1 PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS COMPAA MINERA SAN LUIS

Elaborado por: Noberto.perez.galleguillos @gmail.com Atacama, Chile PLAN DE ACCION 1 1.LIDERAZGO Y ADMINISTRACION

Poltica de la Empresa No se puede considerar un trabajo eficiente si en el han ocurrido incidentes que han afectado la integridad fsica de los trabajadores y producido prdidas econmicas o daos a instalaciones, equipos o ambiente Por lo tanto queda establecido que: La Administracin de la Empresa es responsable de sus trabajadores, por lo que delega su autoridad en todas las personas que tienen personal a cargo para que protejan la integridad fsica, salud y bienestar de sus dirigidos.

Todos y cada uno de los trabajadores son responsables de cuidar la

salud, integridad fsica propia y la de sus compaeros de trabajo.

Adems deben permanecer siempre alerta a los riesgos propios o

agregados de su actividad para minimizar los incidentes que pueda afectarlos a ellos, a sus compaeros, a equipos, materiales y ambiente. 1.1.- ASESOR Y COORDINADOR DEL PROGRAMA Asesor: Nombre: Profesin: Coordinador Nombre: Profesin: Cargo: XXXXXXX XXXXXXX, Experto Clase A

XXXXXXXXXXXXX Ingeniero Civil Minas. XXXXXXXXXXX

1.2.- DEFINICION DE RESPONSABILIDADES

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Se procede a determinar responsabilidades de administrativos y que a continuacin se destacan. GERENCIA a.Solicitar, participar y aprobar el Programa de Prevencin de Riesgos elaborado en conjunto con las Administraciones. b.Establecer una Poltica de Seguridad. c.Facilitar y otorgar los recursos requeridos para el buen desarrollo del Programa. d.Controlar el cumplimiento de los Planes de Accin de los niveles Administrativos. e.Controlar el desempeo del Programa con evaluacin estadstica en base a reuniones planificadas. f.Resolucin en base a sugerencias del Comit Paritario. ADMINISTRACIONES a.b.c.d.e.f.g.h.i.j.k.Disponer la Capacitacin de la lnea de mando para que pueda cumplir en forma eficiente con sus responsabilidades. Poner en marcha el Programa de Prevencin de Riesgos. Evaluar estadsticamente la marcha del Programa. Programar reuniones que permitan evaluar la marcha del Programa. Programar la Capacitacin del personal en base a tareas crticas. Controlar que las reuniones del Comit se lleven a cabo y dar solucin a las sugerencias que permitan controlar los riesgos visualizados por ellos. Solicitar los medios y recursos necesarios para que se puedan llevar a cabo las mejoras que eviten incidentes. Integrar el Comit Paritario de la faena. Resolver dudas y apoyar a los subalternos respecto a los Planes de Acciones tales como Inspecciones, Observaciones Planeadas, Investigacin de Incidentes. Preocuparse de la confeccin de los Reglamentos y Procedimientos necesarios en base al Inventario Crtico efectuado. Verificar que todas las personas reciban el Reglamento de Higiene y Seguridad y controlar el cumplimiento de dicho documento. los diferentes niveles

JEFES DE AREAS a.b.c.d.Realizar las Inspecciones y Observaciones Planeadas y controlar que llegan a manos del Administrador de la faena. Registrar todos los Incidentes con su correspondiente Investigacin en base al nivel del Incidente. Llevar a cabo las medidas que surjan de las Inspecciones y Observaciones Planeadas planificadas por la Administracin. Controlar que se cumplan las Normas, Reglamentos y Procedimientos elaborados para evitar riesgos que produzcan Incidentes.

TRABAJADORES

a.b.c.d.-

Mantener una conducta positiva ante el Programa de Control de Riesgos Cumplir las Normativas, Reglamentos y Procedimientos de Trabajo Seguro de la Empresa. Informar en forma inmediata de toda lesin que sufra a causa o con ocasin del trabajo. Respetar y cumplir las sugerencias del Comit Paritario.

