Carrera

Administracin De Empresas

PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA NARUMY S.A.

PROYECTO DE TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE TECNICO EN ADMINISTRACION
PRESENTADO POR CUADROS HERRERA ALVARO ISAAC ESTUDIANTES DEL VI CICLO ASESOR:

Los Olivos Per

2010

NDICE

CARTULA NDICE INTRODUCCIN CAPTULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. Titulo de la investigacin 1.1 Propsito 1.2 Descripcin del problema (planteamiento del problema 1.2.1 Problema general 1.2.2 Problemas especficos 1.3 Objetivos 1.3.1 Objetivo general 1.3.2 Objetivos especficos 1.4 Delimitacin 1.5 Justificacin 1.6 Factibilidad 1.6.1 Posibilidades 1.6.2 Dificultades

Plan estratgico para la empresa NARUMY S.A.

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INTRODUCCIN

A continuacin, se presenta el trabajo PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA NARUMY S.A con el fin de obtener una nueva gestin de clientes y as mismo contar con una participacin activa de los trabajadores, entre los meses de Julio - Octubre del ao 2011. Durante 1 ao y medio est empresa comienza a darse cuenta que la gestin que lleva no es la adecuada. En estos ltimos tiempos aquella empresa que no se actualiza y toma conciencia que el mercado cada vez es ms competitivo a la larga esta va a quebrar, y por ello se realiza esta investigacin. El propsito de toda esta investigacin es mostrar a los dueos que para triunfar primero se debe de ordenar los cargos y gestionar procesos. Y as obtener participacin en el mercado. La importancia de esta investigacin es llegar a una conclusin y as visualizar las mejores soluciones para esta empresa.

Se espera que esta investigacin sea de mucha ayuda para aquellas empresas que estn en este rubro o aquellas empresas que se ven afectadas por este tipo de problemas.

Plan estratgico para la empresa NARUMY S.A.

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CAPTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. TITULO DE LA INVESTIGACION Se realizara un plan estratgico cuyo objetivo es mejorar el funcionamiento de la empresa. Mediante investigaciones realizadas dentro de la empresa y a la vez fuera de ella. Se va realizar en el taller NARUMY S.A que est ubicado en el distrito de los olivos av. anglica gamarra cdra. 7. Se va a realizar en los meses de julio a noviembre del ao 2011. 1.1 PROPSITO

Se va a realizar la investigacin sobre la empresa NARUMY S.A. en la cual se obtendr informacin favorable para la empresa, y con ello mejorar las gestiones de la misma. Las necesidades que se van a satisfacer son la necesidad de informacin, la cual permite saber las causa del problema y a la vez tener una idea de la solucin. 1.2 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA (Planteamiento del Problema en cara)

En el Cono Norte existen varias empresas textiles, las cuales tienen un taller y maquinaria, pero son pocas las que han realizado un plan estratgico. NARUMY S.A. es una empresa que se dedica al rea textil, para distintas empresas, las cuales a su vez estas empresas se encargan de poner su marca y vender a otros clientes. Plan estratgico para la empresa NARUMY S.A. Pgina 4

1.2.2 Problemas Especficos

Desconocimiento de Herramientas de Gestion

1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo General

Crear un plan estratgico y Solucionar los problemas de la empresa NARUMYS.A

1.3.2 Objetivos Especficos

- Determinar los problemas ms comunes y las causas por las cuales se generan. - Generar un clima laboral favorable dentro de la empresa. 1.4 DELIMITACIN GEOGRAFICA

1.5 JUSTIFICACIN

En estos ltimos tiempos la mayor parte de las empresas son Mypes las cuales estn integradas por internet, locutorios, salones de belleza, bodegas, panaderas, talleres, etc. Por ello las empresas deben actualizarse cada cierto tiempo (1 ao) para ver nuevos avances y as ir de la mano con la modernidad, y por ello es que se realiza Plan estratgico para la empresa NARUMY S.A. Pgina 5

esta investigacin para que la empresa NARUMY S.A. tenga herramientas necesarias para afrontar nuevos riesgos. Es conveniente realizar esta investigacin por lo que no solo esto va a ayudar a una sola empresa ya que en el cono norte y en lima existen varias Mypes que estn pasando por el mismo problema.

Y esto ayudara a visualizar y encontrar soluciones a sus problemas. Varias empresa no encuentran soluciones y se dan por vencidas y terminan vendiendo o en el peor de los casos quebrando la empresa. Para conocer y enterarnos del porque se da el fracaso de las MYPES y de esa manera sacaremos nuestras conclusiones, y con ello podremos visualizar los problemas que se dan dentro y fuera de una empresa. Ms adelante las personas que realizamos la investigacin vamos a necesitar de conocimientos para constituir nuestra propia empresa y con esta informacin proveer y evitar los errores que se dan en las empresas a investigar. 1.6 FACTIBILIDAD 1.6.1 Posibilidades - La factibilidad que se me da en este caso es que mi hermana es socia de este taller y por ello se me hace ms fcil realizar la investigacin. - Me interesa conocer de esta empresa ya que ms adelante pienso constituir mi empresa en este rubro.

- La facilidad de contar con el apoyo de mis profesores que ayudan a mi investigacin. - En el cono norte existen Mypes con los mismos problemas y por ello existe ms temas de investigacin.

1.6.2 Dificultades

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- La falta de tiempo ya que me encuentro trabajando y por ello la dificultad. - Los paradigmas del cambio de parte del administrador.

OBSERVACIONES: Revisa las partes marcadas y entra a las siguientes tesis: 1. http://itzamna.bnct.ipn.mx:8080/dspace/bitstream/123456789 /480/1/Tesiscortescastillo.pdf 2. http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/ingenie/man silla_nn/mansilla_nn.pdf 3. http://www.pearsoneducacion.net/dalessio/estrategia/1Plane amientoEstrategicodelSectorTextilExportadordel.pdf

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