial y General. Al igual se dice que se desarroll en EE.UU. durante los gobiernos de los presidentes T. Roosevelt y Wilson. En este contexto nace la escuela de la teora clsica, cuyo postulado central es el de un hombre racional.

Escuela de la ciencia del comportamiento: Autores de relaciones humanas han puesto especial atencin al rol que ejercen los individuos dentro de las organizaciones se ha enfatizado la necesidad de elaborar teoras que relacionen al ser humano en el ambiente social de las organizaciones y no nicamente en el ambiente fsico. Se dice que las ciencias del comportamiento son: Antropologa Economa Psicologa Historia Poltica Sociologa Escuela cuantitativa: La escuela cuantitativa Esta escuela consiste en unir el conocimiento de varias disciplinas al estudio y la solucin efectiva de un problema. La caracterstica ms obvia de la escuela cuantitativa del pensamiento administrativo es la utilizacin de equipos de varias disciplinas como la medicina, ingeniera, fsica, economa psicologa, etc. Resultando soluciones mejores, ms integras. Enfoque de sistemas: Los orgenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotlicas de "causa y efecto", y que todo entero forma parte de otro mayor. La teora moderna de sistemas se desarroll por los aportes de Ludwing Von Bertalanffy, quin indic que no existe elemento fsico o qumico independiente; todos los elementos estn integrados en unidades relativamente interdependientes.

Fue en 1954 cuando Kenneth Boulding escribi un artculo titulado "La teora general de sistemas y la estructura cientfica". Este artculo es considerado de gran relevancia porque revolucion el pensamiento cientfico y administrativo. Enfoque de contingencia: La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que puede suceder o no. Se refiere a una proposicin cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razn. En un aspecto ms amplio, el enfoque de la contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un nico y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una nica forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente tambin cambiante. Calidad total: La calidad total es una sistemtica de gestin a travs de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados de los accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales, tecnologa, sistemas productivos, es decir Teora de la administracin empresarial centrada en la permanente satisfaccin de las expectativas del cliente. La reingeniera: La reingeniera es uno de los fenmenos gerenciales de mayor impacto en las ltimas dcadas, debido a que su rpida y abrumadora expansin ha provocado y contina provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones. En apenas diez aos la reingeniera ha completado casi todas las etapas por las que pasan los enfoques. En efecto, de la fase emergente paso rpidamente a la fase de alto impacto y diseminacin del enfoque en el mundo empresarial, producindose casi de inmediato la fase crtica, en que desde diversos ngulos se cuestionaron varias de sus propuestas. Ahora esta por ingresar a la fase madura, donde la experiencia acumulada enriquece sustancialmente la

aplicacin del enfoque, disminuyendo el riesgo de fracaso en su aplicacin. En la dcada de los aos ochenta se dio la primera fase, cuando varias empresas dieron un vuelco radical en sus negocios por medio del rediseo de sus procesos. Era la poca en que emerga este enfoque y su aplicacin se circunscriba a unas cuantas corporaciones norteamericanas.