ASESOR DE PREVENCION a.b.c.d.e.Asesorar a la Gerencia y Administraciones en la aplicacin del Programa de Prevencin y evaluar los resultados. Asesorar a los Jefes de reas en la Instruccin y orientacin de los trabajadores en el correcto cumplimiento del Programa de Prevencin. Programar la Capacitacin de Riesgos del Personal Asesorar en Terreno a los Jefes de reas para la correcta aplicacin de los Planes de Inspecciones y Observaciones Planeadas. Asesorar y orientar al Comit Paritario-

COMIT PARITARIO a.b.c.d.Promover la conducta y acciones positivas hacia la seguridad en base al ejemplo personal y destacando actos o condiciones que produzcan incidentes. Exigir la realizacin de las reuniones ordinarias planificadas con la Administracin Controlar el cumplimiento de los acuerdos producto de las reuniones realizadas. Ser portavoz ante la empresa de todas las sugerencias que hagan los trabajadores en pro de la seguridad de los trabajadores frente a actos o condiciones inseguras.

1.3.- OBJETIVOS 1.3.1.De Corto plazo

El objetivo de corto plazo es elaborar el Programa de Prevencin con la determinacin de los Planes de Accin ms relevantes que permitan controlar las tareas, equipos, materiales y ambientes mas criticas para evitar los incidentes. Determinar valores actuales de prdidas del G.E.MA al interior de la Empresa. Determinar valores de ndices de Frecuencia y Gravedad Poner en marcha el Programa de Prevencin. Definir estndares adecuados a la empresa

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1.3.2.De Mediano Plazo

Controlar el funcionamiento del Programa en base a controlar si se llevan a cabo los Planes de Accin propuestos Medir los resultados comparndolos con el mes anterior. Corregir o corroborar los resultados del Programa De Largo Plazo

1.3.3.-

Acceder a estndares de Seguridad y Calidad en los cuales se desarrolle una actividad en forma segura y eficiente con el convencimiento de que los riesgos que provoquen Incidentes estn debidamente controlados. 1.4.-EVALUACION MENSUAL DEL PROGRAMA

El resultado del Programa se medir en base a una reunin mensual en las que participa la Gerencia, Administraciones y Asesor para analizar si realmente el Programa ha permitido controlar los Incidentes en la Empresa. En esta reunin se evaluara el cumplimiento de Los Planes de Accin Individuales Se analizaran los Incidentes ms relevantes para que haya una difusin en las reas de la Empresa y se tome conocimiento de los Incidentes ocurridos y las causas que lo han provocado.

PLAN DE ACCION 2 2.2.1CAPACITACION DE LA ADMINISTRACION Curso Intensivo de Control de Prdidas.

Se capacitar a la Administracin en temas tales como. GEMA, Riesgo, Tipos de Riesgos, Magnitud de los Riesgos, Modelo de Causalidad, Tipos de Prdidas, Tipos de Incidentes , Causas Directas, Causas Bsicas, I.S.M.E.C.

2.2.- Charlas detalladas de los siguientes Temas Inventario Critico Observaciones Planeadas Inspecciones Planeadas Investigacin de Incidentes Anlisis de Incidentes ndices de seguridad (Frecuencia y Gravedad)

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PLAN DE ACCION 3 3.3.1.3.2.3.33.4.3.5 3.6.OBSERVACIONES PLANEADAS

Descripcin de Cargos Determinacin de Tareas Crticas Definicin de Reglamentos Necesarios y confeccin de ellos. Definicin de Procedimientos de Trabajo y elaboracin de ellos Anlisis de los riesgos involucrados y medidas correctivas Exponer a los trabajadores los Procedimientos y corregir en forma conjunta los detalles. 3.7.- Enviar los Procedimientos a los Organismos pertinentes para la aprobacin. 3.8.- Puesta en marcha del Programa de Observaciones Planeadas con una Observacin Inicial y su posterior seguimiento. 3.9.- Entrega de los resultados a la Administracin para que determine y controle los pasos necesarios a seguir. PLAN DE ACCION 4 4.INSPECCIONES PLANEADAS

4.1- Definir el Inventario Crtico del E.M.A de Mina y Planta 4.2.- Confeccin de cartillas de Inspeccin, Inicial-Seguimiento 4.3.- Puesta en marcha del Plan de Accin 4.4.- Entrega de reporte a Administracin 4.5.- Planificacin de la Administracin para asignar prioridades en base a la criticidad PLAN DE ACCION 5 5.5.15.2INVESTIGACION DE INCIDENTES Confeccin de formatos adecuados Definicin de quien investiga de acuerdo al Incidente Entrega de reporte o cuaderno a Administracin para que tome conocimiento

