entrevista

ENTREVISTAMOS A LOTFI EL-GHANDOURI, ESCRITOR Y UNO DE LOS CREADORES DE HUB MADRID

En los momentos de crisis se plantea la mejor oportunidad para ser dueo de tus posibilidades
Hablamos con Lotfi El-Ghandouri, cofundador de Hub Madrid, acerca de cmo debemos enfrentarnos a los desafos del momento en que vivimos.
EMPRENDEDORES: Qu es Hub y por qu un emprendedor debe acudir a Hub? LOTFI EL-GHANDOURI: No faltan buenas personas con buenas ideas, sino espacios que permitan poner a estas personas sus ideas en accin. Y eso es Hub, un espacio rompedor que te permite conectarte con personas radicalmente diferentes para lanzar proyectos absolutamente distintos que puedan solucionar problemas desde una nueva perspectiva, no desde las soluciones de siempre. EMP: En momentos de crisis, crees que debemos protegernos un poco del riesgo o arriesgar para alcanzar las mejores oportunidades? L.E.: El problema es que siempre pensamos que si evitamos un dao, vamos a recibir algo bueno. Tendemos a pensar que si evitamos un riesgo conseguimos seguridad, y no es as. Cada vez que hay una crisis, se plantea la mejor oportunidad para realmente ser dueo de tus posibilidades. El problema es que muchas personas siguen intentando encajar en un puesto de trabajo. Y eso es como intentar meter un cubo dentro de un circulo, tienes que romper siempre lados tuyos para poder encajar. Lo mejor que puedes hacer en medio de la crisis es volver a tu esencia, preguntarte cul es mi sueo y cul es mi mejor talento. EMP: En la parbola del cuadrado y el crculo que comentas Qu debemos hacer con el crculo? L.E.: Dicen que los 10 trabajos ms solicitados en 2010 no existan en 2004 y eso demuestra que si estas buscando un puesto de trabajo, ests intentando encajar en una realidad que ya no es vlida. Eso significa que aunque lo consigas, pronto perders tambin
Para Lotfi, un emprendedor es un explorador que aprende y experimenta todos los das.

ese puesto de trabajo. Crea t el molde que te corresponde, en vez de intentar encajar en algo que no funciona. EMP: Consideras que el sistema econmico y el modelo educativo permiten desarrollar nuestras capacidades para poder crear nuestro propio negocio? L.E.: Actualmente hay dos formas para superar los desafos. Las empresas y el modelo educativo se basan en lo siguiente: Desarrolla tus capacidades, estudia, pasa por una fase de aburrimiento, porque el puesto que te vamos a dar est por debajo de tu capacidad. Despus, vamos a elevar tu desafo, pero vas a seguir en otra fase de aburrimiento hasta entrar en lo que llamamos el canal de fluidez, que es el desarrollo de plenitud cuando puedes hacer cosas que te encantan. Pero tambin hay otra forma: Te pongo un desafo muy alto, entonces entras en una fase de ansiedad - porque no sabes cmo hacerlo - pero a travs del tiempo, como vas explorando y vas aprendiendo, vuelves al canal de fluidez. Si analizamos las empresas basadas en Internet, todas pasan por aumentar el desafo, para aprender explorando. Sin embargo, las empresas tradicionales, continan con el mismo modelo de siempre: demustrame si eres capaz de hacerlo con tus estudios y que puedes hacer cosas inferiores a tus capacidades (para que yo no asuma un riesgo) y dentro de unos aos te dar la capacidad de hacerlo. Tenemos que cambiar este modelo, tenemos que fomentar que las personas puedan tomar el riesgo de aprender explorando en las empresas. E
AMEL FERNNDEZ

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FOTO: MIKEL ALEJO.

Crea el molde que te corresponde en lugar de intentar encajar en algo que no funciona