5.3-

PLAN DE ACCION 6 6.ANALISIS DE INCIDENTES

6.1.- Aplicacin inmediata de medidas correctivas de acuerdo a la gravedad del Incidente Ocurrido. 6.2- Planificacin de medidas correctivas para su implementacin 6.3- Valorizacin de las prdidas en base a los incidentes ocurridos 6.4- Exposicin mensual de los Incidentes ms relevantes por parte de los Administradores o del Supervisor de la lnea afectada por el incidente.

PLAN DE ACCION 7 7.7.17.27.3CAPACITACION DE LOS TRABAJADORES Capacitacin en base a conocimiento detallado de la tarea encomendada y las variables que la puedan afectar. Charlas programadas de acuerdo a tareas, materiales o equipos o ambiente crtico en los cuales hay riesgos involucrados y que pueden generar incidentes. Capacitacin externa de tpicos relativos a la Prevencin de Riesgos u otros temas que desarrollen la cultura de los trabajadores.

PLAN DE ACCION 8 8. ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

8.1- Reglamentos y normativas respecto al uso de los E.P.P 8.2.- Control y registro de entrega de E.P.P 8.3.- Control de la duracin 8.4.- Control mensual en base a una base a una Inspeccin a los E.P.P y el uso por parte de los trabajadores, inicial primera quincena, seguimiento segunda quincena. PLAN DE ACCION 9 9.CONTROL DE BODEGA Y ADQUISICIONES

9.1.- Determinacin de los INSUMOS crticos 9.2.- Determinacin de cantidad y calidad de los insumos requeridos 9.3- Realizar una Inspeccin Planeada del stock de insumos crticos en la primera quincena de cada mes y entregarlo a la Administracin. 9.4.- Evaluar en la reunin mensual el desempeo del rea de adquisiciones para determinar si ha influido en los incidentes producidos. PLAN DE ACCION 10 10.INGENIERIA

10.1.- Revisar la Ingeniera Aplicada al Proceso y determinar si es posible mejorarla para disminuir los Incidentes dentro de la Empresa. 10.2- Programar visitas a otras faenas similares que permitan comparar el funcionamiento y corregir algunos defectos que la otra Empresa ya lo haya realizado. Firm a. Elaborado por: Sr. XXXXXXXX. .

Revisado por:

Sr.

XXXXXXXXX

Aprobado por: FEBRERO DE 20XX

Sr.

XXXXXXXX.

Calendario de Actividades Actividad Evaluacin PLAN DE ACCION 1 1.1.2.3.LIDERAZGO Confeccin del Programa Revisin del Programa Aprobacin del Programa Enero 2011 Enero 2011 Enero 2011 XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX Fecha Responsable

PLAN DE ACCION 2 2.CAPACITACION DE LA ADMINISTRACION Curso Intensivo de Control de Prdidas Mina: xxxx

2.1-

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Curso dictado por: Fecha: Asisten : Minas Temas GEMA, Riesgo, Tipos de Riesgos, Magnitud de los Riesgos, Modelo de Causalidad, Tipos de Prdidas, Tipos de Incidentes , Causas Directas, Causas Bsicas, I.S.M.E.C. 2.2.- Charlas detalladas de los siguientes Temas Inventario Crtico Observaciones Planeadas Inspecciones Planeadas Investigacin de Incidentes Anlisis de Incidentes ndices de seguridad (Frecuencia y Gravedad) Curso dictado por: Fecha: Febrero Asisten : Minas PLAN DE ACCION 3 3.3.1.3.2.3.33.4.3.5 3.6.OBSERVACIONES PLANEADAS XXXXXXXXXX 2011 XXXXXX XXXXXX,XXXXX,XXXX, XXXXXXXXXXX Enero- Febrero 2011 XXXXXX Mina XXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXX XXXXXXXX,XXXXX,XXXXXX,

Descripcin de Cargos Determinacin de Tareas Crticas Definicin de Reglamentos necesarios y confeccin de ellos. Definicin de Procedimientos de Trabajo y elaboracin de ellos Anlisis de los riesgos involucrados y medidas correctivas Exponer a los trabajadores los Procedimientos elaborados y corregir en forma conjunta los detalles. 3.7.- Enviar los Procedimientos a los Organismos pertinentes para la aprobacin. 3.8.- Puesta en marcha del Programa de Observaciones Planeadas con una Observacin Inicial y su posterior seguimiento. 3.9.- Entrega de los resultados a la Administracin para que determine y controle los pasos necesarios a seguir. Responsables Mina: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha Responsables Planta: XXXXXXX Enero 2011 Marzo 2011 .

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Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha PLAN DE ACCION 4 4.INSPECCIONES PLANEADAS

4.1- Definir el Inventario Crtico del E.M.A de Mina y Planta 4.2.- Confeccin de cartillas de Inspeccin, Inicial-Seguimiento 4.3.- Puesta en marcha del Plan de Accin 4.4.- Entrega de reporte a Administracin 4.5.- Planificacin de la Administracin para asignar prioridades en base a la criticidad Responsables Mina: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha Responsables Planta: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha PLAN DE ACCION 5 5.5.45.55.6XXXXXX,XXXXX,XXXXXX

XXXXXXX,XXXXX,XXXXX

INVESTIGACION DE INCIDENTES Confeccin de formatos adecuados Definicin de quien investiga de acuerdo al Incidente Entrega de reporte o cuaderno a Administracin para que tome conocimiento XXXXXX,XXXXX,XXXXXX

Responsables Mina: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha Responsables Planta: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha PLAN DE ACCION 6 6.ANALISIS DE INCIDENTES

XXXXXX,XXXXX,

6.1.- Aplicacin inmediata de medidas correctivas de acuerdo a la gravedad del Incidente Ocurrido. 6.2- Planificacin de medidas correctivas para su implementacin 6.3- Valorizacin de las prdidas en base a los incidentes ocurridos

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Responsables Mina: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha Responsables Planta: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha PLAN DE ACCION 7 7.7.47.57.6CAPACITACION DE LOS TRABAJADORES Capacitacin en base a conocimiento detallado de la tarea encomendada y las variables que la puedan afectar. Charlas programadas de acuerdo a tareas, materiales o equipos o ambiente crtico en los cuales hay riesgos involucrados y que pueden generar incidentes. Capacitacin externa de tpicos relativos a la Prevencin de Riesgos u otros temas que desarrollen la cultura de los trabajadores. XXXXXX,XXXXX XXXXX,XXXX,XXXXX

XXXXXX,XXXXX,XXX

Responsables Mina: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha Responsables Planta: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha

XXXXXX,XXXX

PLAN DE ACCION 8 8.8.1.8.2.8.3.8.4.ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Reglamentos y normativas respecto al uso de los E.P.P Control y registro de entrega de E.P.P Control de la duracin Control mensual en base a una base a una Inspeccin a los E.P.P y el uso por parte de los trabajadores, inicial primera quincena, seguimiento segunda quincena. Responsables Mina: XXXXXX,XXXXXX Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha Responsables Planta: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha PLAN DE ACCION 9 XXXXXXX,XXXXX,XXXX

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9.CONTROL DE BODEGA Y ADQUISICIONES

9.1.- Determinacin de los INSUMOS crticos 9.2.- Determinacin de cantidad y calidad de los insumos requeridos 9.3- Realizar una Inspeccin Planeada del stock de insumos crticos en la primera quincena de cada mes y entregarlo a la Administracin. 9.4.- Evaluar en la reunin mensual el desempeo del rea de adquisiciones para determinar si ha influido en los incidentes producidos. Responsables Mina: XXXXXXX,XXXXXX Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha Responsables Planta: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha PLAN DE ACCION 10 10.INGENIERIA XXXXXXXX,XXXXXX

10.1.- Revisar la Ingeniera Aplicada al Proceso y determinar si es posible mejorarla para disminuir los Incidentes dentro de la Empresa. 10.2- Programar visitas a otras faenas similares que permitan comparar el funcionamiento y corregir algunos defectos que la otra Empresa ya lo haya realizado. Responsables Mina: XXXXXX,XXXXXX Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha Responsables Planta: Fecha de elaboracin: Fecha de Puesta en marcha XXXX